第一篇：關于縣文體廣電局近期工作情況匯報

關于縣文體廣電局近期工作情況匯報

一、基本情況

XX縣文化體育廣播電影電視局（前身XX縣文化廣播電視局）成立于1984年，下轄廣播電視臺、采茶劇團、圖書館、文化館、博物館、文化市場綜合執(zhí)法大隊和電影公司（已改制）7個單位，除博物館、文化市場綜合執(zhí)法大隊為股級事業(yè)單位外，其余皆為副科級事業(yè)單位。全局系統(tǒng)有干部職工139人（含聘用人員9人），其中有行政事業(yè)編84人，在職在崗人員98人（含退二線13人），退休人員32人，女性46人，中共黨員71人，有本科學歷16人，?？?4人，中專及以下學歷39人；全局有高級職稱4人（其中3人退休，1人退二線），中級職稱32人，初級及以下職稱36人；年齡在35歲以下的31人，36-49歲61人，50歲以上47人。局黨委下轄局機關、廣播電視臺、文化館、圖書館、劇團、新華書店和網(wǎng)絡公司7個黨支部，中共黨員109人，35歲以下黨員12人，36-54歲黨員65人，55歲以上黨員32人，女性黨員24人，退休黨員24人。全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）綜合文化站，有事業(yè)編33人，因今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆有2鎮(zhèn)3鄉(xiāng)4個墾殖場目前未配齊文化站長，綜合文化站有人員17個，女性10人，中共黨員12人，有本科學歷1人，專科學歷9人，中專及以下學歷7人，有高級職稱1人，初級職稱1人，35歲以下人員8人。

局機關有干部職工32人，其中班子成員7人，退二線8人，退休11人。根據(jù)《中共XX縣委、XX縣人民政府關于印發(fā)〈XX縣人民政府機構(gòu)改革實施方案〉的通知》（東發(fā)2010]11號）精神，下設體育股、人秘股、文化股、廣播電影電視股、市場管理股五個科室。授權(quán)管理事業(yè)單位有文化市場綜合執(zhí)法大隊（原文化市場稽查大隊）和社會文化管委會辦公室。局機關有行政編制13名，后勤事業(yè)編制1名，占編領導職數(shù)局長1名，副局長3名，股級職數(shù)5人。

二、2010年和2011年上半年工作主要成效

2010年我縣文化廣電新聞出版工作榮獲全省“掃黃打非”先進單位，全省農(nóng)家書屋信息管理先進單位，全省文化市場統(tǒng)計工作先進單位，全市廣電工作綜合考評第一名、產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二名，文化工作綜合考評先進單位，新聞出版綜合考評先進單位，縣綜治工作、安全維穩(wěn)工作、消防工作等獲得先進。

（一）根植文化惠民理念，促進縣域文化實現(xiàn)大繁榮

一是努力擴大公共文化服務體系覆蓋面，切實讓人民群眾共享文化成果。為讓城鄉(xiāng)居民讀書看戲有場所，收視學習有平臺，我們力促完成了縣鄉(xiāng)村三級公共文化信息資源共享工程建設，對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行配套建設，爭取省級90萬元專項資金，配有電腦、音響、文體活動器材、閱覽桌椅等設施。同時，全力推進農(nóng)家書屋工程建設，去年8月我局啟動2010年“農(nóng)家書屋”工程建設實施計劃，將今年40個“農(nóng)家書屋”建設點布置落實到位，與縣殘聯(lián)每個點落實一名殘疾人為管理員，并舉辦全縣“農(nóng)家書屋”管理員培訓班，有效地提高管理人員的素質(zhì)。二是大力開展各種群眾文化活動，不斷滿足人民群眾精神文化生活需求。2010年到目前為止，共開展送戲下鄉(xiāng)125場，送電影下鄉(xiāng)3984場，自辦文體活動100場。先后組織承辦了紅歌慶“三八”文藝晚會、首屆“人口杯”家庭才藝大賽、“國土杯”大家唱等大型文化活動，特別是今年元旦舉辦的2011年迎春晚會，四屆全國紅歌會冠亞軍等知名歌手薈集東鄉(xiāng)，精彩獻藝，為全縣人民奉獻豐厚的精神文化大餐。

三是統(tǒng)籌引導文化娛樂產(chǎn)業(yè)總量擴張，努力營造良好社會文化環(huán)境和氛圍。根據(jù)人民群眾精神文化需求日益旺盛和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的期盼，我們注重在引導中規(guī)范，在管理中服務。與省內(nèi)同步推動了網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營。目前，全縣擁有文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位120家，從業(yè)人員2000人，產(chǎn)值1.5億元。同時，通過開展日常巡查，世博會等敏感期間開展“掃黃打非”專項整治活動，多措共舉加強文化市場監(jiān)管，努力凈化我縣社會文化環(huán)境。全縣的文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出健康向上、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，充分發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)在擴內(nèi)需、增就業(yè)、促發(fā)展中的重要作用。四是持續(xù)加大文化保護傳承力度，有效發(fā)揮構(gòu)建和諧社會的重要作用。本著“保護為主，搶救第一，合理利用，傳承發(fā)展”的方針，深入開展文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作，成功申報浯溪村為省級歷史文化名村，小璜羅漢燈、虎圩車馬燈為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目。利用上級專項資金XX縣財政安排資金，投入八十多萬元，對省級文物保護單位王氏宗祠進行整體維修。2010年博物館為群眾免費開放300天，免費接待參觀人數(shù)17.8萬人次。并舉辦了世界博物館日、文化遺產(chǎn)日宣傳活動，印刷宣傳資料5000份。完成文物普查以及相關資料整理，查出不可移動文物275處，新發(fā)現(xiàn)242處，復查33處，制定了《XX縣文物保護“十二五”規(guī)劃》，文物普查工作順利通過省檢查驗收。

（二）強化創(chuàng)新發(fā)展意識，促使廣電影視實現(xiàn)大突破。

一是圍繞中心拓寬宣傳平臺。充分利用網(wǎng)絡視頻等資源，新建了廣播、電視網(wǎng)絡一體化宣傳平臺，并通過節(jié)目的策劃與包裝，促使《東鄉(xiāng)新聞》欄目看點凸起，《創(chuàng)先爭優(yōu)活動》、《抗洪救災、重建家園》、《先鋒頌》和《趕超發(fā)展》、《東鄉(xiāng)人口》、《東鄉(xiāng)房地產(chǎn)》和《交警空間》等自辦節(jié)目更受群眾喜歡。對外宣傳也取得了較好成績，市廣播電臺用稿112條，市電視臺用稿180條，省廣播電臺用稿46條，省衛(wèi)視用稿38條。在今年省、市進行的年度好稿評比中，縣臺選送的11篇稿件全部獲獎，其中省二等獎1篇、三等獎1篇，市一等獎3篇、二等獎4篇、三等獎2篇。二是著眼發(fā)展力推影視數(shù)字化建設。通過先試點后推廣的方式，深入推動有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)換。同時，通過配備數(shù)字放映設備和人員技術(shù)培訓，促使農(nóng)村電影全部啟用數(shù)字放映。在全省率先實現(xiàn)了電影數(shù)字化建設。三是立足需求提升網(wǎng)絡傳輸保障水平。采取創(chuàng)新服務、規(guī)范管理、狠抓維護等舉措，有線電視覆蓋率穩(wěn)步提高。農(nóng)村今年已覆蓋26個村，布網(wǎng)戶數(shù)1211戶，已裝用戶341戶，實現(xiàn)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡行政村覆率100%。有效讓有線電視網(wǎng)絡四通八達，牽入千家萬戶。

（三）做好兩篇文章，力促文化市場和新聞出版實現(xiàn)大作為

堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，以繁榮推管理，以管理促繁榮，文化市場健康發(fā)展。一方面，狠抓從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，舉辦培訓班，開展“守法經(jīng)營、文明經(jīng)營、服務社會”主題教育；另一方面，堅持長期監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，建立巡查、責任追究等制度，從各部門聘請10名責任心強的同志為網(wǎng)吧義務監(jiān)督員。在重要節(jié)慶和敏感時期，我局與政法、工商、公安等部門聯(lián)合開展集中整治和“掃黃打非”專項行動，收繳非法音像制品1.8萬余張（盤）、盜版淫穢書刊4000余冊，取締小黑網(wǎng)吧6家，關閉無證電子游戲廳3家，查處非法銷售地面衛(wèi)星接收裝置10家。

去年初，我局牽頭起草、縣政府簽發(fā)《關于進一步加強網(wǎng)吧及網(wǎng)絡游戲管理工作的意見》，按照文件精神，我局加大網(wǎng)吧檢查的頻度和力度，加快了網(wǎng)吧整合的速度，全縣網(wǎng)吧45家整合到23家，有效規(guī)范了經(jīng)營管理秩序，切實解決網(wǎng)吧市場存在的一些突出問題，促進我縣網(wǎng)吧市場健康有序發(fā)展。同時全面開展對全縣文化市場重新審核換證工作。有效推進辦公軟件正版化。今年3月份組織開展全縣機關使用正版軟件情況調(diào)查，重點檢查辦公軟件、殺毒軟件使用情況。會同有關部門對部分地區(qū)、單位進行重點抽查，使用非正版軟件的，及時進行整改。

三、存在的主要問題

一是城市中心文化基礎設施相對滯后，服務條件不能滿足人民群眾的需求；二是藝術(shù)創(chuàng)作后勁不足，缺乏在市以上獲大獎、重獎的精品力作；三是專業(yè)人才隊伍素質(zhì)不能適應新形勢的發(fā)展；四是文化產(chǎn)業(yè)相對薄弱，產(chǎn)值比重小。具體表現(xiàn)在：

1、城市文化設施嚴重滯后。近年來，我縣經(jīng)濟發(fā)展走上快車道，成為XX市的“排頭兵”、“領頭羊”，但是與經(jīng)濟發(fā)展一脈相承的文化事業(yè)卻相對落后，重大文化建設項目與周邊縣、市相比差距較大，人們普遍關心的影、劇院從有到無，文化館、圖書館專業(yè)用房面積小，電視臺、網(wǎng)絡公司偏隅在老縣政府宿舍區(qū)內(nèi)，免費開放的博物館與要求清靜的圖書館同院辦公，展示城市整體實力，具有城市品位的文化廣電大樓和文化藝術(shù)中心等重大文化建設項目至今未列入近期總體規(guī)劃。

2、經(jīng)費投入相對不足。按照有關要求，年度文化事業(yè)經(jīng)費投入要達到當年財政收入的1%以上，而我縣財政實際投入相對較少，尤其是近年來，財政對文化事業(yè)的投入遠遠不如教育、衛(wèi)生事業(yè)的投入。近二十年來，除新建文化廣場外縣政府沒有安排大型文化建設項目。雖然上級部門逐年加大資金投入，但地方配套資金不能足額到位，導致文化遺產(chǎn)保護、圖書館購書、基層文化基礎設施建設、藝術(shù)創(chuàng)作等方面經(jīng)費不足。文化系統(tǒng)下屬事業(yè)單位由于辦公經(jīng)費較緊，無力支付干部職工績效工資，因而難以充分發(fā)揮服務基層，服務群眾的作用。

3、專業(yè)人才青黃不接。全局系統(tǒng)多年來人員進出一直處于封閉狀態(tài)，一方面文化隊伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化。在職干部職工98人，有13名在職不在崗退二線科級干部，5名從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調(diào)進的大齡科級干部，年齡在35歲以下只有16人，圖書館、博物館人員都在35歲以上，局機關32人，有退休干部職工11人，8名在職不在崗退二線科級干部，實際上崗人員13人，僅有2名35歲以下年輕干部；另一方面，專業(yè)人才斷層現(xiàn)象比較嚴重。圖書館、文化館、博物館10多年來除組織上安排幾名大齡科級干部外，沒有調(diào)進專業(yè)人才，劇團除繼續(xù)留任團長集創(chuàng)、編、導、演于一身外，沒有后續(xù)人才，導致信息資源共享工程計算機操作、藝術(shù)輔導、文物鑒賞、藝術(shù)創(chuàng)作等專業(yè)人才尤為奇缺。

四、下一步工作思路

1、大力實施文化惠民工程,深化農(nóng)村文化三項活動,組織開展豐富多彩的文化活動。

2、做好文化遺產(chǎn)保護和利用工作。按照“保護為主、搶救第一”和“有效保護、合理利用、加強管理”的工作原則，強化措施，創(chuàng)新工作，進一步提升保護和利用水平。

3、切實加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快構(gòu)建發(fā)展平臺，營造發(fā)展氛圍，扶持重點文化產(chǎn)業(yè)和項目發(fā)展，重點打造佛嶺風景區(qū)建設，興建一座集書法藝術(shù)、交流、教育和自然風光、娛樂、觀光旅游等設施為一體的國家書法公園；重點扶持喜樂春秋生態(tài)農(nóng)業(yè)文化園建設，搞好文化產(chǎn)業(yè)跟蹤服務，提供政策扶持，重點完善生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以科學規(guī)劃爭取項目支持，做大做強我縣文化產(chǎn)業(yè)，主動制訂與周邊地區(qū)合作規(guī)劃和景區(qū)線路規(guī)劃，開辟歷史文化、生態(tài)文化、宗教文化、紅色文化旅游專線，走出一條具有東鄉(xiāng)區(qū)域特色的文化旅游業(yè)。

4、進一步繁榮和發(fā)展文化市場。堅持一手抓繁榮，一手抓管理，加強綜合執(zhí)法隊伍建設，促進文化市場繁榮發(fā)展。

5、深化文化體制改革。按照創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場，增強活力的要求，加大力度，推進文化體制機制改革取得新進展。

6、把握正確導向，不斷提高輿論引導水平。組織實施好精品創(chuàng)優(yōu)工程；切實抓好主題宣傳報道；加大對外宣傳力度。

7、強化制度落實，確保安全播出。嚴格落實播出審查、值班值守、安全保衛(wèi)等工作制度，加強基礎設施建設和保障能力建設，扎實做好安全播出各項工作，確保廣播電視安全播出。

8、實施三大工程，形成覆蓋城鄉(xiāng)的廣播影視公共服務體系。著力推進新一輪廣播電視“村村通”工程；著力推進農(nóng)村電影放映工程；著力推進有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工程。

9、扎實推進農(nóng)家書屋工程建設，完善新聞出版公共文化服務體系。深入推進農(nóng)家書屋工程建設，扎實做好2011年農(nóng)家書屋的申報和選址、出版物的選配工作；積極開展全民讀書活動。

10、加強行業(yè)監(jiān)管，繼續(xù)加大“掃黃打非”工作力度。開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制銷假冒偽劣商品專項行動；開展查堵違禁非法出版物專項行動；開展打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和手機媒體傳播淫穢色情信息專項行動。

11、圍繞中心工作，積極完XX縣委、縣政府下達目標任務。

12、加強自身建設，提高辦事效能和服務水平。

五、幾點建議

1、傾力打造城市文化品牌。以創(chuàng)建全省文化強縣為目標，全面推進文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)快速發(fā)展。加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取上級文化事業(yè)重大項目，整合文化系統(tǒng)現(xiàn)有資源，加大財政投入，新建東鄉(xiāng)文化廣電大樓、文化藝術(shù)中心、贛東風情大劇院、城市影院等一批具有東鄉(xiāng)城市品位的重大文化建設項目。同時積極創(chuàng)造條件，促進文化館、圖書館達標升級，踞身省二級館行列。圖書館與博物館分離，單獨設置，館建面積達到4500平方米以上，閱覽座席達到240—450個；文化館建筑面積達到2000平方米以上，內(nèi)設多功能廳、活動室、展廳、培訓室等，為滿足群眾的文化需求，盡快推動兩館免費開放工作。

2、加強人才隊伍建設。一是增補人員編制。博物館、圖書館、文化館應增加1-2名編制，適當增加部門需要的專業(yè)人員；劇團、電視臺在補足編外，采取公開招錄的方式，選拔一批年輕、有文化、有特長的人員，充實專業(yè)隊伍。盡量少安排或不安排企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）大齡科級干部進入文化事業(yè)單位。二是加強隊伍管理。深化人事制度改革，完善人才選拔機制和激勵機制，強化人才隊伍專業(yè)素質(zhì)的培訓，營造人才輩出、人盡其才的人才環(huán)境。三是鼓勵和支持高校畢業(yè)生扎根基層。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站人員編制，通過招聘錄用的方式，配齊配強基層文化隊伍。

3、加大經(jīng)費投入。一是確保公益性文化事業(yè)經(jīng)費到位。將日常文化事業(yè)經(jīng)費列入年度財政預算，達到財政收入1%以上，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級財政確保文化事業(yè)經(jīng)費的增長不低于當年財政經(jīng)常性收入的增長幅度，確保公益性文化建設和運作資金的高效投入；二是建立文化遺產(chǎn)保護基金。建立以縣財政投入為主，社會捐助為輔的文化遺產(chǎn)保護基金，妥善解決文物和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護資金緊缺問題；三是征收文化事業(yè)建設費，用于文化事業(yè)的投入。各種營業(yè)性的歌廳、舞廳、卡拉ok歌舞廳、音樂茶座等娛樂場所，按營業(yè)收入3%繳納文化事業(yè)建設費，列入文化事業(yè)投入預算。四是追加文、圖兩館專項經(jīng)費。文化館按三級館要求，人口在60萬以下，人均事業(yè)經(jīng)費達到0.6元，達到二級館標準，人均事業(yè)經(jīng)費達到0.8元，應追加事業(yè)經(jīng)費20萬元；圖書館從1984年開始，購書經(jīng)費3萬元一直沿用到2010年。今年財政初步安排每年10萬元購書經(jīng)費與上級要求人均0.5元購書經(jīng)費相差10萬元。五是安排藝術(shù)創(chuàng)作專項經(jīng)費。近10年來，藝術(shù)創(chuàng)作未引入競爭機制，大都是自產(chǎn)自銷，藝術(shù)創(chuàng)作缺乏精品力作，在市以上獲重獎、大獎的作品和節(jié)目很少。設立專項經(jīng)費，推行藝術(shù)創(chuàng)作獎勵機制，能充分調(diào)動廣大藝術(shù)工作者創(chuàng)作熱情，推動我縣藝術(shù)創(chuàng)作大發(fā)展、大繁榮。六是各級財政安排足額配套資金。2011年中央財政補助地方文化項目共有9個，涉及到三館免費開放保障經(jīng)費，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工程，城市文化中心（文化活動室）服務能力建設工程等多個方面，在申報中央財政補助的同時，要求安排配套資金。要利用補助資金和配套資金，用于基層文化建設，加大村、組文化中心建設的投入。

4、扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。東鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)是我縣文化建設一條短腿，規(guī)模小，檔次低，設備陳舊，技術(shù)落后，生產(chǎn)總量小，市場競爭力不強，產(chǎn)業(yè)收入占gdp比重小。要做大做強我縣文化產(chǎn)業(yè)，使之成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，必須引起各級領導的高度重視，加強和改善對文化產(chǎn)業(yè)工作的領導，完善文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，打造重大文化產(chǎn)業(yè)項目，尤其要制定落實文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。堅持“誰開發(fā)、誰受益”的原則，制定文化體制改革、財政支持、稅收優(yōu)惠、規(guī)劃許可、土地征用、活動審批等方面的傾斜政策，鼓勵和支持民間資本、社會資本、外資等非公有資本進入國家允許的文化產(chǎn)業(yè)領域，全方位營造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資環(huán)境，吸引文化名人和優(yōu)秀經(jīng)營人才來我縣創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

5、積極籌劃建縣500周年慶典文化活動。明年是東鄉(xiāng)建縣500周年，這是全縣人民心目中的一件大喜事，籌劃組織建縣500周年系列文化活動是擺在我們面前和今后一段時期的重要而緊迫的任務，建議縣委、縣政府早部署、早安排。我局將群策群力、科學謀劃，制定建縣500周年新聞發(fā)布會、開幕式文藝表演、東鄉(xiāng)論壇、百名記者采風、才藝、書畫、攝影賽等系列活動方案，并認真組織實施，為明年建縣500周年慶典獻上一份滿意的答卷。

第二篇：區(qū)文體廣電局辦公室年終工作匯報

區(qū)文體廣電局辦公室年終工作匯報

區(qū)文體廣電局辦公室年終工作匯報 文體廣播電視局辦公室工作情況匯報 今年以來，局辦公室在局領導班子的領導和各業(yè)務股室大力支持下，較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務職能作用，促進了辦公室各項工作的開展?，F(xiàn)將今年以來的工作情況匯報如下：

一、工作基本情況 推進規(guī)范化管理，促進機關工作有效開展

一是抓制度建設。制定了機關辦文、辦事、信訪、閱文、保密、督辦、值班等有關規(guī)范化管理的規(guī)章制度，這些制度基本涵蓋了辦公室政務、事務和服務等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。堅持了用制度管人、用制

度管事，大大提高了工作效率。

二是抓目標管理與考核。以股室為單位，將工作細化、量化到指標，嚴格執(zhí)行工作目標責任制。每年由局長與各股室和基層單位負責人簽訂工作目標責任狀，形成了局長抓股長、股長抓股室的梯級管理模式，分清了職責。三是抓環(huán)境建設。首先是加強了辦公自動化建設，要求辦公室工作人員加強計算機知識的學習，提高了工作水平和辦事效率。

四是加強了隊伍建設。去年底，新增了1名年輕同志到辦公室工作，充實了辦公室的工作隊伍。

五是加強思想作風建設。在教育大家多奉獻、多犧牲的同時，在可能的情況下，積極幫助其他業(yè)務股室的同志解決各方面的困難，做到了政治上關心，工作上支持，生活上照顧。發(fā)揮整體優(yōu)勢，做好信息上報和宣傳工作

為加強政務信息和對外宣傳工作，我們

利用自身力量，依靠各股室、隊、所的支持，有重點、有針對性地開展信息上報和宣傳工作，初步形成了渠道暢通、網(wǎng)絡健全的工作格局。截止到10月16日，辦公室上報特區(qū)黨委、政府信息共31條，其中在《六特信息》刊登3條，在《六府信息》刊登4條；送有線臺、廣播電臺新聞稿件9條；在《六盤水日報》發(fā)表新聞3條、《涼都晚報》發(fā)表新聞3條；在《“創(chuàng)建及整臟治亂”信息》刊登1條；在《基層組織建設年信息》刊登2條、在《黨建扶貧》信息上刊登1條。同時保證每周按時保質(zhì)向創(chuàng)建辦報送信息1條、向基層組織建設年活動辦公室報送信息2條。信息工作取得了一定的成績。當然，領導重視是做好信息和宣傳工作的關鍵因素。局領導對信息和宣傳工作一向十分重視和關注，不僅經(jīng)常過問信息和宣傳工作，而且要求各股室、隊、所開展的重大活動和重要事項都及時形成材料報辦公室。從局長到每個工作人

員都形成了人人搞調(diào)研，個個抓信息的良好工作氛圍。從而保證了每月不少于2條信息向特區(qū)黨委和政府上報，每項重大文體活動活動都能取得很好的宣傳效果。

組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用 一是按時完成人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦“兩會”議案提案6份，針對去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題，今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成，保證面商率達100%。根據(jù)各個議案、提案所涉及的內(nèi)容，及時落實到相關股室，并對各承辦股室明確了承辦要求，對承辦情況做好督導工作，同時在文字上嚴格把關，按規(guī)定編號、分類。在各承辦股室的大力配合下，按時、高質(zhì)的完成了答復工作，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。

二是認真組織開展各項全局性活動。今年以來，局辦公室緊緊圍繞全局的中心工作，配合做好了“滿意在文體廣局”主

題實踐活動、黨的基層組織建設年活動、“萬個支部結(jié)對、萬名黨員幫扶”結(jié)對工作、“講黨性、重品行、作表率”活動以及各種思想政治學習宣傳教育活動，在各項活動中，辦公室按照局領導班子的總體要求和部署，認真做好實施方案的制定、動員安排、組織學習、總結(jié)反饋等一系列工作。

三是做好政務公開和信訪接待工作。按照要求，配合文化稽查隊及時更新和調(diào)整政務公開行政許可事項，把行政審批事項在辦公場所的醒目位置公開、公布，方便群眾辦事。局辦公室作為部門的一個窗口，能認真做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。講求規(guī)范，努力提高辦事水平一是保質(zhì)保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，在行文格式、初審把關等環(huán)節(jié)上按規(guī)定要求辦理，保證了行文的

質(zhì)量。

二是加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上文件資料進行了檔案清理工作，并裝訂成冊，方便查閱，同時認真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、交辦等工作，將時效性強的來文來電及時送給有關領導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。加強管理，努力提高服務質(zhì)量 認真做好勞動人事工作。對文體廣播電視系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才進行了全面的調(diào)查摸底，并登記造冊，方便管理。耐心細致、做好本系統(tǒng)干部職工職稱晉升、考評、職務工資變動及離退休人員辦理等工作。認真做好老干部的來訪接待及慰問走訪工作。

二、存在問題和不足 回顧今年以來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成各項工作任務，主要得益于以下幾個方面；一是局領導的重視、理解和支持；二是兄弟股室的配合與理

解；三是辦公室同志的團結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時，還應看到存在的問題和不足：一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

三、下步工作打算 在今后的工作中，我們將積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。一是努力探索辦公室工作規(guī)律，提高辦文、辦會、辦事水平；二是不斷提高工作的時效性，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性；三是強化管理，進一步健全工作機制，對局機關工作制度進行修訂、補充和完善，促進機關管理工作的規(guī)范化、科學化。

文體廣播電視局辦公室月日

第三篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領導及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團目標、任務、計劃，結(jié)合本單位職能職責全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達到主體結(jié)構(gòu)竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進行了

主體結(jié)構(gòu)竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節(jié)點，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進度節(jié)點要求，及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內(nèi)、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內(nèi)給、排（污）水、消防管道與設備的室內(nèi)部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內(nèi)墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養(yǎng)護與切塊。現(xiàn)還需人工進行瀝青淋縫保護，防止雨水進入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內(nèi)三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業(yè)主移交公司財務。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料補齊、簽字移交監(jiān)理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。

（12）現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司，進行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設養(yǎng)護、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養(yǎng)護與砌1-3層墻體磚與一層以下結(jié)構(gòu)柱的澆筑監(jiān)管。

（2）、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量，安排制作內(nèi)、外框。并將設計的底層窗戶洞尺寸進行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質(zhì)量的監(jiān)管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房室內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實三期道路綠化的施工指導及質(zhì)量控制的監(jiān)管。落實安排三期6.5棟廠房技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預檢驗收，元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導監(jiān)管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領導下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務實進取，我們相信公司目標任務一定會實現(xiàn)！

第四篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經(jīng)濟工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務的117%，超額完成2613萬元，實現(xiàn)了一個億元稅務所和年稅收入庫過億的企業(yè)。固定資產(chǎn)投資完成192152萬元，完成任務的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農(nóng)民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現(xiàn)財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產(chǎn)行業(yè)，當前由于拆遷進度比較緩慢，影響了房地產(chǎn)項目的建設進度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產(chǎn)的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進企業(yè)3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內(nèi)蒙華遠煤化工有限責任公司，預計新增稅收1.5億元。

2、重點項目建設工作

2010年，街道辦事處共承擔的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設工程主體已全部完工，現(xiàn)正在進行內(nèi)外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工，正在進行內(nèi)外裝修，預計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工?；莸禄▓@、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進展順利，現(xiàn)在以邊拆遷邊建設推進項目進度，全年完成項目區(qū)拆遷面積達10萬平方米，拆遷戶數(shù)650戶。

2011年，將進一步加大拆遷進度，推進項目進程，重點是遠洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設建立一個有效的拆遷機制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學生165戶、190人，扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發(fā)放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學生、優(yōu)撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標準有所提高，覆蓋面大幅擴展。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作

為做好創(chuàng)衛(wèi)工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎和人力保障。

四、信訪維穩(wěn)工作

為了做好元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動員會，對轄區(qū)內(nèi)各類社會矛盾進行了篩查，逐條進行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩(wěn)定。

工作難點及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設機構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機構(gòu)內(nèi)，各職能部門各司其職，推進依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

2、物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多，甚至有不少過去由單位集資建設的獨棟樓房，加之過去基礎設施建設欠帳較多，居民的交費意識較差，從而導致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機制，基本思路及設想是實行分類管理：一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質(zhì)，并有良好服務信譽的物業(yè)公司接管，交納保證金，并實行以獎代補；二類是由小區(qū)自管?，F(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區(qū)代管。對于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費，不足部分由政府補貼，但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作基礎較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎設施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續(xù)增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務，需區(qū)政府在經(jīng)費上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日

第五篇：近期工作匯報

近期工作匯報

尊敬的各位領導、同志：

我自從3月末入職以來，主要協(xié)助辦公室主任進行辦公日常行政事務的管理。通過近4個月對于辦公室工作的深入接觸及對我局日常運轉(zhuǎn)情況的初步了解。

接下來我談一下我入職以來接觸到的工作范疇以及感想。

1.對文電材料上的處理。接觸文電工作，首先記好來電人員的工作單位、電話號碼、以及來電內(nèi)容。在文件上的跟蹤落實上實行定人定位，使跟蹤落實更有針對性，提高貫徹落實上級文件精神的時效性。同時在這份工作中，我提高了個人素質(zhì)，個人工作態(tài)度，以及工作的效率性。

2.對寫文字材料和信息報送工作。文字材料：嚴格按照公文辦理的規(guī)定，努力做到“四個確?！薄＜锤袷缴洗_保規(guī)范、內(nèi)容上確保完整，程序上確保合理，時序上確保及時。近期，我參與的文字材料，主要是人大建議和政協(xié)提案的匯報與總結(jié)。信息報送：在工作中了解到，及時、準確、全面的報送信息，始終是辦公室的重要職責。在信息工作中，我努力做到第一時刻收集、報送、處理，確?？焖賵笏?。在這項任務中我見識到了大的場面，讓我不在其他大機關怯場，讓我明確 我就是代表交通局來辦事的。

3.對后勤服務質(zhì)量的提高。規(guī)范門衛(wèi)及食堂工作人員來人來客的接待。食堂是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應多為的飲食著想，為保證每位領導及同志身心健康而考慮。食堂是學生用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對食堂工作方面的所需或不足，作詳細了解，如有不周，及時作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，請來清潔公司人員指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來了愉悅。

4.把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。

及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

對大多數(shù)同志的飲食習慣做到心中有數(shù)，有計劃的制訂每天菜譜，因為食

堂就餐的人較多，不能100%的達到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意；喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。

在菜品的采購和管理上

1、嚴格控制對等食品的采購關，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品。

科學、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。我一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責任到人，抓緊抓實，抓出成效。在領導直接關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習，規(guī)劃好工作計劃等等。同時，我們食堂對照衛(wèi)生要求，還應進一步完善軟硬件建設，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，我積極以及食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。