第一篇：某供電營業(yè)所2003年安全工作計劃

為進一步加強安全管理工作，鞏固我所穩(wěn)定的安全局面，某供電營業(yè)所2003年安全工作計劃。落實“安全第一，預防為主”的方針，我所依據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心，以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點的要求。結(jié)合我所實際情況，特制定我所的安全生產(chǎn)計劃如下：

1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設備隱患查處問題的整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前認真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設施的設備隱患，在檢查統(tǒng)計后按輕重緩急逐步進行設備檢修和更新。力求從設備上消除安全隱患。

2、開好安全例會，做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局安全方面的計劃和要求結(jié)合我所實際工作情況開好每周一次的安全例會，學習并傳達有關安全簡報，事故通報和各級安全文件。經(jīng)常深入班組、生產(chǎn)施工現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內(nèi)組織全班學習有關安全會議內(nèi)容，使有關文件和要求真正落實到每位職工的思想中，牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

3、做好所管轄區(qū)域供電設備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協(xié)助各級領導搞好各類安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時制止，發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見，并及上報有關部門解決，工作計劃范文《某供電營業(yè)所2003年安全工作計劃》。做好本所安全用品的領用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗工作。

4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習慣性違章性行為（其中俱體條款由安科發(fā)，人守一冊）建立個人安全檔案，安全監(jiān)察檔案，同時與局所制定并要的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”進行考核獎懲兌現(xiàn)。

5、組織全所職工學習《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要實施細則》《安規(guī)》《安全生產(chǎn)法》，編制可行的兩措計劃，實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，實施安全工作人員項目、資金、時間、責任人四落實，杜絕違章指揮，違章作業(yè)違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律，使安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來。

6、嚴格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負責人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設備回檢查、設備定期試驗輪換制度。

7、做好全所技術(shù)培訓工作，各電工組針對組內(nèi)人員的實際技術(shù)水平和工作時間安排組內(nèi)人員到外線班進行技術(shù)培訓。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術(shù)力量。

8、結(jié)合今年安全整頓工作，加強外線班施工現(xiàn)場的安全管理，加快農(nóng)網(wǎng)整改進度，今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具，爾后按價扣壓施工人員工資，在農(nóng)網(wǎng)結(jié)束后，依據(jù)其退還的安全工器具退還工資，保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”，認真組織施工人員學習“安全生產(chǎn)督查辦法”。今年我所將依據(jù)全局的安全工作目標，加強安全管理工作力度積極組織全所各類生產(chǎn)人員進行安全及技術(shù)規(guī)程的學習力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認真組織施工人員做好事前的安全事項，并不定時的進行安全檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應的處罰。把安全責任量化到每個人，努力消除日常工作中的未遂和異常，從而確保我所全年無重大人身及設備事故。某供電營業(yè)所2003年安全工作計劃

第二篇：供電營業(yè)所2012安全工作思路

**供電營業(yè)所2012安全工作思路

安全管理工作是農(nóng)村供電營業(yè)所工作的重要組成部分，涉及各個方面，2011年因供電所的日常工作牽涉方方面面，成效不如其他管理工作明顯，大家在平時工作當中存在僥幸心里，顧此失彼，開展過程中很容易出現(xiàn)盲區(qū)，致使有些規(guī)章制度難以落到實處，為安全生產(chǎn)留下隱患。所以當務之急是需要大家認清思路，端正工作態(tài)度。大家一定要學習貫徹好新《安規(guī)》為今后的工作打下堅實的基礎。安全管理，我個人認為就是排險管理。我們已經(jīng)送走了不平凡2011年，以嶄新的姿態(tài)踏上2012年的新的征途，以查找隱患排除危險為出發(fā)點，通過細致入微的管理，切實達到安全管理目標化，目標管理責任化，責任管理制度化，制度管理日常化，日常管理信息化，信息管理規(guī)范化，層層細化，使隱患及危險趨于“零狀態(tài)”，實現(xiàn)對安全的可控、能控、在控。電力資料網(wǎng)原創(chuàng)

安全目標管理這種模式從提出到如今業(yè)已跨過半個世紀,一直充滿著活力,它把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設定客觀標準和目標，讓他們靠自己的積極性去完成。安全目標應根據(jù)上級安全生產(chǎn)總目標和本所的實際情況，制定出本所及個人的分目標。它也包括管理者的組織和培訓、職工的成績和態(tài)度以及公共責任這些無形的目標。通過自我控制達到安全狀態(tài)，安全才是真正的自由。我們要大力倡導郭總經(jīng)理在2012年給全公司員工上安全第一課時特別提到的“安全一把手”的概念。一定要認清自我，讓大家的每項工作都要有科學合理的、行之有效的安全生產(chǎn)管理制度與之對應，否則落實安全生產(chǎn)責任制就是一句空話。

在2012年當中我們要倍加努力，讓我們在公司各部門的大力支持下，在作好本職工作和其他各項工作的同時，要以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針，珍惜自己和他人的生命安全，讓我們的安全生產(chǎn)和其他各項工作任務再上新臺階。

第三篇：某供電營業(yè)所安全計劃

某供電營業(yè)所安全計劃

為進一步加強安全管理工作，鞏固我所穩(wěn)定的安全局面。落實“安全第一，預防為主”的方針，我所依據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心，以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點的要求。結(jié)合我所實際情況，特制定我所的安全生產(chǎn)計劃如下：

1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設備隱患查處問題的整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前認真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設施的設備隱患，在檢查統(tǒng)計后按輕重緩急逐步進行設備檢修和更新。力求從設備上消除安全隱患。

2、開好安全例會，做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局安全方面的計劃

和要求結(jié)合我所實際工作情況開好每周一次的安全例會，學習并傳達有關安全簡報，事故通報和各級安全文件。經(jīng)常深入班組、生產(chǎn)施工現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內(nèi)組織全班學習有關安全會議內(nèi)容，使有關文件和要求真正落實到每位職工的思想中，牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

3、做好所管轄區(qū)域供電設備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協(xié)助各級領導搞好各類安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時制止，發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見，并及上報有關部門解決。做好本所安全用品的領用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗工作。

4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習慣性違章性行為（其中俱體條款由安科發(fā)，人守一冊）建立個人安全檔案，安全監(jiān)察檔案，同時與局所制定并要的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”進行考核獎懲兌現(xiàn)。

5、組

織全所職工學習《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要實施細則》《安規(guī)》《安全生產(chǎn)法》，編制可行的兩措計劃，實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，實施安全工作人員項目、資金、時間、責任人四落實，杜絕違章指揮，違章作業(yè)違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律，使安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來。

6、嚴格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負責人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設備回檢查、設備定期試驗輪換制度。

7、做好全所技術(shù)培訓工作，各電工組針對組內(nèi)人員的實際技術(shù)水平和工作時間安排組內(nèi)人員到外線班進行技術(shù)培訓。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術(shù)力量。

8、結(jié)合今年安全整頓工作，加強外線班施工現(xiàn)場的安全管理，加快農(nóng)網(wǎng)整改進度，今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具，爾后按價扣壓施工人員工資，在農(nóng)網(wǎng)結(jié)束后，依據(jù)其退還的安全工器具退還工資，保證力施工人員在工作中

能夠做到“兩穿一戴”，認真組織施工人員學習“安全生產(chǎn)督查辦法”。今年我所將依據(jù)全局的安全工作目標，加強安全管理工作力度積極組織全所各類生產(chǎn)人員進行安全及技術(shù)規(guī)程的學習力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認真組織施工人員做好事前的安全事項，并不定時的進行安全檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應的處罰。把安全責任量化到每個人，努力消除日常工作中的未遂和異常，從而確保我所全年無重大人身及設備事故。

某供電營業(yè)所安全計劃責任編輯：飛雪

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第四篇：某供電營業(yè)所安全計劃

為進一步加強安全管理工作，鞏固我所穩(wěn)定的安全局面。落實“安全第一，預防為主”的方針，我所依據(jù)全局以“創(chuàng)一流”工作為中心，以爭“創(chuàng)無違章企業(yè)”為重點的要求。結(jié)合我所實際情況，特制定我所的安全生產(chǎn)計劃如下：

1、加大“查評”工作整改力度。按輕重緩急完成供電線路、配電臺區(qū)、設備隱患查處問題的整改。協(xié)調(diào)好各電工組在3月10日前認真檢查各自供電管轄區(qū)域內(nèi)的供電設施的設備隱患，在檢查統(tǒng)計后按輕重緩急逐步進行設備檢修和更新。力求從設備上消除安全隱患。

2、開好安全例會，做好安全工器具的試驗、保管、存放、借用登記工作。根據(jù)局安全方面的計劃和要求結(jié)合我所實際工作情況開好每周一次的安全例會，學習并傳達有關安全簡報，事故通報和各級安全文件。經(jīng)常深入班組、生產(chǎn)施工現(xiàn)場、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。推動各電工組長在會后3日內(nèi)組織全班學習有關安全會議內(nèi)容，使有關文件和要求真正落實到每位職工的思想中，牢固樹立“安全是企業(yè)生存主題”這一思想觀念。

3、做好所管轄區(qū)域供電設備技術(shù)狀況、交通車輛、消防設施、儀表儀器、安全工具及人員狀況的安全監(jiān)督。協(xié)助各級領導搞好各類安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章及時制止，發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷提出改正意見，并及上報有關部門解決。做好本所安全用品的領用、發(fā)放、調(diào)換的定期檢查試驗工作。

4、全年開展創(chuàng)違章企業(yè)活動。列舉習慣性違章性行為（其中俱體條款由安科發(fā)，人守一冊）建立個人安全檔案，安全監(jiān)察檔案，同時與局所制定并要的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”進行考核獎懲兌現(xiàn)。

5、組織全所職工學習《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要實施細則》《安規(guī)》《安全生產(chǎn)法》，編制可行的兩措計劃，實行三級控制中我所重要控制的未遂和異常，實施安全工作人員項目、資金、時間、責任人四落實，杜絕違章指揮，違章作業(yè)違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律，使安全生產(chǎn)納入法制化軌道上來。

6、嚴格兩票三制。申請票、工作票、施工作業(yè)票必須由各級負責人審核簽字并填寫清楚。同時做好工作交接、設備回檢查、設備定期試驗輪換制度。

7、做好全所技術(shù)培訓工作，各電工組針對組內(nèi)人員的實際技術(shù)水平和工作時間安排組內(nèi)人員到外線班進行技術(shù)培訓。立求使我所每一個電工組都具備良好的技術(shù)力量。

8、結(jié)合今年安全整頓工作，加強外線班施工現(xiàn)場的安全管理，加快農(nóng)網(wǎng)整改進度，今年由所集中配齊外線人員所需的安全工器具，爾后按價扣壓施工人員工資，在農(nóng)網(wǎng)結(jié)束后，依據(jù)其退還的安全工器具退還工資，保證力施工人員在工作中能夠做到“兩穿一戴”，認真組織施工人員學習“安全生產(chǎn)督查辦法”。今年我所將依據(jù)全局的安全工作目標，加強安全管理工作力度積極組織全所各類生產(chǎn)人員進行安全及技術(shù)規(guī)程的學習力求先從思想上消除麻痹意識。在各類工作和施工中認真組織施工人員做好事前的安全事項，并不定時的進行安全檢查凡發(fā)現(xiàn)問題將毫不客氣的給于相應的處罰。把安全責任量化到每個人，努力消除日常工作中的未遂和異常，從而確保我所全年無重大人身及設備事故。

某供電營業(yè)所安全計劃責任編輯：飛雪 閱讀：人次

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第五篇：城關供電營業(yè)所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

城關供電營業(yè)所2011年安全生產(chǎn)工作匯報

各位領導、同志們：

回首2011年，在公司黨委的正確領導下，城關供電營業(yè)所上下堅持以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，思想統(tǒng)一、攻堅克難，圓滿完成了上級交給的各項安全生產(chǎn)及保電任務,全年未發(fā)生各類人身及設備事故。

下面，我代表城關供電營業(yè)所向各位領導做安全生產(chǎn)工作匯報，不妥之處請大家批評指正。

一、2011年安全生產(chǎn)工作回顧

回顧2011年，我所安全生產(chǎn)主要工作如下：

1、深化開展安全基礎管理工作，嚴格落實安全制度管理

積極落實領導在崗在位制度的落實，認真開展安全性自評活動，加強安全技術(shù)監(jiān)督管理，加大電力設施保護力度，細化安全責任分工，嚴格實行兩票及安全工器具的管理，確保各項安全措施有效執(zhí)行。

2、認真落實各項保電措施，圓滿完成了全年各項保電及專項任務

根據(jù)保電巡視記錄統(tǒng)計，我所全年共計完成一般保電任務135個，常規(guī)重要旁站式保電任務8個，特殊臨時保電12個。沒有發(fā)生一起保電責任事故。順利完成春、秋安全大檢查工作，通過檢查共計消除供電產(chǎn)權(quán)隱患22起，用戶產(chǎn)權(quán)隱患65起，通過開展專項活動為迎峰度夏及渡冬工作電網(wǎng)安全運行奠定了堅實的基礎。

3、認真開展班前、班后活動，加強落實安全教育培訓考核制度 針對每天的工作開展“安全每一天”崗前安全警示教育活動，開

1展違章漫畫展，嚴格執(zhí)行全過程安全標準化管理，堅持定期開展安全教育培訓活動，根據(jù)年初制定的培訓計劃組織實施，并進行季度安規(guī)考核。

4、加大安全標準化管理力度，確保2011年安全工作目標全面實現(xiàn)

我所以市公司“安全基礎性”評價活動為契機認真開展自查工作，在公司安監(jiān)部領導的指導下對問題進行有效整改和治理，并圓滿通過市公司評價組的審查。年末按照公司的部署認真開展“三查四防”活動，使我所的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡到2012年。

二、安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難

2011年我所雖然完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)目標，但在安全生產(chǎn)工作中仍存在一些問題和不足：

1、安全基礎管理不嚴、不細、不實

安全責任制落實不到位，違章現(xiàn)象比較突出，事故整改措施還沒有形成閉環(huán)管理。

2、用戶產(chǎn)權(quán)設備老化給安全維護帶來壓力

對于用戶產(chǎn)權(quán)設備隱患還缺乏有效的治理手段，致使用戶隱患不能得到有效的遏制。

3、外力破壞尚未得到完全遏制

吊車、挖掘機、頂管機等施工設備侵犯安全距離呈現(xiàn)出向地下10KV電纜發(fā)展的趨勢，盜竊、破壞電力設施的犯罪行為屢禁不止，對配網(wǎng)運行安全造成嚴重影響。

4、現(xiàn)場安全管理不到位

低壓配電作業(yè)許可制度不嚴密，低壓作業(yè)和事故處理現(xiàn)場安全措施不規(guī)范，安全生產(chǎn)還不能真正做到“可控、能控、在控”。

三、2012年安全生產(chǎn)重點工作

我所將認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和市電力公司安全穩(wěn)定工作會議精神，全面開展“安全年”活動，確保安全工作有序開展，重點做好以下工作：

1、加強組織領導，全面落實安全保障措施

完善安全責任制，一級抓一級，層層抓落實，確保責任到位、工作到位、措施到位。認真抓好《“安全年”活動重點措施三十條》的貫徹落實，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，加大反違章管理和查處力度，加強對良好安全行為的激勵和引導，堅決杜絕“習慣性”違章的發(fā)生，嚴格執(zhí)行考核、獎懲。

2、全面開展隱患排查治理，提高配網(wǎng)運行管理水平

2012年，把隱患排查作為防范各類不安全、不穩(wěn)定、不和諧事件的基礎工作，在全所開展一次全面、深入、細致的隱患排查治理，遏制事故、事故多發(fā)的苗頭和趨勢，消除重大風險和隱患。抓住關鍵、突出重點。對照近期幾起事故暴露出來的問題，全面細致梳理和分析工作中存在的問題，舉一反

三、邊查邊改，大力減少配電一類事故，使配電一類故障數(shù)量下降30%—40%。同時，進一步加強可靠性管理，夯實基礎數(shù)據(jù)，強化以可靠性管理為中心的生產(chǎn)管理模式，提高配網(wǎng)運行管理水平。

3、強化思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定

安全穩(wěn)定是公司發(fā)展的基礎和前提，沒有安全穩(wěn)定，公司改革發(fā)展的根基就會動搖。2012年，隨著“三集五大”體系全面實施，公司將面臨業(yè)務重組、人員優(yōu)化等新形勢，對電網(wǎng)安全、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務都是新的考驗。我們要把保穩(wěn)定作為硬任務，耐心細致地做好政策解釋和思想疏導，積極采取措施，及時化解不穩(wěn)定因素，維護公司和諧穩(wěn)定局面，確保改革過程中的隊伍穩(wěn)定。

4、進一步提高優(yōu)質(zhì)服務水平

優(yōu)質(zhì)服務是公司的使命和責任，沒有優(yōu)質(zhì)服務，公司的價值和作用就無法實現(xiàn)。2012年，我們要繼續(xù)落實天津電力心連心優(yōu)質(zhì)服務十二項新舉措，堅持“你用電、我用心”，認真落實“三個十條”，嚴格履行各項承諾，認真查找和解決業(yè)擴報裝、智能電表換裝、電費收繳等方面存在的問題，不斷提高服務水平。加強對日常服務行為的監(jiān)督考核，開展客戶滿意度調(diào)查和行風測評。高度重視客戶投訴舉報，嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為，對違反“三個十條”、損害公司利益和形象的供電服務事件要嚴肅處理。

5、周密部署，確保完成2012年春節(jié)保電及迎峰度夏工作

做好應急預案、應急物資、應急隊伍準備，提高預案的針對性和可操作性，協(xié)助公司與用戶制訂2012年電力平衡預警方案和事故拉路序位，全力以赴確保高、中考及夏季負荷高峰期間全鎮(zhèn)人民的生產(chǎn)、生活用電。春節(jié)臨近，成立保電組織機構(gòu)，制定詳細保電方案、搶修預案，將安全保電責任切實落實到每一個班組、每一名員工。為避免轄區(qū)內(nèi)用戶節(jié)日期間因欠費造成停電，我所在各小區(qū)張貼溫馨提示，請居民戶足額購電，得到用戶的贊揚。截止到目前我們對20家重要客

戶進行了細致的檢查，對160余家一般特殊客戶進行了檢查，下發(fā)用電檢查結(jié)果通知書18份，協(xié)助客戶治理隱患5起。另外我們對10KV線路及綜合變壓器進行了細致的隱患排查，共計消除各種設備隱患65處，清理線路走廊垃圾及線下樹木54處，通過一系列的治理工作為我們2011年重點保電工作的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路，我所全體員工從思想上已經(jīng)做好準備，將嚴格執(zhí)行公司的各項安全保電部署，確保全鎮(zhèn)人民渡過一個光明、祥和、歡樂的春節(jié)。

2012年是我所“抓牢基礎、穩(wěn)步推進”的攻堅年，安全運行維護任務十分艱巨。我們一定要在公司黨委的正確領導下，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，扎實有效地落實各項安全措施，鞏固安全生產(chǎn)的良好局面，為公司又好又快發(fā)展做出我們應有的貢獻。

城關供電營業(yè)所

2012年1月11日