第一篇：管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題

1．“管理會(huì)計(jì)”被正式命名的年份是（1952年）2．管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理）

3．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（管理會(huì)計(jì)）

4．企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史的現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來的實(shí)踐的方向，目標(biāo)，原則和方法做出決定的過程，是在描述下面哪種管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)（決策目標(biāo)）5．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)和（規(guī)劃控制會(huì)計(jì)）6．下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（最終目標(biāo)不同）7．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是（規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)）

8．制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其（經(jīng)濟(jì)用途）分類的。

9．通過成本性態(tài)的分析，把奇特全部成本最終分為（變動(dòng)成本和固定成本）10．廣告費(fèi)屬于（酌量性固定成本）

11．下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本（按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)）12．標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱（半變動(dòng)成本）

13．采用（散布圖法）所選用的成本數(shù)據(jù)應(yīng)能代表企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常情況

14．在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營業(yè)凈利潤(rùn)額直接與（銷售量）相關(guān) 15．如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(rùn)分別為8000元，10000元和9500元。則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷量最大）

16．成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料，直接人工，變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為（變動(dòng)生產(chǎn)成本）

17．在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（貢獻(xiàn)毛益）

18．由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同，按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值（一定較低）

19．下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為旗艦成本處理的是（固定性制造費(fèi)用）20．如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(rùn)為（3000元）

21．計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率，可以用單位貢獻(xiàn)毛益除以（單位售價(jià)）22．貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為（兩者之和等于1）

23．銷售收入為30萬元，貢獻(xiàn)毛益率為70%，其變動(dòng)成本總額為（90萬元）24．在計(jì)算保本量時(shí)，其分母可以為（單位貢獻(xiàn)毛益）

25．企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為1000元，則該產(chǎn)品的保本量是（250件）

26．在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（越少）

27．已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，爆本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在（4元/件）

28．在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價(jià)越高，將導(dǎo)致保本點(diǎn)（降低）29．如果產(chǎn)品的單價(jià)和單位變動(dòng)成本上升同樣的數(shù)額，其他因素保持不變，則爆本銷售量（不變）

30．企業(yè)銷售貢獻(xiàn)毛益率為80%的A產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價(jià)為10元，如果銷售1600件爆本，那么固定成本應(yīng)該是（200元）

31．生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合爆本銷售額=固定成本總額/（綜合貢獻(xiàn)邊際率）

32．已知甲企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%，銷售比重分別為40%和60%，則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為（28%）

33．經(jīng)營預(yù)測(cè)的方法分為兩大類，是指定量分析法和（定性分析法）34．經(jīng)營預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括（所得稅預(yù)測(cè)）

35．下列適用于銷售波動(dòng)較大的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是（移動(dòng)加權(quán)平均法）

36．已知上年利潤(rùn)為80000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，銷售量變動(dòng)率為20%，則可推算出下一年的利潤(rùn)額為（104000元）

37．假設(shè)平滑指數(shù)為0.7，9月實(shí)際銷售量為500千克，原來預(yù)測(cè)該月銷售量為480千克，則預(yù)測(cè)10月銷售量為（494）千克

38．經(jīng)營杠桿系數(shù)小于1，說明（固定成本等于零）

39．可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作（專屬成本）40．在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素有（沉沒成本）

41．在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)，這是指（機(jī)會(huì)成本）

42．虧損產(chǎn)品滿足（單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本）條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

43．在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時(shí)，決策方法可為（貢獻(xiàn)毛益分析法）44．相關(guān)成本發(fā)洗發(fā)是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和（變動(dòng)成本）之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。

45．根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對(duì)待，采用不同的定價(jià)方式，屬于下列哪種定價(jià)策略（需求導(dǎo)向的定價(jià)策略）

46．跨國公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)的稅率，匯率，外匯管制等方面的差異而采取不同的移轉(zhuǎn)定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于（利益導(dǎo)向的定價(jià)策略）47．在變動(dòng)成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（貢獻(xiàn)毛益）/變動(dòng)成本 48．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，不涉及（流動(dòng)資產(chǎn)）投資。

49．在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運(yùn)資本”是指（付現(xiàn)成本）50．現(xiàn)金流量中的各項(xiàng)稅款是指企業(yè)在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項(xiàng)稅款，其中不包括（增值稅）

51．某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（79685）元

52．下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（折舊費(fèi)）53．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)（F/A,i,n）

54．下列項(xiàng)目中哪個(gè)系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)（P/F.i.n）

55．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值（平均報(bào)酬率）56．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期）57．獲利指數(shù)是指投資方案項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)隔年的凈現(xiàn)金流量按照行業(yè)的基準(zhǔn)報(bào)酬率或資本成本折算的現(xiàn)值之和（原始投資額的現(xiàn)值）之和的比值。

58．企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營活動(dòng)如銷售，采購，生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃，是指（經(jīng)營預(yù)算）

59．銀行借款預(yù)算屬于（資本預(yù)算）

60．下列項(xiàng)目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（定期預(yù)算）61．（財(cái)務(wù)預(yù)算）是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。62．與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（彈性預(yù)算）

63．針對(duì)傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法是（零基預(yù)算）64．（增量預(yù)算）方法是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。65．不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是在說哪種預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)（零基預(yù)算）

66．當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正，是指（預(yù)算調(diào)整控制）67．（預(yù)算調(diào)整控制）是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，對(duì)影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析研究，制定各項(xiàng)成本的管理制度，規(guī)劃確定未來的目標(biāo)成本，并以此作為成本控制的依據(jù)。68．（例外管理原則）要求在成本管理中，企業(yè)主管人員對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問題不需逐項(xiàng)過問，而是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。

69．在變動(dòng)成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡不包括（固定制造費(fèi)用）70．下列（預(yù)算差異）不屬于固定性制造費(fèi)用成本差異。71．（缺貨成本）是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括停工待料損失，商品存貨不足而失去的創(chuàng)利額與企業(yè)信譽(yù)以及緊急訂貨增加的成本等。72、公司每年耗用材料4000千克，每批訂貨成本為50元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（200）千克。

73．責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的主要原因是（分權(quán)管理）的產(chǎn)生。

74．根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于責(zé)任中心（管理中心）

75．對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和）76．責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（責(zé)任中心）

77．建立責(zé)任會(huì)計(jì)的母的是為了（實(shí)現(xiàn)責(zé)，權(quán)，利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一）

78．在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格）

79．以市場(chǎng)價(jià)格作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于自然利潤(rùn)中心和（投資中心）

80．將管理與核算結(jié)合，避免供應(yīng)方成本的高低對(duì)使用方的影響，使責(zé)任分明，調(diào)動(dòng)降低成本的積極性，是哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的優(yōu)點(diǎn)（標(biāo)準(zhǔn)成本）

81．供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（雙重市場(chǎng)價(jià)格）82．按照收入來源的性質(zhì)不同，利潤(rùn)中心可分為自然利潤(rùn)中心和（人為利潤(rùn)中心）83．下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（產(chǎn)品成本）

84．作業(yè)成本法首先將（間接費(fèi)用）按作業(yè)成本庫進(jìn)行歸集。

85．EVA不僅僅考慮了債務(wù)資金成本，同時(shí)還考慮了（權(quán)益資金成本）

多選：

1．下列哪些選項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)（規(guī)劃，決策，控制，評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)）2．管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容主要包括（業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，責(zé)任，規(guī)劃控制，預(yù)測(cè)決策）

3．下列個(gè)選項(xiàng)中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（整個(gè)企業(yè)，分公司，車間，班組，個(gè)人）4．管理會(huì)計(jì)的工作程序包括（確認(rèn)，計(jì)量，報(bào)告，歸集）5．未來成本主要包括（標(biāo)準(zhǔn)，估算，計(jì)劃）

6．成本習(xí)性具有（可能轉(zhuǎn)化性，相對(duì)性，暫時(shí)性）

7．在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本的特征包括（總額的正比例變動(dòng)性，單位變動(dòng)成本的不變性）8．下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（直接材料，單獨(dú)核算的包裝物成本，按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊）

9。制造成本通常是按照三個(gè)主要項(xiàng)目進(jìn)行歸類,即（直接材料，直接人工，制造費(fèi)用）10．下列各選項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的有（直接材料，直接人工，變動(dòng)性制造費(fèi)用）

11．按照本量利分析的原理，如果a表示固定成本，b表示單位變動(dòng)成本，x表示銷售量，p表示單價(jià)，P表示營業(yè)利潤(rùn)，則必有一下公式成立：（C。P=px-bx-a D.P=px-(a+bx)E.P=(p-b)x-a）12．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（保本銷售額，保本銷售量）

13．從保本圖得知（A。保本點(diǎn)右邊，收入大于成本，是盈利區(qū) C。銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大 D。價(jià)格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降）

14．在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，對(duì)保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是（固定成本，單位變動(dòng)成本，單價(jià)）15．較大的平滑指數(shù)可用于（近期，波動(dòng)較大）情況的銷量預(yù)測(cè)。

16．平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于（平均法，趨勢(shì)外推分析法，特許的加權(quán)平均法）17．屬于趨勢(shì)外推分析法的是（移動(dòng)平均法，指數(shù)平滑法，移動(dòng)加權(quán)平均法）

18．產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命周期各階段中的發(fā)展趨勢(shì)包括（萌芽期，成長(zhǎng)期，成熟期，衰退期）

19．下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（增量，機(jī)會(huì)，專屬，邊際）

20．在相對(duì)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的條件下，虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（A。單價(jià)大于單位變動(dòng)成本 B貢獻(xiàn)邊際率大于0 E。貢獻(xiàn)邊際大于0）21．差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的（差量收入，差量成本）的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。

22．下列哪些定價(jià)決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（A競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略 B需求導(dǎo)向的定價(jià)策略 C利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 D成本導(dǎo)向的定價(jià)策略）

23．相比短期經(jīng)營決策，長(zhǎng)期投資決策具有（投入多，周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)高）等特點(diǎn) 24．固定資產(chǎn)投資的主要形式表現(xiàn)為（新建，擴(kuò)建，改建，購置，租任貝）

25．長(zhǎng)期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（貨幣時(shí)間價(jià)值，現(xiàn)金流量，投資項(xiàng)目計(jì)算期，資本成本）

26．年金需要同時(shí)滿足一下哪三個(gè)條件（等額性，同方向性，連續(xù)性）

27．投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量是指整個(gè)投資和回收過程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金支出，主要包括（建設(shè)投資支出，墊付的流動(dòng)資金，營運(yùn)資本）28．項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量是項(xiàng)目投產(chǎn)后，在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與流出量的差額。其計(jì)算公式為（B營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅 C稅后凈利+年折舊+年攤銷額）29．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些考慮了貨幣資金的時(shí)間價(jià)值（內(nèi)涵報(bào)酬率，凈現(xiàn)值，獲利指數(shù)）

30．全面預(yù)算包括（日常業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)，資本，特種決策，經(jīng)營）

31．預(yù)算管理包括（預(yù)算目標(biāo)確定，預(yù)算編制，預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算分析，預(yù)算考評(píng)）

32．全面預(yù)算中，財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有（預(yù)計(jì)利潤(rùn)表，現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）33．下列選項(xiàng)中哪些不屬于定期預(yù)算的缺點(diǎn)是（完整性，穩(wěn)定性）

34．按預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可將預(yù)算分為（定期預(yù)算，滾動(dòng)預(yù)算）35．在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候，需要遵循以下原則（全程，全員，全面）

36．成本控制原則是指企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)的行為規(guī)范。主要有以下幾項(xiàng)（A經(jīng)濟(jì)效益，B例外管理原則，C全面性原則，D責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則）

37．成本差異按成本的構(gòu)成，可以分為（直接人工成本差異，制造費(fèi)用差異，直接材料成本差異）

38．三差異分析法，是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為（耗費(fèi)，能力，能量）來進(jìn)行分析的

39．影響材料價(jià)格差異的因素有（材料采購的數(shù)量，可利用的數(shù)量折扣，購進(jìn)材料的質(zhì)量）40．存貨總成本包括（訂貨，購置，儲(chǔ)存，缺貨，以上全是）

41．存貨日?？刂品椒ㄓ校ˋ定量訂貨控制，B定期訂貨控制，C。ABC存貨管理方法）42．經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（企業(yè)現(xiàn)金充足，存貨單價(jià)不變，不允許缺貨，需求量確定，存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足）

43．責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具哪些條件（A有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體，B有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象，C具有充足的資金支持，D有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)，E具備承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證）44．酌量性成本中心發(fā)生的費(fèi)用包括以下哪些（管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用）45．平衡計(jì)分卡主要包括（財(cái)務(wù)，客戶，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)）簡(jiǎn)答題：

1、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別 答：（1）聯(lián)系：信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。

區(qū)別：職能目標(biāo)不同、主體不同、資料的時(shí)效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報(bào)時(shí)間不同、法律效力不同。

2、什么是經(jīng)營預(yù)測(cè)？經(jīng)營預(yù)測(cè)包括哪些主要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有哪些？ 答：經(jīng)營預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營活動(dòng)的未來發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。經(jīng)營預(yù)測(cè)的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面。

3、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別 答：（1）應(yīng)用的前提條件不同。（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。（3）銷貨成本及存貨水平不同。（4）銷貨成本計(jì)算公式不同。（5）損益確定程序不同。(6)所提供信息的用途不同。

4、什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)？利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括的基本方法 答：利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指按照影響公式利潤(rùn)變動(dòng)的各種因素，對(duì)公司未來可能達(dá)到的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求，對(duì)未來需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）分析法。

5、簡(jiǎn)述各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的？ 答：（1）銷售單價(jià)變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。

在其他因素不變的情況下，銷售單價(jià)的提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。（2）單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)保本的影響。在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。（3）固定成本總額變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)增加。（4）銷售量變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。

在其他因素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動(dòng)，從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷售量無變化。

6、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 答：（1）預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì) 預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測(cè)企業(yè)前景，并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案。（2）規(guī)劃與控制會(huì)計(jì) 規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程。（3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)通常又被稱為責(zé)任會(huì)計(jì)，其目的是通過劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，從而保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行。

7、簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本呢、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？（簡(jiǎn)答題第5小題）答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動(dòng)成本總額在一定范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動(dòng)成本而言，是固定不變的。

8、影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的？ 答（1）貨幣時(shí)間價(jià)值

貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。

（2）項(xiàng)目計(jì)算期 在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素，這是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時(shí)間，通常以年為單位。（3）現(xiàn)金流量 對(duì)于投資項(xiàng)目來講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。（4）資本成本 資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。

9、簡(jiǎn)述短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)（簡(jiǎn)答題第14小題）答：（1）短期經(jīng)營決策分析必須著眼于末來。（2）短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)（3）短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。

10、什么是預(yù)算全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？ 答：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時(shí)期的計(jì)劃。

全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等四個(gè)基本功能。

11、短期經(jīng)營決策的方法有哪些？怎樣運(yùn)用這些方法？ 答（1）在各方案的成本相同的情況下，邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤(rùn)最大的方案。（2）差量分析法

差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。

（3）相關(guān)成本分析法

相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和。

12、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？ 答：預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營行為不至于偏離既定目標(biāo)。

預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。

13、什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？

答：在責(zé)任會(huì)計(jì)中，責(zé)任中心是責(zé)任會(huì)計(jì)的主體。所謂責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，可以將責(zé)任中心劃分為成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心三大類，每一種責(zé)任中心

都具有其各自的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)每一責(zé)任中心的特點(diǎn)，確定其考核內(nèi)容，并建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度。

成本中心的特征：1）成本中心的考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入。2）成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。利潤(rùn)中心的特征：利潤(rùn)中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。

投資中心的特征：既對(duì)成本和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。它是最高層次的責(zé)任中心。

14、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程 制定標(biāo)準(zhǔn)成本,通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本,其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本,最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本.(一)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定(二)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定(三)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定(四)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 15簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的程序 答：一個(gè)企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)，再經(jīng)過投資決策程序進(jìn)行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過這樣的過程：提出投資項(xiàng)目設(shè)想；調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目；提出備選實(shí)施方案；選擇最優(yōu)實(shí)施方案；項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)

第二篇：中央電大管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題及答案

管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題及答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（B）。

B.20世紀(jì)上半葉

2、在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上，第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語是（A）。

A.“管理的會(huì)計(jì)” 3、20世紀(jì)50年代以來，管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了“以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主，以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔”的發(fā)展階段，該階段被稱為（D）。

D.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段

4、在管理會(huì)計(jì)學(xué)中，將“為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件”稱為（A）。

A.管理會(huì)計(jì)假設(shè)

5、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的（B）。B.管理會(huì)計(jì)原則

6、為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（C）。C.可靠性要求

7、下列項(xiàng)目中，不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是（B）。B.全面精確的信息

8、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(D)。

D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理

9、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是(A)。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)

10、管理會(huì)計(jì)正式形成和發(fā)展于(B)。

B.20世紀(jì)50年代

11、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說明管理會(huì)計(jì)信息符合(D)。

D.決策有用性原則

12、下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（A）

A.多層主體假設(shè)

二、多項(xiàng)選擇題

1、管理會(huì)計(jì)屬于（ABE）。

A.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)

B.經(jīng)營型會(huì)計(jì)

E.內(nèi)部會(huì)計(jì)

2、管理會(huì)計(jì)的職能包括(ABCDE)。

A.參與經(jīng)濟(jì)決策 B.控制經(jīng)濟(jì)過程 C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)

D.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景

E.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī)

3、(ABD)屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B.責(zé)任會(huì)計(jì)

D.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

4、(AC)的出現(xiàn)標(biāo)志管理會(huì)計(jì)的原始雛形的形成。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度

C.預(yù)算控制

5、下列項(xiàng)目中，屬于在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有(BCDE)。

B.管理會(huì)計(jì)師職業(yè) C.責(zé)任會(huì)計(jì) D.管理會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)體 E.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)

6、下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有(ABCDE)。

A.企業(yè)整體

B.分廠C.車間 D.班組E.個(gè)人

7、管理會(huì)計(jì)是(ADE)。A.活帳

D.外部會(huì)計(jì) E.經(jīng)營型會(huì)計(jì)

8、下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述,正確的有(ABCE)。

A.工作程序性較差

B.可以提供未來信息

C.以責(zé)任單位為主體

D.必須嚴(yán)格遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則

E.重視管理過程和職工的作用

9、可以將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)單地概括為（ABCDE）

A.系統(tǒng)化

B.規(guī)范化

C.職業(yè)化

D.社會(huì)化

E.國際化

10、西方管理會(huì)計(jì)師職業(yè)團(tuán)體主要從事的工作包括（BCDE）

A.組織純學(xué)術(shù)研究

B.組織專業(yè)資格考試

C.安排后續(xù)教育

D.制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

E.推廣管理會(huì)計(jì)方法

三、名詞解釋

1、管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

2、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)

管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件的統(tǒng)稱。

3、管理會(huì)計(jì)原則

管理會(huì)計(jì)原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基礎(chǔ)上，為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。

四、簡(jiǎn)答題

1、簡(jiǎn)答管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因。

（1）社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)營管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因。

（2）現(xiàn)代電腦技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì)的完善與發(fā)展。

（3）管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。

2、管理會(huì)計(jì)的職能有哪些?

(1)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；(2)參與經(jīng)濟(jì)決策；(3)規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)；(4)控制經(jīng)濟(jì)過程；(5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī)。

3、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別。

(一)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1、同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。

2、最終目標(biāo)相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。

3、相互分享部分信息。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)部分管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也列作對(duì)外公開發(fā)表的范圍。

4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

(二)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。

2、具體工作目標(biāo)不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。

3、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。

4、工作依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束。

5、方法及程序不同。管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。

6、信息特征不同。

a.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間特征不同：管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過去時(shí)態(tài)。

b.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體不同：管理會(huì)計(jì)大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。

c.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息屬性不同：管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。

7、體系的完善程度不同。管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對(duì)成熟，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。

8、觀念取向不同。管理會(huì)計(jì)注重管理過程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往不大重視管理過程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)職工心理和行為的影響。第二章練習(xí)題及答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的（D）。

D.非生產(chǎn)成本

2、按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（）

A.與決策方案有關(guān)的成本特性

B.與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性

C.與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性

D.與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性

3、階梯式混合成本又可稱為（A）

A.半固定成本

4.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是()

A.成本的目標(biāo)

B.成本的可辨認(rèn)性

C.成本的經(jīng)濟(jì)用途

D.成本的性態(tài)

5、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（）。

A.高低點(diǎn)法

B.散布圖法

C.回歸直線法

D.直接分析法

6、當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。

A.基本正相關(guān)

B.完全正相關(guān)

C.完全無關(guān)

D.基本無關(guān)

7、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（）。

A.約束性固定成本

B.酌量性固定成本

C.半固定成本

D.單位固定成本

8、單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購零部件成本屬于（）。

A.約束性固定成本

B.酌量性固定成本

C.技術(shù)性變動(dòng)成本

D.約束性變動(dòng)成本

9、下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償，不可能遞延到下期的成本是（）。

A.直接成本

B.間接成本

C.產(chǎn)品成本

D.期間成本

10、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（）。

A.變動(dòng)成本總額

B.單位變動(dòng)成本

C.變動(dòng)成本的總額與單位額

D.變動(dòng)成本率

11、在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（）

A.成本的變動(dòng)范圍

B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍

D.市場(chǎng)容量的變動(dòng)范圍

12、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，必須首先確定a，然后才能計(jì)算出b的方法時(shí)（C）

A.直接分析法

B.高低點(diǎn)法

C.散布圖法

D.回歸直線法

13、某企業(yè)在進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，需要對(duì)混合成本進(jìn)行分解。據(jù)此可以斷定：該企業(yè)應(yīng)用的是（）

A.高低點(diǎn)法

B.回歸直線法

C.多步分析程序

D.同步分析程序

14、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（）

A.最高的業(yè)務(wù)量

B.最高的成本

C.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本

D.最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本

1、D

2、A

3、A

4、D

5、C

6、B

7、B

8、C

9、D

10、B

11、B

12、C

13、C

14、A

二、多項(xiàng)選擇題

1.成本按其核算的目標(biāo)分類為(ACD)。

A.質(zhì)量成本

B.未來成本

C.責(zé)任成本

D.業(yè)務(wù)成本

E.歷史成本

2.固定成本具有的特征是(AB)。

A.固定成本總額的不變性

B.單位固定成本的反比例變動(dòng)性

C.固定成本總額的正比例變動(dòng)性

D.單位固定成本的不變性

E.固定成本總額變動(dòng)性

3.變動(dòng)成本具有的特征是(DE)。

A.變動(dòng)成本總額的不變性

B.單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性

C.變動(dòng)成本總額的不變性

D.變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性

E.單位變動(dòng)成本的不變性

4.下列成本項(xiàng)目中,(ADE)是酌量性固定成本。

A.新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)

B.房屋租金

C.管理人員工資

D.廣告費(fèi)

E.職工培訓(xùn)費(fèi)

5.成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為()。

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.混合成本

D.半變動(dòng)成本

E.半固定成本

6.成本性態(tài)分析的方法有()。

A.直接分析法

B.歷史資料分析法

C.高低點(diǎn)法

D.散步圖法

E.技術(shù)測(cè)定法

7.在我國,下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是(ABC)。

A.按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)

B.保險(xiǎn)費(fèi)

C.廣告費(fèi)

D.生產(chǎn)工人工資

E.材料費(fèi)

8.以下屬于半變動(dòng)成本的有(ABC)。

A.電話費(fèi)

B.煤氣費(fèi)

C.水電費(fèi)

D.折舊費(fèi)

E.工資費(fèi)

9.歷史資料分析法具體包括的方法有（ABC）。

A.高低點(diǎn)法

B.散布圖法

C.回歸直線法

D.階梯法

E.定量法

10.在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（）。

A.變動(dòng)成本總額

B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本總額

D.單位固定成本

E.總成本

11、下列各項(xiàng)中，屬于未來成本的有（）。

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本

D.責(zé)任成本

E.預(yù)算成本

12、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（）。

A.相對(duì)性

B.暫時(shí)性

C.可轉(zhuǎn)化性

D.不變性

E.正比例變動(dòng)性

13、在應(yīng)用回歸直線法時(shí)，只有當(dāng)相關(guān)系數(shù)復(fù)合以下條件之一時(shí)才能繼續(xù)計(jì)算回歸系數(shù)，即（CD）。

A.r=-1

B.r=0

C.r=+1

D.r→+1

E.r為任意值

14、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（ACD）。

A.直接材料

B.職工的工資

C.單獨(dú)核算的包裝物成本

D.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊

E.臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)

1、ACD

2、AB

3、DE

4、ADE

5、AB

6、ABCDE

7、ABC

8、ABC

9、ABC

10、BC

11、CE

12、ABC

13、CD

14、ACD

三、名詞解釋

1、成本性態(tài)

成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。

2、固定成本

是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。

3、酌量性固定成本

是指受管理當(dāng)局短期決策行為影響，可以在不同時(shí)期改變其數(shù)額的那部分固定成本。

4、變動(dòng)成本

是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。

5、相關(guān)范圍

是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。

6、成本性態(tài)分析

成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。

7、約束性固定成本

是指不受管理當(dāng)局短期決策行為影響的那部分固定成本。

8、混合成本

是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例變動(dòng)的那部分成本。

四、簡(jiǎn)答題：

1、比較成本性態(tài)分析與成本按其性態(tài)分類的異同。

答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分，并建立相應(yīng)的成本模型；后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。它們的聯(lián)系在于：兩者都是以企業(yè)的總成本為對(duì)象，成本性態(tài)分析需要以成本按性態(tài)分類為前提。

五、計(jì)算分析題：

1、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示：

12

產(chǎn)量（件）40 42 45 43 46 50

總成本（元）8800 9100 9600 9300 9800 10500

要求：

（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；

（2）采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。

習(xí)題答案：

解：

1、高低點(diǎn)法：

（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：

產(chǎn)量（件）X 總成本（元）Y

最高點(diǎn) 50 10500 最低點(diǎn) 40 8800

（2）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：

b=（10500-8800）/（50-40）=170元

將b代入高點(diǎn)：

10500=a+170*50

a=2000

或?qū)代入低點(diǎn)：

8800=a+170*40

a=2000

（3）將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：

y=2000+170x

這個(gè)模型說明單位變動(dòng)成本為170元，固定成本總額為2000元。

2、回歸直線法：

應(yīng)用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式：

b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]

a=（∑y-b∑x）/n

根據(jù)資料列表計(jì)算∑x、∑y、∑x∑y、∑x2，其結(jié)果如下表所示：

月份 產(chǎn)量X 混合成本Y XY X2 7 40 8800 352000 1600 8 42 9100 382200 1964 9 45 9600 432000 2025 10 43 9300 399900 1849 11 46 9800 450800 2116 12 50 10500 525000 2500 n=6 ∑x=266 ∑y=57100 ∑xy=2541900 ∑x2=11854

b=（6*2541900-266*57100）/（6*11854-2662）

=170.65(元)

a=(57100-170.65*266)/6

=1951.19(元)

則成本性態(tài)模型為:

y=1951.19+170.65x

2、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品1-8月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示：

8

產(chǎn)量（件）18 20 19 16 22 25 28 21

總成本（元）6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800

要求：

（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；

（2）采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。

習(xí)題答案：

解：

1、高低點(diǎn)法：

（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：

產(chǎn)量（件）X 總成本（元）Y

最高點(diǎn) 28 8200

最低點(diǎn) 16 5200

（2）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：

b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件）

將b代入高點(diǎn)：

8200=a+250*28

a=1200

或?qū)代入低點(diǎn)：

5200=a+250*16

a=1200

（3）將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：

y=1200+250x

這個(gè)模型說明單位變動(dòng)成本為250元，固定成本總額為1200元。

2、回歸直線法：

應(yīng)用最小平方法原理，求解y=a+bx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式：

b=（n∑xy-∑x∑y）/[n∑x2-（∑x）2]

a=（∑y-b∑x）/n

根據(jù)資料列表計(jì)算∑x、∑y、∑x∑y、∑x2，其結(jié)果如下表所示：

月份 產(chǎn)量X 混合成本Y XY X2 Y2 1 18 6000 108000 324 36，000，000 2 20 6600 132000 400 43，560，000 3 19 6500 123500 361 42，250，000 4 16 5200 83200 256 27，040，000 5 22 7000 154000 484 49，000，000 6 25 7900 197500 625 62，410，000 7 28 8200 229600 784 67，240，000 8 21 6800 142800 441 46，240，000 n=8 ∑x=169 ∑y=54200 ∑xy=1170600 ∑x2=3675 ∑y2=373，740，000

b=（8×1170600-169×54200）/（8×3675-1692）

=244.34(元)

a=(3675×54200-169×1170600)/（8×3675-1692）

=1613.35(元)

則成本性態(tài)模型為:

y=1613.35+244.34x

第三章練習(xí)題及答案

一、單項(xiàng)選擇題：

1、在變動(dòng)成本法中，產(chǎn)品成本是指（）。

A.制造費(fèi)用

B.生產(chǎn)成本

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本

D.變動(dòng)成本

2、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（）。

A.銷售毛利

B.稅后利潤(rùn)

C.稅前利潤(rùn)

D.貢獻(xiàn)邊際

3.如果本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營業(yè)利潤(rùn)（A.一定本期等于上期

B.本期應(yīng)當(dāng)大于上期

C.本期應(yīng)當(dāng)小于上期。）

D.本期可能等于上期

4.如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法營業(yè)利潤(rùn)的差額（）。

A.一定等于零

B.可能等于零

C.一定大于零

D.一定小于零

5、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。

A.非生產(chǎn)成本

B.期間成本

C.產(chǎn)品成本

D.直接成本

6、下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用

D.固定性制造費(fèi)用

7、已知2000年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(rùn)為13 500元，假定2001年銷量與2000年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(rùn)（）。

A.必然大于13 500元

B.必然等于13 500元

C.必然小于13 500元

D.可能等于13 500元

8、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(rùn)分別為10 000元、12 000元和11 000元。則下列表述中唯一正確的是（）。

A.第三年的銷量最小

B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少

D.第二年的產(chǎn)量比第三年多

9、從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（）。

A.期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差

B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤(rùn)超過按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分

D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差

10.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(rùn)為5 000元，該期產(chǎn)量為2 000件，銷售量為1 000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2 000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(rùn)為（）

A.0元

B.1 000元

C.5 000元

D.6 000元

11、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤(rùn)之差為（）

A.14 000元

B.10 000元

C.6 000元

D.4 000元

12、下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（）

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)

B.不利于成本控制

C.不利于短期決策

D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

13、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理時(shí)（）

A.不將其作為費(fèi)用

B.將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤(rùn)表

C.將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤(rùn)表

D.在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?/p>

1、C

2、D

3、B

4、C

5、B

6、D

7、B

8、B

9、A C

12、D

13、B

二、多項(xiàng)選擇題：

1、在完全成本法下，期間費(fèi)用包括（）。

A.制造費(fèi)用

B.變動(dòng)制造費(fèi)用

C.固定制造費(fèi)用

D.推銷成本

E.管理費(fèi)用

2.變動(dòng)成本法下期間成本包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.固定生產(chǎn)成本

E.非生產(chǎn)成本

3.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（）。

A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同

B.存貨成本水平不同

C.損益確定程序不同

D.編制的損益表格式不同

E.計(jì)算出的營業(yè)利潤(rùn)不同

4、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，變動(dòng)成本包括（）。

A.變動(dòng)生產(chǎn)成本

B.直接材料

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

10、D11、5、在變動(dòng)成本法下，確定銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本主要依據(jù)（）進(jìn)行計(jì)算。

A.銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本

B.期末存貨成本

C.期初存貨成本

D.銷售收入總額

E.銷售產(chǎn)品變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用

6、根據(jù)成本按習(xí)性分類，（）不隨產(chǎn)量的變化而變化。

A.固定制造費(fèi)用總額

B.單位變動(dòng)成本

C.單位銷售成本

D.單位固定制造費(fèi)用

E.變動(dòng)生產(chǎn)成本總額

7、如果兩種方法營業(yè)利潤(rùn)差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是（）

A.前者等于后者

B.前者大于后者

C.前者小于后者

D.兩者為零

E.兩者不為零

8、在管理會(huì)計(jì)中，變動(dòng)成本法也可稱為（）。

A.直接成本法

B.邊際成本法

C.吸收成本法

D.制造成本法

E.完全成本法

9、下列各項(xiàng)中，不可能導(dǎo)致狹義營業(yè)利潤(rùn)差額發(fā)生的因素包括（）。

A.單價(jià)

B.銷售量

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本

D.推銷成本

E.管理成本

10、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本包括（）。

A.固定性制造費(fèi)用

B.變動(dòng)性制造費(fèi)用

C.固定性銷售和管理費(fèi)用

D.變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

1、DE

2、ABDE

3、ABCD

4、ABCD

5、AE

6、AB

7、BCE

8、AB

9、ABCDE

10、CD

三、名詞解釋：

1、變動(dòng)成本法

是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。

2、完全成本法

是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。

四、簡(jiǎn)答題：

1、變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？

答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：

（1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；

（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；

（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；

（4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。

變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：

（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；

（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；

（3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅的影響。

2、簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別。

答：變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別

（1）應(yīng)用的前提條件不同；

（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；

（3）銷貨成本及存貨成本水平不同；

（4）常用的銷貨成本計(jì)算公式不同；

（5）損益確定程序不同；

（6）所提供信息的用途不同。

五、計(jì)算分析題：

1、已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀緸?0元，單位直接人工成本為5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動(dòng)性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價(jià)為40元。

要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：

（1）單位產(chǎn)品成本

（2）期間成本

（3）銷貨成本

（4）營業(yè)利潤(rùn)。

解：

1、變動(dòng)成本法：

（1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元

（2）期間成本=4000+4×600+1000=7400元

（3）銷貨成本=22×600=13200元

（4）貢獻(xiàn)邊際=40×600-（22×600+4×600）=8400元

營業(yè)利潤(rùn)=8400-（4000+1000）=3400元

2、完全成本法：

（1）單位產(chǎn)品成本=22+4000/1000=26元

（2）期間成本=4×600+1000=3400元

（3）銷貨成本=26×600=15600元

（4）營業(yè)利潤(rùn)=40×600-15600-3400=5000元

2、已知：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二年的產(chǎn)量分別為30 000件和24 000件，銷售量分別為20 000件和30 000件；存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品單價(jià)為15元/件，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為5元/件；每年固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額為180 000元。銷售及管理費(fèi)用都是固定性的，每年發(fā)生額為25 000元。

要求：分別采用兩種成本計(jì)算方法確定第一、第二年的營業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表）。

解：

貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表

單位：元

第一年

第二年

營業(yè)收入

300 000 450 000

變動(dòng)成本

000 150 000

貢獻(xiàn)邊際

200 000 300 000

固定成本

固定性制造費(fèi)用

180 000 180 000

固定性銷售及管理費(fèi)用000 25 000

固定成本合計(jì)

205 000 205 000

營業(yè)利潤(rùn)

-5 000 95 000

第一年

第二年

營業(yè)收入

300 000 450 000

營業(yè)成本

期初存貨成本

0

000

本期生產(chǎn)成本

330 000 300 000

期末存貨成本

000 50 000

營業(yè)成本

220 000 360 000

營業(yè)毛利

000 90 000

傳統(tǒng)式利潤(rùn)表 單位：元

營業(yè)費(fèi)用000 25 000

營業(yè)利潤(rùn)

000 65 000

3、已知：某廠連續(xù)兩年的產(chǎn)銷量、成本和售價(jià)等資料如下表：

資料單位：元

第一年

第二年

生產(chǎn)量（件）000 10 000

銷售量（件）000 6 000

單位產(chǎn)品變動(dòng)成本（元）15

固定性制造費(fèi)用（元）

000 40 000

推銷和管理成本（元）000 10 000

單價(jià)（元）

40

該廠按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤(rùn)第一年為150 000元，第二年為100 000元，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。

要求：用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算完全成本法的各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)。

解：

1、第一年的營業(yè)利潤(rùn)差額=0-0=0

第一年完全成本法的營業(yè)利潤(rùn)=150 000+0=150 000

2、第二年的營業(yè)利潤(rùn)差額=（40 000÷10 000）×4000-0=16 000

第一年完全成本法的營業(yè)利潤(rùn)=100 000+16 000=116 000

4、已知：某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單位為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費(fèi)用總額為24 000元，銷售及管理費(fèi)用為6 000元，全部系固定性的，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表：

資

料

單位：件

第一年

第二年

第三年

期初存貨量

0 0 2 000

本期生產(chǎn)量000 8 000 4 000

本期銷售量000 6 000 6 000

期末存貨量

0 2 000 0

要求：（1）分別按兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；

（2）分別按兩種方法計(jì)算期末存貨成本；

（3）分別按兩種方法計(jì)算期初存貨成本；

（4）分別按兩種方法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)（編制利潤(rùn)表）；

（5）用差額簡(jiǎn)算法驗(yàn)證完全成本法下的各年利潤(rùn)。

解：（1）變動(dòng)成本法：

第一年

第二年

第三年

單位產(chǎn)品成本

4元

4元

4元

完全成本法：

第一年

第二年

第三年

單位產(chǎn)品成本

4+24000/6000=8元

4+24000/8000=7元

4+24000/4000=10元

（2）變動(dòng)成本法：

第一年

第二年

第三年

期末存貨成本

0元

4×2000=8000元

0元

完全成本法：

第一年

第二年

第三年

期末存貨成本

0元

7×2000=14000元

0元

（3）變動(dòng)成本法：

第一年

第二年

第三年

期初存貨成本

0元

0元

8000元

完全成本法：

第一年

第二年

第三年

期初存貨成本

0元

0元

14000元

（4）變動(dòng)成本法：

第一年

第二年

第三年

營業(yè)收入

000 60 000 60 000

貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表單位：元

變動(dòng)成本000 24 000 24 000

貢獻(xiàn)邊際

000 36 000 36 000

固定成本000 30 000 30 000

營業(yè)利潤(rùn)000 6 000 6 000

完全成本法：

第一年

第二年

第三年

營業(yè)收入

000 60 000 60 000

營業(yè)成本

000 42 000 54 000

營業(yè)毛利000 18 000 6 000

營業(yè)費(fèi)用

傳統(tǒng)式利潤(rùn)表單位：元

000 6 000 6 000

營業(yè)利潤(rùn)000 12 000 0

（5）利用簡(jiǎn)算法計(jì)算得：

第一年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=0-0=0元

第二年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=（24000/8000）×2000-0=6000

第三年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=0-6000=-6000元

經(jīng)驗(yàn)證，結(jié)果是正確的。

第四章練習(xí)題及答案

一、名詞解釋：

1、貢獻(xiàn)邊際

是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額。

2、貢獻(xiàn)邊際率

是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。

3、變動(dòng)成本率

是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。

4、保本分析

是研究當(dāng)企業(yè)正好處于保本狀態(tài)時(shí)本量利關(guān)系的一種定量分析方法。

5、保本點(diǎn)

是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。

6、安全邊際

是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)。

7、保本作業(yè)率

保本作業(yè)率又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售業(yè)務(wù)量的百分比。

8、保利點(diǎn)

是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn)而達(dá)到的銷售量和銷售額的總稱。

9、保凈利點(diǎn)

是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量，具體包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售額。

二、單項(xiàng)選擇題：

1、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額=（）

A.保本銷售量×單位利潤(rùn)

B.固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際率

C.固定成本總額÷（單價(jià)一單位變動(dòng)成本）

D.固定成本總額÷綜合貢獻(xiàn)邊際率

E.固定成本總額÷貢獻(xiàn)邊際

2、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷售額=固定成本總額÷（）

A.單位貢獻(xiàn)邊際

B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單價(jià)一單位變動(dòng)成本

D.綜合貢獻(xiàn)邊際率

3、從保本圖上得知，對(duì)單一產(chǎn)品分析，（）

A.單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高

B.單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高

C.單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高

D.單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低

4、利潤(rùn)=（實(shí)際銷售量一保本銷售量）×（）

A.貢獻(xiàn)邊際率

B.單位利潤(rùn)

C.單位售價(jià)

D.單位貢獻(xiàn)邊際

5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量為500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（）元

A.650

B.750

C.850

D.950

6、下屬因素中導(dǎo)致保本銷售量上升的是（）

A.銷售量上升

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降

7、已知產(chǎn)品銷售單價(jià)為24元，保本銷售量為150件，銷售額可達(dá)4800元，則安全邊際率為（）

A.33.33%

B.25%

C.50%

D.20%

8、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（）

A.貢獻(xiàn)邊際

B.營業(yè)利潤(rùn)

C.營業(yè)毛利

D.期間成本

9、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（）

A.保本量

B.貢獻(xiàn)邊際

C.保本作業(yè)率

D.保本額

10、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（）

A.上升

B.下降

C.不變

D.不確定

11、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（）

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.吸收成本法

D.制造成本法

12、保本作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是（）

A.兩者相等

B.前者一般大于后者

C.后者一般大于前者

D.兩者之和等于1

13、銷售量不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）

A.越小

B.不變

C.越大

D.不一定

14、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)為（）

A.16.40

B.14.60

C.10.60

D.10.40

15、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動(dòng)成本總額為（8）萬元。

A.8

B.12

C.4

D.16

16、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（）

A.不變

B.不一定變動(dòng)

C.同方向變動(dòng)

D.反方向變動(dòng)

17、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（）

A.單價(jià)

B.目標(biāo)利潤(rùn)

C.成本水平

D.銷售量

18、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本為（）元。

A.10

B.9

C.8

D.7

答案：1.B 2.D 3.A 4.D 5.B 6.B 7.B 8.A 9.C

10.B 11.B 12.D 13.A 14.D 15.A 16.C 17.D 18.D

三、多項(xiàng)選擇題：

1、本量利分析的前提條件是（ABCDE）

A.成本性態(tài)分析假設(shè)

B.相關(guān)范圍及線性假設(shè)

C.變動(dòng)成本法假設(shè)

D.產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)

E.目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)

2、本量利分析基本內(nèi)容有（）

A.保本點(diǎn)分析

B.安全性分析

C.利潤(rùn)分析

D.成本分析

E.保利點(diǎn)分析

3、安全邊際率=（）

A.安全邊際量÷實(shí)際銷售量

B.保本銷售量÷實(shí)際銷售量

C.安全邊際額÷實(shí)際銷售額

D.保本銷售額÷實(shí)際銷售額

E.安全邊際量÷安全邊際額

4、從保本圖得知（CE）

A.保本點(diǎn)右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)

B.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大

C.實(shí)際銷售量超過保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊際

D.在其他因素不變的情況，保本點(diǎn)越低，盈利面積越小

E.安全邊際越大，盈利面積越大

5、貢獻(xiàn)邊際率的計(jì)算公式可表示為（ABDE）

A.1—變動(dòng)成本率

B.貢獻(xiàn)邊際/銷售收入

C.固定成本/保本銷售量

D.固定成本/保本銷售額

E.單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)

6、下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為（ABC）

A.單位貢獻(xiàn)邊際

B.貢獻(xiàn)邊際率

C.固定成本總額

D.目標(biāo)利潤(rùn)

E.所得稅率

7、下列兩個(gè)指標(biāo)之和為1的有（）

A.安全邊際率與貢獻(xiàn)邊際率

B.安全邊際率與保本作業(yè)率

C.保本作業(yè)率與變動(dòng)成本率

D.變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率

E.貢獻(xiàn)邊際率與保本作業(yè)率

答案：1.ABCDE 2.ABE 3.AC 4.CE 5.ABDE 6.ABC 7.BD

四、簡(jiǎn)答題：

1、簡(jiǎn)述本量利分析的前提條件。

答：本量利分析的前提條件是：（1）成本性態(tài)分析假設(shè)；(2)相關(guān)范圍及線性假設(shè)；(3)產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)；（4）變動(dòng)成本法假設(shè)；（5）目標(biāo)利潤(rùn)假設(shè)。

2、貢獻(xiàn)邊際率指標(biāo)的含義是什么？它和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何？

答：貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。變動(dòng)成本率是指變動(dòng)成本占銷售收入的百分比。將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：變動(dòng)成本率+貢獻(xiàn)邊際率=1。變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。

五、計(jì)算題：

（一）已知：某企業(yè)產(chǎn)銷A、B、C、D四種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示：

產(chǎn)品 名稱 銷售 數(shù)量 銷售收 入總額 變動(dòng)成 本總額 單位貢 獻(xiàn)邊際 固定成 本總額 利潤(rùn)

（或虧損）

A（1）20000（2）5 4000 6000 B 1000 20000（3）（4）8000-1000 C 4000 40000 20000（5）9000（6）

D 3000（7）15000 2（8）4000

要求：計(jì)算填列表中用數(shù)字（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）表示的項(xiàng)目。

（二）已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，1998年銷售收入為1000萬元，稅前利潤(rùn)為100萬元，變動(dòng)成本率為60%。

要求：（1）計(jì)算該公司1998年的固定成本；

（2）假定1999年該公司只追加20萬元的廣告費(fèi)，其他條件均不變，試計(jì)算該年的固定成本。

（3）計(jì)算1999年該公司保本額。

（三）已知：某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，1997年銷售量為8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，其中單位變動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃1998年利潤(rùn)比1997年增加10%。

要求：運(yùn)用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃，從哪些方面采取措施，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)（假定采取某項(xiàng)措施時(shí)，其他條件不變）。

（四）已知：某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19 800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：

品種

銷售單價(jià)（元）銷售量（件）

單位變動(dòng)成本（元）

甲 2000 60 1600 乙 500 30 300 丙 1000 65 700

要求：（1）采用加權(quán)平均法計(jì)算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量。

（2）計(jì)算該公司營業(yè)利潤(rùn)。

（五）已知：某公司1998年銷售收入為180 000元，銷售成本為160 000元，其中固定成本為88 000元，若1999年計(jì)劃增加廣告費(fèi)3200元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。

要求：（1）預(yù)測(cè)1999年該公司的保本點(diǎn)；

（2）若1999年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)52 800元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？

（六）已知：某公司1999年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50%，安全邊際率為20%，單位貢獻(xiàn)邊際為15元。

要求：（1）預(yù)測(cè)1999年該公司的保本銷售額；

（2）1999年該公司可獲得多少稅前利潤(rùn)？

（七）已知：某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年有關(guān)資料如下表所示：

單位：元

單位售價(jià) 20

單位變動(dòng)成本：

直接材料 4

直接人工 7

變動(dòng)制造費(fèi)用 3

單位貢獻(xiàn)邊際 6

要求：（1）若每月銷售額為25000元時(shí)可以保本，計(jì)算當(dāng)年固定成本總額；

（2）若直接人工增加10%，要維持目前的貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價(jià)應(yīng)提高多少？

（八）已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1998年單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于1999年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持1998年的30%。

要求：（1）預(yù)測(cè)1999年的保本銷售量；

（2）若1999年的計(jì)劃銷售量比1998年提高8%，則可獲得多少稅前利潤(rùn)？

習(xí)題答案：

（一）、（1）（20000-4000-6000）/5=2000

（2）20000-4000-6000=10000

（3）20000-8000-（-1000）=13000

（4）（20000-13000）/1000=7

（5）（40000-20000）/4000=5

（6）40000-20000-9000=11000

（7）2*3000+15000=21000

（8）21000-15000-4000=2000

（二）、（1）1000萬×60%=600萬元

1000萬-600萬-100萬=300萬元

（2）300萬+20萬=320萬元

（3）320/（1-60%）=800萬元

(三)、（1）240×8000-180×8000=480000元

480000×（1+10%）=528000元

180-150=30元

（30×8000+528000）/（240-150）=8534件

8534-8000=534件

98年應(yīng)增加銷售量534件，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

（2）240*8000-150*8000-528000=192000元

30*8000-192000=48000元

98年應(yīng)降低固定成本48000元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

（3）（240*8000-30*8000-528000）/8000=144元

150-144=6元

98年單位變動(dòng)成本應(yīng)降低6元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

（4）150+（24000+528000）/8000=246元

246-240=6元

98年應(yīng)提高單價(jià)6元，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。

(四)、（1）甲產(chǎn)品的銷售比重=2000×60/200 000=60%

乙產(chǎn)品的銷售比重=500×30/200 000=7.5%

丙產(chǎn)品的銷售比重=1000×65/200 000=32.5%

甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（2000-1600）/2000=20%

乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（500-300）/500=40%

丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率=（1000-700）/1000=30%

綜合貢獻(xiàn)邊際率=20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5%=24.75%

綜合保本額=19800/24.75%=80 000元

甲產(chǎn)品保本量=80000×60%/2000=24元

乙產(chǎn)品保本量=80000×7.5%/500=12元

丙產(chǎn)品保本量=80000×32.5%/1000=26元

（2）（2000×60+500×30+1000×65）×24.75%=49500元

49500-19800=29700元

（五）、（1）180000/40=4500件

（160000-88000）/4500=16元/件

保本量=（88000+3200）/（40-16）=3800件

保本額=3800×40=152 000元

（2）（88000+7200+52 800）/（40-16）×40=240000元

（六）、（1）（50000×15）/（1-50%）=1500000元

1500000/50000=30元/件

保本量=50000×（1-20%）=40000件

保本額=40000×30=1 200 000元

（2）固定成本=15×40000=600000元

稅前利潤(rùn)=1500000-15×50000-600000=150 000元

（七）、（1）固定成本=25000/20×6=7500元

7500×12=90000

（2）6/20×100%=30%

[4+7（1+10%）+3]/（1-30%）=21元

（21-20）/20*100%=5%

（八）、（1）63000/15=4200件

63000/30%=210000元

210000/4200=50元/件

（210000-63000-18000）/（50-15）=129000/35=3686件

（2）50×4200×（1+8%）-15×4200×（1+8%）-129000=29760元

第三篇：會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題

1．大連工商銀行某支行收到開戶單位宏達(dá)貿(mào)易公司電匯憑證，金額10000元，匯往北京某農(nóng)業(yè)銀行支行，大連工行經(jīng)審核無誤后，通過大連農(nóng)行辦理轉(zhuǎn)匯。

大連工行的會(huì)計(jì)分錄：

大連農(nóng)行的會(huì)計(jì)分錄：

北京農(nóng)行的會(huì)計(jì)分錄：

2．大連工行某支行收到開戶單位A公司提示付款的銀行匯票2、3聯(lián)，匯票金額5萬元，該匯票出票行是沈陽農(nóng)行某支行，大連工行隨將匯票提交代理付款行大連農(nóng)行審核支付。

大連工行的會(huì)計(jì)分錄：

大連農(nóng)行的會(huì)計(jì)分錄：

沈陽農(nóng)行的會(huì)計(jì)分錄：

3．大連工行某支行開戶單位百貨商場(chǎng)送存進(jìn)賬單及跨系統(tǒng)大連農(nóng)行某支行開戶單位貿(mào)易公司簽發(fā)的轉(zhuǎn)賬支票一份，金額15000元，經(jīng)審查無誤后，提出交換；大連農(nóng)行某支行通過交換提入該支票，經(jīng)審查無誤辦理轉(zhuǎn)賬。

大連農(nóng)行的會(huì)計(jì)分錄：

大連工行的會(huì)計(jì)分錄：

4．A公司于2月5日申請(qǐng)貸款50萬元，期限3個(gè)月，銀行審核無誤辦理貸款發(fā)放手續(xù)。5月5日該筆貸款到期時(shí)只收回30萬元，其余20萬元逾期90天尚未收回，轉(zhuǎn)非應(yīng)計(jì)貸款戶。

2月5日銀行發(fā)放貸款的會(huì)計(jì)分錄：

5月5日銀行收回部分貸款的會(huì)計(jì)分錄：

轉(zhuǎn)非應(yīng)計(jì)貸款的會(huì)計(jì)分錄：

5．工商銀行某支行開戶單位機(jī)電公司承兌的商業(yè)承兌匯票本日到期，金額60萬元，收款

單位在哈爾濱建設(shè)銀行某支行開戶，工商銀行大連某支行通過哈爾濱工商銀行辦理轉(zhuǎn)匯。工商銀行大連某支行會(huì)計(jì)分錄：

哈爾濱工商銀行會(huì)計(jì)分錄：

建設(shè)銀行哈爾濱某支行會(huì)計(jì)分錄：

6．大連工行因資金短缺向交通銀行大連分行拆借，金額1000萬，經(jīng)審核無誤，雙方辦理拆借手續(xù)。

大連工行的會(huì)計(jì)分錄：

大連交通銀行會(huì)計(jì)分錄：

7．大連農(nóng)行某支行承兌匯票現(xiàn)已到期，金額100萬元，農(nóng)行按承兌將協(xié)議從申請(qǐng)人機(jī)電公司賬戶扣款。同日，農(nóng)行收到同城大連工行委托收款憑證，要求其支付到期的銀行承兌匯票款，經(jīng)審核后，辦理支付匯票款的手續(xù)。

大連農(nóng)行從機(jī)電公司賬戶扣款的會(huì)計(jì)分錄：

大連農(nóng)行向工商銀行支付匯票款的會(huì)計(jì)分錄：

8．某日營業(yè)終了發(fā)現(xiàn)出納長(zhǎng)款1200元，原因未明，經(jīng)會(huì)計(jì)主管批準(zhǔn)當(dāng)日作暫收款處理。事后經(jīng)查找仍未查明，經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)作銀行收益處理。

當(dāng)日的會(huì)計(jì)分錄：

轉(zhuǎn)收益的會(huì)計(jì)分錄：

9．某商業(yè)銀行某日收到客戶繳存的現(xiàn)金共計(jì)180萬元，全部繳存中央銀行。（4分）收到客戶繳存現(xiàn)金的會(huì)計(jì)分錄：

向中央銀行繳存現(xiàn)金的會(huì)計(jì)分錄：

10．某商業(yè)銀行3月20日結(jié)息時(shí)，計(jì)算A企業(yè)短期貸款利息95萬元，借款人存款不足無法收回。做出結(jié)息后的會(huì)計(jì)分錄：（2分）

11．Ａ企業(yè)向大連某工行申請(qǐng)簽發(fā)銀行匯票，金額50萬元，銀行審核無誤為其出票。Ａ企業(yè)在交易中全額背書轉(zhuǎn)讓與Ｂ企業(yè)，Ｂ企業(yè)向北京某農(nóng)行提示付款。（6分）

大連工行的會(huì)計(jì)分錄：

北京農(nóng)行的會(huì)計(jì)分錄：

北京工行的會(huì)計(jì)分錄：

12．北京農(nóng)業(yè)銀行某支行收到開戶單位廣發(fā)集團(tuán)電匯憑證，金額20萬元，匯往大連某建設(shè)銀行支行，北京農(nóng)行經(jīng)審核無誤后，通過北京建行辦理轉(zhuǎn)匯。（6分）

北京農(nóng)行的會(huì)計(jì)分錄：

北京建行的會(huì)計(jì)分錄：

大連建行的會(huì)計(jì)分錄：

13．大連農(nóng)行某支行承兌匯票現(xiàn)已到期，金額100萬元，農(nóng)行按承兌將協(xié)議從申請(qǐng)人機(jī)電公司賬戶扣款。同日，農(nóng)行收到同城大連工行委托收款憑證，要求其支付到期的銀行承兌匯票款，經(jīng)審核后，辦理支付匯票款的手續(xù)。

大連農(nóng)行從機(jī)電公司賬戶扣款的會(huì)計(jì)分錄：

大連農(nóng)行向工商銀行支付匯票款的會(huì)計(jì)分錄：

14．大連工行某支行開戶單位某學(xué)校提交銀行本票申請(qǐng)書，申請(qǐng)簽發(fā)本票20000元，收款

人為跨系統(tǒng)農(nóng)行開戶的印刷廠，農(nóng)行代理付款后向工行清算票款。

大連工行出票的會(huì)計(jì)分錄：

大連農(nóng)行付款的會(huì)計(jì)分錄：

大連工行結(jié)清本票的會(huì)計(jì)分錄：

1．某物資公司5月28日向開戶行大連工行提交銀行承兌匯票及貼現(xiàn)憑證，申請(qǐng)貼現(xiàn)，匯票面額40萬元。該匯票5月15日簽發(fā)并經(jīng)北京工行承兌，8月15日到期。大連工行經(jīng)審查同意辦理貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為月4.8‰。8月12日大連工行填制托收憑證與匯票寄北京工行。8月15日北京工行向承兌申請(qǐng)人A企業(yè)收取匯票款，8月17日收到貼現(xiàn)銀行托收憑證與匯票，當(dāng)日將款項(xiàng)劃出。（14分）

（1）計(jì)算貼現(xiàn)利息和實(shí)付貼現(xiàn)金額

貼現(xiàn)利息=

實(shí)付貼現(xiàn)金額=

（2）5月28日大連工行辦理貼現(xiàn)的會(huì)計(jì)分錄：

（3）8月15日北京工行向承兌申請(qǐng)人A企業(yè)收款的會(huì)計(jì)分錄：

（4）8月17日長(zhǎng)春交行辦理劃款的會(huì)計(jì)分錄：

（5）8月20日大連交行收回貼現(xiàn)款的會(huì)計(jì)分錄：

2．客戶李某來行要求將活期儲(chǔ)蓄存款1萬元轉(zhuǎn)存一年期定期存款，合同利率2.25%，采取利隨本清。期滿后，全部支取現(xiàn)金。（7分）

該筆定期存款的利息=

銀行為其辦理定期存款的會(huì)計(jì)分錄：

到期日銀行還本付息的會(huì)計(jì)分錄：

3．某客戶用美元存款20萬元兌換成所需要的瑞士法郎，以備支付貨款。銀行受理審核各種有效商業(yè)單據(jù)和有效憑證無誤后，為客戶辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)，當(dāng)日美元買入價(jià)100美元=681.89人民幣，瑞士法郎賣出價(jià)100瑞士法郎 =588.94人民幣。試計(jì)算銀行應(yīng)付多少瑞士法郎？并辦理轉(zhuǎn)賬。（10分）

銀行應(yīng)付瑞士法郎＝

會(huì)計(jì)分錄：

第四篇：會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題

1會(huì)計(jì)：是以貨幣為主要計(jì)量單位，以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)所取得的憑證為會(huì)計(jì)核算依據(jù)，運(yùn)用一系列專門方法，對(duì)企業(yè)，行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)，系統(tǒng)，全面，綜合的核算和監(jiān)督，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)和控制，以提高經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。2會(huì)計(jì)的兩項(xiàng)基本職能：核算和監(jiān)督

3會(huì)計(jì)的核算職能和監(jiān)督職能之間是相輔相成的，會(huì)計(jì)核算是執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的前提，離開了會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)監(jiān)督就失去了基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)核算的保證，只有通過會(huì)計(jì)監(jiān)督，才能保證會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)可靠。4資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)是資金運(yùn)動(dòng)的過程，具體分為供應(yīng)，生產(chǎn)和銷售三個(gè)過程。

5會(huì)計(jì)核算的基本前提：會(huì)計(jì)主體，持續(xù)經(jīng)營，會(huì)計(jì)分期，貨幣計(jì)量。會(huì)計(jì)主體是指會(huì)計(jì)為之服務(wù)的對(duì)象。凡是實(shí)行獨(dú)立核算的單位均為會(huì)計(jì)主體。會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是該主體自身的財(cái)務(wù)活動(dòng) 6謹(jǐn)慎性原則？是指企業(yè)對(duì)交易或者事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)，計(jì)量和報(bào)告應(yīng)當(dāng)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益，低估負(fù)債或者費(fèi)用

7會(huì)計(jì)的方法包括會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)分析方法和會(huì)計(jì)檢查方法。他們相互依存，相輔相成，形成了一個(gè)完整的方法體系。其中，會(huì)計(jì)核算方法是基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)分析方法是會(huì)計(jì)核算方法的繼續(xù)和發(fā)展，會(huì)計(jì)檢查方法是正確實(shí)施前兩種方法的保證 8會(huì)計(jì)核算方法包括設(shè)置賬戶，復(fù)式記賬，填制和審核憑證，登記賬簿，成本計(jì)算，財(cái)產(chǎn)清查，編制會(huì)計(jì)報(bào)表七種專門方法 9復(fù)式記賬是指對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，以相等的金額，同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互關(guān)聯(lián)的賬戶中進(jìn)行登記，借以全面反映會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容增減變化的一種專門方法

10會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書面證明，是登記賬簿的依據(jù)。填制和審核憑證是為了審查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合理合法，保證賬簿記錄的正確完整而采取的一種專門方法

11財(cái)產(chǎn)清查是指盤點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)賬目來確定各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資，貨幣資金和往來賬項(xiàng)的實(shí)存數(shù)，并查明實(shí)存數(shù)與帳存數(shù)是否相符的一種專門方法

12會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入，費(fèi)用，利潤(rùn)六項(xiàng)基本要素

13資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的，由企業(yè)擁有或者控制的，預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源

14負(fù)債是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的，預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)，使企業(yè)所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量，需以資產(chǎn)或勞務(wù)償付的債務(wù)。15總分類帳戶是所屬明細(xì)分類賬戶核算資料的綜合，對(duì)所屬明細(xì)分類賬戶騎著統(tǒng)馭的作用 16明細(xì)分類帳戶是有關(guān)總分類賬戶的具體化，對(duì)有關(guān)總分類賬戶騎著補(bǔ)充說明的作用。兩者反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是相同的，不同的是他們所提供資料的詳細(xì)程度不同

17會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書名證明，是登記賬簿的依據(jù)

18原始憑證的種類

（一）原始憑證按其來源分類，可分為原始憑證和自制原始憑證兩種

（二）原始憑證按其使用方式分類，可分為一次性原始憑證和累計(jì)原始憑證兩種

（三）原始憑證按其用途分類，可分為證明原始憑證和計(jì)算原始憑證兩種

19會(huì)計(jì)賬簿是以會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)，由具有專業(yè)格式而又相互聯(lián)系的賬頁組成，用以連續(xù)，系統(tǒng)，全面地記錄和反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的簿籍

20會(huì)計(jì)賬簿的種類

（一）賬簿按用途不同，可以分為序時(shí)賬簿，分類賬簿和備查賬簿三種

（二）賬簿按外表形式分類，可以分為訂本式賬簿，活頁式賬簿和卡片式賬簿三種

（三）賬簿按其賬頁格式分類，可以分為三欄式賬簿，數(shù)量金額式賬簿，多欄式賬簿和橫線登記式賬簿等 21錯(cuò)賬的更正方法

（一）畫線更正法

（二）紅字更正法

（三）補(bǔ)充登記法

22對(duì)賬與結(jié)賬 一，對(duì)賬

（一）賬證核對(duì)

（二）賬賬核對(duì)

（三）賬實(shí)核對(duì)

（四）賬表核對(duì)二，結(jié)賬 結(jié)賬就是在一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記入賬的基礎(chǔ)上，結(jié)出每個(gè)賬戶的本期發(fā)生額和期末余額

23財(cái)產(chǎn)清查的種類

（一）按清查的時(shí)間劃分，可分為定期清查和不定期清查

（二）按清查的范圍劃分，可分為全部清查和局部清查

（三）按清查的內(nèi)容劃分，可分為貨幣資金的清查，往來款項(xiàng)的清查實(shí)物的清查

24財(cái)產(chǎn)清查的盤存制度主要是永續(xù)盤存制和實(shí)地盤存制兩種

（一）永續(xù)盤存制是指企業(yè)為了加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，及時(shí)反映財(cái)產(chǎn)物資的增減結(jié)存情況，對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增加，減少，都要根據(jù)有關(guān)原始憑證在財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬中逐筆，連續(xù)地登記，并隨時(shí)計(jì)算出結(jié)存數(shù)額的一種盤存核算方法。

（二）實(shí)地盤存制是指企業(yè)平時(shí)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資只登記增加數(shù)，不登記減少數(shù)，期末結(jié)賬時(shí)，根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)的實(shí)存數(shù)，倒算出各種財(cái)產(chǎn)物資的本期減少數(shù)，并據(jù)以登記入賬的一種盤存核算方法期初結(jié)存數(shù)額+本期增加數(shù)額—期末結(jié)存數(shù)=本期減少數(shù)額

25銀行存款的清查方法 1，企收銀未收2,企付銀未付3，銀收企未收 4，銀付企未付

26會(huì)計(jì)報(bào)表是反映會(huì)計(jì)主體在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)告文件

27會(huì)計(jì)報(bào)表的分類

（一）按會(huì)計(jì)報(bào)表放映資金的狀態(tài)不同，分為靜態(tài)報(bào)表和動(dòng)態(tài)報(bào)表

（二）按會(huì)計(jì)報(bào)表反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同，分為財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果報(bào)表

（三）按會(huì)計(jì)報(bào)表的適用對(duì)象不同，分為對(duì)外報(bào)表和對(duì)內(nèi)報(bào)表

（四）按會(huì)計(jì)報(bào)表的編制時(shí)間不同，分為中期報(bào)表報(bào)表 28會(huì)計(jì)報(bào)表的編制要求

（一）數(shù)字真實(shí)

（二）計(jì)算準(zhǔn)確

（三）內(nèi)容完整

（四）說明清楚

（五）報(bào)送及時(shí)

29權(quán)責(zé)發(fā)生制又稱應(yīng)收應(yīng)付制，是指以應(yīng)收應(yīng)付作為標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算和確定本期收入和費(fèi)用的一種會(huì)計(jì)處理原則

30資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期（月末，季末，年末）財(cái)務(wù)狀況以及全部資產(chǎn)，負(fù)債和所有者權(quán)益構(gòu)成情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

31資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)通常有報(bào)告式和賬戶式兩種

32資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法1,“貨幣資金”項(xiàng)目6，”應(yīng)收賬款”項(xiàng)目 8，“預(yù)付賬款”項(xiàng)目 9，“存貨”項(xiàng)目 21，“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目 22.“預(yù)收賬款”項(xiàng)目

33會(huì)計(jì)核算程序程序是指對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行日常核算和提供會(huì)計(jì)信息的步驟和方法

34會(huì)計(jì)核算程序有以下五種1,記賬憑證會(huì)計(jì)核算程序 2，科目匯總表會(huì)計(jì)核算程序3，匯總記賬憑證會(huì)計(jì)核算程序4，多欄式日記賬會(huì)計(jì)核算程序 5，日記總賬會(huì)計(jì)核算程序

35在記賬憑證會(huì)計(jì)核算程序中，記賬憑證一般可采用收款憑證，付款憑證，轉(zhuǎn)賬憑證三種格式，也可采用通用格式。

36調(diào)整賬戶是用來調(diào)整有關(guān)賬戶的賬面余額而設(shè)置的賬戶。調(diào)整賬戶按其調(diào)整方式的不同，可以分為抵減調(diào)整賬戶，附加調(diào)整賬戶和抵減附加調(diào)整賬戶三種

1借：物資采購 40000 貸：應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6800

2借：應(yīng)付賬款 90000 貸：銀行存款90000

3借：其他應(yīng)收款—?jiǎng)?1000 貸：庫存現(xiàn)金 1000

4銀行存款 50000 貸：應(yīng)收賬款 50000

5借：生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 20000 B產(chǎn)品5000 制造費(fèi)用 5000 管理費(fèi)用 8000 貸：應(yīng)付職工薪酬 48000

6借：管理費(fèi)用 700 庫存現(xiàn)金 貸：其他應(yīng)收款—?jiǎng)?1000 7借：生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 3000 B產(chǎn)品 2000 制造費(fèi)用500 管理費(fèi)用 600 貸：原材料 6100 8借：生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品 600 B產(chǎn)品 200 制造費(fèi)用 400 貸：銀行存款 1200

9借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 800 貸：銀行存款800

10借：制造費(fèi)用 900 管理費(fèi)用 600 貸：累計(jì)折舊 1500 11借：財(cái)務(wù)費(fèi)用 2000 貸：應(yīng)付利息

12借：庫存商品— A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 9000 貸：生產(chǎn)成本—A30000 B 9000

13借：銷售費(fèi)用—A 5000 貸：庫存現(xiàn)金 5000

14借：銀行存款 40000 貸：主營業(yè)收入 應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）

15借：所得稅費(fèi)用 250000 貸：應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交所得稅 250000 16借：固定資產(chǎn)：100000貸：實(shí)收資產(chǎn)95000 累計(jì)折舊 5000 17借：利潤(rùn)分配—提取盈余公積 22000 貸：盈余公積—法定公積金 22000

第五篇：成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題(雙學(xué)位2012級(jí))

《成本管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)題

一、簡(jiǎn)答題

1.作業(yè)成本計(jì)算的基本原理是什么?作業(yè)成本計(jì)算有哪幾個(gè)步驟?

其基本思想是在資源和產(chǎn)品之間引入一個(gè)中介——作業(yè)，基本原則是作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)；生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生，作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生。

根據(jù)這一原則，作業(yè)成本計(jì)算按如下兩個(gè)步驟進(jìn)行：

第一步，確認(rèn)作業(yè)、主要作業(yè)、作業(yè)中心，按同質(zhì)作業(yè)設(shè)置作業(yè)成本庫；以資源動(dòng)因

為基礎(chǔ)將間接費(fèi)用分配到作業(yè)成本庫；作業(yè)是基于一定目的，以人為主體，消耗了一定資源的特定范圍內(nèi)的工作，是構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)程序的組成部分。實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的作業(yè)類型一般有：起動(dòng)準(zhǔn)備、購貨訂單、材料采購、物料處理、設(shè)備維修、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃、工程處理、動(dòng)力消耗、存貨移動(dòng)、裝運(yùn)發(fā)貨、管理協(xié)調(diào)等。

作業(yè)引發(fā)資源的耗用，而資源動(dòng)因是作業(yè)消耗資源的原因或方式，因此，間接費(fèi)用應(yīng)

當(dāng)根據(jù)資源動(dòng)因歸集到代表不同作業(yè)的作業(yè)成本庫中。由于生產(chǎn)經(jīng)營的范圍擴(kuò)大、復(fù)雜性提高，構(gòu)成產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)程序的作業(yè)也大量增加，為每項(xiàng)作業(yè)單獨(dú)設(shè)置成本庫往往并不可行。于是，將有共同資源動(dòng)因的作業(yè)確認(rèn)為同質(zhì)作業(yè)，將同質(zhì)作業(yè)引發(fā)的成本歸集到同質(zhì)作業(yè)成本庫中以合并分配。按同質(zhì)作業(yè)成本庫歸集間接費(fèi)用不但提高了作業(yè)成本計(jì)算的可操作性，而且減少了工作量，降低了信息成本。第二步，以作業(yè)動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)將作業(yè)成本庫的成本分配到最終產(chǎn)品。

產(chǎn)品消耗作業(yè)，產(chǎn)品的產(chǎn)量、生產(chǎn)批次及種類等決定作業(yè)的耗用量，作業(yè)動(dòng)因是各項(xiàng)作業(yè)被最終產(chǎn)品消耗的方式和原因。例如，起動(dòng)準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因是起動(dòng)準(zhǔn)備次數(shù)，質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)小時(shí)。明確了作業(yè)動(dòng)因，就可以將歸集在各個(gè)作業(yè)成本庫中的間費(fèi)用按各最終產(chǎn)品消耗的作業(yè)動(dòng)因量的比例進(jìn)行分配，計(jì)算出產(chǎn)品的各項(xiàng)作業(yè)成本，進(jìn)而確定最終產(chǎn)品的成本。

2.成本的作用有哪些?(1）成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。（2）成本是制訂產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。（3）成本是計(jì)算企業(yè)盈虧的依據(jù)。

（4）成本是企業(yè)進(jìn)行決策的依據(jù)。（5）成本是綜合反映企業(yè)工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。3.成本考核與評(píng)價(jià)的原則有哪些?

1）、重要性原則。企業(yè)的成本項(xiàng)目很多，成本考核要抓住成本中關(guān)鍵因素加以控制，注意力集中于重要項(xiàng)目，對(duì)數(shù)額很小和無關(guān)大局的項(xiàng)目可以從略。如工資、材料、電力支出所占成本比重較大，應(yīng)列為關(guān)鍵項(xiàng)目加以控制。

（2）、靈活性原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場(chǎng)一樣都在不停地發(fā)生變化，為了保證考核系統(tǒng)發(fā)揮作用，如出現(xiàn)不可預(yù)見的特殊情況，就需要系統(tǒng)有一定的靈活性?？己藱C(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)具體情況分析出成本項(xiàng)目中的特殊因素，實(shí)行“例外管理”，使成本考核更符合實(shí)際工作。

（3）、適用性原則。成本考核要適合企業(yè)的特點(diǎn)，考核項(xiàng)目和考核目標(biāo)要適合特定部門的具體情況。由于各部門的職能不同，對(duì)各部門的考核項(xiàng)目要與其職能相適應(yīng)。即考核目標(biāo)要切合實(shí)際只考核可控成本，如果說該部門不能左右考核項(xiàng)目的發(fā)生或支出多少，考核就失去了實(shí)際意義。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)層與員工平等參與的原則。成本控制是全體員工的共同任務(wù)，只有全體員工同心協(xié)力才能完成。如果領(lǐng)導(dǎo)層不參與成本考核，不參與獎(jiǎng)懲，各項(xiàng)制度都將被扭曲。在成本考核體系中，要求領(lǐng)導(dǎo)重視并全力支持成本考核工作，平等地參與獎(jiǎng)懲。成本控制不能好高鶩遠(yuǎn)，更不能急功近利，唯有腳踏實(shí)地，按部就班，才能成效；要求員工具有控制成本的愿望和意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，關(guān)心成本控制的結(jié)果，理解成本控制是一項(xiàng)集體努力過程，不是個(gè)人活動(dòng)，樹立“材料就是工資，節(jié)支就是增收”的觀念，據(jù)以改進(jìn)工作，降低成本。

4.責(zé)任成本控制的程序是什么？ 成本控制的基本工作程序如下：

1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩，成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。但成本計(jì)劃中的一些指標(biāo)都比較綜合，還不能滿足具體控制的要求，這就必須規(guī)定一系列具體的標(biāo)準(zhǔn)。確定這些標(biāo)準(zhǔn)的方法，大致有三種：（1）計(jì)劃指標(biāo)分解法。即將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)。分解時(shí)，可以按部門、單位分解，也可以按不同產(chǎn)品和各種產(chǎn)品的工藝階段或零部件進(jìn)行分解，若更細(xì)致一點(diǎn)，還可以按工序進(jìn)行分解。（2）預(yù)算法。就是用制訂預(yù)算的辦法來制訂控制標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)基本上是根據(jù)季度的生產(chǎn)銷售計(jì)劃來制訂較短期的（如月份）的費(fèi)用開支預(yù)算，并把它作為成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。采用這種方法特別要注意從實(shí)際出發(fā)來制訂預(yù)算。（3）定額法。就是建立起定額和費(fèi)用開支限額，并將這些定額和限額作為控制標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行控制。在企業(yè)里，凡是能建立定額的地方，都應(yīng)把定額建立起來，如材料消耗定額、工時(shí)定額等等。實(shí)行定額控制的辦法有利于成本控制的具體化和經(jīng)常化。在采用上述方法確定成本控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一定要進(jìn)行充分的調(diào)查研究和科學(xué)計(jì)算。同時(shí)還要正確處理成本指標(biāo)與其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)系（如和質(zhì)量、生產(chǎn)效率等關(guān)系），從完成企業(yè)的總體目標(biāo)出發(fā)，經(jīng)過綜合平衡，防止片面性。必要時(shí)。還應(yīng)搞多種方案的擇優(yōu)選用。

2、監(jiān)督成本的形成。這就是根據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成本形成的各個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)常地進(jìn)行檢查、評(píng)比和監(jiān)督。不僅要檢查指標(biāo)本身的執(zhí)行情況，而且要檢查和監(jiān)督影響指標(biāo)的各項(xiàng)條件，如設(shè)備、工藝、工具、工人技術(shù)水平、工作環(huán)境等。所以，成本日?？刂埔c生產(chǎn)作業(yè)控制等結(jié)合起來進(jìn)行。成本日?？刂频闹饕矫嬗校海?）材料費(fèi)用的日?？刂?。車間施工員和技術(shù)檢查員要監(jiān)督按圖紙、工藝、工裝要求進(jìn)行操作，實(shí)行首件檢查，防止成批報(bào)廢。車間設(shè)備員要按工藝規(guī)程規(guī)定的要求監(jiān)督設(shè)備維修和使用情況，不合要求不能開工生產(chǎn)。供應(yīng)部門材料員要按規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實(shí)行限額發(fā)料，監(jiān)督領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等制度的執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度人員要控制生產(chǎn)批量，合理下料，合理投料，監(jiān)督期量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。車間材料費(fèi)的日常控制，一般由車間材料核算員負(fù)責(zé)，它要經(jīng)常收集材料，分析對(duì)比，追蹤原因，并會(huì)同有關(guān)部門和人員提出改進(jìn)措施。（2）工資費(fèi)用的日常控制 主要是車間勞資員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工時(shí)定額、出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)組織的調(diào)整、獎(jiǎng)金、津貼等的監(jiān)督和控制。此外，生產(chǎn)調(diào)度人員要監(jiān)督車間內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃的合理安排，要合理投產(chǎn)、合理派工、控制窩工、停工、加班、加點(diǎn)等。車間勞資員（或定額員）對(duì)上述有關(guān)指標(biāo)負(fù)責(zé)控制和核算，分析偏差，尋找原因。（3）間接費(fèi)用的日?？刂?車間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)的項(xiàng)目很多，發(fā)生的情況各異。有定額的按定額控制，沒有定額的按各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制，如采用費(fèi)用開支手冊(cè)、企業(yè)內(nèi)費(fèi)用券（又叫本票、企業(yè)內(nèi)流通券）等形式來實(shí)行控制。各個(gè)部門、車間、班組分別由有關(guān)人員負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。上述各生產(chǎn)費(fèi)用的日?？刂?，不僅要有專人負(fù)責(zé)和監(jiān)督，而且要使費(fèi)用發(fā)生的執(zhí)行者實(shí)行自我控制。還應(yīng)當(dāng)在責(zé)任制中加以規(guī)定。這樣才能調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，使成本的日?？刂朴腥罕娀A(chǔ)。

3、及時(shí)糾正偏差。針對(duì)成本差異發(fā)生的原因，查明責(zé)任者，分別情況，分別輕重緩急，提出改進(jìn)措施，加以貫徹執(zhí)行。對(duì)于重大差異項(xiàng)目的糾正，一般采用下列程序：（1）提出課題。從各種成本超支的原因中提出降低成本的課題。這些課題首先應(yīng)當(dāng)是那些成本降低潛力大、各方關(guān)心、可能實(shí)行的項(xiàng)目。提出課題的要求，包括課題的目的、內(nèi)容、理由、根據(jù)和預(yù)期達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益。（2）討論和決策。課題選定以后，應(yīng)發(fā)動(dòng)有關(guān)部門和人員進(jìn)行廣泛的研究和討論。對(duì)重大課題，可能要提出多種解決方案，然后進(jìn)行各種方案的對(duì)比分析，從中選出最優(yōu)方案。（3）確定方案實(shí)施的方法步驟及負(fù)責(zé)執(zhí)行的部門和人員。

（4）貫徹執(zhí)行確定的方案。在執(zhí)行過程中也要及時(shí)加以監(jiān)督檢查。方案實(shí)現(xiàn)以后，還要檢查方案實(shí)現(xiàn)后的經(jīng)濟(jì)效益，衡量是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

5.成本動(dòng)因是什么?它具有哪些特征?

成本動(dòng)因是指造成企業(yè)成本發(fā)生的各種因素，通常也叫做成本驅(qū)動(dòng)因素。它包括圍繞企業(yè)作業(yè)概念的從微觀層次上展開的有關(guān)執(zhí)行性成本動(dòng)因，還包括決定企業(yè)整體成本定位的結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因。企業(yè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營方式呈現(xiàn)出不同的成本動(dòng)因。在作業(yè)成本法下，從成本歸屬的角度，作業(yè)成本動(dòng)因可分為三類：執(zhí)行動(dòng)因、（均衡）數(shù)量動(dòng)因和強(qiáng)度動(dòng)因。

所謂戰(zhàn)略成本動(dòng)因（Strategic Cost Driver）是指從戰(zhàn)略上對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本產(chǎn)生影響的因素。與前述作業(yè)性成本動(dòng)因相比，它具有如下特點(diǎn)：

（1）與企業(yè)的戰(zhàn)略密切相連，如企業(yè)的規(guī)模、整合程度等。

（2）它們對(duì)產(chǎn)品成本的影響更長(zhǎng)期、更持久、更深遠(yuǎn)。

（3）與作業(yè)性成本動(dòng)因相比，這些動(dòng)因的形成與改變均較為困難。

6.簡(jiǎn)述成本控制的程序.成本控制的基本工作程序如下:

1、制訂成本標(biāo)準(zhǔn)。

成本標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的準(zhǔn)繩，成本標(biāo)準(zhǔn)首先包括成本計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。但成本計(jì)劃中的一些指標(biāo)都比較綜合，還不能滿足具體控制的要求，這就必須規(guī)定一系列具體的標(biāo)準(zhǔn)。確

定這些標(biāo)準(zhǔn)的方法，大致有三種：

（1）計(jì)劃指標(biāo)分解法。即將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)。分解時(shí)，可以按部門、單位分解，也可以

按不同產(chǎn)品和各種產(chǎn)品的工藝階段或零部件進(jìn)行分解，若更細(xì)致一點(diǎn)，還可以按工序進(jìn)行分

解。（2）預(yù)算法。就是用制訂預(yù)算的辦法來制訂控制標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)基本上是根據(jù)季度的生

產(chǎn)銷售計(jì)劃來制訂較短期的（如月份）的費(fèi)用開支預(yù)算，并把它作為成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。采用

這種方法特別要注意從實(shí)際出發(fā)來制訂預(yù)算。（3）定額法。就是建立起定額和費(fèi)用開支限額，并將這些定額和限額作為控制標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行控制。在企業(yè)里，凡是能建立定額的地方，都應(yīng)把

定額建立起來，如材料消耗定額、工時(shí)定額等等。實(shí)行定額控制的辦法有利于成本控制的具

體化和經(jīng)?；Ｔ诓捎蒙鲜龇椒ù_定成本控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一定要進(jìn)行充分的調(diào)查研究和科學(xué)計(jì)

算。同時(shí)還要正確處理成本指標(biāo)與其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)系（如和質(zhì)量、生產(chǎn)效率等關(guān)系），從完成企業(yè)的總體目標(biāo)出發(fā)，經(jīng)過綜合平衡，防止片面性。必要時(shí)。還應(yīng)搞多種方案的擇優(yōu)

選用。

2、監(jiān)督成本的形成。

這就是根據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成本形成的各個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)常地進(jìn)行檢查、評(píng)比和監(jiān)督。不僅要檢查

指標(biāo)本身的執(zhí)行情況，而且要檢查和監(jiān)督影響指標(biāo)的各項(xiàng)條件，如設(shè)備、工藝、工具、工人

技術(shù)水平、工作環(huán)境等。所以，成本日常控制要與生產(chǎn)作業(yè)控制等結(jié)合起來進(jìn)行。

成本日常控制的主要方面有：（1）材料費(fèi)用的日?？刂啤＼囬g施工員和技術(shù)檢查員要監(jiān)督按

圖紙、工藝、工裝要求進(jìn)行操作，實(shí)行首件檢查，防止成批報(bào)廢。車間設(shè)備員要按工藝規(guī)程

規(guī)定的要求監(jiān)督設(shè)備維修和使用情況，不合要求不能開工生產(chǎn)。供應(yīng)部門材料員要按規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實(shí)行限額發(fā)料，監(jiān)督領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等制度的執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度人員要控

制生產(chǎn)批量，合理下料，合理投料，監(jiān)督期量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。車間材料費(fèi)的日?？刂?，一般由

車間材料核算員負(fù)責(zé)，它要經(jīng)常收集材料，分析對(duì)比，追蹤原因，并會(huì)同有關(guān)部門和人員提

出改進(jìn)措施。（2）工資費(fèi)用的日?？刂?主要是車間勞資員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工時(shí)定額、出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)組織的調(diào)整、獎(jiǎng)金、津貼等的監(jiān)督和控制。此外，生產(chǎn)調(diào)度人員要監(jiān)督車

間內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃的合理安排，要合理投產(chǎn)、合理派工、控制窩工、停工、加班、加點(diǎn)等。車

間勞資員（或定額員）對(duì)上述有關(guān)指標(biāo)負(fù)責(zé)控制和核算，分析偏差，尋找原因。（3）間接費(fèi)

用的日?？刂栖囬g經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)的項(xiàng)目很多，發(fā)生的情況各異。有定額的按定額控制，沒有定額的按各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制，如采用費(fèi)用開支手冊(cè)、企業(yè)內(nèi)費(fèi)用券（又叫本票、企

業(yè)內(nèi)流通券）等形式來實(shí)行控制。各個(gè)部門、車間、班組分別由有關(guān)人員負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

上述各生產(chǎn)費(fèi)用的日?？刂?，不僅要有專人負(fù)責(zé)和監(jiān)督，而且要使費(fèi)用發(fā)生的執(zhí)行者實(shí)行自

我控制。還應(yīng)當(dāng)在責(zé)任制中加以規(guī)定。這樣才能調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，使成本的日?？刂?/p>

有群眾基礎(chǔ)。

3、及時(shí)糾正偏差。

針對(duì)成本差異發(fā)生的原因，查明責(zé)任者，分別情況，分別輕重緩急，提出改進(jìn)措施，加以貫

徹執(zhí)行。對(duì)于重大差異項(xiàng)目的糾正，一般采用下列程序：（1）提出課題。從各種成本超支的原因中提出降低成本的課題。這些課題首先應(yīng)當(dāng)是那些成本降低潛力大、各方關(guān)心、可能實(shí)

行的項(xiàng)目。提出課題的要求，包括課題的目的、內(nèi)容、理由、根據(jù)和預(yù)期達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益。（2）

討論和決策。課題選定以后，應(yīng)發(fā)動(dòng)有關(guān)部門和人員進(jìn)行廣泛的研究和討論。對(duì)重大課題，可能要提出多種解決方案，然后進(jìn)行各種方案的對(duì)比分析，從中選出最優(yōu)方案。（3）確定方

案實(shí)施的方法步驟及負(fù)責(zé)執(zhí)行的部門和人員。（4）貫徹執(zhí)行確定的方案。在執(zhí)行過程中也要

及時(shí)加以監(jiān)督檢查。方案實(shí)現(xiàn)以后，還要檢查方案實(shí)現(xiàn)后的經(jīng)濟(jì)效益，衡量是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

7.成本考核與評(píng)價(jià)的概念及意義是什么?

二、論述題

論述基于管理層次的成本分類。

論述成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的內(nèi)涵、特點(diǎn)及模式?

論述成本管理會(huì)計(jì)的功能及特征.三、計(jì)算題

1.某企業(yè)生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，固定成本總額250000元，其他

2.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，全年固定成本預(yù)計(jì)100 000元，銷售量計(jì)劃為500 000件。假設(shè)在原定的銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本的基礎(chǔ)上各增加10%。

要求：計(jì)算各因素的敏感對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù),并簡(jiǎn)要分析。

3.某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的A部件以膠一直從市場(chǎng)上采購.一般采購量在5000件以下時(shí),單價(jià)為8元;達(dá)到或超過5000件時(shí),單價(jià)為7元.如果追加投入12000元專屬成本,就可以自行制造該部件,預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為5元.要求：用成本無差別點(diǎn)法為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策,并說明理由。

4.假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，上年三種產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率分別為20％、10％、15％，計(jì)劃期要求銷售利潤(rùn)率增長(zhǎng)2％，預(yù)計(jì)銷售收入分別為50萬元、30萬元、20萬元，銷售稅金分別為5萬元、3萬元、2萬元。要求：確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本和各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。

5.某廠生產(chǎn)的A產(chǎn)品，分大、中、小三個(gè)型號(hào)，其產(chǎn)量和消耗定額如下表所示。本月共

6.某企業(yè)經(jīng)營某產(chǎn)品,上年有關(guān)資料:單位售價(jià)100元,單位直接材料費(fèi)25元,單位直接人工費(fèi)15元,單位變動(dòng)制造費(fèi)用15元,全年固定性制造費(fèi)用60000元,單位變動(dòng)銷管費(fèi)5元,全年固定銷管費(fèi)40000元,安全邊際率60%,所得稅率33%.要求:

（1）計(jì)算該產(chǎn)品上年盈虧臨界點(diǎn)銷售量、實(shí)際銷售量及稅前利潤(rùn)；

（2）該企業(yè)預(yù)計(jì)本廣告費(fèi)將增加20000元，單位銷管費(fèi)將降低2元，計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)116580元所需的銷售量。

（3）該企業(yè)計(jì)劃期為使稅前銷售利潤(rùn)率達(dá)到27%，在單位售價(jià)提高5%的條件下，安全邊際率仍維持60%不變，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本應(yīng)降低到多少？

（1）采用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2009年1月的銷量。

（2）假如2008年12月預(yù)計(jì)銷量3400臺(tái)，平滑系數(shù)為0.6，用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)2009年1月的銷量。

8.某企業(yè)每年需用A零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為7000元.如果改從市場(chǎng)上采購,單價(jià)為8元,同時(shí)剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元.要求:為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策,并說明理由.9.假定某公司計(jì)劃準(zhǔn)備以2 000萬元進(jìn)行投資創(chuàng)辦飲料廠，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)計(jì)

要求：為該公司計(jì)算創(chuàng)辦飲料廠投資方案預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，并評(píng)價(jià)該項(xiàng)方案是否可行。

10.某企業(yè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間供電共64000度，費(fèi)用總

額為9600元；供水車間供水共48000立方米，費(fèi)用總額為2400元，水電耗用情況如下表所示。