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      寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型材料[5篇材料]

      時(shí)間:2019-05-13 05:17:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型材料》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型材料》。

      第一篇:寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型材料

      寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型材料

      全力打造有機(jī)食品產(chǎn)業(yè) 加快外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐

      共青農(nóng)場(chǎng)

      共青農(nóng)場(chǎng)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)循環(huán)型、環(huán)保友好型發(fā)展方向,狠抓有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)化建設(shè),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,7年來,累計(jì)出口有機(jī)產(chǎn)品1.75萬噸,創(chuàng)產(chǎn)值5728萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1054萬元。

      一、樹立科學(xué)理念 建立長(zhǎng)效機(jī)制

      共青農(nóng)場(chǎng)擁有耕地面積45萬畝,其中,沙化嚴(yán)重的耕地面積10萬畝。90年代,由于糧價(jià)低迷,加上自然災(zāi)害的影響,糧食產(chǎn)量低,農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了階段性困難。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,由弱勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì),從99年開始至今,共青農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持狠抓有機(jī)產(chǎn)業(yè)不放松。

      一是確立發(fā)展方向。共青農(nóng)場(chǎng)雖然土質(zhì)條件差,種植大宗農(nóng)作物、經(jīng)營(yíng)大宗農(nóng)產(chǎn)品,效益低,但共青農(nóng)場(chǎng)也有著自身優(yōu)勢(shì),沿河地區(qū)開荒年限短,生態(tài)優(yōu)良,而且,有機(jī)食品在國(guó)際市場(chǎng)倍受青睞,為發(fā)展有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)帶來了良好契機(jī)。幾年來,共青農(nóng)場(chǎng)幾屆班子始終把有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)作為農(nóng)場(chǎng)的重點(diǎn)工作,確立了打造有機(jī)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,班子成員把有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)化建設(shè)放在心上,抓在手上,收到了良好效果。

      二是完善管理機(jī)制。為加強(qiáng)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)化管理,農(nóng)場(chǎng)成立了有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,專門設(shè)立了有機(jī)食品辦公室,并結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際,出臺(tái)了《黑龍江省共青有機(jī)農(nóng)場(chǎng)有機(jī)食品產(chǎn) 業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,《黑龍江省共青有機(jī)農(nóng)場(chǎng)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》。為加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù),農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了千分考核制度,嚴(yán)格了化肥和農(nóng)藥的管理,把農(nóng)田環(huán)境保護(hù)和有機(jī)肥料使用列為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目,與管理區(qū)、居民組干部管理人員的年薪掛鉤,將此作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)評(píng)模選優(yōu)的重要條件,增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。

      三是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。共青農(nóng)場(chǎng)為提高全員有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的管理水平,首先加大了專業(yè)培訓(xùn)力度,幾年來,農(nóng)場(chǎng)參加日本JONA組織的培訓(xùn)班、歐盟IMO國(guó)際認(rèn)證與有機(jī)食品市場(chǎng)開發(fā)、出口培訓(xùn)研討班、總局有機(jī)食品培訓(xùn)班9次,受培訓(xùn)人員16人,其中有6人獲得 “JONA講習(xí)會(huì)修了證書”,2人分別具有“生產(chǎn)行程管理責(zé)任者” 和“達(dá)規(guī)判定執(zhí)行者”資格,1人獲得瑞士IMO有機(jī)質(zhì)量控制內(nèi)部培訓(xùn)證書。1人獲得以色列農(nóng)業(yè)部、外交部國(guó)際培訓(xùn)部共同頒發(fā)的“農(nóng)業(yè)中質(zhì)量管理”證書。其次加強(qiáng)了有機(jī)種植戶培訓(xùn),農(nóng)場(chǎng)每年都進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng),有機(jī)管理人員經(jīng)常深入到管理區(qū)、地號(hào)與種植戶面對(duì)面宣傳有機(jī)知識(shí),使農(nóng)場(chǎng)職工對(duì)有機(jī)生產(chǎn)知識(shí)有了更深的了解,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)增強(qiáng)。

      共青農(nóng)場(chǎng)從1999年開始,堅(jiān)持不懈地抓有機(jī)作物生產(chǎn),8年來,農(nóng)場(chǎng)先后被歐盟(IMO)、日本(JONA)有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證為“有機(jī)農(nóng)場(chǎng)”。有機(jī)種植認(rèn)證面積由最初的0.27萬畝,發(fā)展到目前的9.6萬畝。有機(jī)產(chǎn)品由單一的小雜糧生產(chǎn)發(fā)展到目前的麥類、大豆、玉米、水稻、小雜糧、蔬菜、食用菌多類有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)。

      二、搶抓發(fā)展機(jī)遇 打造有機(jī)品牌 為切實(shí)做好有機(jī)產(chǎn)業(yè)化,增加職工的收入,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,共青農(nóng)場(chǎng)積極做大做強(qiáng)有機(jī)產(chǎn)業(yè)。

      一是建設(shè)全省最大的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。共青農(nóng)場(chǎng)搶抓機(jī)遇,用好用足國(guó)家政策及資金支持,強(qiáng)化有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度。在充分利用國(guó)家政府的政策性補(bǔ)貼措施和稅收優(yōu)惠政策的同時(shí),努力爭(zhēng)取將農(nóng)場(chǎng)有機(jī)食品基地建設(shè)項(xiàng)目列入省重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,在有機(jī)食品基地產(chǎn)業(yè)化、有機(jī)產(chǎn)品出口等方面獲得相關(guān)的政策扶持及資金支持。農(nóng)場(chǎng)不等不靠,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,加大自身投資力度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)有機(jī)食品基地建設(shè),促進(jìn)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,打造全省最大的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)。

      二是打造共青特色的有機(jī)品牌。從2005年開始,共青農(nóng)場(chǎng)積極打造自己的有機(jī)食品品牌,申請(qǐng)注冊(cè)了具有共青特色的“愛墾”牌有機(jī)食品商標(biāo)、“愛農(nóng)”牌有機(jī)肥料商標(biāo),積極辦理商品條碼工作。新開發(fā)的所有有機(jī)產(chǎn)品的條碼膠片訂制,獲得中國(guó)商品條碼系統(tǒng)成員證書,并獲得23種商品條碼的使用權(quán)。農(nóng)場(chǎng)先后聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)了大豆、大米、蕓豆、紅小豆、掛面、木耳等有機(jī)產(chǎn)品包裝,形成了規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)精美、生態(tài)環(huán)保、具有現(xiàn)代商業(yè)特點(diǎn)的包裝設(shè)計(jì)體系。建立有機(jī)產(chǎn)品批號(hào)系統(tǒng),增加了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴度。農(nóng)場(chǎng)還充分利用國(guó)際各種有機(jī)展銷會(huì)、國(guó)內(nèi)有機(jī)博覽會(huì)等宣傳、展示農(nóng)場(chǎng)的有機(jī)食品,樹品牌,創(chuàng)名牌,努力在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)樹立了共青有機(jī)食品形象。

      三是搞好精準(zhǔn)有機(jī)項(xiàng)目認(rèn)證。為搞好有機(jī)食品項(xiàng)目的開發(fā),建立高標(biāo)準(zhǔn)的配套體系,共青農(nóng)場(chǎng)積極做好6個(gè)項(xiàng)目的認(rèn)證。

      1、做好歐盟“共青有機(jī)農(nóng)場(chǎng)”認(rèn)證項(xiàng)目。1999年至2006年,連續(xù)8年獲得“瑞士生態(tài)市場(chǎng)研究所(IMO)”頒發(fā)的“共青有機(jī)農(nóng)場(chǎng)”證書。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)符合歐盟(EEC)No.2092/91法規(guī)規(guī)定的有機(jī)生產(chǎn)方法。同時(shí)符合美國(guó)農(nóng)業(yè)部NOP標(biāo)準(zhǔn)(AMS 7 CFR Part205)的有機(jī)生產(chǎn)規(guī)定。有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品可同時(shí)出口進(jìn)入歐盟、美國(guó)市場(chǎng)。到目前為止,共青農(nóng)場(chǎng)被歐盟認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的有機(jī)土地面積為54990畝,種植的有機(jī)作物為麥類、大豆、玉米、水稻、紅小豆、蕓豆、南瓜等。

      2、做好日本JONA“JAS有機(jī)大豆”認(rèn)證項(xiàng)目。2000年至2006年連續(xù)7年獲得認(rèn)證,認(rèn)證面積36750畝。

      3、做好日本JONA“JAS有機(jī)蔬菜”認(rèn)證項(xiàng)目。2006年首次獲得日本JONA認(rèn)證有機(jī)蔬菜1890畝。

      4、做好歐盟“有機(jī)食品加工廠” 認(rèn)證項(xiàng)目。2002年“共青糧食處理中心”,首次通過歐盟認(rèn)可的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工廠,連續(xù)通過認(rèn)證至今??杉庸まr(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的各類有機(jī)作物,以清選加工、保管為主。2003年“青年米粉加工廠”首次通過歐盟認(rèn)可的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工廠,可加工“面粉、大米”等有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,連續(xù)通過認(rèn)證至今。

      5、做好歐盟“青林食用菌廠”認(rèn)證項(xiàng)目。2005年,共青農(nóng)場(chǎng)以生產(chǎn)黑木耳、菇類、猴頭等為主的“青林食用菌廠”通過歐盟認(rèn)證。

      6、做好“天香有機(jī)豬場(chǎng)”認(rèn)證項(xiàng)目。2005年,“共青天香豬場(chǎng)”通過中環(huán)聯(lián)合(北京)認(rèn)證中心有限公司“有機(jī)豬場(chǎng)”認(rèn)證,是國(guó)內(nèi)首家規(guī)模最大的有機(jī)豬場(chǎng)。

      三、突出有機(jī)特色 優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展 共青農(nóng)場(chǎng)充分發(fā)揮自身的地域優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過大力發(fā)展有機(jī)食品產(chǎn)業(yè),做大、做強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

      1、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),拓寬營(yíng)銷渠道。我們借助有機(jī)農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),建立了外貿(mào)出口合作伙伴關(guān)系,與中國(guó)糧油飼料進(jìn)出口公司(北京中糧公司)、黑龍江鑫墾食品有限公司等公司聯(lián)合銷售有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,充分利用我場(chǎng)有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的有利條件,逐步擴(kuò)大自營(yíng)出口的能力。同時(shí)與上海浦東農(nóng)發(fā)所進(jìn)行合作,在開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬營(yíng)銷渠道,積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      共青農(nóng)場(chǎng)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品出口的種類有:大豆、紅小豆、蕓豆、南瓜籽。7年累計(jì)出口日本、歐盟等國(guó)的有機(jī)大豆15900噸,獲利765萬元。經(jīng)濟(jì)、雜糧類產(chǎn)品出口580噸,獲利69.6萬元。累計(jì)增加純效益834.6萬元。

      2、招商引資優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。蔬菜與人民的生活息息相關(guān),有機(jī)蔬菜生產(chǎn)越來越受人們矚目,北方以土地資源豐富,氣候獨(dú)特,大氣、土壤、水資源環(huán)境優(yōu)良,北方蔬菜特有的品質(zhì),可大面積規(guī)?;a(chǎn)無污染、健康、綠色有機(jī)蔬菜等優(yōu)勢(shì)條件。近年來被國(guó)內(nèi)外蔬菜生產(chǎn)商和銷售商蔬菜基地北移現(xiàn)象明顯,給我們有機(jī)蔬菜生產(chǎn)帶來了發(fā)展機(jī)遇。2006年,農(nóng)場(chǎng)與“黑龍江省龍奇有機(jī)食品有限公司”、“日本世外桃源株式會(huì)社”三方合作生產(chǎn)有機(jī)蔬菜。試種有機(jī)蔬菜1890畝,黃秋葵、南瓜等種類17個(gè),品種25個(gè),生產(chǎn)有機(jī)蔬菜1000余噸,經(jīng)過初加工后,全部由日方收購(gòu),有機(jī)蔬菜銷往日本、臺(tái)灣和北美等地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值350萬元,經(jīng)營(yíng)盈利220萬元。通過有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,不僅為農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí) 解決了150名群眾就業(yè)問題,帶動(dòng)周邊50多戶職工實(shí)現(xiàn)了戶均收入4萬元以上。明年,農(nóng)場(chǎng)將投入780萬元,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)蔬菜出口園區(qū),有機(jī)蔬菜基地面積擴(kuò)大到1.5萬畝。

      3、構(gòu)建多元化體系,做大做強(qiáng)有機(jī)產(chǎn)業(yè)。我場(chǎng)以北大荒肉業(yè)為依托,打造有畜牧發(fā)展基地,農(nóng)場(chǎng)已建設(shè)有機(jī)豬生產(chǎn)基地一個(gè),年實(shí)現(xiàn)生豬存攔6500頭,出欄肥豬8700頭,年銷售收入500萬元。

      我場(chǎng)借助有機(jī)食品基地建設(shè)這一契機(jī),積極延伸有機(jī)食品種類,構(gòu)建質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、包裝精美、國(guó)際市場(chǎng)贊譽(yù)的有機(jī)加工企業(yè),形成有機(jī)食品產(chǎn)、加、銷一條龍的新格局,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷售有機(jī)食品大豆、紅小豆、蕓豆、掛面、大米、醬菜、白酒、食用菌等11個(gè)品種,擴(kuò)大有機(jī)食品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的份額。7年來,有機(jī)食品在國(guó)內(nèi)外銷售產(chǎn)值達(dá)1.2億元,職工增收3100萬元。

      共青農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)有機(jī)食品基地建設(shè),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。今后,我們將充分發(fā)揮有機(jī)食品基地的優(yōu)勢(shì),抓住發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步將共青農(nóng)場(chǎng)的有機(jī)食品基地做大做強(qiáng)。

      第二篇:分局?jǐn)U大會(huì)議

      分局?jǐn)U大會(huì)議

      轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 建設(shè)綠色寶泉 向著爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn) ——在寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議上的工作報(bào)告

      劉 炳 東

      (2010年11月30日)

      同志們:

      這次分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,是在我局爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局起步之年取得新成績(jī)、“十二五”開局之年迎接新挑戰(zhàn)的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主題是:深入貫徹落實(shí)總局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,總結(jié)“十一五”成就,謀劃“十二五”藍(lán)圖,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)綠色寶泉,進(jìn)一步煥發(fā)全局干部群眾的智慧和創(chuàng)造力,為加快實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局目標(biāo)而努力奮斗。

      一、奮戰(zhàn)“十一五”成就顯著,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局起步良好

      “十一五”時(shí)期,全局上下結(jié)合實(shí)際,落實(shí)總局黨委重大戰(zhàn)略部署,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展?!笆晃濉逼谀╊A(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值91.7億元,比2005年增長(zhǎng)1.49倍。實(shí)現(xiàn)人均生產(chǎn)總值43700元,比2005年增長(zhǎng)1.53倍。完成固定資產(chǎn)投資23.1億元,比2005年增長(zhǎng)1.82倍。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.5億元,是“十五”期間的2.2倍。家庭農(nóng)場(chǎng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)61億元,是“十五”期間的3倍。農(nóng)場(chǎng)職工家庭人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到15100元,比2005年增長(zhǎng)1.14倍。五年間,分局獲得“全國(guó)牛奶生產(chǎn)百?gòu)?qiáng)縣”、“全國(guó)生豬調(diào)出大縣”、“全國(guó)綠化模范單位”、“全國(guó)廣播電視村村通工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)曲藝之鄉(xiāng)”、“中國(guó)民間版畫之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱號(hào);獲得省級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”、“動(dòng)物防疫工作先進(jìn)單位”、“森林防火工作先進(jìn)單位”、“群眾體育工作先進(jìn)單位”、“泥草房改造先進(jìn)集體”、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)優(yōu)秀組織單位”、“高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育先進(jìn)局”、“平安分局”等榮譽(yù)稱號(hào);代表墾區(qū)接受全省“五五”普法驗(yàn)收;5個(gè)農(nóng)場(chǎng)被農(nóng)業(yè)部命名為產(chǎn)糧(油)大場(chǎng)。分局?jǐn)U大會(huì)議

      在即將過去的一年里,全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾同心協(xié)力,邁出了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的新步伐。

      (一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷鞏固,現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)成效顯著。農(nóng)作物總播種面積500萬畝,糧豆總產(chǎn)達(dá)到55.5億斤,同比增長(zhǎng)近10%,被總局評(píng)為“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位”。農(nóng)機(jī)建設(shè)投資4億元,購(gòu)進(jìn)農(nóng)機(jī)具9900臺(tái)(套),新建農(nóng)具場(chǎng)20個(gè)。水利建設(shè)投資33750萬元,修建田間橋涵閘690座,打機(jī)電井3950眼。引黑灌區(qū)續(xù)建工程、黑龍江國(guó)土防護(hù)工程和小型農(nóng)田水利工程完成計(jì)劃。年末預(yù)計(jì)奶牛存欄4.2萬頭、生產(chǎn)鮮奶13.9萬噸,肉牛存欄3.7萬頭,生豬出欄184.7萬頭。投入綠化資金9800萬元,完成綠化任務(wù)2.8萬畝,植樹932.4萬株,被總局評(píng)為“墾區(qū)造林綠化三年決戰(zhàn)先進(jìn)分局”。

      (二)工業(yè)規(guī)模日益壯大,百億元食品工業(yè)城建設(shè)加速躍升。實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入68億元,比上年增長(zhǎng)27.4%;工業(yè)增加值16.8億元,比上年增長(zhǎng)46.5%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.1億元,比上年增長(zhǎng)142.3%。新建項(xiàng)目42個(gè),續(xù)建項(xiàng)目18個(gè),本年完成投資6.8億元。省級(jí)稻米加工園區(qū)建設(shè)快速推進(jìn),分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。雙匯北大荒食品公司運(yùn)營(yíng)良好,我局可獲投資收益3500萬元。

      (三)城建理念明顯轉(zhuǎn)變,山水生態(tài)森林城市群建設(shè)加快推進(jìn)。堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)城市建設(shè)的理念,走建設(shè)與管理并重之路,大幅提升建設(shè)質(zhì)量和管理水平。投資17.9億元,新建住宅樓223棟,建筑面積133.8萬平方米。整體搬遷108個(gè)居民點(diǎn)12700戶,拆遷房屋面積81.22萬平方米。投資6000萬元改造、建設(shè)中心城市道路、排水和給水系統(tǒng),拆遷410戶,拆除了一些多年來影響我局城市形象的違章和危舊建筑,得到了廣大居民的支持和擁護(hù)。普陽、二九○農(nóng)場(chǎng)被列為全省百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)。建設(shè)公路總里程1258.8公里,其中硬化1034.1公里,公路硬化率達(dá)82.16%,交通狀況明顯改善。

      (四)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展,文化繁榮社會(huì)和諧生活富庶之地建設(shè)成效喜人。踐行北大荒核心價(jià)值觀,舉辦第二屆“感動(dòng)寶泉”十大人物評(píng)選活動(dòng),涌現(xiàn)出陳大玉,秦續(xù)江和遠(yuǎn)東農(nóng)場(chǎng)等一批新時(shí)代楷模。召開了分局第三次文代會(huì),成功組織了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)光影藝術(shù)作品展、東北三省曲藝大賽、中央民族樂團(tuán)高雅藝術(shù)走進(jìn)寶泉嶺及全省三級(jí)人大代表乒乓球賽等活動(dòng)。全局?jǐn)?shù)字電視信號(hào)覆蓋12個(gè)農(nóng)場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)成效顯著,中考、高考成績(jī)達(dá)到分局?jǐn)U大會(huì)議

      歷史最好水平。醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施投入加大,公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,群眾就醫(yī)條件明顯改善。全局籌集扶貧資金1300萬元,提供技術(shù)服務(wù)1269人次;向困難職工發(fā)放救助金、助學(xué)款115.75萬元;271戶貧困戶、2123個(gè)低收入家庭全部實(shí)現(xiàn)脫貧脫低。實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值25.6億元、利潤(rùn)8.3億元,同比增長(zhǎng)9%和14%。社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法等工作取得顯著成效,社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。檢法兩院隊(duì)伍建設(shè)、公安信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)警務(wù)工作、社會(huì)消防安全“防火墻”工程取得良好成效。分局代表墾區(qū)參加省國(guó)動(dòng)委“融合--2010”軍地聯(lián)合應(yīng)急救援行動(dòng)并圓滿完成任務(wù),基層武裝工作建設(shè)水平進(jìn)一步提高。

      (五)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)成果豐碩,黨建模范局建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。我局學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在全墾區(qū)宣傳推廣,為提高黨員干部的素質(zhì)能力起到了推動(dòng)作用。干部人事制度改革進(jìn)一步深化,分局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗和任期制改革試點(diǎn)工作圓滿完成,完善基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,有效開展管理區(qū)主任和居民委主任民主選舉、黨建示范單位創(chuàng)建和基層黨支部書記“公推直選”試點(diǎn)工作,社區(qū)和“兩新”組織黨建工作明顯進(jìn)步,承辦了總局黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和懲防體系建設(shè),反腐倡廉建設(shè)成效顯著,黨群干群關(guān)系更加密切,群眾滿意率不斷提高。

      (六)場(chǎng)縣共建深入開展,城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程明顯加快。局市、場(chǎng)縣簽訂了共建框架協(xié)議,建立起合作共建長(zhǎng)效機(jī)制。完成跨區(qū)作業(yè)面積164萬畝,租種地方耕地8.9萬畝。完成“三代”作業(yè)面積257.8萬畝,組建農(nóng)機(jī)服務(wù)合作組織12個(gè)。接納地方學(xué)生就學(xué)1983人,接納地方人員就醫(yī)4614人。與蘿北縣合作開展了關(guān)心下一代工作。

      在奮戰(zhàn)“十一五”和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的過程中,工會(huì)、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等方面發(fā)揮了重要作用。國(guó)土資源、電業(yè)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商、通信、財(cái)政、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、能源、郵政、鐵路等機(jī)構(gòu)也為寶泉嶺分局的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      這不平凡的五年,是我局四個(gè)文明建設(shè)共同進(jìn)步的五年,是我局“五位一體”格局協(xié)調(diào)發(fā)展的五年,是我局綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升和人民群眾得到更多實(shí)惠的五年,是全局各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)和全局干部群眾團(tuán)結(jié)更加緊密的五年。五年的工作,最突出的特點(diǎn)就是不斷創(chuàng)新,最根本的變化就是人的觀念的變化,最大的成果就是確立分局?jǐn)U大會(huì)議

      了爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局的目標(biāo)并努力加以實(shí)施。五年來的成就,是全局干部群眾共同奮斗的結(jié)果。我代表分局黨委、分局,向所有關(guān)心幫助寶泉嶺分局建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士,向始終關(guān)注支持寶泉嶺分局發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,向艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的全局廣大干部職工群眾,表示衷心感謝并致以崇高敬意!

      我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)雖然在“十一五”期間取得了令人鼓舞的業(yè)績(jī),但與上級(jí)黨委的要求相比,與廣大人民群眾的期待相比,差距還很大。主要表現(xiàn)為:農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平、龍頭企業(yè)帶動(dòng)力、城鎮(zhèn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高;社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)能力還不夠強(qiáng);預(yù)算管理計(jì)劃不夠周密、控制不夠嚴(yán)格;有的單位和部門對(duì)分局黨委確定的重大決策推進(jìn)落實(shí)不力,一些任務(wù)沒有完成;有的單位對(duì)社會(huì)穩(wěn)定工作抓得不深不細(xì),一些不穩(wěn)定因素沒有及時(shí)有效化解;為政不廉,違法違紀(jì)現(xiàn)象仍然存在。對(duì)于這些問題,我們必須高度重視并認(rèn)真加以解決。

      回顧“十一五”發(fā)展歷程,我們深切體會(huì)到:只有堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新這一精髓,才能破除各種發(fā)展桎梏,為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力;只有堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、改善民生這一主題,才能激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)共同富裕的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展明確奮斗目標(biāo);只有堅(jiān)持抓好班子、帶好隊(duì)伍這一根本,才能提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的素質(zhì)和能力,為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供可靠的政治和組織保證。

      二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)綠色寶泉,用“十二五”藍(lán)圖豐富爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局內(nèi)涵 2009年的今天,分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議提出我局到2015年實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局的目標(biāo),提前一年為“十二五”期間的發(fā)展描繪了藍(lán)圖、明確了方向。爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的目標(biāo)與實(shí)施“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)具有一致性,是我們與時(shí)俱進(jìn)、自加壓力、奮發(fā)向上的目標(biāo)選擇。

      黨的十七屆五中全會(huì)把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為制定和實(shí)施“十二五”規(guī)劃的主線,并提出“五個(gè)堅(jiān)持”的基本要求。總局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議提出了建設(shè)綠色墾區(qū)的戰(zhàn)略任務(wù),要求做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由規(guī)模擴(kuò)張型向內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗(yàn)支撐型向創(chuàng)新推動(dòng)型轉(zhuǎn)變,由低效型向高效型轉(zhuǎn)變,由高耗能向低耗能轉(zhuǎn)變;構(gòu)建“三大綠色體系”,即綠色農(nóng)業(yè)體系、綠色產(chǎn)業(yè)體系、綠色城鎮(zhèn)體系;建設(shè)“兩型社會(huì)”,即加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型墾區(qū)。分局?jǐn)U大會(huì)議

      轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)綠色寶泉,這是我局貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和總局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神的具體實(shí)踐,它為我們?cè)凇笆濉逼陂g爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局豐富了新內(nèi)涵、提出了新要求。

      轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)綠色寶泉,重點(diǎn)是發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。我們要秉承綠色發(fā)展理念,以保護(hù)和完善生態(tài)環(huán)境為前提,以珍惜并充分利用自然資源為主要內(nèi)容,以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為增長(zhǎng)方式,以可持續(xù)發(fā)展為基本要求,形成綠色發(fā)展模式。我們要在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),把環(huán)境保護(hù)放在重要位置,確立低碳生產(chǎn)、低碳排放、低碳成本的意識(shí),自覺地將資源消耗、污染排放控制在最低程度。要立足我局生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、倡導(dǎo)綠色文化、壯大綠色產(chǎn)業(yè)、營(yíng)造綠色環(huán)境,使我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益和可持續(xù)方面走在墾區(qū)前列。

      我們謀劃和實(shí)施好“十二五”規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局目標(biāo),務(wù)必把握六項(xiàng)原則:把科學(xué)發(fā)展作為永恒主題;把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為核心任務(wù);把加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為主攻方向;把建設(shè)綠色寶泉作為戰(zhàn)略選擇;把深化改革開放作為強(qiáng)大動(dòng)力;把促進(jìn)社會(huì)和諧作為根本目標(biāo)。

      我局“十二五”期間發(fā)展的指導(dǎo)思想是:按照黨的十七大和十七屆五中全會(huì)部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)總局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,堅(jiān)持“優(yōu)農(nóng)、強(qiáng)工、美城、富民”統(tǒng)籌發(fā)展方針,繼續(xù)推進(jìn)“1151”戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)綠色寶泉,向著爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。其主要指標(biāo)是:到2012年,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比2007年翻一番以上,糧食總產(chǎn)60億斤,城鎮(zhèn)化率超過80%,人均純收入高于全國(guó)城鎮(zhèn)居民收入水平;到2015年,人均生產(chǎn)總值、人均純收入、城鎮(zhèn)化率等主要指標(biāo)居墾區(qū)前列,基本形成綠色發(fā)展模式,全面實(shí)現(xiàn)先進(jìn)局目標(biāo)。

      加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,向智能化、低碳化、功能多元化農(nóng)業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)良性循環(huán)。調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全的作物品種,大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、園區(qū)農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向多元化延伸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益多極化增長(zhǎng),大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)品、綠色品牌。珍惜保護(hù)、合理利用自然資源,立足于全部土地和光、溫、水等自然資源的合理開發(fā)利用。加強(qiáng)生物質(zhì)能源開發(fā)、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用。增加綠色覆蓋,保護(hù)森林、草原、湖泊、水庫(kù)等自然資源。建立多功能高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)良性循環(huán)系統(tǒng),防治生態(tài)環(huán)境污染。發(fā)展綠色健康優(yōu)質(zhì)高效型畜牧業(yè),全面實(shí)現(xiàn)集中飼養(yǎng),有效解決影響畜牧業(yè)健康發(fā)展的問題,畜禽廢棄物綜合利用率達(dá)70%,建成“全國(guó)現(xiàn)代養(yǎng)豬示范區(qū)”,實(shí)現(xiàn)畜牧強(qiáng)局目標(biāo)。分局?jǐn)U大會(huì)議

      到2015年,把我局建設(shè)成水田面積350萬畝,年產(chǎn)糧豆66億斤,域外農(nóng)業(yè)開發(fā)20萬畝,奶牛存欄10萬頭,生豬出欄450萬頭,肉牛出欄3萬頭的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

      提高科技研發(fā)水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排,向工業(yè)“清潔化”生產(chǎn)、可循環(huán)目標(biāo)邁進(jìn)。建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工示范區(qū),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,力求通過政策引導(dǎo)、技術(shù)扶持等手段,提高園區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,形成產(chǎn)業(yè)間共生關(guān)系。通過原料、中間產(chǎn)物、廢物到產(chǎn)品的物質(zhì)循環(huán),促進(jìn)資源、能源、投資最佳利用,園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)整體發(fā)展。通過生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。按照保障優(yōu)質(zhì)安全食品有效供給的要求,圍繞六大產(chǎn)業(yè),構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、低碳環(huán)保、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng),具有寶泉嶺特色的綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工示范區(qū)和百億元食品工業(yè)城,使寶泉醬業(yè)、玉米精深加工業(yè)、稻米精深加工業(yè)走在全省乃至全國(guó)的前列。

      遵循綠色規(guī)劃理念,向綠色建筑、綠色社區(qū)、綠色能源的目標(biāo)邁進(jìn)。推廣建設(shè)綠色建筑,充分利用現(xiàn)代建筑集成技術(shù),科學(xué)配置能源、環(huán)境、綠化、建材、廢棄物處理利用等系統(tǒng),建設(shè)節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、節(jié)能、環(huán)保的綠色建筑。啟動(dòng)低碳化社區(qū)示范工程,加強(qiáng)公共建筑物節(jié)能管理,提高能源利用效率。倡導(dǎo)以節(jié)能、低碳、環(huán)保為主題的低碳生活方式。到2015年,把我局建設(shè)成北方高寒地區(qū)獨(dú)具特色的“1+12”山水生態(tài)森林城市群。建成高標(biāo)準(zhǔn)管理區(qū)30個(gè),城鎮(zhèn)化率達(dá)到80%以上,“兩直”地區(qū)樓房化率達(dá)90%。森林寶泉全面建成,實(shí)現(xiàn)森林擁抱城市,城市走進(jìn)森林的目標(biāo)。所有應(yīng)更新的林帶完成更新,公路風(fēng)景線優(yōu)美怡人,成為寶泉大地的靚麗景觀。森林覆蓋率17%,城區(qū)綠地覆蓋率45%以上,人均公共綠地15平方米以上。爭(zhēng)取聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)。

      實(shí)施“共同富裕行動(dòng)計(jì)劃”,向綠色生活、和諧生活目標(biāo)邁進(jìn)。啟動(dòng)共同富裕行動(dòng),使職工群眾通過分局、農(nóng)場(chǎng)的引領(lǐng)帶動(dòng)和自身的辛勤勞動(dòng)及職工群眾之間的相互幫助,最終達(dá)到物質(zhì)生活富裕、精神文化生活豐富、人的自身文明素質(zhì)提高的美好愿景。通過實(shí)施優(yōu)撫政策,對(duì)老齡人群、中小學(xué)生、流浪人群進(jìn)行優(yōu)撫、安置。加大對(duì)貧困低收入群體、特殊群體的社會(huì)保障、社會(huì)救助和幫扶力度,整合社會(huì)資源,調(diào)動(dòng)各界力量,擴(kuò)大保障面,提高救助水平,形成新型社會(huì)幫扶救助體系。大力發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)社會(huì)充分就業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)性致富,引導(dǎo)干部職工投資入股,增加財(cái)產(chǎn)性收入。進(jìn)而在全局形成一種富而思進(jìn)、互幫互助、以強(qiáng)助弱、以富帶貧的社會(huì)氛圍,最終實(shí)現(xiàn)共同富裕的目的。打造宜居生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)特色教育,推進(jìn)城區(qū)衛(wèi)生建設(shè),提高居民健康指數(shù),加強(qiáng)和諧寶泉建設(shè)。以思想文化建設(shè)為核心,以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),以群眾文化活動(dòng)為基礎(chǔ),以文化產(chǎn)業(yè)為牽動(dòng),提高全社會(huì)整體文化水平,增強(qiáng)我局的文化軟實(shí)力。開展以“懂禮儀、知廉恥”為主要內(nèi)容的“禮儀寶泉”分局?jǐn)U大會(huì)議

      實(shí)踐活動(dòng),提高社會(huì)成員的文化素養(yǎng)。加強(qiáng)群眾思想工作,著力在振奮群眾精神、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定上下功夫,努力在提高公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度方面取得實(shí)效,營(yíng)造良好的社會(huì)人文環(huán)境,讓寶泉嶺成為人們盡享改革發(fā)展成果的文化繁榮社會(huì)和諧生活富庶之地。

      以綠色寶泉引領(lǐng)場(chǎng)縣共建向綠色區(qū)域目標(biāo)邁進(jìn)。用綠色發(fā)展理念、綠色發(fā)展模式引導(dǎo)周邊農(nóng)村向綠色、低碳、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)等方向發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)總局與鶴崗市政府簽署的《合作共建框架協(xié)議》,充分發(fā)揮農(nóng)墾優(yōu)勢(shì),在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、小城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)、旅游開發(fā)、社會(huì)事業(yè)和黨的建設(shè)等方面加強(qiáng)合作,與周邊區(qū)域統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移,建設(shè)符合現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展要求、適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展需要,層次較高、工作機(jī)制較完善的場(chǎng)縣共建領(lǐng)域。

      三、勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),確保關(guān)鍵之年實(shí)現(xiàn)根本變化

      2011年是爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的關(guān)鍵之年,是要實(shí)現(xiàn)根本變化的一年。之所以說它關(guān)鍵,是因?yàn)閷?shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的目標(biāo)關(guān)鍵在前三年。2011年工作做得好,就能為2012年工作打下良好基礎(chǔ);如果做得不好,就會(huì)增加2012年的工作難度,三年任務(wù)的完成就可能出現(xiàn)危險(xiǎn)。所以,做好2011年工作關(guān)系重大、意義深遠(yuǎn)。分局黨委對(duì)2011年工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,按照總局黨委的統(tǒng)一部署,繼續(xù)堅(jiān)持“八字方針”,勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),確保關(guān)鍵之年實(shí)現(xiàn)令人矚目、振奮人心的根本變化。主要預(yù)期目標(biāo)是:保持經(jīng)濟(jì)增速18%以上;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)35%以上;職工家庭人均純收入增長(zhǎng)15%以上;萬元GDP綜合能耗下降4.5%以上。

      (一)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),要在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)效益型現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)根本變化。大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),增強(qiáng)統(tǒng)的功能,建立分局與農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)與管理區(qū)、管理區(qū)與農(nóng)戶“三級(jí)統(tǒng)抓”的模式。優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。新增水田100萬畝,確保水稻面積達(dá)到320萬畝,高產(chǎn)高效作物種植面積不少于總種植面積的95%,實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)56億斤的目標(biāo)。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。新增鋼骨架大棚16000棟,水稻集中浸種催芽100%,大棚集中育秧100%,優(yōu)質(zhì)優(yōu)良品種率100%。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2.6億元,重點(diǎn)建設(shè)完善江蘿灌區(qū)、二九○灌區(qū)、綏濱灌區(qū),抓緊建設(shè)普陽灌區(qū)、梧桐河灌區(qū)和新建小型農(nóng)田水利工程,啟動(dòng)湯原、共青水土保持治理工程。提高農(nóng)機(jī)裝備水平,引進(jìn)高效實(shí)用先進(jìn)農(nóng)機(jī)具2452臺(tái)(套)。增強(qiáng)糧食烘干倉(cāng)儲(chǔ)處理能力,增加庫(kù)容20萬噸,水泥曬場(chǎng)增加100萬平方米。強(qiáng)化技術(shù)推廣。開展三級(jí)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),培育一批噸糧田和兩個(gè)以上總局級(jí)高產(chǎn)攻關(guān)先進(jìn)場(chǎng),每個(gè)農(nóng)場(chǎng)都要有5個(gè)以上攻關(guān)地塊。培育畝純效益超千元和各類高產(chǎn)高效的典型,使畝純效益千元以上的面積比例占耕地面分局?jǐn)U大會(huì)議

      積的1%以上。三條通道沿線繼續(xù)擴(kuò)大水稻缽育擺栽等十五項(xiàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用面積。加強(qiáng)種子統(tǒng)供力度,推廣種子生產(chǎn)“六統(tǒng)一”,優(yōu)質(zhì)優(yōu)良品種統(tǒng)供率100%。全面組裝啟動(dòng)寶泉嶺、綏濱兩大綜合高科技示范園。大壟密、缽育擺栽、膜下滴灌、覆膜栽培、超早育秧等新技術(shù)示范點(diǎn),每個(gè)農(nóng)場(chǎng)不能少于5個(gè)。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化水平要趕超先進(jìn),公路兩側(cè)、林間、地邊、渠邊、電線桿邊實(shí)行草坪式管理,常年無雜草。沿線農(nóng)田地頭要分段栽灌木、種花草、做造型,實(shí)行花園式管理。旱田整齊劃

      一、削高填洼、行正路直、壟體豐滿。水田減埂擴(kuò)池、削肥補(bǔ)瘦、上線取直。突出設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。禁止焚燒秸稈,采取秸稈還田技術(shù),積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。推廣低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和低碳農(nóng)業(yè)技術(shù)。抓好各場(chǎng)百棟果蔬棚室的建設(shè),為設(shè)施農(nóng)業(yè)大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效畜牧業(yè)。抓好標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)和“6123”工程建設(shè),畜牧業(yè)要由重?cái)?shù)量向數(shù)量和質(zhì)量并重發(fā)展。基礎(chǔ)母豬存欄10萬頭,生豬出欄220萬頭,奶牛存欄4.5萬頭,生產(chǎn)鮮奶14萬噸,肉牛出欄2.5萬頭,肉禽出欄130萬只,種植青貯玉米10萬畝,青貯產(chǎn)量40萬噸,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)增加值16億元,畜牧業(yè)人均純收入2200元。大力推進(jìn)奶牛集中飼養(yǎng)和機(jī)械榨乳站建設(shè),每個(gè)農(nóng)場(chǎng)要結(jié)合撤隊(duì)建區(qū)新建兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)。加快綠色健康養(yǎng)殖基地認(rèn)證。未完成豬場(chǎng)、牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的農(nóng)場(chǎng),必須采取有效措施盡快竣工投產(chǎn)。強(qiáng)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。將發(fā)展林木經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)場(chǎng)非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重點(diǎn),爭(zhēng)取國(guó)家投資,抓好鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),加大苗木基地建設(shè),所有農(nóng)場(chǎng)都要建苗木基地,大力發(fā)展林藥、林苗、林菌、林副、林果、林牧、林下養(yǎng)殖等七林經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步研究制定林業(yè)經(jīng)濟(jì)生態(tài)規(guī)劃,因地制宜推進(jìn)全局防護(hù)林、用材林、經(jīng)濟(jì)林、薪炭林、特種用途林建設(shè),培育拉動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

      (二)百億元食品工業(yè)城建設(shè),要在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),鼓勵(lì)獨(dú)資民營(yíng)企業(yè)引資合作、農(nóng)產(chǎn)品精深加工方面實(shí)現(xiàn)根本變化。2011年重點(diǎn)支持寶泉醬業(yè)、軍糧酒業(yè)、雙匯北大荒的合資合作,促進(jìn)企業(yè)整合和產(chǎn)能增長(zhǎng)。大力倡導(dǎo)綠色環(huán)保節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)。抓好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),爭(zhēng)取省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)政策。推動(dòng)招商引資工作,進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資和利用外資能力,提升層次和水平,圍繞分局百億元食品工業(yè)城建設(shè)目標(biāo),重點(diǎn)引進(jìn)食品和農(nóng)副產(chǎn)品精深加工企業(yè),開發(fā)區(qū)引進(jìn)新項(xiàng)目不低于3個(gè),投資總量在5億元以上。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入77億元,同比增長(zhǎng)13%;工業(yè)增加值20.5億元,同比增長(zhǎng)24.2%;利潤(rùn)4.1億元,同比增長(zhǎng)32.3%。加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易,擴(kuò)大對(duì)外出口,提高企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)能力,擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模和水平。

      (三)山水生態(tài)森林城市群建設(shè),要在城鎮(zhèn)面貌、風(fēng)格、特色、綠化、管理方面實(shí)現(xiàn)根本變化。大力推進(jìn)“1+12”城市群建設(shè),確立局場(chǎng)兩級(jí)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、拆遷和建設(shè)“三個(gè)分局?jǐn)U大會(huì)議

      主體”地位,根據(jù)不同檔次、不同需求確定不同類別建設(shè)任務(wù),既注重量的增加,更突出質(zhì)的提升。集中力量實(shí)施“雙百”建設(shè)任務(wù),用好國(guó)家危房改造政策,整體搬遷100個(gè)居民點(diǎn),危房改造8500戶,建設(shè)住宅100萬平方米,打造20個(gè)精品住宅小區(qū),其中別墅式高尚住宅300棟以上,城鎮(zhèn)化率接近80%。加大局直、場(chǎng)直危舊房改造力度,樓房化率提高10%以上。加大新能源應(yīng)用力度,每個(gè)農(nóng)場(chǎng)都要有一個(gè)沼氣、秸稈氣化、地?zé)嵩吹刃履茉唇ㄔO(shè)小區(qū)。在建設(shè)數(shù)量上,要根據(jù)撤隊(duì)需求,危舊房改造需求和市場(chǎng)需求,合理確定建設(shè)任務(wù),避免空置。加強(qiáng)全局城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣、供電等公共配套工程,加快建設(shè)污水處理廠和生活垃圾無害化處理設(shè)施,暫無條件的要采取美化的圍墻景觀進(jìn)行遮擋,定點(diǎn)存放,及時(shí)處理。加快規(guī)劃建設(shè)局直污水處理廠,加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)區(qū)和生活水源的生態(tài)環(huán)境保護(hù)。實(shí)施城鎮(zhèn)樓體立面改造、主要街道改造、公共場(chǎng)所亮化、居民區(qū)和街道亮化工程,非主要街道的亮化要全部安裝太陽能燈,使城鎮(zhèn)面貌、服務(wù)得到改善。推進(jìn)分局中心城市建設(shè)任務(wù),完成以尚志公園為核心的森林博物園一期、梧桐河自然保護(hù)區(qū)一期、寶泉嶺城區(qū)濱水二期、寶泉嶺文化公園、寶泉嶺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工程,開通10里寶泉大街,建設(shè)1035戶安置住宅。

      加強(qiáng)“三優(yōu)”城市建設(shè),明確建設(shè)主體和任務(wù),實(shí)行定標(biāo)定責(zé),授予權(quán)力并交叉任職。要整合力量,全民參與,聯(lián)合執(zhí)法,各部門要增強(qiáng)工作主動(dòng)性,按照責(zé)任分工落實(shí)具體任務(wù),進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)條塊結(jié)合,著力解決一些職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要充分發(fā)揮各級(jí)文明單位、社區(qū)居民、志愿者、群團(tuán)組織的作用,積極參與“三優(yōu)”城市建設(shè)和管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。集中整治經(jīng)商環(huán)境,局場(chǎng)城市商鋪的牌匾廣告要統(tǒng)一規(guī)格,嚴(yán)禁亂噴亂掛。要進(jìn)一步理順城市環(huán)境、秩序管理體制,健全完善領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制、目標(biāo)考核制、跟蹤問效制、督辦獎(jiǎng)懲制、社會(huì)監(jiān)督制、共建共育制、多元投入制和媒體助推機(jī)制,保證創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理,完善社區(qū)公共服務(wù)職能,提高城鎮(zhèn)管理水平。

      加快“森林寶泉”建設(shè),堅(jiān)持國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為主題,樹立森林意識(shí),用美學(xué)理念指導(dǎo)綠化工作,以優(yōu)美造型為主導(dǎo),以風(fēng)格獨(dú)特為前提,以生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)讓森林擁抱城市,讓城市走進(jìn)森林的目標(biāo)。2011年造林17500畝,森林覆蓋率15%,完成30個(gè)管理區(qū)的綠色城堡建設(shè)。要推進(jìn)立體綠化建設(shè),對(duì)樓體、墻體進(jìn)行綠化,可選用適合我局自然條件生長(zhǎng)的藤、草,選擇地栽、盆栽等多種形式,花卉種植要色彩豐富。公路沿線要分段實(shí)施綠化景觀和景點(diǎn),在綠化上以增添美景、提高品位為重點(diǎn),采取塊狀條狀混交、島狀栽植、綠籬花灌木修型、彩葉樹配色等森林自然美和品種多樣化的建設(shè)模式。公路通道分局?jǐn)U大會(huì)議

      綠化建設(shè)必須進(jìn)行高臺(tái)整地栽植,打造出全省特色鮮明的生態(tài)觀光綠色風(fēng)景線。對(duì)道路景觀建設(shè)要提檔升級(jí),擴(kuò)大規(guī)模,適當(dāng)增加綠色植物配置,林中空地要栽種低矮彩色灌木、花卉、草坪,防止草荒。進(jìn)出場(chǎng)區(qū)、管理區(qū)重要節(jié)點(diǎn)花草要色彩搭配,建設(shè)景觀小品。

      (四)文化繁榮社會(huì)和諧生活富庶之地建設(shè),要在提高居民文明素質(zhì),營(yíng)造社會(huì)和諧穩(wěn)定環(huán)境,解決各種困難群體的基本生活,實(shí)現(xiàn)共同富裕方面實(shí)現(xiàn)根本變化。完善三級(jí)公共文化服務(wù)體系,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高精神文化產(chǎn)品供給能力。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的試點(diǎn)工作,啟動(dòng)寶泉嶺分局博物館的籌建工作,在共青農(nóng)場(chǎng)打造“中國(guó)青年墾荒第一場(chǎng)”,健全、完善、規(guī)范文聯(lián)工作機(jī)制,編輯出版《寶泉嶺》叢書,在北京和俄猶太州舉辦北大荒現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)攝影及少兒版畫展。全面開展“禮儀寶泉”創(chuàng)建活動(dòng),抓住局場(chǎng)兩級(jí)機(jī)關(guān)和窗口服務(wù)單位這個(gè)重點(diǎn),抓住學(xué)校幼兒園教育這個(gè)基礎(chǔ),抓住招商禮儀、接待禮儀、服務(wù)禮儀這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好試點(diǎn),整體推進(jìn)“禮儀寶泉”建設(shè)。2012年全局各單位都要達(dá)到“禮儀寶泉”創(chuàng)建目標(biāo)。

      加強(qiáng)精神文明和民主法制建設(shè),深入開展文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)。開展志愿者服務(wù)、無償獻(xiàn)血、慈善關(guān)愛、扶貧幫困等活動(dòng),啟動(dòng)“六五”普法工作,切實(shí)提高公民法律意識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政水平。積極發(fā)展基層民主,抓好廠務(wù)公開和政務(wù)公開。要密切關(guān)注、著力解決土地承包、房屋拆遷、勞動(dòng)關(guān)系和安全生產(chǎn)等當(dāng)前重點(diǎn)與難點(diǎn)問題,建立健全重大事項(xiàng)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和社會(huì)矛盾大調(diào)處機(jī)制,及時(shí)排查和化解不穩(wěn)定因素,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。做好群眾信訪工作,暢通人民群眾訴求渠道,加大依法治訪的力度。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,深入開展專項(xiàng)斗爭(zhēng),強(qiáng)化防控體系和能力建設(shè),提高防范打擊能力,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪,確保社會(huì)平安穩(wěn)定。各農(nóng)場(chǎng)在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策的同時(shí),更要規(guī)范管理區(qū)、作業(yè)站的全面管理,保證政策標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性、權(quán)威性。

      牢固樹立就業(yè)是富民之本的思想,持之以恒地實(shí)施十大民生工程,逐步完善符合局情、廣泛覆蓋、系統(tǒng)完整的基本公共服務(wù)體系。創(chuàng)造條件,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),開辟富民新路,著力發(fā)展家政、物流、商貿(mào)等服務(wù)業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,力爭(zhēng)到2011年底,居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,將“老工傷”人員全部納入統(tǒng)籌。增加基礎(chǔ)教育投入,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,增加學(xué)生福利,為九年義務(wù)教育學(xué)生免費(fèi)提供學(xué)生奶。實(shí)施共同富裕行動(dòng),建立完善具有分局特色的新型社會(huì)幫扶救助體系。投入資金4000萬元,用于建立低收入家庭生活補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、慈善捐助、老齡津貼四項(xiàng)制度,實(shí)施對(duì)困難群體、特殊群體的普遍生活救助;建立困難職工幫扶基金、扶低支富基金、大病幫扶救助基金、殘疾人救助基金、助學(xué)基金、司法救助基金,擴(kuò)大對(duì)困難群體的幫扶救助覆蓋面和幫扶救助水平;實(shí)施老年人優(yōu)待政策、分局?jǐn)U大會(huì)議

      困難職工就醫(yī)優(yōu)惠政策、助學(xué)優(yōu)惠政策、乞討流浪人員救助政策。到2011年底,使全局人均收入3600元以下的710戶可扶持的貧困職工人均收入達(dá)到6000元以上,人均收入3600元至5000元的645戶低收入職工人均收入達(dá)到8000元以上。對(duì)全局無勞動(dòng)能力的貧困、低收入職工實(shí)施生活補(bǔ)貼,達(dá)到最低保障水平。

      (五)實(shí)現(xiàn)合作共建新發(fā)展。不斷拓寬共建領(lǐng)域,進(jìn)行深層次合作。新增“三代”作業(yè)面積30萬畝,向農(nóng)村推廣良種300萬畝,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋農(nóng)村耕地200萬畝以上,龍頭企業(yè)拉動(dòng)地方種植基地300萬畝以上,拉動(dòng)生豬養(yǎng)殖200萬頭,建立聯(lián)系戶500個(gè)以上,力爭(zhēng)60%以上毗鄰場(chǎng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)現(xiàn)教育、衛(wèi)生、公共服務(wù)社會(huì)事業(yè)的共建共享。在黨建、群團(tuán)組織建設(shè)、關(guān)心下一代工作等方面深入開展共建活動(dòng)。

      (六)實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理新進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《黑龍江省墾區(qū)條例》,積極與總局的行政執(zhí)法部門及市縣有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)系對(duì)接,依法落實(shí)各級(jí)行政管理機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé),健全依法行政制度體系,完善局場(chǎng)行政管理體制。要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)政策的研究和對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作,積極爭(zhēng)取并用足用好國(guó)家、省和總局的政策支持。針對(duì)城市化迅猛發(fā)展出現(xiàn)的新情況和新問題,研究確定社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的新思路、新舉措。加強(qiáng)局場(chǎng)兩直社區(qū)組織建設(shè),改善社區(qū)辦公和活動(dòng)場(chǎng)所條件,提高為居民服務(wù)的水平。加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理和服務(wù)工作。鞏固和提高義務(wù)教育水平,辦好學(xué)前教育和職業(yè)教育。推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,認(rèn)真落實(shí)人口和計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策,繼續(xù)穩(wěn)定人口生育水平,提高出生人口素質(zhì)。

      四、加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局提供堅(jiān)強(qiáng)保證

      (一)加強(qiáng)黨的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局提供思想、政治和組織保證。一是以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動(dòng)執(zhí)政能力建設(shè)。要廣泛深入地開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),抓好典型經(jīng)驗(yàn)的推廣,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,注重學(xué)用結(jié)合,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維和科學(xué)決策、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。著力做好我局學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的升華、提煉,在全省乃至更大的范圍產(chǎn)生影響。二是以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng)基層黨組織建設(shè)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與北大荒先鋒工程和黨建示范單位創(chuàng)建工作相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,大力抓好示范單位“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)局場(chǎng)兩直社區(qū)和“兩新”組織黨建工作,特別要加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),配齊、配強(qiáng)并落實(shí)待遇、加強(qiáng)培訓(xùn)。繼續(xù)擴(kuò)大黨內(nèi)民主,推進(jìn)黨務(wù)公開和基層黨組織“公推直選”工作。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、關(guān)工委、民兵等各類基層組織在爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局中的重要作用,力爭(zhēng)分局?jǐn)U大會(huì)議

      創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)走在墾區(qū)前列。三是以加強(qiáng)黨的根本宗旨建設(shè)帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步完善民主集中制和監(jiān)督保障制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策水平。加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人機(jī)制實(shí)施力度,堅(jiān)持差額考察制、干部任用票決制、干部交流輪崗制,認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用責(zé)任制,抓好干部初始提名試點(diǎn)工作。改進(jìn)干部考核辦法,注重在重點(diǎn)工作推進(jìn)中考察干部的素質(zhì)和能力。四是以黨的作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。分局黨委2011年啟動(dòng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),著力治理作風(fēng)建設(shè)方面存在的不良表現(xiàn),大興優(yōu)良作風(fēng)。深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),加大教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風(fēng)和源頭治理腐敗的力度,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,務(wù)求反腐倡廉取得新成效。

      (二)實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局提供人才保證。要確立建設(shè)人才高地的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略,謀劃加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略重點(diǎn),提出推進(jìn)人才事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略舉措。把培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才、高技能人才作為抓好人才工作的重點(diǎn),重視人才引進(jìn)、合理使用,善于利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種人才資源。突出抓好高端引進(jìn),多渠道、多方式招才引智,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。黨校、農(nóng)墾工業(yè)學(xué)校等要有針對(duì)性抓好培訓(xùn)教育,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)亟需的實(shí)用型、創(chuàng)造型人才。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮人才的作用,落實(shí)人才引進(jìn)政策,打造集聚人才平臺(tái),激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

      (三)振奮精神,抓好落實(shí),確保“十二五”和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完成2011年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在落實(shí),落實(shí)的關(guān)鍵在執(zhí)行,執(zhí)行的關(guān)鍵在精神狀態(tài)。當(dāng)前,各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,機(jī)遇與挑戰(zhàn)、壓力與動(dòng)力相互交織,我們一定要始終保持不畏難、不自滿、不懈怠、不浮躁的良好精神狀態(tài),集中精力謀發(fā)展,沉下心來抓落實(shí),踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)。執(zhí)行要到位,首先責(zé)任要到位。要嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作責(zé)任制,把全年有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到月、到天,量化到崗,細(xì)化到人,真正把責(zé)任落實(shí)到位。執(zhí)行到位必須形成合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要講大局、識(shí)大局、顧大局,做到局部服從整體,部門服從全局,在全局形成思想上高度統(tǒng)一、行動(dòng)上步調(diào)一致、工作上齊抓共管的工作局面,合心、合力、合拍地推進(jìn)分局經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。執(zhí)行到位必須加強(qiáng)督辦。實(shí)行嚴(yán)格的督查制度,對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程實(shí)行跟蹤督查,動(dòng)態(tài)監(jiān)控,隨時(shí)掌控進(jìn)度和質(zhì)量,確保圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。要以業(yè)績(jī)優(yōu)劣論英雄,健全落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制,形成有為者獎(jiǎng),無為者下,胡為者懲的良好風(fēng)氣。

      同志們,我們即將踏上實(shí)施“十二五”規(guī)劃的新征途,我們正在開辟爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的新事業(yè)。讓我們堅(jiān)持“以明天謀劃今天,以今天贏得明天”的發(fā)展理念,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展分局?jǐn)U大會(huì)議

      觀,強(qiáng)化工作落實(shí)執(zhí)行力,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展,勇?lián)厝?,不辱使命,以一流的質(zhì)量,一流的效率,一流的業(yè)績(jī),向著實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)!

      踏著鏗鏘有力的節(jié)拍,暢想著爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局美好的未來。

      11月30日,寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議在寶泉嶺分局賓館二樓會(huì)議室勝利召開。會(huì)上,分局黨委書記劉炳東首先做了題為《轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 建設(shè)綠色寶泉 向著爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)》的工作報(bào)告。

      分局黨委書記劉炳東在報(bào)告中回顧了“十一五”以來,寶泉嶺分局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)發(fā)生的翻天覆地的變化?!笆晃濉逼谀╊A(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值91.7億元,比2005年增長(zhǎng)1.49倍。實(shí)現(xiàn)人均生產(chǎn)總值43700元,比2005年增長(zhǎng)1.53倍。完成固定資產(chǎn)投資23.1億元,比2005年增長(zhǎng)1.82倍。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.5億元,是“十五”期間的2.2倍。家庭農(nóng)場(chǎng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)61億元,是“十五”期間的3倍。農(nóng)場(chǎng)職工家庭人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到15100元,比2005年增長(zhǎng)1.14倍。

      劉炳東在報(bào)告中說,2009年的今天,分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議提出我局到2015年實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局的目標(biāo),提前一年為“十二五”期間的發(fā)展描繪了藍(lán)圖、明確了方向。爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的目標(biāo)與實(shí)施“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)具有一致性,是我們與時(shí)俱進(jìn)、自加壓力、奮發(fā)向上的目標(biāo)選擇。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)綠色寶泉,這是我局貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和總局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神的具體實(shí)踐,它為我們?cè)凇笆濉逼陂g爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局豐富了新內(nèi)涵、提出了新要求。

      劉炳東在報(bào)告中對(duì)“綠色寶泉”進(jìn)行了深刻的闡述。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)綠色寶泉,重點(diǎn)是發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。我們要秉承綠色發(fā)展理念,以保護(hù)和完善生態(tài)環(huán)境為前提,以珍惜并充分利用自然資源為主要內(nèi)容,以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為增長(zhǎng)方式,以可持續(xù)發(fā)展為基本要求,形成綠色發(fā)展模式。這就要求我們?cè)谧非蠼?jīng)濟(jì)利益的同時(shí),確立低碳生產(chǎn)、低碳排放、低碳成本的意識(shí),自覺地將資源消耗、污染排放控制在最低程度,把環(huán)境保護(hù)放在重要位置。立足我局生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、倡導(dǎo)綠色文化、壯大綠色產(chǎn)業(yè)、營(yíng)造綠色環(huán)境,使我局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益和可持續(xù)方面走在墾區(qū)前列。

      劉炳東在報(bào)告中強(qiáng)調(diào),我局“十二五”期間要按照黨的十七大和十七屆五中全會(huì)部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)總局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,堅(jiān)持“優(yōu)農(nóng)、強(qiáng)工、美城、富民”統(tǒng)籌發(fā)展方針,繼續(xù)推進(jìn)“1151”戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)綠色寶泉,向著爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。其主要指標(biāo)是:到2012年,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比2007年翻一番以上,糧食總產(chǎn)60億斤,城鎮(zhèn)化率超過80%,人均純收入高于分局?jǐn)U大會(huì)議

      全國(guó)城鎮(zhèn)居民收入水平;到2015年,人均生產(chǎn)總值、人均純收入、城鎮(zhèn)化率等主要指標(biāo)居墾區(qū)前列,基本形成綠色發(fā)展模式,全面實(shí)現(xiàn)先進(jìn)局目標(biāo)。

      劉炳東在報(bào)告中強(qiáng)調(diào),2011年,全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,按照總局黨委的統(tǒng)一部署,繼續(xù)堅(jiān)持“八字方針”,勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),確保關(guān)鍵之年實(shí)現(xiàn)令人矚目、振奮人心的根本變化。主要預(yù)期目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值105億元,保持經(jīng)濟(jì)增速18%以上;固定資產(chǎn)投資30億元,增長(zhǎng)35%;職工家庭人均純收入16800元,增長(zhǎng)15%以上;萬元GDP綜合能耗下降4.5%以上。

      (一)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),要在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)效益型現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面實(shí)現(xiàn)根本變化。增強(qiáng)統(tǒng)的功能,建立分局與農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)與管理區(qū)、管理區(qū)與農(nóng)戶“三級(jí)統(tǒng)抓”的模式。優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。新增水田100萬畝,確保水稻面積達(dá)到320萬畝,高產(chǎn)高效作物種植面積不少于總種植面積的95%,實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)56億斤的目標(biāo)。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入。新增鋼骨架大棚16000棟,水稻集中浸種催芽100%,大棚集中育秧100%,優(yōu)質(zhì)優(yōu)良品種率100%。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2.6億元,重點(diǎn)建設(shè)完善江蘿灌區(qū)、二九○灌區(qū)、綏濱灌區(qū),抓緊建設(shè)普陽灌區(qū)、梧桐河灌區(qū)和新建小型農(nóng)田水利工程,啟動(dòng)湯原、共青水土保持治理工程。提高農(nóng)機(jī)裝備水平,引進(jìn)高效實(shí)用先進(jìn)農(nóng)機(jī)具2452臺(tái)(套)。增強(qiáng)糧食烘干倉(cāng)儲(chǔ)處理能力,增加庫(kù)容20萬噸,水泥曬場(chǎng)增加100萬平方米。開展三級(jí)高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),培育一批噸糧田和兩個(gè)以上總局級(jí)高產(chǎn)攻關(guān)先進(jìn)場(chǎng),每個(gè)農(nóng)場(chǎng)都要有5個(gè)以上攻關(guān)地塊。培育畝純效益超千元和各類高產(chǎn)高效的典型,使畝純效益千元以上的面積比例占耕地面積的1%以上。全面組裝啟動(dòng)寶泉嶺、綏濱兩大綜合高科技示范園。發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效畜牧業(yè)。抓好標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)和“6123”工程建設(shè),畜牧業(yè)要由重?cái)?shù)量向數(shù)量和質(zhì)量并重發(fā)展。基礎(chǔ)母豬存欄10萬頭,生豬出欄220萬頭,奶牛存欄4.5萬頭,生產(chǎn)鮮奶14萬噸,肉牛出欄2.5萬頭,肉禽出欄130萬只,種植青貯玉米10萬畝,青貯產(chǎn)量40萬噸,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)增加值16億元,畜牧業(yè)人均純收入2200元。強(qiáng)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。進(jìn)一步研究制定林業(yè)經(jīng)濟(jì)生態(tài)規(guī)劃,因地制宜推進(jìn)全局防護(hù)林、用材林、經(jīng)濟(jì)林、薪炭林、特種用途林建設(shè),培育拉動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

      (二)百億元食品工業(yè)城建設(shè),要在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),鼓勵(lì)獨(dú)資民營(yíng)企業(yè)引資合作、農(nóng)產(chǎn)品精深加工方面實(shí)現(xiàn)根本變化。2011年重點(diǎn)支持寶泉醬業(yè)、軍糧酒業(yè)、雙匯北大荒的合資合作,促進(jìn)企業(yè)整合和產(chǎn)能增長(zhǎng)。推動(dòng)招商引資工作,開發(fā)區(qū)引進(jìn)新項(xiàng)目不低于3個(gè),投資總量在5億元以上。全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入77億元,同比增長(zhǎng)13%;工業(yè)增加值20.5億元,同比增長(zhǎng)24.2%;利潤(rùn)4.1億元,同比增長(zhǎng)32.3%。分局?jǐn)U大會(huì)議

      (三)山水生態(tài)森林城市群建設(shè),要在城鎮(zhèn)面貌、風(fēng)格、特色、綠化、管理方面實(shí)現(xiàn)根本變化。大力推進(jìn)“1+12”城市群建設(shè),確立局場(chǎng)兩級(jí)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、拆遷和建設(shè)“三個(gè)主體”地位,集中力量實(shí)施“雙百”建設(shè)任務(wù),用好國(guó)家危房改造政策,整體搬遷100個(gè)居民點(diǎn),危房改造8500戶,建設(shè)住宅100萬平方米,打造20個(gè)精品住宅小區(qū),其中別墅式高尚住宅300棟以上,城鎮(zhèn)化率接近80%。加大局直、場(chǎng)直危舊房改造力度,樓房化率提高10%以上。加強(qiáng)全局城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)“三優(yōu)”城市建設(shè),要加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理,完善社區(qū)公共服務(wù)職能,提高城鎮(zhèn)管理水平。加快“森林寶泉”建設(shè),堅(jiān)持國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為主題,樹立森林意識(shí),用美學(xué)理念指導(dǎo)綠化工作,以優(yōu)美造型為主導(dǎo),以風(fēng)格獨(dú)特為前提,以生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)讓森林擁抱城市,讓城市走進(jìn)森林的目標(biāo)。2011年造林17500畝,森林覆蓋率15%,完成30個(gè)管理區(qū)的綠色城堡建設(shè)。

      (四)文化繁榮社會(huì)和諧生活富庶之地建設(shè),要在提高居民文明素質(zhì),營(yíng)造社會(huì)和諧穩(wěn)定環(huán)境,解決各種困難群體的基本生活,實(shí)現(xiàn)共同富裕方面實(shí)現(xiàn)根本變化。完善三級(jí)公共文化服務(wù)體系,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高精神文化產(chǎn)品供給能力。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的試點(diǎn)工作,啟動(dòng)寶泉嶺分局博物館的籌建工作,在共青農(nóng)場(chǎng)打造“中國(guó)青年墾荒第一場(chǎng)”,健全、完善、規(guī)范文聯(lián)工作機(jī)制,編輯出版《寶泉嶺》叢書,在北京和俄猶太州舉辦北大荒現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)攝影及少兒版畫展。全面開展“禮儀寶泉”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)精神文明和民主法制建設(shè),深入開展文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)。實(shí)施共同富裕行動(dòng),建立完善具有分局特色的新型社會(huì)幫扶救助體系。投入資金4000萬元,用于建立低收入家庭生活補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、慈善捐助、老齡津貼四項(xiàng)制度,實(shí)施對(duì)困難群體、特殊群體的普遍生活救助;建立困難職工幫扶基金、扶低支富基金、大病幫扶救助基金、殘疾人救助基金、助學(xué)基金、司法救助基金,擴(kuò)大對(duì)困難群體的幫扶救助覆蓋面和幫扶救助水平;實(shí)施老年人優(yōu)待政策、困難職工就醫(yī)優(yōu)惠政策、助學(xué)優(yōu)惠政策、乞討流浪人員救助政策。到2011年底,使全局人均收入3600元以下的710戶可扶持的貧困職工人均收入達(dá)到6000元以上,人均收入3600元至5000元的645戶低收入職工人均收入達(dá)到8000元以上。對(duì)全局無勞動(dòng)能力的貧困、低收入職工實(shí)施生活補(bǔ)貼,達(dá)到最低保障水平。

      (五)實(shí)現(xiàn)合作共建新發(fā)展。新增“三代”作業(yè)面積30萬畝,向農(nóng)村推廣良種300萬畝,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋農(nóng)村耕地200萬畝以上,龍頭企業(yè)拉動(dòng)地方種植基地300萬畝以上,拉動(dòng)生豬養(yǎng)殖200萬頭,建立聯(lián)系戶500個(gè)以上,力爭(zhēng)60%以上毗鄰場(chǎng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)現(xiàn)教育、衛(wèi)生、公共服務(wù)社會(huì)事業(yè)的共建共享。在黨建、群團(tuán)組織建設(shè)、關(guān)心下一代工作等方面深入開展共建活動(dòng)。分局?jǐn)U大會(huì)議

      (六)實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理新進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《黑龍江省墾區(qū)條例》,要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)政策的研究和對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)局場(chǎng)兩直社區(qū)組織建設(shè),加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理和服務(wù)工作。鞏固和提高義務(wù)教育水平,辦好學(xué)前教育和職業(yè)教育。推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,認(rèn)真落實(shí)人口和計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策,繼續(xù)穩(wěn)定人口生育水平,提高出生人口素質(zhì)。

      劉炳東在報(bào)告中強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局提供思想、政治和組織保證。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動(dòng)執(zhí)政能力建設(shè),以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng)基層黨組織建設(shè),以加強(qiáng)黨的根本宗旨建設(shè)帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),以黨的作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局提供人才保證。

      劉炳東在報(bào)告最后說,我們即將踏上實(shí)施“十二五”規(guī)劃的新征途,我們正在開辟爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局的新事業(yè),讓我們堅(jiān)持“以明天謀劃今天,以今天贏得明天”的發(fā)展理念,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化工作落實(shí)的執(zhí)行力,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展,勇?lián)厝?,不辱使命,以一流的質(zhì)量,一流的效率,一流的業(yè)績(jī),向著實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)!

      會(huì)上,綏濱農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)侯新華、普陽農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)崔金福、二九〇分公司總經(jīng)理張承厚、遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理胡光健、新華分公司總經(jīng)理俞新利、軍川農(nóng)場(chǎng)黨委書記謝榮分別做了題為《強(qiáng)化硬件建設(shè) 狠抓軟件規(guī)范 努力打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)》、《加大水田開發(fā)力度 實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)跨越發(fā)展 促進(jìn)職工增收致富》、《突出“抓城” 全力“美城”推動(dòng)二九〇生態(tài)園林城跨越發(fā)展》、《艱苦創(chuàng)業(yè) 銳意進(jìn)取 爭(zhēng)當(dāng)域外墾區(qū)建設(shè)排頭兵》、《發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)共建升級(jí) 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展》、《完善制度 健全機(jī)制 推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)》的典型經(jīng)驗(yàn)介紹。

      下午,分局局長(zhǎng)劉長(zhǎng)友做了題為《明確任務(wù) 突出重點(diǎn) 狠抓落實(shí)為確保爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)而努力奮斗》的總結(jié)講話。劉長(zhǎng)友局長(zhǎng)在講話中指出:要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神新熱潮。一是要全面領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。劉長(zhǎng)友說,《報(bào)告》主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富、定位科學(xué),對(duì)“十一五”成就的評(píng)價(jià)客觀實(shí)際,對(duì)重要經(jīng)驗(yàn)的提煉準(zhǔn)確全面,謀劃“十二五”發(fā)展規(guī)劃與爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局目標(biāo)任務(wù)思路清晰明朗,令人鼓舞,激人奮進(jìn)?!秷?bào)告》轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建設(shè)綠色寶泉是報(bào)告的核心內(nèi)容?!秷?bào)告》明確了“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)與爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局目標(biāo)的一致性,更具有科學(xué)性、前瞻性、連續(xù)性,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的精神。二是要狠抓會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。各級(jí)黨委要把貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神作為當(dāng)今首要政治任務(wù)抓好抓實(shí),把貫徹落實(shí)會(huì)議精神與學(xué)習(xí)宣傳黨的十七屆五中全會(huì)、總局黨分局?jǐn)U大會(huì)議

      委(擴(kuò)大)會(huì)議精神有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,在全局上下迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神的新熱潮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到分局發(fā)展目標(biāo)上,把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,把成效體現(xiàn)在狠抓落實(shí)上,帶頭學(xué)、帶頭講,帶頭用,積極引導(dǎo)和帶動(dòng)職工群眾廣泛參與,使會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo)家喻戶曉,各項(xiàng)措施深入人心。圍繞會(huì)議精神的貫徹落實(shí),要突出抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是突出抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。明年100萬畝的水田開發(fā)必須完成,使我局的水田面積達(dá)到總面積的65%以上,這是我局現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重,更是優(yōu)農(nóng)強(qiáng)基、建設(shè)綠色寶泉和企業(yè)增效、職工增收的重要舉措。二是要突出抓好科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理工作。目前,我們正處在加快城市建設(shè)進(jìn)程中,規(guī)劃更要堅(jiān)持從實(shí)際和現(xiàn)有條件出發(fā),充分尊重自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)發(fā)展規(guī)律,有重點(diǎn)地向前推進(jìn)。因此必須提高規(guī)劃的科學(xué)性、可行性,在我們的實(shí)際工作中,規(guī)劃不科學(xué)、不合理,設(shè)計(jì)品位不高、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,甚至缺乏計(jì)劃性、花錢拍腦門的問題十分嚴(yán)重,甚至出現(xiàn)工程尚未完工就出現(xiàn)令人遺憾的后悔現(xiàn)象。這就要求我們?cè)诮窈蟮母黜?xiàng)建設(shè)中,要注意處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,局部規(guī)劃與總體規(guī)劃的關(guān)系、新建與整修拆遷的關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化的關(guān)系、使用與觀瞻的關(guān)系、降低造價(jià)與提高水平的關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工的關(guān)系,用高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),建一處成一處、成一處亮一處。三是突出抓好預(yù)算管理為重點(diǎn)的項(xiàng)目和資金管理制度建設(shè)。各單位要結(jié)合“十二五”規(guī)劃的制定,謀劃好未來五年本單位經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要建設(shè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,而這些項(xiàng)目?jī)?nèi)容又是本單位經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所必須的。再分別輕重緩急,對(duì)近期應(yīng)該上馬的的項(xiàng)目提早進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,編制好投資預(yù)算。其次,在每年的年初,根據(jù)上級(jí)的投資計(jì)劃及本單位當(dāng)年的預(yù)算收入和財(cái)力狀況,經(jīng)過集體討論研究確定當(dāng)年應(yīng)該建設(shè)的項(xiàng)目。一旦決定上馬,則應(yīng)盡早組織申報(bào)土地審批和工程招投標(biāo)。在招投標(biāo)的過程中,要嚴(yán)格堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原則,堅(jiān)決防止圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。必要時(shí),可以組織專門人員進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判,從而保證降低工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)功省效宏。最后,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,選派事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)的人員作為甲方代表,建立項(xiàng)目責(zé)任制,并賦予甲方代表充分的權(quán)利,使之責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從機(jī)制上對(duì)工程質(zhì)量和造價(jià)給予保證。四是要突出抓好民生改善工作。2011年,分局將出臺(tái)《共同富裕行動(dòng)計(jì)劃》和《建立完善社會(huì)幫扶救助體系的實(shí)施意見》,各農(nóng)場(chǎng)要不折不扣的執(zhí)行。要更加關(guān)注困難群體,把注重扶貧幫困與為拓寬致富渠道實(shí)現(xiàn)共同富裕緊密結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)職工收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步,勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步。五是要加強(qiáng)危機(jī)預(yù)防和處置能力建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)社會(huì)危機(jī)和潛在的危機(jī)要保持高度的警覺,要有時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的意識(shí),對(duì)突發(fā)事件等危機(jī)處置要做到“防為上、救為次、處為下”。六是要強(qiáng)化為政分局?jǐn)U大會(huì)議

      清廉的作風(fēng)建設(shè)。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要時(shí)刻保持清醒的頭腦,無論在公務(wù)活動(dòng)中還是個(gè)人生活中,越是在自己管理的區(qū)域,越是在自己職權(quán)范圍內(nèi),越是在別人不知情的情況下,越要嚴(yán)格要求自己,注意自己的品行、身份和形象。要堅(jiān)持“三重一大”集體討論的制度不動(dòng)搖,要為了公共利益敢于堅(jiān)持原則,要始終保持良好的黨性修養(yǎng)。七是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作能力建設(shè)。首先要帶頭講團(tuán)結(jié)。其次要會(huì)團(tuán)結(jié)。因此,講團(tuán)結(jié)是一種智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是一種能力。在團(tuán)結(jié)中干事,在干事中團(tuán)結(jié),靠團(tuán)結(jié)去贏得和諧的氛圍,靠和諧打造創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,只有這樣才能把我們爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

      劉長(zhǎng)友強(qiáng)調(diào),要集中抓好當(dāng)前幾項(xiàng)工作。一是繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、總局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神。二是要圓滿完成2010年各項(xiàng)任務(wù)的收尾工作。三是要根據(jù)會(huì)議提出的工作重心策劃組織召開好職代會(huì)。四是要抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定工作。五是要關(guān)心職工群眾生活。

      分局黨委書記劉炳東、分局局長(zhǎng)劉長(zhǎng)友、黨委副書記趙文彩、副局長(zhǎng)劉新華、梁月升、顧毅、蔣長(zhǎng)春、黨委委員、工會(huì)主席劉德坤、黨委委員、紀(jì)委書記商麗梅、黨委委員、組織部長(zhǎng)李振海、黨委委員、武裝部長(zhǎng)郭守志與各農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書記、副書記、主管農(nóng)業(yè)、城建副場(chǎng)長(zhǎng)、政研室主任以及局直企事業(yè)單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)、分局機(jī)關(guān)副職以上領(lǐng)導(dǎo)、分局離退休老干部共計(jì)200余人參加了會(huì)議。

      寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)材料之六——軍川農(nóng)場(chǎng) 完善制度 健全機(jī)制| 推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)| 軍川農(nóng)場(chǎng)黨委

      軍川農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有基層黨組織69個(gè),黨小組125個(gè),黨員1274 名。在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)中,按照“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的總體要求,建立和完善了黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部督學(xué)、述學(xué)、評(píng)學(xué)制度等11項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)這一“軟任務(wù)”變成“硬約束”,推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的深入開展。我們的主要做法是:

      一、堅(jiān)持集中培訓(xùn)制度,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)

      (一)深化黨委中心組核心層學(xué)習(xí),搭建領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的平臺(tái)。農(nóng)場(chǎng)黨委堅(jiān)持黨委中心組集體學(xué)習(xí)制度,黨委書記任中心組組長(zhǎng),堅(jiān)持每月第一個(gè)工作日的周二晚為集中學(xué)習(xí)日。為突出學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,黨委書記、場(chǎng)長(zhǎng)帶頭落實(shí)領(lǐng)學(xué)講學(xué)制度,制定詳細(xì)的領(lǐng)學(xué)教案率先學(xué),每年必須為全場(chǎng)黨員干部上黨課、做形勢(shì)報(bào)告一次,用發(fā)展的眼光尋找工作的差距和不足。黨委書記謝榮帶頭開展調(diào)查研究,親自撰寫了《墾區(qū)耕地市場(chǎng)化分局?jǐn)U大會(huì)議

      運(yùn)作》、《論領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)》等多篇論文,其中《軍川農(nóng)場(chǎng)在分局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位與思考》一文在分局爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展先進(jìn)局理論研討評(píng)選中獲一等獎(jiǎng)。截止目前,黨委中心組集中學(xué)習(xí)11次,成員平均撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字,研討論文15篇,心得體會(huì)18篇,個(gè)人總結(jié)9篇,出勤率達(dá)98.5%以上,形成研討決策49項(xiàng)。

      (二)強(qiáng)化各級(jí)黨組織重點(diǎn)層學(xué)習(xí),搭建黨員干部共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在學(xué)習(xí)時(shí)間上,農(nóng)場(chǎng)制定了3年內(nèi)各級(jí)黨組織黨員干部輪訓(xùn)一遍的學(xué)習(xí)目標(biāo)。建立了每周五下午機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)、每周四晚青年干部集體學(xué)習(xí)、周三下午基層黨支部分頭學(xué)習(xí)的“黨員學(xué)習(xí)日”制度。在每次學(xué)習(xí)后,要求做到有記錄、有心得體會(huì)。按照黨員干部集中學(xué)習(xí)制度、黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、中青年干部集中學(xué)習(xí)制度的要求,科學(xué)安排崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論培訓(xùn),每周一次,每次不少于2小時(shí)。場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)每年不少于110學(xué)時(shí),科級(jí)干部不少于60學(xué)時(shí),達(dá)到人人有愿景、個(gè)個(gè)有計(jì)劃、月月有交流、年年有評(píng)比的“開放式”學(xué)習(xí)效果。目前,全場(chǎng)共收到科級(jí)黨員干部學(xué)習(xí)愿景計(jì)劃書82份,心得體會(huì)197篇,總局級(jí)以上個(gè)人發(fā)表論文26篇,網(wǎng)絡(luò)課堂覆蓋面達(dá)96%以上,黨員干部受教育面達(dá)98.8%以上。

      (三)細(xì)化基層黨員普及層學(xué)習(xí),搭建創(chuàng)建載體推動(dòng)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。全年農(nóng)場(chǎng)投入建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織資金154萬元,進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)場(chǎng)所的陣地建設(shè)。統(tǒng)一購(gòu)買了《政道:仇和十年》、《六個(gè)為什么》、《精神資源讀本》等圖書1600余冊(cè)。其中投資130萬元為農(nóng)場(chǎng)圖書館和基層“黨員學(xué)習(xí)室”更新了設(shè)施設(shè)備,新購(gòu)圖書1.6萬冊(cè),配置電腦30余臺(tái)。靈活采用一線黨員論壇、專家講座、知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等形式,提高學(xué)習(xí)教育效果。充分發(fā)揮文化信息共享工程、《博雅學(xué)刊》、《黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》,使之成為黨員干部理論學(xué)習(xí)的好幫手。目前,全場(chǎng)涌現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織先進(jìn)典型17個(gè)。舉辦技能、素質(zhì)比賽等9場(chǎng)次,各基層干部撰寫個(gè)人研討論文106篇,在各級(jí)報(bào)刊發(fā)表文章43篇。人均剪輯各類精彩文章5000余篇,撰寫筆記2.3萬字。干部群眾圖書借閱率達(dá)到82%以上。

      二、完善考核評(píng)價(jià)制度,實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)

      (一)嚴(yán)格考勤,提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性。農(nóng)場(chǎng)實(shí)行黨員干部學(xué)習(xí)考勤制度,考勤形式分為支部考勤和黨小組考勤,實(shí)行實(shí)名簽到制,由專人對(duì)出勤情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。根據(jù)行業(yè)類別、人員結(jié)構(gòu)等特點(diǎn),分階段制定考勤表,對(duì)在職黨員100%進(jìn)行考勤登記,因特殊情況不能參加集中學(xué)習(xí)的,采取補(bǔ)課制度。對(duì)16名流動(dòng)黨員進(jìn)行“寄學(xué)”;對(duì)29名老弱病殘黨員進(jìn)行“送學(xué)”;對(duì)37名文化水平偏低的黨員進(jìn)行“帶學(xué)”;對(duì)24名“兩新”組織黨員納入所屬黨組織進(jìn)行“聯(lián)學(xué)”,確保全場(chǎng)黨員干部參學(xué)率達(dá)95%以上。分局?jǐn)U大會(huì)議

      (二)靈活考試,提高學(xué)習(xí)的成效性。通過開展“每日一題”網(wǎng)上考、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”閉卷考、“學(xué)用結(jié)合”實(shí)踐考、現(xiàn)場(chǎng)提問透明考等形式,一考學(xué)習(xí)認(rèn)真態(tài)度,二考知識(shí)掌握程度,三考知識(shí)運(yùn)用深度。通過理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)、企業(yè)文化、文明禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),全體黨員干部不論年齡、職級(jí),集中開展了以時(shí)事政治、廉政教育、“五五”普法等為內(nèi)容的一季一考封閉式考試。會(huì)前,采取機(jī)動(dòng)性現(xiàn)場(chǎng)提問的形式,進(jìn)行鞏固式復(fù)習(xí),達(dá)到溫故而知新的效果。被評(píng)為優(yōu)秀的調(diào)研文章及時(shí)在軍川信息港《理論天地》專欄中發(fā)布,供大家學(xué)習(xí)參考。自以考促學(xué)制度建立以來,全場(chǎng)參加“每日一題”網(wǎng)上測(cè)試的黨員干部累計(jì)達(dá)2000余人次。組織黨員干部參加“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”閉卷考試4次,參加人員累計(jì)980余人次,3人因考試成績(jī)不及格而未被提拔重用。

      (三)強(qiáng)化考評(píng),提高學(xué)習(xí)的嚴(yán)肅性。制度執(zhí)行要靠自覺,更要靠監(jiān)督。為提高學(xué)習(xí)制度的執(zhí)行力,農(nóng)場(chǎng)黨委研究制定了《學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考評(píng)辦法》、《黨員干部考核制度》、《黨員干部督學(xué)述學(xué)評(píng)學(xué)制度》,堅(jiān)持個(gè)人自評(píng)與組織評(píng)價(jià)相結(jié)合;隨機(jī)考核與考核相結(jié)合;定性考核與量化考核相結(jié)合,以壓力促動(dòng)力。一方面在基層黨組織和黨員干部中開展?fàn)巹?chuàng)“十佳學(xué)習(xí)型黨支部”、“ 十佳學(xué)習(xí)型黨員”等活動(dòng),有針對(duì)性地加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。另一方面,把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)體系中,進(jìn)行定期考核評(píng)價(jià)。全場(chǎng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和基層單位黨政干部167人全部建立了學(xué)習(xí)檔案。人事部門按時(shí)間順序依次記錄其參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況,作為選拔任用干部的依據(jù),裝入個(gè)人檔案。目前,全場(chǎng)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)好評(píng)率達(dá)到92%以上,在對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化打分中,得分排名前10名的予以通報(bào)表彰,得分在70分以下的予以通報(bào)批評(píng)。

      三、深化成果轉(zhuǎn)化制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合

      (一)實(shí)行課題式調(diào)研,帶著問題學(xué)。農(nóng)場(chǎng)黨委在吃透書本的基礎(chǔ)上,通過開展“講學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、細(xì)謀劃、促發(fā)展”等課題調(diào)研活動(dòng),結(jié)合農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行課題立項(xiàng),發(fā)揮參謀助手作用。場(chǎng)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年下基層調(diào)研時(shí)間不少于60天,科級(jí)干部不少于90天。機(jī)關(guān)科室部門圍繞黨委工作程序、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)與農(nóng)業(yè)提質(zhì)的關(guān)系、土地承包經(jīng)營(yíng)制度、農(nóng)場(chǎng)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路等八大課題組加大場(chǎng)情調(diào)研力度,及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告。第6居民組黨支部書記王學(xué)亮撰寫的《加快發(fā)展 乘勢(shì)而上 全面建設(shè)農(nóng)墾新城》、場(chǎng)直社區(qū)居民委主任張偉芳撰寫的《抓城與完善社區(qū)服務(wù)平行推進(jìn)》、林業(yè)局王淑芝撰寫的《科學(xué)實(shí)施綠化工程在提升小城鎮(zhèn)品位中的幾點(diǎn)思考》等一大批優(yōu)秀論文,使有限的資源產(chǎn)生了放大和倍增效應(yīng),形成了一批有價(jià)值的研究成果。目前,全場(chǎng)共完成重大調(diào)研課題3項(xiàng),完成調(diào)研課題41項(xiàng),提出農(nóng)場(chǎng)發(fā)展良策9大項(xiàng)37條,學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化率達(dá)80%以上。分局?jǐn)U大會(huì)議

      (二)實(shí)行拓展式培養(yǎng),帶著差距學(xué)。農(nóng)場(chǎng)共組織240名干部到先進(jìn)市縣和周邊農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)腦充電,進(jìn)一步開闊視野、尋找差距、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在參觀建三江、牡丹江分局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,農(nóng)場(chǎng)相關(guān)部門立即對(duì)場(chǎng)區(qū)主干路花園街和興川路兩側(cè)的人行道、路牙石2.6公里進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)綠化和電網(wǎng)線落地。針對(duì)新開發(fā)水田17萬畝的實(shí)際場(chǎng)情,農(nóng)場(chǎng)分別邀請(qǐng)了農(nóng)墾科學(xué)院、八一農(nóng)墾大學(xué)等大專院校的教授來場(chǎng)進(jìn)行水稻技術(shù)應(yīng)用授課,請(qǐng)來洋馬水稻插秧機(jī)生產(chǎn)廠家專家傳授技術(shù),讓160名水稻機(jī)械戶成為行家里手,年底全場(chǎng)水稻畝產(chǎn)達(dá)625公斤,糧食增產(chǎn)1.62萬噸,實(shí)現(xiàn)職工增收1000多萬元。通過“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的學(xué)習(xí)方式,全體黨員干部對(duì)世情、國(guó)情、墾情、場(chǎng)情的把握更加準(zhǔn)確,對(duì)加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的行動(dòng)更加自覺,進(jìn)一步明確了今后加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的方向、目標(biāo)和要求。全年共聘請(qǐng)專家講座5場(chǎng)次,召開理論研討會(huì)3次,舉辦領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、論語力等系列專題培訓(xùn)15場(chǎng)次,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和中層管理人員脫產(chǎn)培訓(xùn)等75場(chǎng)次。

      (三)實(shí)行菜單式服務(wù),帶著任務(wù)學(xué)。在向群眾學(xué)和實(shí)踐學(xué)的過程中,廣大黨員干部樹立了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和公仆意識(shí),各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員干部的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。“三站五大員”載體創(chuàng)建以來,全場(chǎng)樹立產(chǎn)業(yè)致富典型4個(gè)、勤勞致富典型5個(gè)、扶貧幫困典型16個(gè)。調(diào)解各類矛盾糾紛56起,解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題42個(gè),進(jìn)行科技服務(wù)指導(dǎo)89件次,提供幫扶資金29萬元。1200余名黨員與職工群眾結(jié)成“一幫一”對(duì)子700對(duì),機(jī)關(guān)84名黨員與職工群眾結(jié)幫扶對(duì)子145個(gè),積極為群眾辦實(shí)事、好事109件,解決問題297個(gè)。

      實(shí)踐中,軍川農(nóng)場(chǎng)用制度管學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)做為發(fā)展的先導(dǎo),努力把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),推進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,為譜寫“十二五”輝煌發(fā)展的新篇章提供了強(qiáng)大的組織保證。

      寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)材料之一——綏濱農(nóng)場(chǎng)

      強(qiáng)化硬件建設(shè) 狠抓軟件規(guī)范 努力打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)| 綏濱農(nóng)場(chǎng)

      綏濱農(nóng)場(chǎng)為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),牢固樹立“以渠養(yǎng)稻,以稻興場(chǎng)”理念,強(qiáng)硬件、抓軟件,使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平得以大幅度提升,各項(xiàng)工作成績(jī)顯著。2010年,新開發(fā)水田8.2萬畝,使水稻總面積達(dá)到45.2萬畝,其中江水灌溉面積達(dá)到25萬畝,高標(biāo)準(zhǔn)完成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)部測(cè)土配方施肥等重大項(xiàng)目,分局?jǐn)U大會(huì)議

      全場(chǎng)糧食總產(chǎn)突破35萬噸,畝效益實(shí)現(xiàn)495元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值突破5億元,比上年增加26%。實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效作物面積、農(nóng)業(yè)硬件投入、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益六超歷史,在全墾區(qū)農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范項(xiàng)目萬畝示范片單產(chǎn)評(píng)比中榮獲第三名,被評(píng)為墾區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)優(yōu)秀單位,被確定為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)場(chǎng)。我們的做法是:

      一、加大硬件投入,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)

      建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),硬件是基礎(chǔ)。為此,我們投入大量資金,強(qiáng)化硬件建設(shè),為打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要采取了“三強(qiáng)化一加快”措施: 一是強(qiáng)化農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)。農(nóng)場(chǎng)積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金1.1億元,重點(diǎn)實(shí)施了土地整理和標(biāo)準(zhǔn)化良田建設(shè)項(xiàng)目,新增耕地1700畝,治理老稻田10萬畝,水泥硬化溝渠10公里。改造后的稻田渠直、池平、埂少,更加便于標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械作業(yè)。二是強(qiáng)化配套設(shè)施建設(shè)。采取農(nóng)場(chǎng)補(bǔ)貼與職工自籌的方式,投資1500余萬元,更新大棚3000余棟,在搬遷居民組家屬區(qū)舊址,新建集中大棚育秧基地16處,實(shí)現(xiàn)每個(gè)居民組至少有一個(gè)水稻集中育秧大棚基地的目標(biāo)。投資120余萬元,建設(shè)了一處高標(biāo)準(zhǔn)集中浸種催芽室,一次可浸催55噸種子,同時(shí)還配齊中型集中浸種催芽設(shè)備23套,為水稻統(tǒng)一供芽種提供了硬件保證。三是強(qiáng)化科技園區(qū)建設(shè)。投資3000余萬元新建了占地面積1800畝的分局農(nóng)林高科技示范園區(qū),并建設(shè)了5000平方米連棟式智能溫室一棟,專門配備了2名研究生、15名本科生,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)推廣提供了良好的環(huán)境和人才保證。四是加快農(nóng)機(jī)裝備更新步伐。投資3300萬元更新進(jìn)口洋馬高速插秧機(jī)、意大利水田施肥器、“3316”聯(lián)合收割機(jī)等先進(jìn)機(jī)械400余臺(tái)套,有力地提高了全程機(jī)械化程度和田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,為搶抓農(nóng)時(shí)贏得了寶貴時(shí)間。

      二、狠抓軟件規(guī)范,確保工作高標(biāo)準(zhǔn)

      (一)創(chuàng)新管理機(jī)制,提高管理水平。為進(jìn)一步提高管理水平,工作中我們創(chuàng)新實(shí)行了“一二三”管理新機(jī)制。

      “一交”即實(shí)行保證金交納制度。農(nóng)場(chǎng)成立了以場(chǎng)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了以“場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)包片、科領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包戶”的根狀連帶領(lǐng)導(dǎo)體系,層層簽訂責(zé)任狀。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全部交納責(zé)任保證金,種植戶全部交納水田每公頃500元、旱田每公頃200元的農(nóng)藝措施保證金。通過這種方法讓管理人員手里有了“約束”、有了“抓頭”,有效地增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任感和種植戶的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)。

      “二勤”即勤督促、勤檢查。農(nóng)業(yè)部門工作人員堅(jiān)持做到少在科里坐、多到田間看、勤找農(nóng)戶談,對(duì)相關(guān)管理人員和種植戶做到勤督促。同時(shí),堅(jiān)持做到各生產(chǎn)階段勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)整改,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的種植戶,扣除其相應(yīng)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任保證分局?jǐn)U大會(huì)議

      金。為了方便農(nóng)業(yè)部門檢查指導(dǎo)工作,農(nóng)場(chǎng)專門投資15萬元為農(nóng)業(yè)部門購(gòu)置了一輛長(zhǎng)城牌越野車。

      “三嚴(yán)”即嚴(yán)把人員任用關(guān)、嚴(yán)把人員管理關(guān)、嚴(yán)把考核獎(jiǎng)罰關(guān)。在人員配置上,農(nóng)場(chǎng)采取筆試專業(yè)知識(shí)考評(píng)、面試綜合素質(zhì)考核的方式,嚴(yán)格進(jìn)行基層管理人員選拔與任免,科學(xué)調(diào)整了農(nóng)業(yè)管理人員,配齊了水稻技術(shù)員、農(nóng)機(jī)員。在人員管理上,農(nóng)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行管理人員在崗在位制度,每個(gè)單位農(nóng)場(chǎng)單獨(dú)撥給2萬元經(jīng)費(fèi),用于添置日常用品與燃煤,保證居民組24小時(shí)有人值班,同時(shí)紀(jì)委、組織等部門組成檢查組,隨時(shí)對(duì)各單位在崗在位情況進(jìn)行抽查,對(duì)于上班期間不在崗者,扣發(fā)1個(gè)月工資,并進(jìn)行全場(chǎng)通報(bào),年終按考核成績(jī)實(shí)行末尾淘汰,有效地轉(zhuǎn)變了管理人員的工作作風(fēng),提高了管理效率。同時(shí),農(nóng)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格考核制度,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰考評(píng)機(jī)制,僅旱改水一項(xiàng),獎(jiǎng)罰就在30萬元。還設(shè)立了糧食高產(chǎn)獎(jiǎng),依據(jù)產(chǎn)量排名,給予數(shù)碼相機(jī)、彩電、電腦等獎(jiǎng)勵(lì)。今年,用于農(nóng)業(yè)評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)60萬元,較好地調(diào)動(dòng)了種植戶運(yùn)用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)高產(chǎn)的積極性。

      (二)實(shí)施模式管理,提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。一是堅(jiān)持農(nóng)藝措施標(biāo)準(zhǔn)化。在農(nóng)時(shí)上,農(nóng)場(chǎng)采取目標(biāo)倒計(jì)時(shí)與電視通報(bào)等多種形式,引導(dǎo)約束相關(guān)責(zé)任人與種植戶必須卡住農(nóng)時(shí)晚限,在標(biāo)準(zhǔn)化管理上水稻全部實(shí)行統(tǒng)一供芽種、統(tǒng)一健身防病、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建300畝核心區(qū)示范戶統(tǒng)一供秧苗、統(tǒng)一插秧。二是堅(jiān)持作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們重點(diǎn)落實(shí)了田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的“四度”,即齊度、直度、勻度、凈度,并按照“早、平、凈、大、齊、深、勻”七字標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行本田整地和“早、密、淺、正、直、滿、扶”七字要求進(jìn)行插秧,大大提高了農(nóng)場(chǎng)的機(jī)械作業(yè)效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是堅(jiān)持質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)場(chǎng)建立了農(nóng)業(yè)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地檔案與安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄清冊(cè),做到農(nóng)業(yè)投入品、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量全程記錄和監(jiān)督,健全了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度,有效地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)健康有序發(fā)展。

      (三)強(qiáng)化社會(huì)服務(wù),保障措施有力。農(nóng)場(chǎng)在水稻生產(chǎn)發(fā)展上,特別注重加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)來促進(jìn)各項(xiàng)保障措施的落實(shí)。具體體現(xiàn)為“四多”:一是發(fā)放資料多。印發(fā)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)簡(jiǎn)明手冊(cè)等技術(shù)資料11000余份,為各單位訂購(gòu)了《現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)》、《綠色植保技術(shù)手冊(cè)》、《北方水稻》等書籍,做到只要在農(nóng)場(chǎng)種地,手中就有技術(shù)資料,就有指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的依據(jù)。此外,農(nóng)場(chǎng)還通過新配置的短信服務(wù)平臺(tái),在各關(guān)鍵階段以短信的方式發(fā)布栽培技術(shù)要點(diǎn)、災(zāi)害性預(yù)報(bào)等9000余條。二是扶持政策多。對(duì)總局重點(diǎn)推廣的新產(chǎn)品,農(nóng)場(chǎng)給予50%的補(bǔ)貼。對(duì)應(yīng)用新機(jī)械、更新購(gòu)買大棚以及進(jìn)行稻田標(biāo)準(zhǔn)化治理的種植戶,在上級(jí)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,農(nóng)場(chǎng)又給予相應(yīng)的補(bǔ)貼,兩項(xiàng)累計(jì)補(bǔ)貼500余萬元。三是培訓(xùn)指導(dǎo)多。我分局?jǐn)U大會(huì)議

      們先后組織居民組組長(zhǎng)、技術(shù)人員、科技示范戶300余人十下三江“取經(jīng)”;邀請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)墾水稻所等專家教授來場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn);常年聘請(qǐng)紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)郭文深老師作為農(nóng)場(chǎng)的水稻栽培技術(shù)顧問,在水稻生長(zhǎng)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。2010年,全場(chǎng)累計(jì)培訓(xùn)16期,共6800余人次。四是新科技應(yīng)用多。今年,我們重點(diǎn)推廣10余項(xiàng)新技術(shù)、15項(xiàng)新產(chǎn)品與新設(shè)備。

      在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)上,農(nóng)場(chǎng)始終堅(jiān)持“要干就要高標(biāo)準(zhǔn)”的原則。努力做到“五到位”:一是組織宣傳到位。農(nóng)場(chǎng)在電視臺(tái)專門開辟專欄,宣傳報(bào)導(dǎo)各單位在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理上的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,并加大外宣力度,在《北大荒日?qǐng)?bào)》、總局、分局電視臺(tái)等媒體發(fā)布相關(guān)新聞30余條,營(yíng)造良好的宣傳氛圍。二是協(xié)調(diào)指導(dǎo)到位。農(nóng)場(chǎng)詳細(xì)了解各單位機(jī)械狀況,做到春耕、秋收時(shí)節(jié),科學(xué)調(diào)配機(jī)械,提高機(jī)械利用率。三是技術(shù)服務(wù)到位。農(nóng)場(chǎng)還開通了“農(nóng)業(yè)110”技術(shù)服務(wù)電話,每月20日召開技術(shù)員例會(huì),進(jìn)行階段性培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。四是科技推廣到位。農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮科技示范園區(qū)與示范帶作用,開展了科技示范推廣與科技入戶工程,較好地促進(jìn)了高新技術(shù)與科技成果轉(zhuǎn)化。今年,共設(shè)立科技示范田111處,推廣“十大”新技術(shù),重點(diǎn)承擔(dān)總局級(jí)以上試驗(yàn)示范項(xiàng)目10余項(xiàng)。五是示范帶動(dòng)到位。農(nóng)場(chǎng)以農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建為核心,形成了百畝核心示范點(diǎn)、千畝重點(diǎn)示范區(qū)、萬畝輻射示范片、十萬畝展示示范帶,全面積推廣示范場(chǎng)的整建制推進(jìn)模式。

      三、及早謀劃思路,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

      2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是實(shí)現(xiàn)優(yōu)農(nóng)戰(zhàn)略,加快現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵年。為此,農(nóng)場(chǎng)及早地謀劃好明年的發(fā)展思路。主要采取六項(xiàng)措施:一是繼續(xù)擴(kuò)大水稻種植面積。使水田由原來的45.2萬畝增加到53萬畝,占總耕地面積的98%以上,打造寶泉嶺分局第一個(gè)水稻專業(yè)場(chǎng)。二是提高專業(yè)化水平。加大“統(tǒng)”的力度,具體做到“六個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一供芽種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一健身防病蟲、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。三是加快農(nóng)業(yè)機(jī)械更新步伐。計(jì)劃更新進(jìn)口洋馬與井關(guān)高速插秧機(jī)150臺(tái),水田打漿平地機(jī)150臺(tái)套,3316水稻收獲機(jī)50臺(tái),進(jìn)一步充實(shí)農(nóng)場(chǎng)的機(jī)械力量。四是加快大棚基地和育秧基地建設(shè)。更新大棚2000棟,新增水稻集中育秧基地10個(gè),其中高標(biāo)準(zhǔn)集中育秧基地 3個(gè),實(shí)現(xiàn)水稻全部采用集中大棚育秧基地育秧,投資200余萬元新建一處一次可浸催150噸種子的高標(biāo)準(zhǔn)水稻集中浸種催芽基地。五是繼續(xù)實(shí)施低產(chǎn)水田改造工程。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)水田10萬畝,水泥硬化溝渠1萬畝,提高標(biāo)準(zhǔn)化栽培水平,打造高標(biāo)準(zhǔn)示范通道。六是加大試驗(yàn)示范推廣力度。充分利用投資3000萬元建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)林示范園區(qū),與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、八一農(nóng)墾大學(xué)等知名院校和科研單位建立長(zhǎng)期共建關(guān)系,成為其重要的實(shí)驗(yàn)分局?jǐn)U大會(huì)議

      與實(shí)習(xí)基地,同時(shí)實(shí)施種植戶“素質(zhì)提升工程”,加大培訓(xùn)力度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高全場(chǎng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

      我們?cè)诂F(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)中雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)要求還有一定差距,和其他先進(jìn)分局、農(nóng)場(chǎng)相比還存在很多不足之處,我們決心在今后的工作中,要更加扎實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為打造分局水稻專業(yè)場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)局目標(biāo)、建設(shè)綠色墾區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)材料之四——遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 艱苦創(chuàng)業(yè) |銳意進(jìn)取爭(zhēng)當(dāng)域外墾區(qū)建設(shè)排頭兵 |遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

      遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于2004年6月,六年來公司從無到有、由小到大、由弱到強(qiáng),在俄羅斯猶太州建起了信譽(yù)良好、規(guī)范有序的域外農(nóng)業(yè)實(shí)體。實(shí)現(xiàn)了對(duì)俄出口農(nóng)機(jī)具及配件95.7萬美元,帶動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)俄固定資產(chǎn)投資達(dá)2983萬元,在俄擁有農(nóng)機(jī)具設(shè)備289臺(tái)套,年承租土地面積已由最初的2434公頃擴(kuò)大到4740公頃,累計(jì)對(duì)俄輸出勞務(wù)人員525人。2005年至2009年企業(yè)利潤(rùn)64.93萬元,家庭農(nóng)場(chǎng)贏利960萬元。2010年企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)31萬元,家庭農(nóng)場(chǎng)贏利507萬元。

      一、克服困難,艱苦創(chuàng)業(yè)建設(shè)域外墾區(qū)

      (一)提高認(rèn)識(shí)克服困難建設(shè)域外墾區(qū)。對(duì)于現(xiàn)代化迅猛發(fā)展的北大荒農(nóng)業(yè),占有大量土地資源發(fā)揮墾區(qū)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)是加快發(fā)展的一個(gè)主要渠道,而俄羅斯猶太自治州有著大量的閑置土地資源,為發(fā)展域外墾區(qū)提供了千載難逢的機(jī)遇。2004年6月,我們?cè)诙愍q太州列寧區(qū)注冊(cè)設(shè)立寶泉責(zé)任有限公司,我們組織了由36名優(yōu)秀農(nóng)機(jī)人員組成第一批開拓者,駕駛著14臺(tái)約翰?迪爾7800型和凱斯7220型大馬力拖拉機(jī)開始了赴俄開荒作業(yè)。剛開始我們耕種的土地是地處偏遠(yuǎn),開墾難度非常大的低濕地。夏季蚊蟲鋪天蓋地,赴俄員工就住在荒原的帳蓬和棚車?yán)?,晴天一身土,雨天一身泥,餓了吃饅頭就酸黃瓜,渴了就喝鐵紅色的地表水。開荒點(diǎn)距最近的村子有21公里,田間道路毀損嚴(yán)重,生產(chǎn)、生活十分艱難。條件雖然極其艱苦,我們每一個(gè)干部都做到了身先士卒,與員工同吃、同住、同勞動(dòng),困難面前大家相互鼓勵(lì),危險(xiǎn)面前干部都率先沖在前面,使有些思想動(dòng)搖的員工放棄了回國(guó)的念頭。我們每天工作十二小時(shí)以上,生活條件差、心理壓力巨大,許多員工都患上了嚴(yán)重的職業(yè)性心理疾病??偨?jīng)理陳勇由于過度勞累和較大心理壓力而患上了高血壓、糖尿病和腰椎間盤突出。副總經(jīng)理胡光健、外聯(lián)部長(zhǎng)李鳳云由于患重病都回到國(guó)內(nèi)住院治療,經(jīng)確診一個(gè)是出血熱、一個(gè)為胸積水,醫(yī)生說:“再晚兩天就有生命危險(xiǎn)了”。副總經(jīng)理周洪山,生分局?jǐn)U大會(huì)議

      產(chǎn)部長(zhǎng)王德林因病、因傷先后去北京做了大手術(shù)。這些困難都沒有動(dòng)搖我們的勇氣和決心,俄當(dāng)?shù)卣賳T看到了我們的實(shí)力與決心,年底主動(dòng)劃出了拉茲列瓦、溫貢、巴布斯垛瓦村莊的大片荒地,與我們簽訂了為期49年的租賃土地協(xié)議。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃合理運(yùn)營(yíng)建設(shè)域外墾區(qū)。2009年初,我們又設(shè)立了阿格拉碩亞公司,那里有著豐富的土地資源,其中可耕土地78萬畝,平均土壤有機(jī)質(zhì)含量3.9%,高于國(guó)內(nèi)1倍多,適合發(fā)揮墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)域外特殊生產(chǎn)條件和社會(huì)環(huán)境,結(jié)合實(shí)踐中遇到的困難和問題進(jìn)行了深入的研討,出臺(tái)了“四位一體,統(tǒng)分結(jié)合,雙層經(jīng)營(yíng)”的赴俄農(nóng)業(yè)開發(fā)運(yùn)行體制。按照職責(zé)分工,我們加大了與俄當(dāng)?shù)卣蜋?quán)威部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),按照市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制為赴俄家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了出口通關(guān)四統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,極大地降低了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,解除了家庭農(nóng)場(chǎng)的后顧之憂。幾年來雖然遭遇了較大的自然災(zāi)害但依然收到良好的效益,域外勞均收入達(dá)5萬元。寶清縣五戶農(nóng)民看到遠(yuǎn)東農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)服務(wù)到位,耕作水平比較高,自發(fā)加盟到作業(yè)區(qū)種植土地。

      二、站穩(wěn)腳跟,營(yíng)造和諧發(fā)展域外墾區(qū)

      (一)友好相處,打造和諧環(huán)境發(fā)展域外墾區(qū)。2005年春播的關(guān)鍵時(shí)刻,由于我方勞務(wù)人員手續(xù)不全,致使正在作業(yè)的10名勞務(wù)人員,突然間被俄移民局帶走關(guān)押,經(jīng)過與內(nèi)務(wù)局、移民局等部門溝通協(xié)調(diào),避免了一起被遣返回國(guó)事件的發(fā)生。雖然解決了事件,但教訓(xùn)是深刻的:不懂法、不學(xué)法或者不了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)上的所謂“規(guī)矩”隨時(shí)會(huì)有危險(xiǎn)出現(xiàn)。在俄羅斯每年有上百人要經(jīng)區(qū)、州、聯(lián)邦逐一審定批辦許可和制做勞務(wù)大卡,審批起來需要大半年時(shí)間,十分的繁瑣。我們要提前三個(gè)月采購(gòu)生產(chǎn)資料,時(shí)間緊、任務(wù)重,否則,就無法滿足生產(chǎn)需求,因此營(yíng)造一個(gè)和諧友好的環(huán)境是域外墾區(qū)順利發(fā)展必不可少的要求。我們堅(jiān)持無論任何事情都要用理智、友好的心態(tài)去面對(duì),努力消除當(dāng)?shù)鼐用癫挥押玫那榫w。六年里,每當(dāng)俄方有重大活動(dòng)時(shí),我們都量力而行地給予捐助。僅建教堂一項(xiàng),我們就拿出了10萬盧布,經(jīng)過和諧友好的相處,使我們漸漸地融入了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。

      (二)贏得支持,依靠誠(chéng)信務(wù)實(shí)發(fā)展域外墾區(qū)。為了更好地合作交流,我們從完善規(guī)章制度入手,組織赴俄勞務(wù)人員定期學(xué)習(xí)俄羅斯有關(guān)法律法規(guī),并要求所有作業(yè)區(qū)都要堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)制度,盡快掌握俄語和了解當(dāng)?shù)亓?xí)俗。先后制訂了五項(xiàng)規(guī)章制度,下發(fā)了有關(guān)外事規(guī)定的文件,慢慢地我們與俄羅斯當(dāng)?shù)厝岁P(guān)系更加融洽。有一次陳總的馬自達(dá)商務(wù)車滑進(jìn)了路邊溝,正趕上一輛俄羅斯軍用越野卡車路過,兩名俄羅斯軍人,主動(dòng)幫忙將馬自達(dá)車拖到了路的中央,陳總感激地從身上拿出200盧布送給他們表示酬謝,他們搖搖手不要,我們以為他嫌少,又加了500盧布,他們反而生氣的說:“這是幫忙!”五年來憑著真誠(chéng),我們分局?jǐn)U大會(huì)議

      域外子公司平均每年向俄當(dāng)?shù)卣U納稅費(fèi)433萬盧布,在今年5月29日俄聯(lián)邦的企業(yè)節(jié)上,列寧區(qū)為遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司頒發(fā)了“為列寧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)”的感謝狀。區(qū)政府獲悉我域外公司購(gòu)置溫貢養(yǎng)路公司廠區(qū)后,特批每年減收土地使用費(fèi)36000盧布,以實(shí)際行動(dòng)支持了中資企業(yè)發(fā)展,出現(xiàn)了中俄兩國(guó)攜手共進(jìn)、和諧共贏的喜人局面。

      三、鞏固成果,增強(qiáng)域外墾區(qū)發(fā)展動(dòng)力

      (一)擴(kuò)大協(xié)作,開辟自我發(fā)展新領(lǐng)域。2008年9月,劉長(zhǎng)友局長(zhǎng)針對(duì)公司遇到的困難前往猶太自治州,同俄方就進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作開發(fā)問題和當(dāng)時(shí)面臨的困難進(jìn)行了深入探討。同時(shí)對(duì)哈巴大豆公司進(jìn)行了專項(xiàng)考察,為進(jìn)一步在俄農(nóng)業(yè)開發(fā)合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      今年8月18日在猶太自治州政府支持下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心正式成立,標(biāo)志著域外墾區(qū)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)自我發(fā)展的新領(lǐng)域,成為列寧區(qū)化肥、農(nóng)藥、糧豆產(chǎn)品的集散地,將成為進(jìn)口農(nóng)機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中心,更重要的是它將成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者與市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)接的窗口和平臺(tái)。在俄當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?,域外子公司已在俄羅斯聯(lián)邦認(rèn)證登記土地3279公頃,在俄聯(lián)邦注冊(cè)了“寶泉牌”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。近兩年來,域外子公司經(jīng)同江海關(guān)向我國(guó)進(jìn)口大豆421噸,加工成豆粉后又出口到韓國(guó)市場(chǎng)。域外經(jīng)營(yíng)中,同俄比爾姆的農(nóng)業(yè)鹽化肥公司、布拉維申斯克農(nóng)資公司、哈巴羅夫斯克大豆公司和比羅比詹市蘇哈列夫石油公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷供貨伙伴關(guān)系,與俄基洛夫養(yǎng)殖場(chǎng)合作建立農(nóng)業(yè)高產(chǎn)示范基地和大豆良種繁育基地,今年以合同訂單形式種植俄奶牛場(chǎng)土地527公頃,并為其種植提供99噸的大麥和1050噸的青貯玉米飼料。

      (二)超常運(yùn)作,勇?lián)桨l(fā)展新使命。今年8月份,分局黨委書記劉炳東同志率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴俄對(duì)綏濱、普陽、軍川等作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活情況進(jìn)行了實(shí)地考察,指出經(jīng)過艱苦努力,遠(yuǎn)東農(nóng)場(chǎng)在俄已進(jìn)入良性發(fā)展時(shí)期,在域外墾區(qū)建設(shè)上成為全墾區(qū)的標(biāo)桿,使北大荒精神在域外得到體現(xiàn)。今后,遠(yuǎn)東還要努力成為域外人才培養(yǎng)基地,要讓更多的大學(xué)生在這里得到鍛煉,在這里豐富北大荒精神的新內(nèi)涵,為域外墾區(qū)進(jìn)一步開發(fā)建設(shè)培養(yǎng)成熟的建設(shè)人才。在分局與俄猶太自治州舉辦的文化交流活動(dòng)中,列寧區(qū)副區(qū)長(zhǎng)比德洛維奇深有感觸地說:我兩次到過寶泉嶺,都留下了很多美好的印象,這次交流,我又發(fā)現(xiàn)我們還可以從很多方面進(jìn)行交流與合作。

      六年來,經(jīng)過我們的不懈努力,遠(yuǎn)東公司已經(jīng)建設(shè)發(fā)展成為規(guī)范運(yùn)作良好、資源整合有序、經(jīng)濟(jì)效益連年遞增,具有相當(dāng)規(guī)模的域外墾區(qū)新模式,成為了域外墾區(qū)建設(shè)的排頭兵,被總局授予“赴俄農(nóng)業(yè)開發(fā)先進(jìn)單位”;被鶴崗市授予“對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作先進(jìn)單位”;被寶泉嶺分局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”;被黑龍江省農(nóng)委授予“對(duì)俄農(nóng)業(yè)合作示范園分局?jǐn)U大會(huì)議

      區(qū)”等光榮稱號(hào)。我們將依據(jù)總局、分局黨委提出的新的發(fā)展目標(biāo),在“十二五”期間努力實(shí)現(xiàn)耕地21萬畝,企業(yè)利潤(rùn)545萬元,家庭農(nóng)場(chǎng)贏利4000萬元,為打造“域外墾區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)材料之五——新華農(nóng)場(chǎng) 發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)共建升級(jí)| 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展 |新華農(nóng)場(chǎng)

      新華農(nóng)場(chǎng)地處佳木斯與鶴崗兩市之間,與佳木斯市湯原縣的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鶴崗市的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯、華能鶴崗發(fā)電有限公司、鶴立林業(yè)局相鄰。近年來,我們堅(jiān)持“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共建、共同發(fā)展”的方針,以積極促進(jìn)文化繁榮為出發(fā)點(diǎn),以農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展為落腳點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域一體化為目標(biāo),積極探索不同管理體制的合作融合發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),加快基礎(chǔ)支撐產(chǎn)業(yè)和社會(huì)保障能力建設(shè),著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,擴(kuò)大共建范圍,提升共建層次,共享共建成果,推動(dòng)場(chǎng)縣共建到區(qū)域共建的升級(jí),實(shí)現(xiàn)墾地互利共贏。

      一、突出引領(lǐng)作用,共促現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展

      農(nóng)場(chǎng)在全力推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)中,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,在帶動(dòng)周邊農(nóng)民提高種植水平、增加收入的同時(shí),也為自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

      (一)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上合作共建。農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮農(nóng)機(jī)設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)和種植技術(shù)優(yōu)勢(shì),把推進(jìn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)作為合作共建重點(diǎn),與周邊地區(qū)鶴崗市新華鎮(zhèn)、東方紅鄉(xiāng)、紅旗鄉(xiāng)、湯原縣裕德鄉(xiāng)、振興鄉(xiāng)、鶴立林業(yè)局東風(fēng)林場(chǎng)等進(jìn)行跨區(qū)合作,為農(nóng)民進(jìn)行代耕、代育、代種、代插、代航化作業(yè)等12項(xiàng)農(nóng)業(yè)服務(wù)。其中,代耕、代播、代收16萬畝,推廣農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)新技術(shù)8項(xiàng),推廣高產(chǎn)栽培模式5萬畝,銷售良種40噸,良種推廣應(yīng)用面積2萬畝,為農(nóng)場(chǎng)職工增收492萬元。我們還加強(qiáng)與這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目共建,共培訓(xùn)農(nóng)民400余人次,培訓(xùn)農(nóng)村科技示范戶100個(gè)。

      (二)在特色種植上合作共建。新華農(nóng)場(chǎng)西部作業(yè)站與鶴崗市相鄰,交通便利。鶴崗市民對(duì)蔬菜瓜果的需求量很大,特別是農(nóng)場(chǎng)職工種植的綠色、無公害的農(nóng)產(chǎn)品以新鮮、味好、價(jià)格合理深受鶴崗廣大市民的歡迎。西部作業(yè)站的員工在原有種植業(yè)的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)了城里的瓜菜市場(chǎng),快速發(fā)展圍城經(jīng)濟(jì),大面積種植西瓜、香瓜和各種蔬菜,積極搶占市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),僅蔬菜一項(xiàng),西部職工每年多增收300多萬元,每戶增收達(dá)4000余元。

      農(nóng)場(chǎng)職工在為地方市縣提供綠色蔬菜的同時(shí),地方也積極為農(nóng)場(chǎng)提供效益好的特色種植項(xiàng)目。鶴崗市鶴豐公司與第三作業(yè)站簽訂馬鈴薯訂單種植協(xié)議,發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。2009年,他們種植40公頃馬鈴薯喜獲豐收,使職工增收近30萬元。湯原縣煙草公司與第十九作業(yè)站簽定了300畝的烤煙種植訂單,使職工增收40萬元左右。分局?jǐn)U大會(huì)議

      (三)在畜牧養(yǎng)殖上合作共建。近年來,農(nóng)場(chǎng)畜牧業(yè)快速發(fā)展,已建成萬頭以上的生豬飼養(yǎng)基地4個(gè),奶牛存欄5000多頭。在養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)殖技術(shù)信息方面,農(nóng)場(chǎng)與地方鎮(zhèn)民、村民相互溝通、相互學(xué)習(xí)、相互幫助,畜牧部門為鄰近村民舉辦生豬、奶牛飼養(yǎng)、防疫管理培訓(xùn),帶動(dòng)農(nóng)村大規(guī)模應(yīng)用先進(jìn)飼養(yǎng)技術(shù)和管理方式。在動(dòng)物疫病防疫和良種繁育上,農(nóng)場(chǎng)今年為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入防疫疫苗和消毒藥品32箱,價(jià)值1.7萬元。農(nóng)場(chǎng)的6個(gè)人工授精站為新華鎮(zhèn)、鶴立鎮(zhèn)的25個(gè)地方村屯提供優(yōu)質(zhì)凍精6000支,減免配種費(fèi)用3萬多元。農(nóng)場(chǎng)還提供青貯飼料,吸引一些農(nóng)村養(yǎng)殖戶進(jìn)入農(nóng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛、生豬小區(qū)飼養(yǎng)。農(nóng)村養(yǎng)殖戶也積極向?qū)毴獛X肉業(yè)和完達(dá)山乳業(yè)提供優(yōu)質(zhì)生豬和奶源。

      二、發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),共建小城鎮(zhèn)突飛猛進(jìn)

      新華農(nóng)場(chǎng)立足于資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)發(fā)展藍(lán)圖,拓展區(qū)域共建領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)從“共促農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”到“共建城鎮(zhèn)化”的跨越發(fā)展。

      (一)在城鎮(zhèn)建設(shè)上共建共享。新華農(nóng)場(chǎng)與鶴崗市新華鎮(zhèn)只有一道之隔。在大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)中,雙方堅(jiān)持“一個(gè)規(guī)劃、一盤棋”的思想,統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)發(fā)展藍(lán)圖,共同建設(shè)小城鎮(zhèn)。2010年農(nóng)場(chǎng)強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級(jí),結(jié)合危舊房改造工程和居民點(diǎn)整體搬遷工作,共新建住宅樓小區(qū)7個(gè),建設(shè)樓房17棟,總建筑面積10.3萬平方米,新華鎮(zhèn)政府也積極幫助新華農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行招商引資。農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)建設(shè)不僅改善了農(nóng)場(chǎng)職工的居住條件,周邊農(nóng)民也從中受益。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前已經(jīng)有新華鎮(zhèn)、華能電廠、鶴崗五中的農(nóng)民、員工和教師到農(nóng)場(chǎng)購(gòu)買樓房300多戶,占全場(chǎng)樓房住戶的20%,促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展。

      (二)在基礎(chǔ)設(shè)施上共建共享。供熱是制約新華農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。從1982年開始,農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)一直靠2臺(tái)耗能多、取暖效果不好、環(huán)境污染嚴(yán)重的燃煤鍋爐供熱。隨著農(nóng)場(chǎng)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,現(xiàn)有供熱能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需求。如果僅靠農(nóng)場(chǎng)自身改造供熱系統(tǒng),不但投資巨大,而且許多技術(shù)問題也無法解決。而相距只有1000多米的華能鶴崗發(fā)電有限公司有大量余熱,如果與他們攜手,利用電廠余熱,即可以解決供熱難題為農(nóng)場(chǎng)群眾造福,又可以節(jié)約成本促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。為此,農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次主動(dòng)與華能鶴崗發(fā)電有限公司協(xié)商,雙方終于達(dá)成共建協(xié)議,由農(nóng)場(chǎng)投資2000多萬元,鶴崗華能發(fā)電有限公司投資1000多萬元,雙方共同建設(shè)電廠向新華供熱工程。實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱后,可為集中供熱用戶24小時(shí)不間斷供熱,不僅改善了供熱質(zhì)量,減少了環(huán)境污染,還實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排,提高了居民生活水平和生活質(zhì)量,困擾農(nóng)場(chǎng)多年的冬季取暖問題得到根本解決。這項(xiàng)工分局?jǐn)U大會(huì)議

      程設(shè)計(jì)供熱面積可達(dá)60萬平方米,先期做好了城鎮(zhèn)建設(shè)配套工作,為農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)大發(fā)展奠定了基礎(chǔ),而華能鶴崗發(fā)電有限公司也增加收入,實(shí)現(xiàn)了共建雙贏。

      在通鄉(xiāng)通村公路項(xiàng)目上,農(nóng)場(chǎng)加強(qiáng)與湯原縣合作。湯綏公路是新華南部6個(gè)作業(yè)站和湯原縣10多個(gè)鄉(xiāng)村通往外界的必經(jīng)之路,由于路況差,給職工與村民出行和糧食上交帶來不便。經(jīng)過多次協(xié)商,2010年我們與湯原縣共同出資1268萬元,硬化15.3公里湯綏路新華農(nóng)場(chǎng)段。由湯原縣負(fù)責(zé)施工,農(nóng)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。這條公路的開通使吉祥鄉(xiāng)、振興鄉(xiāng)10余個(gè)村屯和新華農(nóng)場(chǎng)6個(gè)作業(yè)站的職工群眾受益。

      (三)在第三產(chǎn)業(yè)上共建共享。農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的全面提速, 創(chuàng)造了有利于吸引各項(xiàng)資本要素聚集的環(huán)境,吸納了作業(yè)站和周邊城市、農(nóng)村剩余勞力3000多人向場(chǎng)部集中,現(xiàn)已成為新華地區(qū)的糧食、農(nóng)副產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品的集散地,城鎮(zhèn)集聚能力和經(jīng)濟(jì)輻射功能日益明顯。農(nóng)場(chǎng)的餐飲、娛樂、住宿等服務(wù)行業(yè)也得到了迅速發(fā)展,僅場(chǎng)部就有飯店、歌廳、美容美發(fā)廳、商店、旅店200余家,各類零售市場(chǎng)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20多個(gè),客運(yùn)、貨運(yùn)出租車400余輛,各種規(guī)模的加工企業(yè)30余個(gè),佳木斯市、鶴崗市、湯原縣、鶴立鎮(zhèn)等外地商戶紛紛選擇到新華進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng),外來經(jīng)營(yíng)者占業(yè)主總數(shù)的30%。農(nóng)場(chǎng)在市場(chǎng)管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、稅收等方面,周邊村民享有與農(nóng)場(chǎng)職工相同的待遇。通過以場(chǎng)帶鎮(zhèn)、場(chǎng)地共建、梯度推進(jìn),加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐,為最終形成功能明確、結(jié)構(gòu)完善、布局合理、整體協(xié)調(diào)的小城鎮(zhèn)發(fā)展格局奠定了基礎(chǔ)。

      三、擴(kuò)大共建范圍,推動(dòng)場(chǎng)縣共建迅速升級(jí)

      近年來,我們?cè)诠步▋?nèi)容上也力求向多元化、深層次延伸,推動(dòng)區(qū)域共建升級(jí),新華場(chǎng)部逐漸成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)活動(dòng)中心。

      (一)向教育資源共建共享延伸。農(nóng)場(chǎng)充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源整合教育資源,對(duì)義務(wù)教育階段的農(nóng)村中小學(xué)生取消戶籍限制,在自愿的情況下實(shí)行就近入學(xué)。農(nóng)場(chǎng)學(xué)校目前共吸收鶴崗市新華鎮(zhèn)、佳木斯市湯原縣、鶴立鎮(zhèn)、鶴立林業(yè)局等周邊農(nóng)村和企業(yè)的213名小學(xué)生、59名初中生就近入學(xué)。他們到農(nóng)場(chǎng)就讀與農(nóng)場(chǎng)職工子女享受同等待遇,按照國(guó)家九年義務(wù)教育的規(guī)定,免收外來學(xué)生的學(xué)費(fèi)、書費(fèi),還為住宿生提供必要的食宿條件,大大方便入學(xué)學(xué)生,減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

      (二)向醫(yī)療衛(wèi)生資源共建共享延伸。2009年初,農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院被確定為鶴崗市新農(nóng)民合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。為方便農(nóng)場(chǎng)周邊各村屯患者就近就醫(yī),農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并制定了更加優(yōu)惠的醫(yī)藥費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。兩年來,醫(yī)院搶救農(nóng)村危重患者30多人次,收治農(nóng)村患者1000多人次,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合收入30多萬元,即解決了農(nóng)村患者看病難、看病貴問題,又增分局?jǐn)U大會(huì)議

      加了醫(yī)院的收入。我們還將周邊新華鎮(zhèn)合勝、永義、永芳和東方紅鄉(xiāng)峻德等行政村的適齡兒童納入免疫接種計(jì)劃,新生兒五項(xiàng)計(jì)劃免疫可按國(guó)家有關(guān)政策享受“五免”待遇,對(duì)其他收費(fèi)項(xiàng)目也享受和新華農(nóng)場(chǎng)職工一樣的待遇,受到村民歡迎。

      (三)向文化體育事業(yè)共建共享延伸。農(nóng)場(chǎng)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),十分注重企業(yè)文化,每年舉辦廣場(chǎng)消夏音樂會(huì)、秧歌聯(lián)賽、球類比賽、花卉、書法展覽、露天電影、文化下鄉(xiāng)演出等文體活動(dòng)。多年來,農(nóng)場(chǎng)與鶴崗市文化局、群眾藝術(shù)館始終保持友好合作往來,他們派專門的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)幫助農(nóng)場(chǎng)寫劇本、編排節(jié)目,為農(nóng)場(chǎng)職工帶來高水準(zhǔn)的文藝節(jié)目,豐富了農(nóng)場(chǎng)職工業(yè)余文化生活。在農(nóng)場(chǎng)舉辦的廣場(chǎng)消夏音樂會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡、球類比賽等活動(dòng)中,周邊的新華鎮(zhèn)、鶴立鎮(zhèn)、鶴立林業(yè)局、華能鶴崗電廠也共同參與,農(nóng)場(chǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間、作業(yè)站與各鄉(xiāng)村之間經(jīng)常開展交流互動(dòng),增進(jìn)了相互的感情,也加強(qiáng)了在種植、養(yǎng)殖、流通、服務(wù)等方面的信息聯(lián)系。職工與村民間相處的如同一家人,農(nóng)場(chǎng)與地方之間治安案件明顯減少。通過拓寬合作共建領(lǐng)域和范圍,實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)場(chǎng)單向示范帶動(dòng)向合作互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的轉(zhuǎn)變,由單純場(chǎng)縣合作向地區(qū)整體共建的升級(jí)。新華農(nóng)場(chǎng)力爭(zhēng)到2012年,通過區(qū)域合作共建,使農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)化率達(dá)到80%,場(chǎng)部人口規(guī)模比2008年翻一番,達(dá)到25000人左右。并積極探索在黨建、社會(huì)治安等方面的合作共建,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)事業(yè)的大融合,大發(fā)展。

      寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)材料之三——二九0農(nóng)場(chǎng)

      突出“抓城” 全力“美城” | 推動(dòng)二九〇生態(tài)園林城跨越發(fā)展|二九○農(nóng)場(chǎng)

      二九○農(nóng)場(chǎng)在墾區(qū)實(shí)施的“三步走”百年發(fā)展戰(zhàn)略中,深入貫徹總局黨委“四五”抓城戰(zhàn)略和分局黨委“優(yōu)農(nóng)、強(qiáng)工、美城、富民”統(tǒng)籌發(fā)展方針,全力打造獨(dú)具特色的生態(tài)園林宜居城市。我們的具體作法是:

      一、突出地域特色,高標(biāo)準(zhǔn)抓好城市規(guī)劃

      (一)突出園林特色,打造生態(tài)之城。二九○農(nóng)場(chǎng)地處黑松兩江匯合處,東與同江市隔江相望,是寶泉嶺分局的東大門。根據(jù)二九○農(nóng)場(chǎng)的地域特色,我們制定了“綠色形象、兩江韻味、開放特征、知識(shí)內(nèi)涵”的城市化發(fā)展思路,將城市發(fā)展定位于“規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)、建設(shè)管理精細(xì)、文化內(nèi)涵深厚、社區(qū)靚麗怡人、城市功能齊全、群眾安居樂業(yè)”之上,提出了打造“兩江明珠、水韻之都、北方生態(tài)園林城”的城市化發(fā)展目標(biāo)。按照?qǐng)@林城市規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,我們將在場(chǎng)部外側(cè)以十里綠色城堡、綠色通道、百里櫻桃長(zhǎng)廊為特色,構(gòu)建園林景觀區(qū);在場(chǎng)部樓區(qū)內(nèi)部以“一草、一籬、六樹”為主要模式開展綠化工作,即每個(gè)小區(qū)都有

      分局?jǐn)U大會(huì)議

      草坪、綠籬和以花楸、海棠、梨樹、雞樹條莢蒾、紅葉李、野核桃等為主的6種樹,達(dá)到“柵墻綠籬化、樓院果樹化、城市森林化”的要求。并具體實(shí)施“拆舊透新、拆暗透亮、拆亂透綠”工程,在光明街和希望路兩側(cè)各預(yù)留了50米寬的景觀帶,在拆除“舊、暗、亂”建筑后,空地栽植樹木花草,進(jìn)而打造獨(dú)具特色的光明大街和希望大道。農(nóng)場(chǎng)還將科技園區(qū)、北綠園林、14作業(yè)站農(nóng)機(jī)園區(qū)有機(jī)融為一體,形成占地面積為100萬平方米的植物觀光園,使場(chǎng)部中心城市規(guī)模擴(kuò)大、功能增加、品味提升。

      (二)突出水韻特色,打造秀美之城。二九○農(nóng)場(chǎng)轄區(qū)內(nèi)蜿蜒河、七星河、高麗河等大小河流星羅棋布,水資源豐富,是全總局水資源第二大場(chǎng)。針對(duì)兩江流域文化底蘊(yùn)濃厚的地域特點(diǎn),我們將利用引黑工程的二九○灌區(qū)項(xiàng)目,引黑龍江水入城。引黑工程主干渠環(huán)繞場(chǎng)部四周,在場(chǎng)部南側(cè)建一處占地面積10萬平方米的水上公園,水上公園將設(shè)有湖心觀賞長(zhǎng)廊、音樂噴泉、人工瀑布、荷花池等景觀。水上公園將采用自然彎曲、沙礫鋪設(shè)河床,突出自然景觀。公園沿線將建設(shè)陽光沙灘區(qū)、垂釣休閑區(qū)、飲食娛樂區(qū)等服務(wù)功能區(qū),并配有游船,以便欣賞灌區(qū)風(fēng)光,讓居民和游客不出場(chǎng)區(qū)就能領(lǐng)略到兩江流域文化氣息。農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃將在三年內(nèi)將二九○打造成獨(dú)具兩江魅力的北方水鄉(xiāng)。

      (三)突出宜居特色,打造和諧之城。我們按照“高起點(diǎn)定位,重科學(xué)規(guī)劃”的原則,聘請(qǐng)知名設(shè)計(jì)公司對(duì)《二九○農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《二九○農(nóng)場(chǎng)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等進(jìn)行了修編,修編后的二九○農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部設(shè)計(jì)規(guī)劃為“一心、兩軸、三標(biāo)、六區(qū)”,即以機(jī)關(guān)、文化中心、檢法樓、公安、客運(yùn)大樓組成的一個(gè)27萬平方米的廣場(chǎng)市政中心;光明街、希望路為兩軸;三個(gè)高層住宅樓區(qū)為標(biāo)志性建筑,打造居住、工業(yè)、辦公、商貿(mào)、文教衛(wèi)生、觀光休閑六個(gè)功能區(qū)。住宅新區(qū)以綠色舒適、節(jié)能環(huán)保、格局新穎、功能齊全、服務(wù)全面為主調(diào),提高小區(qū)的居住檔次。樓房設(shè)計(jì)上采取一區(qū)一品,建設(shè)不同面積戶型,以便滿足不同人群的居住需求。在全面推進(jìn)城市化進(jìn)程中,我們還注重通過城市化建設(shè)解決民生問題。通過出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)職工入住樓房,改善職工居住條件,讓發(fā)展成果全民共享,讓城市更加和諧。

      二、加大推進(jìn)力度,高標(biāo)準(zhǔn)抓好城市建設(shè)

      (一)搶抓有利機(jī)遇,在開發(fā)上加大力度。2010年,農(nóng)場(chǎng)制定了新建樓房40萬平方米的目標(biāo),這一目標(biāo)意味著今年一年的建設(shè)面積是建場(chǎng)55年建設(shè)面積總和的4倍。在巨大壓力面前,農(nóng)場(chǎng)黨委創(chuàng)造條件招商、優(yōu)化環(huán)境引資,共招商引資8億多,實(shí)際落實(shí)樓房開發(fā)面積47萬平方米,投資興建14個(gè)住宅新區(qū)。拆遷是城市建設(shè)中的另一個(gè)難題,為此,農(nóng)場(chǎng)黨委提出了“和諧拆遷改造”的工作理念,堅(jiān)持以合理的補(bǔ)償政策、耐心細(xì)致的思想工作、32 分局?jǐn)U大會(huì)議

      有效的工作方式和上下聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織體系促進(jìn)“和諧拆遷改造”,實(shí)施了“三貼心一保證”工作法,舉全場(chǎng)之力突破這一瓶頸。通過多措并舉,2010年全場(chǎng)順利搬遷12個(gè)居民點(diǎn)和場(chǎng)部動(dòng)遷區(qū)居民2800多戶。截至目前,共有46棟樓房竣工,總面積達(dá)30萬平方米,在建半成品樓17萬平方米。到2011年年底,二九○農(nóng)場(chǎng)新建樓房面積將達(dá)到60萬平方米,場(chǎng)部棚戶區(qū)改造30萬平方米,拆遷3000戶,可容納22000人居住,城市化率達(dá)到83.7%,人均住房面積28.57平方米。

      (二)嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在監(jiān)管上加大力度。工程質(zhì)量是城市建設(shè)的生命線。農(nóng)場(chǎng)堅(jiān)持“質(zhì)量與進(jìn)度兩手抓,進(jìn)度服從質(zhì)量”的原則,建立工程質(zhì)量責(zé)任體系,嚴(yán)格按照有關(guān)建筑法律法規(guī)進(jìn)行操作,所有項(xiàng)目做到先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工,杜絕了“三邊工程”。通過嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,共責(zé)令返工8次,返工面積1430平方米,停工整頓2次,罰款20萬元。我們還開展了“重質(zhì)量、講信譽(yù)、美環(huán)境”的優(yōu)秀開發(fā)商評(píng)比活動(dòng),目前已有4家開發(fā)商獲表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),農(nóng)場(chǎng)嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)、招標(biāo)關(guān)、材料關(guān)、監(jiān)理關(guān)和驗(yàn)收關(guān),組織了由老干部、老工人代表參加的工程質(zhì)量監(jiān)察組進(jìn)行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋。其中,久居家園6棟復(fù)式樓、2棟高層住宅樓采用多倫多國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行數(shù)字智能化一卡通,達(dá)到人車分流,刷卡進(jìn)小區(qū)、進(jìn)單元、進(jìn)電梯。通過用攝像頭監(jiān)控施工,并向社會(huì)公開的辦法,保證工程質(zhì)量,讓職工放心購(gòu)買,安心入住。

      (三)完善功能設(shè)施,在惠民上加大力度。我們?cè)谥U(kuò)大城市規(guī)模的同時(shí),始終堅(jiān)持以人為本,通過招商引資、引進(jìn)項(xiàng)目、籌集資金等形式,把完善城市功能放在首要位置。今年引進(jìn)的北大荒米業(yè)30萬噸稻米加工廠,集供熱發(fā)電于一體,可為農(nóng)場(chǎng)供熱40萬平米,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1.67萬噸,年發(fā)電量1950萬度,安置富余人員400多人就業(yè);投資1200余萬元的場(chǎng)部污水處理項(xiàng)目一期工程已竣工,預(yù)計(jì)3年內(nèi)全部建設(shè)完成;農(nóng)場(chǎng)還建設(shè)百棟蔬菜大棚,保障平價(jià)蔬菜供應(yīng),從根本上解決居民“菜籃子”問題。在公共設(shè)施區(qū)內(nèi)完善文化體育廣場(chǎng)和休閑娛樂廣場(chǎng)設(shè)施,農(nóng)場(chǎng)還將進(jìn)一步完善物業(yè)管理,組建專業(yè)性、綜合性較強(qiáng)的家政服務(wù)中心,讓居民真正做到不出家門即可享受各種服務(wù)。到2011年底,農(nóng)場(chǎng)城區(qū)道路硬化率達(dá)到100%,城市居民集中供熱率達(dá)到100%,自來水入戶率達(dá)到100%,人均綠地面積39.4平方米,使用清潔能源比重達(dá)到96.8%。

      三、注重理念創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)抓好城市管理

      (一)強(qiáng)化制度建設(shè),城區(qū)管理規(guī)范化。我們通過職工代表大會(huì)出臺(tái)了《二九○農(nóng)場(chǎng)城市管理實(shí)施細(xì)則》、《二九○住戶三包四自衛(wèi)生制度》、《機(jī)關(guān)干部包街道衛(wèi)生制度》等,逐步完善機(jī)關(guān)、場(chǎng)直單位包責(zé)任區(qū)、黨員干部包樓院、商家住戶包屋前等“三包”制度,33 分局?jǐn)U大會(huì)議

      同時(shí)加大考核、評(píng)比和表彰力度,加大輿論宣傳,不斷提升居民素質(zhì),努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人參與城市環(huán)境治理的良好氛圍。讓職工群眾從工作、生活的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)去感受到管理無處不在,管理無時(shí)不有。年初以來,我們共開展城市化文明學(xué)習(xí)教育15000人次;舉辦知識(shí)競(jìng)賽、讀書活動(dòng)、家庭知識(shí)問答2萬人次;舉辦“和美鄰居、和睦家庭、和諧樓院”學(xué)習(xí)評(píng)比活動(dòng)100多場(chǎng)次;赴普陽、牡丹江、黑河學(xué)習(xí)“三優(yōu)”城市6批次,共200多人。

      (二)強(qiáng)化載體創(chuàng)新,市民行為文明化。我們注重發(fā)揮社區(qū)樓院黨支部、文明工作站的作用,創(chuàng)新開展了鄰居節(jié)、樓道文化、樓院文化、“建城市、美環(huán)境、提素質(zhì)、促發(fā)展”和“綠、美、凈”等活動(dòng),提升全民的道德修養(yǎng)和文化品位。居民區(qū)的公共場(chǎng)所和樓區(qū)的每個(gè)停車位,我們用文明用語“和諧車位”、“謙讓車位”、“禮貌車位”、“守法車位”等標(biāo)注。我們還在樓道和樓院里布置適當(dāng)?shù)男麄鳟嬂群臀拿饔谜Z,只要居民一停車、一進(jìn)樓院,馬上就能感受到一種潛移默化的教育,促使居民從思想觀念、生活習(xí)慣、文化修養(yǎng)等全方位向市民轉(zhuǎn)變。

      (三)強(qiáng)化文化引領(lǐng),城市生活品位化。農(nóng)場(chǎng)黨委堅(jiān)持用社會(huì)主義先進(jìn)文化占領(lǐng)職工文化陣地,突出蜿蜒河地域親和力,打造蜿蜒河文化品牌力,用社區(qū)文化、樓道文化、“蜿蜒河大舞臺(tái)”、“二九○歌聲嘹亮”系列廣場(chǎng)文化、協(xié)會(huì)文化來引領(lǐng)和倡導(dǎo)文明和諧,讓廣大職工群眾在耳濡目染、潛移默化中受教育、提素質(zhì)。自2009年以來,我們分別組織5個(gè)中心管理區(qū)、37個(gè)作業(yè)站、20個(gè)場(chǎng)直單位連續(xù)開展了“蜿蜒河大舞臺(tái)”系列演出活動(dòng),2010年又開展了“二九○歌聲嘹亮”系列活動(dòng)。到目前為止,兩個(gè)系列演出活動(dòng)共表演26場(chǎng),演出節(jié)目310個(gè),參加演出的專職演員、群眾演員1600人次,觀看人數(shù)60000多人次。同時(shí),我們還深入開展了蜿蜒河“小故事、大道理;小人物、大事跡;小街牌、大市容;小樓院、大和諧;小家庭、大社會(huì);小習(xí)慣、大道德;小細(xì)節(jié)、大素質(zhì);小活動(dòng)、大主題”系列主題活動(dòng)。用濃厚的文化氛圍熏陶和感染居民向文明市民、禮儀市民、守法市民轉(zhuǎn)變。

      加快城市建設(shè),推進(jìn)城市化進(jìn)程,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,是功在當(dāng)代、惠澤后世的工程。在今后的工作中,我們將堅(jiān)持不懈地抓好城市化建設(shè),努力把二九○建設(shè)成為具有“兩江明珠,水韻之都”之稱的生態(tài)園林城市和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展示范場(chǎng)。

      寶泉嶺分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議典型經(jīng)驗(yàn)材料之二——普陽農(nóng)場(chǎng) 加大水田開發(fā)力度 實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)跨越發(fā)展 | 促進(jìn)職工增收致富|普陽農(nóng)場(chǎng)

      2010年,普陽農(nóng)場(chǎng)以“帶農(nóng)提質(zhì)”為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展為根本,提出“能開發(fā)水田的要全部開發(fā)成水田”的奮斗目標(biāo)。一年來,農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全場(chǎng)黨員干部以“五

      分局?jǐn)U大會(huì)議

      加二”、“白加黑”和“豁出去”的精神爭(zhēng)時(shí)間,以爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展第一場(chǎng)的氣魄搶速度,全面完成了20萬畝水田開發(fā)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工增收5000萬,農(nóng)場(chǎng)增效2000萬。2010年農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)又創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)29萬噸,人均純收入20700元,經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入全面發(fā)展、跨越發(fā)展的快車道。我們的主要做法是:

      一、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展打基礎(chǔ)

      普陽農(nóng)場(chǎng)地下水資源十分豐富,有著得天獨(dú)厚的水田種植優(yōu)勢(shì)。但是一年內(nèi)要開發(fā)水田20萬畝,時(shí)間之緊、任務(wù)之重、困難之多,前所未有。農(nóng)場(chǎng)通過開展“大走訪”,制定好政策,成立突擊隊(duì)等一系列強(qiáng)有力措施,順利完成了20萬畝的水田開發(fā)任務(wù)。

      (一)開展“大走訪”,宣傳水田開發(fā)。為提高職工群眾對(duì)開發(fā)水田的認(rèn)識(shí),今年年初,農(nóng)場(chǎng)組織開展了“百千萬大走訪”活動(dòng),即組織百名機(jī)關(guān)干部,深入到3000戶家庭,讓10000人了解水田開發(fā)、參與水田開發(fā)、支持水田開發(fā)。農(nóng)場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范,與全場(chǎng)機(jī)關(guān)干部一道深入到職工家中,了解他們對(duì)水田開發(fā)的所想、所難、所需,幫職工群眾算水田開發(fā)的經(jīng)濟(jì)賬、效益賬,為水田開發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      (二)制定好政策,鼓勵(lì)水田開發(fā)。開發(fā)水田20萬畝需要投入大量資金,為此農(nóng)場(chǎng)積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu),想方設(shè)法盤活民間資本,多方為農(nóng)場(chǎng)種植戶引資助貸。農(nóng)場(chǎng)還制定出臺(tái)了凡是當(dāng)年開發(fā)水田的,每公頃補(bǔ)貼1200元,第二年農(nóng)場(chǎng)再給予每公頃補(bǔ)貼600元的優(yōu)惠政策,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶開發(fā)水田的積極性,解決了農(nóng)戶生產(chǎn)資金短缺的問題。農(nóng)場(chǎng)還積極鼓勵(lì)農(nóng)戶購(gòu)買洋馬高速插秧機(jī),每臺(tái)機(jī)器補(bǔ)貼3萬元。160臺(tái)洋馬插秧機(jī),農(nóng)場(chǎng)就補(bǔ)貼農(nóng)戶480萬元。此外,農(nóng)場(chǎng)對(duì)每處大棚集中育秧基地補(bǔ)貼1萬元,對(duì)集中育秧的農(nóng)戶每棟大棚補(bǔ)貼1000元,農(nóng)場(chǎng)還在水利設(shè)施上共補(bǔ)貼農(nóng)戶200萬元。

      (三)成立“突擊隊(duì)”,服務(wù)水田開發(fā)。年初,普陽農(nóng)場(chǎng)遭受了50年不遇的特大自然災(zāi)害,降雪多、降雨多,給水田開發(fā)帶來了極大的困難。為此,農(nóng)場(chǎng)及時(shí)成立了由80名機(jī)關(guān)干部組成 “抗災(zāi)搶種突擊隊(duì)”,他們挖排水溝、鋪田間道,哪里需要,哪里就有“突擊隊(duì)”的身影;哪里有困難,哪里就有黨旗在飄揚(yáng)。隊(duì)員們把“五一”休假黃金周變成服務(wù)農(nóng)戶的勞動(dòng)黃金周,吃住在一線,服務(wù)在一線,為農(nóng)戶解決困難在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的籌資難、買件難,運(yùn)輸難等難題,有力地推進(jìn)了全場(chǎng)的各項(xiàng)工作,使全場(chǎng)的41萬畝水田全部插在高產(chǎn)期。

      二、加快集中育秧建設(shè),為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展上水平

      普陽農(nóng)場(chǎng)以科技為支撐,堅(jiān)持用先進(jìn)適用的科技武裝農(nóng)業(yè),全力打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水田大場(chǎng)。在水田生產(chǎn)上,積極推廣種子包衣、集中浸種催芽、電動(dòng)機(jī)械播種、配方施肥、機(jī)械高速插

      分局?jǐn)U大會(huì)議

      秧、配方化學(xué)除草、水稻健身防病、水稻葉齡診斷等高產(chǎn)、高效技術(shù),尤其是新建的23個(gè)百棟大棚集中育秧基地,大大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

      (一)簽定“軍令狀”,責(zé)任到位。為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成筑路、打埂、備苗床土和挖排水溝等各項(xiàng)大棚集中育秧的準(zhǔn)備工作,2009年12月,場(chǎng)長(zhǎng)崔金福與全場(chǎng)所有作業(yè)區(qū)的主任一一簽定責(zé)任狀,量化目標(biāo)、限定時(shí)間、責(zé)任到人。黨員干部深入基層,講政策、聽民意,收集問卷調(diào)查2500多份,召開座談會(huì)50多個(gè)。通過走訪和溝通,職工群眾不僅對(duì)大棚集中育秧的認(rèn)識(shí)高了,而且干勁更加足了。一個(gè)月時(shí)間內(nèi),全場(chǎng)23個(gè)集中育秧大棚基地的3000棟大棚已全部準(zhǔn)備就緒,達(dá)到播種狀態(tài),其中柳西管理區(qū)一個(gè)基地的大棚就達(dá)到300棟。

      (二)打造“服務(wù)圈”,指導(dǎo)到位。針對(duì)種植戶擔(dān)心大棚集中育秧服務(wù)上不去的實(shí)際情況,農(nóng)場(chǎng)提出打造“半小時(shí)服務(wù)圈”的措施,要求各作業(yè)區(qū)為每個(gè)育秧大棚編定號(hào)碼,同時(shí)將寫有種植戶的姓名、作物品種和面積,以及農(nóng)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位技術(shù)責(zé)任人的姓名和手機(jī)號(hào)的育秧大棚卡貼在大棚上。如果種植戶有疑難問題,只需一個(gè)電話,技術(shù)人員就會(huì)根據(jù)大棚編號(hào)及時(shí)找到大棚位置,大大提高了服務(wù)效率。

      (三)實(shí)現(xiàn)好效益,增收到位。普陽農(nóng)場(chǎng)在全場(chǎng)水稻生產(chǎn)中全面推行水稻“三化一管”生產(chǎn)技術(shù),即產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、旱育秧田化、全程機(jī)械化、突出本田葉齡診斷技術(shù)管理。2010年普陽農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)水稻種植面積、水稻單產(chǎn)、糧食總產(chǎn)“三個(gè)突破”。水稻單產(chǎn)由2007年的566公斤提高到630公斤,實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)64公斤,畝純利潤(rùn)達(dá)到401元,僅水稻一項(xiàng)就可增產(chǎn)糧食2.6萬噸,為農(nóng)戶多增收5000余萬元。

      三、加強(qiáng)糧食統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷,促進(jìn)職工增收致富

      為讓農(nóng)戶手里的水稻盡快變現(xiàn),今年農(nóng)場(chǎng)首次實(shí)行所產(chǎn)糧食自銷。由農(nóng)場(chǎng)以高于市場(chǎng)的價(jià)格,統(tǒng)一收購(gòu)水稻15萬噸,統(tǒng)一對(duì)外銷售,加快了職工致富步伐。

      (一)增加曬場(chǎng)面積,為糧食收購(gòu)創(chuàng)造條件。水田面積的成倍增加,糧食產(chǎn)量的大幅度提高,給作業(yè)區(qū)的糧食曬場(chǎng)帶來了巨大壓力,原有的水泥曬場(chǎng)已不能滿足20多萬噸水稻存放的需要,擴(kuò)大水泥曬場(chǎng)迫在眉睫。今年,農(nóng)場(chǎng)投資1200萬元,在3個(gè)管理區(qū)、6個(gè)作業(yè)區(qū)新打水泥曬場(chǎng)12萬平方米,是普陽農(nóng)場(chǎng)歷年來水泥曬場(chǎng)建設(shè)面積的總和,解決了糧食存放的難題。

      (二)培訓(xùn)技術(shù)人員,為糧食收購(gòu)提供服務(wù)。糧食收購(gòu)難度大、數(shù)量大、責(zé)任大,技術(shù)要求高,原有的糧食?;藛T已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足15萬噸水稻收購(gòu)的需要。為此,農(nóng)場(chǎng)糧貿(mào)公司在全場(chǎng)進(jìn)行了為期15天的培訓(xùn),各作業(yè)區(qū)的主任、書記、會(huì)計(jì)和技術(shù)員共70多人參

      分局?jǐn)U大會(huì)議

      加,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了糧食管理知識(shí)和水稻化驗(yàn)技術(shù)。培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的方式,分期分批進(jìn)行實(shí)際操作學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了基層?;瘑T的技術(shù)水平,為保證農(nóng)場(chǎng)糧食收儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

      (三)購(gòu)買機(jī)械設(shè)備,為糧食收購(gòu)提供保障。先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是確保糧食收購(gòu)保質(zhì)保量的關(guān)鍵。為此,農(nóng)場(chǎng)投入200萬元,購(gòu)買了鏟車、各種糧食化驗(yàn)器材、水分測(cè)試儀、扒谷機(jī)、輸送機(jī)、電子秤等。農(nóng)場(chǎng)還要求基層單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)糧食的數(shù)量,水份、品質(zhì)進(jìn)行及時(shí)登記,定時(shí)抽查。?;瘑T建立臺(tái)賬記錄,尤其是水份大的糧食要經(jīng)常督促農(nóng)戶根據(jù)溫度的變化、進(jìn)行倒堆、出風(fēng)處理,保證不壞糧。存放在地頭或其它地方的糧食,要做到經(jīng)常檢查,有效防止了丟糧和跑糧現(xiàn)象發(fā)生。

      糧食集中統(tǒng)一收購(gòu)實(shí)現(xiàn)了“五盈”,即種植戶水稻賣價(jià)比本地市場(chǎng)價(jià)高;作業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)有盈余;農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有盈余;合作伙伴有利潤(rùn);經(jīng)營(yíng)糧食的勞動(dòng)者有收入。

      雖然我們?cè)诩涌旆N植結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)職工增收致富方面做了一些工作,但與上級(jí)要求和職工群眾致富奔小康的強(qiáng)烈愿望還有一定的差距。我們將乘著這次會(huì)議的東風(fēng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)總局、分局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新、扎實(shí)工作,為爭(zhēng)創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展第一場(chǎng)而努力奮斗。

      第三篇:寶泉嶺分局招商引資工作紀(jì)實(shí)

      寶泉嶺分局招商引資工作紀(jì)實(shí)

      六月,走進(jìn)寶泉嶺分局,萬物舒展蔥綠,和諧之風(fēng)迎面撲來。寶泉嶺主要公路兩側(cè),“建設(shè)百億元食品工業(yè)城”的彩色巨幅宣傳牌高高地矗立著,格外醒目,彰顯著濃濃的“強(qiáng)工”氛圍。

      六月,更是一個(gè)多彩的季節(jié)。一輪輪招商引資的熱潮、一股股項(xiàng)目建設(shè)的熱浪、一聲聲加快發(fā)展的號(hào)角,如浩蕩東風(fēng)勁吹寶泉大地,帶來前所未有的生機(jī)與活力。

      數(shù)字是最有說服力的。目前,全分局已實(shí)現(xiàn)銷售收入157068萬元,比上年同期增加57%;完成工業(yè)增加值39110萬元,比上年同期增加40%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8444萬元,比上年同期增加125%?? 千里沃野變成天然“磁場(chǎng)”

      走進(jìn)寶泉嶺分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì),濃郁的企業(yè)文化氛圍撲面而來,走廊兩側(cè)、辦公室里,“投資的沃土,創(chuàng)業(yè)的天地”、“親商、扶商、富商、安商”的宣傳牌匾,無不浸透著領(lǐng)導(dǎo)者“強(qiáng)工”的信心和決心。

      分局領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到,“強(qiáng)工”才能支撐城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè),增加城鎮(zhèn)居民收入,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮;“強(qiáng)工”才能為市場(chǎng)提供各種健康放心的糧食和農(nóng)畜產(chǎn)品,保障國(guó)家食品安全;“強(qiáng)工”才能以工支農(nóng),以工補(bǔ)農(nóng)。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化使墾區(qū)和地方農(nóng)業(yè)更好地與市場(chǎng)對(duì)接,提高農(nóng)業(yè)的整體效益,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)更快發(fā)展。為此,分局結(jié)合省委“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)規(guī)劃和墾區(qū)“新五區(qū)”建設(shè)任 務(wù),創(chuàng)新提出了“建設(shè)百億元食品工業(yè)城”的目標(biāo)。分局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,把招商引資當(dāng)作頭等大事來抓,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)組成的對(duì)外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《招商引資工作方案》,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,任務(wù)落實(shí)到專人;建立“一個(gè)項(xiàng)目,一套方案,一名專人”的工作機(jī)制。局直單位和各農(nóng)場(chǎng)相應(yīng)成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、黨政副職主管的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,崗位職責(zé)分明。為落實(shí)好招商引資成果,確保引進(jìn)項(xiàng)目順利開工,建成投產(chǎn),分局對(duì)所有簽約項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,著力落實(shí)服務(wù)機(jī)制,搞好全方位跟蹤服務(wù),做到每個(gè)項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé),對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目都安排了由局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      分局招商引資工作重點(diǎn)從重?cái)?shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)移,實(shí)施了大項(xiàng)目全程服務(wù)制度和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,每個(gè)項(xiàng)目都有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤問效,加大監(jiān)測(cè)力度,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。分局加大了對(duì)“百億元食品工業(yè)城”龍頭骨干企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的扶持服務(wù)力度。通過扶持,近年來,涌現(xiàn)出寶泉嶺雙匯北大荒食品、寶泉嶺制藥、普陽泰豐、日魯北大有機(jī)蔬菜加工、綏濱農(nóng)場(chǎng)3000噸糠醛加工等大型龍頭項(xiàng)目。

      這個(gè)分局審時(shí)度勢(shì)成立了寶泉嶺分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),客觀地認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。寶泉嶺自然資源豐富,其中,耕地面積476萬畝,林地140萬畝,草原33萬畝,水域66萬畝。2009年,全分局糧豆總產(chǎn)252.7萬噸,生豬出欄138萬頭,鮮奶產(chǎn)量16.5萬噸。擁有規(guī)模豬場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)152個(gè),年出欄萬頭豬場(chǎng)52個(gè)。區(qū)域周邊市縣、林業(yè)局也有大量商品糧及物產(chǎn)資源提供。

      寶泉嶺分局交通便利,煤炭資源豐富,距鶴崗煤礦僅30公里,煤炭質(zhì)量好、價(jià)格相對(duì)較低,電力供應(yīng)充足,開發(fā)區(qū)內(nèi)有35千伏專用供電線路和10千伏供電電路,可滿足工業(yè)用電需求,不受限電影響。寶泉嶺分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地處梧桐河沖積平原,地下水資源十分豐富,水位淺、供水量充足。開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的城市污水處理廠,集中處理城市及企業(yè)污水,可滿足污水處理排放需求。

      要吸引一流客商,就必須打造一流的環(huán)境,依托資源的優(yōu)勢(shì),開發(fā)區(qū)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從基本適應(yīng)到適度超前。他們改變過去邊招商、邊開發(fā),先招商、后開發(fā)的做法,集中財(cái)力、物力,適度超前進(jìn)行水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)了開發(fā)區(qū)的吸引力,提高了項(xiàng)目落地的成功率。寶泉嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)占地總面積260萬平方米,區(qū)內(nèi)已先后投資2000余萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施,將開發(fā)區(qū)的10條主干道進(jìn)行硬化和拓寬,完成三橫兩縱水泥路格局及主干路路燈架設(shè),硬化道路總長(zhǎng)8350米,硬化面積8.6萬平方米,形成了暢達(dá)的道路網(wǎng)絡(luò)。將自來水主供水管道延伸至區(qū)內(nèi)主次干道,完善了排水管道建設(shè),在主干道上架設(shè)供電線路,確保入?yún)^(qū)企業(yè)落戶即能開工建設(shè)。目前,園區(qū)內(nèi)各類企業(yè)54家,集中了中國(guó)馳名商標(biāo)企業(yè)5家,黑龍江省名牌企業(yè)3家,國(guó)際知名品牌企業(yè)1家。其中,以黑龍江寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司、黑龍江日魯北大食品有限公司、黑龍江省寶泉醬業(yè)有限公司、黑龍江省鶴崗人和米業(yè)有限公司為核心打造的以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的“食品生產(chǎn)工業(yè)園”,形成了開發(fā)區(qū)的“核心園區(qū)”??偼顿Y達(dá)14億元,就業(yè)人數(shù)達(dá)3700多人,工業(yè)總產(chǎn)值12億元。優(yōu)化環(huán)境構(gòu)筑溫馨“暖巢”

      搭建一個(gè)良好的招商引資平臺(tái),不斷改進(jìn)完善的招商引資環(huán)境,是推進(jìn)招商引資工作的重要保證。分局大刀闊斧改革創(chuàng)新,為招商引資創(chuàng)建平臺(tái),使全分局的招商引資環(huán)境不斷優(yōu)化升級(jí)。

      分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加強(qiáng)服務(wù),對(duì)企業(yè)申報(bào)的各種手續(xù)限時(shí)結(jié)辦,送證上門,全力推行“一線工作法”,幫扶企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題,不斷完善招商引資政策,積極創(chuàng)造高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。推行招商引資“綠卡”制度,建立行政公示制和限時(shí)制,設(shè)立了便民投資服務(wù)中心,實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外,一條龍服務(wù)”和“一站式”審批,不斷優(yōu)化服務(wù),提高辦事效率。

      在寶泉嶺投資的雙匯集團(tuán)總裁萬隆曾感言:“我之所以選擇在寶泉嶺創(chuàng)業(yè),就是因?yàn)檫@里有渴求發(fā)展、勤奮敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),有愛商、尊商、扶商、助商的良好環(huán)境。寶泉嶺人講誠(chéng)信,從沒把我們當(dāng)外人看,我們有什么事,領(lǐng)導(dǎo)不管多忙,都會(huì)放下手頭的工作接待。今后,我們將繼續(xù)加大投資,讓企業(yè)做強(qiáng)、做大?!?/p>

      分局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不斷借鑒外地招商引資的新招數(shù),采取了靈活多樣的招商方式。組織各相關(guān)企業(yè)參加哈洽會(huì)等國(guó)內(nèi)外舉辦的各種大型招商活動(dòng),同時(shí),借這個(gè)平臺(tái),邀請(qǐng)有意來寶泉嶺投資的國(guó)內(nèi)外投資商。分局還注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶寶泉嶺的大企業(yè)、商客的橋梁、紐帶和窗口作用,實(shí)現(xiàn)招商引資的“滾雪球”效應(yīng),達(dá)到以商招商的目的。

      為促進(jìn)工業(yè)發(fā)展,分局不斷加大對(duì)開發(fā)區(qū)和其它園區(qū)建設(shè)的 政策扶持力度,各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策都向開發(fā)區(qū)傾斜,已經(jīng)出臺(tái)的優(yōu)惠政策在開發(fā)區(qū)不折不扣地落實(shí)。對(duì)在開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的各類項(xiàng)目,不分局內(nèi)局外,不論公有私營(yíng),優(yōu)惠政策一視同仁。

      今年,這個(gè)分局將構(gòu)建相應(yīng)的質(zhì)量體系,指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)企業(yè)研制、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),支持企業(yè)發(fā)展專業(yè)化的加工原料供給基地,加強(qiáng)對(duì)食品加工業(yè)的原料收購(gòu)、生產(chǎn)加工、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)的引導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)管。一是建立和完善食品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)體系,鼓勵(lì)和推進(jìn)企業(yè)積極推行質(zhì)量管理及質(zhì)量保證系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),貫徹環(huán)境保護(hù)系列認(rèn)證體系。二是完善食品生產(chǎn)質(zhì)量安全檢測(cè)體系。三是抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是加大食品生產(chǎn)和流通全過程監(jiān)管力度。

      他們還積極探索“引進(jìn)派出”、“掛職鍛煉”等方式,培育了一批具有技術(shù)、營(yíng)銷、管理等方面專長(zhǎng)的高端人才和職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。利用政策優(yōu)惠、環(huán)境優(yōu)良、審批優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)質(zhì)等全方位支持,促進(jìn)科研成果盡快轉(zhuǎn)化,洽談項(xiàng)目盡快落地,投產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)效。發(fā)揮信息平臺(tái)作用,充分利用寶泉嶺信息港和電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的網(wǎng)絡(luò)宣傳,形成企業(yè)與市場(chǎng)的信息通道建設(shè)。加強(qiáng)食品安全信息互通,部門之間建立暢通的信息監(jiān)測(cè)和通報(bào)體系。定期舉辦企業(yè)家論壇和聯(lián)誼活動(dòng),搭建平臺(tái)、加強(qiáng)交流。邀請(qǐng)一些知名企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、專家、學(xué)者就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等話題進(jìn)行交流、討論,幫助企業(yè)家開闊視野,共通信息,相互促進(jìn),共謀發(fā)展。

      分局不斷拓寬融資渠道,通過招商引資、直接融資、爭(zhēng)取國(guó) 家專項(xiàng)資金及政策性資金、利用擔(dān)保政策融資、爭(zhēng)取和利用外國(guó)政府貸款等多種形式,廣開融資渠道,廣泛籌措資金。在嚴(yán)格監(jiān)管的前提下,通過吸引社會(huì)資本和外資,利用金融手段參與資本市場(chǎng),推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展打造全方位、多渠道的融資平臺(tái)和實(shí)力雄厚的資本運(yùn)作平臺(tái)。對(duì)金融部門做好優(yōu)秀企業(yè)推薦,幫助獲取信貸支持,同時(shí),積極引進(jìn)其它投融資方式化解企業(yè)資金瓶頸。

      分局還決定,對(duì)寶泉嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各農(nóng)場(chǎng)工業(yè)園區(qū)的工業(yè)投資項(xiàng)目,減免收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)等行政事業(yè)性收費(fèi)。重點(diǎn)拉動(dòng)贏得“百鳥朝鳳”

      優(yōu)越的投資興業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠的政策,使得寶泉嶺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。今年以來,分局與雙匯集團(tuán)進(jìn)行了商洽,計(jì)劃將哈爾濱雙匯北大荒食品公司低溫肉制品的日加工能力由現(xiàn)在的130噸提高到200噸;望奎雙匯北大荒食品公司新建冷藏庫(kù)3000噸;寶泉嶺雙匯食品公司利用專用鐵路線做糧食經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,這三個(gè)項(xiàng)目正在調(diào)研階段。寶泉醬業(yè)、軍糧酒業(yè)等企業(yè)主動(dòng)到四川、北京等地尋求合資合作伙伴。分局先后與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展總公司、中國(guó)農(nóng)墾總公司、臺(tái)灣豆豆廚食品公司、山東龍大集團(tuán)、青島圣元乳業(yè)等進(jìn)行商務(wù)溝通,達(dá)成多個(gè)合作意向。各農(nóng)場(chǎng)積極進(jìn)行了項(xiàng)目洽談,簽訂了合作協(xié)議。如二九〇農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃與日本九州大學(xué)和福岡縣筑上町政府合作液肥項(xiàng)目,引進(jìn)生物制劑生產(chǎn)線,生產(chǎn)獸用生物制劑項(xiàng)目,目前,已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議;引進(jìn)30萬噸稻谷加工項(xiàng)目已有意向,正在進(jìn)一步洽談。軍川農(nóng)場(chǎng)軍糧米業(yè)建設(shè)項(xiàng)目目前已有項(xiàng)目批文、土地劃界、項(xiàng) 目可研的編寫等工作,正與北京中墾集團(tuán)洽談引資中;依蘭農(nóng)場(chǎng)與北京中農(nóng)金鍵農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司合作5萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目正在洽談中。

      全分局年內(nèi)計(jì)劃落地的新擴(kuò)建工業(yè)項(xiàng)目25項(xiàng),投資總額8.83億元??偼顿Y億元以上的項(xiàng)目3個(gè),分別是投資2.6億元國(guó)能寶泉嶺裝機(jī)規(guī)模30兆瓦生物發(fā)電項(xiàng)目、投資2.1億元倉(cāng)容20.3萬噸中儲(chǔ)糧油脂有限公司湯原直屬庫(kù)大豆倉(cāng)儲(chǔ)油項(xiàng)目、投資1億元共青農(nóng)場(chǎng)10萬噸南瓜乙醇建設(shè)項(xiàng)目(一期年加工1萬噸南瓜)。

      投資總額千萬元至億元項(xiàng)目有8個(gè)。投資4860萬元的宏鑫鶴米業(yè)年加工15萬噸水稻生產(chǎn)10萬噸精米項(xiàng)目、投資2900萬元的寶泉嶺眾和食品有限公司生產(chǎn)綠色大豆醬油兩萬噸加工項(xiàng)目、投資2500萬元的黑龍江省寶昌食品有限公司加工1萬噸熟食項(xiàng)目、投資2000萬元的二九〇農(nóng)場(chǎng)年產(chǎn)2200噸獸用生物制劑項(xiàng)目、投資4700萬元的軍川農(nóng)場(chǎng)軍糧米業(yè)5萬噸稻米加工建設(shè)項(xiàng)目;投資1300萬元的軍川農(nóng)場(chǎng)誠(chéng)信供熱站供熱面積25萬平方米建設(shè)項(xiàng)目、投資5000萬元的延軍農(nóng)場(chǎng)祺祥水泥有限公司年產(chǎn)60萬噸水泥粉磨加工項(xiàng)目、投資1000萬元的望奎北大荒食品公司2000噸冷藏庫(kù)項(xiàng)目。

      投資千萬元以下的項(xiàng)目14個(gè)。投資500萬元的寶泉嶺東港食品庫(kù)存1224噸冷凍項(xiàng)目、投資763萬元的寶泉嶺寶承糧貿(mào)有限公司加工稻谷項(xiàng)目、投資700萬元的二九〇農(nóng)場(chǎng)免燒磚項(xiàng)目、投資800萬元的梧桐河農(nóng)場(chǎng)加工稻谷建設(shè)項(xiàng)目、投資300萬元的普陽農(nóng)場(chǎng)稻谷建設(shè)項(xiàng)目、投資300萬元的寶泉嶺農(nóng)場(chǎng)有機(jī)肥加工項(xiàng)目、投資500萬元 綏濱農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)青2000噸雜糧加工建設(shè)項(xiàng)目、投資300萬元軍川農(nóng)場(chǎng)川源磚廠年產(chǎn)1800萬塊建設(shè)項(xiàng)目、投資500萬元的江濱農(nóng)場(chǎng)果蔬保鮮庫(kù)項(xiàng)目、投資300萬元的延軍農(nóng)場(chǎng)玉友采石場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、投資150萬元的名山農(nóng)場(chǎng)蔬菜食品加工項(xiàng)目、投資220萬元的名山農(nóng)場(chǎng)塑鋼生產(chǎn)項(xiàng)目、投資330萬元的江濱農(nóng)場(chǎng)免燒磚項(xiàng)目、投資320萬元的依蘭免燒磚項(xiàng)目

      今年,開發(fā)區(qū)新建項(xiàng)目6個(gè),總投資額3.75億元。其中總投資額億元以上項(xiàng)目1個(gè),投資千萬元至億元項(xiàng)目3個(gè),千萬元以下項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)。區(qū)內(nèi)續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),總投資3.1億元。抓好生豬屠宰產(chǎn)業(yè),3個(gè)肉制品公司計(jì)劃共投入技改、擴(kuò)建資金2238萬元,進(jìn)一步提高產(chǎn)能和降低生產(chǎn)成本。一是投資1101萬元,哈爾濱雙匯北大荒食品公司進(jìn)行低溫肉制品改造及新增飴糖罐項(xiàng)目。二是投資1037.58萬元,望奎雙匯北大荒食品公司進(jìn)行新建2000噸冷藏庫(kù)和鮮銷間輸送線改造。截至5月末,黑龍江寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司已屠宰生豬32.2萬頭,加工肉制品4393噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入3.3億元,利潤(rùn)1421萬元。

      加快興匯玉米深加工、人和米業(yè)糧食深加工產(chǎn)業(yè)。一是加快推進(jìn)寶泉嶺興匯70萬噸玉米深加工項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資8億元,2012年完成全部工程。建成后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入31億元、利稅2.1億元,生產(chǎn)冰醋酸20萬噸、高蛋白飼料18萬噸、高純二氧化碳5萬噸、試劑酒精兩萬噸、優(yōu)質(zhì)白酒兩萬噸。二是鶴崗人和米業(yè)生產(chǎn)的“龍水”牌精米在今年初獲得中國(guó)馳名商標(biāo),這個(gè)企業(yè)2009年 在寶泉嶺投資1.8億元,建設(shè)30萬噸水稻加工、6兆瓦稻殼發(fā)電入網(wǎng)、6萬噸米糠油加工、稻殼灰制肥等稻谷綜合加工循環(huán)利用項(xiàng)目,其中,40萬噸糧食儲(chǔ)運(yùn)、1600米鐵路專用線的戰(zhàn)略裝車點(diǎn)項(xiàng)目正在審批中。

      抓好寶泉醬業(yè)、香其醬業(yè)等豆制品產(chǎn)業(yè)。“寶泉”豆醬是中國(guó)唯一一家出口歐盟的同類產(chǎn)品,今年,總投資1億元,實(shí)施5萬噸豆醬項(xiàng)目擴(kuò)建工程,建成后寶泉醬業(yè)公司將是行業(yè)內(nèi)單體產(chǎn)能全國(guó)最大、傳統(tǒng)釀造工藝中自動(dòng)化程度最高的企業(yè),有望成為全國(guó)最大的非轉(zhuǎn)基因大豆原醬加工基地和行業(yè)龍頭。今年計(jì)劃生產(chǎn)醬產(chǎn)品1.7萬噸(寶泉醬業(yè)9000噸、香其醬業(yè)8000噸),銷售收入7000萬元,利潤(rùn)500萬元。

      為支持有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極幫助日魯北大食品公司落實(shí)種植面積,謀劃申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼。今年寶泉嶺分局計(jì)劃種植面積1萬畝,比上年增長(zhǎng)近4000畝,現(xiàn)已落實(shí)基地種植面積7000畝。眼下,新華、寶泉嶺、梧桐河、共青四個(gè)農(nóng)場(chǎng)的大棚經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈加紅火,農(nóng)戶們?cè)陂e置的育秧大棚里種上了毛豆、青刀豆、蔬菜,不僅擴(kuò)大了日魯北大食品公司原料的供應(yīng),還可拉動(dòng)300—600人就業(yè)。

      以作物秸稈等再生資源為依托,推進(jìn)生物質(zhì)發(fā)電、稻殼及稻殼灰加工利用等項(xiàng)目建設(shè),打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。全分局加大力度打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,目前規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目13個(gè),總投資4.2億元。

      如今,一個(gè)個(gè)客商把目光瞄準(zhǔn)寶泉嶺,一批批項(xiàng)目落戶寶泉嶺,一個(gè)個(gè)現(xiàn)代化工廠在寶泉嶺拔地而起。招商引資,一種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展方式,正以其獨(dú)有的個(gè)性在寶泉大地上釋放出無窮魅 力??

      第四篇:寶泉嶺分局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總結(jié)(xiexiebang推薦)

      寶泉嶺分局

      農(nóng)墾現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)2009年工作總結(jié)

      一、示范區(qū)創(chuàng)建示范帶動(dòng)情況

      按照農(nóng)業(yè)部《建設(shè)農(nóng)墾現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)》的文件精神以及總局的要求,寶泉嶺分局在2006年開始創(chuàng)建現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)活動(dòng),2006年確立了共青農(nóng)場(chǎng)天香養(yǎng)殖公司為部級(jí)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū);2007年天香養(yǎng)殖有限公司被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范場(chǎng);2008年分局又確立了綏濱寶豐牧業(yè)、軍川加有豬場(chǎng)、梧桐河玉蘭牧業(yè)為總局級(jí)現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)示范場(chǎng)。在省農(nóng)墾總局畜牧水產(chǎn)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)(養(yǎng)殖業(yè))實(shí)施方案》,抓好規(guī)劃,監(jiān)督建設(shè),加大投入,強(qiáng)化管理。在養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模化、規(guī)范化、良種化、集約化、產(chǎn)業(yè)化等方面進(jìn)行創(chuàng)新改革,已經(jīng)達(dá)到了農(nóng)辦墾[2007]12號(hào)文件各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

      寶泉嶺分局現(xiàn)有省部級(jí)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范場(chǎng)一個(gè),為共青農(nóng)場(chǎng)天香牧業(yè)公司;總局級(jí)三個(gè),分別為玉蘭牧業(yè)梧桐河豬場(chǎng)、軍川農(nóng)場(chǎng)加有萬頭豬場(chǎng)、綏濱農(nóng)場(chǎng)寶豐牧業(yè)養(yǎng)豬基地。

      天香牧業(yè)有限公司2008年共計(jì)出欄商品豬12504頭,種豬1978頭。母豬年提供商品豬18.6頭,配種分娩率84.6%,仔豬70日齡窩活9.6頭,成活率94%,料重比1.2: 1;育肥豬成活率98.9%,料重比:2.8: 1。年利潤(rùn)300萬元。目前生豬存欄共計(jì)6360頭,其中種公豬13頭,基礎(chǔ)母豬1027頭后備母豬260頭,哺乳仔豬1675頭,育肥豬3385頭。

      梧桐河玉蘭牧業(yè)豬場(chǎng)占地面積六萬平方米,現(xiàn)有存欄基礎(chǔ)母豬1200頭,年出欄綠色生豬20000頭,生豬品種包括大白、長(zhǎng)白、杜洛克等,現(xiàn)已成為梧桐河地區(qū)極具規(guī)模的生豬養(yǎng)殖基地?,F(xiàn)有員工一百余人,其中畜牧、飼養(yǎng)、獸醫(yī)等方面的專業(yè)技術(shù)人才二十余人,同時(shí)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)在畜牧、獸醫(yī)、管理、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)等方面知名的專家做長(zhǎng)期指導(dǎo),技術(shù)力量雄厚。

      綏濱農(nóng)場(chǎng)寶豐養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)占地總面積 1050 畝,總投資800萬元。經(jīng)過二年的建設(shè),養(yǎng)殖示范區(qū)已成為自主研發(fā)、智力引進(jìn)和成果轉(zhuǎn)化的“內(nèi)創(chuàng)外引”的培訓(xùn)基地、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范和擴(kuò)展的輻射基地。2008年我場(chǎng)在示范區(qū)建設(shè)中累計(jì)投資138萬元,引進(jìn)生豬人工授精化驗(yàn)設(shè)備一套,新建畜舍面積1200平方米,改建排污系統(tǒng)1套,新增產(chǎn)值80萬元。

      軍川加有萬頭種豬場(chǎng)坐落在軍川農(nóng)場(chǎng)第九居民組,占地面積11萬平方米,建筑面積1.5萬平方米,其中豬舍面積1.1萬平方米,庫(kù)房面積1350平方米,食堂350平方米,辦公室250平方米,飼料車間350平方米;現(xiàn)有繁殖母豬890備母豬89頭,肥豬4981頭,仔豬2292頭。2008年出來欄肥豬 12879頭。

      示范區(qū)的建立,充分發(fā)揮了地區(qū)優(yōu)勢(shì),把養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目、資金、人才集聚起來,增強(qiáng)輻射力和帶動(dòng)力。一是職工收入顯著提高。綏濱農(nóng)場(chǎng)2008示范區(qū)養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目總產(chǎn)值1300萬元,比2007增長(zhǎng)22%;人均純收入1.2萬元,同比增長(zhǎng)30%。二是社會(huì)效益增強(qiáng)。2008示范區(qū)累計(jì)培訓(xùn)管理干部、專業(yè)技術(shù)員、職工800人次,發(fā)放各類技術(shù)資料 6500 份。三是生態(tài)效益突出。在示范區(qū)的建設(shè)中,高效、綜合利用農(nóng)業(yè)資源,構(gòu)建生豬養(yǎng)殖-糞便處理-玉米等的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧生產(chǎn)的良性循環(huán)。

      二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視、強(qiáng)化組織,全力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 為搞好示范區(qū)創(chuàng)建工作,相應(yīng)的農(nóng)場(chǎng)都成立示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,畜牧科具體落實(shí)實(shí)施。

      這些豬場(chǎng)也都相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)擔(dān)任,下設(shè)場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)員、工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并做了明確分工,制定了嚴(yán)密的工作計(jì)劃,做到工作有計(jì)劃,有檢查,有總結(jié)。

      2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使其達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)

      共青天香養(yǎng)殖有限公司強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)園林化。無論是生活區(qū),還是生產(chǎn)區(qū)達(dá)到了綠化、美化、凈化、亮化標(biāo)準(zhǔn)。綠對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)房前屋后栽置白楊4000余顆,成活率98%,現(xiàn)在已綠色乘蔭;對(duì)所有形象墻進(jìn)行修繕,醒目路段噴會(huì)了企業(yè)文化理念,美觀高雅,別具一格。同時(shí),在舍前舍后修復(fù)大小花池72個(gè),農(nóng)場(chǎng)免費(fèi)為我們提供花籽,還有草莓苗;定期組織員工對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行消毒、清掃、道路平整、清理排水溝,做到無雜草、無垃圾、無雜物、無臟水,經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保和衛(wèi)生部門嚴(yán)格審定,獲得排污和衛(wèi)生許可,達(dá)到環(huán)保要求。

      梧桐河玉蘭牧業(yè)豬場(chǎng)投資擴(kuò)建新產(chǎn)房1200平米,并改建人工授精室,精液化驗(yàn)室,公豬、母豬運(yùn)動(dòng)場(chǎng),基礎(chǔ)母豬存欄由年初的800頭增加到1200頭;梧桐河五隊(duì)豬場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,改造標(biāo)準(zhǔn)化豬舍10棟,硬化水泥路面4000多平方米,并進(jìn)行了上水改造及排污設(shè)施改造工程,進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

      綏濱寶豐牧業(yè)在示范區(qū)建設(shè)過程中,完善房舍、道路、供電系統(tǒng),建設(shè)現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室、監(jiān)控室等生產(chǎn)設(shè)施,加大品種改良及技術(shù)創(chuàng)新力度,使養(yǎng)殖業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高,示范區(qū)成為養(yǎng)殖業(yè)新品種、新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)、示范、推廣基地。高標(biāo)準(zhǔn)改造養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)基地,廣泛應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備,提高了養(yǎng)殖業(yè)綜合生產(chǎn)能力

      這些養(yǎng)殖場(chǎng)都進(jìn)行了設(shè)備改造,在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上新增了噴霧消毒機(jī)、先進(jìn)人工授精設(shè)備、豬用電子秤、高壓水清洗機(jī)、農(nóng)用拖拉機(jī)、鏟車等生產(chǎn)設(shè)備,大大提高了生產(chǎn)效率。

      3、全局推廣、全員培訓(xùn)使其了解標(biāo)準(zhǔn)化

      為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,我們總結(jié)了以往的經(jīng)驗(yàn)和借鑒北京養(yǎng)豬與中心的做法,按照農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化的要求,組織專人編寫了寶泉嶺分局生豬、奶牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,全部下發(fā)到各個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng),并舉辦了規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)人員參加的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,由專家進(jìn)行講解,從而使養(yǎng)殖場(chǎng)的老板和養(yǎng)殖場(chǎng)的技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化有了認(rèn)識(shí),為示范區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      三、存在的問題和建議

      1、示范區(qū)的作用有待于進(jìn)一步擴(kuò)大。示范區(qū)的建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)的觀念得到改變,過去很多領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)都人員養(yǎng)殖業(yè)疫病多、風(fēng)險(xiǎn)大,不宜大力發(fā)展,通過示范區(qū)的示范,使領(lǐng)導(dǎo)看到了規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展,非常具有生命力;示范區(qū)的建立,使養(yǎng)殖者克服了心理上的障礙,原來的心理障礙是養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模不宜大,不宜高。因此,今后應(yīng)該進(jìn)一步加大示范區(qū)建設(shè)力度。

      2、示范區(qū)的建設(shè),需要給予一定的扶持,國(guó)家應(yīng)該拿出一部分資金,或者技術(shù),積極扶持基層建設(shè)示范區(qū)。比如免費(fèi)為養(yǎng)殖場(chǎng)提供一些專業(yè)上的管理軟件和管理信息。

      3、示范區(qū)的建設(shè)應(yīng)加大宣傳力度

      國(guó)家和上級(jí)部門對(duì)示范區(qū)的宣傳方面應(yīng)加大力度,在有影響的媒體、刊物、報(bào)紙作總體安排,大造輿論氛圍。

      四、2009年打算

      1、及時(shí)總結(jié)示范區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,做好宣傳和推廣工作。力爭(zhēng)示范帶動(dòng)全局養(yǎng)豬業(yè)的70%,奶牛業(yè)的60%。

      2、力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上再創(chuàng)建5個(gè)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)示范場(chǎng)。

      3、建立重大動(dòng)物疫病控制體系,確保示范區(qū)和全局養(yǎng)殖業(yè)的生物安全性。

      4、積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)示范區(qū)創(chuàng)建工作的支持,充分發(fā)揮示范區(qū)的示范帶動(dòng)作用,建立抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,促進(jìn)生豬養(yǎng)殖業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      第五篇:黨委擴(kuò)大會(huì)議心得體會(huì)

      篇一:學(xué)習(xí)傳達(dá)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議的心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)傳達(dá)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議的心得體會(huì)

      2011年11月7日下午,集團(tuán)公司黨委組織機(jī)關(guān)全體員工、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)七樓會(huì)議室召開了“貫徹落實(shí)農(nóng)墾總局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議精神工作會(huì)議”。在會(huì)上,張書記逐一細(xì)致的傳達(dá)了隋書記在總局黨委會(huì)議上做的“打好強(qiáng)工攻堅(jiān)戰(zhàn) 進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng) 為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展而努力奮斗”的報(bào)告發(fā)言和李濤副局長(zhǎng)的講話精神。會(huì)議精神鼓舞人心,使我受益匪淺。

      黑龍江墾區(qū)是全國(guó)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟,經(jīng)過60多年的開發(fā)建設(shè),經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展,在維護(hù)國(guó)家糧食安全、參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)邊疆穩(wěn)定等方面始終發(fā)揮著不可替代的重要作用。糧食總產(chǎn)首次登上300億斤臺(tái)階,2011年,在黨和國(guó)家的關(guān)懷支持下,在省委、省政府和農(nóng)業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,墾區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)墾區(qū)人民奮力拼搏,攻堅(jiān)克難,經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng),人民收入大幅提高,糧食生產(chǎn)獲得特大豐收。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值875億元,同比增長(zhǎng)20.5%,連續(xù)九年保持兩位數(shù)增長(zhǎng);完成固定資產(chǎn)投資282億元,同比增長(zhǎng)37%;農(nóng)場(chǎng)職工家庭人均純收入達(dá)到16300元,同比增長(zhǎng)17%;糧食總產(chǎn)突破400億斤大關(guān),達(dá)到407.4億斤,比上年增產(chǎn)43.8億斤,連續(xù)第八年實(shí)現(xiàn)歷史性突破。這些成績(jī)的取得,得益于黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,得益于墾區(qū)人民的奮力拼搏,是三代北大荒人艱苦奮斗成果的集中體現(xiàn);是踐行北大荒核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以人為本的理念,實(shí)現(xiàn)好人民群眾根本利益的體現(xiàn)。

      隋書記的報(bào)告中特別提出了“墾區(qū)新型工業(yè)化三年攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案”,而且是首次提出的。其指導(dǎo)思想是要高舉社會(huì)主義現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)偉大旗幟,堅(jiān)持抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)統(tǒng)籌發(fā)展方針,按照全省八大經(jīng)濟(jì)區(qū)、十大工程部署,以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為抓手,以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為平臺(tái),以綠色發(fā)展為根本途徑,著力管理創(chuàng)新和自主創(chuàng)新,著力工業(yè)化與信息化深度融合,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,把北大荒集團(tuán)打造成特大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團(tuán),在更好地維護(hù)國(guó)家糧食安全的基礎(chǔ)上,有效承擔(dān)起維護(hù)國(guó)家食品安全重任,在領(lǐng)跑全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代話和城鄉(xiāng)一體化中發(fā)揮更大作用。報(bào)告中明確指出2012年-2014年的總體發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。細(xì)致的對(duì)北大荒集團(tuán)、九個(gè)管理局、八個(gè)龍頭企業(yè)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)做了詳細(xì)部署,規(guī)定了主要指標(biāo)和基本建設(shè)任務(wù),并做在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中的排名和行業(yè)地位、優(yōu)勢(shì)和潛力做了具體分析。問題催人警醒,困難激發(fā)潛能。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,墾區(qū)人民只有上下同心,攻堅(jiān)克難、乘勢(shì)而上,才能在攻堅(jiān)戰(zhàn)的道路上奮勇前進(jìn)。

      會(huì)議精神在我心中縈繞,許久不能平靜。會(huì)后我又再次的找來報(bào)告和實(shí)施方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)。思考著作為集團(tuán)的一員,作為墾區(qū)的一員,我將怎么做。我想我應(yīng)該首先明確我自己的工作任務(wù),結(jié)合實(shí)際給自己定一個(gè)三年計(jì)劃。并積極配合努力完成工作任務(wù),多一些擔(dān)當(dāng),多一些責(zé)任??茖W(xué)統(tǒng)籌,發(fā)揮特長(zhǎng),勤奮學(xué)習(xí),在接收機(jī)遇的同時(shí)更要想到自身的問題所在,積極面對(duì)的困難,不求最好,但求滿意!

      篇二:學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第八次黨代會(huì)和地

      委擴(kuò)大會(huì)議精神心得體會(huì)

      (2012年1月)近期,我參加了和田地委黨校關(guān)于黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第八次黨代會(huì)和地委擴(kuò)大會(huì)議精神的專題培訓(xùn)班,深感激動(dòng)和欣喜。通過采取集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研討相結(jié)合等方式,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了講話精神,切實(shí)提高了自己的政治素養(yǎng)和理論知識(shí)水平,明確了今后的奮斗目標(biāo),理清了發(fā)展思路。主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

      一、牢記宗旨、真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。首先是撲下身子、沉下心來,把心思凝聚在干事業(yè)上,把精力投入到為民辦實(shí)事、辦好事上,把本領(lǐng)、工夫用到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和抓工作落實(shí)上,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)中心,圍繞上級(jí)黨委提出的目標(biāo)任務(wù),開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,排難而上,全力推進(jìn)民豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安。其次是要立足基層工作實(shí)際,緊密聯(lián)系群眾,切實(shí)解決人民群眾最直接、最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步加強(qiáng)與人民群眾的密切聯(lián)系。要認(rèn)真查找整改自己在群眾工作方面存在的突出問題,真正牢固樹立群眾觀念,在群眾最“盼”

      的問題上出實(shí)招,在群眾最“想”的問題上見行動(dòng),在群眾最“急”的問題上抓整改,與群眾一道認(rèn)真查找問題,認(rèn)真分析原因,認(rèn)真制定整改措施,切實(shí)抓好落實(shí),工作中特別要注意在深入群眾中解決復(fù)雜疑難問題,切實(shí)為老百姓服務(wù),確保學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。第三,以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),大力弘揚(yáng)“愛國(guó)愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取”的新疆精神,不斷提高自己的精神追求。牢固樹立“兩個(gè)可持續(xù)”思想,以飽滿的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí),抱著民豐發(fā)展目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)的決心,加快上級(jí)黨委關(guān)于重大經(jīng)濟(jì)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí),實(shí)現(xiàn)民豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)的后發(fā)趕超。

      二、作為一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,要有堅(jiān)定的政治信仰和全心全意為人民服務(wù)的精神,這就要求我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作今后工作的首要任務(wù),養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,正確認(rèn)識(shí)自身差距和不足,把學(xué)習(xí)同提高自身素質(zhì)能力,同推進(jìn)各項(xiàng)工作水平的提高結(jié)合起來,在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策上下苦功,學(xué)法律、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新思維方式、轉(zhuǎn)換思維角度、提升思維效果,努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有進(jìn)步、學(xué)有提升,實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)工作上新臺(tái)階。我們所處的是科技日新月異的現(xiàn)代社會(huì),是知

      識(shí)型的社會(huì),我們領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,做到活到老學(xué)到老,要掌握學(xué)習(xí)方法,切實(shí)用學(xué)習(xí)武裝自己,提高自己,完善自己,做到學(xué)以致用,在學(xué)習(xí)中努力增強(qiáng)自己認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力。在干中學(xué),在學(xué)中干。把參加組織學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)集合起來,一方面積極參加集中組織學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí),掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng)。以適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)對(duì)我們基層黨員干部的要求,從而在在人民群眾當(dāng)中留下良好的口碑,以自己素養(yǎng)和能力不斷開創(chuàng)民豐縣工作新局面。

      三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提升新形勢(shì)下民族團(tuán)結(jié)工作水平。民族團(tuán)結(jié)作為新疆各族人民的生命線,我們要高舉各民族大團(tuán)結(jié)的旗幟,全面貫徹落實(shí)黨的民族政策,不斷推進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展。要深入進(jìn)行馬克思主義“五觀”教育,深入進(jìn)行黨的民族政策和有關(guān)法律法規(guī)的教育,引導(dǎo)各族干部群眾牢固樹立“三個(gè)離不開”思想,打牢夯實(shí)民族團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)。要有以人為本的和諧理念,構(gòu)建和諧人際關(guān)系,要堅(jiān)持以人為本,與人為善,民本優(yōu)先,有效化解社會(huì)矛盾,真心實(shí)意的為民辦事,為民謀福,把群眾當(dāng)父母當(dāng)親人,以平等、尊重、理解、寬容的心去凝聚

      人心,形成團(tuán)結(jié)一致干事創(chuàng)業(yè),一心一意謀求發(fā)展的良好氛圍。要深入開展“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題教育,引導(dǎo)各族群眾感恩社會(huì)主義祖國(guó)大家庭,發(fā)揮新疆主體作用,勤勞、互助,創(chuàng)造美好生活。大力開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),著眼于促進(jìn)各民族交流交往交融,堅(jiān)持把民族團(tuán)結(jié)融入生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域,形成各民族之間互尊、互敬、互信、互幫、互愛、互學(xué)的濃厚氛圍。要適應(yīng)新形勢(shì)下民族團(tuán)結(jié)工作的新特點(diǎn)、新要求,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式,努力提升民族團(tuán)結(jié)工作的水平和層次,不斷開創(chuàng)新疆民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)的新局面。

      四、結(jié)合講話精神,明確目標(biāo),理清思路。我縣作為全地區(qū)唯一的牧業(yè)縣,具有豐富的資源、地緣、人文等諸多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但由于種種原因,這些優(yōu)勢(shì)并沒有轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)、社會(huì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的優(yōu)勢(shì),基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱,各族群眾生活水平還較低,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要指標(biāo)與兄弟縣市還有很大的差距。面臨新形勢(shì),中央新疆工作座談會(huì)以后,全縣發(fā)展的步伐明顯加快,百舸爭(zhēng)流,千帆競(jìng)發(fā)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。面臨新形勢(shì),新任務(wù),不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行;“逆水行舟,不進(jìn)則退”。能否抓住“十二五”規(guī)劃的開局之年,為今后幾年的發(fā)展開好頭,起好步,至關(guān)重要,抓住了這個(gè)關(guān)鍵之年,民豐縣今后的發(fā)展將一片光明,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量將發(fā)生質(zhì)的飛躍;否則錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),民豐縣今后的發(fā)展將十分困難,這次大會(huì)的歷史地位過去幾十年沒有,今后也很難再有。

      五、找準(zhǔn)定位,加快發(fā)展。通過開展專題培訓(xùn)活動(dòng),我們既了解了全地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨的現(xiàn)狀和存在的問題,又進(jìn)一步找準(zhǔn)了我縣的定位。作為一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,我一定會(huì)進(jìn)一步了解全縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,找準(zhǔn)突破口,積極面對(duì)新的挑戰(zhàn),守好一方土地,多為縣委分憂。在全力支持好我縣發(fā)展大局的同時(shí),我們一定要找準(zhǔn)一條適合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展思路,加快民豐跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)后來居上。

      篇三:學(xué)習(xí)總局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神體會(huì)

      學(xué)習(xí)總局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神體會(huì)

      通過學(xué)習(xí)總局黨委擴(kuò)大會(huì)議王書記的報(bào)告,使我認(rèn)識(shí)到了墾區(qū)現(xiàn)在的形勢(shì)和今后發(fā)展的目標(biāo),對(duì)2014年的工作進(jìn)行了回顧,指出存在的問題,以及2015年的工作重點(diǎn),對(duì)我都受益匪淺。

      報(bào)告的題目為《統(tǒng)一思想 振奮精神 加快推進(jìn)墾區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》,報(bào)告通篇分為三個(gè)部分:2014年工作回顧,2015年工作安排,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。報(bào)告整體簡(jiǎn)潔、新穎、清晰、明確,沒有過多理論性贅述。2014年工作回顧多以數(shù)字說話,簡(jiǎn)明扼要,接地氣的數(shù)據(jù)更有說服力地表述了墾區(qū)2014年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展;對(duì)2015年的工作部署力求務(wù)實(shí),結(jié)合國(guó)家墾區(qū)改革方向,重點(diǎn)突出,措施科學(xué)明確,對(duì)2015年墾區(qū)工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性;黨的建設(shè)部分以提升墾區(qū)政治生態(tài)為根本,倡導(dǎo)北大荒精神的弘揚(yáng)和干部隊(duì)伍建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了墾區(qū)抓黨建與中央精神的一脈相承。

      在改善民生方面,涉及了11個(gè)方面的內(nèi)容:增加收入,拓寬就業(yè)渠道,扶貧和臨時(shí)救助工作,殘疾人服務(wù)中心建設(shè),離退休人員養(yǎng)老金待遇,醫(yī)療保險(xiǎn),新型城鎮(zhèn)化建設(shè),學(xué)前教育及數(shù)字校園建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),文化信息共享,“平安墾區(qū)”創(chuàng)建。工作涉及之全面、惠民提升之幅度均凸顯了墾區(qū)對(duì)

      民生工作的重視程度。

      在深化改革方面,重點(diǎn)講了3個(gè)方面的內(nèi)容:切實(shí)保障職工合法權(quán)益,深化國(guó)企改革,牢固樹立過緊日子思想。關(guān)于墾區(qū)改革方向的問題,報(bào)告直接引用了中央一號(hào)文件中關(guān)于墾區(qū)改革的內(nèi)容:

      深化農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化、墾區(qū)集團(tuán)化、股權(quán)多元化改革,創(chuàng)新行業(yè)指導(dǎo)管理體制、企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體制。明晰農(nóng)墾國(guó)有資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系,建立符合農(nóng)墾特點(diǎn)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾辦社會(huì)職能改革。發(fā)揮農(nóng)墾獨(dú)特優(yōu)勢(shì),積極培育規(guī)?;r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,把農(nóng)墾建成重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶動(dòng)力量。

      關(guān)于深化改革的三個(gè)方面,第一方面就土地承包制度的改革作了明確要求,僅就文字篇幅來說,也是歷屆黨委擴(kuò)大會(huì)議報(bào)告中關(guān)于土地承包制度改革闡述最為翔實(shí)、準(zhǔn)確的一次。對(duì)基本田、規(guī)模田的發(fā)包對(duì)象、程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),承包費(fèi)調(diào)整方案的執(zhí)行,以及財(cái)務(wù)收支、土地承包重大事項(xiàng)的決策程序都作了明確要求。對(duì)解決職工基本生活來源、切實(shí)保障職工合法權(quán)益,解決農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)囧鏡、實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

      第二方面是關(guān)于國(guó)企改革的內(nèi)容,報(bào)告中關(guān)于墾區(qū)發(fā)展中存在的一個(gè)突出問題就是國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng),潛虧風(fēng)險(xiǎn)

      大,已經(jīng)成為墾區(qū)發(fā)展全局中的“短板”。農(nóng)業(yè)的承包費(fèi)是主營(yíng)業(yè)收入,同時(shí)墾區(qū)內(nèi)國(guó)企工業(yè)企業(yè)的虧損或者潛虧造成整體利潤(rùn)水平降低。存在的原因:體制機(jī)制、管理人才隊(duì)伍、產(chǎn)品及品牌、營(yíng)銷戰(zhàn)略等。改革勢(shì)在必行。

      第三方面是比較務(wù)實(shí)也是大家一直避而不談的問題。部分管理局、農(nóng)牧場(chǎng)和企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,已經(jīng)不容回避。個(gè)別單位生存已經(jīng)舉步維艱,何談發(fā)展?報(bào)告中直面問題,要求牢固樹立過緊日子思想,休養(yǎng)生息。

      報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀公正,既提出了過去工作的不足,又突出了2015年重點(diǎn)工作。報(bào)告起到了統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、催人奮進(jìn)的作用。我們會(huì)以百倍的信心,十足的干勁,學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好會(huì)議精神,為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。篇四:擴(kuò)大會(huì)議心得體會(huì)范文

      擴(kuò)大會(huì)議心得體會(huì)范文

      學(xué)習(xí)總局?jǐn)U大會(huì)議精神后,感觸頗深。總局黨委書記隋鳳富同志在總局黨委擴(kuò)大會(huì)議報(bào)告中從歷史和時(shí)代的高度出發(fā),分兩個(gè)歷史階段科學(xué)地總結(jié)了60多年來墾區(qū)的發(fā)展歷程,系統(tǒng)的總結(jié)了墾區(qū)三代北大荒人艱苦奮斗的精神和成果。深刻闡明了我們今后的發(fā)展方向、目標(biāo)以及要堅(jiān)定不移地實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)我們今后如何堅(jiān)持改革開放和如何發(fā)展墾區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署,是我們墾區(qū)人民在新世紀(jì)、新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。

      隋鳳富同志的報(bào)告高屋建瓴、立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出、思想深刻,是一篇新時(shí)期、新時(shí)代下的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。報(bào)告僅以 11,357個(gè)字精準(zhǔn)地總結(jié)和回顧了過去的經(jīng)驗(yàn)和指出了我們今后的發(fā)展方向。報(bào)告中總結(jié)了墾區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到535億元;糧食總產(chǎn)和商品糧總量雙雙邁上300億斤臺(tái)階;北大荒品牌價(jià)值和九三糧油工業(yè)集團(tuán)銷售收入率先突破百億元;農(nóng)場(chǎng)職工家庭人均純收入首次突破萬元大關(guān),可謂是喜報(bào)頻頻。我們墾區(qū)糧食總產(chǎn)登上第一個(gè)百億斤臺(tái)階用了48年,登上二百億斤和三百億斤兩個(gè)臺(tái)階分別用了xx年和4年,成為全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“排頭兵”。

      更是令我們墾區(qū)人民為之振奮的,標(biāo)志著我們墾區(qū)理論創(chuàng)新的重要成果,標(biāo)志著墾區(qū)管理體制的正確性、先進(jìn)性。報(bào)告中,在原有的“六民”理念基礎(chǔ)上又增加了兩個(gè)新提法:“六公”和“六新”。勉勵(lì)我們廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員,要秉持思民、愛民、為民、利民、安民、富民的“六民”執(zhí)政理念,堅(jiān)持公仆、公權(quán)、公心、公民、公德、公信的“六公”廉政理念,堅(jiān)持信息新、知識(shí)新、思想新、思維新、措施新、政績(jī)新的“六新”勤政理念,對(duì)于今后墾區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部乃至于墾區(qū)事業(yè)的發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。

      思路決定著出路,實(shí)效源自于實(shí)干。在困境中有思路就有出路,在順境中有思路才會(huì)有更大的發(fā)展。隋書記報(bào)告中明確指出:要堅(jiān)定不移的實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。這個(gè)“三步走”就是我們的思路,就是為我們今后工作指明的方向和目標(biāo)。我們不但要牢記“2012、2020、2047”這三個(gè)特定的歷史階段,更要進(jìn)一步明確和牢記我們?cè)诿恳粋€(gè)時(shí)期所要完成的預(yù)期目標(biāo)。最終力爭(zhēng)到2047年,也就是到墾區(qū)開發(fā)建設(shè)1xx年的時(shí)候,人均收入達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家人均水平,城鎮(zhèn)化率和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)達(dá)到現(xiàn)代化水平,墾區(qū)進(jìn)入工業(yè)化后期。

      經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高,對(duì)周邊農(nóng)業(yè)農(nóng)村輻射帶動(dòng)能力更加強(qiáng)勁,實(shí)現(xiàn)“五區(qū)”建設(shè)的宏偉藍(lán)圖,建設(shè)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)模式,打造東北亞現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)核心功能區(qū),積極參與國(guó)際糧食安全事務(wù),完成“域外墾區(qū)”建設(shè)任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)“三個(gè)墾區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      總局提出的這個(gè)“三步走”立意高遠(yuǎn)、高屋建瓴,是符合科學(xué)發(fā)展觀要求,符合墾區(qū)實(shí)情的一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略思路。為我們墾區(qū)事業(yè)今后的發(fā)展指明了方向,是我們“實(shí)現(xiàn)跨越、奮力超越、追求卓越”戰(zhàn)略目標(biāo)的航標(biāo)燈。

      報(bào)告中提出:“農(nóng)業(yè)提質(zhì)、工業(yè)提速。大力發(fā)展現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)明年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)350億斤;積極發(fā)展綠色健康養(yǎng)殖業(yè);做強(qiáng)做大北大荒集團(tuán);加快企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新;推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。”這就要求我們結(jié)合場(chǎng)情、全面分析、因地制宜、重點(diǎn)突破。篇五:學(xué)習(xí)自治區(qū)八屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神心得體會(huì)

      論學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)

      會(huì)議精神

      作者: 來源: 新疆日?qǐng)?bào) 日期:

      2014-11-28 自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議是我區(qū)在新的歷史起點(diǎn)上,全面貫徹落

      實(shí)第二次中央新疆工作座談會(huì)和黨的十八屆四中全會(huì)精神,全面應(yīng)對(duì)“三期疊加”的特殊形勢(shì),全面推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的歷史進(jìn)程中召開的一次重要會(huì)議。張春賢書記發(fā)表的重要講話,以總書記系列重要講話為遵循,科學(xué)回答了全面推進(jìn)依法治疆的一系列重大理論和實(shí)踐問題,深刻闡述了依法治疆方略的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、主要任務(wù)和重大舉措,提出了一系列符合新疆實(shí)際的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。會(huì)議指出,要結(jié)合新疆實(shí)際,把依法治疆作為治疆基本方略,走符合新疆區(qū)情特點(diǎn)的法治建設(shè)道路。對(duì)此,全疆各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。

      依法治疆基本方略是全面推進(jìn)依法治國(guó)在新疆的具體體現(xiàn)。黨的十八屆四中全會(huì)指出,依法治國(guó)是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重要保障,是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基本要求,事關(guān)我們黨執(zhí)政興國(guó),事關(guān)人民幸福安康,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。第二次中央新疆工作座談會(huì)提出依法治疆、團(tuán)結(jié)穩(wěn)疆、長(zhǎng)期建疆的總體戰(zhàn)略,為做好新形勢(shì)下新疆工作指明了方向。依法治疆、團(tuán)結(jié)穩(wěn)疆、長(zhǎng)期建疆三者是相互聯(lián)系的有機(jī)整體。其中,依法治疆是基礎(chǔ)和前提,起引領(lǐng)和保障作用,是實(shí)現(xiàn)新疆穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要基石。

      新疆情況復(fù)雜特殊,把依法治疆作為基本方略具有特殊重要的意義。一方面,新疆是一個(gè)多民族、多宗教、多元文化地區(qū),許多問題相互交織、復(fù)雜敏感,一些地方受宗教極端思想滲透嚴(yán)重,特別是當(dāng)前正處于“三期疊加”特殊時(shí)期,只有依靠法治才能維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié),才能妥善處理涉及民族、宗教等因素的社會(huì)問題,才能凝聚人心、推動(dòng)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。另一方面,新疆地域遼闊,同內(nèi)地許多省區(qū)相比發(fā)展差距大,教育、就

      業(yè)等問題突出,社會(huì)發(fā)育程度也很低,通往現(xiàn)代文明的路上還有許多亟待解決的問題。只有厲行法治,才能切實(shí)維護(hù)各族人民權(quán)益和社會(huì)公平正義;只有依靠法治,才能不斷提高社會(huì)治理能力、促進(jìn)新疆治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

      全疆各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要深刻認(rèn)清法治在新時(shí)期治疆方略中的特殊重要位置,深刻認(rèn)清依法治疆是新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的本質(zhì)要求,是實(shí)現(xiàn)新疆各族群眾根本利益的客觀需要,是新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保障,切實(shí)增強(qiáng)全面推進(jìn)依法治疆建設(shè)法治新疆的責(zé)任感、使命感和緊迫感,以只爭(zhēng)朝夕的精神抓好依法治疆各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。要帶頭樹立法治意識(shí),提高法治素養(yǎng),以實(shí)際行動(dòng)傳播和釋放依法治疆的正能量。

      方略已定,路徑已明。全面推進(jìn)依法治疆、建設(shè)法治新疆,責(zé)任重大、使命光榮。我們要積極投身全面推進(jìn)依法治疆的實(shí)踐中去,切實(shí)使依法治疆成為穩(wěn)疆興疆的堅(jiān)強(qiáng)保障。

      曾存首先回顧了2014年工作,他指出,2014年極不平凡、極不容易、極不簡(jiǎn)單。困難挑戰(zhàn)前所未有,責(zé)任壓力前所未有,信心決心前所未有。在自治區(qū)黨委、人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)各級(jí)黨政團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾,緊緊圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安這個(gè)總目標(biāo),統(tǒng)一思想、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,科學(xué)作為、砥礪奮進(jìn),全力維護(hù)穩(wěn)定,全面深化改革,扎實(shí)推進(jìn)“十大工程”建設(shè),各項(xiàng)工作邁出了新步伐,取得了新成效。

      曾存指出,2014年,我們經(jīng)歷了“三期疊加”形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn),切實(shí)擺正著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),反恐維穩(wěn)斗爭(zhēng)取得階段性成效;克服經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等諸多困難,抓住機(jī)遇、趨利避害,改革發(fā)展取得新進(jìn)展;大力實(shí)施“民生建設(shè)年”活動(dòng),改善民生取得新成果;認(rèn)真貫徹黨的援疆政策,對(duì)口援疆工作取得新進(jìn)展;兵團(tuán)第三師充分發(fā)揮穩(wěn)定器、大熔爐、示范區(qū)作用,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展;堅(jiān)持強(qiáng)基固本,基層基礎(chǔ)工作取得新突破;聚焦政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問題,堅(jiān)持以“訪惠聚”活動(dòng)為重要載體,群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得顯著成效;堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,黨的建設(shè)得到新加強(qiáng)。這些成績(jī)來之不易,是黨中央、國(guó)務(wù)院親切關(guān)懷和自治區(qū)黨委、人民政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是對(duì)口援疆省市無私援助和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果,是全區(qū)各族干部群眾風(fēng)雨同舟、共克時(shí)艱的結(jié)果,是各維穩(wěn)力量枕戈待旦、英勇奮戰(zhàn)的結(jié)果。曾存在報(bào)告中提出2015年工作的總體要求:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、第二次中央新疆工作座談會(huì)精神,全面貫徹自治區(qū)黨委八屆六次、七次、八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),牢牢把握依法治疆、團(tuán)結(jié)穩(wěn)疆、長(zhǎng)期建疆總體戰(zhàn)略,牢牢把握“圍繞總目標(biāo)、查找薄弱點(diǎn)、案件汲教訓(xùn)、工作抓落實(shí)”總要求,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新工作總基調(diào),牢牢把握就業(yè)、教育、人才、扶貧四項(xiàng)重點(diǎn)工作,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),持續(xù)深入實(shí)施好“十大工程”,全力以赴保穩(wěn)定、謀發(fā)展、促改革、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、轉(zhuǎn)作風(fēng),為建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進(jìn)步、安居樂業(yè)的社會(huì)主義喀什奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2015年工作的目標(biāo)任務(wù)是:社會(huì)大局保持穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)中有進(jìn),法治喀什建設(shè)開局良好,重點(diǎn)領(lǐng)域改革不斷深化,各族群眾生活水平穩(wěn)步提高,宣傳文化工作取得新成效,黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

      曾存指出,實(shí)現(xiàn)2015年工作目標(biāo)是民心所向、責(zé)任所系。我們必須以鳳凰涅槃、浴火重生精神,以埋葬舊我、壯士斷腕、刮骨療毒的勇氣,緊緊圍繞總目標(biāo),堅(jiān)持底線思維、問題導(dǎo)向,堅(jiān)決破除工作一般化、常態(tài)化的狀態(tài),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,提高理解力、執(zhí)行力和落實(shí)力,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,自覺起來、緊張起來、行動(dòng)起來,積極作為、主動(dòng)作為、敢于作為,奪取喀什社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安新勝利。

      曾存強(qiáng)調(diào),全區(qū)上下要充分認(rèn)識(shí)黨的十八屆四中全會(huì)、自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議的重大意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一到依法治國(guó)總目標(biāo)上來,統(tǒng)一到堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義法治道路上來,統(tǒng)一到全面推進(jìn)依法治國(guó)的重點(diǎn)任務(wù)和依法治疆的基本方略上來,堅(jiān)持圍繞總目標(biāo)加強(qiáng)法治建設(shè),堅(jiān)持反暴力、講法治、講秩序,堅(jiān)持依法治區(qū)和以德治區(qū)相結(jié)合,推動(dòng)法治喀什建設(shè)實(shí)現(xiàn)良好開局;面對(duì)“三期疊加”的維穩(wěn)形勢(shì),必須堅(jiān)持穩(wěn)定優(yōu)先、穩(wěn)定第一,牢牢把握“圍繞總目標(biāo)、查找薄弱點(diǎn)、案件汲教訓(xùn)、工作抓落實(shí)”總要求,堅(jiān)持和完善維穩(wěn)工作思路,以實(shí)施平安喀什創(chuàng)建工程為抓手,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定必勝信心,狠抓工作落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)堅(jiān)決”目標(biāo);面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等困難和挑戰(zhàn),必須主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),樹立發(fā)展信心,堅(jiān)定改革決心,以喀什經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)為引擎,以穩(wěn)增長(zhǎng)為首要任務(wù),以提高質(zhì)量和效益為中心,發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的拉動(dòng)作用,積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),努力把喀什經(jīng)濟(jì)提高到一個(gè)新水平。改善民生爭(zhēng)取人心,是喀什社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的根本保證。要堅(jiān)持守住底線、突出重點(diǎn)、完善制度、引導(dǎo)輿論的基本思路,開展第六個(gè)“民生建設(shè)年”活動(dòng),突出就業(yè)、教育、人才、扶貧工作,不斷提高各族群眾生活質(zhì)量。堅(jiān)持以現(xiàn)代文化引領(lǐng)人、塑造人,是爭(zhēng)取凝聚人心、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要基礎(chǔ),是當(dāng)務(wù)之急、百年大計(jì),必須持之以恒抓緊、抓牢、抓好。穩(wěn)喀興喀,重在基層。必須深刻汲取案件教訓(xùn),把抓基層、打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉,以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨組織為重點(diǎn),以解決“三個(gè)清楚與不清楚”問題為重點(diǎn),深入扎實(shí)開展“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng),持續(xù)用力、扎實(shí)深入,切實(shí)把基層組織

      建設(shè)成為服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、反對(duì)分裂的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),實(shí)現(xiàn)喀什社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安,最根本的就是要全面從嚴(yán)治黨,建設(shè)“四強(qiáng)”干部隊(duì)伍和“四有一流”班子,做到思想政治教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、懲治腐敗從嚴(yán)、工作落實(shí)從嚴(yán),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍充滿創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議召開

      張春賢發(fā)表重要講話2014年06月20日

      天山網(wǎng)訊(記者李敏 張新軍攝影報(bào)道)6月19日,自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議在烏魯木齊召開。會(huì)議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹第二次中央新疆工作座談會(huì)特別是總書記重要講話精神,專題研究部署新疆工作特別是新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安工作,動(dòng)員全疆各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,統(tǒng)一思想,敢于擔(dān)當(dāng),求實(shí)奮進(jìn),為推進(jìn)跨越式發(fā)展、保障和改善民生提供有力保障。中共中央政治局委員、自治區(qū)黨委書記、新疆軍區(qū)黨委第一書記、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委第一書記、第一政委張春賢出席大會(huì)并發(fā)表重要講話。他指出,要深刻認(rèn)識(shí)新疆工作在黨和國(guó)家工作全局中特殊重要的戰(zhàn)略地位,深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下新疆工作的特殊復(fù)雜性和艱巨性,切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,站在高處,想在遠(yuǎn)處,干在實(shí)處,圍繞社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo),不斷開創(chuàng)新疆工作新局面。

      自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾〃白克力主持上午的全體會(huì)議。

      中央第十一巡回督導(dǎo)組組長(zhǎng)宋育英出席會(huì)議。

      張春賢在講話中指出,黨中央歷來高度重視新疆工作,在新的形勢(shì)下,把新疆工作提到了前所未有的高度。第二次中央新疆工作座談會(huì)是一次具有歷史性意義的會(huì)議,是對(duì)第一次座談會(huì)的繼承和發(fā)展,作出了進(jìn)一步維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的重大決策部署,標(biāo)志著新疆在新時(shí)期新階段邁上了新征程。我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)新疆形勢(shì)的重大判斷上來,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新疆工作的著力點(diǎn)和著眼點(diǎn)上來,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到防范打擊“三股勢(shì)力”的重點(diǎn)任務(wù)上來,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)新疆工作的各項(xiàng)要求上來。

      張春賢指出,中央明確了做好新形勢(shì)下新疆工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則——

      新疆工作的總目標(biāo)是:社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。

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