第一篇：煤礦企業(yè)年安全科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

煤礦調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計(jì)劃 2015年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。

一、2015年安全工作總結(jié)

（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排

解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。

（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝?/p>

時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。

二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

二、2016年安全工作計(jì)劃

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。

2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

調(diào)度室

二○一五年十二月三十日篇二：煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2016年度工作計(jì)劃

煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（范文）2015年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司2015年安全工作總結(jié)如下：

一、安全工作效果 通過公司安全工作的積極開展，我公司于2015年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2000天，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)2000天”大型文藝晚會(huì)。通過晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了2015年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、主要安全工作開展情況

（一）安全工作亮點(diǎn)

我們一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”；二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理；三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放；五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專盯，并積極開展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系；六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使員

工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”，自主保安的自覺性和主動(dòng)性；七是開展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng)，提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標(biāo)，對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì)，每月考核一次，并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示；八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行精細(xì)化管理。

（二）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。

（三）貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況

1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)xx號(hào)令文件情況

《xxxx》（xx文）和xx文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案

針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

3、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作，按照上級(jí)視頻會(huì)議要求 分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。

（四）各類安全活動(dòng)開展情況

1、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對(duì)查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè)，否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2、開展為期100天的集中整治活動(dòng)

從2015年10月23日到2016年1月31日開展為期100天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場(chǎng)，對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。

3、開展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)

為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

（五）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況 xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以xx“4a”（管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，2015年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

1、將“雙基”工作列入重要日程

“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證，是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施。為此，xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。明確分工，責(zé)任到人，全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評(píng)比、總結(jié)工作。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完善制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰

按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對(duì)各單位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收?？己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，掛鉤比例為各單位工資總額的30％。每高于基準(zhǔn)分

（基準(zhǔn)分90分）1分，對(duì)該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5％，每低于基準(zhǔn)分1分，扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5％。同時(shí)，當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此外，我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制。對(duì)單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動(dòng)。罰當(dāng)月黃旗單位2000元獎(jiǎng)給紅旗單位。

3、建立安全管理“零”理念臺(tái)賬

根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺(tái)賬，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺(tái)賬，并由十“零”細(xì)化到了三十“零”，各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和存在問題上賬管理，進(jìn)行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高了礦井安全管理水平。(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對(duì)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)收，根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；九是開展標(biāo)桿區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng)，經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊(duì)，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊(duì)、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)交流，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績(jī)。

（七）“五自”安全管理體系開展情況

1、礦井自主

創(chuàng)新礦井自主管理，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度和xx特篇三：xx煤業(yè)公司xx煤礦2015年度工作總結(jié)2016年度工作計(jì)劃 xx煤業(yè)公司xx煤礦2015年

工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 2015年，xx煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和永煤公司的各項(xiàng)方針政策，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，以黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為指引，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司四季度保生存、穩(wěn)運(yùn)行、增質(zhì)提效要求，堅(jiān)守紅線，始終把職工生命健康放在首位，加強(qiáng)區(qū)域瓦斯治理，深化安全機(jī)制措施，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，最大限度地降低成本費(fèi)用支出，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。一年來，全礦干部員工團(tuán)結(jié)一心，撲下身子抓現(xiàn)場(chǎng)，放下架子做榜樣，從而確保了礦井各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下：

第一部分 2015年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況及分析

1、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)，截止11月底杜絕了輕微傷及以上事故，安全保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、原煤產(chǎn)量：計(jì)劃產(chǎn)量50萬噸，預(yù)計(jì)全年完成42萬噸，完成全年計(jì)劃的84%，同比2014年51.53萬噸降低了 9.53萬噸。

1、未完成原因：一是本年度以來受12101綜采工作面地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件變化的影響，采區(qū)煤層薄，斷層起伏錯(cuò)差過大，工作面推進(jìn)速度慢，分離出來的次煤量較大。二是人員不穩(wěn)定，工作效率低，造成生產(chǎn)誤工、誤時(shí)。三是生產(chǎn)組織和區(qū)

隊(duì)管理存在問題較多，造成綜采工作面單產(chǎn)太低。

3、開拓進(jìn)尺：計(jì)劃進(jìn)尺1375米，預(yù)計(jì)全年完成589米，完成全年計(jì)劃的42.84%，同比2014年1477米減少了888米。

未完成原因：一是開拓巷道少，全年開拓巷道只有-16m一個(gè)巖巷施工；二是開拓區(qū)隊(duì)人員不穩(wěn)定，人員少；三是-16水平運(yùn)輸東大巷巖巷作業(yè)線安裝調(diào)試后，人員操作不熟練，單進(jìn)水平低。

4、原煤制造成本：計(jì)劃成本365.48元/噸，預(yù)計(jì)全年完成338.16元/噸，比計(jì)劃成本降低了27.32元/噸，同比2014年394.55元/噸降低了56.39元/噸。

其中材料消耗計(jì)劃18.31元/噸，預(yù)計(jì)全年完成18.23元/噸，比計(jì)劃材料成本降低了0.08元/噸，同比2014年21.01元/噸減少了2.78元/噸。

5、營(yíng)業(yè)收入：計(jì)劃16882萬元，預(yù)計(jì)全年完成9409.03萬元，完成全年計(jì)劃的55.73%，同比2014年17192.85萬元降低了7783.82萬元。未完成原因是受12101綜采工作面影響過斷層后，煤層變薄產(chǎn)量減少，銷量降低；結(jié)合目前煤炭市場(chǎng)疲軟的緣故及二月份春節(jié)期間拉運(yùn)客戶放假，導(dǎo)致煤炭銷量大幅降低；受煤炭市場(chǎng)下行的壓力，累計(jì)噸煤售價(jià)下浮較為嚴(yán)重；在目前電保煤政策的扶持下，加上礦井煤質(zhì)不穩(wěn)定，造成煤炭銷售比較單一，無法開拓銷售市場(chǎng)，造成營(yíng)業(yè)收入減少。

6、利潤(rùn)：計(jì)劃虧損3318萬元，預(yù)計(jì)全年虧損5132.69萬元，超出計(jì)劃盈虧1814.69萬元，同比2014年盈虧減少308.27萬元。

完成較差的原因一是噸煤售價(jià)降低，不含稅均價(jià)降至222元/噸；另一方面是12101綜采工作面地質(zhì)斷層條件及過石門影響，導(dǎo)致產(chǎn)量降低，銷量減少，成本升高等因素造成利潤(rùn)總額虧損較多；三是目前銷量單一，銷量降低，產(chǎn)銷失衡，在正常銷售時(shí)造成營(yíng)業(yè)成本升高，導(dǎo)致利潤(rùn)虧損增加；四是薄煤層工作面高度低，坡度大，人工及材料投入較大，保證區(qū)域瓦斯治理安全穩(wěn)定等因素導(dǎo)致利潤(rùn)虧損嚴(yán)重。

二、責(zé)任落實(shí)全覆蓋，安全監(jiān)管無盲區(qū)

（一）健全安全考核體系，強(qiáng)化系統(tǒng)責(zé)任。

1、我礦堅(jiān)持以安全“雙基”為總抓手，堅(jiān)持月度考核、月度兌現(xiàn)，建立健全精簡(jiǎn)實(shí)效的考核模式，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是考核模式“兩結(jié)合”，與過程管理相結(jié)合，與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合。二是考核層次“五覆蓋”，實(shí)現(xiàn)正職對(duì)副職考核、副職對(duì)系統(tǒng)考核、系統(tǒng)對(duì)區(qū)隊(duì)考核、區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核、班組對(duì)個(gè)人考核，落實(shí)五自管理要求。三是考核兌現(xiàn)“四突出”，突出正向激勵(lì)、突出責(zé)任落實(shí)、突出標(biāo)桿引領(lǐng)、突出安全效果，持續(xù)提升自主管理水平，確保全年安全生產(chǎn)。

2、堅(jiān)持三級(jí)安全考核，激發(fā)安全管理正能量。一是推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。二是創(chuàng)新區(qū)隊(duì)“三自”管理評(píng)價(jià)考核。三是實(shí)行員工“安全伙伴”獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面均與安全管理掛鉤，激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)積極性。

3、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)防”，深入開展隱患“舉一反三”，堅(jiān)持責(zé)任倒追抓落實(shí)。一是增加檢查頻次，二是加大追究力度，堅(jiān)持典型問題、重復(fù)隱患、重大隱患“零容忍”，堅(jiān)持失職失責(zé)“零容忍”，堅(jiān)持隱患整治 “零容忍”；三是開展專項(xiàng)治理，強(qiáng)化事故隱患“舉一反三”，減少重復(fù)隱患的發(fā)生。

4、推行管理干部安全包保。我礦制定了技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)及安全包?；顒?dòng)方案，將安全指導(dǎo)與安全包保分項(xiàng)規(guī)范，安全指導(dǎo)服務(wù)以解決生產(chǎn)過程中與安全直接相關(guān)的難點(diǎn)為主，圍繞“定期提醒”型、“問題導(dǎo)向”型、“攻關(guān)克難”型指導(dǎo)服務(wù)項(xiàng)目，制定出季度指導(dǎo)服務(wù)計(jì)劃，并分解到每一個(gè)月。

5、安全培訓(xùn)多樣化、創(chuàng)新化。2015年計(jì)劃培訓(xùn)2637人，截止11月底實(shí)際完成2887人，完成計(jì)劃的109.48%。開展了刮板輸送機(jī)司機(jī)、固定膠帶輸送機(jī)司機(jī)等16個(gè)工種的實(shí)操培訓(xùn)，共計(jì)實(shí)操培訓(xùn)258人，組織開展職業(yè)衛(wèi)生等26個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)3432人次。同時(shí)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，開展案例警示教育、崗位工順口溜比賽、推廣使用培訓(xùn)寶軟件，開展手機(jī)考試等。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。

（二）轉(zhuǎn)變工作思路與考核模式，全力提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、礦井制定印發(fā)《xx煤礦2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，礦井月度自檢結(jié)果作為區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲依據(jù)，月度考核、月度兌現(xiàn)；永煤公司季度考核結(jié)果及亮點(diǎn)工程完成情況作為專業(yè)考核獎(jiǎng)懲依據(jù)，季度考核、季度兌現(xiàn)。

2、提高考核標(biāo)準(zhǔn)，礦井實(shí)現(xiàn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行得分與基準(zhǔn)分對(duì)標(biāo)考核和專業(yè)內(nèi)排序考核，結(jié)果直接納入月度“雙基”獎(jiǎng)罰。

3、每周至少組織三次動(dòng)態(tài)考核，覆蓋所有區(qū)隊(duì)所有專 業(yè)，檢查問題在月度考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，使區(qū)隊(duì)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。提高標(biāo)準(zhǔn)化工程的長(zhǎng)效性，每月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核時(shí)，要對(duì)上月達(dá)標(biāo)規(guī)劃及亮點(diǎn)工程進(jìn)行復(fù)查，出現(xiàn)反彈或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度下滑的區(qū)隊(duì)和專業(yè)按獎(jiǎng)勵(lì)比例的1/2進(jìn)行處罰。

（三）抓大系統(tǒng)防大事故，提升事故預(yù)防預(yù)控能力。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則，突出工作重點(diǎn)。瓦斯治理方面：建立瓦斯“零超限”目標(biāo)管理制度，下發(fā)超限撤人及補(bǔ)償機(jī)制，樹立明確的瓦斯超限立即撤人觀念。嚴(yán)格落實(shí)雙“6”標(biāo)準(zhǔn)，安裝并投入使用打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)和kxt23型礦用ip網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)。機(jī)電運(yùn)輸方面：嚴(yán)格按照國家關(guān)于礦用設(shè)備、材料(器材)安全準(zhǔn)入、使用管理規(guī)定，在安裝、使用、維護(hù)、檢修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，達(dá)到安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理目標(biāo)。頂板管理方面：采掘工作面實(shí)行工程質(zhì)量終身制責(zé)任管理辦法，推行工程質(zhì)量菜單化驗(yàn)收管理，采用數(shù)據(jù)誤差對(duì)比，發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)誤差，用工程質(zhì)量保證定安全。開展頂板管理會(huì)戰(zhàn)，把頂板安全作為“頭頂”大事來抓，加大對(duì)后巷頂板觀察，出現(xiàn)異常立即撤人并制定專項(xiàng)安全措施。

（四）開拓思路搞創(chuàng)新，安全科技水平持續(xù)提升。

1、實(shí)施責(zé)任落實(shí)式入井。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)要關(guān)注一個(gè)安全事項(xiàng)，解決一個(gè)安全問題，注重現(xiàn)場(chǎng)解決問題關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，杜絕了安全工作走過場(chǎng)的現(xiàn)象。

2、實(shí)行安全隱患自述上報(bào)。各單位在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)時(shí)首先自述存在的安全問題及隱患治理計(jì)劃，安檢科核對(duì)并納入考核。篇四：煤礦2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 xx集團(tuán)xx煤礦有限公司

二零一五年工作總結(jié)及二零一六度工作計(jì)劃

二零一五年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持 ?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。

第一部分：二零一五年工作總結(jié)

二零一五年，我公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故，圓滿完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深化隱患排查

二零一五年我公司以安全隱患大排查為基礎(chǔ)，各專業(yè)專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門檢查為提升，對(duì)排查出的隱患和問題，堅(jiān)持實(shí)行?五定、五落實(shí)?原則，整理匯總建立臺(tái)賬，限時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)隱患排查閉合管理。

1、迎接上級(jí)檢查：全年共迎接上級(jí)檢查 次，其中省局檢查 次，提出整改問題及意見

條；市局檢查 次，提

出整改問題及意見 條；市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 次，提出整

改問題及意見 條；縣局檢查 次，提出整改問題及意見 條；五人小組檢查 次，提出整改問題及意見 條。所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。

2、開展自查自糾：根據(jù)《xx集團(tuán)xx煤礦安全管理制度》，每月8/18/28號(hào)組織所有管理人員及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了 次安全隱患排查活動(dòng)，排查各類隱患和問題 條；所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。

3、深化?學(xué)三規(guī)、反三違? 為貫徹落實(shí)xx市煤炭工業(yè)局《關(guān)于在全市煤礦深入開展?學(xué)三規(guī)、反三違、用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控、保安全?活動(dòng)通知》的文件精神，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，規(guī)范職工安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，在全礦范圍內(nèi)開展了?學(xué)三規(guī)、反三違、用標(biāo)準(zhǔn)、抓預(yù)控、保安全?的活動(dòng)。并以此活動(dòng)為契機(jī)，不斷深化活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)?三違?查處力度，全年共查處三違 起，并根據(jù)《xx集團(tuán)xx煤礦安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，處罰總金額 元。

二、完善體制制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)

（一）完善?一崗雙責(zé)?安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1、按照?管生產(chǎn)必須管安全?的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全?一崗雙責(zé)?的崗位安全責(zé)任制。責(zé)任

范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過程。

2、強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)。實(shí)行層層安全承諾制，對(duì)各單位正職、分管安全的副職及班組長(zhǎng)要進(jìn)行安全績(jī)效、考核。

3、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位主體責(zé)任，要相應(yīng)追究專業(yè)對(duì)口部門的安全管理責(zé)任；制定事故?三違?連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善?領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班?制

1、為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。

2、嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。

一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不

間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住?三違?不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。

三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問題。

3、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。

4、嚴(yán)格帶班下井檔案管理，真實(shí)記錄帶班過程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場(chǎng)交接班簿和其它記錄。

（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋

1、完善了?公司—區(qū)隊(duì)（部室）—班組?三級(jí)管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，強(qiáng)化各級(jí)安全管理主體責(zé)任。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)責(zé)任制》，部及以上管理人員分別承包一個(gè)隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作，督促隊(duì)組完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。

3、對(duì)全公司安全管理制度進(jìn)行了一次大梳理，對(duì)不符合礦井安全生產(chǎn)管理實(shí)際需要的制度進(jìn)行了刪減，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)補(bǔ)充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。

三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

1、高端定位，合理規(guī)劃：按照省廳印發(fā)的?山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法?，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達(dá)標(biāo)。

2、持續(xù)開展貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng)：為加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)，我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊(duì)管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核：在采取每月進(jìn)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊(duì)部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實(shí)。

四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)

1、積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書。

2、制定本公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行

一是注重班隊(duì)長(zhǎng)管理素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，提升班組長(zhǎng)管理能力，真正發(fā)揮兵頭將尾的作用。篇五：煤礦2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 煤礦2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃 2015年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費(fèi)需求只減不增，煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場(chǎng)，狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接，強(qiáng)化資金管控，全面開展挖潛增效活動(dòng)，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時(shí)間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量4萬噸。煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量?jī)r(jià)策略，除兩化工外，爭(zhēng)取到了多家市場(chǎng)用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。

全年投資支出因停工影響未能按計(jì)劃完成，目前實(shí)際完成1000萬元（預(yù)計(jì)完成4000萬元）。全年實(shí)現(xiàn)銷售額1800億元（含稅）擴(kuò)建工程進(jìn)入收尾。材料棚、材料庫、渣場(chǎng)管線已經(jīng)地面硬化、綠化工程全部投用。降本增效工作取得突出成效。面對(duì)前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，組織開展了“強(qiáng)化內(nèi)部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動(dòng)，通過加強(qiáng)施工組織優(yōu)化、管理優(yōu)化和修舊利廢等措施，節(jié)約費(fèi)用322.82萬元。原煤生產(chǎn)成本與預(yù)算相比在產(chǎn)量不足、價(jià)格大跌的情況下控制在0.49%范圍內(nèi) 管理提升工作得到有效加強(qiáng)。非核心業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務(wù)工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了充實(shí)補(bǔ)強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。回顧一年以來的試生產(chǎn)工作，困難交織并錯(cuò)，形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，但是我們把握時(shí)局，開拓進(jìn)取，奪取了項(xiàng)目試生產(chǎn)以來新的成績(jī)，贏得了項(xiàng)目建設(shè)的安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的和諧穩(wěn)定。一年來的工作歷歷在目，一年來工作可以這樣總結(jié):

一、2015年工作回顧

（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。市場(chǎng)急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟(jì)及我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響，煤炭市場(chǎng)需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭?jī)r(jià)格急劇下降（連降2年多），煤炭市場(chǎng)比預(yù)期 更早的陷入了不計(jì)成本的“價(jià)格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開第多次聯(lián)席會(huì)議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是 “煤電互保”、“限制進(jìn)口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭(zhēng)取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢(shì)之嚴(yán)峻，均為歷年之最。

建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響，2015年以來煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù)，緩減資金壓力，煤礦要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我煤礦原本計(jì)劃投資4000萬元只能到位1000萬元，資金缺口近3000萬元。面對(duì)資金嚴(yán)重短缺壓力，我煤礦加大馬力組織生產(chǎn)，力爭(zhēng)通過擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭?jī)r(jià)格一路下跌，煤礦原煤價(jià)格全年進(jìn)行了多次降價(jià)，塊煤前年初的760元/噸降至320/噸，降幅達(dá)58%；價(jià)格的下跌加劇了煤礦經(jīng)營(yíng)虧損，使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長(zhǎng)達(dá)180天，有效生產(chǎn)時(shí)間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時(shí)一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問題。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動(dòng)了煤礦人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。

（二）解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍 “關(guān)門大吉”的不利形勢(shì)下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時(shí)”的尷尬命運(yùn)，對(duì)內(nèi)，煤礦及時(shí)召開管理會(huì)，進(jìn)一步完善了管理治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對(duì)外抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了的開工機(jī)會(huì)，并爭(zhēng)取到了全年130天的作業(yè)時(shí)間，基本保障了項(xiàng)目生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。解決了如何開工的問題。在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，擴(kuò)建掘進(jìn)由2400米調(diào)減為400米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號(hào)主井至裝人車等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場(chǎng)地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由9萬噸調(diào)減為6萬噸。隊(duì)伍安排部署上按照 “調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，擴(kuò)建、礦務(wù)工程實(shí)施了解除外包改由自營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤多處用工人數(shù) 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊(duì)伍建設(shè)階段性成果。解決了商品煤質(zhì)量問題。一年來，由于選煤廠工藝設(shè)計(jì)和井下地質(zhì)條件影響，原煤灰分高、硫高問題一度影響了產(chǎn)品效益和市場(chǎng)形象，制定管控措施達(dá)多條，商品煤平均灰分基本控制在了用戶需求范圍內(nèi)。完善了《商品煤銷售考核辦法》，建立了日周月統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)結(jié)算體系，全面推行煤質(zhì)計(jì)劃管理，突出了煤質(zhì)指標(biāo)的計(jì)劃性和強(qiáng)化考核。定期組織召開煤質(zhì)分析會(huì)，努力根據(jù)客戶需求改進(jìn)煤質(zhì) 質(zhì)量，商品煤平均發(fā)熱量達(dá)要求，領(lǐng)先周邊市場(chǎng)煤質(zhì)質(zhì)量，滿足了化工用煤需求，貢獻(xiàn)了生產(chǎn)效益。

（三）收獲了一些重大成果。降本增效工作取得歷年做好業(yè)績(jī)。組織開展了“強(qiáng)化內(nèi)部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動(dòng)，制定了增值提效措施多條，在施工組織優(yōu)化方面，通過減少措施巷道掘進(jìn)、調(diào)整斷面、優(yōu)化硐室砌碹、鋪地等措施節(jié)約工程費(fèi)用200萬元。通過反復(fù)的評(píng)估測(cè)算和施工組織，實(shí)現(xiàn)了井下各生產(chǎn)系統(tǒng)循環(huán)水再利用，節(jié)省車輛臺(tái)班、電費(fèi)、人工費(fèi)約20.2萬元。通過加強(qiáng)清倉利庫和存貨管理，擴(kuò)大集中采購和寄售規(guī)模，加強(qiáng)外委維修、租賃、咨詢等服務(wù)類項(xiàng)目集中管理，嚴(yán)格合同審查，節(jié)省材料費(fèi)和服務(wù)費(fèi)354萬元。成立了一些小型維修車間，利用自有區(qū)隊(duì)技術(shù)維修人員，對(duì)高低壓電纜、水泵、各類綜保和啟動(dòng)器、防爆接線盒等進(jìn)行維修，僅修舊利廢這一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用71萬元。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出費(fèi)用，各項(xiàng)可控費(fèi)用同比預(yù)算節(jié)約31萬元，比預(yù)算節(jié)約20%。全年共計(jì)節(jié)約各類費(fèi)用382萬元。安全管理工作再上新臺(tái)階。在全年反復(fù)停工的非正常狀態(tài)下，堅(jiān)持“停工不停檢查”原則，煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持帶隊(duì)深入一線檢查，生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度和安全部門密切配合，在全年多次停工、兩次連續(xù)降薪和勞務(wù)工整體改派的情況下，職工總體反映平穩(wěn)較好，未出現(xiàn)群體性事件，實(shí)現(xiàn)了和諧穩(wěn)定發(fā)展。一年來的工作付出如同火中取栗，一年來的工作成績(jī)?nèi)f般珍貴，這是我們深刻分析宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，果斷調(diào)整發(fā)展策略化危為機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)的結(jié)果。

第二篇：煤礦地測(cè)科工作總結(jié)及年工作計(jì)劃

XXX煤礦

地測(cè)科2013工作總結(jié)及2014工作計(jì)劃

XX地測(cè)科

二〇一三年十二月九日

一、簡(jiǎn)述地測(cè)科2013年主要工作及成績(jī)

（一）工作完成情況。

1、日常工作方面

在生產(chǎn)過程中，完成了井巷測(cè)量標(biāo)定、巷道貫通、探放水、地質(zhì)描述、煤層探測(cè)、層位控制、儲(chǔ)量管理等工作，及時(shí)填繪各種礦用圖件，驗(yàn)收掘進(jìn)進(jìn)尺，上報(bào)給有關(guān)部門。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)

完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。根據(jù)本職工作的特點(diǎn)，充分結(jié)合本科室實(shí)際，制定切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法。實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管、件件有落實(shí)。分工明確、責(zé)任清楚。以制度管理人、紀(jì)律約束人，使地測(cè)科的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、迎接省、市、縣多次檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查榮獲“一級(jí)”。地測(cè)工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵在質(zhì)量。本著這一原則，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、注重程序、注重細(xì)節(jié)。在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、驗(yàn)收工程中，嚴(yán)格以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化管理，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向深層次發(fā)展，使地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直保持行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工作進(jìn)展情況。

1、礦井地質(zhì)工作

（1）、及時(shí)觀測(cè)15102工作面采高、地質(zhì)構(gòu)造、坡度變化情況，每周繪制一次剖面圖，及時(shí)調(diào)整工作面推進(jìn)方式，盡力減少丟煤，提高工作面回采率。

（2）、在15107（軌順、膠順、高抽巷），15111(軌順、膠順、高抽巷)、回風(fēng)大巷及西輔助回風(fēng)巷8個(gè)掘進(jìn)頭共做二十多次物探，然后鉆探驗(yàn)證，確保不誤揭煤，不受水害威脅。

（3）、編制二采區(qū)地質(zhì)說明書，為下一步布臵工作面提供基礎(chǔ)資料，編制掘進(jìn)地質(zhì)說明書4份，設(shè)計(jì)鉆孔施工方案若干。

（4）、2013年8月份以來，礦委托太原市易仁礦產(chǎn)勘探有限責(zé)任公司編制新《生產(chǎn)礦井地質(zhì)報(bào)告》，地測(cè)科配合提供相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。

（5）、及時(shí)探測(cè)煤厚，準(zhǔn)確控制層位，資源管理到位。（6）、按時(shí)深入井下分析煤層變化情況及規(guī)律，在各采掘工作面遇到構(gòu)造時(shí)，深入細(xì)致的研究和分析煤層變化情況，詳細(xì)觀測(cè)，認(rèn)真分析，仔細(xì)收集整理資料，及時(shí)準(zhǔn)確做出采掘地質(zhì)預(yù)報(bào)，為安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)，保證采掘工程等工作順利進(jìn)行，并使資源合理回收，為XXX煤礦全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、水文地質(zhì)工作

（1）、今年10月份，公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持我礦防治水工作，在東大巷和總排水倉安設(shè)礦井涌水量觀測(cè)儀，涌水量觀測(cè)儀每20分鐘自動(dòng)觀測(cè)一次礦井涌水量和水溫，設(shè)備的增設(shè)為我礦防治水工作又向前邁進(jìn)一步。

（2）、重點(diǎn)探放水工作

①、15107軌順向15105膠順低洼處打鉆進(jìn)行探放水，在7G18點(diǎn)前15m處，施工2個(gè)深度為34m鉆孔，沒有放出水，確認(rèn)無水后重新定水位線。

②、15107膠順向15109軌順施工2個(gè)鉆孔，進(jìn)行探放水作業(yè)，共放出水量1300m 3。

③、15107軌順向15107高抽巷低洼處打鉆，疏放高抽巷積水。

3、礦山測(cè)量工作方面

（1）、從2013年1月份到目前為止全礦掘進(jìn)巷道共計(jì)進(jìn)尺5300米，每次掘進(jìn)到關(guān)鍵位臵，測(cè)量人員都能及時(shí)準(zhǔn)確的延伸中腰線，保證正常施工。

（2）、今年共有六條巷道貫通，分別是15111膠順聯(lián)絡(luò)巷、15111膠順溜煤眼、15111高抽巷外段、15111膠順外段、15107軌順里外段、軌道大巷。其中軌道大巷屬于開拓巷貫通，極大的考驗(yàn)了我測(cè)量組，而15107軌順全長(zhǎng)4000米。對(duì)于4000米的貫通是XXX煤礦有史以來最大的貫通，由于沒有經(jīng)歷過，這對(duì)測(cè)量組來說是個(gè)嚴(yán)俊的考驗(yàn)，但經(jīng)過測(cè)量人員的精心施測(cè)，保質(zhì)保量 的完成了貫通任務(wù)。

（3）、每周上報(bào)一次快速掘進(jìn)考核及礦公司報(bào)表，每月上報(bào)一次掘進(jìn)進(jìn)尺報(bào)導(dǎo)表，確保每次報(bào)表收集的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際準(zhǔn)確無誤。

（4）、測(cè)量組在可用人員較少、技術(shù)力量薄弱的情況下，完成陽煤寺家莊專用鐵路線（在15109采煤工作區(qū)域）地表沉陷觀測(cè)，并對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析整理。

（5）、對(duì)15102工作面地表實(shí)際沉陷情況進(jìn)行觀測(cè)和分析，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)停采線位臵進(jìn)行了實(shí)際標(biāo)定。

（6）、對(duì)地面矸石山面積進(jìn)行整體的測(cè)算。

（7）、在人員相對(duì)較少的情況下，仍然能完成公司及礦組織的每次培訓(xùn)任務(wù)。

（8）、配合外來單位完成本礦的超層越界及寺家莊礦補(bǔ)償資源的核查工作。

（9）、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)外業(yè)資料的準(zhǔn)備，保證測(cè)量質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化。

4、儲(chǔ)量管理工作

儲(chǔ)量管理人員經(jīng)常深入井下進(jìn)行工作面寫實(shí)，對(duì)不合理的丟煤現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不及時(shí)整改的相關(guān)部門進(jìn)行處罰。2013年在所有同仁的共同努力下，工作面回采率達(dá)95％以上。

（三）其他各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。1、2013年4、5月份因公司上市需要，本科室為中介部門提供相關(guān)的地質(zhì)及測(cè)量資料。2、2013年8月至今，為太原易仁礦產(chǎn)勘探有限責(zé)任公司編制《礦井地質(zhì)報(bào)告》提供了相關(guān)地質(zhì)資料，已完成編制申報(bào)批的準(zhǔn)備工作。3、2013年以來，為寺家莊鐵路壓覆XXX煤礦15號(hào)煤炭資源賠付問題做了大量工作，目前賠付工作已完成。

4、收集和整理各種資料，為生產(chǎn)科室和礦領(lǐng)導(dǎo)提供了大量掘進(jìn)、回采地測(cè)圖件。為煤礦的安全生產(chǎn)提供了可靠的資料。

二、2013年工作中存在的主要困難和問題

1、存在的問題

（1）、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)及計(jì)算成果的規(guī)范整理工作。（2）、礦井防治水的各項(xiàng)制度、臺(tái)賬、圖紙等基礎(chǔ)資料還需進(jìn)一步完善。

（3）、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善，更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。

（4）、地測(cè)防治水、水隱患排查治理工作還需進(jìn)一步落實(shí)，加大礦井防治水工作監(jiān)督管理力度。

2、對(duì)于存在的問題采取的措施

對(duì)于防治水的各項(xiàng)制度、臺(tái)賬、圖紙等基礎(chǔ)資料，我科室正在逐步完善；對(duì)于防治水排查治理監(jiān)測(cè)進(jìn)一步加大力度。

三、2014年工作計(jì)劃情況

（一）工作實(shí)施或進(jìn)展計(jì)劃

1、地質(zhì)防治水工作

（1）、按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求強(qiáng)化地質(zhì)防治水基礎(chǔ)工作 ①、進(jìn)一步做好地質(zhì)測(cè)量防治水基礎(chǔ)資料收集、整理工作，按標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范各類報(bào)表、臺(tái)賬、圖紙等基礎(chǔ)資料。

②、進(jìn)一步修改完善地測(cè)防治水各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，預(yù)計(jì)元月底完成。

（2）、做好采掘工作面地質(zhì)防治水工作。包括：

①、一采區(qū)：西輔助回風(fēng)大巷外段掘進(jìn)地質(zhì)說明書及探放水設(shè)計(jì)的編制； 15111（軌順、膠順、高抽）、膠帶大巷、軌道大巷、西輔助回風(fēng)大巷及15107工作面回采前探放水工作。

②、二采區(qū)1#聯(lián)絡(luò)巷、軌道大巷、運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷的掘進(jìn)地質(zhì)說明書的編制，探放水設(shè)計(jì)的編制等工作，預(yù)計(jì)3月底完成。

③、按要求及時(shí)準(zhǔn)確提供各類地質(zhì)資料及“三書”。二采區(qū)地質(zhì)說明書及15111軌順掘進(jìn)地質(zhì)說明書修改完善，15107工作面回采地質(zhì)說明書元月底之前完成編制審批。

④、認(rèn)真收集、整理、分析各巷道地質(zhì)素描，繪制1：200的素描圖。

（3）、做好礦井資源儲(chǔ)量及資源回收工作，資源儲(chǔ)量報(bào)告編制，計(jì)劃3月底完成。15107工作面作為2014年資源回收的重點(diǎn)。

（4）、專項(xiàng)工作

①、做好一采區(qū)補(bǔ)勘工作：約2.5km的“三維地震”及鉆探補(bǔ)勘工作，預(yù)計(jì)元月底完成招投標(biāo)，5月底完成野外采集，9月底提交勘探成果。

②、做好變更采區(qū)許可證相關(guān)報(bào)告編制、報(bào)批工作。（5）、重點(diǎn)工作

①、做好地質(zhì)和水文地質(zhì)隱患排查及預(yù)報(bào)工作。②、按 “有掘必探、先探后掘、先探后采”原則，做好各個(gè)采掘工作面物探、鉆探等探放水工作，嚴(yán)把探放水設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、確認(rèn)、移交等五關(guān)。

（6）、做好防治水應(yīng)急演練預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處臵方案編制工作，預(yù)計(jì)2月底前完成，并于二季度落實(shí)演練。

（7）、培訓(xùn)計(jì)劃

①、測(cè)量方面：測(cè)量基本知識(shí)，從最簡(jiǎn)單的儀器架設(shè)、巷道放線、平巷測(cè)量、坡度測(cè)量、貫通測(cè)量等進(jìn)行系統(tǒng)的操作，并進(jìn)行實(shí)操測(cè)評(píng)。

②、防治水方面：現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防治水探查孔定位培訓(xùn)及防治

2水管理規(guī)定。

③、地質(zhì)方面：巷道地質(zhì)素描收集、整理、分析，地測(cè)繪圖培訓(xùn)。

2、礦山測(cè)量工作方面

（1）、到2014年初15111工作面將形成，測(cè)量組要保證15111工作面切眼高精度順利貫通。

（2）、確保西輔助回風(fēng)巷與15102排矸道、六號(hào)通道與軌道大巷、膠帶大巷與五號(hào)通道順利貫通。

（3）、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的地面測(cè)量任務(wù)要及時(shí)完成，及時(shí)延伸各掘進(jìn)頭的中腰線。

（4）、完成二采區(qū)的開口標(biāo)定工作。

（5）、要細(xì)致的做好周報(bào)、月報(bào)進(jìn)尺表各項(xiàng)報(bào)表工作。（6）、對(duì)五個(gè)掘進(jìn)頭（15111軌順、15111高抽巷、15111膠順、膠帶大巷、西輔助回風(fēng)巷）中腰線延伸的測(cè)量工作做到及時(shí)準(zhǔn)確。

（7）、要對(duì)已回采的15102、15101、15105、15109工作面的地面沉陷情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

（8）、配合外單位搞好一年一測(cè)的礦井核查和超層越界測(cè)量工作。

（9）、采塌沉降觀測(cè)相關(guān)工作。

（二）其他工作計(jì)劃或安排。

1、完成物探瞬變電磁儀器購臵招投標(biāo)工作。

2、按規(guī)定完成測(cè)量?jī)x器校檢。

四、預(yù)計(jì)明年工作中的困難情況

1、本科室地質(zhì)人員少及缺少測(cè)量技術(shù)員

2、因測(cè)量組人員少，素質(zhì)低，儀器老化，故對(duì)15107工作面的沉陷及時(shí)觀測(cè)有困難。

3、對(duì)于二采區(qū)內(nèi)的陽涉鐵路的保安煤柱需要請(qǐng)有資質(zhì)單位進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，以確定二采區(qū)軌順與膠順的開口坐標(biāo)。

五、完成2014年工作計(jì)劃的措施或工作思路

1、指導(dǎo)思路：以地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以“有掘必探”探放水作為重點(diǎn)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)為根本，著力構(gòu)建地測(cè)防治水安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保障體系。

2、工作目標(biāo)：杜絕水害事故，地質(zhì)誤揭誤判，測(cè)量誤透。

3、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原則。做好業(yè)務(wù)保安，積極服務(wù)生產(chǎn)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

六、需要公司協(xié)調(diào)解決的主要工作

1、需要一張最新的XXX煤礦整個(gè)礦界內(nèi)的地形圖。

2、煤田北部2.5KM區(qū)域需做“三維地震”。

3、分別增加兩名專業(yè)測(cè)量人員和地質(zhì)人員。

4、測(cè)量工的工資較低，留不住人。

5、購買一臺(tái)新全站儀。

2七、對(duì)公司發(fā)展的其他意見和建議

1、技術(shù)人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)

隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦企業(yè)已面臨技術(shù)人才不足的危機(jī)，原因在于資源整合后雖然提出了技術(shù)統(tǒng)一的思路，但由于礦井條件不同，原有的工作習(xí)慣的思路也不同，幾年來也沒有很好地在技術(shù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，致使技術(shù)工作近幾年沒有大的長(zhǎng)進(jìn)，建議今后在技術(shù)人才的培養(yǎng)上可在外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)的基礎(chǔ)上經(jīng)過統(tǒng)一的專業(yè)培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，使我公司的技術(shù)人才都有統(tǒng)一的工作思路和標(biāo)準(zhǔn)，比如可以派地質(zhì)測(cè)量人員到外地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。

2、提高設(shè)備利用率和服務(wù)年限

設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也是最難的一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)備管理工作做得好壞直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的效益。提高設(shè)備利用率和服務(wù)年限就是降低成本的投資的一個(gè)有效辦法，這也需要大量的機(jī)電技術(shù)人才和完善的管理制度，這就需要在日常工作中詳細(xì)認(rèn)真地對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)一步完善。從設(shè)備的選型、采購、維護(hù)保養(yǎng)和使用及修舊利廢方面下功夫，一定能夠有效地提高設(shè)備的利用率和服務(wù)年限從而提高效益。

第三篇：2014 年安全科工作計(jì)劃

2014 年安全科工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：2014 年學(xué)校安全工作要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“生產(chǎn)和安全”兩、大主題，樹立“以人為本”“安全發(fā)展”的理念，以創(chuàng)建“平安、衛(wèi)生、文明、和諧廠區(qū)”為目標(biāo)，以加強(qiáng)職工安全教育、開展安全演練為重點(diǎn)，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，排查隱患，落實(shí)整改措施，提高職工的安全意識(shí)和自我防范能力，健全制度，落實(shí)任 強(qiáng)化監(jiān)管，注重整治，確保全廠安生產(chǎn)統(tǒng)安全穩(wěn)定。

二、工作重點(diǎn)

（一）春季重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：一是落實(shí)“兩會(huì)”期間的安全防范措施，廠區(qū)春季初，利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，維護(hù)廠區(qū)安全穩(wěn)定；二是春節(jié)后進(jìn)行一次安全大檢查，及時(shí)整改安全

隱患；四是組織開展好“安全教育月”活動(dòng)；

（二）夏季重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是認(rèn)真組織開展“安全教育月”活動(dòng)，在全縣教育系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍；二是針對(duì)雨季汛期安全工作特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校校舍排查、宿舍管理、食堂衛(wèi)生、交通（接送學(xué)生車輛）安全、消防設(shè)施、用電安全等方面的檢查，及早排查治理學(xué)校周邊、道路、圍墻、校舍等安全隱患點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；三是做好雷雨、暴雨等災(zāi)害天氣防范工作，落實(shí)防范措施，確保學(xué)校和學(xué)生的安全。

（三）秋季重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：一是暑假前，開展一次防溺水、防交通事故、防意外傷害為重點(diǎn)的安全教育；二是針對(duì)夏季高溫潮濕特點(diǎn)，重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生、預(yù)防師生食物中毒工作；利用假期對(duì)校舍進(jìn)行維修維 1護(hù)，做好假期期間學(xué)校安全值班工作；三是開學(xué)前，進(jìn)行一次安全檢查和隱患整改；四是抓好新生入學(xué)安全教育和應(yīng)急疏散演練。

（四）冬季重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是圍繞冬季安全工作特點(diǎn)，采取有針對(duì)性措施，確保不發(fā)生重特大事故，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)；二是做好“十一”黃金周師生的安全教育和防范工作；三是排查整改各類隱患，加強(qiáng)寄宿制學(xué)校宿舍管理，落實(shí)防火、用電安全措施，做好冬季學(xué)校安全工作；四是做好校舍安全工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；五是深化“平安和諧校園”建設(shè)，開展推薦評(píng)選工作；六是做好全年安全工作目標(biāo)責(zé)任的檢查、總結(jié)、考核工作。

三、工作措施

（一）采取多種形式，搞好學(xué)校安全教育

1、結(jié)合常規(guī)管理，搞好經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。充分利用學(xué)校開學(xué)初、雨雪季前、放假前和各種大型活動(dòng)，發(fā)揮班會(huì)、課堂等主渠道作用，將安全教育有機(jī)地滲透到學(xué)科教學(xué)中，對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)。

2、結(jié)合重大節(jié)日活動(dòng)，搞好階段性安全教育。利用“全國中小學(xué)生安全教育日”和“全國安全生產(chǎn)月”等一系列大型活動(dòng)，積極宣傳上級(jí)關(guān)于保護(hù)師生安全和校園穩(wěn)定的法律法規(guī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性教育。

3、開展安保人員安全知識(shí)培訓(xùn)。利用暑期聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行專題講座，對(duì)安全管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4、與有關(guān)部門聯(lián)合在全縣學(xué)生中開展安全知識(shí)進(jìn)校園知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

5、剖析典型案例，開展警示教育。組織廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全事故的通報(bào)，剖析事故案例，吸取教訓(xùn)，引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

（二）突出重點(diǎn)，開展學(xué)校安全大檢查 學(xué)校安全檢查做到“三個(gè)結(jié)合”，即專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合、日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早整改、2早落實(shí)、早消除”的“四早”原則，發(fā)現(xiàn)問題，建立安全隱患臺(tái)帳，采取措施，及時(shí)整改，消除事故隱患。同時(shí)，積極配合有關(guān)部門突出八項(xiàng)重點(diǎn)進(jìn)行檢查：一查學(xué)校交通安全防范措施是否到位；二查有無危險(xiǎn)校舍；三查各項(xiàng)教學(xué)生活設(shè)施有無安全隱患；四查飲用水源和廚房設(shè)備、食品是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及傳染病防治措施是否到位；五查消防設(shè)施配備是否符合標(biāo)準(zhǔn)；六查各項(xiàng)集體活動(dòng)是否有安全保障；七查寄宿制學(xué)校的管理制度是否健全完善；八查學(xué)校周邊環(huán)境是否符合要求。

（三）健全和完善制度，落實(shí)責(zé)任制

1、進(jìn)一步修訂完善陵縣學(xué)校安全工作有關(guān)規(guī)章制度，使學(xué)校安全工作趨向制度化、法制化，做到有章可循，違章必究。

2、縣教育局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與學(xué)校，學(xué)校校長(zhǎng)與班主任、班主任與任課教師、班主任與學(xué)生層層簽訂學(xué)校安全責(zé)任書，明確分工，落實(shí)責(zé)任?？h教育局每季度至少召開一次安全工作專題會(huì)議，研究部署學(xué)校安全工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行大型集體活動(dòng)審批制度。學(xué)校凡是舉行大型集體活動(dòng)，學(xué)校要向縣教育局提前提出書面申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。，對(duì)不重視校園安全工作導(dǎo)

4、繼續(xù)實(shí)行學(xué)校安全工作“一票否決制”致重大案件或事故發(fā)生的，依據(jù)國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，實(shí)行責(zé)任追究制，一律取消本評(píng)先樹優(yōu)資格。

5、進(jìn)一步完善學(xué)校應(yīng)

急救援預(yù)案，學(xué)校每學(xué)期開展一次消防安全自救演練，提高師生的安全防范意識(shí)和自救能力。

第四篇：煤礦企業(yè)工會(huì)年工作計(jì)劃

2011工作計(jì)劃 2011年,工會(huì)經(jīng)審組織要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和中國工會(huì)十五大及工會(huì)四大會(huì)議精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞工會(huì)工作大局，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審組織和能力建設(shè)，完善經(jīng)審監(jiān)督制約機(jī)制，推進(jìn)經(jīng)審工作的創(chuàng)新與發(fā)展，更好地發(fā)揮經(jīng)審工作在工會(huì)全局工作中的作用，努力開拓工會(huì)經(jīng)審工作新局面。1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見》和省總制定的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，繼續(xù)把進(jìn)一步落實(shí)全總《意見》和省總《標(biāo)準(zhǔn)》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要任務(wù)抓緊抓好。2.做好本級(jí)工會(huì)預(yù)、決算審查監(jiān)督。市總經(jīng)審委將分別于2月、8月召開全委會(huì)議，審查審議市總本級(jí)2011決算和2011預(yù)算安排方案;審查市總本級(jí)2011年上半年決算。促進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)合理，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)正確的使用方向。3.繼續(xù)組織開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥審計(jì)審查工作。組織開展2011工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥的審計(jì)審查。

4.搞好實(shí)務(wù)審計(jì)。按照全總“上審一年、下審一級(jí)”的工作要求，做好對(duì)2011工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、管理和使用情況的審計(jì)工作。5.健全和完善工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)。堅(jiān)持新建工會(huì)或工會(huì)換屆時(shí)“兩會(huì)”同時(shí)選舉、同時(shí)報(bào)批制度，進(jìn)一步完善非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)，抓好副職級(jí)工會(huì)經(jīng)審主任的配備工作。6.推動(dòng)經(jīng)審工作制度的建立與完善。按照省總制定的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合工作實(shí)際，建立和完善經(jīng)審工作制度。7.重視工會(huì)經(jīng)審工作理論政策研究。圍繞經(jīng)審工作遇到的新情況、新問題，研究確定調(diào)研課題，深入基層調(diào)查研究，不斷提高經(jīng)審工作水平。8.提高工會(huì)經(jīng)審干部素質(zhì)。采取教師授課、學(xué)習(xí)考察、理論研討等形式，對(duì)全市工會(huì)經(jīng)審干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)審干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力。做好對(duì)下級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作指導(dǎo)、督查等活動(dòng)。

9.開展工會(huì)經(jīng)審工作競(jìng)賽活動(dòng)。規(guī)范基層工會(huì)經(jīng)審工作。加強(qiáng)工作考核，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作上水平。篇二：煤炭企業(yè)工會(huì)2014年工作總結(jié)及2015年工作打算 xxx工會(huì)

2014年工作總結(jié)及2015年工作打算

（一）2014年工作總結(jié) 2014年，xxx工會(huì)在公司黨組織和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)幫助下，圍繞企業(yè)xxx中心任務(wù)，結(jié)合xxx礦井的工作特點(diǎn)，堅(jiān)持與企業(yè)同步建設(shè)同步發(fā)展，不斷提升履職能力和工作水平，真心實(shí)意為職工服務(wù)，真抓實(shí)干為職工辦事，贏得了公司黨政和廣大職工的支持和信賴?，F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：

一、不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。2014年，工會(huì)委員會(huì)對(duì)議事程序重新進(jìn)行了規(guī)范，建立了委員責(zé)任分工責(zé)任制；進(jìn)一步明確了辦公室職能，建立健全了崗位責(zé)任制，并將其制成牌板，懸掛上墻；上半年，共發(fā)展工會(huì)會(huì)員xx名，入會(huì)率xx%，工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳至xx月份，共收繳xx元，上繳率xx%。今年xxx，調(diào)整群監(jiān)會(huì)組織機(jī)構(gòu)，健全了群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，群監(jiān)會(huì)設(shè)立了分會(huì)和群監(jiān)小組，專門下發(fā)了通知明確了群監(jiān)會(huì)各類組織的工作任務(wù)和群監(jiān)員職責(zé)，確定了群監(jiān)員的津貼標(biāo)準(zhǔn)和待遇。

二、竭力進(jìn)行硬件設(shè)施建設(shè)。今年xxx月份，在公司辦公用房非常緊張的情況下，工會(huì)與公司黨政積極協(xié)調(diào)，建起

了集學(xué)習(xí)、議事、接待、職工書屋為一體的職工之家。職工之家內(nèi)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的裝修，懸掛了山水壁畫和宣傳牌板，配備了沙發(fā)、茶幾、書柜等基礎(chǔ)辦公司用品和文體用具。家內(nèi)張?zhí)麄鳂?biāo)語，陳放各類圖書雜志xxx余冊(cè)，其中xxx余冊(cè)來自于礦領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的捐贈(zèng)，xxx余冊(cè)來自于上級(jí)的配發(fā)。與此同時(shí)，工會(huì)辦公室還從陰暗狹小的角落地帶搬到寬敞明亮的突出位置，增添了部分辦公用品，職工的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作人員的辦公環(huán)境有了很大的改觀。

三、盡心開展員工關(guān)愛活動(dòng)。一是積極組織推薦xxx模范集體和勞模。今年，工會(huì)與公司黨政共推薦xxx公司模范集體xx個(gè)，勞模標(biāo)兵xx名，勞動(dòng)模范xx名，本級(jí)公司表彰模范集體xx個(gè)，勞模標(biāo)兵xx名，勞動(dòng)模范xx名。在評(píng)選過程中，工會(huì)積極監(jiān)督各單位充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行評(píng)選，認(rèn)真對(duì)評(píng)選對(duì)象進(jìn)行審查，確保了評(píng)選工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。二是盡心開展送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前，對(duì)年齡較大職工進(jìn)行了走訪和慰問，發(fā)放了慰問金和慰問品。今年，為職工爭(zhēng)取療養(yǎng)指標(biāo)xx個(gè)，全部發(fā)放到一二線職工及勞模手中。三是積極組織職工參與健康體檢活動(dòng)。xx月xx日，公司邀請(qǐng)xxx醫(yī)院來礦為全體職工進(jìn)行了一次全面的健康體檢活動(dòng)，受檢人數(shù)xxx人，參檢率達(dá)xxx，未發(fā)現(xiàn)接觸性職業(yè)病患者。四是積極與公司協(xié)調(diào)，專門為女工新建了洗漱間和衛(wèi)生間，極大的方便了廣大女工的生活。五是

積極參與組織職工各類培訓(xùn)。公司上半年舉辦各類培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人數(shù)xxx人次，有效提高了員工各方面的專業(yè)文化知識(shí)。

四、盡力豐富職工文化生活。今年以來，針對(duì)礦區(qū)開展文體活動(dòng)“場(chǎng)所少，空間小”實(shí)際情況，工會(huì)在組織文體活動(dòng)的方法上有所改進(jìn)。職工書屋最大程度的保障開放時(shí)間，滿足職工的閱讀要求，所屬書籍在辦理好借閱手續(xù)的前提下，允許個(gè)人帶出借閱。平時(shí)將部分撲克、象棋、跳棋、跳繩、羽毛球等小體積的文體器材下發(fā)到部室和區(qū)隊(duì)，指定專人管理，讓大家根據(jù)自己的愛好自主選擇合適的場(chǎng)地和人員開展活動(dòng)。對(duì)于重要節(jié)慶活動(dòng)和體操等器材種類多，活動(dòng)所需空間大的活動(dòng)由公司統(tǒng)一組織保障。今年夏季，在工會(huì)女工組織的帶動(dòng)下，每天晚飯后，在辦公室門前和小廣場(chǎng)都有成群結(jié)對(duì)的職工自行組織羽毛球比賽、踢毽子，學(xué)跳廣場(chǎng)舞、下象棋、攉輪等文體活動(dòng)。近期，工會(huì)專門下發(fā)通知恢復(fù)了工間操，每天早上xx點(diǎn)鐘，由工會(huì)統(tǒng)一組織在調(diào)度門前廣場(chǎng)做第八套廣播體操，大家參與的熱情非常高。實(shí)踐證明，我們這種統(tǒng)放結(jié)合，各取所好的方法，受到了廣大職工的歡迎，有效地提升了職工的參與熱情。

五、全力保障職工的生產(chǎn)安全。為了保障職工的生產(chǎn)安全，提升群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查的工作能力，工會(huì)制定了群監(jiān)員培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每月對(duì)群監(jiān)員集中進(jìn)行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)

已舉辦培訓(xùn)班xx期。xxx月，工會(huì)為井下xx名群監(jiān)員辦理了群監(jiān)員證。井口工作站組織機(jī)構(gòu)完善后正常運(yùn)行，共查找安全隱患xx條，發(fā)現(xiàn)“三違”問題xx條，都及時(shí)向公司進(jìn)行了反饋，并督促其整改落實(shí)。為了有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，工會(huì)不定時(shí)的到勞資、材料等部門進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)督查，確保毛巾、工作服、手套等勞保用品能夠按時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到職工手中。

存在的問題和不足：

1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)未劃拔到位。雖然工會(huì)已建立了獨(dú)立的帳戶，但是由于公司資金比較緊張，經(jīng)費(fèi)實(shí)際未能到帳，很大程度上影響了工會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。

2、井口安全工作站建設(shè)水平還比較低。當(dāng)前公司處于xxx時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善，井口安全工作站只能與井口檢身房混于一體，建設(shè)水平和管理層次還比較低，達(dá)不到理想標(biāo)準(zhǔn)。

3、職工參與大病醫(yī)療互助的積極性不高。通過對(duì)去年參與大病醫(yī)療互助情況的調(diào)查摸底，我單位迄今為止，沒有發(fā)生過較大醫(yī)療事故，還有部分員工對(duì)參與此項(xiàng)活動(dòng)存在抵觸情緒，表示不愿意參加此項(xiàng)活動(dòng)。

4、技協(xié)組織發(fā)揮作用不明顯。技協(xié)組織在工作室設(shè)立、設(shè)備配備、人員安排、資金落實(shí)、技術(shù)推廣和技術(shù)協(xié)作等方面有其名，無其實(shí)，不經(jīng)常開展活動(dòng)，發(fā)揮作用并不明顯。

（二）2015年工作打算 2015年，xxx工會(huì)將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)和工會(huì)十六大會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握工會(huì)的職能定位和優(yōu)勢(shì)所在，不斷團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工，以建設(shè)維權(quán)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織為目標(biāo)，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，以自身建設(shè)的全面提升不斷帶動(dòng)和推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作。具體來講，主要做好以下六個(gè)方面的工作：

一、繼續(xù)開展建家活動(dòng)。2015年，繼續(xù)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，通過建家活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)，并充分調(diào)動(dòng)“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮其工作優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，使工會(huì)工作在公司的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

二、強(qiáng)力推進(jìn)民主管理。

一是積極引導(dǎo)企業(yè)和職工營(yíng)造和諧民主的氛圍，讓職工在輕松愉快的環(huán)境下工作。二是努力推動(dòng)涉及職工切身利益事項(xiàng)的公開：公開職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn)金繳納情況；公開企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)規(guī)定情況；公開勞動(dòng)合同、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂及履行情況；公開企業(yè)制定的涉及職工利益的各類規(guī)章制度；公開企業(yè)辭退和處分職工的情況和依據(jù)；公開涉及職工權(quán)益的其他事項(xiàng)。三是依法規(guī)篇三：xx煤礦工會(huì)2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃 xxx煤礦2015工會(huì)工作總結(jié)及2016工會(huì) 工作計(jì)劃

第一部分 2015工會(huì)工作總結(jié)

一、2015開展的重點(diǎn)工作

（一）群眾安全及四型班組建設(shè) 1、2015年，我礦工會(huì)積極開展群眾安全工作，一是群監(jiān)員在礦工會(huì)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真開展崗位隱患排查工作，積極協(xié)助班組區(qū)隊(duì)解決井下現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題，取得了良好的效果，共查出各類隱患8132余條，均已整改到位，礦工會(huì)逐月對(duì)群監(jiān)會(huì)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查考核；二是發(fā)動(dòng)女工協(xié)管員與安檢科配合，組織開展了“三違”幫教活動(dòng)，通過親情幫扶，讓違章人員深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性；三是開展群監(jiān)員、勞模身邊無“三違”活動(dòng)。通過各類群眾安全活動(dòng)的開展為礦井的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

2、在班組建設(shè)方面，我礦工會(huì)深入貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)四型班組建設(shè)的相關(guān)要求，通過各業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)班組的考核，通過考核對(duì)各區(qū)隊(duì)班組進(jìn)行對(duì)標(biāo)排序，激發(fā)了班組自主建設(shè)的積極性。

3、選樹崗位“安全標(biāo)兵”。為樹立安全典型，激發(fā)職工自?；ケＲ庾R(shí)，從2015年6月份開始，礦井每月開展一次“安全標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，由區(qū)隊(duì)申報(bào)本單位安全標(biāo)兵候選人，礦井評(píng)選考核，同時(shí)對(duì)獲得崗位安全標(biāo)兵的職工表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而提升職工安全素質(zhì)，提高職工主動(dòng)參與安全管理的積極性。

（二）加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工權(quán)益

在民主管理方面，我礦深入落實(shí)民主管理相關(guān)要求，積極開展各項(xiàng)工作。一是召開職代會(huì)，2015年2月，我礦工會(huì)組織召開了xx煤業(yè)首屆二次職代會(huì)及2015年工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司、永煤公司職代會(huì)精神，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書；二是加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開的監(jiān)督落實(shí)，結(jié)合經(jīng)管科、培訓(xùn)科，不定期深入?yún)^(qū)隊(duì)檢查工資工分、文件措施、自主培訓(xùn)等是否上墻或貫徹到職工中；三是結(jié)合安檢科等部門，開展相關(guān)責(zé)任事故的追查落實(shí)、調(diào)查職工反映的工作作風(fēng)、薪酬分配等問題，并做到公正公開，維護(hù)職工權(quán)益。

（三）強(qiáng)化民生管理，服務(wù)職工群眾

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均面臨多重困難，但我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，克服困難，努力維持礦井生產(chǎn)，不斷改善職工的工作生活環(huán)境。

1、扎實(shí)開展困難職工幫扶。今年以來，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子及工會(huì)先后在元旦、春節(jié)、建黨節(jié)等節(jié)日對(duì)困難職工、困難黨員家庭進(jìn)行走訪慰問，掌握困難職工家庭第一手資料，有針對(duì)性地對(duì)困難職工進(jìn)行救助幫扶，分別在年初、年中，通過走訪困難職工家庭，幫扶困難職工33人次，幫扶款物累計(jì)3萬余元；同時(shí)，開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工家庭“一對(duì)一”幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng)，共結(jié)成幫扶對(duì)子14對(duì)，有效地拉近了干部與職工的距離，解決了職工家庭的燃眉之急，使職工能夠安心穩(wěn)定地工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

2、認(rèn)真開展“兩送一助”活動(dòng)。為落實(shí)民生工作要求，今年以來，我礦先后組織開展了元宵節(jié)送元宵、端午節(jié)送粽子、炎夏送西瓜、中秋節(jié)送月餅等送溫暖、送清涼活動(dòng)，受到了職工的歡迎。同時(shí)為解決困難職工子女入學(xué)問題，不讓

一名困難職工子女因家庭貧困而輟學(xué)，確保每一個(gè)考上大學(xué)的困難職工子女都能順利完成學(xué)業(yè)，我礦先后對(duì)報(bào)名“金秋助學(xué)”的27戶職工家庭進(jìn)行走訪調(diào)查，了解職工的家庭條件，對(duì)真正有困難的家庭給予幫扶救助，通過調(diào)查核實(shí)，對(duì)18名困難職工給予“金秋助學(xué)”資助，共計(jì)資助金額12800元。

3、切實(shí)加強(qiáng)“兩堂一舍”管理。“兩堂一舍”作為后勤保障的重要部門，其條件設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到職工能否全部身心地投入到工作中。我礦工會(huì)邀請(qǐng)科室、區(qū)隊(duì)干部職工參與到對(duì)“兩堂一舍”的監(jiān)督檢查中，對(duì)檢查的問題建立臺(tái)賬整改落實(shí)。目前，澡堂已改造一新，食堂管理方面組織伙委會(huì)，職工住宿已按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)四人一間，充分改善了職工的后勤服務(wù)條件。

（四）開展文體活動(dòng)，豐富職工生活

為保證文體工作的正常開展，礦工會(huì)成立了籃球協(xié)會(huì)、騎行協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、文藝協(xié)會(huì)等文體協(xié)會(huì)，不定期開展活動(dòng)。此外，為豐富職工的休閑文化生活，工會(huì)積極組織相關(guān)活動(dòng)，在春節(jié)舉辦文藝晚會(huì)、開展拔河、乒乓球、羽毛球等比賽，婦女節(jié)開展“迎三八”郊游活動(dòng)，在“五一”、“十一”開展籃球、乒乓球、羽毛球等形式豐富的比賽活動(dòng)，同時(shí)還積極參與永煤工會(huì)、xx市工會(huì)組織的籃球、羽毛球比賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)，在活躍礦區(qū)氣氛的同時(shí)豐富了職工的文體生活。

二、工作亮點(diǎn)

1、開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”征集合理化建議活動(dòng)。為直面困難，凝聚人心，堅(jiān)定信心，充分發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，我礦在全體干部職工中開展“我為企

業(yè)獻(xiàn)一策”征集合理化建議活動(dòng)，共收到建議表一千余份，各類建議六大項(xiàng)31小項(xiàng)，全部建議由礦長(zhǎng)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位進(jìn)行整改，目前職工建議已反饋到相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改。

2、開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。為進(jìn)一步解決我礦困難職工子女入學(xué)問題，不讓一名困難職工子女因家庭貧困而輟學(xué)，確保每一個(gè)考上大學(xué)的困難職工子女都能順利完成學(xué)業(yè)。根據(jù)永煤公司關(guān)于開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)的相關(guān)要求，我礦在全體職工中開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，收到困難職工子女申請(qǐng)27份，通過礦工會(huì)牽頭深入到困難職工家中進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，共資助家庭困難職工子女18人，資助金額12800元，為困難職工家庭解決了燃眉之急。

第二部分 2016工作計(jì)劃

1、積極籌備礦職代會(huì)，落實(shí)職工提案，為2016礦井民主建設(shè)等奠定基礎(chǔ)。

2、開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的勞動(dòng)氛圍。

3、完善困難職工幫扶中心建設(shè)，切實(shí)做好困難職工幫扶工作，深入走訪落實(shí)，掌握職工困難第一手資料。

4、做好宣傳工作，及時(shí)將礦井決策動(dòng)態(tài)、工會(huì)政策等宣傳到全礦職工中，發(fā)揮輿論導(dǎo)向，傳播正能量。篇四：大東莊煤礦工會(huì)工作總結(jié)及計(jì)劃

大東莊煤礦2010年工會(huì)工作總結(jié) 2010年，我礦工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，以?安全五星企業(yè)為目標(biāo)?，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面履行各項(xiàng)職能，把黨的方針、政策貫徹落實(shí)到了工會(huì)工作中。積極開展職工建功立業(yè)活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策得到堅(jiān)持和完善，礦務(wù)公開不斷深化，高素質(zhì)礦工隊(duì)伍進(jìn)一步得到加強(qiáng)，扶貧幫困工作鞏固發(fā)展，群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)廣泛開展，工會(huì)組織建設(shè)得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。今年，我們主要做了以下幾方面工作。

一、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，職工民主管理的權(quán)力得到保障

職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，礦工會(huì)作為我礦職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)，組織選舉23名代表參加了公司一屆一次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，籌備召開了大東莊煤礦三屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，大會(huì)選舉產(chǎn)生了三屆二次工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、通過了會(huì)員即職工代表資格。代表們聽取、審議并通過了大東莊煤礦工會(huì)工作報(bào)告、行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，依照《大東莊煤礦民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則》，民主測(cè)評(píng)了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)前會(huì)中共征集職工代表提案議案17條。召開了三屆二次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)17條提案議案進(jìn)行了解答，公布了三屆二次職代會(huì)民主測(cè)評(píng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果并

下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，并上報(bào)了公司行政和公司工會(huì)。通過跟蹤調(diào)查，大部分提案議案已得到解決和落實(shí)。召開了主席團(tuán)會(huì)議二次，分別聽取了三屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的籌備情況、提案議案征集情況和會(huì)議議程；通過了主席團(tuán)成員推薦名單、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議成員名單、代表團(tuán)的劃分及各正、副團(tuán)長(zhǎng)名單、各專門工作委員會(huì)主任、副主任及成員名單；聽取了各代表團(tuán)討論的情況，通過了三屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)三個(gè)報(bào)告決議草案。職代會(huì)專門委員會(huì)9月份開展了綜合檢查活動(dòng)，分別對(duì)我礦的安全生產(chǎn)、職工的勞動(dòng)衛(wèi)生環(huán)境和集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查和走訪調(diào)查，從檢查結(jié)果來看，我礦執(zhí)行國家有關(guān)政策方面做的較好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī)，?以人為本?意識(shí)普遍提高。

二、狠抓組織建設(shè)、班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)了對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，以?服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾?為實(shí)踐載體，全面加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)。組織工會(huì)干部刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了他們分析問題解決問題的能力，增強(qiáng)了做好工會(huì)工作的本領(lǐng)，使他們成為了工會(huì)工作的行家里手。召開了工會(huì)工作會(huì)議，明確了工會(huì)工作任務(wù)和目標(biāo)，為全年工會(huì)工作指明了方向。，堅(jiān)持了基層分會(huì)主席及女工干部例會(huì)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持了分會(huì)主席每周必須組織一次班前會(huì)學(xué)習(xí)制度。開展了?五五?普法教育活動(dòng)。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀 理論、學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《社會(huì)保障法》、《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》、《公司集體合同》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《職業(yè)病防治法》、《職工勞動(dòng)保護(hù)條例》等法律法規(guī)知識(shí)，給各基層分會(huì)主席發(fā)放了《弟子規(guī)》等書籍，學(xué)習(xí)了工會(huì)工作的有關(guān)理論。在日常工作方面，礦工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省工會(huì)法實(shí)施細(xì)則》《山西省職工民主管理?xiàng)l例》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》，進(jìn)一步規(guī)范了基層工會(huì)干部的工作，提高了工作質(zhì)量，為基層工會(huì)組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)了工會(huì)信息工作，今年，寫各類報(bào)導(dǎo)多余篇，并在《宏盛》報(bào)刊上得到發(fā)表。

強(qiáng)化班組建設(shè)，規(guī)范了班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和召開班前會(huì)的程序，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印制發(fā)放了《弟子規(guī)》和《煤礦安全規(guī)程》，并要求班組長(zhǎng)以上人員都抄一遍，以求了然于胸。認(rèn)真開展每日三題公布于宣傳欄，實(shí)施下井宣誓制，對(duì)班組和職工進(jìn)行綜合考評(píng)，把班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與班后考評(píng)納入班組建設(shè)中，促進(jìn)了安全管理工作。

年初礦職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門，根據(jù)生產(chǎn)需要制定了《大東莊煤礦培訓(xùn)計(jì)劃》，從科（隊(duì)）長(zhǎng)，班組長(zhǎng)到安檢工、瓦檢工、電車司機(jī)、爆破工、絞車司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、井下火藥工、輸送機(jī)司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、電工、風(fēng)機(jī)工等特殊工種的培訓(xùn)都做了系統(tǒng) 的安排。今年新調(diào)整的職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)需要培訓(xùn)各工種職工80多人。調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)的積極性。

三、開展了?雙先雙優(yōu)?表彰活動(dòng)、先進(jìn)模范人物的帶頭作用得到了充分發(fā)揮。

歲末年初之際，礦工會(huì)籌備召開大東莊2010煤礦先代會(huì)，表彰了礦級(jí)先進(jìn)集體1個(gè)，先進(jìn)班組1個(gè)，先進(jìn)生產(chǎn)工作者5名。在公司先代會(huì)上，掘進(jìn)隊(duì)被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)集體，采煤隊(duì)王三平班等5名職工被評(píng)為公司先進(jìn)（生產(chǎn)）工作者，?

三、八?國際婦女節(jié)表彰女工巾幗文明崗1個(gè)，優(yōu)秀女工干部、先進(jìn)女職工3名。工會(huì)麻抒琴被評(píng)為公司優(yōu)秀女職工工作者、礦工會(huì)開展了先進(jìn)典型的選樹宣傳工作。

大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，營(yíng)造了?尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造?的礦區(qū)風(fēng)尚。組織勞模王探厚進(jìn)行了體檢和旅游，激發(fā)了全礦職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。

四、推進(jìn)礦務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

今年，在礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《大東莊礦礦務(wù)公開、民主管理實(shí)施細(xì)則》，利用公開欄按月公開了各基層單位的工資獎(jiǎng)金總量、按季公開了我礦的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)用工情況、工資獎(jiǎng)金及資金使用情況、招待費(fèi)使用情況、福利費(fèi)提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開一次職工工資情況，礦工會(huì)人員組成的監(jiān)督檢查小組

每月對(duì)各班組進(jìn)行檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了我礦礦務(wù)公開工作制度化，規(guī)范化，深化、細(xì)化了礦務(wù)公開工作。保證了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

五、大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，雙增雙節(jié)、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步正常生產(chǎn)。

礦工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)提出的?建設(shè)和諧礦井?的活動(dòng)號(hào)

召，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提合理化建議獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，技術(shù)革新，技術(shù)協(xié)作，技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾的創(chuàng)造力和勞動(dòng)熱情。在職工中掀起了敬業(yè)，樂業(yè)、勤業(yè)，精業(yè)的熱潮，形成崇尚技能人才。人人精通崗位技能，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手的良好氛圍。

各班組工會(huì)針對(duì)本班組的實(shí)際情況，舉辦了職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。如通風(fēng)隊(duì)工會(huì)舉辦了瓦檢和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)比武，提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，有力地促進(jìn)了我礦一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年，為維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，礦工會(huì)在職工中認(rèn)真貫徹落實(shí)了?安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督?的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮了群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督的特殊作用。聘用了專職安全員，制訂了安全員工作制度，安全員工作職責(zé)，安全員匯報(bào)制度，廣泛開展了?勞動(dòng)技能?競(jìng)賽和反?三違? 活動(dòng)。同時(shí)利用廣板報(bào)、報(bào)紙等形式，宣傳煤礦安全建設(shè)的意義和目的。在礦區(qū)范圍內(nèi)張貼標(biāo)語，組織職工參加了公司?安全月?啟動(dòng)儀式活動(dòng)，并召開專門的安全月生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，這些不同形式和內(nèi)容的活動(dòng)，用制度構(gòu)筑了安全平臺(tái)，形篇五：公司企業(yè)工會(huì)2015年工作計(jì)劃 定稿版

工會(huì)2015年工作計(jì)劃

為了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)江蘇省企業(yè)工會(huì)管理?xiàng)l例，緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、推進(jìn)強(qiáng)企富工、建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù)，更加注重勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，更加注重全面提升職工素質(zhì)，更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工工作，更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發(fā)全體職工的工作熱情，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用?，F(xiàn)制定2014工會(huì)工作計(jì)劃如下：

一、圍繞中心，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)

1、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心，長(zhǎng)期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢(shì)下發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工會(huì)決定重點(diǎn)組織勞動(dòng)競(jìng)賽。各班組要確定自己的勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與競(jìng)賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來，制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí)，展現(xiàn)作為，賽出成果。

2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?；顒?dòng)，扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體，先進(jìn)工作者，優(yōu)秀工會(huì)工作者，工人先鋒號(hào)及標(biāo)兵的評(píng)比表彰工作。及時(shí)組織好股份公司及以上的評(píng)先創(chuàng)模申報(bào)工作。

二、結(jié)合實(shí)際，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

1、進(jìn)一步完善機(jī)制，推動(dòng)企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán)，做到不打折扣，不減程序，不走過場(chǎng)，強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核，廣泛開展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。

2、建立健全項(xiàng)目部職工大會(huì)制度，指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部職工大會(huì)。公司工會(huì)把2013年定為項(xiàng)目部職工大會(huì)推進(jìn)年。將對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。

3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，定期對(duì)各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提 高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和公司實(shí)際，把職工最關(guān)心的問題，作為平等協(xié)商的重點(diǎn)，推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長(zhǎng)機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告，提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。

三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質(zhì)

1、工會(huì)要積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的深化開展，加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，開辟職工成才之路，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)比、表彰、推進(jìn)工作，完善“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，培育更多的 “學(xué)習(xí)型班組”和“知識(shí)型職工”，促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

2、提高學(xué)習(xí)能力，夯實(shí)職工技能基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵(lì)職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。

3、培育領(lǐng)軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級(jí)工會(huì)要與各級(jí)黨政團(tuán)組織密切配合，進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動(dòng)作用。要推動(dòng)師徒結(jié)對(duì)的普及性，又要注重培養(yǎng)典型，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵(lì)徒弟的創(chuàng)新能力，使結(jié)對(duì)的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。

四、貫徹“以人為本”要求，更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作

1、升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè)、建市場(chǎng)、建隊(duì)伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)為職工建筑幸福舒適的家，在一線建三線。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，抓好貫徹落實(shí)。

2、以人為本，進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)制度和保障措施，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請(qǐng)專業(yè)人員，對(duì)職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo) “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓公司廣大職

工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況，對(duì)重要問題報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。

3、進(jìn)一步做好“送溫暖”和。要進(jìn)一步完善送溫暖體制，4、進(jìn)一步建立健全女職工組織，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。要堅(jiān)持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面。堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。

5、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施，重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè)，活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動(dòng)。

第五篇：煤礦企業(yè)安全工作總結(jié)

河南煤化集團(tuán) **煤業(yè)**公司

二〇一〇年安全工作總結(jié)

二〇一〇年十二月十二日 **煤業(yè)**公司

二〇一〇年安全工作總結(jié) 2010年**煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司2010年安全工作總結(jié)如下：

一、安全工作效果 通過公司安全工作的積極開展，我公司于2010年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2000天，創(chuàng)*****建局以來安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)2000天”大型文藝晚會(huì)。通過晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了2010年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、主要安全工作開展情況

（一）安全工作亮點(diǎn)

我們一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”；二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理；三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放；五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專盯，并積極開展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系；六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”，自主保安的自覺性和主動(dòng)性；七是開展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng)，提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標(biāo)，對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì)，每月考核一次，并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示；八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行精細(xì)化管理。

（二）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。

（三）貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況

1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)國發(fā)[2010]23號(hào)和國家局33號(hào)令文件情況 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2010]23文）和國家局33號(hào)令文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《**公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任

感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨集中整治活動(dòng)方案

針對(duì)上級(jí)公司跨集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

3、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作，按照上級(jí)視頻會(huì)議要求分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。

（四）各類安全活動(dòng)開展情況

1、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對(duì)查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè)，否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2、開展為期100天的集中整治活動(dòng)

從2010年10月23日到2011年1月31日開展為期100天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作

面上順槽重新開設(shè)高位鉆場(chǎng)，對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。

3、開展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)

為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

（五）安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況 **公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以**“4a”（管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，2010在**煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

1、將“雙基”工作列入重要日程篇二：2013年煤炭公司安全工作總結(jié) xxx煤炭公司2013年安全工作總結(jié) 2013年，是xxx公司煤炭產(chǎn)業(yè)承前啟后、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，xxx公司在xxx集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照xxx印發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好2013年煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全力開展xxx公司煤炭產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)管理工作?！叭齻€(gè)專項(xiàng)”行動(dòng)完成了階段性的目標(biāo)任務(wù);安全生產(chǎn)年活動(dòng)縱深推進(jìn)；安全績(jī)效8項(xiàng)考核指標(biāo)在可控范圍；xxx煤礦和xxx煤礦兩個(gè)基建礦井分別投入試生產(chǎn)，對(duì)發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)效能充滿希望;“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動(dòng)開展深入人心，取得了一定的效果?，F(xiàn)將2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 回顧全年安全工作，取得了“三個(gè)提高、三個(gè)減少、三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)加強(qiáng)、一個(gè)保持”，即：

三個(gè)提高：產(chǎn)量進(jìn)尺較去年同期實(shí)現(xiàn)提高；安全管理的軟件基礎(chǔ)較去年大步提高；職工安全操作技能提高。三個(gè)減少：“三違”人次較去年大為減少；未持證上崗人員減少；隱患逐步減少。

三個(gè)轉(zhuǎn)變：職工安全意識(shí)從無到有的轉(zhuǎn)變；干部對(duì)跟值班的認(rèn)識(shí)得到了轉(zhuǎn)變；

三個(gè)加強(qiáng)：安全管理制度、措施等執(zhí)行力方面得到加強(qiáng)；安全檢查實(shí)效性得到加強(qiáng)；從上到下對(duì)安全的重視程度得到 加強(qiáng)。

一個(gè)保持：安全生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢(shì)，未發(fā)生輕傷以上人身事故。

一、安全管理上開展的主要工作

在安全管理上，xxx公司堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則，在安全決策上超前部署、在安全管理上以人為本，有針對(duì)性開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，保障安全生產(chǎn)。

（一）高度重視，嚴(yán)格防范重大節(jié)日期間安全生產(chǎn) 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員先后在兩節(jié)期間、兩會(huì)期間、“五一”和端午節(jié)期間，十八大召開期間，制定了節(jié)日期間跟值班表，到礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全蹲點(diǎn)、專項(xiàng)監(jiān)察。確保重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)，保障了節(jié)日期間安全祥和的環(huán)境。

（二）深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格驗(yàn)收煤礦停復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)

今年，對(duì)于各煤礦復(fù)工前后，停工前后，安排生產(chǎn)部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查、驗(yàn)收，并制定了《xxx公司煤礦停復(fù)工預(yù)案》，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范復(fù)工驗(yàn)收的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行，確保各煤礦實(shí)現(xiàn)安全復(fù)工。

（三）嚴(yán)防死守，跟班蹲點(diǎn)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工程安裝現(xiàn)場(chǎng) 3月8日至24日，公司制定了跟班表，對(duì)xxx煤礦首采工作面安裝進(jìn)行跟班，安全實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)一次性成功；4月份在xxx煤礦皮帶走廊棧橋四跨鋼桁架（每跨重80噸）吊裝期間，6月份在xxx煤礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間

現(xiàn)場(chǎng)跟班，確保了重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工程一次性試運(yùn)轉(zhuǎn)成功；5月份在xxx煤礦綜采工作面上隅角co超限時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班、指揮，控制了工作面有害氣體超限

（四）上下合力，部門聯(lián)動(dòng)開展十項(xiàng)安全專項(xiàng)整治 按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，上半年共開展安全專項(xiàng)整治10次：一是開展空氣壓縮機(jī)管理安全專項(xiàng)整治；二是2月份開展機(jī)電運(yùn)輸、輔助車輛運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治；三是4月份，開展了煤礦 “雙風(fēng)機(jī)雙電源”、“三專兩閉鎖”供電、防治水專項(xiàng)整治；四是二季度開展了“手指口述”操作法和崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)考核落實(shí)季活動(dòng)；五是二季度開展了對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)（外委施工單位項(xiàng)目經(jīng)理）帶班下井（入坑）、領(lǐng)導(dǎo)下井步行檢查工作的專項(xiàng)整治，專項(xiàng)整治期間公司詳細(xì)安排部署、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，專項(xiàng)整治期間共處罰煤礦（外委施工單位）12萬元，處罰煤礦領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理）2.4萬元；六是針對(duì)xxx煤礦緩建期間，5月份開展了設(shè)備維護(hù)、巷道維修、“一通三防”、供排水專項(xiàng)檢查，共查出12條問題，下發(fā)了《通報(bào)》；七是6月份針對(duì)“xxx.xxx”事故通報(bào)，由公司副總經(jīng)理xxx帶隊(duì)，開展了對(duì)煤礦選煤廠、膠帶運(yùn)輸、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩、膠帶機(jī)保護(hù)等專項(xiàng)整治，并下發(fā)了《6月份機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)監(jiān)察情況的通報(bào)》，期間查出的100條問題，已整改完畢；八是4月份針對(duì)露天煤礦道路不規(guī)范、運(yùn)輸運(yùn)輸期間揚(yáng)塵大問題，開展安全專項(xiàng)整治，并下發(fā)了《4月份煤礦道路運(yùn)輸、防治水、局部通風(fēng)安全專項(xiàng)監(jiān)察情況的通報(bào)》，期間查出的53條問題已經(jīng)整改完畢；九是針對(duì)井工煤礦掘進(jìn)期間頂板破碎、煤層松軟、過破碎帶、支護(hù)不力、工程質(zhì)量下滑，5月份開展專項(xiàng)監(jiān)察，并要求煤礦立即開展頂板管理會(huì)戰(zhàn)；十是4、5月份組織雨季“三防”、專項(xiàng)監(jiān)察，并下發(fā)了《關(guān)于2013年煤礦雨季“三防”檢查情況的通報(bào)》，期間查出的問題已全部整改。

另外，開展安全專項(xiàng)整治期間，對(duì)危及現(xiàn)場(chǎng)安全的隱患進(jìn)行掛牌督辦5項(xiàng)，同時(shí)對(duì)在監(jiān)察期間存在較大隱患的掘進(jìn)工作面立即采取停工措施，5月份對(duì)xxx煤礦綜掘隊(duì)施工的xxx掘進(jìn)面、xxx施工的xxx煤礦的北部回風(fēng)巷和xxx煤礦的xxx回風(fēng)掘進(jìn)巷進(jìn)行了停工，上半年共停工3次。將安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，及時(shí)制止和鏟除了安全事故發(fā)生的根源。

（五）嚴(yán)字當(dāng)頭，持續(xù)高壓開展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng) 按照xxx集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，xxx公司召開“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議，安排部署專項(xiàng)行動(dòng)工作，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，大力開展以重點(diǎn)防范16項(xiàng)重大“三違”為主要內(nèi)容自查自糾活動(dòng)，先后到煤礦現(xiàn)場(chǎng)5次開展了8項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，共計(jì)查出問題260條，已全部落實(shí)整改。

（六）深入人心，扎實(shí)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

根據(jù)xxx集團(tuán)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排部署，xxx公司印發(fā)了《關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，活動(dòng)主要內(nèi)容以大力開展“兩巡三賽一督導(dǎo)”活動(dòng)和狠反“三違”和嚴(yán)查隱患活動(dòng)為主，共組織安排了12項(xiàng)活動(dòng)，做到了天天有活動(dòng)，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢(shì)，各煤礦共計(jì)1000余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng)。呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。主要開展了警示教育巡講活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)新聞巡訪活動(dòng)、有獎(jiǎng)?wù)魑拇筚惢顒?dòng)、安全演講比賽活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)活動(dòng)。

二、安全管理上采取的主要措施

根據(jù)煤礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，xxx公司強(qiáng)力推行安全管理“十項(xiàng)”考核公開，步行檢查，駐礦蹲點(diǎn)，“查、找、抓”活動(dòng)，“六嚴(yán)”管理專項(xiàng)整治等措施，推動(dòng)煤炭企業(yè)安全管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展。

（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)責(zé)任，保障安全生產(chǎn)管理工作向縱深開展

在4月1日，公司二季度安委會(huì)視頻會(huì)議上，公司總經(jīng)理要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要俯下身子，關(guān)口前移、重心下移，堅(jiān)決破除“三慣”作風(fēng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)；二是規(guī)定每天召開生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)，每周召開安全生產(chǎn)周例會(huì)，篇三：煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作匯報(bào) 煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在這春和景明、充滿朝氣的美好季節(jié)，蒞臨我礦進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)檢查、這是對(duì)我們強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是一次莫大的鞭策和促進(jìn)，也是我們慶榮煤礦的榮幸。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表慶榮煤礦全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我站在美好的平臺(tái)上，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要工作匯報(bào)，若有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)和指出 慶榮礦位于納雍縣城西南的鬃嶺鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，礦山距納雍縣城17公里，距滇黔鐵路濫壩火車站56公里，交通較為方面。礦區(qū)屬于云貴高原中高山地形，地勢(shì)東北高西南低，礦區(qū)內(nèi)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，夏秋溫暖，冬春嚴(yán)寒，季節(jié)性區(qū)分明顯，常年陰雨綿綿，氣候變化無常。2001年至2007年礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力3萬噸/年，礦井資源整合后，新開采設(shè)計(jì)能力9萬噸/年，于2010年9月竣工驗(yàn)收合格，現(xiàn)屬生產(chǎn)合法礦井。礦井建設(shè)投產(chǎn)幾年以來，礦井獲得地縣級(jí)“企業(yè)文明先進(jìn)單位”、“礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“示范礦井”、“等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。

慶榮礦作為納雍縣文化企業(yè)示范礦井，在企業(yè)文化發(fā)展中堅(jiān)持“以人為本、求真務(wù)實(shí)”的原則，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)步伐。在繼承我們傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思維，抓點(diǎn)帶面，由表及里，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持文化安全理念體系逐步規(guī)范，行為體系及時(shí)跟進(jìn)，文化管理延伸并舉的原則，確立企業(yè)價(jià)值理念觀，形成理念力；把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，形成管理力；發(fā)動(dòng)職工廣泛參與文化建設(shè)，形成行動(dòng)力；用先進(jìn)的行為文化規(guī)范

職工行為，為慶榮煤礦持續(xù)快速發(fā)展提供有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

慶榮煤礦在推廣企業(yè)文化建設(shè)的過程中，圍繞“創(chuàng)一流管理、保一流質(zhì)量、做一流服務(wù)、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)、建一流礦井、樹一流形象”的工作目標(biāo)，層層進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，廣泛進(jìn)行思想引導(dǎo)，確定試點(diǎn)推廣，達(dá)到礦區(qū)全面推廣的目標(biāo)?？偨Y(jié)出慶榮煤礦在推行安全文化中的作法，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

一、把安全化理念融入到日常企業(yè)管理中，不斷豐富企業(yè)文化理念內(nèi)容 在“以文化理念”思想的指導(dǎo)下，慶榮煤礦以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段為背景，以企業(yè)深化改革的既定目標(biāo)為參照，確立了以“培育一種精神、明確一個(gè)戰(zhàn)略、鎖定一個(gè)目標(biāo)、規(guī)范一套體系、塑造一個(gè)形象、建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)”為主要內(nèi)容安全文化理念。

煤礦生活區(qū)文化以建立“四縱四橫”為主要思路，即縱向創(chuàng)建四條路（文化理念路、安全文化路、道德規(guī)范路，精神文明建設(shè)路）

井下文化下一步計(jì)劃將形成以文化廣場(chǎng)、文化運(yùn)輸線、文化峒室、文化巷道為一體。文化廣場(chǎng)以建設(shè)企業(yè)文化宣傳路和科技路兩條路，推行一面安全文化墻，設(shè)立安全教育峒室，職工安全教育運(yùn)輸線、以安全文化體系建設(shè)為目標(biāo)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，形成宣教輻射，從而在礦區(qū)形成系統(tǒng)的文化體系，建設(shè)一流的文化宣傳網(wǎng)絡(luò)，加快構(gòu)建和諧礦區(qū)步伐。

二、以構(gòu)建文明礦區(qū)為出發(fā)點(diǎn)，以環(huán)境、形象塑造為落腳點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)文化標(biāo)識(shí)的逐步規(guī)范

改善環(huán)境不僅是為了塑造企業(yè)的形象，更重要的是陶冶員工情操，提升員工的精神品位。加大井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度，環(huán)保采區(qū)、文化管理型

工作面相繼建立；統(tǒng)一掛牌上崗制度，統(tǒng)一物品擺放）。同時(shí)，慶榮礦準(zhǔn)備在8月制定《煤礦職工家屬行為規(guī)范》，對(duì)思想品德、儀表形象、文明公約進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，營(yíng)造了一種健康、文明、向上的內(nèi)部環(huán)境，保證了和諧礦區(qū)建設(shè)工作的整體推進(jìn)。

三、從企業(yè)文化建塑的載體入手，以“安全文化”活動(dòng)激活企業(yè)文化建設(shè) 安全文化是無形的，更是有形的，安全文化無時(shí)無刻不在影響企業(yè)。慶榮煤礦開展以“安全文化”為主要內(nèi)容的“文化推進(jìn)活動(dòng)”，激活企業(yè)文化建設(shè)。在班前會(huì)上進(jìn)行演講。小演講時(shí)間短，內(nèi)容精干，主要以日常生產(chǎn)管理、安全警示、操作技能和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹等等。讓員工愿意并主動(dòng)發(fā)揮內(nèi)心的最大潛能和動(dòng)力，從而展示員工的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象。計(jì)劃開設(shè)小文化角，擺放《中國煤炭報(bào)》、《中國安全生產(chǎn)報(bào)》、等與安全生產(chǎn)有關(guān)的報(bào)紙、專業(yè)書籍，利用礦工會(huì)閱覽室、通風(fēng)區(qū)流動(dòng)圖書庫等形式，在礦屬單位輪流傳閱。大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)自學(xué)成才和健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工的求知、求美、求樂的精神文化需求。

四、深刻了解企業(yè)文化內(nèi)涵，努力完善分項(xiàng)企業(yè)文化，提升慶榮煤礦企業(yè)文化品位

慶榮煤礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合本礦實(shí)際又增加了“口號(hào)文化”、“班組隊(duì)文化”兩項(xiàng)文化內(nèi)容，并按照安全文化的要求，制定了《慶榮煤礦安全文化建設(shè)實(shí)施方案》，提出了很多種文化的建塑內(nèi)容，以文件的形式將企業(yè)文化明確了具體的主體責(zé)任實(shí)施。

安全文化管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展的源泉，慶榮煤礦推行“以人為本”的管理文化，使企業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的快車道。

慶榮煤礦以文化管理為依托，追求文化管理，不斷提升企業(yè)文化品位，達(dá)到認(rèn)識(shí)與行動(dòng)的統(tǒng)一、管理與監(jiān)督并重、開放與開發(fā)同步。結(jié)合礦井發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要，努力尋取新的工作突破點(diǎn)和推動(dòng)力，全力打造本質(zhì)安全型礦井。

五、堅(jiān)定不移的開展慶榮煤礦企業(yè)文化建塑活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力 慶榮煤礦在大力推廣安全文化的實(shí)踐過程表明，開展企業(yè)安全文化建設(shè)，不僅沒有影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)更快、更好、更和諧地發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，遵章守紀(jì)、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動(dòng)。

2、文化氛圍更濃了。慶榮煤礦通過實(shí)施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程，綠樹環(huán)抱，花草噴香，使人心曠神怡、留連忘返。

3、人才文化再結(jié)碩果。經(jīng)過3年努力，慶榮煤礦人才取得可喜成績(jī)，2011年6月13日鬃嶺煤監(jiān)站主辦安全月活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽中名列第一名，榮獲獎(jiǎng)牌一塊，榮譽(yù)證書4本，獎(jiǎng)金3000元，拔河比賽名列第二名，榮獲獎(jiǎng)牌一塊，獎(jiǎng)金2000元。

4、企業(yè)文化凝心聚力，企業(yè)形象全面提升。慶榮煤礦的目標(biāo)凝聚了全礦160人職工的向心力、戰(zhàn)斗力，富有個(gè)性的企業(yè)理念成為員工的共同價(jià)值觀，落實(shí)到行動(dòng)之中，共同的行為規(guī)范使員工褪去了不良形象，成為適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)文明，新型工人的階級(jí)隊(duì)伍?；▓@式的礦山，煥然一新的井上下現(xiàn)場(chǎng)，精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨大變化，讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛，活力倍增、奮斗有為的慶榮煤礦。

慶榮煤礦在推行安全文化管理后，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，但這只是一個(gè)良好的開端，目前我們正在創(chuàng)新具有慶榮特色的企業(yè)文化，企業(yè)管理正在步向文化管理型邁進(jìn)，并在推行企業(yè)安全文化理念的同時(shí)，準(zhǔn)備計(jì)劃編寫具有煤礦特色的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立安全、管理、質(zhì)量等十二種文化體系，逐漸實(shí)現(xiàn)文化管理企業(yè)，文化發(fā)展企業(yè)，文化熏陶員工，員工創(chuàng)造文化的文化型企業(yè)。在實(shí)施企業(yè)文化過程中，我們也深深體會(huì)到文化推進(jìn)是一項(xiàng)入心入腦的工作，只要在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們不懈的努力，不斷的創(chuàng)新，為慶榮煤礦企業(yè)安全文化燈火輝煌在創(chuàng)新篇！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、平安吉祥、幸福美滿！

謝謝！篇四：xx煤炭公司2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié) xxxxxx煤炭公司

2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014年，我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神，繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深化隱患排查治理，通過全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，取得了較好的安全效果。現(xiàn)將2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、安全目標(biāo)控制情況

人身傷害事故：2014年，公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運(yùn)輸死亡事故1起，死亡1人，輕傷事故7人次（其中，xx煤礦4人次，xxx煤礦3人次），比年初公司控制指標(biāo)減少13人次，公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。

二、主要安全工作 2014年，我司針對(duì)2013年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作思路和工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，主要采取以下措施。

（一）進(jìn)一步明確工作職責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)工作的實(shí)際需要，公司確立了安監(jiān)、生調(diào)、通防、地測(cè)、機(jī)電等職能部門以指導(dǎo)、督促、檢查“兩礦”為主要職責(zé)，“兩礦”具體組織落實(shí)，部門間相互配合協(xié)作的方式，細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司各項(xiàng)安全生 產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（二）編制、補(bǔ)充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際，補(bǔ)充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺(tái)賬填報(bào)制度》等； 二是根據(jù)各級(jí)主管部門要求，結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計(jì)劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等，為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。

（三）制定工作意見，落實(shí)安全目標(biāo)，落實(shí)主體責(zé)任。公司在年初向所屬各部（室）、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2014年安全生產(chǎn)工作的意見通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2014安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時(shí)，公司通過對(duì)修改后的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等制度的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識(shí)，推動(dòng)和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺性、積極性、主動(dòng)性，對(duì)控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用。

（四）加大安全投入，保障安全生產(chǎn)。全年，公司主要圍繞以下幾個(gè)方面加大了安全投入。一是調(diào)整公司部分員工的崗位安全工資結(jié)構(gòu)，增加部分特殊工種上崗補(bǔ)助，實(shí)行安全效益與工資掛鉤，增強(qiáng)了 員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等活動(dòng)累計(jì)投入664.25萬元。

（五）嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程控制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防突工作管理為重點(diǎn)，狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項(xiàng)整治和管理。

1、深化了“一通三防”治理。一是進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺(tái)賬填報(bào)制度，規(guī)范、完善“主扇停風(fēng)”、“局扇停開”、“排放瓦斯”三項(xiàng)措施表單的編制、填報(bào)、審批和貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步統(tǒng)一了公司通風(fēng)、瓦斯報(bào)表的欄目和填報(bào)要求。二是建立公司與礦通風(fēng)管理部門每周的業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，對(duì)較大“一通三防”問題和重點(diǎn)工作堅(jiān)持每月與礦總工程師進(jìn)行技術(shù)交流和溝通。三是編制“防突設(shè)計(jì)、措施提綱”，培訓(xùn)、指導(dǎo)兩礦防突技術(shù)及管理人員進(jìn)一步完善防突設(shè)計(jì)和修改、補(bǔ)充防突措施。四是狠抓瓦斯抽采治本措施：（1）指導(dǎo)“兩礦”組織開展礦井瓦斯泵性能參數(shù)測(cè)試、瓦斯抽采系統(tǒng)阻力測(cè)定，組織兩礦開展抽采瓦斯能力核算，研究制定確保礦井瓦斯抽采達(dá)標(biāo)的抽采系統(tǒng)優(yōu)化方案和管理措施；（2）幫助、指導(dǎo)“兩礦”實(shí)施瓦斯抽采部署管理，確保實(shí)現(xiàn)先抽后掘、先抽后采，抽采達(dá)標(biāo)，保持礦井“抽、掘、采”平衡；（3）組織“兩礦”開展順層鉆孔封孔新工藝試驗(yàn)，組織xxx煤礦瓦斯抽采現(xiàn)場(chǎng)施工及管理整治，取得初步效果；（4）組織開展“兩礦”瓦斯抽采技術(shù)管理人

員、瓦斯泵司機(jī)、測(cè)流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ；（5）指導(dǎo)xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源，設(shè)計(jì)、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)，開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn)，并制定、實(shí)施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施，保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，在2013年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，2014年公司與南平煤礦密切配合，精心組織，開展了實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作，最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站，并投入了發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行，截至12月25日，已調(diào)試運(yùn)行 小時(shí)，發(fā)電 度。目前，該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開展礦井2014反風(fēng)演習(xí)。

2、強(qiáng)化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)情況，編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格，停產(chǎn)日期統(tǒng)計(jì)表等，并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報(bào)工作；成立了煤質(zhì)考核小組，編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》，對(duì)兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰；二是加強(qiáng)公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署，按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2014～2016年采掘部署計(jì)劃》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理，督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護(hù)、維修及對(duì)報(bào)廢和壓埋支柱的臺(tái)賬管理工作，要求“兩礦”進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)懸頂管理工作，特別是長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。

3、加強(qiáng)防治水管理，依法治理環(huán)境污染。一是督促“兩礦”按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》要求開展日常工作，并組織各部門按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》中的要求，對(duì)“兩礦”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，針對(duì)查出來的問題以文件的形式下發(fā)整改通知，督促“兩礦”按期整改，使“兩礦”的各種地質(zhì)資料得到進(jìn)一步的完善。二是按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》要求，結(jié)合“兩礦”實(shí)際，指導(dǎo)“兩礦”編制《煤礦地質(zhì)類型劃分報(bào)告》，并組織人員分別對(duì)“兩礦”的《地質(zhì)類型劃分報(bào)告》進(jìn)行審查，兩礦的地質(zhì)類型均為極復(fù)雜。通過編制《地質(zhì)類型劃分報(bào)告》使“兩礦”人員更加清醒的認(rèn)識(shí)到，煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，而在生產(chǎn)過程中更加重視煤礦地質(zhì)工作，更加注重煤礦安全生產(chǎn)。三是指導(dǎo)“兩礦”編制《煤礦環(huán)境恢復(fù)實(shí)施方案》，并組織初審，并以上報(bào)區(qū)國土局組織專家組審查，使煤礦環(huán)境恢復(fù)治理工作按照相關(guān)規(guī)定有序進(jìn)行。四是指導(dǎo)新世紀(jì)煤礦編制s+280水平防治水措施，并校正大雁角煤礦和新世紀(jì)煤礦坐標(biāo)系統(tǒng)，通過該項(xiàng)工作的實(shí)施，使得新世紀(jì)煤礦進(jìn)一步明晰了南翼采區(qū)在生產(chǎn)過程中的水害防治的重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)南翼采面的探放水工作。四是協(xié)調(diào)、配合唐山公司對(duì)xx煤礦《xx煤炭公司xx煤礦xx河下可行性研究報(bào)告》的編制和通過專家審查工作，并在獲得市、區(qū)兩級(jí)行業(yè)主管部門相應(yīng)批復(fù)文件后，組織公司和南平煤礦相關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，并召開xx煤礦河下采煤下一步工作初步意見會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要，要求xx煤礦逐條落實(shí)，使xx煤礦xx河下采煤工作按照相關(guān)規(guī)定和要求有序進(jìn)行。六是指導(dǎo)xxx煤礦編制采面跨過原水文地質(zhì)鉆孔的安全措施，加強(qiáng)了鉆孔篇五：礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

礦山公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 201*年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201* 年實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績(jī)。

一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號(hào)召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動(dòng)

我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”

等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項(xiàng)活動(dòng)我分公司礦山均編制了專項(xiàng)活動(dòng)方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時(shí)日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，以專項(xiàng)活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保201*

安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

二、安全工作全面開展

1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)

今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長(zhǎng)、安委會(huì)主任、安委會(huì)副主任、安委會(huì)成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到

100%.2、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實(shí)現(xiàn)了安

全工作的落實(shí)。

3、注重安全教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)

根據(jù)實(shí)際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培

4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)

我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)露天礦山的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對(duì)有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1）、對(duì)露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時(shí)我礦山比鄰鑫淼采石場(chǎng)，其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛，對(duì)我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅，對(duì)此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對(duì)性的召開露天礦運(yùn)

輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會(huì)議3次。2）、自“201*安全年”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動(dòng)共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類 隱患56處，目前均已督促全部整改。3）、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強(qiáng)化對(duì)各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)

生。

5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)》活動(dòng)

按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項(xiàng)工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)

標(biāo)水平。

三、取得的成效

1、通過開展公司要求的安全活動(dòng)以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識(shí)。

2、對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的立即

著手整改。對(duì)隱患一抓到底，不排除、不松勁。

3、端正了員工的工作態(tài)度，對(duì)待安全就是“真抓實(shí)干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢(shì)。

四、存在的主要問題

1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)

動(dòng)頻繁，入礦教育和人身工傷保險(xiǎn)未及時(shí)跟進(jìn)。

2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識(shí)到安全

生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。

五、今后安全工作的安排

雖然這次行動(dòng)取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差 距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。