第一篇：如何當(dāng)好新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)

如何當(dāng)好新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部是我國(guó)國(guó)防后備力量建設(shè)的“一線指揮部”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)也就成了一線的指揮員和組織者，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，如何當(dāng)好武裝部長(zhǎng)，履行好自己的職責(zé)，推動(dòng)基層武裝工作科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高決策能力

作為專武部長(zhǎng)，必須要懂行，如果自身不懂不會(huì)，開展工作就沒有底氣，也無法組織和指揮民兵去完成任務(wù)。所以武裝部長(zhǎng)要有較強(qiáng)的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，這是基本條件。首先，必須要有艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，要有一個(gè)強(qiáng)大的精神支柱，要有一個(gè)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，要有對(duì)黨和人民無限忠誠(chéng)的品德，優(yōu)良的工作作風(fēng)和鐵的紀(jì)律，要熱愛武裝事業(yè)，要多學(xué)習(xí)政治理論和黨中央、中央軍委對(duì)民兵預(yù)備役工作的一系列指示精神，要精通武裝工作知識(shí)；其次，要多學(xué)習(xí)一些社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村管理及發(fā)展方面的知識(shí)，多深入村居調(diào)查研究，傾聽群眾的呼聲，化解群眾之間的矛盾糾紛，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，融洽了與群眾的關(guān)系。作為一名專武干部，如果沒有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，不懂得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作，在會(huì)議上發(fā)言就無從談起，如果長(zhǎng)期不發(fā)言，或者一發(fā)言就講“外行話”，久而久之，武裝部長(zhǎng)的威信、地位和作用就會(huì)削弱和淡 化。

二、擺正位置，堅(jiān)持黨管武裝

擺正什么位置？就是要擺正武裝部長(zhǎng)這個(gè)位置。武裝部長(zhǎng)即是“專武”部長(zhǎng)，顧名思義就是專門從事武裝工作的干部。中央文件明確規(guī)定，專職武裝干部要專職專用，以主要精力做好人民武裝工作。但是，目前專武部長(zhǎng)都兼了不少其它工作，“專武”干部成了“兼武”干部。為何專武部長(zhǎng)不能“專武”？主要原因是“形勢(shì)需要不能?！?。隨著地方行政機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，行政編制減少，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國(guó)防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，專武部長(zhǎng)兼管一些其它工作，這是時(shí)代發(fā)展的需要。這就導(dǎo)致以下幾種現(xiàn)象。一是“后顧有憂不敢?！?。專武部長(zhǎng)干的雖然是武裝工作，端的卻是地方的飯碗，提拔使用、獎(jiǎng)金福利等都得依靠地方，武裝工作是政治任務(wù)，經(jīng)濟(jì)工作卻是硬性指標(biāo)，完成不好仕途和后路都有影響。二是“兼職過多無法?！薄Ｎ洳块L(zhǎng)兼職少則3、4 項(xiàng)，有的兼管的工作與武裝工作還有些聯(lián)系，比如維穩(wěn)、綜治等，有的兼管的工作與武裝工作毫無關(guān)系，過多的兼職導(dǎo)致精力分散。三是“業(yè)務(wù)生疏不會(huì)?！薄Ｄ壳班l(xiāng)鎮(zhèn)專武部長(zhǎng)大多是從地方黨政干部選配的，且多數(shù)沒有當(dāng)兵的經(jīng)歷，對(duì)武裝工作不懂不會(huì)，軍事素質(zhì)更是缺乏。業(yè)務(wù)不熟怎么談得上“?！蔽浜汀般@”武？四是“倒兼職”。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些專武部長(zhǎng)辦公桌上的工作牌，職務(wù)名稱竟然是副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼武裝部長(zhǎng)。平時(shí)在閑聊中也有一些同志稱自己是副鄉(xiāng)長(zhǎng)或副書記兼武裝部長(zhǎng)。由此可見，這些同志對(duì) 自己的主業(yè)究竟是什么都沒弄明白。因此，解決了專武部長(zhǎng)擺位的問題，也就為當(dāng)好專武部長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

三、樹好形象，提高自身威信

專武部長(zhǎng)長(zhǎng)年工作在地方，一定要明白自己與地方的同志有不同之處，它的不同就在于我們姓武，在于著的這身軍裝，在老百姓眼里，這一身軍裝就代表著軍隊(duì)、代表著國(guó)防，提到武裝干部，群眾就會(huì)感到很神秘、很神圣、很威嚴(yán)。所以，言談不 能隨便，舉止不能輕浮，說話辦事都要善于從政治上來考慮、來分析、來處理，不能把自己混同于普通百姓，有些話、有些事地方的同志可以說、可以做，但專武部長(zhǎng)就不能說、不能做，而且還要勇于抵制，萬萬不可讓人民群眾把你看小了、看扁了、看輕了。有句歌詞叫“咱當(dāng)兵的人，就是不一樣”。專武部長(zhǎng)與純地方干部相比也要不一樣。比如，坐要有坐姿，站要有站相，精神要飽滿，神情有朝氣。參加地方的活動(dòng)，要做到參會(huì)不誤時(shí)、活動(dòng)不誤點(diǎn)、談吐不張言、對(duì)人不失信。高調(diào)做事，低調(diào)做人。平時(shí)要把軍裝穿起來，執(zhí)行任務(wù)時(shí)要把旗幟打出來，抓軍事訓(xùn)練時(shí)要把口號(hào)喊起來，用高昂的精氣神在人民群眾中樹好形象。

四、積極作為，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流

近幾年來，上級(jí)非常重視專武干部的地位和待遇，我縣的武裝部長(zhǎng)目前都進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，享受副科級(jí)待遇。既然武裝部長(zhǎng)有了位，就要不負(fù)重托，做到有為，去開創(chuàng)武裝工作新 局面。一是要有干武裝就要愛武裝的精神。武裝工作最根本的要靠武裝部長(zhǎng)去完成、去落實(shí)，只有干出特色、干出成績(jī)，說話才有份量，辦事才有號(hào)召力，民兵組織才有地位和戰(zhàn)斗力，上下左右才有凝聚力，如何使武裝工作創(chuàng)特色、出成績(jī)，就要我們主動(dòng)、積極探索在新形勢(shì)下干好武裝工作的新路子，勇于摸索，大膽實(shí)踐，虛心接受社會(huì)各界對(duì)武裝工作的意見和建議，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距和不足，及時(shí)制訂整改措施，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流；二是要有遠(yuǎn)目標(biāo)、近規(guī)劃。如何科學(xué)和現(xiàn)實(shí)地制訂下階段的工作思路，使武裝工作既符合國(guó)防建設(shè)需要，又能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，是武裝部長(zhǎng)首要任務(wù)，要正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)民兵預(yù)備役工作的指示精神和對(duì)基層武裝部提出的新要求，認(rèn)清建設(shè)常備軍與加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的關(guān)系，積極研究并制訂切實(shí)可行又符合實(shí)際工作的計(jì)劃和各種應(yīng)急預(yù)（方）案，并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，不斷調(diào)整和完善，不折不扣地抓好落實(shí)。作為一名武裝部長(zhǎng)，必須把民兵隊(duì)伍打造成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“排頭兵”，應(yīng)急維穩(wěn)的主力軍，關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出，用得上。無論是有位才有為，還是有為才有位，任何時(shí)候都是有了作為才有地位。

第二篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)

如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)

尊敬的部長(zhǎng)、政委及各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

非常榮幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)站在這里與大家進(jìn)行交流

第六個(gè)年頭了，記得剛當(dāng)部長(zhǎng)時(shí)的一臉茫然到逐步走向成熟，我的成長(zhǎng)離不開上級(jí)首長(zhǎng)的關(guān)懷和栽培，離不開在座同志們的支持和幫助。借此機(jī)會(huì)，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示最衷心的感謝，同時(shí)也希望大家一如既往的關(guān)心我，支持我。

根據(jù)會(huì)議的安排，下面，我就如何當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部長(zhǎng)，與大家一起共同探討工作體會(huì)。人武部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的軍事部門，政府的兵役機(jī)關(guān)，具有軍隊(duì)、地方雙重工作性質(zhì)。因此，人武部長(zhǎng)不能僅把自己等同于一名普通的班子成員，還需要從多個(gè)方面去理解把握?？偟母爬ㄆ饋砭褪且獦淞⒑靡环N觀念，處理好兩個(gè)關(guān)系、發(fā)揮好三種作用。

一、要樹立好一種觀念，就是在思想上要樹立專武干部扎實(shí)的人生觀，要有“打大錘、挑重?fù)?dān)”的精神。作為最基層的人武部長(zhǎng)，一要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升思想理論素質(zhì)、黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力。二要牢牢把握好自己的思想與行動(dòng)方向，與上級(jí)保持一致。在事關(guān)政治紀(jì)律、理想信念、方針政策等方向性、根本性的問題上，頭腦要清醒、立場(chǎng)要堅(jiān)定、是非要分明，決不能人云亦云、含

糊其詞，沒有自己的主心骨和判斷力。三要對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的任務(wù)必須堅(jiān)決執(zhí)行，堅(jiān)決完成，決不能馬虎應(yīng)付。

二、要處理好兩個(gè)關(guān)系，就是在工作中要處理好本職工作與黨委政府中心工作之間的關(guān)系，處理好自身與上級(jí)主管部門之間的關(guān)系。正確處理好本職工作與黨委政府中心工作之間的關(guān)系，關(guān)鍵是統(tǒng)籌兼顧。作為人武部長(zhǎng)，在處理工作時(shí)既不能混淆主次，導(dǎo)致工作失重，也不能割裂聯(lián)系，導(dǎo)致工作失衡。要在干好本職工作的基礎(chǔ)上，扎實(shí)地做好黨委政府布置的中心工作，努力把本職工作與中心工作較好地聯(lián)系起來。我個(gè)人認(rèn)為，在干好本職工作的基礎(chǔ)上干好中心工作，既是專武干部事業(yè)心責(zé)任心的體現(xiàn)，也是檢驗(yàn)專武干部能力素質(zhì)的標(biāo)尺。正確處理好自身與上級(jí)主管部門之間的關(guān)系，武裝工作要主動(dòng)請(qǐng)示報(bào)告，要經(jīng)常向縣人武部和單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)武裝工作的新情況、新問題，以及今后的打算，主動(dòng)征求他們對(duì)武裝工作的要求和意見，請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)研究和解決武裝工作面臨的實(shí)際情況，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)關(guān)心武裝工作、熟悉武裝工作，主動(dòng)把武裝工作納入黨委、政府的議事日程。

三、要發(fā)揮好三種作用，就是遇到危難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，我們作為武裝部長(zhǎng)便要首當(dāng)其沖、全力以赴。在搶險(xiǎn)救災(zāi)扶貧幫困工作中要勇于留身影，在社會(huì)治安維護(hù)穩(wěn)定工作中要敢于挑重?fù)?dān)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)中要勤于謀思路。

一是要加強(qiáng)配合嚴(yán)密防范，在維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮主力軍作用。當(dāng)前，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)艱巨而復(fù)雜，這對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部提出了新的更高的要求。因此，一定要繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，樹立強(qiáng)烈的政治意識(shí)、防范意識(shí)、維穩(wěn)意識(shí)，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能“拉得出、用得上、起作用”。要大力加強(qiáng)民兵應(yīng)急分隊(duì)、公安聯(lián)防等維穩(wěn)骨干力量建設(shè)，努力達(dá)到“精干、可靠、管用”的要求。確保平時(shí)能應(yīng)急，戰(zhàn)時(shí)能應(yīng)戰(zhàn)。要加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，及時(shí)了解掌握當(dāng)?shù)財(cái)城樯缜閯?dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)處化解矛盾，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

二是要增強(qiáng)打硬仗能力，在搶險(xiǎn)救災(zāi)中充當(dāng)突擊隊(duì)作用。要積極發(fā)揮民兵在抗洪救災(zāi)、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害等應(yīng)急搶險(xiǎn)中的突擊隊(duì)作用。像在今年的5.10洪災(zāi)中，我鎮(zhèn)出動(dòng)民兵100余人次，轉(zhuǎn)移受災(zāi)人員300余人，轉(zhuǎn)移物資1000余件，幫助供電部門搶修電路。充分發(fā)揮了民兵的突擊隊(duì)作用，也受到廣大群眾的一致好評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了民兵隊(duì)伍經(jīng)受考驗(yàn)的能力，提高了戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了我鎮(zhèn)武裝工作的縱深發(fā)展。

三是要緊扣中心工作，在新農(nóng)村建設(shè)中充當(dāng)排頭兵作用。我們要充分利用民兵數(shù)量多，分布廣，積極發(fā)動(dòng)民兵在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中有所作為。要多渠道多角度，開展農(nóng)民技術(shù)培養(yǎng)訓(xùn)、結(jié)隊(duì)幫扶、優(yōu)先提供小額貸款等多種形式，幫助民兵發(fā)展特種產(chǎn)業(yè)，帶頭致富，增強(qiáng)武

裝工作的凝聚力和號(hào)召力。各位部長(zhǎng)，只要我們滿懷信心，扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，相信組織的陽光會(huì)更多地照射到我們。以上是我個(gè)從事專武工作的幾點(diǎn)體會(huì)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第三篇：新形勢(shì)下如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

新形勢(shì)下如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是集醫(yī)療、預(yù)防保健于一體的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，也是縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)預(yù)防、保健網(wǎng)絡(luò)中的樞紐，起到承上啟下的重要作用。也就是說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”。工作在最基層的衛(wèi)生院院長(zhǎng)官雖不大，但責(zé)任重大。要想當(dāng)好院長(zhǎng)，必須要有正確的理念，并熟悉我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章制度、行為規(guī)范，必須堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，這一點(diǎn)到什么時(shí)候都不能放松，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主并搞好基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為轄區(qū)農(nóng)民提供安全、有效、價(jià)廉、方便的各項(xiàng)預(yù)防，保健等公共服務(wù)，為全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民的身心健康保駕護(hù)航做好第一步

一、注重自身能力的培養(yǎng)（管理者必先修己，才能正己正人）。第一，要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí)，同時(shí)也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)，借鑒他人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自身不足，不僅要學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)，同時(shí)還要學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本院的實(shí)際開展創(chuàng)造性的工作。

第二，衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，所以要通過自身不斷的學(xué)習(xí)，在技術(shù)上精益求精，努力走在全院職工的前列，并要得到衛(wèi)生人員及全社會(huì)的信任，這樣才有利于開展各項(xiàng)工作，即使自己不能成為技術(shù)骨干，也要使自己通過學(xué)習(xí)成為行家里手，使得自己在日常工作中得心應(yīng)手。

第三，要注重自身建設(shè)，做事先做人。首先自己要提升做人的品質(zhì)，在自身修養(yǎng)方面、為人處事方面、道德修養(yǎng)方面提升自己，逐漸走向成功，然后才可以在管理方法、加強(qiáng)責(zé)心方面提高全院的能力。要改進(jìn)管理方法，首先自己必須掌握公共衛(wèi)生管理，臨床診療管理，財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法。其次要循序漸進(jìn)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印開展各項(xiàng)管理工作，要一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞服務(wù)。同時(shí)管理要從最簡(jiǎn)單、最容易、最有效和最緊迫的做起，結(jié)合本院實(shí)際首先抓規(guī)章制度落實(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立全院一盤棋的思想，著手展開績(jī)效考核，嚴(yán)格照章辦事。

第四，要有良好的協(xié)調(diào)能力，不僅在單位內(nèi)部，同時(shí)包括上下級(jí)，社會(huì)各方面，協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系，內(nèi)部協(xié)調(diào)處理好同事之間的關(guān)系，關(guān)心激勵(lì)照顧好職工，管理鼓勵(lì)職工積極學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)實(shí)干，為全院今后發(fā)展儲(chǔ)備人才優(yōu)勢(shì)。

第五，在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級(jí)指示及基本規(guī)律辦事，也要應(yīng)用自己的思維方法和才智開創(chuàng)思路，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性的解決實(shí)際工作 中遇到的各類問題。

第六，要嚴(yán)以律己，要有高度的防腐能力，做到嚴(yán)守紀(jì)律，不貪贓枉法，秉公盡責(zé),不以權(quán)謀私，艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)，要經(jīng)得住誘惑，經(jīng)得住考驗(yàn)，正確處理好權(quán)與錢的關(guān)系，樹立正確的權(quán)利觀、金錢觀、人情觀、榮辱觀。

二、抓班子、促發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是干好事業(yè)的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)部門的“龍頭”，是部門的領(lǐng)導(dǎo)核心。在新形勢(shì)下，一個(gè)部門是否戰(zhàn)斗力強(qiáng)、辦事效率高，與領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱息息相關(guān)。因此，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，凝聚人心，辦大事、興百業(yè)，部門班子團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵所在（做到無為而治也就是人力自動(dòng)化）。

一是合理分工，各司其職，服從全局是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，必須做到與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員的作用，這是實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的前提和保證。

二是相互理解，以誠(chéng)相待，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是班子團(tuán)結(jié)的前提。部門正職副職之間如同同胞兄弟，是親如手足的關(guān)系，只是分工不同。副職對(duì)正職必須信賴、尊重、支持，這種信賴和支持必須是真誠(chéng)的，出自內(nèi)心，而不是虛假的，要積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作，信賴而不依賴，主動(dòng)而不超權(quán)，服從而不盲從，分工而不分家，互補(bǔ)而不拆臺(tái)，要敢于直言相諫，以防決策失誤，力戒毫無見解，隨聲附和。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。相互之間要經(jīng)常談心，理解勾通，將心比心，換位思考，相互信任，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互支持，相互諒解，同甘共苦，同舟共濟(jì)，榮辱與共，和衷共濟(jì)，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

三是協(xié)調(diào)關(guān)系，當(dāng)好班長(zhǎng)，主要領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。作為部門“一把手”，在團(tuán)結(jié)中起著導(dǎo)向和凝聚作用，要當(dāng)好班長(zhǎng)，而不當(dāng)“家長(zhǎng)”，努力把自己的正確主張變?yōu)椤耙话嗳恕钡囊恢乱庖姡嚅L(zhǎng)必須抓方向目標(biāo)，抓重大環(huán)節(jié)，抓決策、定盤子，不能事無巨細(xì)，事必躬親，必須放權(quán)給同事們。決不能事無大小統(tǒng)統(tǒng)管，權(quán)無大小統(tǒng)統(tǒng)攬。在聽取的反面意見和處理各種矛盾時(shí)，更要有善聽逆耳之言，敢飲苦口良藥的精神，以海納百川的胸懷，待人接物，容人容事，寬容而不縱容，確實(shí)要有容人之量，愛才之心，用賢之舉，不計(jì)較個(gè)人恩恩怨怨，胸襟開闊，光明磊落，要學(xué)會(huì)平衡，防止顧此失彼，協(xié)調(diào)好副職們的關(guān)系，要切實(shí)負(fù)起加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間存在的不利于團(tuán)結(jié)的隱患要及時(shí)予以消除。作為一名正職要尊重副職，維護(hù)和支持副職的工作和威信，凡是分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)的事，一般由分管領(lǐng)導(dǎo)自主處理，不搞“一步到位”。要關(guān)心他們的生活和工作，政治上關(guān)心，生活上照顧，因人而宜，采取有效的鼓勵(lì)或批評(píng)的方式，不能厚此薄彼，應(yīng)一視同仁，使他們內(nèi)心服氣。

四是堅(jiān)持原則，是非分明，完善制度是班子團(tuán)結(jié)的根本保證。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的政治生命，但班子團(tuán)結(jié)并不是一團(tuán)和氣，團(tuán)結(jié)而不戰(zhàn)斗，反對(duì)團(tuán)結(jié)問題上的庸俗化、表面化，認(rèn)為團(tuán)結(jié)就是“以和為貴”，這種隱瞞了班子成員真實(shí)思想的表面團(tuán)結(jié)發(fā)展下去，不僅會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)班子原則不明，是非不清，也勢(shì)必造成班子成員口是心非，其結(jié)果只能是與團(tuán)結(jié)的初衷背道而馳。要不定期召開民主生活會(huì)，針對(duì)工作和生活中存在的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持真理，旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實(shí)思想，做到大事上講原則，小事上講風(fēng)格，大事不糊涂，小事不拘泥，在思想交鋒與爭(zhēng)鳴中求得對(duì)問題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，修正錯(cuò)誤，積極整改，從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。

三、抓隊(duì)伍、促和諧、尊重知識(shí)，愛才惜才。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，若因陳守舊，停滯不前，就會(huì)被社會(huì)淘汰。為適應(yīng)社會(huì)的需要，就要尊重科學(xué)，更新觀念，吸取新的科學(xué)知識(shí)，在醫(yī)院管理方面多年來的實(shí)踐證明，“人才是醫(yī)院的血液”。所以要堅(jiān)持尊重人、培養(yǎng)人、關(guān)心人和幫助人，對(duì)老同志工作上尊重、生活上關(guān)心幫助，合理安排他們的工作生活，讓他們有崗位、有事做，工作有成就感、生活有歸屬感；對(duì)年輕同志重在培養(yǎng)鍛煉，創(chuàng)造更多外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，有計(jì)劃地選送一批批青年醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)療單位脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)，使他們能盡快地學(xué)會(huì)更多的醫(yī)學(xué)技術(shù)，回單位為患者服務(wù);支部有計(jì)劃地發(fā)展了一批批新黨員，使他們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)揮更多的熱和光。平時(shí)，若有干部、職工家庭生活困難或病了，院長(zhǎng)帶領(lǐng)部分班子成員進(jìn)行慰問。如工會(huì)主席的小女在武漢住院，一職工的父親在鄭州住院，我們抽空帶些水果、營(yíng)養(yǎng)品前往慰問。平時(shí)不管院內(nèi)任何職工患病，院領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)都組織探望慰問。這樣，干部、職工的心連在一起，靠得更近，在日后的工作中，他們會(huì)更加努力。

四、加強(qiáng)醫(yī)院制度管理，要有長(zhǎng)、短計(jì)劃

辦什么事情都要有計(jì)劃，一個(gè)醫(yī)院不能沒有發(fā)展計(jì)劃，作為院長(zhǎng)，應(yīng)結(jié)合本地區(qū)本單位的實(shí)際，擬一個(gè)切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃(5～10年)，每要有一個(gè)實(shí)施計(jì)劃。該計(jì)劃在實(shí)施過程中，不斷修改、充實(shí)、完善。這樣，我們的工作就不會(huì)得過且過，做一天和尚撞一天鐘。同時(shí)要完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不讓管理制度流于形式。有了人才，還得構(gòu)建良好的用人機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，讓人才發(fā)揮最大的效用。

五、適應(yīng)新形勢(shì)，理順周邊關(guān)系，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展 社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，而醫(yī)院只是其一分子，如何發(fā)展空間，完善自我;在新形勢(shì)下，作為院長(zhǎng)，應(yīng)該注意幾個(gè)方面：

1、與衛(wèi)生系統(tǒng)、兄弟醫(yī)院的關(guān)系

基層醫(yī)院業(yè)務(wù)開展有遲有早，醫(yī)技水平有高有低，管理方面也各有千秋。所以，要在工作中多互相交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。業(yè)務(wù)人員定期到市級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期輪訓(xùn)，以提高廣大醫(yī)務(wù)工作者的技術(shù)水平。我們對(duì)同行要尊重，對(duì)上級(jí)醫(yī)生的指導(dǎo)，接待要熱情，決不能互相扯皮。

2、與政府職能部門的關(guān)系

一些政府職能部門，如審計(jì)、物價(jià)、公安消防等部門，他們是執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)，對(duì)管轄單位進(jìn)行監(jiān)控的。如審計(jì)局，對(duì)院財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，看收入是否合理，有無違反財(cái)經(jīng)制度，領(lǐng)導(dǎo)有無越軌行為等;物價(jià)局檢查，看院各項(xiàng)收費(fèi)是否合理，有無多收或巧立名目亂收;這些職能部門前來檢查工作，院長(zhǎng)要大力協(xié)助他們的檢查、指導(dǎo)，對(duì)他們到院的檢查提供資料、熱情接待，使之能夠順利開展工作。

3、與醫(yī)院附近居民群眾關(guān)系 這也是鄰里關(guān)系，一個(gè)醫(yī)院，附近居住的居民有些意見，是正常的，因?yàn)獒t(yī)院有一種特殊的氣味，有患者傷逝家屬啼哭;又有一些傷病員住院不衛(wèi)生向窗外丟雜物等現(xiàn)象，這些有時(shí)會(huì)引起附近居民的意見。作為院長(zhǎng)，首先是要做好本院內(nèi)的工作，教育傷病員注意衛(wèi)生，不要亂吐亂丟;其次是向居民群眾多解釋，使他們諒解，從而避免群眾投訴及吵鬧，減少社會(huì)治安麻煩。

當(dāng)前的時(shí)代是激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，是科學(xué)信息時(shí)代，作為一個(gè)院長(zhǎng)，應(yīng)保持清醒的頭腦，帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工努力拼搏。在工作方法上要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，十個(gè)手指都發(fā)揮作用，工作千頭萬緒，要有主有次，在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮班子集體智慧，緊緊依靠廣大醫(yī)技人員，相信一個(gè)醫(yī)院的事業(yè)是會(huì)蓬勃發(fā)展的。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)耍有良好的自我能力，包括學(xué)習(xí)能力、專業(yè)技術(shù)能力、人格魅力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、防腐能力。還要抓住重點(diǎn)，切中要害，在自我不斷完善的過程中，提高自身業(yè)務(wù)水平，管理水平。同時(shí)必須自我約束，自我激勵(lì)，以身作則，決不能以權(quán)謀私。

第四篇：新形勢(shì)下如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任

新形勢(shì)下如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任

單位：井岡山市睦村鄉(xiāng)計(jì)生辦 作者：鄺金玉

摘要：簡(jiǎn)談新形勢(shì)下當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任的思考 關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 新任務(wù) 新要求 新作用

在全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新形勢(shì)下，我國(guó)人口和計(jì)劃生育工作發(fā)生了重大變化，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持“依法管理，村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的計(jì)劃生育工作新機(jī)制和以人為本的服務(wù)理念逐步在人口和計(jì)劃生育領(lǐng)域確立起來，隨著我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革工作的進(jìn)一步深入，原有的工作格局和模式已經(jīng)發(fā)生變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作如何適應(yīng)新的要求，如何盡快建立起適應(yīng)新形勢(shì)下的基層計(jì)劃生育工作機(jī)制，進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平，是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任首先考慮的問題，當(dāng)好計(jì)生辦主任任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。

一、新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任面臨的新任務(wù)

隨著我國(guó)綜合改革工作的逐步深入，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)初步完成了政府職能轉(zhuǎn)變；推進(jìn)了機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)了財(cái)政供養(yǎng)人員；改革了縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制；完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)選拔任用制度；實(shí)施了行政區(qū)劃調(diào)整等工作。政府職能的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府由傳統(tǒng)管理型向服務(wù)型政府和法治型政府轉(zhuǎn)變，把握好執(zhí)行政策法規(guī)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搞好社會(huì)管理、強(qiáng)化公共服務(wù)、維護(hù)和諧穩(wěn)定等5項(xiàng)基本職能是當(dāng)前作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育工作面臨的新任務(wù)。計(jì)劃生育工作面臨著職能轉(zhuǎn)變，由過去的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)樵⒐芾碛诜?wù)之中的服務(wù)者，逐步建立和完善“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的計(jì)劃生育新機(jī)制成為計(jì)生辦主任必須探索和落實(shí)的新任務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整以后，管理和服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，工作人員相對(duì)減少，“村為主”工作機(jī)制尚未形成，經(jīng)常性工作如果仍靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)來推動(dòng)，將會(huì)增加工作難度，提高服務(wù)成本，影響群眾的滿意程度。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作面臨著服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，由過去的靠計(jì)生辦包打天下的局面將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱h指導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)、村為主”工作的新格局，逐步建立和完善計(jì)劃生育“村為主”工作新機(jī)制成為計(jì)生辦主任必須探索和落實(shí)的新任務(wù)。

隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的深入開展，計(jì)劃生育工作也要緊緊圍繞新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求展開服務(wù)，計(jì)生辦主任也將面臨著四大工作任務(wù)：

1、在加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流出地和現(xiàn)居住地政府共同管理，建立現(xiàn)居住地管理為主的計(jì)劃生育工作機(jī)制上要有創(chuàng)新，面臨對(duì)留守婦女和留守兒童的關(guān)心和服務(wù)的任務(wù)；

2、在進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)，提高育齡群眾的生殖健康水平上要有創(chuàng)新，面臨著對(duì)育齡群眾堅(jiān)持以人為本開展生殖健康、避孕方法的知情選擇等計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的任務(wù)；

3、在建立健全基本養(yǎng)老制度、獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)保障制度上要有創(chuàng)新，面臨著以計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策來正確引導(dǎo)人們實(shí)行計(jì)劃生育的任務(wù)；

4、在建立新型生育文化，建立社會(huì)主義精神文明，營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境等工作上要有創(chuàng)新，面臨著持續(xù)深入的開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)的任務(wù)。

二、新形勢(shì)下對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任提出的新要求

新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任面對(duì)艱巨的新任務(wù)，對(duì)如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任提出新的要求，為圓滿解決新形勢(shì)下面臨的新任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任必須進(jìn)一步強(qiáng)化三種意識(shí)、正確處理好三個(gè)關(guān)系。

首先要進(jìn)一步強(qiáng)化三種意識(shí)：

（一）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。人口和計(jì)劃生育工作是富國(guó)強(qiáng)民安天下的大事，是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，計(jì)生辦主任應(yīng)當(dāng)正確看待計(jì)生工作在全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中的重要地位，在工作中要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持以人為本、以群眾滿意程度為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把維護(hù)、實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾的利益放在第一位，圍繞群眾的需要開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正把人民群眾當(dāng)做計(jì)劃生育的主任；

（二）強(qiáng)化依法管理意識(shí)。新時(shí)期計(jì)劃生育工作已步入依法治理的軌道，計(jì)生辦主任一定要增強(qiáng)法制意識(shí)，從根本上轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高依法行政的水平和能力，堅(jiān)持依法行下，履行政府承諾，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，尤其要注意不僅要求群眾要履行實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)，更重要的是要維護(hù)好法律賦予群眾享受實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利，把育齡群眾實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利和義務(wù)統(tǒng)一于服務(wù)之中，在服務(wù)中加強(qiáng)管理，真正體現(xiàn)寓管理于服務(wù)之中；

（三）強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)。在新形勢(shì)下，計(jì)生辦主任應(yīng)該牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確樹立“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的思想，要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，不斷從實(shí)踐中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將經(jīng)驗(yàn)用之于實(shí)踐，使計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作適應(yīng)新時(shí)期的要求，符合人民群眾的愿望，深受育齡群眾的歡迎。

其次要正確處理好三個(gè)關(guān)系：

（一）處理好縱向的上下級(jí)的關(guān)系。計(jì)生辦主任既要處理好向上與縣計(jì)劃生育部門各科室、各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；與縣級(jí)綜合治理相關(guān)關(guān)單位的關(guān)系；又要處理好向下與村黨支部、村委會(huì)、計(jì)劃生育專干的關(guān)系；

（二）處理好橫向的本鄉(xiāng)鎮(zhèn)同級(jí)同事的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任既要處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；也要處理好與政府其他部門、計(jì)生辦同事的關(guān)系；還要處理好和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理相關(guān)單位的關(guān)系；

（三）要處理好單位工作與家庭責(zé)任的關(guān)系。計(jì)生辦主任一般多由于工作壓力大、任務(wù)重、事務(wù)煩等原因沒有照顧好家庭、沒有照顧好子女，很多主任往往顧及不到對(duì)家庭所承擔(dān)的責(zé)任，虧欠妻子的是一份夫愛、虧欠孩子的是一份父愛、虧欠父母的則是一份孝心，所以要盡量做到在顧及計(jì)劃生育工作這個(gè)大家的同時(shí)也要適當(dāng)照顧自己家庭妻子兒女的小家。

三、新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任必須發(fā)揮的新作用

新形勢(shì)下，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限，村級(jí)又實(shí)行了 “一肩挑”的新的用人機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起負(fù)責(zé)人的責(zé)任，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的謀劃、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施者。

1、發(fā)揮好參謀的作用。一方面要堅(jiān)持經(jīng)常向黨委、政府多報(bào)憂，少報(bào)喜，使黨政領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻繃緊計(jì)劃生育這根弦，時(shí)刻將黨政領(lǐng)導(dǎo)的注意力吸引在計(jì)劃生育工作上，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；另一方面要及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)計(jì)劃生育工作開展情況，積極向黨委政府分析形勢(shì)、提出建議、拿好方案，為黨政領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)決策當(dāng)參謀，為做好計(jì)劃生育工作爭(zhēng)取組織保障；

2、發(fā)揮好帶頭作用。計(jì)生辦主任要全身心地投入到計(jì)劃生育工作中去，盡職盡責(zé)。帶頭鉆研業(yè)務(wù)，當(dāng)好行家里手；帶頭秉公辦事，一視同仁，做公正公平的楷模；帶頭清正廉潔，做一塵不染的標(biāo)兵；帶頭吃苦在先，享受在后，做苦干實(shí)干的領(lǐng)頭雁；

3、發(fā)揮好核心作用。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任承擔(dān)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的謀劃、協(xié)調(diào)和落實(shí)任務(wù)，是做好計(jì)劃生育工作的核心，一方面要謀劃好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作，協(xié)調(diào)好各方面力量為計(jì)劃生育工作服務(wù)，落實(shí)好計(jì)劃生育專干的工作任務(wù)，按照計(jì)劃生育工作的要求不折不扣的完成計(jì)劃任務(wù)；另一方面要運(yùn)用好計(jì)劃生育考核手段，用科學(xué)的考核方法來引導(dǎo)各單位、各部門以及計(jì)劃生育相關(guān)責(zé)任人根據(jù)各自的工作任務(wù)認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)做到分工明確、考核嚴(yán)格，責(zé)任追究。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)工作總結(jié)

本人2010年在XX鄉(xiāng)任黨委委員、人武部長(zhǎng)、政法委員，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期武裝工作的各項(xiàng)方針政策，主要負(fù)責(zé)XX鄉(xiāng)武裝部日常工作、全鄉(xiāng)的民兵預(yù)備役人員組織管理工作、具體分管分管農(nóng)業(yè)、政法工作、項(xiàng)目開發(fā)等工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)工作總結(jié)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下六個(gè)方面：

一、基層民兵組織建設(shè)工作

擔(dān)任武裝工作以來，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓內(nèi)部政治思想教育。一年來，我們多次組織民兵干部及全體民兵進(jìn)行時(shí)事形勢(shì)教育國(guó)情教育，結(jié)合“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)民兵連長(zhǎng)、預(yù)備役人員進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地利用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，目前，各位民兵連長(zhǎng)工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)良好。今年參加學(xué)習(xí)的民兵及民兵干部共128人參學(xué)率達(dá)95%。128名基干民兵進(jìn)行了宣誓，通過宣誓使基干民兵對(duì)自己肩負(fù)神圣職責(zé)和光榮使命有了更好的認(rèn)識(shí)，為今后保證民兵依法履行職能、保證民兵戰(zhàn)斗力的提高和各項(xiàng)任務(wù)的完成，打下了堅(jiān)實(shí)的基矗通過宣傳學(xué)習(xí)，全體民兵干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，不繼提高全民的國(guó)防觀念，使全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾及適齡青年，積極支持和參加了每年的整組工作，有力的促進(jìn)了我鄉(xiāng)的民兵整組工作的順利開展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。在整個(gè)整組工作期間共召開各種會(huì)議8次，黑板報(bào)宣傳6期、廣播宣傳9次。在去年的民兵整組期間針對(duì)我鄉(xiāng)村委會(huì)換屆后，部份民兵連長(zhǎng)作了調(diào)整，業(yè)務(wù)不熟及個(gè)別的軍政素質(zhì)較差的情況，我們采取以會(huì)代訓(xùn)的方法，對(duì)民兵干部進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高他們的軍政和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、鞏固創(chuàng)建成果，積極開展文明細(xì)胞工程的建設(shè)活動(dòng)

抓好文明單位、文明村的創(chuàng)建、鞏固工作。為了確實(shí)有效發(fā)揮文明單位、文明村、文明窗口的文明示范作用，防止過場(chǎng)化。今年上半年，我鄉(xiāng)組織有關(guān)人員對(duì)屆期內(nèi)的各級(jí)文明單位和文明村不定期進(jìn)行檢查和督促，把文明成果的保持情況進(jìn)行通報(bào)，并與黨建目標(biāo)、新農(nóng)村建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比表彰活動(dòng)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)工作總結(jié)》。由于措施有力，目前屆期內(nèi)的各級(jí)文明單位、村都嚴(yán)格按照文明單位、村的條件和標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真扎實(shí)地開展創(chuàng)建工作。

三、深入基層調(diào)查研究，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整

在這個(gè)世紀(jì)之交，人們都意識(shí)到我們將面臨著一個(gè)歷史機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)界都在大講調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)意義，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)今后經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行質(zhì)量和效益。我作為分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任迫使我考慮如何將全鄉(xiāng)的生產(chǎn)搞上去，如何加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。一年來，我先后走訪了10個(gè)村民小組，與村干部共同研究如何搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使群眾盡快富裕起來，每推行一個(gè)新品種的種植，都傾聽群眾意見和建議，多次深入到村委會(huì)進(jìn)行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了相關(guān)資料，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)打下良好的基矗

四、抓好社會(huì)治安綜合治理工作，促進(jìn)XX鄉(xiāng)和-諧平安創(chuàng)建。

本人自擔(dān)任政法委員、綜治辦主任以來，能認(rèn)真抓好綜治及和-諧平安創(chuàng)建工作。在綜治、維穩(wěn)、和-諧平安創(chuàng)建工作中，緊緊圍繞“構(gòu)建和-諧平安XX”這一主線，進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化工作措施，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，加強(qiáng)“人防、物防、技防”防范措施，營(yíng)造了和-諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

五、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“電子商務(wù)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識(shí)到今天知識(shí)更新太迅速了，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了更好完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù)，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力。一年來，我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。近一年來我多次參加盛市、縣武裝培訓(xùn)學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧-小-平理論、新時(shí)期的武裝管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)。通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對(duì)“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識(shí)，理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。

六、存在的問題和今后努力方向

自身存在的問題，我認(rèn)為主要是：第一、自己作為武裝部長(zhǎng)，面對(duì)新時(shí)期的武裝工作，需要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，才不負(fù)于黨和人民的期望;第二、盡力協(xié)調(diào)好各方面力量抓好自己分管工作;第三、努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律、克服缺點(diǎn)、樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀，全心全意為人民服務(wù)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)黨和人民對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1、力爭(zhēng)做一名合格的機(jī)關(guān)干部

自己肩負(fù)的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是要協(xié)助其他班子領(lǐng)導(dǎo)處理好其他工作，協(xié)助政府各部門宏觀把握全局，微觀處理政府各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮依法行政能動(dòng)作用，促進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了XX的發(fā)展，為了維護(hù)政府形象，與政府班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助抓好各項(xiàng)工作，發(fā)揮自己的職能作用。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)

今后我要進(jìn)一步精通電腦，積極參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。要經(jīng)常深入實(shí)際搞調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。要充分發(fā)揮武裝的職能作用，加強(qiáng)全鄉(xiāng)的民兵預(yù)備役人員素質(zhì)教育，加強(qiáng)民兵科目訓(xùn)練，為搶險(xiǎn)、防洪、救火等意外突發(fā)事件打下基矗

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭，我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這種情況下，我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共-產(chǎn)-黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當(dāng)老百姓的官，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。