第一篇：道路環(huán)境綜合整治匯報材料

XX道路城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治

匯報材料

------房管所

按照團發(fā)【2014】155號文《XX環(huán)境綜合整治活動實施方案》暨交通干線兩側環(huán)境整治的工作安排部署，房管所堅持以宣傳教育為先導，以整治臟、亂、差為突破口，以基礎設施建設為重點，周密部署、精心安排、積極行動、狠抓落實，立足打造“環(huán)境優(yōu)美、安全便捷、監(jiān)管有力、服務一流”的公路交通環(huán)境，以“綠化、美化、凈化、亮化、暢通、便捷、安全”為公路環(huán)境整治工作目標，不斷強化工作措施，扎實開展公路環(huán)境綜合整治活動。現(xiàn)將我團8-10月份環(huán)境綜合整治活動開展情況簡要匯報如下：

一、加強領導，夯實責任

為確?；顒尤〉妙A期效果，我團及時召開了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會，重點對全公路環(huán)境整治工作進行了再動員、再部署，并制定下發(fā)了《XX城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動實施方案》，進一步明確了各單位和部門工作任務，夯實了責任。各基層單位、部門也能夠按照團的總體安排，對照任務分工，進一步細化量化工作責任，把任務分解到具體的領導和個人，做到了責任分工、標準要求、完成時限三明確、三到位，以實際行動推動了公路環(huán)境綜合整治工作的有效開展。同時，繼續(xù)實行團領導包抓各給單位，領導小組成員包抓路段的“一對一”聯(lián)系制度，確保領導力度橫向到邊、縱向到底，基本形成了主要領導親自抓，主管領導靠前抓，分管領導具體抓，相關職能部門配合抓的良好格局。

2、建立日常巡邏制度。團城管科和社政管理科堅持日常檢查與突擊整治、定點巡邏與隨即抽查相結合的管理制度，著重對“門前三包”及環(huán)境承包執(zhí)行情況，以及衛(wèi)生死角、難點的反彈情況進行檢查，做到監(jiān)督檢查常態(tài)化、持續(xù)化。

3、健全健全考核獎懲制度。我團將城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作納入目標績效考核，與評先評優(yōu)、干部考核、獎勵和使用結合起來。對工作中組織不得力，或達不到有關標準的，追究相關人員責任，都應獎懲。

四、強化措施，狠抓重點環(huán)節(jié)

在整治工作中，各單位緊緊圍繞影響公路環(huán)境的幾個重點環(huán)節(jié)，下大力氣，用硬措施，采取“典型引路，以點帶面，全面鋪開，整體推進”的方法，全力推進公路環(huán)境整治工作向縱深推進。

一是加強公路沿線建筑物管控。按照“全面排查，依法整治，注重實效，嚴防反彈”的要求，集中開展違法建設專項整治活動2次，對全團公路沿線兩側所有違法建設，特別是亂搭亂建，違章建筑，依法堅決予以拆除，杜絕了新的違法建設。

二是深化公路沿線環(huán)境治理。各單位對各自轄區(qū)公路用地范圍內的堆積物、垃圾廢料等進行全面排查、登記，對有主的堆積物要求限期搬離清理，對無主的堆積物和垃圾，由各轄區(qū)立即清運。同時，廣泛動員群眾，利用閑暇時間，整修轄區(qū)道路，清理連隊周邊的雜草雜物、亂堆亂放，不斷擴大整治成果，迅速提升全團城鎮(zhèn)環(huán)境整體水平。

三是加強道路兩側綠化。先后對團道路兩旁行道路樹進行了刷白，進一步提升了美化、綠化效果，營造了良好視覺景觀。對其余道路綠化按有關要求，分路段逐步實施，保證三季有花，四季常綠。

行綜合評比，并將檢查結果在全團進行通報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時向相關責任單位下發(fā)整改意見書，嚴格執(zhí)行整改問題銷號制度，堅決做到整改不到位，問題不銷號。同時，繼續(xù)把道路環(huán)境綜合整治納入各單位、各部門年終考核范圍，實行綜合評定，并嚴格獎懲，對思想重視，力度大、成效顯著的鎮(zhèn)辦和部門予以獎勵；對工作滯后、流于形式、群眾意見較大，給予通報批評。

雖然，我團道路環(huán)境整工作雖然取得了階段性成績，但是離上級的要求和人民群眾的期望仍有一定差距，還存在著工作不到位、道路環(huán)境整治長效機制還沒有全面形成等問題。在下一步的工作中，我們將再鼓干勁，再添措施，嚴格按照標準要求，一手抓綜合整治，一手抓鞏固提升，逐步形成“黨委主導、部門協(xié)作、公眾參與”的長效工作機制，不斷鞏固提升整治成果，確保全團道路環(huán)境通暢、便捷、優(yōu)美、整潔、安全，為建設美麗新團場做出新的更大的貢獻。以上匯報如有不妥，請批評指正。

第二篇：發(fā)展環(huán)境綜合整治匯報材料

發(fā)展環(huán)境綜合整治匯報材料

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設現(xiàn)代化都市新區(qū)目標，認真組織開展以“四整治、四構建”為主要內容的發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動，我單位開展了綜合整治活動，現(xiàn)將開展工作情況總結匯報如下：

一、加強領導，明確職責。

為了加強對發(fā)展環(huán)境綜合整治工作的領導，我單位成立了以陳勇兵主任為組長，其余班子成員為組員的發(fā)展環(huán)境綜合整治工作領導組。領導組實行“一把手負總責、班子成員各負其責”的領導組織機制。

二、制定發(fā)展環(huán)境綜合整治方案。

為了認真開展好發(fā)展環(huán)境綜合整治工作，我單位根據(jù)自身實際，制定了發(fā)展綜合整治活動方案?；顒臃桨笇ξ覇挝婚_展發(fā)展綜合環(huán)境整治工作的指導思想、目標任務、方法步驟、保障措施等四個方面做了明確指示。

三、召開專項會議，落實發(fā)展綜合環(huán)境整治工作。

為貫徹落實發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動精神，我單位召開了“發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動動員會議，會上，傳達了市、區(qū)指導意見，宣讀了農委發(fā)展環(huán)境綜合整治實施方案，安排部署了我單位發(fā)展環(huán)境綜合整治工作，并對我單位人員進行了思想動員，發(fā)動大家積極

學習借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗和做法，切實將思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來。并開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治”自查自糾會議進行認真學習討論，并在自查自糾的基礎上，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，提出整改方案。

四、發(fā)展環(huán)境綜合整治工作進展情況。

通過這次整治工作，我們主要做了以下幾點：

1、堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率方面，我們重新核定了審批事項，對前一段的審批事項進行了梳理簡化，最大限度壓縮了審批環(huán)節(jié)，最大限度提高了審批時效。

2、整治執(zhí)法環(huán)境方面，我們對今年來的執(zhí)法情況進行了一次全面的自查，進一步規(guī)范了執(zhí)法范圍和程序，簡化了不必要的程序。

3、整治工作環(huán)境，改進機關作風方面，我們嚴格規(guī)定了上下班時間和機關工作規(guī)范制度，嚴格考勤制度，把考勤與考核相掛鉤，端正工作態(tài)度，提升服務水平。

第三篇：市容環(huán)境綜合整治匯報材料

市容環(huán)境綜合整治工作匯報材料

**市城市管理行政執(zhí)法局

20##年#月#日

尊敬的各位領導：

根據(jù)《20##年**市市容環(huán)境綜合整治實施方案》的要求，市城管局進一步落實了執(zhí)法責任，不斷完善管理措施，切實加強城市市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。在具體工作落實中，主要做好兩個的方面工作：

一、做好場外市場的規(guī)范管理工作。

為規(guī)范場外市場的經(jīng)營管理，提升我市整體形象，根據(jù)《場外市場及市場周邊秩序管理暫行辦法》的規(guī)定，按照“主干道嚴禁，次干道嚴管，小街小巷疏導”的原則，對我市市區(qū)內所有場外市場的內部環(huán)境衛(wèi)生、周邊環(huán)境秩序和市場經(jīng)營秩序進行了規(guī)范和整頓。

市城管局執(zhí)法人員依次與場外市場管理單位負責人見面、談話，并與其簽訂《場外市場管理責任書》，明確市場管理責任。要求場外市場必須遵守規(guī)定，嚴格按規(guī)定的時間開市、收市；場內進行劃行規(guī)類，功能區(qū)域標識規(guī)范；環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、衛(wèi)生設施齊全；嚴禁場內攤點外溢，市場及周邊秩序井然，無亂停亂放、違章占道行為。

針對原光明早市距居民區(qū)太近（早市兩側都居民樓）比較攏音，市場經(jīng)營活動中產(chǎn)生的噪音直接影響兩側居民的實際情況，經(jīng)多次實地勘察決定將光明早市明早市做移至人民路東段北側慢車道上（光進溝以東至榮華尚城）。該路段居民樓少，行車量小，道路寬闊，兩側居民樓很少，適宜設立早市場。

通過對我市場外市場的規(guī)范和整頓，市容環(huán)境、交通秩序得到了明顯改善。

二、抓好“亂貼亂畫”的清理整治工作。

（一）加強部門合作，嚴管重罰。

1、繼續(xù)加強與移動、電信、聯(lián)通等通訊部門的協(xié)調、合作，嚴格執(zhí)行停機制度。截至7月末，通過現(xiàn)場證據(jù)收集、回饋求證，共對822個電話實行停機處理。并與移動公司合作，于6月21日正式開通短信通知平臺，進一步完善、規(guī)范非法廣告停機處罰制度。

2、聯(lián)合公安機關加大打擊力度，強化夜間巡查機制。市容管理科根據(jù)工作實際情況采取錯時上班制，積極開展夜間22:00點至凌晨4:30的夜查工作，嚴厲查處亂貼亂畫小廣告窩點及團伙，依法查處亂貼亂畫行為人。截止2013年7月30日，我科共組織夜查 73次，共抓獲亂涂亂貼人員 31人，全部移交公安機關。其中7月25日，與公安部門聯(lián)合抓獲亂貼亂畫人員23人，當場繳獲廣告宣傳單10萬余張。

（二）完善主次干道亂貼亂畫治理機制，保證主次干道亂貼亂畫日清除率98%以上。

按照局統(tǒng)管、中隊包片、隊員包段的原則，早8點至晚9點駐街中隊負責自己轄區(qū)內主次干道亂貼亂畫的取證工作，將取證結果報至市容管理科，市容管理科將中隊取證結果集中進行核實、整理、查處，帶領專業(yè)清理隊實行日見日清，最大限度的不給廣告亂貼者受益的機會，確保主次干道亂貼亂畫工作一抓到底。截止7月末，共計清理59600余張（處）。

（三）繼續(xù)開展市場化運作的方式治理居民小區(qū)亂貼亂畫，保證居民小區(qū)亂貼亂畫查處率達到87%以上。

1、加大對樓道承包方樓道內清理工作的檢查、督促力度。截止2013年7月31日，共清理各類亂貼亂畫121990張（處）。

2、督促街道、社區(qū)積極開展亂貼亂畫集中整治和清除工作，充分發(fā)動公共力量，參與整治活動，本著疏堵結合、便民利民的原則，選擇適當位置建設公共信息欄和樓道信息欄，規(guī)范公共信息發(fā)布，為群眾發(fā)布各類合法信息提供便利，減少亂貼亂畫現(xiàn)象的發(fā)生。

以上是我局城市市容環(huán)境綜合整治工作開展情況，請各位領導指正。

**市城市管理行政執(zhí)法局

20##年#月#日

第四篇：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治匯報

鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作匯報

今年以來，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府工作部署，層層動員，迅速行動，通力協(xié)作，攻堅克難，以治理城鄉(xiāng)“八亂”為重點，對鄉(xiāng)駐地、各村莊、等重點路段，進行了集中清理整頓，為營造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，改善鄉(xiāng)村面貌打下了堅實的基礎。

一、工作進展情況

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治堅持屬地管理，落實區(qū)域管理機制。各職責區(qū)域任務明確，責任具體，管治并舉，成效明顯，增強了群眾自覺參與整治和維護環(huán)境的積極性，形成了全鄉(xiāng)人人關心環(huán)境，人人參與綜合整治，人人自覺維護環(huán)境的良好氛圍。

（一）加強領導，精心組織。一是成立了由鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，各辦事處總支書記、有關部門主要負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，對環(huán)境綜合整治工作進行統(tǒng)一組織，明確分工，細化任務，落實責任。二是確定了具體的指導方針。我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作堅持集中與分散、短效與長效相結合的原則，突出重點，由點及面，各單位協(xié)作配合，齊抓共管，形成綜合治理工作的強大合力，確保了整治工作的順利推進。三是學習先進經(jīng)驗，抓好綜合整治。我鄉(xiāng) 辦事處都分別組織各村黨支部書記、村主任到 等村參觀學習，對照先進找不足，在全鄉(xiāng)迅速掀起了綜合整治高潮。

（二）加強調度，搞好督查。對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進展情況及時進行工作督察，研究、解決綜合治理過程中遇到的困難和問題，并對綜合治理工作實行日報告制度，各辦事處、部門將進展情況于當天及時報告領導小組辦公室，對工作無進展的進行通報批評。同時為確保綜合整治和長效管理措施有效、規(guī)范地落到實處，我鄉(xiāng)黨委、政

府主要領導親自調度綜合整治工作，并實行一周一檢查，一周一調度，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的維護列為對辦事處、村干部和包村干部考核的重要一項內容，增強了各級干部的責任意識。

（三）突擊攻堅，取得實效。截止目前，全鄉(xiāng)共清理“三大堆” 余立方，粉刷墻體平方米，培整路肩 公里，修剪清除雜草平方米，清掃路面 萬平方米，全鄉(xiāng)累計出動人員 余人次，動用鏟車、挖掘機等清運設備 臺。以整頓商場秩序為重點，共清理違規(guī)活動廣告牌匾 塊，違規(guī)占道商戶 戶，并對各主要路口的出租車停放秩序進行了整頓；同時，以治理垃圾死角為重點，對主要交通干道兩側的建筑垃圾集中進行了清理，并安排專人負責，有效改善了駐地面貌。

（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進。在大力開展綜合整治工作的同時，我們繼續(xù)加大城鄉(xiāng)建設力度，工程順利實施。對 路進行了挖補整修鋪油，面積達平方米。對 等交通干路新植樹株 株。同時通過調查摸底，宣傳發(fā)動，村莊整合工作有序推進，計劃整合 個村莊，劃出鄉(xiāng)駐地 片區(qū)域，引導群眾向城鄉(xiāng)集聚。

（五）完善管理，注重長效。制訂了《 》，印發(fā)了《 》 余份，并對各企業(yè)、經(jīng)營商戶全部實行“門前五包”責任制，為各責任單位建立綜合管理檔案，由鄉(xiāng) 進行統(tǒng)一管理，對違反規(guī)定的，堅決依法處理。同時，環(huán)衛(wèi)綠化隊伍增至 人，配備專業(yè)清掃工具和垃圾運送車輛，對鄉(xiāng)駐地街道一日一掃，垃圾一日一清，做到街道、路面全天整潔，生活垃圾按時清運處理，徹底消滅衛(wèi)生死角。鄉(xiāng)農村公路管理養(yǎng)護站 人的養(yǎng)護隊伍定期對重點路段進行清掃養(yǎng)護，并堅持每月一次例會制度，確保了道路的正常維護管理及路域環(huán)境的全日保潔。

二、下一步打算

一是繼續(xù)實施城鄉(xiāng)建設與開發(fā)。繼續(xù)堅持“ ”的工作思路，使駐地面貌發(fā)生較大變化，有力促進二、三產(chǎn)業(yè)聚集。

二是深化城鄉(xiāng)管理體制改革，進一步完善綜合執(zhí)法，對照當前存在的突出問題和矛盾，各責任片分別制訂、完善長效管理實施細則，落實常抓不懈工作機制，使城鄉(xiāng)管理做到有章可循，有法可依。

三是加大督查力度。定期不定期地對各責任區(qū)域及責任單位整治情況進行檢查驗收，并予以通報，確保環(huán)境綜合整治工作取得實效。

四是抓好村莊規(guī)劃，促進村莊布局合理，進一步加大村莊整治工作力度，特別是加大對新農村建設重點村的整治力度。

總之，我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊團結依靠全鄉(xiāng)人民，解放思想，創(chuàng)新思路，立足實際，扎實苦干 與先進單位找差距，彌補不足，努力完成縣委、縣政府部署的工作任務，力爭使全鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。

第五篇：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治匯報

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動進展情況

一、加強保潔管理力度，努力提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平。繼續(xù)保持和完善環(huán)境衛(wèi)生保潔管理制度，全面實行環(huán)境衛(wèi)生雙線保包責任制，實行嚴格的目標責任管理，重新修訂了環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，將考核制度進一步細化量化，將工作績效與收入相掛鉤。一人一段，責任到人，道路每日普掃三次，全天巡回保潔，并延伸進小街小巷100米，主要街道瞬間生活垃圾滯留時間不超過30分鐘。繼續(xù)堅持“全時段、全方位、全天候”三全保潔制，清掃面積和保潔率達100%。人工清掃與機械清掃相結合，主要道路實行機械化清掃和每天兩遍噴水降塵。

二、搞好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃設計工作，加強基礎設施建設。

我處委托市城市建設設計院對城市環(huán)衛(wèi)規(guī)劃進行總體規(guī)劃設計，目前，圖紙部分已基本完成，文本、說明書、基礎資料、專題報告部分正在抓緊趕制，7月份將進行評審。

加大投資力度，對全市環(huán)衛(wèi)設施進行了大規(guī)模的建設和改造，一是對公廁整體進行改造，更換設施、設備，提高了入廁檔次。二是加大公廁保潔力度，衛(wèi)生標準達到“七無五凈”，公廁周圍綠化池內清潔干凈。三是對市區(qū)內現(xiàn)有公用垃圾轉運站、垃圾箱進行全面維修、除銹、噴漆處理，并對中轉站、垃圾池、垃圾方箱滲瀝液進行清挖、抽水、清淤處理。四是通過采取市場化動作的手段，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設、改造步伐，使基礎設施布局更趨合理。

三、加快新垃圾場建設步伐，做好現(xiàn)有垃圾場工作。

新垃圾綜合處理場可行性研究報告通過評審，并與設計院簽訂了初步的設計合同，目前新建垃圾場及其垃圾壓縮中轉站的初步設計圖已在設計中，土地變更手續(xù)前的聽證工作正在辦理當中。

現(xiàn)有垃圾綜合處理場已到了封場階段，我們平整場地，對垃圾場進行了大面積綠化，在垃圾場沿路兩側及一覆蓋區(qū)新栽植楊樹、美人樵等苗木200棵，在西側新建成停車場、維修車間6間，并加筑院墻。

四、加強收費隊伍建設，做好收費工作。

收費工作在任務重、人員少的情況下，繼續(xù)發(fā)揚“跑斷腿、磨破嘴”的精神，解放思想，打破往年單位只增加戶數(shù)，不增加錢數(shù)的做法，逐一摸清各被服務單位的住戶、人數(shù)、門店等情況，重新和單位簽訂委托服務合同，為全年開展工作，增收節(jié)支打下了堅實的基礎。全面推行生活垃圾處理收費制度，摸索城市垃圾處理費收繳工作的新路子，嘗試以協(xié)助管理的形式與城里社區(qū)物業(yè)公司簽定環(huán)境衛(wèi)生管理、收費協(xié)議，建立起穩(wěn)定的代收載體。城市建筑垃圾管理工作在進駐審批大廳半年以來，文明服務，服務質量標準化，得到了服務客戶的肯定，進一步增強了環(huán)衛(wèi)服務功能。