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      先進(jìn)單位評選方案

      時間:2019-05-13 05:59:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《先進(jìn)單位評選方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《先進(jìn)單位評選方案》。

      第一篇:先進(jìn)單位評選方案

      先進(jìn)單位、優(yōu)秀員工的評選方案

      一、目的:

      鼓勵先進(jìn)、弘揚(yáng)進(jìn)步,以先進(jìn)為榜樣,鼓勵員工學(xué)先爭優(yōu),充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,共同努力、共同進(jìn)步,建立一支能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)體隊伍,推動公司快速向前發(fā)展。

      二、時間:※※※年※※※月※※日至※※※※年※※※※月※※※※日

      三、對象:公司各部室、全體員工(工作滿半年以上的)

      四、方式:

      1、各車間部門根據(jù)生產(chǎn)工作情況,以班組或部門進(jìn)行組織評選。

      2、各單位組織評選“優(yōu)秀員工”時,每個員工都要進(jìn)行個人總結(jié),班組討論,再進(jìn)行無記名投票的方式進(jìn)行評選,防止形式主義和走過場,真正讓員工受到一次深刻教育。

      3、各部門主管要根據(jù)員工推薦出的名單進(jìn)行審核,結(jié)合今年年終考核客觀綜合考評,并填好“優(yōu)秀員工”推薦表報公司辦公室。

      4、先進(jìn)單位由各部室進(jìn)行推薦(詳見評先單位劃分表),被推薦出的先進(jìn)單位,要準(zhǔn)備1000字以上的先進(jìn)事跡材料參加公司評選。

      5、先進(jìn)單位公司要組織班組長以上人員進(jìn)行評選推薦,各推薦出的單位要先進(jìn)行事跡介紹,而后采取無記名投票的方式進(jìn)行評選,最后由公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

      五、要求:

      1、各車間部門要集中員工進(jìn)行思想動員,講清評選先進(jìn)的目的意義和要求。

      2、被推薦的先進(jìn)單位要認(rèn)真準(zhǔn)備好事跡材料,優(yōu)秀員工要結(jié)合今年的年終考核嚴(yán)格客觀地評選并填好登記表,在※※※※年※※月※※※日前送公司辦公室。

      3、各部門要精心組織,認(rèn)真做好評選工作,真正做到評出風(fēng)格、評出團(tuán)結(jié)、評出干勁,評選一定要確保公平、公開、公正實事求是,員工如認(rèn)為有不公平的,允許越級上報。

      4、凡違反公司規(guī)定,受過公司或部門處罰的、進(jìn)入公司工作未滿半年的員工不能評為“優(yōu)秀員工”,單位沒有完成全年工作任務(wù)的不能推薦為先進(jìn)單

      位。

      5、各部門在評選“優(yōu)秀員工”的同時,評選出本部門表現(xiàn)最差的員工,※※※年※※※月※※※※日前一齊報公司辦公室。

      6、評選的優(yōu)秀員工班組長以上干部不能超過50%,確保優(yōu)秀員工比例不被占用。

      7、先進(jìn)單位和“優(yōu)秀員工”的名額見附表。六:獎勵:詳細(xì)方案另行公布。

      第二篇:教書育人先進(jìn)單位評選材料

      教書育人先進(jìn)單位評選材料

      近年來,在靖邊縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以“創(chuàng)辦人民滿意的教育,為每個孩子成長奠基”為宗旨,按照“以人為本,民主和諧,團(tuán)結(jié)合作,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以全面實施素質(zhì)教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學(xué)校管理為重點,重視教師隊伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,在全體師生的共同努力下,較好的完成了各項工作。現(xiàn)將我校申報教書育人先進(jìn)單位的主要工作成績作詳細(xì)匯報。

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子,在團(tuán)結(jié)中求協(xié)作

      我校領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德,大事講原則,小事講風(fēng)格;善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作,在工作中確立了四個意識:服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、模范意識和主動意識。

      班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā),發(fā)揚(yáng)了我校分工不分家的合作意識。按照“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),求真務(wù)實,真抓實干,實現(xiàn)了“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。塑造了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長。具有大局意識,不斷提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實效的精神,淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神”,工作面前講原則,利益面前講風(fēng)格。

      二、抓實常規(guī),在規(guī)范中求發(fā)展

      教學(xué)工作是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,離不開規(guī)范的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習(xí)落實縣教體局頒發(fā)的《中小學(xué)教育教學(xué)管理辦法》、《班主任工作管理辦法》,全面實行規(guī)范化的管理機(jī)制,以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規(guī)管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評價為主體,以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理,提高教師教科研水平,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué),促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,另一方面,加強(qiáng)課堂教學(xué)全過程的管理,促進(jìn)教師精研教材、精選教法,精心備課上課,總結(jié)課堂教學(xué)實踐經(jīng)驗,為教科研工作提供鮮活的實踐素材,實現(xiàn)教科研與課堂教學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一,實現(xiàn)理論與實踐的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

      三、苦練內(nèi)功,在交流中促提高

      我校為了提升教師的專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量,同時為了營造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍,不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校每學(xué)期都開展骨干教師示范課、青年教師匯報課,“人人聽我課,我評人人課”活動,從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié),我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個教研組和班級,活動組織的認(rèn)真扎實,效果顯著,此外,我們還邀請了靖邊縣電教館、靖邊六小、靖邊十五小、靖邊七小、烏審旗學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和名師來講示范課。通過多元化的聽評課活動,達(dá)到了三個目的,首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范,其次,促進(jìn)中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格和模式;第三,抓實教研活動,加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。

      四、加強(qiáng)管理,在發(fā)展中求特色。結(jié)合實際,學(xué)校組織各處室重新修訂了學(xué)校辦學(xué)章程和各類制度匯編,制定了學(xué)校各類工作計劃,把“真誠做人,快樂成長”的辦學(xué)思想滲透到了課堂教學(xué)和學(xué)校全程管理之中,確保教育教學(xué)工作順利有序進(jìn)行。落實領(lǐng)導(dǎo)值班代課制度。嚴(yán)格財務(wù)管理,實施政務(wù)公開。學(xué)校各類采購、維修、工程建設(shè)、評優(yōu)樹模、晉升職級等都經(jīng)會議研究,并報上級審批,公開透明。財務(wù)管理規(guī)范,各項制度健全,無任何亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校所以檔案資料都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)排版打印、裝訂,各處室檔案有專人管理。學(xué)校的各類材料都按時、按要求報送,上傳下達(dá)及時、無縫對接。上級來文及時閱辦造冊登記,各項工作與教育局對接良好。學(xué)籍管理規(guī)范,學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等流程手續(xù)齊全合理。全體教職工各負(fù)其責(zé),分工明確,人人知道自己該干什么,心往一處想,勁往一處使,配合默契。在管理中提出從小處入手,把“小事做細(xì),細(xì)事做精”的工作要求。

      五、教研常態(tài),在研究中促發(fā)展

      作為一所農(nóng)村小學(xué),我們堅持“問題”即“課題”,“教學(xué)”即“研究”的原則,以教研組為主陣地,以課題研究為主要形式,促進(jìn)教師發(fā)展。今年我校四項市級微型課題結(jié)題,七項縣級課題結(jié)題。同時我校制定了操作性較強(qiáng)的校級課題管理辦法,把校級課題的研究也納入教學(xué)考核中去。

      本學(xué)期,我們繼續(xù)立足于課堂,進(jìn)行教師基本技能大練兵活動,開學(xué)初我們舉行了“新教師匯報課”,第四到五周進(jìn)行了“骨干教師示范課”,后一階段進(jìn)行“人人聽我課,我評人人課”活動,通過不斷的聽評課活動,讓所有的一線教師都能參與到活動中來,合作學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。此外,我們鼓勵教師參加各種網(wǎng)絡(luò)研修活動和曬課活動,我們要求所有一線教師認(rèn)真閱讀有關(guān)課標(biāo)和教育理論的書籍,并撰寫心得體會,教導(dǎo)處定期對讀書筆記進(jìn)行檢查,實踐與理論緊密結(jié)合,共同促進(jìn)教師的成長。

      六、習(xí)慣養(yǎng)成,在活動中明事理

      良好道德習(xí)慣的養(yǎng)成對于一個人的成長極為重要。養(yǎng)成教育雖不是教育的全部,但在教育中占有重要的地位,它是教育中最“實”的基礎(chǔ)部分,也是教育的“質(zhì)”的指標(biāo)。抓好養(yǎng)成教育才能使學(xué)生成為表里如一,言行一致的人,因此只有加強(qiáng)養(yǎng)成教育,注重培養(yǎng)學(xué)生的良好道德習(xí)慣,才能達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生良好道德素質(zhì),促進(jìn)其終生發(fā)展。學(xué)生的養(yǎng)成教育無處不在,作為教育工作者應(yīng)從點滴抓起。

      首先,我校采取有效措施,深入開展養(yǎng)成教育活動,取得了明顯成效。一是利用集會、國旗下講話、主題班隊會,大力宣傳學(xué)生文明禮儀知識。二是開設(shè)文明習(xí)慣養(yǎng)成教育課,學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》,《衛(wèi)生健康知識》。三是組織學(xué)生開展我愛校園活動,清理垃圾,勸導(dǎo)不文明行為,增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識,培養(yǎng)學(xué)生自覺愛護(hù)環(huán)境。

      其次,為了加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育,創(chuàng)建平安校園,形成良好的校園風(fēng)紀(jì),杜絕不安全事故的發(fā)生,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的配合下,我們邀請了東坑派出所的同志來到我們學(xué)校,給全體師生做了法制宣傳和交通安全教育報告,并要求孩子們“小手拉大手”把法律知識和交通安全常識帶到家庭。學(xué)生進(jìn)行了必要的學(xué)法、知法、用法,懂得交通安全知識的教育。同時,我們要求全體老師也更要加強(qiáng)法律安全知識的學(xué)習(xí),做遵紀(jì)守法的帶頭人,在落實素質(zhì)教育的過程中,能結(jié)合校內(nèi)外案例對學(xué)生進(jìn)行法律安全知識的宣傳。

      七、黨建引領(lǐng),在精準(zhǔn)中求脫貧

      根據(jù)上級文件精神,我校成立了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組和控輟保學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,由曹世明校長擔(dān)任組長,其他校委會成員及各班主任為小組成員,有序開展我校教育脫貧工作。

      通過“六個一”對83建檔立卡學(xué)生勵志教育結(jié)對幫扶。即精準(zhǔn)識別,一個不錯;控輟保學(xué),一人不落;精準(zhǔn)資助,一刻不等;結(jié)對幫扶,一人不少;扶貧督查,一戶不漏;政策宣傳,一戶不誤。此外,組織我校方立慧、馮瑜兩位心理輔導(dǎo)老師對貧困學(xué)生和學(xué)困學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),成功說服了兩名厭學(xué)學(xué)生,和靖邊二小舉行“城鄉(xiāng)手拉手,脫貧奔小康”的結(jié)對幫扶活動,為教育脫貧工作添磚加瓦。

      八、素質(zhì)教育,在內(nèi)涵中求發(fā)展

      “三節(jié)一會”如期舉行。根據(jù)學(xué)校工作安排,于4月份舉辦了第七屆讀書節(jié),6月1日召開了第七屆校園藝術(shù)節(jié)活動,9月末的第八屆小學(xué)生田徑運(yùn)動會和11月份的第七屆科技節(jié)也以提上日程。

      學(xué)生社團(tuán)活動豐富多彩,“三個一工程”初見成效。根據(jù)榆林市推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,我 校今年在全校開辦了涵蓋體育、音樂、美術(shù)等38個大型社團(tuán),其中“腰鼓社團(tuán)”和“秧歌社團(tuán)”是我校所有社團(tuán)的重頭戲,多次為學(xué)校大型活動表演助興,效果良好。

      禮儀活動扎實開展。為了使一年級學(xué)生盡快適應(yīng)小學(xué)生活,我校于開學(xué)初舉行了一年級新生入學(xué)儀式。為了使六年級的學(xué)生能夠有一個完美的小學(xué)生涯,提高認(rèn)識,更好的適應(yīng)未來的學(xué)習(xí)生活,我校于六月底舉行了六年級畢業(yè)典禮,給孩子們的小學(xué)生涯畫上了完美的句號。

      九、打造校園,在安全中創(chuàng)文化

      近幾年來,學(xué)校厲行節(jié)約,多方籌措,在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,逐年增大對硬件設(shè)施的投入,努力使學(xué)校辦學(xué)條件和育人環(huán)境規(guī)范化,為學(xué)校全面推行實施素質(zhì)教育提供了物質(zhì)保障。假期,我們對學(xué)校的教室、宿舍、餐廳、操場進(jìn)行了維護(hù)和修繕,對校園進(jìn)行美化、文化和綠化,營造校園文化氛圍,修建新餐廳也提上日程。學(xué)校將盡最大的努力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。

      通過全體教職員工的不懈努力,近年來,我校在各項榮譽(yù)上斬獲頗豐:2016年2月獲得“榆林市實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校”稱號,2016年3月獲得“靖邊縣實施素質(zhì)教育“316工程”優(yōu)秀學(xué)?!狈Q號,2016年5月獲得“2016年靖邊縣小學(xué)生田徑運(yùn)動會鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)體第一名”,2017年5月獲得“2017年靖邊縣“體彩杯”小學(xué)生田徑運(yùn)動會鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)體第一名”,2017年6月獲得“2017年海峽兩岸少年兒童繪畫書法大賽優(yōu)秀組織獎”,2017年11月,被榆林市教育局授予“校園足球特色學(xué)?!保?018年3月獲得“2017黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)集體”和“2017學(xué)校安全工作考核優(yōu)秀單位”,2018年5月獲得“2018年靖邊縣小學(xué)生校園足球聯(lián)賽女子組第一名”,2018年6月獲得2018年靖邊縣“體彩杯小學(xué)生田徑運(yùn)動會城區(qū)小學(xué)組團(tuán)體小學(xué)組第二名”。

      面對新形式,新契機(jī),我們將繼續(xù)堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持社會主義新時期的辦學(xué)方向,堅持抓好教學(xué)常規(guī)工作,加大教育科研和教學(xué)改革的力度,多渠道加大教師培養(yǎng)力度,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)和創(chuàng)新實踐的教育,加強(qiáng)特色校園文化的創(chuàng)建,優(yōu)化學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校更快更好的發(fā)展。

      第三篇:安全先進(jìn)單位評選事跡

      一年來,********公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢。公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治所、求新務(wù)實”的工作作風(fēng),加大安全基礎(chǔ)的工作力度,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),強(qiáng)化安全管理,使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道,營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,全面實現(xiàn)了公司下達(dá)的各項指標(biāo),取得了可喜的成績。

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全責(zé)任制得到有效落實

      二、突出安全重點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)新突破

      三、加大排查力度,安全隱患整治取得新進(jìn)展

      四、強(qiáng)化安全培訓(xùn),員工安全意識有了新提高

      五、實施科技興安,安全生產(chǎn)預(yù)防能力得到加強(qiáng)

      六、今年來主要所做的安全工作如下

      思想是行動的指南,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進(jìn)入法制時期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風(fēng)險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時,進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

      第四篇:東溝 2012評選先進(jìn)單位事跡材料

      東溝煤業(yè)公司先進(jìn)事跡材料

      2012年,東溝煤業(yè)公司在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)礦井建設(shè),全面創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理,重點項目得到了穩(wěn)步推進(jìn),基礎(chǔ)管理得到了不斷強(qiáng)化,公司上下呈現(xiàn)出良好局面。

      一、礦井工程建設(shè)取得了一定成效

      在上級公司的關(guān)懷和指導(dǎo)下,東溝煤業(yè)以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),開展各項工作。年初,在克服生產(chǎn)條件差,生產(chǎn)隊組不穩(wěn)定,資金嚴(yán)重短缺的條件下,認(rèn)真組織生產(chǎn),2012年開拓進(jìn)尺實際完成876米,工程煤量實際完成12197噸?;仫L(fēng)立完成了四通一平、絞車穩(wěn)裝、井架安裝等,各項準(zhǔn)備工作全部完工,現(xiàn)已開挖5米并水泥澆注。

      二、土建工程方面

      對地面工業(yè)廣場進(jìn)行了勘察,確定了地面工業(yè)廣場建設(shè)總體規(guī)劃,完成了土建工程招投標(biāo)工作。地面變電所土方開挖18665立方米,砌壩:2611.9立方米,油池澆鑄已完工,電容器室頂板澆注47.5立方米,主控基礎(chǔ)重挖4788立方米,砌石971.7立方,回填土2490立方,電纜溝開挖60立方,室外主變開挖基礎(chǔ)256立方,主控室房屋架構(gòu)基本完成。

      三、認(rèn)真開展安全隱患集中整治行動,1、頂板管理方面:經(jīng)過認(rèn)真組織,對柏山井1800多米原有巷道進(jìn)行維修,補(bǔ)打錯桿5600多根、錯索430多根,消除了原木支護(hù)這一重大安全隱患。另外,從8月13日接到隱患整改批復(fù)報告以后,統(tǒng)上取得了顯著成績,實現(xiàn)了風(fēng)流凈化與轉(zhuǎn)載點灑水噴霧等綜合防塵系統(tǒng),重新安裝靜壓灑水水管路3000米,安裝隔爆水棚5組,安裝凈化水幕11組,轉(zhuǎn)載噴霧8組,捕塵網(wǎng)4道。4)、監(jiān)控方面,安裝了KJ350安全監(jiān)控系統(tǒng)一套,配置備用甲烷探頭11個,一氧化碳探頭2個,風(fēng)速傳感器2個,溫度傳感器5個,風(fēng)筒傳感器2個,負(fù)壓傳感器2個。5)啟運(yùn)了人員定位系統(tǒng),供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng),為應(yīng)急避險提供了有力保障。

      四、構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,創(chuàng)新了安全管理新局面

      1、建立了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理體制,強(qiáng)化了企業(yè)法人代表的責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的按群管理責(zé)任追究制。同時,并嚴(yán)格劃分了責(zé)任區(qū)域,實行了包片負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步推進(jìn)了“準(zhǔn)軍事化”和“手指口述”管理,將安全管理職責(zé)落實到崗位,對班組集體安全行為實施了控制管理。

      2、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施及考核辦法進(jìn)行了修改完善,追加了對各級干部的月度考核和個人安全技能考核,嚴(yán)格了干部問責(zé)處罰制度。

      3、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,做到了下井與工人同上同下。建立了干部下井和抓“三違”的通報公示制度,并對干部下井天數(shù)不夠的當(dāng)事人實行責(zé)任追究和誡勉談話制度,同時下井干部。

      4、堅持將準(zhǔn)軍事化管理作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重點,全面推進(jìn)了安全軍事化管理和崗位安全報告制度。進(jìn)一步推進(jìn)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場編碼牌板管理,組織開展了“黨員干部身邊無事故”活動和“文明

      管理辦法》、《頂板管理辦法》、《機(jī)電運(yùn)輸管理辦法》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井管理細(xì)則》等23項管理制度。為礦井建設(shè)的發(fā)展退經(jīng)起到了積極作用。

      六、整頓了勞動紀(jì)律,規(guī)范了用工管理

      1、整頓了勞動紀(jì)律,加強(qiáng)了考勤管理制度。對員工進(jìn)行人臉識別考勤,實行人臉識別和崗位簽到雙向考勤,較好地解決了員工的工作紀(jì)律問題。

      2、與

      名職工簽訂了勞動合同,繳納了工傷保險。

      3、為公司每一個員工發(fā)放了勞動保護(hù)用品并建檔登記。

      4、實行了工資收入分配公開公示制度,確保了工資收入透明合理。

      七、綜合管理工作再上新臺階

      1、全面開展了以準(zhǔn)軍事化管理為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體,以軍事化訓(xùn)練為手段,以提高員工素質(zhì)和公司競爭力為目的的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動。訓(xùn)練中,出臺了《關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練的安排意見》,聘請了教官,購買了軍訓(xùn)服,制定了計劃,舉行了啟動儀式和會操演練,召開了表彰總結(jié)會。為推動公司各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

      2、開展了預(yù)防職務(wù)犯罪活動。成立了機(jī)構(gòu),制定了《關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案》,下發(fā)了通知,建立了學(xué)習(xí)制度,提出了具體要求,作出了具體安排,明確了任務(wù)和要求,為提升干部素質(zhì),預(yù)防職務(wù)犯罪,促進(jìn)干部依法履行職責(zé),規(guī)范行政行為作出了安排部署。

      一年來,做了大量的工作,取得了一定成績。這都是上級公司領(lǐng)

      第五篇:先進(jìn)單位評選辦法5.21x修訂

      烏蘭察布銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位評選

      管理辦法(討論稿)

      第一章 總則

      第一條 為進(jìn)一步推動我市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù),全面提升銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,推動和諧社會構(gòu)建,打造我市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)品牌,烏蘭察布銀行業(yè)協(xié)會(以下簡稱烏銀協(xié))根據(jù)《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》、《內(nèi)蒙古銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

      第二條 烏蘭察布市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位評選活動(以下簡稱評選活動),是以文明規(guī)范服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),以先進(jìn)典型的示范作用為導(dǎo)向,以提升規(guī)范行業(yè)服務(wù)管理為目標(biāo)的創(chuàng)建活動。評選活動旨在加強(qiáng)行業(yè)誠信自律建設(shè),踐行《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》,培育優(yōu)秀的服務(wù)文化,塑造行業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營、文明規(guī)范服務(wù)的形象,促進(jìn)銀行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

      第三條 先進(jìn)單位是指具有科學(xué)嚴(yán)密的內(nèi)部服務(wù)管理機(jī)制和良好的外部服務(wù)形象,依法合規(guī),安全誠信,高效便捷,體現(xiàn)高度行業(yè)文明,有一流服務(wù)水平和良好經(jīng)營業(yè)績,被業(yè)內(nèi)和社會公眾認(rèn)可的文明規(guī)范服務(wù)單位或集體。

      第四條 評選活動原則上每年評定一次,評定時間為當(dāng)年的上半年,評選上文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位,每年評選會員單位所轄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的2-5%為烏蘭察布市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位。評選活動采用自愿申報、系統(tǒng)推薦、烏蘭察布銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位評選委員會組織評選的方式進(jìn)行。先進(jìn)單位考核按照《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

      第五條 先進(jìn)單位由烏蘭察布市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位評選委員會命名、表彰、授牌,并予以公告,接受社會監(jiān)督。

      第二章 評選活動組織

      (六)具有基本的銀行服務(wù)功能,具有一定的業(yè)務(wù)規(guī)模和良好的客戶基礎(chǔ),能夠完成上級行下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);

      (七)積極踐行行規(guī)行約,文明規(guī)范服務(wù)基礎(chǔ)管理扎實,服務(wù)水平較高,金融消費(fèi)者普遍認(rèn)可;

      (八)有文明規(guī)范服務(wù)相應(yīng)管理部門及專兼職工作人員,服務(wù)管理機(jī)制完善,制度健全,有切實可行的文明規(guī)范服務(wù)工作計劃和方案;

      (九)踐行人本管理,保護(hù)員工合法權(quán)益,培育服務(wù)文化,建立和諧團(tuán)隊;

      (十)主動開展金融服務(wù)公眾教育,切實保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益,積極履行社會責(zé)任。

      第十條 評選條件

      依據(jù)《烏蘭察布市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位考核標(biāo)準(zhǔn)》(見附表)。

      第四章

      先進(jìn)單位申報和推薦

      第十一條 申報和推薦

      (一)具備資格且符合條件的營業(yè)網(wǎng)點于每的4月1日前,提交候選單位申報材料(候選單位服務(wù)管理工作總結(jié)、感動故事及服務(wù)創(chuàng)新亮點)并附申報表;

      (二)會員單位對申報單位進(jìn)行初審,并在檢查評比的基礎(chǔ)上確定本系統(tǒng)候選單位,向烏銀協(xié)推薦;

      (三)會員單位推薦候選單位時,統(tǒng)一提交對該機(jī)構(gòu)及其主要管理人員最近兩年內(nèi)無違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的審核鑒定意見書。凡出現(xiàn)本辦法第二十五條情形之

      一、被否決和摘牌的營業(yè)網(wǎng)點,兩年內(nèi)不得申報先進(jìn)單位。

      第五章

      評選委員會檢查驗收

      第十二條 評先委員會依據(jù)《烏蘭察布市銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位考核標(biāo)準(zhǔn)》,組織對推薦的先進(jìn)單位進(jìn)行檢查驗收。

      第十三條 檢查驗收的組織

      式進(jìn)行;

      (三)公示無異議后提請當(dāng)?shù)劂y行監(jiān)管部門進(jìn)行合規(guī)性審核。

      第十七條 評先委員會對先進(jìn)單位評選結(jié)果進(jìn)行審定。

      第七章 先進(jìn)單位表彰

      第十八條 評先委員會對先進(jìn)單位進(jìn)行命名、表彰,可采取通報或召開表彰大會等形式宣布表彰決定,并授予統(tǒng)一制作的牌匾或榮譽(yù)證書,同時向業(yè)內(nèi)和社會進(jìn)行公告。

      第十九條 烏銀協(xié)及各會員單位組織開展各種交流、觀摩等活動,宣傳和推廣先進(jìn)單位的先進(jìn)事跡。

      第二十條 會員單位應(yīng)建立相應(yīng)的激勵機(jī)制,加強(qiáng)管理,確保激勵措施落實到位。

      第八章 先進(jìn)單位管理

      第二十一條 烏銀協(xié)和會員單位共同負(fù)責(zé)先進(jìn)單位的監(jiān)督和管理。

      第二十二條 各先進(jìn)單位應(yīng)將獎牌擺放到經(jīng)營場所,并公布監(jiān)督電話,接受社會公眾的監(jiān)督。

      第二十三條 烏銀協(xié)每年組織對先進(jìn)單位進(jìn)行復(fù)查與考核,不合格的給予撤消其先進(jìn)單位稱號和摘牌處理,并在業(yè)內(nèi)予以通報。

      第二十四條 烏銀協(xié)在日常監(jiān)督考核中發(fā)現(xiàn)先進(jìn)單位存在問題時,須下達(dá)整改通知書,限期整改時限一般不超過一個月。被限期整改的單位,必須盡快落實整改要求,并向烏銀協(xié)報送整改方案和報告。

      第二十五條 先進(jìn)單位凡發(fā)生下列情形之一的,撤銷其稱號并摘牌:

      (一)網(wǎng)點和從業(yè)人員發(fā)生違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,被有關(guān)部門查處的;

      (二)發(fā)生被銀行監(jiān)管部門確認(rèn)的案件;

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