第一篇：農民專業(yè)合作社理事長崗位責任制

農民專業(yè)合作社理事長崗位責任制

一、認真貫徹黨的十六大和中央農村工作會議精神，加強強化財務建設，搞好合作社的經營管理。

二、組織本社人員認真學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平。

三、認真執(zhí)行上級文件精神，抓好本社財務管理，著重抓好財務管理的規(guī)

范化建設。

四、堅決執(zhí)行各項財務制度，嚴格財經紀律，全面掌握本社財務狀況，發(fā)現重大問題，及時向上級反映，并提出合理化建議。

五、加強內部管理，制訂工作計劃和崗位責任制，調動本社人員工作積極性，強化“合作社”工作職能，促進本社財務規(guī)范化、制度化。

六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府下達的各項工作任

務。

農民專業(yè)合作社經理崗位責任制

一、服從本社成員大會的決議，認真服從理事會的領導及時向成員大會和理

事會或理事長匯報工作。

二、積極工作，以為本社成員增加收入為工作己任，按時完成合作社制定的各項經濟指標。

三、對外協(xié)調各部門關系，積極爭取資金，招商引資來促進合作社大發(fā)展。

四、遵守各項財務制度，及時向理事長匯報，不得擅自支出現金。

五、接受執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和審計部門的財務審計。

六、完成理事會交辦的其他工作。

農民專業(yè)合作社會計核算員崗位責

任制

一、按照《財務會計制度》的規(guī)定建帳、登帳，執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，按

《會計法》的要求做好財會工作。

二、定期與社出納對帳、結帳，并進行盤庫，做好總帳明細帳，按時上報會

計報表。

三、嚴格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的有權拒絕入帳，有權反映財務

上存在的問題。

四、及時提供本社民主理財小組對本社帳目的審計，并負責解答提出的問題。

五、根據合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內容。

六、按照檔案管理要求，及時存檔會計資料及營銷、承包經營合同文書資料，妥善保管，不得遺失。

七、做好財務管理和本社財務人員的業(yè)務輔導、培訓。

八、做好本社經營項目合同的簽訂、鑒證工作。

農民專業(yè)合作社出納員崗位責任制

一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴格執(zhí)行財經紀律，嚴格按照上級有關

制度使用現金。

二、做到出納現金嚴格分庫保管制度，嚴格執(zhí)行庫存現金限額制度。

三、建立現金、存款日記帳，做到記帳及時，每月結帳，收付款憑證，不跨月保管，帳款核對無誤后向“理事長”報出現金存款結報單。

四、堅持制度，嚴格把好原始單據審查關，做到沒有依據、印章不齊、數量金額不符、未經批準、白條白據不付款，對憑證上缺少經手人、證明人、審批人簽字的拒絕入帳。對超越審批權限的開支票據退回補辦手續(xù)。

五、嚴禁公款私存，挪用公款，堅持杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現金發(fā)生短庫，由出納員自負。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，做到辦完公事后五天結清帳目，前帳不清，后帳拒付。

六、按財務制度規(guī)定范圍，使用好收款收據，使用完后，及時向“向領導”交還存根，入檔保管，領交手續(xù)齊全。

七、搞好營銷統(tǒng)計，記帳、合同管理等工作。

農民專業(yè)合作社民主理財和財務公開

制度

一、合作社建立理財小組，小組成員設3名，由社員大會或社員代表大會選舉產生，可由社員代表和理事會分管監(jiān)事的同志組成的設組長一名。

二、民主理財小組設“麻山區(qū)黑土地玉米秸桿青（黃）貯存專業(yè)合作社民主理財小組專用章”一枚，由理財小組組長保管。

三、民主理財小組有權監(jiān)督財務制度的執(zhí)行情況，重點對財務計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經濟合同的執(zhí)行和實施情況進行檢查；有權檢查現金、銀行存款、物資產成品、因定資產的庫存情況；有權檢查會計帳目。任何人不得妨礙民主理財小

組行使上述職權。

四、合作社要組織民主理財小組和財務監(jiān)督小組開展正?；顒樱男泄ぷ髀氊?，由會計提供帳簿進行清理、審核，每年不少于2次，審核后的帳、據要蓋章，寫出審核意見存檔。

五、經審核后，按財務公開有關規(guī)定利用公開欄向社員群眾公布。

六、公開方式：由財務會計負責抄寫公開內容，合作社負責做好具體公開工和，并負責解釋群眾提出的問題，收集改進財務管理的意見。

農民專業(yè)合作社現金管理及開支審批制

度 一、一切現金必須由出納員負責管理，其他人員經手的收入應立即交與出納

員保管，非出納員不得管理現金。

二、嚴格按照國家《現金管理暫行條例》，實行現金存款分別核算，庫存現

金限制在1000元以內。

三、不準以白條抵庫，不準坐支，不準挪用，不準公款私存。杜絕因私借用公款，不準設“小金庫”。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，應在當月結清，因實際情況不能當月結清的，應理事會入帳核算。

四、開支實行一支筆審批和集體討論相結合的制度，嚴禁多頭審批，500元以下小額開支由財務主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大數額開支由合作社領導討論后，再由財務主管簽字，預算外大額開支（2000元以上）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務主管經手的開支須確定其他一名領導

交叉審批。五、一切現金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的社出納員有權拒付，拒絕入帳。

六、出納員與理事會每月結帳一次，結帳時要填寫現金存款結報單，核對現

金和銀行存款，保證帳款相符。

農民專業(yè)合作社會計檔案管理制度

一、財務會計應按照會計檔案管理有關規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計帳簿、收據存根、承包合同等資料要進行專柜存放，確定專人負責保管。同時必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等要裝訂成冊，專柜存檔，由現任出納

負責保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格按照《會計檔案管理辦法》進行。

第二篇：農民專業(yè)合作社理事長崗位責任制

農民專業(yè)合作社理事長崗位責任制

一、認真貫徹黨的十六大和中央農村工作會議精神，加強強化財務建設，搞好合作社的經營管理。

二、組織本社人員認真學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平。

三、認真執(zhí)行上級文件精神，抓好本社財務管理，著重抓好財務管理的規(guī)范化建設。

四、堅決執(zhí)行各項財務制度，嚴格財經紀律，全面掌握本社財務狀況，發(fā)現重大問題，及時向上級反映，并提出合理化建議。

五、加強內部管理，制訂工作計劃和崗位責任制，調動本社人員工作積極性，強化“合作社”工作職能，促進本社財務規(guī)范化、制度化。

六、組織本社人員，努力完成上級主管部門和黨委政府下達的各項工作任務。

農民專業(yè)合作社經理崗位責任制

一、服從本社成員大會的決議，認真服從理事會的領導及時向成員大會和理事會或理事長匯報工作。

二、積極工作，以為本社成員增加收入為工作己任，按時完成合作社制定的各項經濟指標。

三、對外協(xié)調各部門關系，積極爭取資金，招商引資來促進合作社大發(fā)展。

四、遵守各項財務制度，及時向理事長匯報，不得擅自支出現金。

五、接受執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和審計部門的財務審計。

六、完成理事會交辦的其他工作。

農民專業(yè)合作社會計核算員崗位責任制

一、按照《財務會計制度》的規(guī)定建帳、登帳，執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，按《會計法》的要求做好財會工作。

二、定期與社出納對帳、結帳，并進行盤庫，做好總帳明細帳，按時上報會計報表。

三、嚴格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的有權拒絕入帳，有權反映財務上存在的問題。

四、及時提供本社民主理財小組對本社帳目的審計，并負責解答提出的問題。

五、根據合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內容。

六、按照檔案管理要求，及時存檔會計資料及營銷、承包經營合同文書資料，妥善保管，不得遺失。

七、做好財務管理和本社財務人員的業(yè)務輔導、培訓。

八、做好本社經營項目合同的簽訂、鑒證工作。

農民專業(yè)合作社出納員崗位責任制

一、堅持四項基本原則，廉潔奉公，嚴格執(zhí)行財經紀律，嚴格按照上級有關制度使用現金。

二、做到出納現金嚴格分庫保管制度，嚴格執(zhí)行庫存現金限額制度。

三、建立現金、存款日記帳，做到記帳及時，每月結帳，收付款憑證，不跨月保管，帳款核對無誤后向“理事長”報出現金存款結報單。

四、堅持制度，嚴格把好原始單據審查關，做到沒有依據、印章不齊、數量金額不符、未經批準、白條白據不付款，對憑證上缺少經手人、證明人、審批人簽字的拒絕入帳。對超越審批權限的開支票據退回補辦手續(xù)。

五、嚴禁公款私存，挪用公款，堅持杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現金發(fā)生短庫，由出納員自負。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，做到辦完公事后五天結清帳目，前帳不清，后帳拒付。

六、按財務制度規(guī)定范圍，使用好收款收據，使用完后，及時向“向領導”交還存根，入檔保管，領交手續(xù)齊全。

七、搞好營銷統(tǒng)計，記帳、合同管理等工作。

農民專業(yè)合作社民主理財和財務公開制度

一、合作社建立理財小組，小組成員設3名，由社員大會或社員代表大會選舉產生，可由社員代表和理事會分管監(jiān)事的同志組成的設組長一名。

二、民主理財小組設“益農專業(yè)金銀花種植合作社民主理財小組專用章”一枚，由理財小組組長保管。

三、民主理財小組有權監(jiān)督財務制度的執(zhí)行情況，重點對財務計劃、收益分配方案、公積金、公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經濟合同的執(zhí)行和實施情況進行檢查；有權檢查現金、銀行存款、物資產成品、因定資產的庫存情況；有權檢查會計帳目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權。

四、合作社要組織民主理財小組和財務監(jiān)督小組開展正常活動，履行工作職責，由會計提供帳簿進行清理、審核，每年不少于2次，審核后的帳、據要蓋章，寫出審核意見存檔。

五、經審核后，按財務公開有關規(guī)定利用公開欄向社員群眾公布。

六、公開方式：由財務會計負責抄寫公開內容，合作社負責做好具體公開工和，并負責解釋群眾提出的問題，收集改進財務管理的意見。

農民專業(yè)合作社現金管理及開支審批制度 一、一切現金必須由出納員負責管理，其他人員經手的收入應立即交與出納員保管，非出納員不得管理現金。

二、嚴格按照國家《現金管理暫行條例》，實行現金存款分別核算，庫存現金限制在1000元以內。

三、不準以白條抵庫，不準坐支，不準挪用，不準公款私存。杜絕因私借用公款，不準設“小金庫”。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，應在當月結清，因實際情況不能當月結清的，應理事會入帳核算。

四、開支實行一支筆審批和集體討論相結合的制度，嚴禁多頭審批，500元以下小額開支由財務主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大數額開支由合作社領導討論后，再由財務主管簽字，預算外大額開支（2000元以上）須報社員大會或社員代表大會討論決定。財務主管經手的開支須確定其他一名領導交叉審批。五、一切現金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的社出納員有權拒付，拒絕入帳。

六、出納員與理事會每月結帳一次，結帳時要填寫現金存款結報單，核對現金和銀行存款，保證帳款相符。

農民專業(yè)合作社會計檔案管理制度

一、財務會計應按照會計檔案管理有關規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計帳簿、收據存根、承包合同等資料要進行專柜存放，確定專人負責保管。同時必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等要裝訂成冊，專柜存檔，由現任出納負責保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格按照《會計檔案管理辦法》進行。

第三篇：農民專業(yè)合作社崗位責任制

農民專業(yè)合作社崗位責任制

理事會職責

一、組織召開社員大會或社員代表大會，并向社員大會或社員代表大會報告工作和其它需要社員大會或社員代表大會討論、審議、通過的事項。

二、在社員大會或社員代表大會閉會期間，負責執(zhí)行社員大會或社員代表大會的決議和決策。

三、制定本社的生產經營計劃、發(fā)展規(guī)劃、計劃和內部管理制度。

四、設置內部管理機構，聘用或解聘合作社經理和部門負責人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標準。

五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。

六、組織社員參加培訓和開展各種互助協(xié)作活動。

七、組織編制業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告。

八、接受監(jiān)事會對本社生產、經營、分配、財務狀況等進行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內做出答復。

九、討論本社社員的加入、退出、除名、繼承等事項。

十、履行本社章程和社員大會或社員代表大會授予的其它職權。

理事長崗位職責

一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、社員大會或社員代表大會。

二、制定合作社的生產經營計劃，發(fā)展規(guī)劃，計劃和內部管理制度。

三、主管合作社財務部工作，按照費用開支制度審批合作社的費用開支。

四、代表合作社承擔市、縣政府及有關部門關于產業(yè)發(fā)展的科技推廣應用，全面負責合作社的生產、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協(xié)議、合同和契約。

五、維護社員的合法權益，反映社員的意愿和要求，充分發(fā)揮合作社在生產、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優(yōu)惠政策的落實，做好協(xié)調服務。

監(jiān)事會職責

一、監(jiān)督理事長或者理事會對社員大會或社員代表大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。

二、監(jiān)督檢查本社的生產經營和財務收支及盈余分配情況，負責對本社的財務進行內部審計并向社員大會或社員代表大會報告審計結果。

三、監(jiān)督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向社員大會或社員代表大會提交監(jiān)事會工作報告和各項決議執(zhí)行情況的審查報告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、社員大會或社員代表大會。

七、履行社員大會或社員代表大會授予的其它職權。

執(zhí)行監(jiān)事崗位職責

一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；

二、向社員大會或社員代表大會作監(jiān)事會工作報告；

三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執(zhí)行情況；

四、監(jiān)督檢查合作社生產計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監(jiān)督檢查合作社資金運轉、費用開支和社務公開情況；

六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、社員大會或社員代表大會；

七、履行社員大會或社員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權。

技術部工作職責

技術部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責為：

一、負責按生產計劃組織本社產品生產。

二、負責組織推廣優(yōu)良品種。

三、負責組織種子（種苗、樹苗、種羊、種牛、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種）及生產資料的供應，擬定并執(zhí)行本社產品的生產或原材料采購成本定額標準。

四、負責生產技術指導、培訓和技術咨詢，開發(fā)和建設本社產品生產基地。

五、負責制定、實施本部門工作人員的工作崗位責任制。

六、未經理事會批準超過規(guī)定成本標準采購產品造成的損失，由技術服務部主任及其責任人承擔一定的經濟賠償責任；對因管理不善造成的財產物資損失和發(fā)生的安全事故等，負經濟和法律責任。

營銷部工作職責

營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責為：

一、負責按理事會制定的生產計劃制定具體的實施方案，及時掌握市場動態(tài)，謀劃營銷策略，實施營銷宣傳，拓展銷售渠道；

二、制定本社產品收購價格和銷售價格，并報理事會批準；

三、對內與合作社社員簽訂本社產品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產品銷售合同；

四、按合同約定搞好合同的履行兌現；

五、負責對經濟合同糾紛的訴訟工作；

六、負責本社產品的加工，創(chuàng)優(yōu)本社產品品牌。

七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責任制。

財務部工作職責

財務部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責是：

一、搞好會計核算，按照《會計法》、《農民專業(yè)合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，確保會計信息的合法性和真實性。

二、負責管理好貨幣資金，督促管理好財產物資、產成品，確保資產安全完整。

三、負責制定、實施財務管理制度，包括會計員、出納員崗位責任制、資金管理及費用開支制度、社務公開制度、檔案管理制度等相關制度。

四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計檔案等資料。

五、負責制定、實施本部門工作人員崗位責任制。

出納員崗位責任制

一、認真執(zhí)行《會計法》、《農民專業(yè)合作社財務會計制度》，遵守國家法律法規(guī)和財經制度，忠于職守，堅持原則。

二、嚴格公私分明，嚴禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現金發(fā)生短缺，由出納員自負。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目，前賬不清，后賬拒付。

三、認真審核原始憑證，堅決抵制亂開支行為，對不符合財務制度規(guī)定和沒有事由、經手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權限的開支票據，要退回去補辦手續(xù)。

四、及時登記現金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結賬并填報出現金存款結報單。

五、堅持庫存現金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現金存入銀行，保證資金的安全。

六、積極主動催收各類應收款項，保證合作社資金及時回收。

七、按財務制度規(guī)定范圍，使用好收款收據，使用完后，及時向會計員結報交還存根，入檔保管，做到領交手續(xù)齊全。

八、做好營銷統(tǒng)計、合同管理等工作。

社務公開制度

一、社務公開的范圍包括生產經營、財務收支、資產負債和收益分配及社員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財務收支、社員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。

三、生產經營情況可根據生產、銷售季節(jié)定期或不定期公布。

四、資產負債、收益分配等情況在年終結算后公布。

五、重大事項應隨時公布。

六、所有公布內容可采取黑板或紙質張榜公布，年終在社員大會或社員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內容均應通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。

七、社務公開后，會計人員應及時收集社員意見，并解答社員提出的疑問；需要改進的意見應及時反饋給理事會，理事會要認真研究加以整改。

檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。

二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調用檔案資料，必須經合作社負責人同意，并建立檔案查閱或調用登記簿，對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。

社員必須履行本社章程規(guī)定的義務，1、執(zhí)行社員大會或社員代表大會、理事會的決定；

2、按照章程規(guī)定交納入社股金和會費，按照入股金額承擔責任；

3、按照章程規(guī)定與本社進行交易；

4、積極參加本社活動，維護本社利益，保護本社共有財產，愛護本社設施；

5、按本社的技術指導和要求組織生產經營，按時保質保量履行合同協(xié)議；

6、發(fā)揚互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產經營活動；

7、本社規(guī)定的其它義務。

四、非本社社員入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為社員，并發(fā)給《社員證》，討論通過之日為入社時間。

五、社員退社須在履行當年義務后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經理事會批準，方可辦理退會手續(xù)，并收回《社員證》。

社員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內退還。如本社虧損，則扣除其應承擔的虧損份額；如本社盈利，則分給其應得紅利，不退會費。

六、社員不履行義務或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項，或因社員個人行為損害合作社形象及經濟利益的，除承擔相應經濟責任外，根據情節(jié)輕重在社員大會上通報批評。社員有下列情形之一者，經社員大會或社員代表大會決議，取消其社員資格：

1、不遵守本社章程及決議，不履行社員義務；

2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；

3、不按本社的技術指導和規(guī)定進行生產經營，給本社信譽、利益帶來嚴重危害；

4、其它有損本社利益的行為。

組織活動制度

一、社員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的社員或社員代表出席方可召開。

二、本社社員（代表）大會表決實行一人一票制，各項決議，須由本社社員表決權總數半數以上同意方能生效。

三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名社員等重要決議，須由本社社員表決權總數的三分之二以上同意。

四、有下列情形之一時，可臨時召開社員大會或社員代表大會：

1、理事會認為有必要；

2、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議； 3、30%以上的社員提議。

五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。

六、理事長提議或三分之二以上理事要求，可臨時召開理事會。

七、理事會所作決定，須取得出席會議半數以上理事的同意方能生效。

八、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，須有三分之二以上的社員出席方能召開。

九、監(jiān)事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。

民主管理制度

一、組建民主監(jiān)督小組，其小組社員必須符合以下條件：

1、非理事會、監(jiān)事會社員及本社管理人員；

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務、甘于奉獻的本社社員；

3、具有較好的種植（養(yǎng)殖）技術，在合作社有較好的群眾基礎。

4、關心合作社發(fā)展，有一定經濟頭腦。

二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由社員（代表）大會選舉產生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。

三、民主監(jiān)督小組的職責是：

1、對本社分配方案及重大事項的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；

2、對社務公開、財務公開、資金審批等制度的執(zhí)行進行監(jiān)督；

3、對本社的財務收支情況進行監(jiān)督，對財務收支票據，每季度進行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據此入賬。

4、如實反映社員的意愿和要求。

四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應隨時召開。

社員入股退社制度

根據《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》、農業(yè)部《農民專業(yè)合作社示范章程》和有關法律、法規(guī)和政策，結合本社實際，依據入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。

一、社員認購股金，可以貨幣出資，也可以實物、知識產權等能夠用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資。

二、社員認購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權證書作為所有權益和盈余分配的依據，并以記名方式進行登記。

三、社員之間可以聯合認購股金，聯合認購的社員應推選一位社員，并由其進行注冊，履行相應的權利和義務。

四、社員要求退社的，須在會計終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續(xù)，也可以在社員之間進行轉讓；團體社員退社的，須在會計終了的六個月前提出。退社社員的社員資格于該會計結束時終止。

會計檔案管理制度

一、財務會計應按照會計檔案管理有關規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放，指定專人負責保管。同時，必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等應裝訂成冊，專柜存放，由現任出納負責保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格執(zhí)行《會計檔案管理辦法》的有關規(guī)定。

第四篇：專業(yè)合作社理事長講話

尊敬的各位領導、尊敬的石局長、張主任、各位兄弟縣市的同仁：

大家好！

我是****，今天，站在這里做發(fā)言，心情非常激動，我們村能有今天的成就，得益于各級領導的支持和幫助。在此，我代表全村干部群眾對支持我們的各級領導、農業(yè)局、扶貧辦等部門表示衷心的感謝。我村隸屬*******。多年來，我村絕大多數群眾依靠傳統(tǒng)農作物種植維持生活，是全縣有名的貧困村。2008年為改變村里的貧窮落后面貌，重新審視村情，查找癥結所在，并確定了發(fā)展瓜菜大棚產業(yè)的工作思路。為解決瓜菜大棚發(fā)展中，群眾缺技術，愁銷路、盼服務的情況，我們在縣農業(yè)局領導的幫助支持下，成立了哈口果蔬專業(yè)合作社，帶領全村群眾發(fā)展瓜菜大棚2200畝，實現人均收入過萬元。我們的做法是：

一是抓技術、講誠信，推動產業(yè)規(guī)?；？茖W技術是第一生產力，為提高產業(yè)的科技含量、提高合作社成員的生產技術水平，我定期邀請農業(yè)局技術人員來我村進行技術指導，利用農業(yè)部門的技術優(yōu)勢，解決廣大成員在生產中遇到的疑難問題。今年實驗推廣100畝“全二棚”西瓜種植技術，規(guī)劃建設500畝現代農業(yè)高科技示范園區(qū)。為破解貧困戶貸款難瓶頸的制約，2009年在省、市、縣扶貧辦領導的指導下，開展“兩個組織”試點工作（即“南哈口村果蔬大棚誠信自律者聯誼會和巨鹿縣扶貧信貸擔保自愿者組織”），采取干部擔保、農戶互保的形式，實現了誠信觀念深入人心，農民抱團發(fā)展。兩個組織”模式也受到國務院副總理回良玉同志的重要批示。有了“兩個組織”的幫忙助力，當年年底南哈口村向銀行貸款300多萬元，瓜菜大棚面積激增到1000多畝，扎實苦干 誓做群眾信賴的當家人 瓜菜大棚產業(yè)實現了大發(fā)展。

二是抓品牌、拓市場，推動產品高端化。隨著產業(yè)規(guī)模的不斷擴大，市場銷售成了關鍵。為此，我們大力實施品牌化戰(zhàn)略，在省商標局注冊了“哈口”牌西瓜商標。同時，我們積極做好無公害農產品、綠色產品、有機產品的申報工作，打造自己的瓜菜品牌。目前，無公害農產品產地認證已批復，瓜菜綠色認證在縣委、政府及農業(yè)局領導幫助下已完成申報手續(xù)。在提高產品質量，提升品牌知名度的基礎上，銷售網絡也由以前的訂單國內北國超市等客戶到現在的洽談國際貿易公司出口俄羅斯，逐步實現南哈口瓜菜產品的高端化發(fā)展。

三是抓鏈條、增效益，推動產業(yè)循環(huán)化。為充分發(fā)揮合作社的作用，進一步延伸瓜菜大棚產業(yè)發(fā)展鏈條。一是完成引進10000立方米的儲存周轉冷庫；二是正在建設占地30畝的蔬菜交易市場；三是規(guī)劃引進技術先進的日光連棟溫室和棚膜回收生產廠；四是在農業(yè)局幫助下，完成申報2012年國家級蔬菜清潔生產示范項目，該項目建有蔬菜廢棄物發(fā)酵池、堆漚池，推廣水肥一體化生產技術，完成后可實現瓜菜廢棄物的回收利用，實現瓜菜大棚產業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

四是抓服務、促保障，推動產業(yè)市場化。在瓜菜大棚的產前、產中、產后服務上：一是統(tǒng)一代購配送農藥、農膜、化肥以及優(yōu)良品種。通過統(tǒng)一代購配送農資，不僅可以減少成員生產成本，讓成員一心一意搞生產，而且也可以避免假冒偽劣農資給成員造成經濟損失。二是對產品動態(tài)信息、市場供給信息、消費需求信息、市場價格信息、產業(yè)政策信息等作出及時反應并傳達給成員。三是積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶”模式，引導企業(yè)與農戶結成利益共同體，實現了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的有效對接。

2011年12月30日省委書記****視察時，對瓜菜大棚產業(yè)給予了很高評價，對我個人評價到“你們有領頭的好書記，是你們的福氣，在我們那里就是老百姓燒高香了”，當時倍受鼓舞、激動萬分。張慶黎書記對我們的高度評價使我們進一步堅定了信心、鼓舞了干勁，凝聚了民心，現在我們全村干部群眾擰成一股繩，勁往一處使，全心全力發(fā)展瓜菜大棚產業(yè)?！伴L風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，今年我們村做為省委書記張慶黎同志親自視察的承接點之一，我們要乘著黨支農惠農政策的強勁東風，搶抓機遇、克難攻堅，繼續(xù)帶領南哈口村在一片片閃著銀光的瓜菜大棚里，譜寫社會主義新農村建設的動人篇章！

我的發(fā)言完畢。謝謝！

2012年4月17日

第五篇：農民專業(yè)合作社材料

“高原之星”果業(yè)生產專業(yè)合作社簡介

澄城縣“高原之星”果業(yè)生產專業(yè)合作社，成立于2007年7月30日。是由渭北興農果業(yè)協(xié)會發(fā)展壯大起來的，該協(xié)會組建于2002年冬，在省、市、縣有關職能部門關懷支持下，2004年4月1日，經陜西省澄城縣民政局注冊批準正式成立，幾年來為成員提供了優(yōu)質的產前、產中、產后服務，得到了廣大成員的一致贊揚和上級組織的充分肯定，農業(yè)部優(yōu)農中心李連海主任、農村經濟研究室趙澤琨主任等各級領導先后給予了親切關懷，中央電視臺七套《致富經》欄目曾進行了宣傳報道。目前，合作社下設5個部（農資供應部、技術服務部、網絡信息部、市場營銷部、財務部），6個綠色、無公害標準化示范園和4000畝生產基地。協(xié)會會員遍布陜西省澄城縣、大荔縣、合陽縣的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會員586人。

自成立以來，合作社以生產銷售綠色無公害果品為已任，以澄城區(qū)域唯一的陜西省綠色食品標準化技術推廣站為推動，堅持高新技術、科學管理；名牌理念、質量為本；精品農資、滾動經營；實現雙贏、共同發(fā)展的理念，注冊了“帝比”牌系列綠色無公害水果商標，積極為會員及周邊群眾提供信息、技術、農資、銷售等方面的服務，逐步形成了蘋果、梨、葡萄、柿子、櫻桃系列綠色無公害水果的產前指導、產中監(jiān)督、產后精裝的生產銷售模式，為市場提供了精品水果。2005年，澄城縣農牧局、工商局聯合授予協(xié)會“紅盾護農投訴點”，澄城縣工商局“支農科技示范單位”。2006年，有18名會員獲得了“農民技術員”職稱，協(xié)會被澄城縣農牧局授予“建設農民專業(yè)合作社示范單位”。協(xié)會的“帝比”牌系列水果，被全國工商聯合會評為2007－2008年綠色超市推薦精品水果。