第一篇：變電運維在設(shè)備檢修中的應(yīng)用研究

變電運維在設(shè)備檢修中的應(yīng)用研究

【摘 要】電力設(shè)備的穩(wěn)定運行是保障電網(wǎng)安全高效運行、為社會高效供電的保障，也是整個電力系統(tǒng)能夠正常運行的基礎(chǔ)。在此過程中如何能夠最大程度地保證電力設(shè)備正常運行，盡量減少電力設(shè)備故障的發(fā)生，減少因設(shè)備故障而引發(fā)的停電現(xiàn)象是整個電力運維以及設(shè)備檢修要處理的首要問題。

【Abstract】 The stable operation of power equipment is the guarantee for the safe and efficient operation of power grid and the efficient power supply of society，and it is also the basis for the normal operation of the whole power system.In this process，how to ensure the normal operation of electrical equipment to maximize to the maximum extent，minimize the power equipment failure，reduce power outages caused by equipment failure，is the primary problem of the power operation and equipment maintenance to handle.【關(guān)鍵詞】變電運維；設(shè)備檢修；應(yīng)用

【Keywords】variable operation and maintenance； equipment maintenance； application

【中圖分類號】TM73 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0168-02

引言

進入21世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展速度持續(xù)提升，城市電網(wǎng)以及鄉(xiāng)村電網(wǎng)的規(guī)模伴隨著社會工業(yè)化以及城市化擴張的進程也在不斷增大，而且電力供應(yīng)已經(jīng)成為了目前社會發(fā)展所需的最基本的供應(yīng)，因此，在整個社會發(fā)展的進程當(dāng)中，電力正常供應(yīng)、持續(xù)供應(yīng)就成為了社會發(fā)展的保障。不僅如此，電力設(shè)備如果因種種原因中斷了供電，社會發(fā)展就會受到一定影響，不僅會造成社會人群的不滿，而且更重要的是有時還會造成大規(guī)模的經(jīng)濟損失。因此，為了防止電力設(shè)備因出現(xiàn)故障而造成停電，就必須要對設(shè)備的運行進行日常的檢測，在變電運維的環(huán)節(jié)之中，又包括運維檢修的方式、運維檢修的設(shè)備選擇等等一系列需要考慮的因素。變電運維在設(shè)備檢修中的技術(shù)認(rèn)知

在電網(wǎng)覆蓋規(guī)模越來越大的同時，電力供電設(shè)備的供電狀態(tài)以及每一個階段的供電性能是直接影響整個供電系統(tǒng)能否安全高效穩(wěn)定運行的重要因素。

?O備檢修技術(shù)是變電、供電設(shè)備在電力企業(yè)中非常重要的技術(shù)部分，同時也是供電企業(yè)保障電力能夠正常高效供電的重要依托。而具體來說，就是每一臺供電、變電設(shè)備在其正常的運行周期以及正常的運行狀況內(nèi)，都有自身的較為可靠的保障手段以及與之相對應(yīng)的運行數(shù)據(jù)，工作人員能夠按照設(shè)備的實際運行狀況來決定是否延長或者縮短變電、供電設(shè)備的檢修間隔，這是一種很大程度上依據(jù)設(shè)備的現(xiàn)實運行情況來確定檢修的方法。

但是這一種檢修技術(shù)在實際操作方面并不簡單，甚至還有一點苦難，因為變電運維的設(shè)備檢修需要接觸到電壓非常高的變電供電設(shè)備，而且需要對設(shè)備中的每一個具體的部分進行觀察，確保需要檢修的部分以及不需要檢修的部分，而且設(shè)備中的很多內(nèi)部結(jié)構(gòu)都相互聯(lián)系，因此，一個部件出了問題，很有可能會影響到其他的設(shè)備部件，那么遇到這種比較復(fù)雜的情況，就需要檢修部門、檢修人員對設(shè)備的整體運行狀況以及每一個部件的運行狀況有一個明確的認(rèn)識，雖然檢修工作一般情況下是針對某一部分而進行的，但是正常情況下檢修人員的檢修工作包含以下兩個方面：

①在對主要的供電設(shè)備、變電設(shè)備進行管理、維護以及檢修的時候要制定一個很明確的檢修計劃，制定出故障認(rèn)定書，確定自己檢修工作的邏輯性與目的性，減少在其他無故障設(shè)備的上浪費掉的檢修時間，并且在檢修好其中一部分設(shè)備的時候要對故障成因備案，既可以對此次故障有一個相對較為清楚的認(rèn)識，而且也可以對其他設(shè)備的檢修操作提高效率。

②在檢修設(shè)備的時候，一旦發(fā)現(xiàn)某一部件出現(xiàn)故障，要及時地控制局面，防止故障局面擴散，并且盡快做好防范工作，盡最大程度減少以為故障而帶來的損失，將事故最小化，保障檢修人員以及電網(wǎng)覆蓋下的人員生命、財產(chǎn)安全。變電運維檢修故障分析

一般情況下工作人員在日常的供電設(shè)備狀態(tài)檢查的時候，都會首要檢查這幾個部件：變壓器、電壓互感器、隔離開關(guān)、避雷器等等，因為這些部件在實際的供電系統(tǒng)中要比其他的部件承受到更高的電壓，甚至還會接觸到負(fù)荷過大以及已經(jīng)出現(xiàn)故障的電流，而且設(shè)備昂貴，質(zhì)量穩(wěn)定，但是在實際的運行情況下，依然會出現(xiàn)由于設(shè)備自然損壞、設(shè)備絕緣體過度老化以及接頭過熱短路、接觸不良等等這些可能導(dǎo)致局部漏電的情況。對于那些利用其它介質(zhì)進行絕緣的部件來說，還可能造成漏壓、漏氣、漏油等現(xiàn)象，這些都會直接導(dǎo)致供電設(shè)備受到影響，正常的運行也會因此而中斷。變電運維在設(shè)備檢修中的有效應(yīng)用

變電運維及設(shè)備檢修在整個供電系統(tǒng)中的重大意義不用贅述，如何在設(shè)備檢修中高效地進行變電運維操作呢？

4.1 對設(shè)備全面整體地了解

正常的變電運維班組人員對投入到運行之前的供電設(shè)備就要首先進行全面完整的了解，不僅要了解設(shè)備的產(chǎn)地、銘牌、制作材料，還要詳細了解這些設(shè)備在正常情況下的運行數(shù)據(jù)以及運行狀態(tài)，在設(shè)備投入到生產(chǎn)中以后，也要收集這些設(shè)備的實際運行數(shù)據(jù)，對比起預(yù)期數(shù)據(jù)，減少運行偏差以及一些原本就是故障設(shè)備的出現(xiàn)，將每一臺供電設(shè)備的運行狀態(tài)調(diào)試到最好，保證供電的效率。

4.2 嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)備運行

在供電設(shè)備運轉(zhuǎn)的同時，要通過各種有效的檢測方法來檢測設(shè)備的實際運行狀況，并且可以周期性地展開小組會議，開展一些對供電設(shè)備的監(jiān)測工作，制定規(guī)定，將每一個時間段的設(shè)備檢測以及設(shè)備狀態(tài)檢查的責(zé)任固定到每一個工作人員身上，將責(zé)任細分，這樣有助于提升工作人員的責(zé)任心，而且也可以有效地對供電系統(tǒng)各種設(shè)備進行檢測[1]。

4.3 設(shè)立設(shè)備檔案，建立綜合性的設(shè)備檢查系統(tǒng)

在電力系統(tǒng)正常運行時，最能夠直接對電力系統(tǒng)造成影響的就是電力設(shè)備，電力設(shè)備運行正常與否，直接決定了供電效率是否高效以及供電是否安全穩(wěn)定。但是每一臺設(shè)備的具體情況是不同的，它們的生產(chǎn)日期、運行天??、故諅b?史以及容易發(fā)生故障的原因都是不同的，因此盡管很多設(shè)備的性質(zhì)很相似甚至相同，卻也不能將所有設(shè)備都用一種檢測方法去檢測。因此這就要求變電運維的工作人員對每一臺設(shè)備的信息進行收集、編錄，從每一臺設(shè)備的生產(chǎn)到實際投產(chǎn)，其中的信息都要收集，而且投產(chǎn)后實際的運行表現(xiàn)也要進行記錄，哪一類設(shè)備容易發(fā)生故障、容易發(fā)生故障的故障點在哪里、一般情況下如何解決此類故障、不同品牌的變電設(shè)備的表現(xiàn)時候是否相同、哪一種品牌的設(shè)備生命周期長或故障率低，這些信息都要記錄在冊，故障率高的設(shè)備就要根據(jù)檔案而進行經(jīng)常性不定期的檢測，不經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備也要根據(jù)運行周期制定檢測周期計劃，根據(jù)實際信息編錄而成的設(shè)備系統(tǒng)來指導(dǎo)變電運維的狀態(tài)檢修，這樣才能確保人力物力成文的節(jié)省以及供電系統(tǒng)的運行高效。

4.4 將變電運維的管理制度化、嚴(yán)格化，與技術(shù)緊密結(jié)合

整個變電運維的班組的人員是供電設(shè)備狀態(tài)檢修的第一操作人員，因此班組人員的工作經(jīng)驗豐富與否、班組管理嚴(yán)格與否，會直接影響變電運維人員的工作認(rèn)真程度以及工作執(zhí)行力，提高變電運維班組以及實際檢修人員的責(zé)任心，做到故障必修、絕不遺漏，確保整個供電系統(tǒng)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，避免因為人為的疏忽而導(dǎo)致供電停滯或電力故障，而且檢修人員也要與時俱進，隨著新式供電設(shè)備的出現(xiàn)而不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，提高自己的檢修技術(shù)，將管理與技術(shù)緊密結(jié)合、只有所有檢修人員真正負(fù)責(zé)任、真正能夠?qū)υO(shè)備全面了解、才能將變電運維工作在設(shè)備檢修中高效完成。結(jié)語

到目前為止，設(shè)備檢修依舊是維持電力系統(tǒng)正常運行的重要手段，為了滿足社會發(fā)展對電力的需求，變電運維工作人員更要承托住自己身上的重?fù)?dān)，嚴(yán)格按照規(guī)定檢修設(shè)備，提升自己的專業(yè)素質(zhì)，確保整個供電系統(tǒng)的設(shè)備能夠正常運行，為社會發(fā)展增光添彩。

【參考文獻】

【1】盧偉明.關(guān)于電力設(shè)備狀態(tài)檢修以及相應(yīng)措施研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（23）：35.

第二篇：BIM模型在物業(yè)管理及設(shè)備運維中的應(yīng)用研究

BIM模型在物業(yè)管理及設(shè)備運維中的應(yīng)用研究

摘要：BIM模型的功能非常的強大，這一技術(shù)在很多領(lǐng)域當(dāng)中都起到了較為良好的作用。本文章對BIM模型技術(shù)在物業(yè)管理與設(shè)備的運維方面的應(yīng)用做了詳細的分析，在這一基礎(chǔ)上，對BIM模型在物業(yè)的管理與設(shè)備的運維過程中的工程應(yīng)急處理、安防能力及車庫定位上的應(yīng)用進行了研究，并同時對其在物業(yè)管理和設(shè)備運維上的有效應(yīng)用做了深入的分析，希望可以為相關(guān)人員及相關(guān)領(lǐng)域提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：BIM模型；物業(yè)管理；設(shè)備運維；應(yīng)用

建筑信息的BIM模型是通過建筑工程中的各種相關(guān)數(shù)據(jù)信息來做支撐，構(gòu)建了建筑模型，利用數(shù)字信息的仿真性模擬出建筑本身特有的真實信息。其具有很多的優(yōu)勢特點，既具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性與優(yōu)化性，還可以制圖。

1、BIM模型的動態(tài)性

只有建立動態(tài)的BIM環(huán)境才可以讓BIM模型在運行當(dāng)中發(fā)揮出其最大的效用。不單只是一種動態(tài)的三維圖像，還能讓BIM模型中含有動態(tài)的數(shù)據(jù)信息。1.1、整棟樓的空調(diào)管理

針對繁瑣且規(guī)模龐大的建筑空調(diào)系統(tǒng)，需實時的清楚其實際具體的運行狀態(tài)，通過使用BIM模型便可以較直觀的掌握整個空調(diào)系統(tǒng)的具體情況，對于空調(diào)運行的設(shè)計、氣流、水流、能源分布等的研究都有著非常重要的意義。針對所采用的VAV變風(fēng)量式的空調(diào)系統(tǒng)與多冷源的項目來說，其運用的意義更是不可估量的。能夠很輕松的清楚冷機的實際運行狀態(tài)，及類型、臺數(shù)、板換的數(shù)量、送出的水溫、空調(diào)機風(fēng)量、風(fēng)的溫度與末端設(shè)施的送風(fēng)溫度和濕度、房間的溫度和濕度等眾多的參數(shù)，便于進行運行計劃的明確與能源的有效節(jié)約。1.2、智能照明

現(xiàn)在很多系統(tǒng)中均都有智能照明的這個功能，通過BIM模型能夠?qū)ΜF(xiàn)場進行有效的管理，特別是對大堂、中庭、夜景、庭院等一些特殊區(qū)域的照明系統(tǒng)給予良好的展現(xiàn)，給物業(yè)的工作人員提供了直觀性的展示，更便于工作人員對相關(guān)區(qū)域的有效管理。

2、工程的應(yīng)急處理 2.1、跑水情況的應(yīng)急處理

如果市政的自來水管線發(fā)生破損時，水從沒有全封閉的穿管進到樓內(nèi)的地下樓層，雖然有些房間是有漏水的報警系統(tǒng)，但因水勢太大，并且還從管線、電纜橋架、沒有做防水的地面等特殊位置漏到地下的樓層當(dāng)中，盡管有設(shè)計圖紙但因為地下樓層的構(gòu)造復(fù)雜，上下對應(yīng)的聯(lián)系不直觀，從而需要大量的人力來對配電室的電纜隔層、倉庫、別的輔助性用房等實行一一的檢查。如果可以把漏水的報警系統(tǒng)和BIM模型技術(shù)有效的相融合，便能夠直觀的查看浸水地區(qū)的平面與三維立體圖像，從而更有效科學(xué)的構(gòu)建搶救的具體方案，降低損失的發(fā)生。2.2、主要閥門位置的展示

正常樓層的水管與閥門其安裝與設(shè)計均都有其各自的規(guī)律，利于方便準(zhǔn)確的找出水管損壞的位置并關(guān)掉閥門。但如果是大堂和中庭這樣的區(qū)域，因為空間的變化大，施工期間，水管閥門的施工人員大多是根據(jù)自己施工的方便來明確安裝的位置的。例如有的工程因為天氣非常的冷，導(dǎo)致大門入口處的風(fēng)幕水管發(fā)生凍裂損壞，經(jīng)過反復(fù)多次的找尋閥門，最后是在二層的一個角落發(fā)現(xiàn)的。這種情況盡管存有基礎(chǔ)管理上的不足，但如果應(yīng)用BIM模型來進行直觀的展示，閥門的位置便會及時并且準(zhǔn)確的被找到，如此對緊急事故的處理就會更有效率。2.3、對入戶管線進行驗收

市政項目的電力、光纖、自來水、熱力、燃氣等眾多個管線都需接進樓內(nèi)，如此就產(chǎn)生了很多的接口，對這些接口如果封閉的不好，并且在驗收的時候不合格的情況下，如果外部有水時，水便會流進樓內(nèi)。通過使用BIM模型便能夠較好的對地下樓層的入口進行準(zhǔn)確的定位與驗收，便于堵嚴(yán)及利于對質(zhì)量的檢查。如此可有效降低事件發(fā)生的機率。2.4、對火災(zāi)的處理

當(dāng)有火災(zāi)出現(xiàn)時，指揮的人員能夠通過大屏幕來通過對講系統(tǒng)或是樓區(qū)廣播裝置及消防專用的電話，參照屏幕顯示的火災(zāi)形成位置、蔓延情況與電梯運行的信息，有效指引消防救援人員，幫助人們借助電梯疏散到首層或是避難的指定地點。針對各個電梯是不是能夠有效的運行，在BIM模型當(dāng)中都可以清楚的顯示，有助于做好良好的決策。

3、提高安防能力 3.1、對可疑人員進行準(zhǔn)確的定位

通過使用視頻的識別與跟蹤系統(tǒng)，對不良的人員及非法的人員，或是恐怖人員等實行標(biāo)注，通過視頻的識別軟件設(shè)置攝像裝置自動智能的跟蹤，對可疑對像實施鎖定。

在晚上設(shè)防期間，可將雙鑒、紅外、門禁及門磁等多種安防系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一傳入到BIM模型中之后顯示在屏幕上。在大屏幕中可以看到其中有一紅色點在水平、上、下的到處移動，不管目標(biāo)移動到什么位置都可以在屏幕當(dāng)中清楚的觀看到，如親臨現(xiàn)場一樣清晰。3.2、對人流及車流的監(jiān)控

通過使用視頻系統(tǒng)與模糊計算的有效結(jié)合，能夠獲取人流、車流的大約數(shù)量，如此可以在BIM模型當(dāng)中清楚建筑物中各個地區(qū)出口與入口、電梯間、步梯等各進出區(qū)域內(nèi)的人流量和車流量。一旦每平方米超過5人的時候，便會產(chǎn)生預(yù)警的信號，當(dāng)大于7人的時候則會產(chǎn)生警報。從而可以良好的計劃好是不是需要開設(shè)備用的出入口或是使用備用的電梯及人為性的對人流及車流進行疏導(dǎo)的應(yīng)急性安排。如此行為對于安全的相關(guān)工作是很有必要的。3.3、對較重要的接待進行模擬

通過BIM模型能夠與安保部門，如公安、警衛(wèi)等一些部門聯(lián)合統(tǒng)一的對主要人員的接待計劃進行模擬，明確行車的路線、中轉(zhuǎn)的路線、電梯具體運行的方案等。同時還可以明確各個安防值守位置的布置，如此對于重要的項目及會展場所的管理有很實際性的作用。通過使用BIM模型對大型的活動全方位安保計劃的構(gòu)建進行模擬會在很大程度上促進其有效的實現(xiàn)。

4、BIM模型的其它應(yīng)用 4.1、車庫的定位及尋找車輛

利用BIM模型對車庫的停車實施定位與取車尋找車，這一應(yīng)用對于現(xiàn)時期還是一個比較新的內(nèi)容?？稍谕＼嚨牡胤皆O(shè)置二維碼，通過用智能的手機進行掃描以后，便可在手機上顯示出停車具體詳細信息，之后再通過區(qū)域位置的定位，就可以找到自己的車輛，這個辦法不但簡便而且所需的投資金額也較低。但是如果沒有智能的手機，這個方法便不會實現(xiàn)。然還可以通過攝像識別的系統(tǒng)或是給每個車發(fā)一張定位使用的停車卡，利用精準(zhǔn)度高的定位系統(tǒng)來找尋所停的車也是能夠?qū)崿F(xiàn)的。但需要思考領(lǐng)卡需要的時間對于大流量的車庫入庫效率會產(chǎn)生影響。4.2、避免維修及調(diào)整設(shè)施而拆除天花板

如房間的分隔想要進行調(diào)整、風(fēng)道的風(fēng)口需改變、燈光電線需增加等一些涉及在天開板內(nèi)操作的項目，因受天花板的阻檔影響，對于線路具體情況及安裝空間是不是充足等都不清楚，從檢修孔處探頭進去看也會被空調(diào)的末端所阻擋，根本觀看不到任何需要清楚的情況，這個時候便會想到拆除天花板，以方便查明情況。利用BIM模型可以很有效的解決這一難題，在現(xiàn)場通過電腦，調(diào)取出施工房間的圖紙，制作出去除天花的處理，這時天花板就從圖中去除，同時還可以去除四個墻壁，如此天花板內(nèi)、需調(diào)整的設(shè)備、相應(yīng)管線、電線都顯示的非常清楚，給各種改造與檢修工作提供了便利。結(jié)束語：

總體來說，BIM模型在物業(yè)管理當(dāng)中對工程的應(yīng)急處理、安防水平的提升與車庫的定位及尋找車輛方面都有非常良好的作用，可以對現(xiàn)時期的物業(yè)管理與設(shè)備運維過程中所存在的一些問題進行有效的解決。給相關(guān)的工作人員帶來了便利。參考文獻：

[1]何關(guān)培.BIM 總論[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2011.[2]何清華,錢麗麗等.BIM 在國內(nèi)外應(yīng)用的現(xiàn)狀及障礙研究[J].工程管理學(xué)報,2012,02:12-16.

第三篇：國家電網(wǎng)公司變電運維檢修管理辦法(試行)

規(guī)章制度編號：國網(wǎng)（運檢/2）826-2017

國家電網(wǎng)公司變電運維檢修管理辦法（試

行）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）變電運維檢修管理工作，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司變電運維檢修管理實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的變電運維檢修（以下簡稱“變電運檢”）管理，是指對變電站內(nèi)一次設(shè)備和輔助設(shè)施的管理，包括驗收、運維、檢測（試驗）、評價、檢修和反事故措施等。

第三條 變電運檢管理遵循“安全第一、分級負(fù)責(zé)、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的原則。

安全第一指變電運檢工作應(yīng)始終把安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家及公司各項安全法律和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真開展危險點分析和預(yù)控，嚴(yán)防人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故。

分級負(fù)責(zé)指變電運檢工作按照分級負(fù)責(zé)的原則管理，嚴(yán)格落實各級人員責(zé)任制，突出重點、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密把控，保證各項工作落實到位。

精益管理指變電運檢工作堅持精益求精的態(tài)度，以精益化評價為抓手，深入工作現(xiàn)場、深入設(shè)備內(nèi)部、深入管理細節(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進，不斷提升，爭創(chuàng)世界一流管理水平。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指變電運檢工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，細化工作步驟，量化關(guān)鍵工藝，工作前嚴(yán)格審核，工作中逐項執(zhí)行，工作后責(zé)任追溯，確保作業(yè)質(zhì)量。

第二章 管理范圍

第四條 本辦法適用于公司系統(tǒng)35kV及以上變壓器（電抗器）、斷路器、組合電器、隔離開關(guān)、開關(guān)柜、電流互感器、電壓互感器、避雷器、并聯(lián)電容器、干式電抗器、串聯(lián)補償裝置、母線及絕緣子、穿墻套管、電力電纜、消弧線圈、高頻阻波器、耦合電容器、高壓熔斷器、中性點隔直裝置、接地裝置、端子箱及檢修電源、站用變、站用交流電源、站用直流電源、構(gòu)支架、輔助設(shè)施、土建設(shè)施、避雷針等28類設(shè)備和設(shè)施的運檢工作。繼電保護、自動化等二次設(shè)備另行下發(fā)。

第五條 輔助設(shè)施包括防誤閉鎖裝置、SF6氣體含量監(jiān)測設(shè)施、采暖、通風(fēng)、制冷、除濕設(shè)施、消防設(shè)施、安防設(shè)施、防汛排水系統(tǒng)、照明設(shè)施、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置和智能輔助平臺。

第六條 變電運檢工作包括變電驗收、運維、檢測、評價和檢修五個環(huán)節(jié)，驗收向前期設(shè)計、制造延伸，檢修向退役后延伸，覆蓋了設(shè)備全壽命周期管理的各個環(huán)節(jié)。

第三章 職責(zé)分工

第七條 國家電網(wǎng)公司運維檢修部（以下簡稱“國網(wǎng)運檢部”）為公司變電運檢專業(yè)的歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定，組織制定公司變電運檢專業(yè)管理制度；

（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核省公司、國網(wǎng)運行公司與國網(wǎng)設(shè)備評價中心變電運檢專業(yè)工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)變電驗收、運維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理；

（四）負(fù)責(zé)制定變電設(shè)備大修技改原則，負(fù)責(zé)變電設(shè)備大修技改項目及運檢業(yè)務(wù)外包實施管理；

（五）負(fù)責(zé)調(diào)配跨省檢修資源，協(xié)調(diào)組織跨省支援；

（六）負(fù)責(zé)與總部各部門協(xié)調(diào)解決工作中的問題。第八條 國網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評價中心履行以下職責(zé)：

（一）協(xié)助國網(wǎng)運檢部開展變電專業(yè)技術(shù)管理，參與制定并落實公司變電運檢專業(yè)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)；

（二）協(xié)助國網(wǎng)運檢部開展變電站重大設(shè)備檢測診斷、異常分析、故障處理、停電檢修和隱患排查治理，必要時赴現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；

（三）協(xié)助國網(wǎng)運檢部開展運檢日常管理和專業(yè)分析工作，對變電運檢過程中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)支持；

（四）指導(dǎo)省評價中心開展變電設(shè)備狀態(tài)評價工作。

第九條 省(自治區(qū)、直轄市)電力公司（以下簡稱省公司）運維檢修部是本單位變電運檢專業(yè)歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)組織落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核地市公司、省檢修公司及省設(shè)備狀態(tài)評價中心變電運檢專業(yè)工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)本省變電驗收、運維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向總部反饋；

（四）負(fù)責(zé)提出變電設(shè)備大修技改需求，負(fù)責(zé)變電設(shè)備大修技改項目及運檢業(yè)務(wù)外包實施管理；

（五）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)配本省檢修資源，組織跨市支援；

（六）負(fù)責(zé)與省公司各部門協(xié)調(diào)解決工作中的問題。

第十條 省公司設(shè)備狀態(tài)評價中心履行以下職責(zé)：

（一）協(xié)助省公司運檢部開展變電專業(yè)技術(shù)管理，貫徹落實公司變電運檢專業(yè)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)；

（二）協(xié)助省公司運檢部開展重大變電設(shè)備的檢測診斷、異常分析、故障處理、停電檢修和隱患排查治理，必要時赴現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；

（三）協(xié)助省公司運檢部開展運檢日常管理和專業(yè)分析工作，對變電運檢工作中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)支持；

（四）指導(dǎo)地市公司、省檢公司開展變電設(shè)備狀態(tài)評價工作。

第十一條 省檢修公司運維檢修部（以下簡稱“省檢運檢部”）是本單位變電運檢專業(yè)歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核運維分部（變電運維中心）、變電檢修中心、特高壓交直流運檢中心變電運檢工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)本單位變電驗收、運維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向省公司運檢部反饋；

（四）負(fù)責(zé)提報變電設(shè)備大修技改項目需求計劃，組織開展變電設(shè)備大修技改項目及運檢業(yè)務(wù)外包實施。

第十二條 地市公司運維檢修部（以下簡稱“地市公司運檢部”）是本單位變電運檢專業(yè)歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核變電運維室、變電檢修室和縣公司變電運檢工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)本單位變電驗收、運維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向省公司運檢部反饋；

（四）負(fù)責(zé)提報變電設(shè)備大修技改項目需求計劃，組織開展變電設(shè)備大修技改項目及運檢業(yè)務(wù)外包實施。

第十三條 縣公司運維檢修部（檢修（建設(shè)）工區(qū)）（以下簡稱“縣公司運檢部”）是本單位變電運檢專業(yè)歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)本單位變電驗收、運維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時向地市公司運檢部反饋；

（三）負(fù)責(zé)提報變電設(shè)備大修技改項目需求計劃，組織開展變電設(shè)備大修技改項目及運檢業(yè)務(wù)外包實施。

第十四條 省檢修公司運維分部（變電運維中心）、地市公司變電運維室履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)變電運維班組管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）組織開展變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備和專用運行規(guī)程編制、設(shè)備驗收、巡視、檢測和維護、倒閘操作、缺陷消除、異常和故障處理、狀態(tài)評價、運行分析、儀器儀表及工器具管理、技術(shù)培訓(xùn)、運維記錄臺帳和檔案資料管理等工作。

第十五條 省檢修公司變電檢修中心、地市公司變電檢修室履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)變電檢修（試驗）班組管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）組織開展變電設(shè)備例行檢修、大修、技改、搶修、消缺、停電試驗、檢測診斷、異常分析、隱患排查治理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；

（四）參加變電設(shè)備驗收，變電站專業(yè)巡視和現(xiàn)場運行專用規(guī)程的編制修訂等工作。

第十六條 省檢修公司特高壓交直流運檢中心履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)所轄班組的管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)編制設(shè)備運維巡視、停電檢修計劃，制定設(shè)備維護、消缺方案，并組織實施；

（四）組織開展特高壓變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備、專用運行規(guī)程編制、設(shè)備驗收、狀態(tài)評價和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；

第四章 管理內(nèi)容及要求

第一節(jié) 驗收管理

第十七條 變電驗收分為變電站基建工程驗收和技改工程驗收。

（一）變電站基建工程驗收包括可研初設(shè)審查、廠內(nèi)驗收、到貨驗收、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工（預(yù)）驗收、啟動驗收等七個主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（二）變電站技改工程驗收包括可研初設(shè)審查、廠內(nèi)驗收、到貨驗收、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工（預(yù)）驗收等六個主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第十八條 變電驗收各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容：

（一）可研初設(shè)審查是指在可研初設(shè)階段從設(shè)備安全運行、運檢便利性方面對工程可研報告、初設(shè)文件、技術(shù)規(guī)范書等開展的審查。

（二）廠內(nèi)驗收是指對設(shè)備廠內(nèi)制造的關(guān)鍵點進行見證和出廠驗收。

（三）到貨驗收是指設(shè)備運送到現(xiàn)場后進行的驗收。

（四）隱蔽工程驗收是指對施工過程中本工序會被下一工序所覆蓋，在隨后的驗收中不易查看其質(zhì)量時開展的驗收。

（五）中間驗收是指在設(shè)備安裝調(diào)試工程中對關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和重點試驗等開展的驗收。

（六）竣工（預(yù)）驗收是指施工單位完成三級自驗收及監(jiān)理初檢后，對設(shè)備進行的全面驗收。

（七）啟動驗收是指在完成竣工（預(yù)）驗收并確認(rèn)缺陷全部消除后，設(shè)備正式投入運行前的驗收。

第十九條 驗收人員應(yīng)為技術(shù)專責(zé)或在本專業(yè)工作滿3年以上。所屬管轄單位運檢部應(yīng)按電壓等級、設(shè)備類型、驗收要求選派合適的驗收人員。

第二十條 竣工（預(yù)）驗收應(yīng)由建設(shè)管理單位提前3個工作日提交驗收申請，并應(yīng)保證充足的驗收時間。

第二十一條 現(xiàn)場驗收過程應(yīng)使用驗收標(biāo)準(zhǔn)卡，驗收完成后應(yīng)形成竣工（預(yù)）驗收及整改記錄，交建設(shè)管理單位組織整改，必要時采用重大問題反饋聯(lián)系單方式協(xié)調(diào)解決。

第二十二條 工程驗收實行閉環(huán)管理。缺陷整改完成后，由運檢單位審查缺陷整改情況，組織現(xiàn)場復(fù)驗；所有缺陷整改完成并經(jīng)復(fù)驗通過后，方可啟動工程投運程序。

第二十三條 辦理設(shè)備移交手續(xù)前，建設(shè)管理單位和運維單位共同確認(rèn)工程遺留缺陷，形成工程遺留問題記錄，落實責(zé)任單位和整改計劃，運維單位跟蹤復(fù)驗。

第二十四條 工程完成啟動、調(diào)試、試運行后，驗收組提出移交意見，由啟委會決定工程向生產(chǎn)運行單位移交。

第二十五條 新設(shè)備投運后一年內(nèi)發(fā)生的因建設(shè)質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備故障或異常事件，由建設(shè)管理單位組織處理。

第二十六條 詳細要求見變電驗收管理規(guī)定及驗收細則。

第二節(jié) 運維管理

第二十七條 變電運維管理包括運維班管理、變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備和運行規(guī)程管理、設(shè)備驗收、巡視、檢

測和維護、兩票管理、倒閘操作、缺陷和隱患管理、異常和故障處理、狀態(tài)評價、運行分析、儀器儀表及工器具管理、技術(shù)培訓(xùn)、運維記錄臺帳和檔案資料管理等內(nèi)容。

第二十八條 變電站運維應(yīng)遵循“分級管理、重點管控、差異化運維”原則，根據(jù)重要程度將變電站分為四類：

（一）一類變電站是指交流特高壓站，核電、大型能源基地（300萬千瓦及以上）外送及跨大區(qū)（華北、華中、華東、東北、西北）聯(lián)絡(luò)750/500/330kV變電站；

（二）二類變電站是指除一類變電站以外的其它750/500/330kV變電站，電廠外送變電站（100萬千瓦及以上、300萬千瓦以下）及跨省聯(lián)絡(luò)220kV變電站，主變或母線停運、開關(guān)拒動造成四級及以上電網(wǎng)事件的變電站；

（三）三類變電站是指除二類以外的220kV變電站，電廠外送變電站（30萬千瓦及以上，100萬千瓦以下），主變或母線停運、開關(guān)拒動造成五級電網(wǎng)事件的變電站，為一級及以上重要用戶直接供電的變電站；

（四）四類變電站是指除一、二、三類以外的35kV及以上變電站。

第二十九條 運維班設(shè)置應(yīng)綜合考慮管轄變電站數(shù)量、分布情況、工作半徑、應(yīng)急處置、基礎(chǔ)設(shè)施

和電網(wǎng)發(fā)展等因素。駐地宜設(shè)在重要樞紐變電站，原則上省檢修公司運維班工作半徑不宜大于90公里或超過90分鐘車程，地市公司運維班工作半徑不宜大于60公里或超過60分鐘車程。

第三十條 變電運維班值班方式應(yīng)滿足日常運維和應(yīng)急工作的需要，運維班駐地應(yīng)24小時有人值班，并保持聯(lián)系暢通，夜間值班不少于2人。

第三十一條 運維工作應(yīng)實行計劃管理，依據(jù)公司停電計劃、設(shè)備巡視和維護要求以及班組承載力制定計劃、月度計劃及周計劃，并督促計劃執(zhí)行。

第三十二條 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作應(yīng)在工程投運一周前完成，包括人員配置、人員培訓(xùn)、規(guī)程編制、工器具及儀器儀表、辦公與生活設(shè)施購置、工程前期參與、驗收及設(shè)備臺帳信息錄入等內(nèi)容。

第三十三條 每座變電站均應(yīng)編制現(xiàn)場運行專用規(guī)程，在新建（改、擴建）變電站投運前一周審批下發(fā)，之后每年進行一次復(fù)審，每五年進行一次全面修訂。

第三十四條 變電設(shè)備巡視分為例行巡視、全面巡視、特殊巡視、專業(yè)巡視及熄燈巡視，巡視周期不得超過公司規(guī)定，并應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況動態(tài)增加巡視頻次。

第三十五條 倒閘操作應(yīng)嚴(yán)格遵守安規(guī)、調(diào)規(guī)和變電站現(xiàn)場運行規(guī)程；運維人員操作資格、接發(fā)令權(quán)限應(yīng)經(jīng)上級部門批準(zhǔn)并公布，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系資格應(yīng)經(jīng)相關(guān)調(diào)控

部門批準(zhǔn)；倒閘操作時應(yīng)以正式的調(diào)度指令為準(zhǔn)，使用經(jīng)事先審核合格的操作票，按順序逐項操作。

第三十六條 發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后應(yīng)采取有效措施防止其發(fā)展成事故，并做好建檔、上報、處理、驗收等各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。

第三十七條 帶電檢測應(yīng)納入、月度檢測計劃，按照周期開展，對檢測異常數(shù)據(jù)應(yīng)及時分析和診斷，并制定對應(yīng)的檢修策略。

第三十八條 變電站高壓電氣設(shè)備均應(yīng)具備完善的防誤閉鎖裝置，防誤閉鎖裝置應(yīng)結(jié)構(gòu)簡單、安全可靠，操作和維護方便，運行中運維人員不得隨意解除閉鎖裝置。

第三十九條 變電站巡視、維護、帶電檢測、消缺等工作均應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

第四十條 應(yīng)嚴(yán)格按要求開展變電站消防、防污閃、防汛、防（臺）風(fēng)、防寒、防高溫、防小動物、防鳥害、防沙塵災(zāi)害、防地震災(zāi)害、防外力破壞、危險品等專項工作，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第四十一條 應(yīng)定期開展運維分析工作，主要針對設(shè)備運行、操作和異常情況及運維人員規(guī)章制度執(zhí)行情況進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。

第四十二條 變電運維班及變電站現(xiàn)場應(yīng)具備各類完整的運維記錄、設(shè)備臺帳、技術(shù)資料、規(guī)程制度等基礎(chǔ)檔案資料。

第四十三條 變電運維班應(yīng)配置充足、合格的安全工器具、儀器儀表和備品備件，建立安全工器具和備品備件臺賬，嚴(yán)格出入庫管理并定期維護。

第四十四條 詳細要求見變電運維管理規(guī)定及運維細則。

第三節(jié) 檢測管理

第四十五條 變電檢測分為帶電檢測和停電試驗。帶電檢測指設(shè)備在運行狀態(tài)下，采用檢測儀器對其狀態(tài)量進行的現(xiàn)場檢測；停電試驗指需要設(shè)備退出運行才能進行的試驗。

第四十六條 帶電檢測工作可根據(jù)天氣、負(fù)荷、設(shè)備健康狀況等情況適當(dāng)增加檢測頻次。

第四十七條 停電試驗周期可依據(jù)設(shè)備狀態(tài)、地域環(huán)境、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等特點，在基準(zhǔn)周期基礎(chǔ)上酌情延長或縮短，調(diào)整后試驗周期一般不小于 1 年，也不大于基準(zhǔn)周期的2倍。

第四十八條 應(yīng)依據(jù)檢測基準(zhǔn)周期、項目和標(biāo)準(zhǔn)開展帶電檢測和停電試驗工作。帶電檢測應(yīng)制定計劃、月度計劃，班組根據(jù)月度檢測計劃安排日檢測工作；停電試驗工作應(yīng)納入檢修計劃統(tǒng)一管理。

第四十九條 檢測計劃下達后，運檢單位應(yīng)分解任務(wù)到班組，提前做好人員、工器具、作業(yè)卡、工作票等準(zhǔn)備工作。

第五十條 檢測工作應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)卡應(yīng)任務(wù)單

一、步驟清晰、語句簡練，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡編號在本單位內(nèi)應(yīng)具有唯一性。

第五十一條 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好檢測實施現(xiàn)場安全、技術(shù)、結(jié)果控制；班組成員應(yīng)按照儀器設(shè)備操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡開展現(xiàn)場檢測，并記錄保存試驗數(shù)據(jù)、檢測圖譜。

第五十二條 檢測發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)在1個工作日內(nèi)將異常情況按照分級管控要求報送上級運檢部和相應(yīng)狀態(tài)評價中心，并納入缺陷管理流程。

第五十三條 一類變電站檢測出現(xiàn)重大異常時，省公司運檢部應(yīng)立即向國網(wǎng)運檢部匯報，由國網(wǎng)運檢部組織系統(tǒng)內(nèi)外專家團隊等進行分析診斷，提出決策意見。

第五十四條 檢測驗收工作分為班組自驗收和運維人員驗收。停電試驗工作，當(dāng)值運維人員必須到現(xiàn)場進行驗收；帶電檢測工作，運維人員可結(jié)合巡視工作進行驗收。

第五十五條 現(xiàn)場測試工作結(jié)束后檢測人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成檢測試驗記錄的整理，并嚴(yán)格按格式形成檢測試驗報告。

第五十六條 詳細要求見變電檢測管理規(guī)定及檢測細則。

第四節(jié) 評價管理

第五十七條 變電設(shè)備評價分為精益化管理評價、狀態(tài)評價、動態(tài)評價三類。

（一）精益化管理評價是對變電設(shè)備驗收、運維、檢測、檢修、反措執(zhí)行及運檢管理進行全面檢查評價，各級運檢單位應(yīng)定期組織專業(yè)人員開展自評價及抽查評價工作。

（二）狀態(tài)評價是綜合專業(yè)巡視、帶電檢測、在線監(jiān)測、例行試驗、診斷性試驗等技術(shù)手段，依據(jù)狀態(tài)評價導(dǎo)則每年集中組織開展的變電設(shè)備狀態(tài)評價工作。

（三）動態(tài)評價是設(shè)備重要狀態(tài)量發(fā)生變化后開展的評價，主要類別為新設(shè)備首次評價、缺陷評價、經(jīng)歷不良工況后評價、帶電檢測異常評價和檢修后評價。

第五十八條 精益化管理評價主要內(nèi)容如下：

（一）精益化管理評價目的是以評價促落實，建立設(shè)備隱患排查治理常態(tài)機制，推動各項制度標(biāo)準(zhǔn)和反措有效落實，為大修、技改項目決策提供依據(jù)。

（二）精益化管理評價周期為3年，每座變電站3年

內(nèi)開展一次精益化評價。

（三）各級運檢單位應(yīng)制定自評價和抽查評價工作方案，組織專業(yè)人員對所轄變電站開展自評價，并由上級運檢單位組織專家抽選復(fù)評。

（四）針對評價發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要逐條落實整改措施、責(zé)任人和整改期限，變電設(shè)備整治型大修技改儲備項目應(yīng)與評價問題相對應(yīng)。

第五十九條 狀態(tài)評價管理主要內(nèi)容如下：

（一）狀態(tài)評價目的是準(zhǔn)確評價設(shè)備健康狀況，科學(xué)制定設(shè)備檢修策略，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

（二）狀態(tài)評價每年開展1次。當(dāng)年計劃開展精益化評價的變電站，狀態(tài)評價和精益化評價結(jié)合進行。

（三）狀態(tài)評價執(zhí)行班組、運維單位、評價中心三級評價機制。班組評價實行專業(yè)化評價，狀態(tài)評價班應(yīng)對110、220kV設(shè)備現(xiàn)場巡視后開展評價，省評價中心應(yīng)對500（330）kV及以上設(shè)備現(xiàn)場巡視檢查后開展評價。

（四）評價結(jié)果為異常和嚴(yán)重狀態(tài)的變壓器、斷路器、GIS等主設(shè)備狀態(tài)評價報告報送上級狀態(tài)評價中心復(fù)核。

第六十條 動態(tài)評價管理主要內(nèi)容如下：

（一）動態(tài)評價的目的是及時掌握設(shè)備狀態(tài)變化情況，動態(tài)調(diào)整設(shè)備檢修策略，迅速有效處理設(shè)備狀態(tài)異

常。

（二）動態(tài)評價包括新設(shè)備首次評價、缺陷評價、不良工況后評價、檢修后評價和帶電檢測異常評價。

（三）新設(shè)備首次評價應(yīng)在設(shè)備投運后1個月內(nèi)組織開展并在3個月內(nèi)完成；變電設(shè)備缺陷評價應(yīng)按缺陷緊急程度開展動態(tài)評價；檢修后評價應(yīng)在工作結(jié)束后2周內(nèi)完成；不良工況后、帶電檢測異常評價應(yīng)在1周內(nèi)完成。

（四）變電設(shè)備重要狀態(tài)量發(fā)生變化時，省檢修公司和地市公司運檢部應(yīng)立即組織對所轄設(shè)備開展分析評價，并根據(jù)評價結(jié)果及時采取針對性的處理措施。

第六十一條 設(shè)備的檢修策略應(yīng)根據(jù)精益化評價、狀態(tài)評價和動態(tài)評價的結(jié)果，考慮設(shè)備運行風(fēng)險，參考制造廠家要求后制定。

第六十二條 詳細要求見變電評價管理規(guī)定及評價細則。

第五節(jié) 檢修管理

第六十三條 變電檢修包括例行檢修、大修、技改、搶修、消缺等工作，按停電范圍、風(fēng)險等級、管控難度等情況分為大型檢修、中型檢修、小型檢修三類。

第六十四條 滿足以下任意一項的檢修作業(yè)定義為大型檢修：

(一)110kV（66kV）及以上同一電壓等級設(shè)備全停檢修；

(二)一類變電站集中檢修；

(三)單日作業(yè)人員達到100人及以上的檢修；(四)其它本單位認(rèn)為重要的檢修。

第六十五條 滿足以下任意一項的檢修作業(yè)定義為中型檢修：

(一)35kV及以上電壓等級多間隔設(shè)備同時停電檢修；(二)110kV（66kV）及以上電壓等級主變及三側(cè)設(shè)備同時停電檢修；

(三)220kV及以上電壓等級母線停電檢修；(四)單日作業(yè)人員50至100人的檢修；(五)其它本單位認(rèn)為較重要的檢修。

第六十六條 不屬于大型檢修、中型檢修的現(xiàn)場作業(yè)定義為小型檢修。如35kV主變檢修、單一進出線間隔檢修、單一設(shè)備臨停消缺等。

第六十七條 變電檢修應(yīng)實施計劃管理，具體包含年檢修計劃、月檢修計劃和周工作計劃。

第六十八條 省檢修公司、地市公司運檢部應(yīng)依據(jù)檢修計劃，組織編制檢修計劃管控表，從大修技改項目立項、停電計劃下達、物資采購及業(yè)務(wù)外

包、前期準(zhǔn)備、檢修實施、檢修總結(jié)等六個環(huán)節(jié)全過程管控計劃任務(wù)。

第六十九條 檢修計劃批準(zhǔn)后，檢修單位應(yīng)做好工作準(zhǔn)備，組織開展設(shè)備信息收集和現(xiàn)場勘察，落實人員、機具和物資，完成檢修方案、檢修作業(yè)文本編審及審批等工作。

第七十條 大型檢修項目應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場指揮部，中型檢修項目應(yīng)成立現(xiàn)場指揮部；檢修現(xiàn)場應(yīng)按要求開展安全技術(shù)交底、檢修作業(yè)管控、安全質(zhì)量稽查等工作，現(xiàn)場指揮部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)管理和安全監(jiān)督。

第七十一條 現(xiàn)場檢修、搶修、消缺等工作應(yīng)全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡應(yīng)任務(wù)單

一、步驟清晰、語句簡練，其編號具有唯一性。

第七十二條 檢修驗收分為班組自驗收、指揮部驗收、領(lǐng)導(dǎo)小組驗收；應(yīng)按檢修類別開展檢修項目驗收，對驗收不合格的工序或項目應(yīng)重新組織檢修，直至驗收合格；驗收工作完成后編制驗收報告或記錄在檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡。

第七十三條 專業(yè)巡視應(yīng)突出專業(yè)性和季節(jié)性工作特點，巡視周期不得超過公司規(guī)定，并應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況動態(tài)增加巡視頻次。

第七十四條 故障搶修管理遵循“分級組織，分層管理”的原則，各級檢修單位應(yīng)制定完善搶修預(yù)案和流程，建立健全搶修組織體系，儲備充足的應(yīng)急物資。

第七十五條 各級運檢單位是檢修業(yè)務(wù)外包工作的管理主體，應(yīng)按照合同要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任和檢修質(zhì)量責(zé)任。檢修業(yè)務(wù)外包應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定開展審核工作，強化現(xiàn)場作業(yè)管控；核心檢修業(yè)務(wù)不得外包。

第七十六條 詳細要求見變電檢修管理規(guī)定及檢修細則。

第六節(jié) 反事故措施管理

第七十七條 反事故措施（以下簡稱“反措”）管理是根據(jù)重大事故、典型故障、重大隱患、家族缺陷、普遍性異常等進行總結(jié)提煉，對規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備選型、采購制造、基建安裝、驗收投運、運維檢修等環(huán)節(jié)提出針對性措施和要求。

第七十八條 各級運檢部門應(yīng)深入分析設(shè)備運行狀況及經(jīng)驗教訓(xùn)，提出反事故措施并逐級上報，由國網(wǎng)運檢部統(tǒng)一組織編制并審定發(fā)布。

第七十九條 反事故措施排查工作應(yīng)結(jié)合本單位變電精益化管理評價工作一并開展。

第八十條 對排查中發(fā)現(xiàn)無需列大修技改項目即可整改的問題應(yīng)立即組織整改；對需列大修技改項目整改的問

題，應(yīng)由省檢修公司、地市公司運檢部于6月底前提報項目需求，評審批復(fù)后列入項目儲備庫，按輕重緩急安排整改。

第八十一條 省檢修公司、地市公司運檢部應(yīng)根據(jù)反措項目編制下一220kV及以上變電站的整改計劃，于9月30日前上報省公司運檢部；省公司運檢部應(yīng)于12月10日前編制完成下一全省220kV及以上變電站的整改計劃，需停電實施的項目應(yīng)將停電計劃報送調(diào)控部門安全校核、審批后，于12月20日前完成發(fā)布，列入下一設(shè)備檢修停電計劃。

第八十二條 地市公司應(yīng)根據(jù)反措項目編制110kV及以下變電站的整改計劃，需停電實施的項目應(yīng)將停電計劃報送調(diào)控部門安全校核、審批后，于12月20日前完成發(fā)布，并于12月31日前報省公司運檢部備案。

第八十三條 省檢修公司、地市公司運檢部應(yīng)于1月31日前將本單位上反措執(zhí)行情況上報省公司運檢部；省公司運檢部應(yīng)于3月31日前將本省上反措執(zhí)行情況上報國網(wǎng)運檢部。

第八十四條 國網(wǎng)運檢部應(yīng)根據(jù)反措執(zhí)行情況報告和各相關(guān)部門的修改意見及建議，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理實際，每年6月底前組織對反措執(zhí)行中存在的問題和建議進行評估分析，并對有關(guān)內(nèi)容進行修編和補充完善。

第八十五條 反措應(yīng)每5年進行一次全面修訂，重新發(fā)布。在每年突發(fā)重大設(shè)備故障需盡快制定并落實新的反措要求時，國網(wǎng)運檢部應(yīng)及時組織修訂發(fā)布相關(guān)反措，各級單位應(yīng)在1個月內(nèi)組織完成專項排查。

第八十六條 詳細要求見《國家電網(wǎng)公司三十項變電反事故措施》。

第五章 檢查與考核

第八十七條 公司各單位應(yīng)加強變電運維檢修工作的檢查與考核，各級運檢部是變電運檢工作檢查與考核歸口部門。

第八十八條 檢查與考核范圍

（一）國網(wǎng)運檢部負(fù)責(zé)對省公司、國網(wǎng)運行公司及所轄變電站進行檢查與考核。

（二）省公司運檢部對省檢修公司、地市公司及所轄變電站進行檢查與考核。

（三）省檢運檢部對運維分部（變電運維中心）、變電檢修中心和特高壓交直流運檢中心及所轄變電站進行檢查與考核。

（四）地市公司運檢部對變電運維室、變電檢修室及所轄變電站進行檢查與考核。

（五）縣公司運檢部對所轄變電站進行檢查與考核。

第八十九條 檢查與考核周期

以年為單位進行考核，按季度公布考核指標(biāo)。第九十條 檢查與考核內(nèi)容

（一）變電設(shè)備安全運行狀況，變電設(shè)備故障率；

（二）變電運檢五項管理規(guī)定和細則的執(zhí)行情況；

（三）發(fā)現(xiàn)并處理的變電設(shè)備隱患和缺陷情況；

（四）精益化管理評價的組織情況，發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量和數(shù)量，以及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

（五）變電站反措排查、落實及整改情況；

（六）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。第九十一條 獎懲

（一）國網(wǎng)運檢部對各省公司變電運檢工作進行考核，并將結(jié)果納入運檢績效和同業(yè)對標(biāo)。

（二）各單位應(yīng)建立變電運檢工作獎懲機制，對在變電驗收、運維、檢測、評價、檢修、反措落實工作中表現(xiàn)突出的，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重及以上設(shè)備缺陷或重大驗收問題、避免設(shè)備損壞或事故的，提供跨區(qū)域支援的，積極開展新技術(shù)、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用的，應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎勵。對于因驗收、運維、檢測、評價、檢修、反措落實工作不到位，造成設(shè)備損壞、故障等不良后果的應(yīng)通報批評并追究相關(guān)責(zé)任。

（三）各省公司應(yīng)將獎懲相關(guān)規(guī)定制度報國網(wǎng)運檢部備案；各地市公司、省檢修公司、省評價中心應(yīng)將獎

懲相關(guān)規(guī)定制度，報省公司運檢部備案。

第六章 附 則

第九十二條 本辦法由國家電網(wǎng)公司運維檢修部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行第九十三條

本辦法自2017年3月25

日起施行。

。31

第四篇：變電運維班組應(yīng)如何做好設(shè)備運維工作

變電運維班組應(yīng)如何做好設(shè)備運維工作

摘要：國家電網(wǎng)公司“三集五大”和智能化變電站大規(guī)模投運以后，變電運維單位及人員面臨更多的壓力和挑戰(zhàn)。針對部分單位變電運維管理不到位、部分變電運維人員未及時掌握相關(guān)技能的情況，從變電運維班組的角度，結(jié)合變電運維工作實際，從二次設(shè)備運維管理、有效落實運維工作、隱患排查配合工作、設(shè)備遺留問題處理等方面進行分析，總結(jié)出一些應(yīng)對方法，給變電運維班組提供一些思路，從而更好的完成設(shè)備運維工作。關(guān)鍵詞:智能化設(shè)備； 運維班組；值別局限； 概述

國家電網(wǎng)公司推行“三集五大”以后，傳統(tǒng)的變電運行專業(yè)發(fā)生了深刻的變化，擔(dān)負(fù)了更多的設(shè)備維護工作；近年來，大規(guī)模建設(shè)智能化變電站，給變電運維專業(yè)人員帶來了更多的壓力和挑戰(zhàn)。近期，國家電網(wǎng)公司，發(fā)生幾起由于保護壓板漏投、誤投引起的擴大事故，就反映出部分單位變電運維管理不到位，部分變電運維人員未及時掌握相關(guān)技能，不適應(yīng)新形勢下的變電運維工作。針對這些問題，從變電運維班組管理的角度，結(jié)合變電運維工作實際，有針對性地總結(jié)一些方法。變電運維班組應(yīng)如何做好設(shè)備運維工作

變電運維班組作為電網(wǎng)公司的基層單位，是所有規(guī)定、通知、要求的最終執(zhí)行層，是一線員工的管理層，班組管理工作做好了，運維管理工作就做好了。

2.1應(yīng)做好二次設(shè)備運維管理

針對部分運維人員對二次設(shè)備和保護壓板不熟悉，尤其是新建、改擴建的智能化二次設(shè)備掌握不好等問題，采取針對性措施進行改進、提高。

（1）如何掌握好智能化設(shè)備二次設(shè)備壓板 智能化設(shè)備二次設(shè)備基本都為軟壓板，但仍保留一些硬壓板，如保護裝置的檢修壓板，智能單元的跳閘出口、合閘出口、刀閘遙控壓板、檢修壓板、合并單元的檢修壓板等。要掌握二次裝置的壓板，需要掌握好軟壓板和檢修硬壓板的作用。

①掌握特殊軟壓板的作用

軟壓板的很多功能于傳統(tǒng)綜自站的壓板一致，只是把綜自站的硬壓板、軟壓板統(tǒng)一為軟壓板。但有一些特殊的軟壓板，需要明白作用。如XX1間隔投入的含義接收電流采樣值，不投接收不到；“電流MU投入”控制電流是否參與保護計算和異常自檢；“遠方控制壓板”軟壓板只能在就地更改，只有當(dāng)該壓板置“1”時，才能遠方修改保護裝置的其他沒有明確指出不能遠方修改的軟壓板。

②掌握好檢修壓板的配合

檢修壓板不對應(yīng)時會報出“檢修不一致”，并閉鎖相關(guān)保護出口及刀閘、開關(guān)遙控操作。正常運行時智能終端、測保裝置、合并單元檢修壓板應(yīng)置于退出位置。智能終端柜智能單元檢修壓板、合并單元檢修壓板與保測裝置上的檢修壓板需對應(yīng)。

（2）壓板分色管理，抓好傳統(tǒng)綜自站壓板 在傳統(tǒng)綜自站應(yīng)將保護壓板分色。常投壓板用紅色紙打印，運行方式改變時投退的壓板用黃色紙打印，不投或未用的壓板用綠色紙打印。保護壓板分色后，更能正確地投退壓板。

（3）做好二次設(shè)備變更運維工作 ①掌握好新投二次設(shè)備及其操作

在新站、新間隔、改擴建、綜自改造等涉及二次設(shè)備尤其是智能化二次設(shè)備時，變電運維班提前派人進入，配合基建施工、熟悉繼電保護裝置、熟悉繼電保護壓板功能，并請保護專業(yè)人員講解繼電保護裝置及壓板操作原則。然后，運維班組織學(xué)習(xí)、講課，使全班運維人員掌握繼電保護裝置的基本原理、二次回路，熟悉保護柜上壓板的功能作用，能夠正確進行繼電保護裝置的投入、退出等操作。

在二次設(shè)備投運前，按照保護方案正確投入保護壓板，將保護壓板投退情況及相關(guān)含義制表，放入現(xiàn)場規(guī)程及壓板核查表。

②做好二次設(shè)備變更與在運二次設(shè)備的聯(lián)接 新投二次設(shè)備時，要尤其重視涉及在運設(shè)備的部分，如新上間隔的母差、失靈回路接入、新上主變間隔的聯(lián)跳母聯(lián)開關(guān)回路等，防止出現(xiàn)遺漏。同時，及時更新在運的母差、失靈、故障錄波器相關(guān)回路和壓板名稱。

二次設(shè)備退運，不僅要退出與此二次設(shè)備相關(guān)的電壓、電流、直流、母差、失靈等回路，更要檢查在運的母差、失靈、故障錄波器相關(guān)回路和壓板確已退出，防止出現(xiàn)遺漏。

（4）抓好二次設(shè)備壓板核查工作

①按壓板核查表，進行二次設(shè)備壓板核查，確保正確無遺漏。

②按核查規(guī)定時間進行二次設(shè)備壓板核查：

新設(shè)備送電完畢后，班長或技術(shù)員應(yīng)在48小時內(nèi)對整個倒閘操作和啟動過程，包括繼電保護方式、定值、壓板等進行復(fù)查。每月月底，變電運維班要對所轄變電站的保護壓板進行一次核對檢查。在公司規(guī)定的核查要求下達時，認(rèn)真進行壓板核查。2.2打破值別局限，共同關(guān)注設(shè)備運維工作 一個運維班的設(shè)備管理，需要全班運維人員的共同努力，需要班組人員共同關(guān)注。一人智短，眾人智長，變電運維人員不應(yīng)受限于值別，不應(yīng)把思維局限在本值的范圍內(nèi)，而應(yīng)打開局限，在做好值別工作外，多關(guān)心運維班的設(shè)備管理工作。班組長也要正確引導(dǎo)，確保大家對運維班所轄站的設(shè)備情況都想了解，最終達到都知道、都熟悉，從而減少設(shè)備管理死角。同時，運維人員在做好值別工作外，多關(guān)注變電運維相關(guān)的工作，如新設(shè)備啟動，運維人員應(yīng)提前學(xué)習(xí)啟動方案，熟悉整個啟動過程的步驟和目的，查漏補缺；如有綜自改造，嚴(yán)格執(zhí)行壓板投退的規(guī)定，學(xué)習(xí)保護回路。運維人員關(guān)注變電運維相關(guān)的工作后，對作業(yè)現(xiàn)場多了一重監(jiān)護，提高了作業(yè)現(xiàn)場安全，自身也提高了業(yè)務(wù)技能。2.3要合理安排時間，有效落實設(shè)備運維工作近年來，隨著三集五大、精益化管理等工作的開展，大量記錄、統(tǒng)計、報表下發(fā)到變電運維班組，很大程度上擠占了變電運維班的設(shè)備運維時間。在此情況下，變電運維班組要合理安排時間，如把記錄、統(tǒng)計、報表處理時間安排在晚上；變電運維室、變電運維班建立相應(yīng)的資料庫；安排休班人員到變電運維室專職處理；調(diào)整月工作計劃維護表等多種方式，把運維時間省出來，將每項運維工作都做到實處，確保維護工作的質(zhì)量，提高設(shè)備的健康水平。

2.4合理安排人員，做好隱患排查配合工作 專項隱患排查具有很強的針對性，相關(guān)的運維配合工作量很大，變電運維班組要統(tǒng)籌好各項工作的時間，全力配合好相關(guān)工作。如220kVXX變進行的110kV某斷路器廠生產(chǎn)的LW29-126斷路器隱患排查工作中，共排查開關(guān)5臺，配合執(zhí)行的操作票和工作票多達25份。

所以，變電運維班組針對隱患排查要有心理預(yù)期和心理準(zhǔn)備，合理安排人員，確保安全、可靠地完成隱患排查配合工作。

2.5了解督促變電設(shè)備按規(guī)程進行檢修和試驗 隨著變電設(shè)備的增多，檢修和試驗工作也隨之增加，出現(xiàn)了部分設(shè)備未按規(guī)程規(guī)定進行檢修和試

驗的情況。針對此情況，變電運維班組應(yīng)組織全班人員學(xué)習(xí)《繼電保護及安全自動裝置技術(shù)規(guī)程》、《油浸式變壓器（電抗器）狀態(tài)評價導(dǎo)則》、《油浸式變壓器

（電抗器）狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修試驗規(guī)程》等各項規(guī)程規(guī)定，掌握設(shè)備檢修和試驗的周期。發(fā)現(xiàn)有超期未試的設(shè)備，及時與相關(guān)專業(yè)溝通，通過共同努力，做好變電設(shè)備及時試驗和檢修的工作。2.6做好新、擴建設(shè)備的技術(shù)規(guī)程和遺留問題處理 在新站、新間隔、改擴建、綜自改造等工程投運前，要掌握相關(guān)運維知識，修編現(xiàn)場規(guī)程、典型

操作票，組織全班人員進行培訓(xùn)，使全班人員掌握。

在設(shè)備投運后，要整理出遺留問題，按嚴(yán)重程度分類并做好記錄，處理一個，更新一個，確保全班人員掌握設(shè)備的最新情況。所轄變電站再上新工程時，要及時查看此站“遺留問題記錄”，考慮設(shè)備聯(lián)接問題，以利查漏補缺。3 結(jié)束語 要通過多種方法、方式，使變電運維班組更有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，使變電運維人員更有技術(shù)水平，從而做好變電運維工作，使變電站運維更安全。參考文獻： [1]劉貴義.加強繼電保護運行管理 落實安全技術(shù)措施 《電力安全技術(shù)》2007.08 [2] 李沛然.變電運行防范繼電保護“三誤”事故的措施 《電力安全技術(shù)》2007.08

第五篇：變電運維工作年終總結(jié)

變電運維工作年終總結(jié)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一年以過去了。伴隨著公司的飛速發(fā)展，從有人值守變電站發(fā)展到無人值守變電站，我從一值守變電站運行人員又轉(zhuǎn)到了變電運維一班的一員?；叵脒^去的一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅要能工作時埋頭忘我的工作，還要在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿恳粋€細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。本人特就對這一年的工作小結(jié)如下：

一、通過工作學(xué)習(xí)和日常工作積累，使我對運維工作有了一定的的認(rèn)識。這項工作只有在不斷的學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗，才能更好的完成日常工作維護變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標(biāo)。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為運維班合格的一員。

二、在這工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們的教導(dǎo)下，通過自身不斷的努力，無論是在工作上，思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，自覺的遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

三、工作上能吃苦耐勞，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，在同事及領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)下，很快的了解到變電運維的工作重點，明白運維工作的重要性。不管遇到什么樣的問題，都要虛心誠懇的請教。隨時總結(jié)隨時反省，絕對不能自欺欺人，這樣才能不斷的提升自己的業(yè)務(wù)能力，跟上時代的步伐。

四、在這一年中我參加了110KV深坑變電站及35KV南沖變電站的C檢，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺做每一項工作都要明確的的計劃和步驟，這樣工作緊而不散，條理清楚，事事分明，從而工作就不會忙不過亂?？偨Y(jié)這一年的工作這所以能夠?qū)崿F(xiàn)人身，電網(wǎng)，設(shè)備安全生產(chǎn)和長期穩(wěn)定，主要得益于職工團結(jié)共事，共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。

作為變電運維一名普通的職工，我深感自己還有還有許多不足，希望在新的一年里得到改進和學(xué)習(xí)提升。