第一篇：臨川區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報_1

臨川區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報

臨川區(qū)建設(shè)局是上頓渡城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的主管部門，具體指導(dǎo)相關(guān)職能部門實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理及市容環(huán)境整治等職能，隨著社會市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，我局對環(huán)衛(wèi)現(xiàn)行體制改革的步伐也隨之加快。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)意見，我局對上頓渡環(huán)衛(wèi)所進行了體制改革，實行路段清掃保潔公開招標承包責任制，采取定員、定消耗、定勞動額、定責任的辦法，全員競聘上崗；實行事業(yè)單位企業(yè)化管理模式，與全體干職工簽訂了聘用合同，經(jīng)費開支采取包干辦法，節(jié)約分成、超資自負，并簽訂了協(xié)議合同。

上頓渡城區(qū)占地面積4平方公里，常住人口5萬多人，地少人多，人口密度大，給城市管理工作帶來很大壓力。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位幫助下，通過我局干部職工的辛勤勞動和忘我工作，上頓渡城區(qū)的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的進步和改觀，取得了顯著的成績，得到了大多數(shù)人的贊揚。

一、基本情況

我局下屬單位上頓渡環(huán)衛(wèi)所為財政全額撥款事業(yè)單位，全所現(xiàn)有人員155人。其中正式職工62人，臨時工62人，退休職工31人；行政管理人員8人。環(huán)衛(wèi)所全年財政撥款萬元，征收垃圾代運費和其他創(chuàng)收費20萬元，職工月工資按區(qū)財政撥款平均700元，各種勞保福利、節(jié)假日加班等400元。臨時人員通過社會招聘，月工資實行定額240元至300元。

我局上頓渡環(huán)衛(wèi)所現(xiàn)有辦公場所200平方米；有環(huán)衛(wèi)專用機動車輛5輛，其中垃圾運輸車3輛，灑水車1輛，推土機1輛；有板車52部；有垃圾中轉(zhuǎn)站3座，垃圾無害化處理場一個，水沖公廁3座，旱座6座，垃圾窖106個，街道果殼箱100個。建設(shè)資金全由區(qū)財政撥款。上頓渡城區(qū)主、次街道清掃保潔總面積達32萬平方米，其中有8條主街道面積達22萬平方米，次要街道面積(保險公司至永惠飼料廠)10萬平方米。作業(yè)方式按兩班次三運轉(zhuǎn)清掃保潔運作，每班工作時間為6小時，從早晨6點至晚24時18小時進行清掃保潔，清掃保潔面積達96萬平方米。每人每天清掃保潔面積平均為6000平方米，清掃質(zhì)量要達到部頒標準及上級要求。垃圾采用板車清運和汽車清運作業(yè)，垃圾收集采取上門服務(wù)，城市生活垃圾日產(chǎn)生量約為90噸，基本做到垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率和垃圾無害化處理率達到100％。

二、主要工作職責

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府頒發(fā)的有關(guān)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)，負責上頓渡城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔和管理；制定環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備購置更新計劃；擬訂城市環(huán)衛(wèi)管理規(guī)章、條例，環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作規(guī)程、規(guī)范；城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施如公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾處理場等的建設(shè)工作；城市垃圾無害化處理及垃圾處理場運行管理；街道果皮箱安裝維護；垃圾無害化處理環(huán)衛(wèi)監(jiān)測；城區(qū)道路清掃保潔；清運垃圾；交流傳遞環(huán)衛(wèi)工作信息。

環(huán)衛(wèi)所內(nèi)部設(shè)置機構(gòu)：辦公室、財務(wù)室、清掃作業(yè)管理、清運管理、收費管理。

三、主要做法

按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立管理制度化、作業(yè)市場化、監(jiān)督社會化、執(zhí)法專業(yè)化的城市管理新機制。在管理上，建立健全城市管理目標責任制和轄區(qū)責任制；在作業(yè)上，推行道路保潔權(quán)的拍賣或招標方式，把城市管理工作推向市場運作。將管轄的市城區(qū)路段清掃保潔承包權(quán)進行公開招標拍賣，明確招標項目內(nèi)容和具體工作要求，并簽訂道路清掃保潔承包責任書協(xié)議。一切經(jīng)費由承包業(yè)主負責，節(jié)約了環(huán)衛(wèi)成本，大大縮減了開支，實行了經(jīng)濟效益化，并科學(xué)安排作業(yè)時間，實行保潔作業(yè)時間三班倒制度，從而確保了清掃保潔的質(zhì)量，使市容環(huán)境有了很大的變化。實行風險抵押等獎懲制度和路段長責任制，形成管理上一級抓一級，層層抓落實的目標管理機制。

1、大膽進行用人制度改革

我局對環(huán)衛(wèi)所管理干部和職工全部實行競聘制，采取能者上，平者讓，庸者下的原則，實行公開招聘、競爭上崗，改變了任人唯親的用人方式。竟聘上崗的干職工進取意識濃，敬業(yè)精神更強，精神狀態(tài)更好，走在前、干在前、想在前。不怕苦、不怕累、踏踏實實地戰(zhàn)斗在環(huán)衛(wèi)第一線。通過實踐證明，選準人，選能人是干好各項工作的基矗

2、實行承包責任制，責任落實到人

對城內(nèi)所有道路進行了全面普查，摸清情況，對癥下藥。依據(jù)調(diào)查摸底的情況，我局對環(huán)衛(wèi)工作實行承包機制來調(diào)動廣大職工的工作積極性。打破鐵飯碗，干好干壞一個樣的舊觀念。根據(jù)城區(qū)的道路客流量多少、清掃保潔難易程度，多年費用使用情況等因素，確定承包基數(shù)。將路段實行包人員、包費用、包質(zhì)量的辦法。向全體環(huán)衛(wèi)工人公開招投標，直接包到班組和個人。通過承包，使環(huán)衛(wèi)工人增強了緊迫感、責任感和危機感，極大的激發(fā)和調(diào)動了他們的工作積極性。

3、建立制約機制，增強環(huán)衛(wèi)人員責任感

實行承保責任制后，為了加大監(jiān)管力度，制訂了行之有效的制約措施。先后制訂了《環(huán)衛(wèi)人員崗位責任制》、《環(huán)衛(wèi)工作檢查扣分標準》、《城區(qū)清掃、保潔考核辦法》等。為了使上述制約措施落實到位，還制訂了所長每日巡視檢查制度，每周班組長聯(lián)合檢查制度，每月抽檢制度，檢查出的問題，按《辦法》中規(guī)定進行獎勵和處罰。通過有效的監(jiān)督和管理，充分調(diào)動了廣大環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

4、堅持高標準、打造示范街道

我局在加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，改革環(huán)衛(wèi)的運行機制和管理機制的同時，提出堅持高標準、打造示范街道的口號。按照區(qū)政府制訂的環(huán)境衛(wèi)生標準，結(jié)合實際制定出了我局環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標準：即達到路面凈，無泥土砂石、無糞便、無白色污染和廢棄物、無煙頭和果皮核、無隨地吐痰，果皮箱周圍無垃圾和白色污染、無垃圾外溢、無廢液外溢。做到垃圾定時定點清運，日產(chǎn)日清。并要求環(huán)衛(wèi)工人要眼勤、手勤、腿勤。一是樹立責任意識。做到“三勤三多”，即眼勤多觀察、腿勤多走動、手勤多拾撿，在業(yè)務(wù)工作上實現(xiàn)長

效管理目標。二是樹立質(zhì)量意識。做到“三見”，即見臟就掃、見水就推、見物就撿，達到路面光、路牙清、溝眼通，提高清掃保潔工作質(zhì)量。三是樹立規(guī)范意識。做到“三定”，即定人、定時、定質(zhì)量，切實落實清掃保潔工作責任。四是樹立紀律意識。做到“三不”，即不遲到、不串崗、不聊天，確保各項規(guī)章制度落在實處。五是樹立形象意識。做到“三不許”，即不許留胡須和長發(fā)、不許上班不穿環(huán)衛(wèi)服裝，提升環(huán)衛(wèi)隊伍整體形象。同時加大了巡視檢查力度，定期不定期進行考核，將考核結(jié)果按照《檢查打分標準》和《考核辦法》進行獎懲，真正起到獎勤罰懶的作用，充分調(diào)動了廣大職工的工作熱情。

5、認真做好衛(wèi)生有償服務(wù)收費工作

根據(jù)xx第101號令頒發(fā)的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和江西省人民政府第36號令《江西省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生實施辦法》規(guī)定，經(jīng)市人民政府[96]第7次市長辦公會研究批準，我局環(huán)衛(wèi)所嚴格按臨價發(fā)[95]36號文件所列的收費標準，使用省財政部門統(tǒng)一制定的收款收據(jù)，對上頓渡城區(qū)居民進行垃圾有償服務(wù)收費。同時對收費人員實行責任制，使收費率達到90%以上。

臨川區(qū)建設(shè)局

第二篇：臨川區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況匯報

臨川區(qū)建設(shè)局是上頓渡城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的主管部門，具體指導(dǎo)相關(guān)職能部門實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和管理及市容環(huán)境整治等職能，隨著社會市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，我局對環(huán)衛(wèi)現(xiàn)行體制改革的步伐也隨之加快。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)意見，我局對上頓渡環(huán)衛(wèi)所進行了體制改革，實行路段清掃保潔公開招標承包責任制，采取定員、定消耗、定勞動額、定責任的辦法，全員競聘上崗；實行事業(yè)單位企業(yè)化管理模式，與全體干職工簽訂了聘用合同，經(jīng)費開支采取包干辦法，節(jié)約分成、超資自負，并簽訂了協(xié)議合同。

上頓渡城區(qū)占地面積平方公里，常住人口萬多人，地少人多，人口密度大，給城市管理工作帶來很大壓力。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位幫助下，通過我局干部職工的辛勤勞動和忘我工作，上頓渡城區(qū)的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的進步和改觀，取得了顯著的成。

定環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備購置更新計劃；擬訂城市環(huán)衛(wèi)管理規(guī)章、條例，環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作規(guī)程、規(guī)范；城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施如公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾處理場等的建設(shè)工作；城市垃圾無害化處理及垃圾處理場運行管理；街道果皮箱安裝維護；垃圾無害化處理環(huán)衛(wèi)監(jiān)測；城區(qū)道路清掃保潔；清運垃圾；交流傳遞環(huán)衛(wèi)工作信息。

環(huán)衛(wèi)所內(nèi)部設(shè)置機構(gòu)：辦公室、財務(wù)室、清掃作業(yè)管理、清運管理、收費管理。

三、主要做法

按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立管理制度化、作業(yè)市場化、監(jiān)督社會化、執(zhí)法專業(yè)化的城市管理新機制。在管理上，建立健全城市管理目標責任制和轄區(qū)責任制；在作業(yè)上，推行道路保潔權(quán)的拍賣或招標方式，把城市管理工作推向市場運作。將管轄的市城區(qū)路段清掃保潔承包權(quán)進行公開招標拍賣，明確招標項目內(nèi)容和具體工作要求，并簽訂道路清掃保潔承包責任書協(xié)議。一切經(jīng)費由承包業(yè)主負責，節(jié)約了環(huán)衛(wèi)成本，大大縮減了開支，實行了經(jīng)濟效益化，并科學(xué)安排作業(yè)時間，實行保潔作業(yè)時間三班倒制度，從而確保了清掃保潔的質(zhì)量，使市容環(huán)境有了很大的變化。實行風險抵押等獎懲制度和路段長責任制，形成管理上一級抓一級，層層抓落實的目標管理機制。

⒈大膽進行用人制度改革

我局對環(huán)衛(wèi)所管理干部和職工全部實行競聘制，采取能者上，平者讓，庸者下的原則，實行公開招聘、競爭上崗，改變了任人唯親的用人方式。竟聘上崗的干職工進取意識濃，敬業(yè)精神更強，精神狀態(tài)更好，走在前、干在前、想在前。不怕苦、不怕累、踏踏實實地戰(zhàn)斗在環(huán)衛(wèi)第一線。通過實踐證明，選準人，選能人是干好各項工作的基礎(chǔ)。

⒉實行承包責任制，責任落實到人

對城內(nèi)所有道路進行了全面普查，摸清情況，對癥下藥。依據(jù)調(diào)查摸底的情況，我局對環(huán)衛(wèi)工作實行承包機制來調(diào)動廣大職工的工作積極性。打破鐵飯碗，干好干壞一個樣的舊觀念。根據(jù)城區(qū)的道路客流量多少、清掃保潔難易程度，多年費用使用情況等因素，確定承包基數(shù)。將路段實行包人員、包費用、包質(zhì)量的辦法。向全體環(huán)衛(wèi)工人公開招投標，直接包到班組和個人。通過承包，使環(huán)衛(wèi)工人增強了緊迫感、責任感和危機感，極大的激發(fā)和調(diào)動了他們的工作積極性。

⒊建立制約機制，增強環(huán)衛(wèi)人員責任感

實行承保責任制后，為了加大監(jiān)管力度，制訂了行之有效的制約措施。先后制訂了《環(huán)衛(wèi)人員崗位責任制》、《環(huán)衛(wèi)工作檢查扣分標準》、《城區(qū)清掃、保潔考核辦法》等。為了使上述制約措施落實到位，還制訂了所長每日巡視檢查制度，每周班組長聯(lián)合檢查制度，每月抽檢制度，檢查出的問題，按《辦法》中規(guī)定進行獎勵和處罰。通過有效的監(jiān)督和管理，充分調(diào)動了廣大環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

⒋堅持高標準、打造示范街道

我局在加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，改革環(huán)衛(wèi)的運行機制和管理機制的同時，提出堅持高標準、打造示范街道的口號。

第三篇：臨川區(qū)政府工作報告

政 府 工 作 報 告

區(qū)人民政府區(qū)長 方百春

各位代表：

現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會報告工作，請予審議，并請各位區(qū)政協(xié)委員和列席會議的同志提出意見。

一、2011年工作簡要回顧

過去的一年，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，一手抓穩(wěn)定、一手抓發(fā)展，攻堅克難，頑強拼搏，全區(qū)經(jīng)濟社會繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開局。一年來，我區(qū)先后榮獲全國糧食生產(chǎn)先進縣（區(qū)）、全省利用外資先進縣（區(qū)）、全省外貿(mào)出口先進縣（區(qū)）、全省農(nóng)田水利建設(shè)先進縣（區(qū)）、全省油料作物生產(chǎn)先進縣（區(qū)）、全省體育后備人才培養(yǎng)優(yōu)秀縣（區(qū)）以及全市財政收入先進縣（區(qū)）、全市農(nóng)業(yè)發(fā)展先進縣（區(qū)）等十多項榮譽。

概括一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

——科學(xué)應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，綜合實力迅速攀升。去年“5.26”事件后，我區(qū)信訪積案全面爆發(fā)，維穩(wěn)形勢一度惡化。值此危機時期，全區(qū)上下冷靜分析，科學(xué)應(yīng)對，舉全區(qū)之力打了一場疑難信訪積案化解攻堅戰(zhàn)，扭轉(zhuǎn)了工作局面，為下半年加快經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、堅定了信心、凝聚了力量，并迅速將工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟發(fā)展上來，堅定不移主攻兩區(qū)，全力以赴推進“三大戰(zhàn)役”，全區(qū)經(jīng)濟社會恢復(fù)并延續(xù)了良好的發(fā)展勢頭。完成生產(chǎn)總值211.8億元、增長12.7%；完成財政總收入12.1766億元、增長35.2%，其中地方財政收入8.9億元、增長28.6%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16.97億元、增長19.1%；固定資產(chǎn)投資完成97.11億元、增長4.6%；實現(xiàn)社會消費品零售總額96.47億元、增長17.2%；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入8348元、增長19.5%；城鎮(zhèn)居民收入明顯提高。在財力十分拮據(jù)的情況下，公務(wù)員津補貼和事業(yè)單位績效工資人均增加3600元，保證了干職工待遇不落后于兄弟縣。

——全力打造園區(qū)平臺，工業(yè)經(jīng)濟提速增效。進一步加大主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)的力度，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成主營收入93億元、利稅6億元。2011年園區(qū)投入1.27億元，加快了路網(wǎng)、綠化、亮化、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動了園區(qū)五期約2000畝土地征用報批工作，承載能力明顯增強。園區(qū)功能的日益完善帶動了入園企業(yè)效益的快速提升，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入75億元、稅收2.5億元。加大了企業(yè)掛點幫扶力度，狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，骨干企業(yè)效益迅速擴張，35戶重點企業(yè)實現(xiàn)稅金2.84億元，實際入庫2.79億元、增長61.48%。投入技改資金14億元，扎實推進了一批重點技改項目，促使企業(yè)上規(guī)模、上檔次。積極實施品牌戰(zhàn)略，華茂保健品有限公司生產(chǎn)的光臨牌蜂蜜獲“中國馳名商標”稱號，江西盾牌化工有限公司等4家企業(yè)產(chǎn)品獲“江西省著名商標”稱號。

——緊緊圍繞招大引強，招商質(zhì)量顯著提升。全年共引進市外資金37.56億元，引進5000萬元以上項目34個，其中億元項目20個；出口創(chuàng)匯完成9688萬美元，增長156.8%；實際利用外資2241萬美元，增長16.7%。特別是“三大戰(zhàn)役”打響以后，我區(qū)在引進大項目、大企業(yè)上取得了重大突破，成功實現(xiàn)了四特酒業(yè)和臨川貢酒的戰(zhàn)略合作，成功引進了投資50億元的廣西廣鋁鋁工業(yè)園項目，填補了臨川至今沒有全國500強，沒有行業(yè)10強和沒有上市公司的三項空白，對臨川工業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義。

——突出抓好“三農(nóng)”工作，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，播種面積達132.7萬畝，總產(chǎn)達64萬噸；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，南豐蜜桔、西瓜、花卉、中藥材、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面積和效益提升。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快，新增市級龍頭企業(yè)11家、達到55家，省級龍頭企業(yè)達到6家。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善，重點抓好了6條萬畝圩堤以及15座小

（一）型、20座小

（二）型水庫的除險加固；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，完成農(nóng)村公路建設(shè)180多

公里，通路里程共計1800多公里，通村率達99%；扎實推進了164個省級新農(nóng)村建設(shè)點的建設(shè)，有效實施農(nóng)村清潔工程和“穿衣戴帽”工程，農(nóng)村環(huán)境不斷優(yōu)化。

——始終堅持建管并重，城市面貌有所改善。加大了上頓渡城區(qū)建設(shè)力度，重點抓好了背街小巷改造、上頓渡自來水管網(wǎng)改造等17個城市重點工程建設(shè)，拉大了城市框架，提升了城市品位，城鎮(zhèn)化進程不斷加快。加強城市管理，重拳出擊整治“兩違”，依法拆除“兩違”建筑170多處共計2萬多平方米，城市建設(shè)秩序更加規(guī)范；狠抓了城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，城鄉(xiāng)面貌深刻變化。加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)投入，抓好了唱凱、云山2個省級示范鎮(zhèn)建設(shè)，推進了東館、太陽、騰橋等一批衛(wèi)星城鎮(zhèn)的建設(shè)。

——更加注重改善民生，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。加大了民生投入，完成或超額完成了各項民生工程指標。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)6328人，就業(yè)率達94.5%；社會保障體系逐步完善，社會救助水平明顯提高，城鄉(xiāng)低保月人均補差分別達到203元和90.9元，參加新農(nóng)合人數(shù)達到67.24萬人，參合率達98%；保障性住房建設(shè)面積達2.26萬平方米。教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，辦學(xué)條件不斷改善，基礎(chǔ)教育水平得到提高，高考喜獲豐收，共錄取清華、北大33人。農(nóng)村“三下鄉(xiāng)”活動和全民健身活動深入開展，環(huán)境保護、公共機構(gòu)節(jié)能取得新成效，經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護日趨協(xié)調(diào)。國防動員與民兵預(yù)備役力量建設(shè)進一步加強，擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置工作扎實開展。人口和計生工作得到加強，人口素質(zhì)不斷提高。加強和創(chuàng)新社會管理，著力化解社會矛盾，進一步加強了安全生產(chǎn)、食品藥品管理和社會治安綜合治理，社會形勢總體平穩(wěn)。與此同時，國有資產(chǎn)管理、統(tǒng)計、糧食、商業(yè)、供銷、物資、物價等財貿(mào)工作，法制、人防、應(yīng)急、司法、外事僑務(wù)等法制工作，廣播電視、民族宗教、接待、旅游、氣象、地方志、檔案、保密、老齡、殘聯(lián)等其它工作，以及金融、保險、工商、質(zhì)監(jiān)、供電、郵政、通信、煙草等駐區(qū)單位的工作都取得了新的成績，為臨川經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻?！钊胪七M依法行政，自身建設(shè)不斷加強。進一步簡化辦事程序，深化行政審批制度改革，精簡各項行政審批事項58項。更加注重民主法治建設(shè)，自覺接受區(qū)人大及其常委會的依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督，認真辦理人大代表建議154件、政協(xié)委員提案137件，辦結(jié)率100%；嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，務(wù)實高效抓落實。深入推進政務(wù)公開，堅持依法行政，提高了政府工作透明度，優(yōu)化了全區(qū)政務(wù)環(huán)境。落實干部廉潔自律各項規(guī)定，切實加強政府班子的自身建設(shè)，樹立了政府良好形象。

各位代表，上述成績的取得，是市委、市政府和區(qū)委把握大局、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)人大及其常委會、區(qū)政協(xié)和社會各界監(jiān)督支持、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全區(qū)上下奮力拼搏、扎實苦干的結(jié)果。在此，我代表區(qū)人民政府向所有為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展付出艱辛努力、作出積極貢獻的廣大工人、農(nóng)民、知識分子、干部職工，向駐區(qū)部隊指戰(zhàn)員、武警消防官兵、公安干警，向熱情支持和幫助政府工作的人大代表、政協(xié)委員、各民主黨派、無黨派人士、工商聯(lián)、各人民團體、各駐區(qū)單位，向為臨川發(fā)展積極獻計出力的離退休老干部、老同志和海內(nèi)外友好人士，向來臨川投資興業(yè)、為臨川經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻的客商朋友，向回臨川創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)友，向所有關(guān)心支持臨川建設(shè)和發(fā)展的同志們、朋友們，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，在加快經(jīng)濟發(fā)展的進程中還面臨著不少困難和問題：經(jīng)濟總量偏小，人均水平更低。我區(qū)人口總量全省第三，綜合經(jīng)濟實力在全省沒有占據(jù)應(yīng)有位置；財政十分困難。財政收入在全省僅排第25位，已連續(xù)2年落后于東鄉(xiāng)縣，失去了撫州“領(lǐng)頭羊”的位置，再加上財政供養(yǎng)約2.5萬人，年初預(yù)算就有缺口，年終收支平衡極為艱難，仍然是一個“吃稀飯”財政；上頓渡城區(qū)配套設(shè)施不夠完善，“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴重，“兩違”建設(shè)仍未徹底根治；歷史遺留問題多，信訪形勢不容樂觀，維穩(wěn)壓力仍然較大；機關(guān)工作作風有待改進，行政效能、工作效率不高，發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化；政府自身建設(shè)有待進一步加強。對此，我們將高度重視，采取更加有力措施，切實加以解決。

二、2012年政府工作

2012年，是黨的十八大勝利召開之年，也是全面推進“三大戰(zhàn)役”、建設(shè)幸福臨川的突破之年。做好今年政府各項工作，對于順利完成“三大戰(zhàn)役”目標任務(wù)，有著十分重要的意義。綜合分析當前形勢，我們既面臨嚴峻挑戰(zhàn)，也面臨難得機遇。從不利因素看，世界經(jīng)濟形勢總體上仍然十分嚴峻，經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升，歐債危機仍在繼續(xù)，發(fā)達國家經(jīng)濟集體疲軟、新興經(jīng)濟體困難重重等因素都將加劇經(jīng)濟下行的風險。特別是受房地產(chǎn)市場疲軟的影響，土地市場低迷，兄弟縣多次出現(xiàn)流拍現(xiàn)象，資金籌措更加艱難，對困難的區(qū)財政而言，可謂雪上加霜，發(fā)展壓力進一步加大。從有利條件看，我國經(jīng)濟發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，中央仍將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有改變；全市大力推進“三大戰(zhàn)役”，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了有利契機和強大動力；我區(qū)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，基礎(chǔ)更加牢固，目前正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的重要時期?？偟膩砜矗瑱C遇和挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。只要我們科學(xué)研判當前形勢，牢牢把握發(fā)展機遇，堅定加快發(fā)展信心不動搖，咬定爭創(chuàng)一流目標不放松，保持進位爭先銳氣不懈怠，迎難而上、克難奮進，團結(jié)拼搏、主動作為，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)臨川經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體思路是：繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議和省、市、區(qū)黨代會精神，緊緊圍繞“提速進位、爭創(chuàng)一流”這個中心，充分發(fā)揮兩大優(yōu)勢（城區(qū)、城郊優(yōu)勢），深入推進“三大戰(zhàn)役”，應(yīng)勢而動，乘勢而上，聚勢而發(fā)，努力實現(xiàn)“四個進位”（主要經(jīng)濟指標爭先進位，全市排名爭奪頭位，全省排名向前移位，早日贏得臨川應(yīng)有地位）目標。

今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主要預(yù)期目標是：全區(qū)生產(chǎn)總值增長12.8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長26%；固定資產(chǎn)投資增長24%；財政總收入增長16%、力爭28%；實際利用外資增長30%；出口創(chuàng)匯增長6%；社會消費品零售總額增長17%；農(nóng)民人均純收入增長12%；城鎮(zhèn)居民可支配收入增長12%；人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.6%以內(nèi)；完成省、市下達的節(jié)能減排任務(wù)。

圍繞上述目標，重點做好六個方面的工作：

（一）堅持以更大的決心狠抓項目，不斷加大有效投入，為打好“三大戰(zhàn)役”增添后勁始終牢固樹立“項目就是財源、項目就是后勁，抓項目就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展”的理念，著力引進更多項目，以項目的大引進，帶動資金的大投入，拉動經(jīng)濟的大發(fā)展。

1、發(fā)揚“五子”精神，跑部進廳爭項目。臨川既有區(qū)位優(yōu)勢，又有人才優(yōu)勢，臨川籍在外知名人士遍及全國各地，特別是在中央各部委辦局任職的領(lǐng)導(dǎo)干部近千人。全區(qū)上下必須利用這種得天獨厚的人脈資源，充分發(fā)揚“五子”精神（即“放下架子、不要面子、開動腦子、邁開步子、才能多進票子”），加大跑部進廳力度，切實發(fā)揮“鉆”的精神、“粘”的韌勁、“擠”的毅力，著力在農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、旅游開發(fā)、水利建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、交通運輸、社會事業(yè)等方面，挖掘、篩選和包裝一批項目，爭取國家更好的項目和更多的資金。

2、激發(fā)“五千”干勁，狠抓招商引項目。進一步強化“坐不住、等不起、慢不得”的責任意識和緊迫意識，全面激發(fā)“五千”干勁，做到千軍萬馬招項目、千山萬水找項目、千辛萬苦攻項目、千言萬語談項目、千方百計促項目，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、部門聯(lián)動招商、全民參與招商”的濃厚氛圍，突出圍繞六大支柱產(chǎn)業(yè)，著力在引進大項目、好項目上下功夫，確保全年新引進5000萬元以上項目38個，其中億元項目22個；引進市外資金33億元；實際利用外資完成2800萬美元，出口創(chuàng)匯突破1億美元。

3、強化“五最”服務(wù)，爭分奪秒建項目。樹立“一切為了企業(yè)、一切服務(wù)企業(yè)”的理念，以“五最”的服務(wù)精神積極為項目建設(shè)營造良好環(huán)境?！拔遄睢本褪且宰羁斓乃俣葹榭蜕剔k理各類手續(xù)和證件，縮短辦事時間；就是要以最高的效率為客商解決實際問題，簡化辦事程序；就是要以最優(yōu)的服務(wù)全程跟蹤項目建設(shè)，提供全天候一站式的服務(wù)；就是要以最嚴的措施整

治環(huán)境，著力解決“小鬼難纏、索拿卡要”等問題；就是要以最強的力度推進項目建設(shè)，加大幫扶掛點力度，促使項目盡快落地、生根、開花、結(jié)果。

4、堅持“五力”齊發(fā)，做實財源保項目。牢固樹立“過緊日子”的思想，想方設(shè)法做大財政、做強財力，量入為出，節(jié)儉辦事，確保財政收支平衡。在工作中做到“五力齊發(fā)”：一是在強化主體財源上聚力。加快重點支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)有骨干企業(yè)發(fā)展，全力鞏固稅收基數(shù)，力爭有較快增長；二是在培植后勁財源上發(fā)力。重點抓好新建工業(yè)、城建等重點項目建設(shè)，培植新的稅收增長點；三是在強化稅收征管上給力。堅持依法征收，嚴格征收，足額征收，嚴禁跑、冒、滴、漏；四是在嚴格控制財政支出上形成合力。堅持有保有壓，優(yōu)先保證民生、社會事業(yè)、正常運轉(zhuǎn)和急需建設(shè)的項目支出，節(jié)約開支；五是在加強財政管理上加力。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，確保稅收及時收繳、均衡入庫，實現(xiàn)財政資金管理精細化，確保收支平衡。

（二）堅持以更大的氣魄強攻工業(yè)，做大做強經(jīng)濟總量，為打好“三大戰(zhàn)役”增強動力牢固樹立“工業(yè)強區(qū)”的理念，堅定不移強攻工業(yè)、強攻園區(qū)，不斷壯大工業(yè)經(jīng)濟總量，力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值達到21.38億元、增長26%。

1、夯實園區(qū)“三大平臺”，打造強攻工業(yè)“主陣地”。一是夯實項目承載平臺。重點抓好園區(qū)五期約2000畝土地的“三通一平”以及園區(qū)的區(qū)間路、主干道等工程建設(shè)，提升承載能力；二是夯實配套服務(wù)平臺。進一步完善園區(qū)金融、服務(wù)、通訊、網(wǎng)絡(luò)、供水、供電、污水處理、公租房等配套設(shè)施建設(shè)，完善園區(qū)功能；三是夯實企業(yè)幫扶平臺。加強銀企對接，解決好企業(yè)融資難、用工難等問題，推動園區(qū)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。力爭全年20個以上新引進項目開工建設(shè)、10個以上項目竣工投產(chǎn)，確保實現(xiàn)園區(qū)主營業(yè)務(wù)收入150億元、稅收5億元。

2、扎實推進“三個一批”，植好強攻工業(yè)“產(chǎn)業(yè)樹”。進一步加大領(lǐng)導(dǎo)幫扶力度，全力抓好自立銅業(yè)、金弘實業(yè)等一批現(xiàn)有骨干企業(yè)發(fā)展，力促重點企業(yè)的稅收有較大幅度的增長；重點抓好廣西廣鋁工業(yè)園、四海紙業(yè)等一批新建項目的建設(shè)，力促項目早日建成，發(fā)揮效益；突出抓好臨川酒業(yè)與四特酒業(yè)戰(zhàn)略合作項目、銀濤藥業(yè)搬遷、恒力電池搬遷等一批擴建升級改造項目，力促企業(yè)上規(guī)模、上檔次，切實提升效益，力爭在“植產(chǎn)業(yè)之樹、造企業(yè)之林”上實現(xiàn)新的突破。

3、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三有工業(yè)”，壯大強攻工業(yè)“支撐力”。依托福銀高速和國省道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展。重點發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三有工業(yè)”，即：加快發(fā)展一批資源有優(yōu)勢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，如七里崗陶瓷業(yè)等；培育壯大一批產(chǎn)業(yè)有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，如大崗醫(yī)療器械、東館生態(tài)工業(yè)；做大做強一批發(fā)展有規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，如桐源紙業(yè)等，全力加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚發(fā)展，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值完成38.4億元、增長20.8%；實現(xiàn)稅收3.37億元、增長25%。

（三）堅持以更大的手筆打造城市，努力提升城市品位，為全力打好“三大戰(zhàn)役”筑牢平臺

堅持以實現(xiàn)城鎮(zhèn)化為目標，以經(jīng)營城市為手段，以重點項目為載體，不斷完善城市功能，拉大城市框架，確保新增建成區(qū)面積1平方公里，城鎮(zhèn)化率達43%。

1、以前所未有的決心，重拳整治城市環(huán)境。進一步加大城市管理工作力度，嚴厲整治和查處“兩違”建設(shè)，確保上頓渡城市建設(shè)規(guī)范有序、健康發(fā)展；進一步加大城市管理投入，集中力量抓好市容市貌的整治，著力解決好城市臟、亂、差和占道經(jīng)營問題；進一步搞好城市的綠化、美化、亮化，積極開展衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)與市中心城區(qū)管理同水平、環(huán)境同等次的目標，營造一個干凈衛(wèi)生、文明整潔、美觀舒適的良好環(huán)境。

2、以堅韌不拔的毅力，全力打造重點工程。繼續(xù)堅持“六個一”工作機制，強化領(lǐng)導(dǎo)掛點責任，強力推進一批城市重點工程建設(shè)。重點抓好撫吉高速臨川連接線、上頓渡大橋重建、玉茗公園、溫泉旅游開發(fā)、九年一貫制學(xué)校等23個新建重點項目，以及歐米亞葡萄酒莊、中洲公園升級改造、臨川賓館等7個續(xù)建重點項目的建設(shè)，并在城區(qū)規(guī)劃建設(shè)2個街頭小游園，全面提升上頓渡城市形象。

3、以靈活創(chuàng)新的方式，著力搞好城市經(jīng)營。牢固樹立經(jīng)營城市的理念，堅持以城養(yǎng)城的新路子，加強城區(qū)土地管理，加大土地收儲、報批力度，積極盤活存量土地，科學(xué)運作，實現(xiàn)土地效益的最大化，力爭土地收入4億元以上。進一步穩(wěn)定發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，抓好一批高檔住宅小區(qū)建設(shè)。積極整合各類城市資產(chǎn)，堅持市場取向，搞好資本運作，著力破解資金難題，加快推進城市建設(shè)。同時，用好用活政策，扎實推進云山、唱凱、撫北、溫泉等一批特色城鎮(zhèn)建設(shè)，加快推進騰橋、河埠等一批生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。

（四）堅持以更新的理念發(fā)展三農(nóng)，促進惠農(nóng)增收，為全力打好“三大戰(zhàn)役”夯實基礎(chǔ)堅持用工業(yè)化的理念推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。

1、發(fā)展特色，打造“三個基地”。在鞏固和提升糧食生產(chǎn)能力的同時，著力抓好“三個基地”建設(shè)：一是進一步調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快蔬菜、瓜果、油茶等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點抓好湖南千畝蔬菜高標準示范基地，鵬田、湖南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)西瓜基地，高坪、展坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)油茶基地的建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地；二是依托優(yōu)勢資源，抓好中藥材、黃桅子等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點扶持壯大榮裕、蒼源、天順等一批藥材生產(chǎn)企業(yè)，打造中藥材產(chǎn)品供應(yīng)基地；三是抓好生豬、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，打造特色養(yǎng)殖和水產(chǎn)品供應(yīng)基地。通過政策扶持，進一步做大基地規(guī)模，提升效益，努力把臨川建設(shè)成為撫州、南昌等地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。

2、做強龍頭，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。進一步加大中藥材、花卉、柑桔、蔬菜、西瓜、優(yōu)質(zhì)大米等農(nóng)產(chǎn)品扶持發(fā)展力度，壯大一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)和銷售企業(yè)，扶持一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強，力爭新增省級龍頭企業(yè)2家、市級龍頭企業(yè)5家；積極引導(dǎo)和支持專業(yè)大戶、農(nóng)村能人創(chuàng)辦各類農(nóng)民專業(yè)合作社，新增省、市農(nóng)民專業(yè)合作社示范點5個。

3、筑牢基礎(chǔ)，不斷改善生產(chǎn)條件。抓好農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)，大力實施高標準農(nóng)田建設(shè)、“造地增糧”工程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合保障力。高標準完成農(nóng)村公路改造41條、里程42.8公里，進一步完善農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)。加快水利設(shè)施建設(shè)，著力抓好小

（一）、小

（二）型病險水庫除險加固、小農(nóng)水重點縣項目、云山鎮(zhèn)防洪工程、上頓渡城市防洪日元貸款等項目建設(shè)。切實抓好農(nóng)村安全飲水工作，解決好農(nóng)村飲水安全問題。

4、強化治理，著力優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境。按照“六改四普及”要求，著力抓好省級新農(nóng)村點的建設(shè)；繼續(xù)實施好退耕還林、長江防護林等生態(tài)工程，全面完成4.4萬畝的“一大四小”造林綠化任務(wù)；大力實施農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程，全面治理農(nóng)村臟、亂、差，對農(nóng)村的生活垃圾進行無害化處理；積極將貧困村納入新農(nóng)村建設(shè)選點布局，培育1個整體推進典型示范村，不斷改善農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境。

（五）堅持以更強的舉措發(fā)展三產(chǎn)，不斷拉動消費需求，為全力打好“三大戰(zhàn)役”注入活力

堅持政府主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略，立足區(qū)情，突出特色，著力發(fā)展具有臨川特色的第三產(chǎn)業(yè)，進一步拉動內(nèi)需，使之成為推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。

1、大力發(fā)展文化旅游業(yè)。圍繞做響溫泉旅游品牌，按照“資源統(tǒng)一管理、治權(quán)相對獨立、各方共同建設(shè)、實行滾動發(fā)展”的思路，高標準推進溫泉旅游景區(qū)的開發(fā)建設(shè)，力爭2年內(nèi)建成投入運營，用3—5年的時間，把臨川溫泉打造成為國家4A級景區(qū)；依托臨川教育品牌，發(fā)展臨川教育體驗游；依托一批大中型水庫及生態(tài)資源，抓好廖坊水庫、躍進水庫、白鷺生態(tài)園、多木山莊的開發(fā)建設(shè)，打造休閑旅游景區(qū)；依托宗教文化資源，大力發(fā)展金山寺、靈谷峰宗教文化游。力爭全年接待游客達到61萬人次、增長22%，旅游綜合收入達到7億元、增長24%。

2、加快提升傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)。用足用活用好政策，通過政策引導(dǎo)、外引內(nèi)聯(lián)，鼓勵各類投資者，尤其是外資企業(yè)和民營企業(yè)參與物流設(shè)施項目的建設(shè)。加強政府引導(dǎo)，積極整合資源，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，繼續(xù)培育壯大一批大型物流企業(yè)和商品交易市場，著手規(guī)劃建設(shè)大型綜合物

流中心。積極抓好各類商品的銷售和流通，加快推進汽車4S店、電子商貿(mào)城、商貿(mào)綜合體等一批專業(yè)市場建設(shè)，積極搞活產(chǎn)品流通，帶動全區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

3、培育壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。充分依托信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)技術(shù)和平臺，加大文化娛樂、教育培訓(xùn)、體育健身、衛(wèi)生保健等新型服務(wù)業(yè)扶持力度，加快家政、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保險等社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。加快農(nóng)村交通、郵電通信業(yè)發(fā)展，增加服務(wù)內(nèi)容，改善消費環(huán)境，逐步建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活需要的多層次服務(wù)體系，力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展邁上新水平。

4、做大做強物流運輸業(yè)。進一步加大物流運輸業(yè)發(fā)展扶持力度，優(yōu)化物流運輸業(yè)發(fā)展環(huán)境，吸引更多的大型物流企業(yè)到我區(qū)設(shè)立地區(qū)總部或分支機構(gòu)，著力打造集倉儲配送、商貿(mào)服務(wù)等為一體的物流集團，切實加快物流運輸業(yè)發(fā)展，做強“總部經(jīng)濟”，壯大財稅總量，力爭物流運輸稅收達到2億元。

（六）堅持以更多的精力關(guān)注民生，構(gòu)建和諧幸福臨川，為全力打好“三大戰(zhàn)役”保駕護航

進一步加大保障和改善民生的工作力度，統(tǒng)籌各項事業(yè)發(fā)展，筑牢民生之基，夯實民生之本，確保讓改革發(fā)展的成果更多地惠及廣大民眾。

1、辦好民生實事，提高公眾的滿意率。繼續(xù)加大對民生工程的投入，切實抓好市委、市政府確定的8個方面72件民生實事。完善城鄉(xiāng)社會保障體系，加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度，重點做好養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險等社會保險的擴面工作；努力擴大就業(yè)再就業(yè)，突出解決好困難群體就業(yè)問題；健全完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，不斷提高新農(nóng)合參合率；著力提高困難群眾民生保障標準，加強城鄉(xiāng)低保精細化管理，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理制度；啟動居家養(yǎng)老服務(wù)平臺建設(shè)，重點抓好上頓渡城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作；加快保障性住房建設(shè)，新建公租房1000套，廉租房330套，逐步解決困難群眾住房難題。

2、繁榮各項事業(yè)，提升社會的和諧度。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，強化教育投入機制，整合各類教育資源，加快城鎮(zhèn)學(xué)校建設(shè)，促進教育均衡發(fā)展，重點抓好上頓渡教育園建設(shè)，做大做強臨川教育品牌。實施文化“四進”工程，積極推動文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。切實做好人口計生工作，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)。積極開展群眾性科技活動，進一步提高公眾的科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。切實加強食品藥品安全監(jiān)管、農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村醫(yī)藥“兩網(wǎng)”和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，確保醫(yī)藥衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進。認真落實國家節(jié)能減排目標，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。

3、創(chuàng)新社會管理，增強群眾的幸福感。扎實推進領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動，堅持把領(lǐng)導(dǎo)包案制度化、常態(tài)化，進一步暢通民生渠道，密切關(guān)注民意，引導(dǎo)群眾以理性、合法的方式表達利益訴求，突出抓好重點疑難信訪問題的調(diào)處和化解工作，堅決防止重大群體性上訪事件發(fā)生。堅持預(yù)防為主，深入開展安全隱患的排查和整治，繼續(xù)深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治；依法嚴厲打擊非法違法行為，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)秩序；嚴格落實責任，強化企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。加強社會治安綜合治理，完善防控體系建設(shè)，嚴厲打擊各種犯罪，確保良好的社會治安秩序，維護社會穩(wěn)定。

三、進一步加強政府自身建設(shè)

對人民負責是政府工作的第一準則，讓人民滿意是政府工作的第一追求。我們必須進一步加強政府自身建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變職能，改進機關(guān)作風，努力打造為民、務(wù)實、法治、廉潔的人民滿意政府。

（一）開拓創(chuàng)新，提高政府決策力。決策力是政府工作的核心能力，決策正確與否，直接關(guān)系到工作的成敗。每項決策既要以對黨的事業(yè)和人民的利益高度負責的精神，求真務(wù)實，又要與時俱進，不斷創(chuàng)新，推進決策的科學(xué)化和民主化。科學(xué)決策前必須充分尊重人民的意愿，深入基層，深入群眾，掌握真實情況，了解實際問題，問計于民，問需于民。實施重大事項決策風險評估機制，進一步完善政府決策機制，規(guī)范決策程序，對事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大事項、重大項目，按照民主集中制的原則，實行集體研究、集體決策，確保決策的客觀性和可靠性，努力提高決策的質(zhì)量。

（二）真抓實干，提高政府落實力。發(fā)展的快慢取決于落實的成效，工作的差距實質(zhì)上是落實的差距。今年，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展將面臨著巨大的困難和壓力，各級政府領(lǐng)導(dǎo)都必須始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，切實增強事業(yè)心、責任感，樹立“無功就是過，落空就是錯”的觀念，堅決摒棄“行動在嘴上、決心在會上、落實在紙上”的不良風氣，對定下來的事情，要說辦就辦，辦就辦好，要一個一個地落實項目，一件一件地落實任務(wù)，特別是在工作中遇到棘手難題，要敢于負責，敢于擔當，敢于直面問題和矛盾，力爭問題在一線解決、難題在一線破解。

（三）依法行政，提高政府執(zhí)行力。執(zhí)行力是政府工作的生命力，提高政府執(zhí)行力事關(guān)發(fā)展大局、事關(guān)群眾利益。堅持依法行政、依法辦事，推行行政執(zhí)法責任制和行政問責制，堅決糾正和查處執(zhí)法不公和行政不作為、亂作為等問題，嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責；堅決服從區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大及其常委會的依法監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，主動接受社會公眾和新聞輿論的監(jiān)督，把區(qū)委的正確決策和人大的監(jiān)督事項以及人民的合理化建議，體現(xiàn)為政府的具體主張，轉(zhuǎn)化為政府的實際行動，確保政令暢通，政出必行，令行禁止。

（四）勤政廉政，提高政府公信力。進一步加強廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，始終把廉潔從政、廉潔自律作為人生境界和行為準則，保持敬業(yè)心、平常心、進取心，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀、政績觀；進一步完善財政資金、重大投資項目、土地招拍掛、政府采購、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理監(jiān)督和審計制度，做到用制度管財、管事、管人。嚴肅查處各項違紀違法案件，努力樹立為民、務(wù)實、清廉的政府新形象。

各位代表，奮斗成就偉業(yè)，創(chuàng)新鑄就輝煌。讓我們在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾，進一步堅定信心，搶抓機遇，攻堅克難，以奮發(fā)向上的精神、以不畏艱險的勇氣、以苦干實干的作風，全面深入推進“三大戰(zhàn)役”，為爭當全市縣域經(jīng)濟發(fā)展排頭兵、爭創(chuàng)全省一流成績、早日贏得臨川應(yīng)有地位而努力奮斗。

第四篇：環(huán)境衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生管理

1、目的

加強公司環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，樹立公司的良好形象，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習慣和工作作風，為員工提供整潔舒適的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

2、適用范圍 2.1適用范圍

公司所有員工及外來人員 2.2責任

廠部：負責每月一次的抽查工作；

部門負責人：負責監(jiān)督和督促保潔和員工打掃各自區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生；

員工：負責各自責任區(qū)的清潔工作。2.3車間區(qū)域劃分

2.3.1公司衛(wèi)生實施包干原則，包干以就近原則、誰使用誰包干、分塊分片包干的辦法。各部門應(yīng)將衛(wèi)生包干區(qū)分解、落實到班組、個人。2.3.2區(qū)域劃分：（附圖）

3、衛(wèi)生管理規(guī)定

3.1 公共區(qū)域衛(wèi)生管理規(guī)定：（1）綠化區(qū)域、道路：

無白色垃圾；無大顆粒雜物；無掉落污泥；無其他明顯雜物。（2）廠房外圍

①各車間責任區(qū)衛(wèi)生實行日清掃日清潔制度； ②責任區(qū)內(nèi)無雜物、無衛(wèi)生死角； ③責任區(qū)內(nèi)排水溝保持暢通； ④責任區(qū)內(nèi)無亂停亂放車輛； ⑤垃圾箱及時清倒，不準堆滿外溢。3.2辦公室：

①辦公室：地面整潔；墻面干凈；天花板無蜘蛛網(wǎng)； 窗戶干凈；

②辦公桌：保持臺面無塵、無雜物；與工作無關(guān)的雜物不擺放在臺面；辦公桌底的物品擺放要有序整潔；

③辦公椅保持無塵、在離開座位時將椅子擺放整齊；

④個人使用電腦要做到經(jīng)常清理，保證電腦及配件無塵無污垢； ⑤垃圾桶有2/3的垃圾時需要及時清理。

3.3衛(wèi)生間：

①天花板、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；

②目視墻壁干凈，坐便器、小便器等衛(wèi)生潔具潔凈無污漬； ③經(jīng)常通風，室內(nèi)無異味、臭味； ④地面無煙頭、紙屑、污漬、積水； ⑤手紙入簍，便后沖水； ⑥垃圾桶要及時清倒，不許堆滿；

⑦不得在門、隔墻和墻壁上亂寫亂畫亂貼； ⑧無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3.4會議室：

①桌椅等物品擺放整齊、有序；桌面無雜物、無浮土；地面干凈； ②天花板上無浮塵、蛛網(wǎng)，墻壁及墻上的懸掛物無灰塵；燈具干凈無塵； ③門窗及玻璃干凈、明亮；窗簾干凈無污漬； ④茶具柜干凈整潔、器皿干凈整潔。

3.5職工宿舍樓

① 員工宿舍地面要保持干凈、整潔,門窗、玻璃、床、墻壁等要保持干凈；不得隨地丟煙頭，果皮，紙屑等垃圾，禁止隨地吐痰、倒水；

② 宿舍內(nèi)床上用品要做到被褥疊放整齊,床單拉平整齊，枕頭擺放整齊；其他洗潔用品擺放整齊；保持舍內(nèi)空氣流動，無異味； ③ 人離斷電，確保用電安全；禁止在宿舍內(nèi)私拉私接電源，或宿舍內(nèi)使用電器具； ④ 室內(nèi)清理的垃圾必須裝袋，及時清理并送到規(guī)定放置的垃圾桶內(nèi)，不準將室內(nèi)垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內(nèi)堆放；

⑤ 保持宿舍走廊、樓梯、扶手的清潔，不得隨地亂丟垃圾，隨地吐痰，亂畫墻壁，亂倒水； ⑥ 嚴禁高空拋物、倒水、扔雜物等行為； ⑦ 衛(wèi)生間按照辦公樓標準執(zhí)行。3.6生產(chǎn)車間：

（1）現(xiàn)場環(huán)境目標：做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進車間”。① 五定：即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”； ② 四清：即高空清、地面清、機臺清、四角清；

③ 四無：即高空無掛花、機臺無積花、地面無雜物、車間無死角；

④ 一直線，即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放；

⑤ 二不進車間，即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進車間，與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進車間。

⑥ 三不落地，衣片不落地、輔料不落地、作業(yè)工具不落地；二不進車間，即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進車間，與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進車間。（2）生產(chǎn)區(qū)域：

① 車間的地面（包括設(shè)備下地面）、墻壁、窗戶和窗臺無灰塵、黑漬，要保持潔凈；燈具干凈，無損壞；車間作業(yè)現(xiàn)場嚴禁吸煙；

② 非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料零件和雜物，臨時堆放區(qū)所有物品堆放整齊； ③ 消防設(shè)施干凈，無浮塵；不得有物品堆放在消防器材前或者消防通道上；

④ 車間所有設(shè)備一律實行統(tǒng)一編號，并注明相關(guān)責任人，保證設(shè)備干凈、漆面完好，設(shè)備上無雜物存放；

⑤ 車間內(nèi)要有通道與區(qū)域標志線，并使其符合車間實際管理需要；車間、部門的室外衛(wèi)生責任區(qū)要設(shè)立責任標識；

⑥ 各類箱、柜擺放整齊、有序，上下無雜物灰塵，箱、柜內(nèi)部物品、工具擺放整齊，定置擺放。各類貨架一律參照上述標準執(zhí)行； ⑦ 各類原材料、坯料、產(chǎn)成品、半成品、設(shè)備部件、模具等，必須存放在指定區(qū)域內(nèi)。并有序擺放，對易混物品、器件要有詳細標識；

⑧ 各類庫房要做到貨架及物件整齊，按區(qū)位擺放。并做到標識清楚，物卡一致。庫內(nèi)衛(wèi)生整潔，無雜物、無灰塵；對危險品、易燃易爆品，要實行特殊管理，并在存放場所有相關(guān)安全標識和注意事項說明；

⑨ 車間內(nèi)、外的安全設(shè)施與器具，要定置掛牌擺放，并保持其處于完好有效狀態(tài)。3.7 車庫及車棚管理

①所有車輛進入廠區(qū)必須減速，保證安全行駛； ②車輛停放要整齊，保持車輛外觀整潔； ③車輛停放后要及時上鎖，拿好個人物品。

3.8食堂衛(wèi)生管理

① 飯?zhí)脙?nèi)衛(wèi)生要保持干凈、整潔，不得隨意亂丟垃圾；餐具用品需分類擺放整齊，確保各類炊事餐具做到餐前消毒，餐后洗刷，保持干凈衛(wèi)生。灶臺的菜渣需及時清理干凈，保持清潔；

② 工作時間，一律穿戴整潔的工作服及工作帽，不得穿托鞋，不留長指甲，保持個人衛(wèi)生，工作間和配菜間禁止抽煙；

③ 一律實行用工具配分飯菜，工作前要洗手，手指不準接觸食物.保持食物干凈衛(wèi)生； ④ 用餐后，將桌面清理干凈，將剩菜剩飯倒入飯?zhí)瞄T口規(guī)定的桶內(nèi)，嚴禁倒入洗碗池內(nèi)；將自己使用的餐盤、湯碗、湯勺整齊的放入公司指定的筐內(nèi)，不準隨意亂丟亂放； ⑤ 飯?zhí)妹啃瞧谌媲逑匆淮?，廚房，用餐區(qū)確保做到一日三餐清掃干凈；

⑥ 廚房和儲藏倉庫，下班時要上鎖，專人保管鎖匙，無關(guān)人員嚴禁進入廚房及配餐間，以免影響廚房工作和其他事故發(fā)生；

⑦ 及時清理垃圾桶，定期清理下水道及地溝內(nèi)雜物，防止堵塞。3.9個人衛(wèi)生管理

① 保持儀容端正，衣物整潔； ② 不隨地吐痰、亂扔紙屑、果殼；

③ 辦公桌椅及辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅保持清潔、無塵土、無破損； ④ 辦公室整潔文明，不吃零食（充饑食物除外），不在辦公室吸煙；

⑤ 用餐及使用餐具、電器后馬上自覺清洗打掃干凈，保持餐桌和餐具、電器整潔干凈。

4、檢查措施

4.1廠部每個月不定期組織全區(qū)域抽查一次，各部門、科室負責人組成抽查組，對各部門衛(wèi)生情況進行評比；

4.2各部門、科室要保證每旬對全廠所有管轄區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，不合格的衛(wèi)生區(qū)域要求相關(guān)部門立刻整改，整改后再行檢查確認，每旬要形成衛(wèi)生檢查記錄表。

4.3后勤要加強企業(yè)公共衛(wèi)生區(qū)域的檢查，不合格處要求衛(wèi)生責任人立刻整改，整改后再行檢查確認，保證公司辦公樓、職工宿舍樓、綠化區(qū)域以及道路的整潔衛(wèi)生，使公司形成一個舒適的工作環(huán)境。

4.4公司要求每個班組交接班前必須對責任區(qū)衛(wèi)生進行交接，不合格處整改合格后再行交接，班組內(nèi)部也要不定期進行自查，保證區(qū)域衛(wèi)生整潔。

4.5公司要求每位員工認真對待自己轄區(qū)的衛(wèi)生，要做到勤打掃、勤檢查，為公司營造一個整潔、舒適的工作環(huán)境盡一份力。

4.6每月由廠部組織的檢查組要將檢查結(jié)果進行匯總，排出名次張貼在公告欄；

5、獎懲辦法

5.1 每次評比以部門為單位（共7組），設(shè)立前三名在公告欄進行張榜表揚。

5.2 每月檢查綜合評分在最后一名的單位，在月末干部大會上做出批評，連續(xù)三次評分最后一名的，全廠通報批評，并在年終考評時，實行經(jīng)濟處罰。6 附則

6.1本管理辦法自2016年7月26日起實行；

6.2本管理辦法為暫行辦法，如有修正，再以文件形式下發(fā)。

第五篇：環(huán)境衛(wèi)生管理

環(huán)境衛(wèi)生管理仍然是餐飲衛(wèi)生管理不可輕視的環(huán)節(jié)，包括餐廳衛(wèi)生管理和廚房衛(wèi)生管理，涉及通風設(shè)施、照明設(shè)施、溫度調(diào)節(jié)設(shè)施、冷熱水設(shè)施、地面、墻壁、天花板等各方面。

一、餐廳衛(wèi)生管理

餐廳環(huán)境衛(wèi)生是指餐廳的地面、墻壁，天花板，門窗、燈具，各種裝飾品，包括掛面工藝品等。餐廳衛(wèi)生主要包括環(huán)境、餐桌用具，服務(wù)桌，備餐間以及餐廳所負責的公共區(qū)。

餐廳地面不論采用何種材料，都應(yīng)保持潔凈，如大理石地面要天天清掃，打蠟上光，地毯應(yīng)每天吸塵二至三次，一般水磨石地板每天必須沖洗，以保持干凈，清潔。墻壁及天花板衛(wèi)生要定期除塵，墻壁和天花板張貼的壁紙，要定期用清水擦拭，保證清潔美觀。門窗玻璃要每天擦拭。燈具及各種裝飾品要定期徹底擦拭、清掃。每天開餐前應(yīng)用干凈的毛巾認真擦拭，桌上報務(wù)用品，如調(diào)味架，必須每餐清洗，調(diào)味瓶不能有漬印，花瓶中的水要天天更換。每餐后要認真清理服務(wù)桌，桌面要干凈，備餐用具要擺放有序，碼整齊，特別注意消滅蟑螂，并經(jīng)常更換墊布或墊紙。備餐室要餐餐整理，并保持備餐調(diào)料柜、家具柜的整潔干凈，井然有序。餐廳公共區(qū)域一般是指附近的休息室，走廊等，要認真清掃。

二、廚房衛(wèi)生管理

廚房是生產(chǎn)飲食品的車間，廚房衛(wèi)生直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的聲譽。因而廚房衛(wèi)生管理是酒店經(jīng)營管理的重要工作。凡在我國領(lǐng)域內(nèi)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的集體和個人，都必須遵守《中華人民共和閏食品衛(wèi)生法》。因此，廚房衛(wèi)生管理的目標，是保證廚房的環(huán)境、餐具、產(chǎn)品及工作人員個人衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生法的各項要求，確保飲食產(chǎn)品的衛(wèi)生，防止“病從口入”，以保證消費者的健康。(一)廚房環(huán)境衛(wèi)生

廚房必須嚴格按照國家規(guī)定的衛(wèi)生要求設(shè)計和布局。廚房的設(shè)備設(shè)施很多。這些設(shè)備的設(shè)計與布局要合理，必須安裝或坐落在能防止食品污染，便于清潔工作的地方。

廚房每日清掃不少于4次，保持干凈、整潔，無食品原材料加工后的廢料、下腳料堆積。地面整潔防滑，無油污積淀。墻面無灰塵蛛網(wǎng)，邊角、下水地漏處無衛(wèi)生死角。炊具、廚具、餐具每天洗滌消毒，保持清潔、明亮、無油污。案板、刀具定時煮沸消毒。各種蓋布、蓋簾、抹布每天清洗，專布專用。整個廚房各種機械設(shè)備與冰箱、櫥柜定時或每天擦拭。室內(nèi)無積水、無異味。

在生產(chǎn)過程中，必須保持廚房內(nèi)外環(huán)境整潔，地面干凈，四壁無蛛網(wǎng)，下水道疏通，消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及各種微生物藉以孽生的條件。并采取必要的防止食品污染的措施。廚房必須建立打掃制度。廚房打掃可分為日常打掃、定期打掃、搬家式打掃。日常打掃是每天進行的打掃，一般在班前班后進行。下一班應(yīng)對上班打掃情況進行監(jiān)督。交接班應(yīng)包括廚房環(huán)境衛(wèi)生情況的交接項目，不合乎要求的，由上班人員重新清掃。定期打掃是指三、五天或一星期等定期進行的一次較全面的打掃。搬家式打掃將徹底打掃平時不要打掃的死角，因工作量大，占用時間長，所以常與廚房的維修、改建、安裝等工程配合進行。(二)廚房操作衛(wèi)生

廚房操作的衛(wèi)生管理，包括兩個方面的內(nèi)容，一是具體操作過程中的衛(wèi)生管理；二是嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的規(guī)定，禁止生產(chǎn)有害食品。1．廚房操作中的衛(wèi)生管理主要內(nèi)容有：

A.生熟食物和用具、盛器等要嚴格分開使用，不許混淆，以免交叉污染。B.放熟菜的用具，切熟菜的砧板，不用時應(yīng)以干凈的紗布蓋好，用時先消毒。C.制作冷盤時，應(yīng)按規(guī)定將用具消毒，做到“雙刀”、“雙礅”、“雙碗”制。D.嘗味時應(yīng)用湯匙，不能用手指或手勺直接送入口中。E.存入冰箱的熟食，要生熟料分格存放，以避免交叉污染。F.操作過程中禁止撓頭，用手捂口咳嗽、打噴嚏。2．廚房工作人員必須了解食品衛(wèi)生法禁止生產(chǎn)的十二類食品：

A.腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲。污穢不潔、混有異物或其它感官性異常的食品。B.被有毒，有害物質(zhì)污染的食品。

C.含有致病性寄生蟲，微生物或微生物毒素含量超過國家限定標準的食品。D.未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或不合格的肉類及其制品。

E.病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物 等及其制品。F.容器包裝污穢不潔，嚴重破損或運輸工具不潔造成污染的食品。G.摻假、摻雜、偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的食品。H.用非食品原料加工的制品。I.超過保存期限的食品。

J.為防腐等特殊要求，國務(wù)院衛(wèi)生行政部門或省市人民政府專門規(guī)定禁止出售的食品。K.含有未經(jīng)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門批準使用的添加劑的食品。L.其它不符合食品衛(wèi)生標準、衛(wèi)生規(guī)定的食品。

（三）廚房冷葷間衛(wèi)生 冷葷加工間單獨配置。做到五專：專室、專人、專工具、專消毒、專冷藏。室內(nèi)紫外線消毒，每餐消毒強度不低于70/1W/cm。案板每天清洗消毒，刀具定時沸煮。熟食架、冰箱每天清洗，10天用熱水沖洗消毒1次；冰箱把手用消毒過的小方巾捆好。儲存柜定期消毒。冷葷間員工穿專制工作服上崗，進入操作間前冼手消毒。各種食品、半成品，生、熟分開，葷、素分開，專柜存放，蓋好保鮮紙。出售的冷葷食品每天化驗，保證衛(wèi)生?；灺什坏陀?5％。

（四）廚房飲用水衛(wèi)生

廚房飲用水應(yīng)透明、無色、無異味、無肉眼可見物。水龍頭及開關(guān)把手始終保持清潔衛(wèi)生。飲用水中不含病源微生物和寄生蟲卵，每毫升水中細菌總數(shù)不超過100個，每升水中大腸桿菌群不超過3個。飲用水經(jīng)過消毒處理，不用自然井水、河水。水質(zhì)經(jīng)加氯消毒，完全接觸30min后，每升水中的游離氯含量不低于0.3mg。

（五）蟲害防治

廚房對外開放的門窗結(jié)構(gòu)嚴密，縫隙不超過1cm。所有管道人口和下水溝出入口安裝金屬網(wǎng)，網(wǎng)口洞隙小于lcm，防止蚊蠅進人。廚房有防蠅、防鼠、防蟑螂與其他蟲害措施，定期組織蟲害防治工作，盡可能杜絕蒼蠅、老鼠、蟑螂等蟲害發(fā)生。