第一篇：8魯北供電營業(yè)所供電可靠性工作計劃

魯北供電營業(yè)所供電可靠性工作計劃

一、提高供電可靠率工作計劃

1、線路上安裝分段開關(guān)。

2、更換老化絕緣子和配變跌落開關(guān)。

3、為減少停電時間和避免重復(fù)停電，保證用戶供電可靠性，完成供電可靠率指標(biāo)，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷規(guī)律和電網(wǎng)設(shè)備狀況及供電可靠性工作計劃安排設(shè)備定期檢修試驗的計劃。

4、加大月計劃檢修力度，集中人員作業(yè)、層層配合（低壓檢修配合高壓檢修，變電檢修配合線路檢修）嚴(yán)肅審批制度。加強停、送電管理。檢修、施工時，檢修人員提前到達現(xiàn)場，并做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，等候設(shè)備停電；檢修、施工完畢后。盡快恢復(fù)供電，縮短設(shè)備停、送電狀態(tài)轉(zhuǎn)換時間。建立分部門責(zé)任考核制度。逐步形成以供電可靠性指導(dǎo)生產(chǎn)運行管理，以生產(chǎn)運行管理保證供電可靠性的閉環(huán)式生產(chǎn)管理模式。

5、供電營業(yè)所加強配電設(shè)備的巡視和配變的負(fù)荷監(jiān)測工作。配變未滿負(fù)荷、超負(fù)荷前應(yīng)及時調(diào)整，轉(zhuǎn)移負(fù)荷。

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，縮短查找故障點時間。

7、積極試行設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)，實行狀態(tài)檢修?？s短檢修時間。

8、要求每戶全年平均停電時間不超過35.04小時，每月根據(jù)上月完成情況進行調(diào)整確保全年供電可靠率達到99.6% 級以上。

二、每月的主要工作內(nèi)容及指標(biāo)分解

1月份根據(jù)歷年春節(jié)負(fù)荷增長情況和本供電區(qū)的實際情況做2007年春節(jié)的負(fù)荷預(yù)測工作。在春節(jié)前要對變電所設(shè)備、10KV線路及配變臺區(qū)進行特巡，并將缺陷分類，能配合的就配合作業(yè)，統(tǒng)一安排、集中檢修，避免重復(fù)停電。供電可靠率預(yù)計達到99.90％以上。

2月份主要安排設(shè)備運行維護單位，加強所轄設(shè)備的日常巡視檢查，加大職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和反事故演習(xí)活動的力度，確保在設(shè)備故障停電和突發(fā)事件時的應(yīng)變能力。無特殊情況不安排計劃檢修，對設(shè)備巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷要加強監(jiān)視運行，并做好統(tǒng)計整理，待春檢時統(tǒng)一處理。供電可靠率預(yù)計達到99.80％以上。

3月份首先設(shè)備運行維護單位將所轄設(shè)備的缺陷進行統(tǒng)計整理，做好春檢期間的設(shè)備消缺、定檢、預(yù)試、施工等工作計劃的編制，安排各施工、檢修單位的材料準(zhǔn)備和春檢前對施工人員、檢修人員的集中培訓(xùn)，確保在春檢過程中工作的進度，減少設(shè)備停電時間，保證供電可靠性。供電可靠率預(yù)計達到99.88％以上。

4月份首先對設(shè)備的檢修計劃統(tǒng)一安排，集中檢修，結(jié)合春檢配合作業(yè)。加強所轄設(shè)備的日常巡視檢查，巡視設(shè)備要針對春季大風(fēng)天氣頻繁的特點，對導(dǎo)線的弛度、桿基是否牢固、接線部件是否完整等情況作為重點進行檢查,還要加強避雷裝置的檢查和維護。4月份農(nóng)灌負(fù)荷開始增大，根據(jù)歷年負(fù)荷增長情況和本供電區(qū)的實際情況來預(yù)測今年的農(nóng)灌負(fù)荷，確保農(nóng)灌期間安全可靠供電。供電可靠率預(yù)計達到99.00％以上。

5月份是農(nóng)灌負(fù)荷增長的第一個高峰，為確保農(nóng)灌期間安全可靠供電，提前制定設(shè)備正常過負(fù)荷和事故過負(fù)荷的處理預(yù)案，結(jié)合春檢對所轄供電區(qū)內(nèi)的變電和線路設(shè)備進行一次特巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，確保安全度過農(nóng)灌負(fù)荷高峰期，另外5月份的檢修時間要根據(jù)農(nóng)灌負(fù)荷特點，盡量避開負(fù)荷高峰期進行，確保對用戶的供電可靠率的承諾指標(biāo)。供電可靠率預(yù)計達到99.00％以上。

6月份是我們地區(qū)雨季的開始，農(nóng)灌負(fù)荷和系統(tǒng)電壓將隨著天氣的變化而大幅度起伏，為此在巡視設(shè)備時，重點檢查設(shè)備接線處過熱情況和充油設(shè)備隨氣溫和負(fù)荷變化時的油溫、油位、油色是否正常。系統(tǒng)電壓過高或過低時及時調(diào)節(jié)變壓器分接開關(guān)和合理投切無功補償設(shè)備，確保電網(wǎng)安全可靠供電。供電可靠率預(yù)計達到99.20％以上。

7月份是氣溫高、雷雨頻繁、農(nóng)灌負(fù)荷大、系統(tǒng)電壓偏低，要求在巡視設(shè)備時，重點檢查開關(guān)、刀閘等設(shè)備的觸頭、接線夾是否過熱，檢查充油設(shè)備的油溫、油位、油色是否正常，檢查變壓器、電流互感器等設(shè)備是否過負(fù)荷。設(shè)備檢修或消缺的時間，農(nóng)灌用電低谷時進行。以保證農(nóng)灌期間的供電可靠率。供電可靠率預(yù)計達到99.30％以上。

8月份農(nóng)灌高峰期間加強農(nóng)業(yè)排灌的線路開關(guān)、配電變壓器、電容器、機電井的巡視檢查，對停電的檢修集中在負(fù)荷低谷時進行，減少停電范圍和停電時間，8月份雷雨天氣增多，增加異常天氣時所轄設(shè)備的日常巡視次數(shù)，提高值班人員在設(shè)備故障停電時，迅速、正確的處理事故，保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟供電。供電可靠率預(yù)計達到99.93％以上。月份農(nóng)灌期間首先主要保證農(nóng)業(yè)排灌的供電，對設(shè)備的檢修計劃統(tǒng)一在負(fù)荷低谷時進行，對變電和10KV線路集中檢修，減少停電范圍和停電時間，加強所轄設(shè)備的日常巡視檢查，特別是要加大10KV線路開關(guān)、配電變壓器、電容器的巡視檢查力度，提高在設(shè)備故障停電和突發(fā)事件時的應(yīng)變能力，異常天氣時加強設(shè)備巡視和值班，保證線路故障時及時處理確保對用戶的供電可靠性。供電可靠率預(yù)計達到99.5％以上。

10月份大面積的農(nóng)灌用電基本結(jié)束，要求將所轄設(shè)備的缺陷進行統(tǒng)計整理，做好秋檢期間的設(shè)備消缺、檢修工作計劃的編制，安排好檢修材料和其他準(zhǔn)備工作，統(tǒng)一安排停電檢修，避免重復(fù)停電。供電可靠率預(yù)計達到99.8％以上。

11月份將10KV設(shè)備的檢修計劃盡量安排在66KV線路停電檢修時進行，以便減少停電時間。秋檢時對變電和線路設(shè)備進行細(xì)致的檢查，安裝維護線路分段開關(guān)和跌落開關(guān)，確保線路故障時能夠可靠動作，減少停電范圍。異常天氣時加強設(shè)備巡視和值班，保證線路故障時及時處理，確保對用戶的供電可靠性。供電可靠率預(yù)計達到99.90％。

12月份加強冬季設(shè)備的日常巡視檢查，要針對冬季大風(fēng)、暴風(fēng)雪等惡劣天氣設(shè)備易發(fā)生的故障，加大職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和反事故演習(xí)活動的力度，確保在設(shè)備故障停電和突發(fā)事件時的應(yīng)變能力。元旦前組織對變電所設(shè)備、10KV線路及配變臺區(qū)進行特巡，并將缺陷分類，統(tǒng)一安排集中檢修，避免重復(fù)停電。供電可靠率預(yù)計達到99.95％以上。

統(tǒng)一調(diào)度，具體安排，做到科學(xué)有效的作業(yè)，每月根據(jù)上月完成情況進行調(diào)整，使全年指標(biāo)到99.95及以上。

第二篇：2010年可靠性工作計劃

2010年供電可靠性工作計劃

為了嚴(yán)格落實我局供電可靠性工作計劃，盡可能減少停電次數(shù)和停電時間，提高我所供電可靠性，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)帶來更大的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)特制定我所2010年供電可靠性工作計劃：

1、加大配網(wǎng)線路改造投入，為提高供電可靠性打好基礎(chǔ)。

2、加強營銷服務(wù)管理，不斷提高供電可靠率。

3、加強客戶側(cè)安全隱患的排查工作，定期開展安全隱患排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時通知客戶，并按公司要求進行處理。

4、大力開展帶電作業(yè)。對于用戶接入工程，只要符合帶電作業(yè)條件的，在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的前提下鼓勵進行帶電作業(yè)。

5、提高絕緣化率。對樹線矛盾突出、離居民區(qū)近的高低壓線路加快更換絕緣線步伐。

6、加強停電綜合管理。層層分解可靠性指標(biāo)，加大考核力度，從而有效地減少盲目的、低效率的停電，使可靠性指標(biāo)有較大提高。

7、加強故障搶修、臨時停電管理，落實措施，控制停電時間。檢修、施工時，檢修人員應(yīng)提前到達現(xiàn)場，并做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，等候設(shè)備停電；檢修、施工結(jié)束前，實行預(yù)匯報制度，使操作人員及時到達現(xiàn)場等候恢復(fù)送電操

作；檢修、施工完畢后，應(yīng)盡快恢復(fù)供電，縮短送電操作時間。

北山口供電所

二〇一〇年一月五日

第三篇：10年供電所供電可靠性工作計劃

2010年供電所供電可靠性工作計劃

2010年供電所供電可靠性工作計劃

結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況，特制定2010年供電可靠性管理工作計劃如下：

一、我供電所對2010供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上

級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)

計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標(biāo)，對本的供電可靠性指標(biāo)進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、2010為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

1、加強電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（1）、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；

（3）、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、2010主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對供電可靠性指標(biāo)進行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)完成情況；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素；

（3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析；

（4）、改進措施及其效果分析。

加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效

益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)”一流”的指標(biāo)，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟實力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

××供電所

第四篇：供電所2013供電可靠性管理工作計劃

結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況，特制定XX年供電可靠性管理工作計劃如下：

一、我供電所對XX供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標(biāo)，對本的供電可靠性指標(biāo)進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、XX為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

1、加強電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（1）、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；

（3）、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、XX主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對供電可靠性指標(biāo)進行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)完成情況；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素；

（3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析；

（4）、改進措施及其效果分析。

加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)“一流”的指標(biāo)，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟實力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

第五篇：2010年供電所供電可靠性工作計劃

2010年供電所供電可靠性工作計劃

結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況，特制定2010年供電可靠性管理工作計劃如下：

一、我供電所對2010供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系，2010年供電所供電可靠性工作計劃。

2、貫徹執(zhí)行國家和上

級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達的供電可靠性指標(biāo)，對本的供電可靠性指標(biāo)進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進行考核，工作計劃《2010年供電所供電可靠性工作計劃》。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、2010為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

1、加強電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（1）、狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；

（3）、強化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運本文來源：文秘114 http://***，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、2010主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對供電可靠性指標(biāo)進行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)完成情況；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素；

（3）、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析；

（4）、改進措施及其效果分析。

加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)“一流”的指標(biāo)，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟實力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

××供電所