第一篇：述職報告客運機(jī)務(wù)科科長

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人XX，邕寧汽車總站機(jī)務(wù)科科長。一年半以來，在同志們的幫助和支持下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極配合總站領(lǐng)導(dǎo)開展工作。為進(jìn)一步提高邕寧總站機(jī)務(wù)管理水平，貫徹落實X董事長十六字的方針“認(rèn)清形勢，理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，精打細(xì)算?！闭J(rèn)真按照集團(tuán)公司的工作要求。努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作，堅持以節(jié)能降耗，成本控制為主線，嚴(yán)格執(zhí)行晚例保周輪檢和安檢合格制度，幫助指導(dǎo)修理廠提高車輛維護(hù)質(zhì)量，同時，降低維護(hù)成本，督促車隊抓好駐站修理，、合理使用材料費，讓良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于廣大群眾，不斷提高邕寧總站、公交的社會形象。下面，我將一年半以來的思想、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高個人素質(zhì)

一年半以來，我注重加強(qiáng)自己對政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和實踐操作意識，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使我經(jīng)常從政治的高度去認(rèn)識、分析和處理工作中的問題，更加明確了工作職責(zé)。工作中，本人堅持深入一線，了解情況，及時解決機(jī)務(wù)工作存在的問題，組織機(jī)務(wù)科相關(guān)人員進(jìn)行大檢查，特別是重大節(jié)假日突擊檢查；對修理廠，實行不定期檢查和抽查，及時糾正存在問題。同時結(jié)合單位公營車多的特點，有針對性地開展機(jī)務(wù)工作評比，以及內(nèi)勤自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時進(jìn)行整改。

二、嚴(yán)管理、抓落實

1、監(jiān)督指導(dǎo)修理廠基礎(chǔ)技術(shù)臺賬的建立和完善，建立了修理廠一、二級維護(hù)專用臺賬，能使機(jī)務(wù)科、修理廠、車隊更加快捷了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況，完善車輛保修質(zhì)量監(jiān)控體系。2012年至今年上半年共對修理廠各級保養(yǎng)維護(hù)8次抽檢，抽檢共計165輛次，及時糾正了維護(hù)保養(yǎng)臺賬不完整記錄7次。

2、加強(qiáng)對修理廠修理質(zhì)量的分析，查找不足，在修護(hù)和小修中，對出現(xiàn)的問題及時采取措施進(jìn)行整改，實現(xiàn)了小修當(dāng)日竣工率不低于95% ；車輛返修率低于 3%，在輪胎管理方面加強(qiáng)對胎管員監(jiān)督與指導(dǎo)，使輪胎平均行駛里程提高3%；同時也加強(qiáng)了對燃油使用的監(jiān)控，從而達(dá)到了人公里燃油消耗降低1%的目標(biāo)。

3、嚴(yán)格對修理廠的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。今年我們引進(jìn)了5S管理模式，改變了修理廠臟、亂現(xiàn)象。與此同時，能經(jīng)常深入修理廠，與修理工進(jìn)行溝通，解決車輛故障的難點；提高了維修質(zhì)量。另一方面，教育修理人員，要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)觀念，珍惜崗位，提高為企業(yè)、為社會服務(wù)的意識，提高維修質(zhì)量。

4、一年半以來，本人嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司集中采購的原則，加強(qiáng)車輛三項定額考核的制度，同時指導(dǎo)修理廠修舊利廢。減少了企業(yè)的運輸成本。

5、完成了吳圩修理廠經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，利用現(xiàn)有的資質(zhì)、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行合作開發(fā)經(jīng)營，改變了修理廠虧損狀態(tài)，在2012年4月份開始有了盈利。

6、繼續(xù)有序推進(jìn)車輛維修費用包干，制定實施了一系列考核辦法，實行達(dá)標(biāo)獎勵機(jī)制。使得公營車輛每年節(jié)約修理費和材料費約65萬元。

7、完成了總站、公交駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)內(nèi)容重點是車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、節(jié)能減排等相關(guān)方面的知識。提高了駕駛員對車輛養(yǎng)護(hù)的知識。

三、團(tuán)結(jié)和諧，廉潔自律，為百年運德而努力

一年多以來，我能夠注意團(tuán)結(jié)廣大干部職工，密切聯(lián)系群眾，時刻以一個共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不計較個人得失，工作勤懇踏實，不謀私利；分管的事能盡職盡責(zé)地辦，分外事也能協(xié)助去解決。重大問題及時匯報。對違反集團(tuán)公司制度行為堅決抵制，并按規(guī)定堅持處罰，不徇私情。

在工作和業(yè)務(wù)中，能做到廉潔自律，拒絕誘惑，為企業(yè)服務(wù)。回顧一年半以來的工作，盡管自己很努力，但仍存在的許多不足：首先在機(jī)務(wù)管理上不夠精細(xì)化，還存在盲點，特別是抵包車輛的機(jī)務(wù)管理，今后要加強(qiáng)監(jiān)管，落實集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理要求，爭取把工作做得更好；其次思想觀念轉(zhuǎn)變不夠快，工作方法還停留在傳統(tǒng)的工作模式上，思路創(chuàng)新還需提高，所以一定要多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，查找與先進(jìn)的差距。今后本人將加強(qiáng)思想理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，更新觀念，以開拓創(chuàng)新的方式去適應(yīng)機(jī)務(wù)管理工作要求，用科學(xué)發(fā)展觀思想謀求企業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實亓董事長提出的汽車修理“五個好一點”工作要求，強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量、節(jié)能減排、降低成本、確保重點，為企業(yè)運輸生產(chǎn)和行車安全提供保障。同時，大膽探索攻克技術(shù)難題，不斷創(chuàng)新，管理上要不斷精細(xì)化、規(guī)范化。謀求企業(yè)與職工、企業(yè)與社會的和諧，為實現(xiàn)XX夢——百年XX，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)而努力工作。

第二篇：計劃科科長述職報告

****年，由于各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他科室同志的幫助支持和本科室人員的共同努力，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德能勤績四個方面均取得了一定的進(jìn)展，同時對自己的弱點也有了清醒的認(rèn)識，明確了自己的努力方向，計劃科科長述職報告?，F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況分述如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和實踐，提高了思想政治素質(zhì)。

市、區(qū)第八次黨代會，確定了我們今后的工作方向，奮斗目標(biāo)和具體措施。特別是區(qū)委開展的“與時俱進(jìn)，爭創(chuàng)一流”大討論和“立黨為公，執(zhí)政為民”主題實踐活動，堅定了我們實現(xiàn)跨越式發(fā)展的決心和信心。通過學(xué)習(xí)和實踐，我充分認(rèn)識到，與時俱進(jìn)是品質(zhì)、是境界，開拓創(chuàng)新是靈魂、是動力，自加壓力是考驗、是責(zé)任，爭創(chuàng)一流是標(biāo)準(zhǔn)，是追求。自己的精神面貌明顯改善，服務(wù)態(tài)度有了明顯改進(jìn)，工作能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和委領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人參加了“三個代表”回訪復(fù)查和再回訪復(fù)查活動，先后與大東莊村和大直沽村兩個定點聯(lián)系村一起學(xué)習(xí)、工作，對“三個代表”理論有了更深入的認(rèn)識，親身體驗了只有堅決實踐“三個代表”理論，才能切實加快農(nóng)村的發(fā)展和保持農(nóng)村穩(wěn)定。無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢的大東莊村還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的大直沽村，我們都有共鳴，只有發(fā)展才是硬道理，同時對科技是第一生產(chǎn)力達(dá)成了共識。大東莊村通過土地置換盤活了集體資產(chǎn)，引進(jìn)速生楊種苗提高了農(nóng)民收入，并積極申報了區(qū)科技計劃；大直沽村支持賽特公司進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，申報了國家級星火計劃，并已考慮爭取獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

最近召開的十六大是我們黨在新時期的歷史性盛會，具有重要的里程碑意義。江澤民同志在大會上所作的報告，高屋建瓴，總攬全局，是我們黨在新世紀(jì)新階段的政治宣言，是全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的行動指南，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。

同時，十六大為科技工作指明了方向和重點，大力實施科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是貫穿十六大的一個重要議題。江澤民同志在大會報告提出，要鼓勵科技創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展；要推進(jìn)國家創(chuàng)新體系建設(shè)；要制定科學(xué)和技術(shù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；要加強(qiáng)科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這些論述指明了我們科技工作的方向和重點，我將在今后的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

學(xué)習(xí)貫徹十六大精神是我們科技管理工作者當(dāng)前的最大任務(wù)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹十六大精神和學(xué)習(xí)新的黨章，我進(jìn)一步增強(qiáng)了時代責(zé)任感和歷史使命感，同時更堅定了自己加入黨組織的決心，更加自覺地堅持黨的基本路線、貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實踐，提高了從事本職工作的能力。

計劃科從事的業(yè)務(wù)主要有計劃項目管理、成果管理和其他拓展性的管理工作，具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性和成就感。科技計劃體系龐大，成果鑒定、登記、統(tǒng)計、獎勵、推廣環(huán)環(huán)相扣，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定手續(xù)、資料繁多，需要廣泛地攝取新知識，掌握各項科技政策、管理辦法和程序。

一年中，我自學(xué)了公共管理碩士專業(yè)學(xué)位聯(lián)考考試大綱的管理學(xué)和行政學(xué)的內(nèi)容，閱讀了《項目管理精要》，參加了市科委組織的科技系統(tǒng)農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和技術(shù)性貿(mào)易保護(hù)措施培訓(xùn)，使自己的學(xué)識水平有了一定的提高。

通過對有關(guān)文件的學(xué)習(xí)和工作實踐，我按照計劃項目管理、成果管理、財稅管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理、高新技術(shù)管理、科技體制改革及綜合管理等類別初步對現(xiàn)行科技政策進(jìn)行了歸納整理，使我對科技工作有了較為全面的認(rèn)識，明確了各項工作的重點、關(guān)系和銜接。同時搜集、閱讀了國家、天津市及我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)科技方面的論述和各級科技戰(zhàn)略和規(guī)劃。這些努力，在工作中得到了體現(xiàn)。指導(dǎo)了工作實踐。能夠為領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議，熟練地為基層解釋業(yè)務(wù)內(nèi)容、宣傳相關(guān)的科技政策，使上級布置的工作均能得到落實。同時自己的政策業(yè)務(wù)水平得到提高，認(rèn)識、分析、判斷能力得到了加強(qiáng)，述職報告《計劃科科長述職報告》。

一年來，通過參加各種會議，如擔(dān)保例會、生態(tài)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等會議，在會上積極發(fā)言，自己提出的一些意見和建議得到領(lǐng)導(dǎo)重視，提高了語言的表達(dá)能力。同時今年還親自和組織完成了30個文字材料，文字表達(dá)能力得到加強(qiáng)。

計劃科的業(yè)務(wù)工作接觸面較大，首先業(yè)務(wù)工作受科技部、市科委、市農(nóng)委、區(qū)政府等上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，管理和服務(wù)對象包括政府各委辦局、鎮(zhèn)街鄉(xiāng)、村和企事業(yè)單位。通過計劃科業(yè)務(wù)的開展，及時完成了科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目的的檢查和驗收和國家級星火計劃、國家級新產(chǎn)品、天津市星火計劃、科技攻關(guān)計劃、社會發(fā)展科技計劃、農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)計劃、重大科技合作計劃等市以上計劃項目的組織申報工作，同時也圓滿完成了區(qū)政府工作報告中要求組織實施六個專項、50個重點項目的任務(wù)。另外，在成果鑒定、成果登記、成果獎勵、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作四面出擊，均比往年有了很大起色。

通過落實上級交給的任務(wù)，組織基層實施，自己的組織協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)，具備勝任現(xiàn)職工作的能力。

三、加強(qiáng)服務(wù)意識，以飽滿的工作熱情對待工作

業(yè)精于勤，而荒于嬉。經(jīng)過一年的努力工作，我對從事的業(yè)務(wù)工作越來越熱愛，把工作當(dāng)成了興趣和愛好，千方百計、爭分奪秒的把工作做好。作為基層管理部門，不可能與市機(jī)關(guān)的管理方法一樣，我們除了按規(guī)定管理外，更多體現(xiàn)的是服務(wù)。一方面要向眾多的基層單位提供充分的政策宣傳和解釋，另一方面還要幫助他們準(zhǔn)確地、真實地、完整地表達(dá)項目的新穎性、先進(jìn)性、實用性和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人才等方面的實力。

通過大量的調(diào)研，除有關(guān)委辦局、鎮(zhèn)街鄉(xiāng)、村外，僅企業(yè)就調(diào)研了90多個，企業(yè)項目100多個，最終確定并組織實施了今年的計劃項目，按照規(guī)定組織了鑒定、進(jìn)行了成果登記，并擇優(yōu)申報了獎勵。每個項目，每項成果，都有我的一份辛勤努力，不論是工作時間還是業(yè)余時間，我都是勤勤懇懇，任勞任怨，即使在自己和家屬生病期間，也沒有耽誤工作，目的就是按時保質(zhì)完成工作，不能因為自己工作不到位而留下遺憾。在一年中，計劃科及本人共提供30個文字材料，每份材料自己都認(rèn)真撰寫或修改，付出了艱辛的努力，幾乎每月都寫出幾個文字材料。如1月份完成了大東莊村“三個代表”整改方案；3月份提出對《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施意見》的建議，完成計劃科一季度總結(jié)，起草了鎮(zhèn)街鄉(xiāng)科技進(jìn)步目標(biāo)考核細(xì)則；4月份起草了東麗區(qū)科技發(fā)展專項資金申辦規(guī)程（試行），完成一季度重點項目情況匯報，對當(dāng)前區(qū)政府科技工作提出了建議，完成農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)及產(chǎn)品調(diào)查表；5月份為清華大學(xué)來區(qū)座談執(zhí)筆完成東麗區(qū)科技情況匯報材料，為組織部提供了1996--2000年獲獎科技人員情況，修改完成新的申報書和計劃任務(wù)書，向工委提供了加快全區(qū)工業(yè)小區(qū)建設(shè)工作的建議；7月份完成上半年計劃科工作總結(jié)、東麗區(qū)農(nóng)業(yè)信息化簡況，填報東麗區(qū)農(nóng)業(yè)信息化情況調(diào)查表；8月份對《東麗區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品實施方案》（討論稿）提出修改意見，組織填報了1990—2001年全市獲獎農(nóng)業(yè)推廣類項目基本情況登記表，完成科技及中小企業(yè)貸款擔(dān)保工作情況調(diào)研，完成重點科技項目進(jìn)展落實情況；9月份組織完成程林街科技成果推廣示范工作情況匯報，東麗區(qū)科技成果推廣網(wǎng)絡(luò)調(diào)查情況，我區(qū)建立軟件園的政策分析和關(guān)于我區(qū)建立軟件園的請示，2003年科技三項費及科技擔(dān)保資金支持項目目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報，計劃科前五年工作總結(jié)和今后五年工作打算；10月份完成了對歷年獲得市、區(qū)科技獎勵成果和國家級新產(chǎn)品的整理并上網(wǎng)，計劃科2003年工作總結(jié)及2004年工作思路；11月份完成重點項目及擔(dān)保貸款情況，制定了新的獎勵推薦書，12月完成東麗制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)報告等，此外發(fā)布多條科技信息，在今日東麗和天津日報發(fā)表。

通過學(xué)習(xí)和工作實踐，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感，樹立了服務(wù)的精神，保持了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，保證了出勤率，提高了工作效率。

四、加強(qiáng)管理和服務(wù)力度，保質(zhì)保量完成本職工作

在這一年里，通過大量的調(diào)研和充分的組織工作，全年共組織實施各類科技項目56項：其中有良種化專項10項，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項8項，采用新技術(shù)專項9項，高新技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)專項18項，信息化專項7項，軟科學(xué)專項4項；其中國家高技術(shù)研究計劃項目1項，國家級星火計劃項目1項，科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目3項，市科技攻關(guān)計劃項目5項，市科技成果推廣項目1項，市星火計劃項目4項，創(chuàng)新基金、攻關(guān)、推廣計劃的9個項目在項目執(zhí)行期內(nèi)將獲得339萬元的財政撥款支持，目前已經(jīng)到位249萬元，是我區(qū)爭取國家、天津市科技經(jīng)費最多的一年，有力地推動了全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。另外還積極向科技部組織申報2個國家級星火計劃項目、3個國家級新產(chǎn)品計劃項目，向市科委組織申報了8個科技攻關(guān)項目，1個社會發(fā)展科技項目，8個星火計劃項目，向市農(nóng)委組織申報了3個科技項目，目前3個項目完成市科技攻關(guān)計劃項目答辯。

在抓好科技項目管理的同時，我還加強(qiáng)了科技成果管理工作。今年我區(qū)全年已完成科技成果鑒定3項，完成市級科技成果登記12項，農(nóng)林局的“硅肥的研制及綜合應(yīng)用技術(shù)開發(fā)”項目獲市科技進(jìn)步獎三等獎，并組織推薦市級科技進(jìn)步獎3項。

今年還積極探索了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，已幫助春發(fā)香精香料公司完善申報材料，多次協(xié)調(diào)市科委高新處領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)幫助指導(dǎo)，目前市科委即將組織專家評審。應(yīng)大公司也正在撰寫申報材料。

一年來的努力工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我作為后備干部得到委領(lǐng)導(dǎo)的推薦，參加了東麗區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的公開選拔，還參加全國星火計劃先進(jìn)個人評審。

在這一年中，雖然取得了一些成績，但我也明顯看到自己的不足，如在科技計劃體系中我區(qū)許多方面還是空白，申報項目的成功率還不高，計劃和成果管理工作的銜接還不夠好，我區(qū)至今還沒有一個企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，在帶領(lǐng)、培養(yǎng)本科室工作人員共同進(jìn)步等方面還有較大差距，這些問題，我相信在新的一年中，在委領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下一定能夠解決。

第三篇：消防科科長述職報告((消防)

XX，XX歲，武警少校警銜，XX年入伍，現(xiàn)任XX市XX區(qū)消防科科長兼助理工程師，專業(yè)技術(shù)十級。

本人于XX年正式從事防火監(jiān)督工作，至今已達(dá)XX年，期間歷任XX消防支隊、XX消防科防火參謀，XX消防科副科長、XX消防科、XX消防科科長等職務(wù)，始終從事技術(shù)工作，解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問題，一直是消防監(jiān)督隊伍的行家理手和骨干，為消防監(jiān)督隊伍的建設(shè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。為了真實地向有關(guān)職稱評定審核機(jī)關(guān)匯報和反映自己近幾年來的工作成績及工作表現(xiàn)，我從以下幾個方面談一下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。多年來我一直沒放松對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手，更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報刊，堅持寫讀書筆記和心得，向各級期刊投遞消防稿件**余篇。同時積極參加總隊、支隊舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會，與消防監(jiān)督方面的權(quán)威人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在的問題及所面臨的形勢。幾年來我共寫讀書筆記**余萬字，參加各類培訓(xùn)班三十多次，使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

本人多年來一直在基層消防科工作，深知“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。在實際工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神，主動掌握這方面的知識和基礎(chǔ)理論，強(qiáng)調(diào)打鐵需要自身硬，以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點單位消防安全責(zé)任人，抓好安全工作，受到了地方各單位的歡迎、支持和感謝，為支隊消防監(jiān)督工作贏得了榮譽。

三、順應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，努力改善轄區(qū)防火工作新局面。

在我擔(dān)任消防科科長期間，為了作好全區(qū)的防火工作我經(jīng)常深入到機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所進(jìn)行走訪，虛心聽取社會各方面的意見，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上，充分發(fā)揮自己的潛能，體現(xiàn)自身經(jīng)驗，我作為一名科長不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，尊重意識，積極向支隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為政府當(dāng)好防火工作的參謀，并且時時刻刻告戒自己想實事，干實事，以身作則。在當(dāng)前防火形勢逐年嚴(yán)峻的情況下，以杜絕群死群傷和重大火災(zāi)損失為己任。在認(rèn)真貫徹落實省總隊和支隊各項工作的同時，結(jié)合我區(qū)的自身情況，突出抓重點，帶一般，使全區(qū)火災(zāi)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)，樹立了消防監(jiān)督部門良好的形象，創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市政府建設(shè)，以及消防執(zhí)法環(huán)境的改善做出了重要貢獻(xiàn)，曾多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和部隊首長的表揚。

除了上述具體工作外，本人一貫堅持無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)原則，善于同其他同志交流工作經(jīng)驗，主動征求領(lǐng)導(dǎo)、同級以及列管單位干部職工和意見和建議，使我的消防監(jiān)督水平日趨成熟，如果上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為本人符合條件的話，那么我將更加努力地專研技術(shù)，在本職崗位上再立新功，再創(chuàng)佳業(yè)，以更加突出的成績向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，譜寫嶄新的職稱評定述職報告。

第四篇：技術(shù)科科長述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好，我是***，2013年被公司選聘為生產(chǎn)技術(shù)科副科長。2013年已經(jīng)過去，我們科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻克各道難關(guān)，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負(fù)責(zé)科室工作為：水質(zhì)化驗檢測、減排檔案的整理和生產(chǎn)運行方案的制訂，以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：

一、規(guī)范化驗室管理，當(dāng)好污水廠的眼睛。

以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針，結(jié)合公司實際，認(rèn)真開展化驗室工作。

1、完善化驗操作手冊和化驗室工作制度

化驗室由于人少，項目多，為了更好的開展工作，結(jié)合單位實際，化驗室人員認(rèn)真查找資料，一起編制了內(nèi)部《化驗操作手冊》，并將化驗工作制度化、規(guī)范化。

2、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

上半年我們不僅進(jìn)行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗，還增加了管網(wǎng)采樣，污泥處臵泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項目，檢測項目和次數(shù)大大增多，工作強(qiáng)度不斷加大，于是我們不斷尋找改進(jìn)工作的辦法：

我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時在3個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應(yīng)的重要

指標(biāo)之一，是化驗工作的必做項目，但原有的操作方法不僅耗時長，而且操作復(fù)雜。經(jīng)過認(rèn)真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配臵好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時最多30分鐘左右。

以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進(jìn)行加減乘除等一系列運算，計算量大而且容易出錯，在不斷的實踐中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式，如果計算公式編輯到EXCEL中，計算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入EXCEL中不到一分鐘就計算出來了，大大提高個工作效率。

3、查找水質(zhì)波動源頭，做好管網(wǎng)采樣工作

我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進(jìn)行采樣，上半年共取樣76次，測量數(shù)據(jù)1000多個，通過多次檢測結(jié)果表明，管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)COD偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質(zhì)異常情況，我們一方面向環(huán)保部門反應(yīng)，另一方面積極調(diào)整工藝運行方案，以防來水沖擊運行工藝。

4、開展硫氰酸鹽化驗項目

出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應(yīng)所致，于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項目。雖然當(dāng)時化驗室日常項目偏多，且硫氰酸鹽項目測定步驟復(fù)雜、需配臵試劑種類較多（此一項所配臵試劑

數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)），但是認(rèn)識到項目開展的必要性，我們?nèi)齻€人還是認(rèn)真查找資料，制作標(biāo)準(zhǔn)曲線，終于將硫氰酸鹽項目開展起來，也確實證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽。

5、認(rèn)真執(zhí)行化驗日報聯(lián)單制度

化驗室是污水廠運行的眼睛，是對外展示運行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù)，并且讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工藝運行情況，我們化驗室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫至化驗日報聯(lián)單，及時上報公司各個崗位及公司領(lǐng)導(dǎo)。

二、科學(xué)合理調(diào)整工藝，水質(zhì)逐漸好轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)運行整體良好，但是工藝運行也出現(xiàn)了一些突出問題，主要表現(xiàn)在污泥濃度過高，污泥沉降性不好，出水色度較差等問題。面對以上問題，我們采取以下措施：

1、實時監(jiān)測工藝運行狀況，三月份氨氮超標(biāo)后，我們通過測量氧化溝溶解氧，硝態(tài)氮、觀察微生物聲場情況等指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)氧化溝溶解氧偏低，通過加開轉(zhuǎn)碟，加強(qiáng)曝氣，終于達(dá)到改善脫氮效果。

2、調(diào)整工藝，利于脫泥，由于污泥濃度高的問題得到局領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，我們脫泥班組人員也有一班制調(diào)整為三班制，終于五月底，污泥濃度降到可控范圍，污泥沉降性也有所好轉(zhuǎn)，我們通過降低外回流比的辦法提高回流污泥濃度有助于污泥脫水。

3、改善污泥沉降性，抑制絲狀菌膨脹。

污泥膨脹是長期困擾工藝運行的難題，很長一段時間污

泥沉降比都在90%以上，給二沉池和正常運行造成很大壓力。我們通過微生物鏡檢和長期運行的經(jīng)驗，確定了污泥沉降性不好的原因是絲狀菌膨脹，于是采取了針對性的投加藥劑進(jìn)行抑制絲狀菌生長，給菌膠團(tuán)生長創(chuàng)造有利環(huán)境，終于將長期困擾的難題解決，污泥沉降性現(xiàn)在一直在40%左右，SVI也在合理范圍內(nèi)。

通過不斷地調(diào)整工藝，氧化溝活性污泥性狀不斷改善，沉降性變好，出水懸浮物降低。污泥濃度由元月份平均10806mg/l降至12月份5200mg/，下降近50%。污泥濃度已降至可控范圍，泥沉降性也由一月份95%降至80%，出水色度也由80降低為40達(dá)到合理范圍。

三、做好減排檔案的資料的搜集整理

1、制訂減排計劃，分解減排目標(biāo)。

根據(jù)進(jìn)出口在線監(jiān)控數(shù)據(jù)，每日進(jìn)行減排量計算，并根據(jù)全年減排目標(biāo)制訂月減排計劃和日減排計劃，為全年減排目標(biāo)實現(xiàn)做好數(shù)據(jù)支持。

2、規(guī)范整理減排檔案

同其他部門溝通，通過工作聯(lián)系單等方式，將需要資料按月整理并統(tǒng)一保存。做到檔案整齊、完備，做好資料保障。

3、對于市住建局和市環(huán)保需要的資料數(shù)據(jù)，及時上報。2013年全年共處理污水***萬噸，與去年同期（2012年全年共處理污水***萬噸）增加**萬噸，削減COD***噸，同比增加***噸，削減氨氮***噸，同比增加**噸。

2013年，完成各項日常工作的同時，我進(jìn)行了一個多月

污泥脫水工作、三個星期中控值班工作，從中掌握了很多東西，體會到脫泥工作的勞累和中控運行值班的辛苦。深切感受到我們科室一年來一些成績的取得來之不易，是大伙不分晝夜、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，尤其是參與并見證了污泥濃度降低的整個過程，讓我感到?jīng)]有任何困難是不可戰(zhàn)勝的，我為身在這樣一個團(tuán)隊感到驕傲。以下是我今后的工作思路和建議：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先加強(qiáng)科室內(nèi)部理論與實踐學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。我們?nèi)粘９ぷ麟m然略顯單調(diào)，但是里面確實有很多運行技巧和經(jīng)驗，不斷組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，可以取長補(bǔ)短，互相提高。其次加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理能力和業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化工藝運行方案。工藝運行不僅需要經(jīng)驗積累和化驗數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，還需要不斷充電學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的理論知識，與實踐相結(jié)合，認(rèn)真分析運行數(shù)據(jù)，制訂合理運行方案，把工藝運行調(diào)整到最佳狀態(tài)。

2、嚴(yán)格遵守程序化、科學(xué)化、制度化的工作方式，科學(xué)化生產(chǎn)，程序化辦事，制度化管理，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，增強(qiáng)部門之間溝通，嚴(yán)格落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

3、認(rèn)真做好化驗室升級改造工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)開展新項目，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，做好化驗室質(zhì)量控制工作。

以上就是我半年來的述職報告，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行批評指正，謝謝大家！

第五篇：業(yè)務(wù)科科長述職報告

業(yè)務(wù)科科長述職報告

業(yè)務(wù)科科長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：我于05年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人，我努力做到切實履行好工作職責(zé)，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

在省公司的正確指導(dǎo)下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，以良好的精神風(fēng)貌，飽滿的工作熱情，認(rèn)真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。

在目前崗位上，我能夠不斷地去學(xué)習(xí)，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會。并在實踐中充分應(yīng)用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。

2、以身作則，廉潔自律。

平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

3、工作完成情況

實現(xiàn)直分銷量萬噸，計劃完成率%;實現(xiàn)毛利萬元，完成率%;全省綜合排名第9，外部債權(quán)為零。

(1)根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果，確定開發(fā)目標(biāo)到戶，責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強(qiáng)了市場控制力。及時準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質(zhì)量。

(2)面對06年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達(dá)到量利最大化，逐步增加了市場控制力。

(3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護(hù)和新客戶的開發(fā)，進(jìn)一步延伸邊際市場。06年區(qū)外輻射半徑最遠(yuǎn)達(dá)200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達(dá)噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴(kuò)量增效奠定了一定基礎(chǔ)。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)意識，努力提高客戶維護(hù)質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。

(5)加強(qiáng)配送服務(wù)，穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。

(6)強(qiáng)化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。

(7)加強(qiáng)了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護(hù)、日行動管理等定量和定性指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進(jìn)行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。

對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：

1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實上顯得不夠。

3、工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。

XX年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認(rèn)清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。

2.強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。

3.求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實。

4.努力提高終端開發(fā)能力和維護(hù)質(zhì)量。

5.進(jìn)一步提高駕馭非終端市場的能力。

6.繼續(xù)強(qiáng)化銷售隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

最后，我將以這次述職評議為契機(jī)，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認(rèn)真加以改進(jìn)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實履行好崗位職責(zé)，為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。

以上報告不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

謝謝大家!

述職人

業(yè)務(wù)科科長述職報告

XX年我堅持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風(fēng)邪氣，在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會下達(dá)的各項臨時性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，一年來，共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計3000余字。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立場觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身工作能力和協(xié)調(diào)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待口岸過貨中出現(xiàn)的問題，冷靜地分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了海關(guān)法、檢驗檢疫條例和口岸相關(guān)的各種法律政策。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作

1、XX年1-10月份老爺廟口岸累計實現(xiàn)進(jìn)出口貨物總量萬噸，同比增22%，累計實現(xiàn)進(jìn)出口貨物總值億元人民幣，同比減少%。預(yù)計全年實現(xiàn)進(jìn)出口貨物總量154萬噸，較同期增長%，預(yù)計全年實現(xiàn)進(jìn)出口貨物總值億元，較同期減少34%。

2、改變過貨軟環(huán)境，實現(xiàn)了管理型口岸向服務(wù)型口岸的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)執(zhí)法單位的服務(wù)意識，合作意識，XX年8月海關(guān)、邊檢在老爺廟口岸率先簽訂了“合作共建備忘錄”，帶頭建立了合作配合默契機(jī)制。邊檢在口岸先后開展愛民固邊、邊檢品牌服務(wù)推介等活動，帶頭增強(qiáng)查驗的服務(wù)意識。聯(lián)檢單位之間開展業(yè)務(wù)大比拼、開展黨員承諾制、設(shè)立服務(wù)對象監(jiān)督崗，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年召開口岸年終總結(jié)大會，表彰先進(jìn)提高口岸凝聚力。

3、XX年引導(dǎo)口岸各部門，弱化行政管理強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。企業(yè)主要管理辦法，倉儲企業(yè)與承運企業(yè)簽訂管理合同、業(yè)主與營運企業(yè)簽訂管理合同，營運企業(yè)與營運主簽訂管理合同，口岸服務(wù)與管理路徑對稱，實現(xiàn)了放而不亂，管而不死的開放格局。

4、樹立超前意識。老爺廟口岸新區(qū)建設(shè)，按照“十二五”提出的：口岸實現(xiàn)以鐵礦砂進(jìn)口為指導(dǎo)，建立鎢礦、銅礦、煤炭等多種產(chǎn)品進(jìn)口為目的、符合國內(nèi)市場需求的多元化礦產(chǎn)品進(jìn)口市場，爭取恢復(fù)畜產(chǎn)品易貨貿(mào)易市場，推動旅游購物成規(guī)模發(fā)展，開發(fā)建立以礦產(chǎn)品深加工為主的加工業(yè)、倉儲業(yè)、運輸業(yè)等邊貿(mào)下游市場，形成鮮明地貿(mào)易鏈?？诎缎聟^(qū)超前打造了報關(guān)報檢、畜產(chǎn)品熏蒸、保稅倉庫等過貨功能平臺，超前打造了口岸文化、生活平臺。5、1—9月份實現(xiàn)口岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)總額億元，較同期增長倍，預(yù)計全年可望達(dá)到億元，較同期相比增長%，全年上繳國家增值稅預(yù)計達(dá)到2億元，較同期增長%。

1、XX年1——10月份完成了業(yè)務(wù)科工作職責(zé)分解工作，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面以身作則。

2、在口岸工作中遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、國法，嚴(yán)格按照廉潔自律各項規(guī)定辦事，自覺接受公司和邊貿(mào)群眾監(jiān)督，全年沒有收到服務(wù)對象的不良反應(yīng)。

3、開關(guān)經(jīng)費使用公開透明。嚴(yán)格按照節(jié)約開支的經(jīng)費使用原則，堅持錢、物兩條線，即管錢的不購物，購物的需按照計劃和購物程序進(jìn)行報銷賬目(現(xiàn)報告科長購物品名、數(shù)量，同意后兩人以上采購)。

4、以高度的責(zé)任感全心全意為口岸邊貿(mào)服務(wù)，過貨中出現(xiàn)的所有問題，按照地區(qū)紀(jì)檢委的要求對口岸邊貿(mào)進(jìn)行調(diào)研并形成調(diào)研報告。