第一篇：船與團(tuán)隊(duì)精神(稿件)

船與團(tuán)隊(duì)

---------公司就是我的船，我與企業(yè)同遠(yuǎn)航

西天的潮汐回暖 撫摸我六月的暗紅 夢想一艘帆船 島嶼的中心燃亮

我不介意一個(gè)勇士 擁有彼岸的山巒 在此刻明凈的水岸 凈心張開羽毛，抖落塵灰

塵念的暗礁就在眼前 倒影匍匐水地 只逼腳下的土地 直逼我洶涌難定的海洋

蒼茫的天空放飛自己 磷火掩埋在體內(nèi) 只要一根火柴

一切的一切，都恢復(fù)到原點(diǎn)

都恢復(fù)到童年的純潔 仿佛眼中的這片倒影 甘心放棄轟轟烈烈的光芒 沉淀自己，等待磷火的點(diǎn)燃 公司就是我的船，我與企業(yè)同遠(yuǎn)航。

公司就是你的船，你不是乘客，而是主人，船的命運(yùn)就是你的命運(yùn)；公司和員工是一個(gè)共生體，公司的發(fā)展，要依靠每一個(gè)員工的成長來實(shí)現(xiàn)。員工的成長，又要依靠公司這個(gè)平臺(tái)，公司是一個(gè)團(tuán)體，我們是組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員；真正優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)把公司看成一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的地方。概括說：----一個(gè)人只有在自己所在的公司發(fā)展壯大了，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

泰山高，是因?yàn)橛忻恳涣８试阜瞰I(xiàn)的細(xì)沙；大海深，是因?yàn)橛忻恳粭l甘愿流入的小河。在這里時(shí)時(shí)刻刻接受著知識(shí)的熏陶，處處涌現(xiàn)著默默無私的奉獻(xiàn)，在這里，我能時(shí)刻感受到同事之間相互的關(guān)心幫助，團(tuán)隊(duì)之間相互的協(xié)作，年輕人之間無聲的拼搏競爭。我熱愛這樣的集體，熱愛這樣的企業(yè)。

公司就是一條船，當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員，這條船是滿載而歸抑或觸礁擱淺，取決與你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。無論你是舵手，還是船員，如果將公司船當(dāng)做一種共同的理念，那么你就會(huì)感覺到，同舟之上的人，其利益、風(fēng)險(xiǎn)是同在的。這即是員工與企業(yè)的共贏之道----公司利益的最大化即個(gè)人利益的最大化，反之亦然。你是舵手（領(lǐng)導(dǎo)者）嗎？你必須最快速和全面了解你的船員，并根據(jù)他們的特點(diǎn)，將他們放在最合適的崗位上，你是船員（員工）嗎？你沒有理由為無法完美地完成任務(wù)而尋找借口，你大可不必再真誠付出的同時(shí)又心存疑慮。你應(yīng)該做到的，是既努力工作，又能享受其中的樂趣；既能做所喜歡的事情，又能贏得恰當(dāng)?shù)幕貓?bào)。

船在大海中搏擊風(fēng)浪，一往無前，不僅是舵手的引導(dǎo)，重要的是船員們的齊心協(xié)力、更重要的是團(tuán)隊(duì)的力量。先進(jìn)的管理理念，美好的發(fā)展愿景，正確的戰(zhàn)略決策，科學(xué)的用人之道，就宛于航船中的舵手必須掌握正確的航向，但航行的速度靠的卻是船員集體的力量?！疤觳挪⒉皇亲陨蚤L在深林荒野的怪物，是由可以使天才生長的民眾產(chǎn)生、長育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才。”真正有頭腦的人懂得，要成功一件事，就要與其他個(gè)體合作，尤于著前進(jìn)中的航船，就需具有團(tuán)隊(duì)精神。

團(tuán)隊(duì)精神，閃爍著高貴的情操與雅量。它回響著藺相如與廉頗“將相和”的清音，“今兩虎共斗，其勢不俱生”，一語驚醒存有私念的將軍。廷戰(zhàn)秦王，協(xié)力強(qiáng)國，小小趙國得以在強(qiáng)秦面前得以保全，奏一曲“以先國家之急而后私仇”的千古絕唱。復(fù)旦大學(xué)辯論隊(duì)在“首屆國際大專辯論會(huì)”上奪得冠軍。正如楊福家校長在總結(jié)時(shí)所說：這是一場凝聚力的競爭。比賽受到全校師生的極大關(guān)注，得到來自各方面的大力支持。滔滔不絕，無懈可擊的辯詞背后，是更多的“無名英雄”默默貢獻(xiàn)的身影。而辯手之間的巧妙配合，又何嘗不是“團(tuán)隊(duì)精神”的充分體現(xiàn)呢？“合作”，不僅是復(fù)旦人的精神，更應(yīng)成為國人的共同精神。

“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。也正如馬克思說的：“我們知道個(gè)人是微弱的，但我們也知道整體就是力量！”

傲氣往往使人嘗到苦果，在挫折，失敗，不幸，艱險(xiǎn)面前頻頻落馬；傲骨則不斷的為人創(chuàng)造沖出困境，求得生機(jī)的精神武器，讓人得到成功的厚愛，傲氣與傲骨，在人的心靈世界是此消彼長、相互可以轉(zhuǎn)化的關(guān)系。傲氣強(qiáng)必然傲骨弱，性格上氣勢洶洶，目空一切，進(jìn)取心與勤奮刻苦的意志力不足，往往在事業(yè)上半途而廢，功敗垂成。傲骨盛必然傲氣衰，性格上堅(jiān)韌不拔，持之以恒，常常可以把握生命的航船，踏踏實(shí)實(shí)地創(chuàng)造今天與明天。

讓我們每個(gè)人都擁有傲然的、風(fēng)吹雨打都不壞的骨頭，去構(gòu)建百年企業(yè)永不倒的靈魂。

總經(jīng)辦：陳梅

二〇一一年三月十七日

第二篇：船與團(tuán)隊(duì)精神(稿件)

船與團(tuán)隊(duì)

---------公司就是我的船，我與企業(yè)同遠(yuǎn)航

西天的潮汐回暖

撫摸我六月的暗紅

夢想一艘帆船

島嶼的中心燃亮

我不介意一個(gè)勇士

擁有彼岸的山巒

在此刻明凈的水岸

凈心張開羽毛，抖落塵灰

塵念的暗礁就在眼前

倒影匍匐水地

只逼腳下的土地

直逼我洶涌難定的海洋

蒼茫的天空放飛自己

磷火掩埋在體內(nèi)

只要一根火柴

一切的一切，都恢復(fù)到原點(diǎn)

都恢復(fù)到童年的純潔

仿佛眼中的這片倒影

甘心放棄轟轟烈烈的光芒

沉淀自己，等待磷火的點(diǎn)燃

公司就是我的船，我與企業(yè)同遠(yuǎn)航。

公司就是你的船，你不是乘客，而是主人，船的命運(yùn)就是你的命

運(yùn)；公司和員工是一個(gè)共生體，公司的發(fā)展，要依靠每一個(gè)員工的成長來實(shí)現(xiàn)。員工的成長，又要依靠公司這個(gè)平臺(tái)，公司是一個(gè)團(tuán)體，我們是組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員；真正優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)把公司看成一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的地方。概括說：----一個(gè)人只有在自己所在的公司發(fā)展壯大了，他才有發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

泰山高，是因?yàn)橛忻恳涣８试阜瞰I(xiàn)的細(xì)沙；大海深，是因?yàn)橛忻恳粭l甘愿流入的小河。在這里時(shí)時(shí)刻刻接受著知識(shí)的熏陶，處處涌現(xiàn)著默默無私的奉獻(xiàn)，在這里，我能時(shí)刻感受到同事之間相互的關(guān)心幫助，團(tuán)隊(duì)之間相互的協(xié)作，年輕人之間無聲的拼搏競爭。我熱愛這樣的集體，熱愛這樣的企業(yè)。

公司就是一條船，當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一

名船員，這條船是滿載而歸抑或觸礁擱淺，取決與你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。

無論你是舵手，還是船員，如果將公司船當(dāng)做一種共同的理念，那么你就會(huì)感覺到，同舟之上的人，其利益、風(fēng)險(xiǎn)是同在的。這即是員工與企業(yè)的共贏之道----公司利益的最大化即個(gè)人利益的最大化，反之亦然。你是舵手（領(lǐng)導(dǎo)者）嗎？你必須最快速和全面了解你的船員，并根據(jù)他們的特點(diǎn)，將他們放在最合適的崗位上，你是船員（員工）嗎？你沒有理由為無法完美地完成任務(wù)而尋找借口，你大可不必再真誠付出的同時(shí)又心存疑慮。你應(yīng)該做到的，是既努力工作，又能享受其中的樂趣；既能做所喜歡的事情，又能贏得恰當(dāng)?shù)幕貓?bào)。

船在大海中搏擊風(fēng)浪，一往無前，不僅是舵手的引導(dǎo)，重要的是船員們的齊心協(xié)力、更重要的是團(tuán)隊(duì)的力量。先進(jìn)的管理理念，美好的發(fā)展愿景，正確的戰(zhàn)略決策，科學(xué)的用人之道，就宛于航船中的舵

手必須掌握正確的航向，但航行的速度靠的卻是船員集體的力量?！疤觳挪⒉皇亲陨蚤L在深林荒野的怪物，是由可以使天才生長的民眾產(chǎn)生、長育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才。”真正有頭腦的人懂得，要成功一件事，就要與其他個(gè)體合作，尤于著前進(jìn)中的航船，就需具有團(tuán)隊(duì)精神。

團(tuán)隊(duì)精神，閃爍著高貴的情操與雅量。它回響著藺相如與廉頗

“將相和”的清音，“今兩虎共斗，其勢不俱生”，一語驚醒存有私念的將軍。廷戰(zhàn)秦王，協(xié)力強(qiáng)國，小小趙國得以在強(qiáng)秦面前得以保全，奏一曲“以先國家之急而后私仇”的千古絕唱。

復(fù)旦大學(xué)辯論隊(duì)在“首屆國際大專辯論會(huì)”上奪得冠軍。正如楊福家校長在總結(jié)時(shí)所說：這是一場凝聚力的競爭。比賽受到全校師生的極大關(guān)注，得到來自各方面的大力支持。滔滔不絕，無懈可擊的辯詞背后，是更多的“無名英雄”默默貢獻(xiàn)的身影。而辯手之間的巧妙配合，又何嘗不是“團(tuán)隊(duì)精神”的充分體現(xiàn)呢？“合作”，不僅是復(fù)旦人的精神，更應(yīng)成為國人的共同精神。

“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。也正如馬克思說的：“我們知道個(gè)人是微弱的，但我們也知道整體就是力量！”

傲氣往往使人嘗到苦果，在挫折，失敗，不幸，艱險(xiǎn)面前頻頻落馬；傲骨則不斷的為人創(chuàng)造沖出困境，求得生機(jī)的精神武器，讓人得到成功的厚愛，傲氣與傲骨，在人的心靈世界是此消彼長、相互可以轉(zhuǎn)化的關(guān)系。傲氣強(qiáng)必然傲骨弱，性格上氣勢洶洶，目空一切，進(jìn)取心與勤奮刻苦的意志力不足，往往在事業(yè)上半途而廢，功敗垂成。傲骨盛必然傲氣衰，性格上堅(jiān)韌不拔，持之以恒，常常可以把握生命的航船，踏踏實(shí)實(shí)地創(chuàng)造今天與明天。

讓我們每個(gè)人都擁有傲然的、風(fēng)吹雨打都不壞的骨頭，去構(gòu)建百年企業(yè)永不倒的靈魂。

總經(jīng)辦：陳梅

二〇一一年三月十七日

第三篇：淺談如何培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神【個(gè)人稿件

淺談如何培育團(tuán)隊(duì)精神

近幾年來，讓我深感到，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，對一個(gè)公司是多么的重要。有了團(tuán)隊(duì)精神，才能產(chǎn)生新的力量。如果總是搞個(gè)人主義，處處抬高個(gè)人，貶低他人，勾心斗角，爭占上風(fēng)，各個(gè)想當(dāng)主角，內(nèi)耗不斷，則會(huì)造成角色異位。如果互相拆臺(tái)，不休地搞內(nèi)斗，則成一盤散沙。

培育團(tuán)隊(duì)精神，它一方面取決于組織者，另一方面也取決于勞動(dòng)個(gè)體。作為團(tuán)隊(duì)組織者，首先要營造一種氣氛，工作默契和所發(fā)揮的生產(chǎn)力，必須在員工中間找到“心有靈犀一點(diǎn)通”的感覺。其次，消除不必要的工作界限，培養(yǎng)成員整體配合的協(xié)作精神。要在團(tuán)隊(duì)中制定一些條規(guī)，使大家形成一種“分工不分家”，互相支持和努力的習(xí)慣。再次，不能忽視團(tuán)隊(duì)中任何人，要讓每位成員都有自我發(fā)揮的空間，還要用心去破除個(gè)人主義、唯我才行、夜郎自大的心理，要樹立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念。要讓每位成員都學(xué)會(huì)包容、欣賞、尊重別人的個(gè)別差異性，使全體成員產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感，樹立共同目標(biāo)，共創(chuàng)輝煌。

那么，作為員工勞動(dòng)者個(gè)體來說，如何培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神。首先，要認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神對個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求。除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外，還應(yīng)該有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力，這種意識(shí)和合作能力甚至比你的專業(yè)知識(shí)更加重要。它對一個(gè)人的生存能力、協(xié)作能力、發(fā)展能力的提高，都具有十分重大的指導(dǎo)意義。有了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，再加上配合默契的凝聚力，就猶如猛虎添翼，所向披靡。愿雄鷹人齊心協(xié)力，“心往一處想，勁往一處使”，打造一支鋁業(yè)管理最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，把雄鷹鋁業(yè)管理的水平推向一個(gè)新的臺(tái)階。

第四篇：團(tuán)隊(duì)精神與執(zhí)行力

有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力培訓(xùn)

第一：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

故事一：一位老農(nóng)上山開荒，山上長滿了茂密的雜草和荊棘，砍到一叢荊棘時(shí)，老農(nóng)發(fā)現(xiàn)荊條上有一個(gè)籮筐大的螞蟻窩。荊條倒，蟻窩破，無數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈，點(diǎn)燃了火。風(fēng)吹火旺，螞蟻四散逃命，但無論逃到哪方，都被火墻擋住。螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小，滅頂之災(zāi)即將到來?？墒牵孥E發(fā)生了?；饓χ型蝗幻俺鲆粋€(gè)黑球，先是拳頭大，不斷有螞蟻粘上去，漸漸地變得籃球般大，地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán)，向烈火滾去。外層的螞蟻被燒得劈里啪啦，燒焦燒爆，但縮小后的蟻球畢竟越過火墻滾下山去。躲過了全體滅亡的災(zāi)難。

故事二： 小老鼠愛喝油，有那么三只小老鼠很久沒有喝到香噴噴的油了，有一天他們商量著去偷油喝。他們到了油缸邊一看，哎，油缸里的油呀只有油缸底下的一點(diǎn)點(diǎn)了，可缸身太高，誰也喝不到油。它們商量了半天，想了個(gè)好辦法，一個(gè)咬著另一個(gè)的尾巴吊下去喝油，第一個(gè)下去的喝飽了上來，再吊第二個(gè)下去喝，他們發(fā)誓，誰也不許存半點(diǎn)壞心。好，第一只老鼠最先吊下去喝，他在下面想：油只有這么一點(diǎn)點(diǎn)，今天我真走運(yùn)，可以喝個(gè)飽了。第二只老鼠在中間想：缸里就那么點(diǎn)油，如果讓它喝完了我還喝什么，還是放了它，自己跳下去喝吧。第三只老鼠在最上面，它在缸邊上想：油太少了，等它們兩喝飽了，還有我的份兒嗎？不如早點(diǎn)放了他們，自己跳下去喝吧。就這樣第二只放了第一只的尾巴，第三只放了第二只的尾巴，都管自己搶先跳下去喝油了，結(jié)果它們都掉進(jìn)了油缸里，雖然都喝到了油，可是誰也出不來了。不愿意幫助別人的人，同樣得不到別人的幫助。故事三：當(dāng)天早上看到5只獅子在河邊的樹下乘涼，睡大覺，其中只有一只抬起頭在不遠(yuǎn)處發(fā)現(xiàn)野牛群（2、3百只）正向獅子群的方向移動(dòng)。這也許預(yù)示著即將發(fā)生的故事。獅子群已經(jīng)預(yù)感到獵物的到來，把自己隱蔽在河岸邊，大概過了一會(huì)，見野牛群不斷逼近，獅子開始行動(dòng)了，只見獅子突然沖出，野牛群和棲息在野牛身上的鳥兒驚慌而逃。野牛群向高坡撤退，和野牛相比，獅子的奔跑速度并無太大優(yōu)勢獅子通常不是野牛的對手，但是5只獅子在一起就完全不同了，他們非常懂得團(tuán)隊(duì)合作，野牛群下坡處是一個(gè)狹窄的小路，很多野牛被堵在坡下有幾只野牛仍在坡下，除了一只母獅沖入牛群，其他獅子還在觀望獅子雖然撲到野牛，但野牛的皮也不是容易咬的，獅子只能“抱大腿”。坡上的牛群也是一片大亂混戰(zhàn)了一會(huì)兒，最后剩下兩只野牛在坡下其實(shí)最后一只后來也沖出獅子的包圍回到坡上，但是不知為什么它又轉(zhuǎn)過身，選擇回去戰(zhàn)斗？漸漸地野牛有些體力不支，活動(dòng)范圍也越來越小。獅子們開始了圍攻獅子在攻擊時(shí)通常都是很有策略的，只見一只獅子總是跑到野牛的前面，其他幾只也各有分工野牛終于倒下，可見在關(guān)鍵時(shí)刻，獅子表現(xiàn)是如此的團(tuán)結(jié)一致，而野牛呢看到同伙被敵對方進(jìn)攻，只能在遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著。著不禁讓我們產(chǎn)生很多感嘆。

啟示：團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)的血脈。團(tuán)隊(duì)精神有凝聚團(tuán)隊(duì)成員的作用，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和理想把團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)結(jié)在一起。團(tuán)隊(duì)精神不僅能激發(fā)個(gè)人的能力，而且能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的其他人，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的所有成員發(fā)揮潛力、探索和創(chuàng)新。對于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來說，團(tuán)隊(duì)精神的影響力是深遠(yuǎn)的。

首先，它能夠?qū)F(tuán)體內(nèi)個(gè)體的行為產(chǎn)生約束和影響，逐漸形成自身的行為及行事規(guī)范。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格和準(zhǔn)則。

第二，它使每個(gè)個(gè)體的期望值保持高度一致。而這個(gè)高度一致的期望正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)所要達(dá)成的目標(biāo)。

第三，團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)體間互助及信息共享，能直接影響這個(gè)團(tuán)隊(duì)，影響組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，從而對一個(gè)組織的工作效率起到深遠(yuǎn)的影響。

第四，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)通常具有很強(qiáng)的凝聚力，而這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成敗的關(guān)鍵，另一方面，個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中受到影響，往往能發(fā)揮出超出個(gè)體原有的能力，這種影響不是主管與部下一對一的互動(dòng)能夠代替的。也正是這種超常的發(fā)揮使得優(yōu)秀組織更加優(yōu)

第二：關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

故事一：在美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)。這一次，他來到了美國最大的一家木材公司去求職，他被招聘人員擋在了門外，一口回絕不會(huì)聘用他。這個(gè)時(shí)候，他通過幾道關(guān)卡，終于找到了這個(gè)公司的副總裁，他非常堅(jiān)定地對這位副總裁說：“副總裁，我作為一名退伍軍人，鄭重地向您承諾，我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù)，請您給我一次機(jī)會(huì)。”

副總裁一看他的年齡，一看他這個(gè)樣子，像開玩笑似的，真的就給了他一份工作。那是一份什么樣的工作呢？那是在美國中部的一個(gè)爛攤子。在此之前，公司派了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，都沒有把這個(gè)工作做好，因?yàn)樵谶@里有惡劣的客戶關(guān)系，公司的欠款長期不能收回，公司在那里的形象受到了損壞。副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個(gè)任務(wù)，我不如賣一個(gè)人情，也讓你自己證明你不是那塊料。那個(gè)退伍軍人說：“我保證完成任務(wù)。”第二天，他就奔赴那個(gè)市場，幾個(gè)月之后，他從美國中部挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關(guān)系，并且清欠了幾乎所有的欠款。在一個(gè)周末的下午，總裁把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說：“我這個(gè)周末要出去辦一點(diǎn)事情，我的妹妹在猶他州結(jié)婚，我要去參加她的婚禮。麻煩你幫我買一件禮物。這個(gè)禮物是在一個(gè)禮品店里，非常漂亮的櫥窗里面有一只藍(lán)色的花瓶?！彼枋隽酥?，就把那個(gè)寫有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個(gè)退伍軍人接到任務(wù)后，鄭重地向他的老板承諾：“我保證完成任務(wù)！”這位退伍軍人看到卡片的后邊，有老板所乘坐的火車車廂和座位，因?yàn)槔习甯f，把這個(gè)花瓶買到之后，送到他所在的車廂就可以了。于是這個(gè)退伍軍人立即行動(dòng)，他走了很長時(shí)間才找到那個(gè)地址，當(dāng)找到地址的時(shí)候，他的大腦一片空白。因?yàn)檫@個(gè)地址上面根本沒有老板描述的那家商店，也沒有那個(gè)漂亮的櫥窗，更沒有那只藍(lán)色的花瓶。各位，如果是你，你會(huì)怎么做呢？會(huì)向老板這樣說：“對不起，你給我的那個(gè)地址是錯(cuò)的。所以我沒有辦法拿到那只藍(lán)色的花瓶。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過：保證完成任務(wù)。所以第一時(shí)間想到給老板打電話確認(rèn)，但是老板的電話已經(jīng)打不通了。因?yàn)樵诒泵乐苣┑臅r(shí)候，老板是不允許別人打擾他的，通常老板的手機(jī)是不接電話的。怎么辦？時(shí)間一分一秒地過去，這位退伍軍人結(jié)合地圖然后通過掃街的方法，在距離這個(gè)地址五條街的地方，終于看到了老板所描述的那家店，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望去，就是那個(gè)漂亮的櫥窗，他已經(jīng)看到了那只藍(lán)色的花瓶。他非常欣喜，但他飛奔過去，一看門已經(jīng)上鎖，這家商店已經(jīng)提前關(guān)門。如果是你，你會(huì)怎么辦？ 你會(huì)說：對不起老板，因你給我的地址是錯(cuò)的，我好不容易找到，但人家已經(jīng)關(guān)門。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過：保證完成任務(wù)。這位軍人結(jié)合黃頁和地址，終于找到這家店經(jīng)理的電話。當(dāng)他打過去電話之后說要買那只藍(lán)色的花瓶。對方說：我在度假，不營業(yè)?！比缓缶桶央娫捔滔铝恕Ｈ绻悄?，你會(huì)說對不起老板，人家不營業(yè)，我買不到。你會(huì)找出一大堆的理由說明自己沒有完成這個(gè)任務(wù)。但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過：保證完成任務(wù)。他在想，即使我付出慘重的代價(jià)，我也要拿到那只藍(lán)色的花瓶。他想砸破櫥窗拿到那只藍(lán)色的花瓶，于是這位退伍軍人轉(zhuǎn)身去尋找工具。等他好不容易找到工具回來的時(shí)候，正好從遠(yuǎn)方來了一位警察，全副武裝，那個(gè)警察來到了櫥窗面前，站在那里居然一動(dòng)不動(dòng)。然后這個(gè)退伍軍人靜心地等待，等了好久，那個(gè)警察絲毫沒有走的意思。這個(gè)時(shí)候，這位退伍軍人意識(shí)到什么，他再一次撥通該店經(jīng)理的電話，他第一句話說，我以自己的性命和一個(gè)軍人的名譽(yù)擔(dān)保，我一定要拿到那只藍(lán)色的花瓶，因?yàn)槲页兄Z過，這關(guān)系到一個(gè)軍人的榮譽(yù)和性命，請您幫幫我。那個(gè)人不再掛他的電話，一直在聽他講。他講述在戰(zhàn)場上是如何負(fù)傷的故事，因?yàn)樵趹?zhàn)場上承諾戰(zhàn)友，一定挽救戰(zhàn)友的生命，一定要把戰(zhàn)友背出戰(zhàn)場，為此他身負(fù)重傷，留下殘疾。那個(gè)經(jīng)理被他感動(dòng)了，終于決定愿意派一個(gè)人，給他打開商店的門，把這個(gè)藍(lán)色的花瓶賣給了他。退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶，他非常開心。但這個(gè)時(shí)候一看時(shí)間，老板的火車已經(jīng)開了，如果是你，你會(huì)怎么辦？你會(huì)找出一堆的理由向老板解釋：你給我的地址是錯(cuò)的，我好不容易找到，人家已經(jīng)關(guān)門。我遭遇挫折﹑經(jīng)歷磨難，終于拿到了這只藍(lán)色的花瓶，但你的火車已經(jīng)開了。但是，這位退伍軍人沒有這么想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過：保證完成任務(wù)。于是這位退伍軍人給他過去的戰(zhàn)友打電話，他想租用一架私人飛機(jī)，因?yàn)樵诒泵烙泻芏嗳藫碛兴饺孙w機(jī)，他終于找到了一位愿意把私人飛機(jī)租借給他的人，然后他乘駕飛機(jī)追趕老板乘坐的火車的下一站，當(dāng)他氣喘吁吁跑進(jìn)站臺(tái)的時(shí)候，老板的火車正好緩緩地駛進(jìn)站臺(tái)。他按照老板告訴他的車廂號(hào)，走到老板的車廂，看到老板正安靜地坐在那里，他把藍(lán)色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板說：“總裁，這就是你要的藍(lán)色的花瓶，給您妹妹帶好，祝您旅途愉快?！比缓筠D(zhuǎn)身就下車了。新的一周開始，上班的第一天，老板把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說：“謝謝你幫我買的禮物，我妹妹非常喜歡。你完成了任務(wù)，我向你表示感謝。其實(shí)，公司這幾年，一直在選一位經(jīng)理人，想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁，這是公司最重要的一個(gè)部門，但之前我們在挑選經(jīng)理人的過程當(dāng)中，始終不能夠如愿以償。后來，顧問公司給我們出了一個(gè)藍(lán)色花瓶測試選擇經(jīng)理人的辦法。在選擇經(jīng)理人的過程當(dāng)中，大多數(shù)人都沒有完成任務(wù)，因?yàn)槲覀兘o的地址是假的，我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門，我們讓他只能夠接兩次電話，在過去的測試中只有一個(gè)人完成了任務(wù)，是因?yàn)樗褭淮暗牟Ａг宜槟玫搅四侵凰{(lán)色花瓶，我們覺得跟我們公司的道德規(guī)范不符，沒有被錄用?！?所以在后來的測試當(dāng)中，我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些，都沒有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù)，現(xiàn)在我代表董事會(huì)正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁??

第五篇：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神

眾人劃槳 開大船——淺談團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)文化

眾所周知賽龍舟，裁判員一聲哨響，每方隊(duì)員都奮力向前，我們在他們每個(gè)人身上都看到一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，這便是團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)的典范。

21世紀(jì)，是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代。所有事業(yè)都是團(tuán)隊(duì)事業(yè)。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團(tuán)隊(duì)精神，正如歌詞中唱的那樣“眾人劃槳，開大船”，只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。隨著我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、不斷完善。能否在市場經(jīng)濟(jì)競爭中處于優(yōu)勢,其中一個(gè)很重要的問題將取決于我們解決企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

一、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神的意義；

團(tuán)隊(duì)，是指一群互助互利、有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)務(wù)成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。古人云：人心齊，泰山移；百涓之水，匯成江海。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)隊(duì)員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。要切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)注入生命活力。

二、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神之間關(guān)系；

一個(gè)成功的企業(yè)必然有一個(gè)成功的企業(yè)文化,許多世界知名企業(yè)都有著濃厚的企業(yè)文化氛圍,諸如松下、惠普、諾基亞、海爾等無不是這方面的楷模。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家十分重視企業(yè)文化建設(shè),他們意識(shí)到企業(yè)文化是一種凝聚人心,提升企業(yè)競爭力的無形力量和資產(chǎn),是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)是一個(gè)不可分割的組成部分，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,僅僅依靠其體制的科學(xué)性是不夠的,還需要建設(shè)一種全新的企業(yè)文化,并努力使這種文化得到大多數(shù)員工的認(rèn)可。否則,企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的形成是根本不可能的。任何成功的企業(yè),文化建設(shè)是企業(yè)成功的一個(gè)必要的前提條件。企業(yè)文化建設(shè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展壯大和提高管理水平的一種必然趨勢。

三、企業(yè)文化的主要內(nèi)容和企業(yè)文化建設(shè)的意義；

企業(yè)文化的主要內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)人才觀念、企業(yè)風(fēng)尚（團(tuán)隊(duì)意識(shí)）、企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范。建立一個(gè)良好的企業(yè)文化,創(chuàng)建一個(gè)用知識(shí)的力量、科技的力量來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)管理、社會(huì)進(jìn)步提出的基本要求。企業(yè)文化是企業(yè)體制的一個(gè)非常重要的組成部分,它是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式,是一種凝聚人心以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量,優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)揮著重要作用：一是凝聚力。企業(yè)文化可以把上下左右、廣大員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起,使員工明確目的、步調(diào)一致。企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的事業(yè)目標(biāo)；二是導(dǎo)向力。包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向與重要方法,使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定地生存與發(fā)展；三是激勵(lì)力。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì),能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展；四是約束力。在企業(yè)行為中哪些不該做、不能做,使員工明確工作意義和工作方法,提高員工的責(zé)任感和使命感；五是紐帶力。維系發(fā)展要有兩種紐帶：一個(gè)是產(chǎn)權(quán)、物質(zhì)利益的紐帶：另一個(gè)是文化、精神道德的紐帶。企業(yè)文化重建的意義就在于為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供不可缺少的精神紐帶力量。

企業(yè)文化建設(shè)也是一場管理的革命。從主流上說,企業(yè)文化建設(shè)主要是企業(yè)文化的變革,即思想觀念的變革和行為方式的變革帶來資源利益的共享。發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)文化建設(shè)是市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身發(fā)展的堅(jiān)定基石,是企業(yè)增強(qiáng)國際競爭力的有力保障。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有助于提高企業(yè)家和企業(yè)管理人員的經(jīng)營管理水平,充分發(fā)揮文化力在解放生產(chǎn)力中的作用,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力,從而發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力。

四、激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)精神，鑄企業(yè)文化之魂；

在21世紀(jì)，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就能把握主動(dòng)權(quán)，有文化的企業(yè)未必會(huì)成功，但沒有文化的企業(yè)注定不會(huì)成功。在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)要獲得長期的可持續(xù)發(fā)展，必須自始至終有明確的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作牽引。企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力、即文化力，是一種無形資產(chǎn)，一種生產(chǎn)力。企業(yè)文化是全體員工長期以來勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶，必將指導(dǎo)著全體員工，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)而不懈追求，它所產(chǎn)生的文化競爭力，將成為公司持久發(fā)展的動(dòng)力。我們要用企業(yè)文化鑄魂、育人、凝心、塑形。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

（1）企業(yè)凝聚力建設(shè)。企業(yè)凝聚力形成的第一原則是確立理念。人格化己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的一種標(biāo)志。而理念是企業(yè)人格化的一種根本體現(xiàn)。就如同一個(gè)人有他的做人原則一樣,理念就是企業(yè)員工共同信守的企業(yè)哲學(xué)。沒有理念的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。自然,我們無法想象一個(gè)沒有靈魂的企業(yè)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力

（2）企業(yè)競爭力建設(shè)。企業(yè)競爭力是一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力。因?yàn)楦偁幠苷{(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的潛能。當(dāng)實(shí)施改革開放建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制以來，許許多多的企業(yè)是從競爭精神的重新培養(yǎng)開始,把競爭精神的培養(yǎng)作為企業(yè)改革的第一步。而企業(yè)競爭力形成的第一大因素是價(jià)值與利益觀念，就是說企業(yè)必須建立一套適合競爭力提高的觀念。

（3）形成持續(xù)不斷的創(chuàng)業(yè)精神。如何保持旺盛的創(chuàng)業(yè)激情是所有成功企業(yè)面臨的課題。小富即安是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)留給我們的一種文化糟柏,它制約著今天許許多多中國企業(yè)的發(fā)展。今天的競爭是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競爭,小富不能“安”，大富也不能“安”,要“富而思進(jìn)”

鮮花因綻放而美麗，藝術(shù)家因廣闊的舞臺(tái)而盡情地?fù)]灑，工作因執(zhí)著而偉大，讓我們一起攜起手來為中農(nóng)綠康的發(fā)展而努力工作。