第一篇:永昌七中骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
永昌七中骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
為加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),深化教育教學(xué)改革,不斷提高教師的全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力的形成,使教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐中,進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平,成為具有新鮮經(jīng)驗(yàn)、嫻熟教育藝術(shù)和一定研究成果的一專多能的復(fù)合型教師,特制定永昌七中骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃:
一、培養(yǎng)對(duì)象 1、45歲以下在職在編教師均為被培養(yǎng)對(duì)象。
2、學(xué)??蓪?duì)范圍內(nèi)教師重點(diǎn)培養(yǎng)、考察,根據(jù)相關(guān)條件各學(xué)科選拔其中的2~3名教師首先作為校級(jí)骨干教師培養(yǎng)。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
通過(guò)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐、信息技術(shù)運(yùn)用、教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式,培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識(shí)拓展能力、信息技術(shù)運(yùn)用能力和教育科學(xué)研究能力。力爭(zhēng)在三年內(nèi)有10名教師成長(zhǎng)為縣級(jí)骨干教師,五年內(nèi)爭(zhēng)取有2名以上教師成為市級(jí)以上骨干教師。
三、主要任務(wù)
(一)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,學(xué)習(xí)教育方面的有關(guān)文件精神,深入開展關(guān)于教育思想、教育觀念的大討論,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,不斷探索學(xué)校發(fā)展的新機(jī)制。依法實(shí)行教代會(huì)參與民主管理的管理體制,并本著科學(xué)、民主、高效的原則,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,抓好管理隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),從優(yōu)秀教師中培養(yǎng)選拔管理人員,加強(qiáng)對(duì)干部的管理和監(jiān)督,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)和合作意識(shí),建設(shè)一支勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、高效、廉潔的管理人員隊(duì)伍。為骨干教師隊(duì)伍培養(yǎng)奠定有力基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)科學(xué)管理,推進(jìn)依法治校,以德治校。有計(jì)劃地組織干部教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律、法規(guī),貫徹落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范。依法規(guī)范學(xué)校的民主決策,民主管理,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)資產(chǎn)、收費(fèi)及學(xué)籍管理。
(二)優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是學(xué)校建設(shè)的永恒主題,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和可靠保證,我們將認(rèn)真實(shí)施我校教師隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)工程,即師德建設(shè)工程、骨干教師培養(yǎng)工程、名師工作室工程。
師德修養(yǎng)是教師整體素質(zhì)的核心,它不僅制約著教師教書 育人的水平,而且直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長(zhǎng),決定著素質(zhì)教育的成敗。我們要做到“三抓、三用、三個(gè)提高”:抓學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝人,教師愛崗敬業(yè)精神,依法執(zhí)教意識(shí)顯著提高;抓管理,用健全的制度約束人,教師道德水平、文化修養(yǎng)顯著提高;抓典型,用榜樣的力量影響人,教師自我規(guī)范的自覺性顯著提高。堅(jiān)持把師德要求納入教師考核,實(shí)行一票否決制。
堅(jiān)持教師間結(jié)對(duì)幫扶,切實(shí)搞好傳、幫、帶。每一名新教師要堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),在各個(gè)方面制定明確的奮斗目標(biāo);熱愛學(xué)生,教師要用自己的愛心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心去換取家長(zhǎng)的放心。要全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng),爭(zhēng)做學(xué)生愛戴、家長(zhǎng)依賴的好教師;練好基本功,培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)待生,轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生,讀一本好書的“三個(gè)一”。要用課堂教學(xué)常規(guī)要求和課堂教學(xué)基本要求規(guī)范自己。每學(xué)期做兩節(jié)匯報(bào)課,全面及時(shí)地反映自己的學(xué)習(xí)收獲與教學(xué)水平;要積極學(xué)習(xí)和工作,有較強(qiáng)的適應(yīng)和承受能力,保持愉快的心情和健全的人格,有正確的自我觀,善于處理人際關(guān)系,力求反應(yīng)敏捷,具備敏銳的感知力和多維的思維方式;努力使自己成為具有新鮮經(jīng)驗(yàn)、嫻熟教育藝術(shù)和一定研究成果的一專多能的復(fù)合型教師。
四、培養(yǎng)措施及方法
(一)培養(yǎng)措施
1.師德建設(shè)為核心。師德是教師素質(zhì)的核心,我們把師德師風(fēng)建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的核心來(lái)整體推進(jìn)。通過(guò)研究教師的師德現(xiàn)狀、建立師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制等措施,將師德師風(fēng)建設(shè)與人事制度、業(yè)績(jī)考核、教育教學(xué)管理等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)教師修身養(yǎng)德,提高師德修養(yǎng),在全校形成“想做事、能做事、做成事”的良好局面。
2.專業(yè)發(fā)展為主線。通過(guò)校本培訓(xùn)這座平臺(tái),促使教師的專業(yè)化發(fā)展。立足于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,著力提升教師的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際和教育發(fā)展的需要,確定教師校本培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù):充分發(fā)揮校內(nèi)外各方面的力量,以“育才、引才、聚才、用才”為指導(dǎo)方針,為教師的發(fā)展提供機(jī)會(huì)和創(chuàng)設(shè)舞臺(tái),堅(jiān)持把廣大教師渴求專業(yè)發(fā)展的熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)為抓手。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則。將科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的形勢(shì)相結(jié)合,與學(xué)校教師自身實(shí)際相結(jié)合,真正把理論落到實(shí)處。注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性,引導(dǎo)教師總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教育行為,在實(shí)踐中不斷有新創(chuàng)造。通過(guò)學(xué)習(xí),使教師真正轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,切實(shí)解決教育教學(xué)中存在的突出問題和難點(diǎn)問題,提高教師的教育教學(xué)創(chuàng) 新能力。
4.結(jié)構(gòu)優(yōu)化為突破。在原有的隊(duì)伍基礎(chǔ)上,著重進(jìn)行年齡、學(xué)歷、學(xué)科、專業(yè)等方面的分析和研究,通過(guò)分類的分析,確立起分層的培養(yǎng)目標(biāo)、提供不同的培養(yǎng)途徑,使學(xué)校的干部隊(duì)伍以中青年為主,老中青三結(jié)合,年齡結(jié)構(gòu)合理,能力結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。學(xué)校的教師隊(duì)伍總量適應(yīng)需求、高一層次學(xué)歷和高級(jí)教師的比例有明顯提高。有針對(duì)性地對(duì)教師進(jìn)行梯隊(duì)培養(yǎng),提升學(xué)校高級(jí)教師比例和骨干教師在區(qū)域內(nèi)的影響力。
(二)培養(yǎng)方法
在立足教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上,按照“面向未來(lái),重點(diǎn)選拔,梯次培養(yǎng),合理分布”的原則,努力培養(yǎng)和造就一批高水平的學(xué)科帶頭人和名師。采取“樹典型、搭臺(tái)子、鋪路子、壓擔(dān)子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機(jī)會(huì)和顯露身手的空間,鼓勵(lì)引導(dǎo)教師立足本崗成才,在平凡中創(chuàng)新。學(xué)校要積極為教師成名成家提供機(jī)遇,創(chuàng)造條件。鋪設(shè)為骨干教師、名優(yōu)教師脫穎而出的高速公路。
樹典型。宣傳我校涌現(xiàn)的數(shù)名優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人的敬業(yè)、愛生、勤奮、進(jìn)取的先進(jìn)事跡,發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用。
搭臺(tái)子。每學(xué)期堅(jiān)持開展課堂教學(xué)“聽、說(shuō)、做、評(píng)、選” 活動(dòng),主要采取觀摩教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流、信息反饋、展示成果、評(píng)議總結(jié)等形式鼓勵(lì)并推薦教師參加各級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),為他們展示教改成果提供舞臺(tái),創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)向上的氛圍,促使廣大教師在實(shí)踐中得到鍛煉,脫穎而出。
鋪路子。選送骨干教師參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),學(xué)校制定政策,在教育培訓(xùn)問題上給予必要的支持。
壓擔(dān)子。對(duì)一些教學(xué)基本功扎實(shí),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的教師適時(shí)加壓,讓他們挑起教育教學(xué)重?fù)?dān),安排他們到畢業(yè)班把關(guān)教學(xué),在學(xué)校教研等方面起到帶頭作用。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關(guān)課題的研究,挑起教學(xué)科研的重任。同時(shí),向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵(lì)這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。
永昌縣第七中學(xué) 二〇一三年九月二日
第二篇:永昌九年制 骨干教師培養(yǎng)方案
永昌九年制學(xué)校骨干教師培養(yǎng)方案
(2015—2016學(xué)第二學(xué)期)
為充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)和教科研等方面的示范帶頭和輻射作用,努力建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、科研先導(dǎo)、教學(xué)有方”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,依據(jù)省教育廳對(duì)骨干教師的培訓(xùn)考核要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定骨干教師培訓(xùn)考核計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)教育改革和發(fā)展總體要求,結(jié)合我校青年教師的實(shí)際,扎實(shí)開展青年教師的培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師帶頭輻射及幫教優(yōu)勢(shì),加快青年教師的成長(zhǎng)步伐。引導(dǎo)青年教師走專業(yè)化成長(zhǎng)之路,豐富和提升教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)技能,以適應(yīng)新課程目標(biāo)及教學(xué)理念。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實(shí)干的青年教師隊(duì)伍,提高我校的辦學(xué)水平。
二、培養(yǎng)對(duì)象
學(xué)校教學(xué)骨干教師,教齡在10年(含10年)以下的青年教師必須參加。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、通過(guò)加強(qiáng)教師的理想信念教育和職業(yè)道德規(guī)范教育,使廣大教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)有較大提高,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,做到愛崗敬業(yè),教書育人,樂于奉獻(xiàn)。
2、通過(guò)對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使廣大教師做到“六個(gè)提高”:一是教育教學(xué)理念提高,二是專業(yè)知識(shí)水平提高,三是課堂教學(xué)技能提高,四是運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)水平提高,五是教育創(chuàng)新能力提高,六是教育管理水平提高。
3、通過(guò)培養(yǎng),使青年教師具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較高的教育理論修養(yǎng),具備一定的教科研能力,勝任各年級(jí)教育教學(xué)工作,具備較強(qiáng)的教育管理能力,勝任班主任工作。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
以小學(xué)、初中各學(xué)科現(xiàn)行教材為主要內(nèi)容,輔以中小學(xué)教學(xué)法、心理學(xué)、邏輯學(xué)、現(xiàn)代信息技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。
五、培訓(xùn)方式
1、集中培訓(xùn)。聯(lián)系示范學(xué)校,積極派送教師外出參加集中培訓(xùn)。
2、校本培訓(xùn)。以學(xué)校為主陣地,以教研組為中心,發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,深入研究和解決教學(xué)中的問題,促進(jìn)青年教師把課程理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際的教育教學(xué)行為。
3、個(gè)人自學(xué),查閱有關(guān)參考資料和完成自主性作業(yè)。
六、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):張學(xué)天
副組長(zhǎng):殷殿元 王會(huì)元
成 員:王立虎 陳兆軍 薛生禮 魏志鵬 徐福山 張東飛 宿永強(qiáng) 王天華
七、具體措施
1、師徒結(jié)對(duì)
對(duì)于5年教齡以內(nèi)新教師組建“一對(duì)一結(jié)對(duì)子”的師徒幫帶關(guān)系,落實(shí)教學(xué)工作培訓(xùn)。
(1)在學(xué)科教學(xué)中,由教研教務(wù)處指定一個(gè)同年級(jí)同學(xué)科的骨干教師為指導(dǎo)教師,與一個(gè)新任教師結(jié)成“一對(duì)一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級(jí)的骨干教師為指導(dǎo)教師。
(2)要求指導(dǎo)教師有任教畢業(yè)班經(jīng)歷,教學(xué)成績(jī)優(yōu)良,責(zé)任感強(qiáng)。
(3)指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的教育理念,理解熟悉教學(xué)大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、進(jìn)行教法的具體指導(dǎo),全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),具體包括:A、教學(xué)計(jì)劃的制定及總結(jié)的書寫;B、備課及教案或?qū)W(xué)稿書寫(第一年新任教師的教案(導(dǎo)學(xué)稿),指導(dǎo)教師要審閱簽署意見);C、作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià);D、課堂教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)(說(shuō)課、跟蹤聽課、評(píng)課);E、習(xí)題選編及命題制卷;F、了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
(4)指導(dǎo)教師需按青年教師結(jié)對(duì)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定聽足課時(shí),并作出相應(yīng)的指導(dǎo)工作。
(5)培養(yǎng)對(duì)象也需按青年教師結(jié)對(duì)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定聽足課時(shí),作好聽課筆記,并在課后與指導(dǎo)教師討論交流。
2、開展“四個(gè)一”活動(dòng)
5年教齡以內(nèi)的青年教師由教研組、備課組牽頭督促落實(shí)“四個(gè)一”活動(dòng),即:每周聽一節(jié)課、每周交一份規(guī)范教案或?qū)W(xué)稿、每學(xué)期獨(dú)立出一份試卷、每學(xué)期完成一個(gè)課件。
3、課堂展評(píng)活動(dòng)
(1)5年教齡一下的教師每學(xué)期至少講一節(jié)匯報(bào)課,并組織相關(guān)評(píng)教活動(dòng)
(2)5—10年教齡的青年教師,每學(xué)年至少講一節(jié)公開課,并進(jìn)行相關(guān)評(píng)教活動(dòng),在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉,促使他們健康成長(zhǎng)。
4、教學(xué)基本功大賽
每學(xué)期由教導(dǎo)處牽頭,至少組織一項(xiàng)教學(xué)基本功比賽。如:板書比賽、教學(xué)(導(dǎo)學(xué)稿)設(shè)計(jì)比賽、課堂教學(xué)觀摩、說(shuō)課比賽、教學(xué)反思展評(píng)、教學(xué)沙龍、教學(xué)案例展評(píng)、課件大賽.......5、重點(diǎn)扶植 俗話說(shuō),五個(gè)手指伸出來(lái)有長(zhǎng)短。對(duì)于有培養(yǎng)潛力的青年教師我們要進(jìn)行重點(diǎn)扶植。在青年教師中,教育教學(xué)能力有差異應(yīng)該說(shuō)是客觀存在的。對(duì)上進(jìn)心強(qiáng),悟性高的青年教師,指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)深的骨干教師加大跟蹤指導(dǎo),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們露面,展示才能,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們?nèi)①惈@獎(jiǎng),去爭(zhēng)取更大、更多的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)先安排他們出去學(xué)習(xí),使他們盡快脫穎而出,成為教學(xué)中骨干。
6、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓(xùn)
(1)邀請(qǐng)校外專家或校內(nèi)相關(guān)優(yōu)秀教師對(duì)青年教師進(jìn)行專題培訓(xùn)。
(2)創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí)。(3)提倡繼續(xù)教育,倡導(dǎo)一專多能。
(4)組織符合校內(nèi)實(shí)際的教學(xué)科研實(shí)踐,指導(dǎo)撰寫論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究等。組織骨干教師高級(jí)研修班,聘請(qǐng)專家講學(xué)指導(dǎo),提升骨干教師的理論水平和教學(xué)技能。
7、每年組織名師、骨干教師分期分批地外出學(xué)習(xí)考察,開闊骨干教師的視野。
8、組織骨干教師承擔(dān)課題、校研培訓(xùn)任務(wù),開展研培活動(dòng)。
八、考核建檔
建立健全青年教師、新教師專項(xiàng)教學(xué)檔案,每學(xué)年對(duì)青年教師、新教師作一個(gè)綜合評(píng)價(jià),存入其教學(xué)檔案。
專項(xiàng)教學(xué)檔案包括:
(1)青年教師的聽課筆記、評(píng)課記錄;(2)匯報(bào)課、考核課、優(yōu)質(zhì)課的評(píng)課內(nèi)容;(3)各項(xiàng)比賽的成績(jī)和記錄;
(4)各項(xiàng)檢查考核評(píng)估結(jié)論及其記錄;(5)每學(xué)期教學(xué)成績(jī)及競(jìng)賽輔導(dǎo)成績(jī);(6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié);(7)學(xué)生評(píng)議結(jié)果;(8)骨干教師參加培訓(xùn)的有關(guān)情況和成績(jī)等;(9)班務(wù)工作筆記及評(píng)價(jià)結(jié)論等。
永昌九年制學(xué)校
2016年3月1日
第三篇:永昌中學(xué)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
永昌中學(xué)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
2012年3月二次修訂
永昌中學(xué)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
永昌中學(xué)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望,青年教師的快速成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)學(xué)校的未來(lái)有著至關(guān)重要的作用,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則和教師自主發(fā)展的原則,結(jié)合我校實(shí)際,扎實(shí)開展青年教師的培養(yǎng)工作,引導(dǎo)青年教師走專業(yè)化成長(zhǎng)之路,豐富和提升教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)技能,以適應(yīng)新課程目標(biāo)及教學(xué)理念。力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一支師德高尚、意識(shí)超前、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng)新實(shí)干的青年教師隊(duì)伍,提高我校的辦學(xué)水平。
二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)
1、熱愛教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。
2、引導(dǎo)剛進(jìn)入教師行列的青年教師做好角色的轉(zhuǎn)換,由學(xué)生轉(zhuǎn)為教師,對(duì)他們加強(qiáng)工作責(zé)任性教育以及組織能力的培訓(xùn)。
3、狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo),具有扎實(shí)的教學(xué)基本功。
4、能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育手段。
5、實(shí)行師徒結(jié)對(duì),我們對(duì)每位新教師配備1─2位富有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在德育工作、教學(xué)工作、班主任工作、少先隊(duì)工作中進(jìn)行傳、幫、帶。
6、具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),具備一定的教科研能力,能夠獨(dú)擋一面,勝任畢業(yè)班工作。
7、建立學(xué)??己酥贫?,考核項(xiàng)目有:寫一份合格的教案、上一堂教學(xué)匯報(bào)課、寫一份教學(xué)心得體會(huì)、設(shè)計(jì)一份活動(dòng)方案,寫一份全面的工作總結(jié)。
通過(guò)努力,力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。具體要求一年常規(guī)入門,二年上課過(guò)
永昌中學(xué)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
關(guān),三年業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo),五年成為具有良好師德、較高學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力的校級(jí)以上教學(xué)能手。
三、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):張學(xué)天
副組長(zhǎng):殷殿元 王會(huì)元
成 員:王立虎 薛生禮 魏志鵬 汪延吉 宿永強(qiáng) 張昔文
四、具體工作:
(一)加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。
1.組織青年教師學(xué)習(xí)德育綱領(lǐng)性文件、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)等,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。
2.堅(jiān)定不移地圍繞“以人為本”一切為了學(xué)生的學(xué)校教育總目標(biāo)的辦學(xué)目標(biāo),以此作為每個(gè)青年教師的工作追求。
(二)提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)
教師的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點(diǎn)。
(三)提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平
要將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培養(yǎng)的立足點(diǎn),結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對(duì)素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學(xué)改革聽認(rèn)識(shí);鼓勵(lì)青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。
(四)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍中班主任的培訓(xùn)工作
永昌中學(xué)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的主要責(zé)任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔(dān)起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導(dǎo)者,當(dāng)好學(xué)校實(shí)施教育,教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。
(五)具體措施: 落實(shí)“青藍(lán)工程”,發(fā)揮名優(yōu)教師作用,做好年輕教師的在崗培訓(xùn)工作,學(xué)校努力為年輕教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提供廣闊的學(xué)習(xí)空間,使其盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。
1、制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃:
每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”(三年規(guī)劃)。
2、拜師結(jié)對(duì)
在第一學(xué)年開學(xué)初開展“師徒結(jié)對(duì)喜牽手,教學(xué)相長(zhǎng)共發(fā)展——師徒簽約儀式”,提出目標(biāo)和要求,簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書,按《川沙中學(xué)拜師學(xué)教的有關(guān)規(guī)定》履行好自己的職責(zé),做好“傳、幫、帶”工作?!皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,熟悉高考命題思路,掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來(lái)。青年教師向老教師學(xué)師德、學(xué)技能,仔細(xì)研究老教師的講課技巧,學(xué)習(xí)老教師的講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。要求指導(dǎo)教師教案公開,課堂公開,以便于青年教師及時(shí)聽課學(xué)習(xí),青年教師要寫詳案,分課時(shí)備課,教案要征求指導(dǎo)教師的意見。被指導(dǎo)的青年教師每周至少聽指導(dǎo)教師的課1節(jié),指導(dǎo)教師聽被指導(dǎo)教師的課每學(xué)期不少于8節(jié),切實(shí)做好備課、聽課、說(shuō)課、評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié)。青年教師的教學(xué)成績(jī)與指導(dǎo)教師的考評(píng)掛鉤,以激勵(lì)指導(dǎo)教師的責(zé)任感。填好“青年教師成長(zhǎng)手冊(cè)”,期末做好對(duì)師傅、徒弟工作的考核。
3、加強(qiáng)青年教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)
永昌中學(xué)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
(1)每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,并寫一篇讀書心得。
(2)每學(xué)期開設(shè)教育教學(xué)專題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學(xué)水平。
(3)每學(xué)期召開一次教育教學(xué)研討會(huì),以便互相交流,互相促進(jìn),共同提高。
(4)采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,拓展視野,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增長(zhǎng)見識(shí)?!白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C(jī)會(huì),組織青年教師到兄弟學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”即不定期請(qǐng)專家來(lái)校與青年教師進(jìn)行座談交流。
4、強(qiáng)化匯報(bào)課制度
青年教師每學(xué)期必須上一節(jié)匯報(bào)課,組織好課前磨課、說(shuō)課,課后評(píng)課,寫好教后感或反思。由各教研組組織實(shí)施,學(xué)科內(nèi)全體教師都要聽課,提倡青年教師跨學(xué)科聽課。
5、強(qiáng)化教學(xué)基本功的訓(xùn)練
第一學(xué)期組織板書比賽或說(shuō)課比賽,第二學(xué)期與教工團(tuán)支部聯(lián)合舉辦青年教師論壇,以提高青年教師的基本功。
6、快速提升教學(xué)業(yè)務(wù)能力
①青年教師每學(xué)期必須認(rèn)真做兩套月考試題,②在帶教老師認(rèn)真指導(dǎo)下,青年教師每學(xué)期編制4份練習(xí)卷,每學(xué)年擬出一份有一定質(zhì)量的階段測(cè)試試卷。
③每學(xué)年學(xué)校舉行一次青年教師教學(xué)評(píng)比,搭建舞臺(tái),展示才華,并鼓勵(lì)青年教師積極參加區(qū)級(jí)以上的教學(xué)評(píng)比。
④積極參加教科研工作,學(xué)習(xí)教育理論,每學(xué)期結(jié)合自己的教學(xué)體會(huì),撰寫一篇教育、教學(xué)總結(jié)或教學(xué)論文,爭(zhēng)取在校級(jí)或區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表,鼓勵(lì)青年教師積極申報(bào)校級(jí)以上課題。
永昌中學(xué)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃
7、建立青年教師成長(zhǎng)檔案袋
學(xué)校對(duì)每位青年教師建立成長(zhǎng)檔案袋,記載青年教師的成長(zhǎng)足跡。總之,青年教師的培養(yǎng)是我校在今后一段時(shí)間重要而艱巨的任務(wù),對(duì)青年教師的培養(yǎng)的效果直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校要立足校本培訓(xùn),做好青年教師的培養(yǎng)工作,使青年教師快速成長(zhǎng)。
第四篇:骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
2016--2017學(xué)年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
為加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,起到模范帶頭作用,以新課標(biāo)為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在反思中進(jìn)步。特制定本學(xué)期骨干教師工作計(jì)劃如下:
(一)預(yù)期目標(biāo)。
1、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,積極的參加學(xué)校的各種競(jìng)賽和教研活動(dòng),不斷的磨練自己。
2、不斷的提高自己的科研能力,平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標(biāo)的理念不斷的充實(shí)自己。
3、加強(qiáng)和結(jié)對(duì)教師的交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,注重培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。
(二)現(xiàn)狀分析:在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高。
(三)具體措施
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德,熱愛本職,踏實(shí)工作。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。從實(shí)踐中學(xué),向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)方法和思想。從書上學(xué),學(xué)習(xí)自己專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,每學(xué)期讀好兩本以上與教育相關(guān)的專著,并撰寫兩篇以上讀后感。
3、積極撰寫教育教學(xué)論文,爭(zhēng)取在區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表。
4、按時(shí)參加各級(jí)各類培訓(xùn),做好筆記,定期總結(jié)。
二、創(chuàng)新教學(xué),努力做到有突破,形成特色。
1、積極參加優(yōu)秀教師及基本功選拔活動(dòng)。
2、上好一節(jié)公開課。
3、創(chuàng)新教學(xué),形成個(gè)人風(fēng)格,積極引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與研究性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
4、以課程改革為中心,根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃,結(jié)合教研室的相關(guān)活動(dòng),積極探索課改新思路。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)更新教育觀念,認(rèn)真貫徹“教學(xué)五認(rèn)真”,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
三、做好帶頭工作
1、參與學(xué)校改革,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、每學(xué)期聽課不少于18節(jié)。
3、積極參加市級(jí)旗級(jí)組織的骨干教師培訓(xùn)。
4、運(yùn)用個(gè)人所長(zhǎng)為學(xué)校、同事做好服務(wù)工作。
以上是我本學(xué)期的工作計(jì)劃,相信通過(guò)自己不懈地努力,會(huì)使自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有進(jìn)一步的提高。
小學(xué)骨干教師培養(yǎng)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃(二):骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃及措施 骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃及措施
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長(zhǎng),根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持
續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:
一、培養(yǎng)目標(biāo):
使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
1.建設(shè)一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。
2.使本來(lái)確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級(jí)骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。
3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴(yán)格按學(xué)校《條例》規(guī)定執(zhí)行
三、培養(yǎng)方式:
1、任職資格:
學(xué)校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱。
學(xué)校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評(píng)選并培養(yǎng)。
2、工作職責(zé):
⑴ 貫徹“三個(gè)代表”重要思想和國(guó)家教育方針,遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。
⑵ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力形成個(gè)人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
⑶ 堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
⑷ 根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具有較高的教育理論水平。
⑸ 根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學(xué)研究活動(dòng),承擔(dān)支援教育相對(duì)落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。
四、相應(yīng)的待遇:
為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機(jī)會(huì),讓他們了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能。同時(shí),各級(jí)各類的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對(duì)象。
五、培養(yǎng)措施及管理辦法
1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn),形成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長(zhǎng)才干。
2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過(guò)舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競(jìng)賽活動(dòng)、專題活動(dòng)及常規(guī)教研活動(dòng),采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。
3.在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。
4.結(jié)對(duì)帶徒,促進(jìn)成長(zhǎng)
為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng),我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參
加工作的教師結(jié)對(duì),指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)的能力,促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。
5.在培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實(shí)際水平和能力,及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。
6.學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),積極鼓勵(lì)他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付,學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予一定的補(bǔ)貼。
7.學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
第五篇:骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
篇一:骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
壽縣迎河中學(xué)
·骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想: 骨干教師培養(yǎng)是我校教師發(fā)展工作重要內(nèi)容之一。建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專業(yè)知識(shí),具備很強(qiáng)的專業(yè)技能,在實(shí)施素質(zhì)教育中起示范、指導(dǎo)、影響作用的骨干教師隊(duì)伍,是我?!笆晃濉睅熧Y工作的重點(diǎn)。骨干教師的培養(yǎng)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為了更好的發(fā)揮骨干教師的隊(duì)伍作用,提升我校師資隊(duì)伍專業(yè)化水平,實(shí)現(xiàn)教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展,特制定本計(jì)劃。
二、基本要求
本培養(yǎng)計(jì)劃面向全校教師,培養(yǎng)認(rèn)定骨干教師分為三個(gè)層次,其中第一層次骨干教師即縣學(xué)科帶頭人,第二層次為縣骨干教師,第三層次為校骨干教師。通過(guò)比較系統(tǒng)的培養(yǎng)和使用鍛煉,至2014年三個(gè)層次骨干教師比例分別達(dá)到專任教師的1%、5%、30%。
三、認(rèn)定辦法
第一、二層次骨干教師認(rèn)定工作按照縣教育局有關(guān)程序?qū)嵤?;第三層次骨干教師按照分期認(rèn)定、浮動(dòng)認(rèn)定的方式認(rèn)定。認(rèn)定時(shí),應(yīng)全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實(shí)績(jī),注重群眾公認(rèn)。
1、基本條件:熱愛祖國(guó),堅(jiān)定信念,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè);熱愛學(xué)校,服務(wù)學(xué)校,推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展;教書育人,愛護(hù)學(xué)生,切實(shí)提高教育 質(zhì)量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教風(fēng)端正,具有團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神。在同等條件下,擔(dān)任班主任工作的優(yōu)先。
2、學(xué)歷要求:具備本科及以上學(xué)歷,同等情況下研究生學(xué)歷優(yōu)先。
3、榮譽(yù)稱號(hào):第三層次骨干教師原則上應(yīng)獲得縣級(jí)及學(xué)校以上綜合或相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。
4、職稱要求:三種層次骨干教師原則上應(yīng)具備中級(jí)及以上職稱,工作實(shí)績(jī)特別突出的,可以適當(dāng)放寬。
5、業(yè)務(wù)和工作實(shí)績(jī):具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的教學(xué)水平,在縣內(nèi)和我校有較大的影響;有比較強(qiáng)的教育科研能力,積極開展教育教學(xué)研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng);輕負(fù)高效,任教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量處于全縣和全校的前列;其教學(xué)質(zhì)量和教書育人工作得到師生和家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可,能在本縣或我校起到示范作用。
四、認(rèn)定程序
1、報(bào)名推薦
骨干教師報(bào)名推薦工作應(yīng)按照以下程序操作:本人申報(bào)——教研組、年級(jí)組推薦——校領(lǐng)導(dǎo)組審核——校內(nèi)公示。
學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)載推薦工作,嚴(yán)格把好資料審核關(guān)和推薦關(guān)。
2、考核認(rèn)定
第一、二層次骨干教師,由學(xué)校配合教育局組織專家組根據(jù)認(rèn)定條件考核經(jīng)公示后發(fā)文認(rèn)定。第三層次骨干教師,由學(xué)校組成領(lǐng)導(dǎo)小 組考核后認(rèn)定。
五、培養(yǎng)管理辦法
骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模,在各項(xiàng)工作中起到示范帶頭作用。骨干教師,必須很好地履行以下職責(zé)和任務(wù),接受相應(yīng)的管理和定期考核。
(一)骨干教師職責(zé)和任務(wù) 骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實(shí)踐中積極探索,努力創(chuàng)新。
1、骨干教師應(yīng)在提高全縣和本校教育教學(xué)效益上起好表率和推動(dòng)作用,積極提高工作效率,大力推動(dòng)我校學(xué)科發(fā)展和德育工作的開展。
2、第二、三層次骨干教師每年需分別在校級(jí)或縣級(jí)以上范圍內(nèi)開高質(zhì)量的研究課或在一定范圍內(nèi)作講座一次。
3、積極參與我校課程改革,推動(dòng)所在教研組建設(shè)。
4、積極承擔(dān)和參與各級(jí)教學(xué)研究、教育科研和教育教學(xué)交流活動(dòng),每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。
5、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學(xué)術(shù)水平的教育教學(xué)論文。
6、適當(dāng)完成帶教工作。按照雙方自愿選擇的辦法,每位骨干教師應(yīng)帶好一至二位徒弟。
(二)培養(yǎng)措施
1、對(duì)各層次骨干教師在科研立項(xiàng)、課題指導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、考察研討 等方面實(shí)行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。
2、設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),專門用于骨干教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、考核獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、學(xué)習(xí)組建骨干教師研修班以及相應(yīng)學(xué)科學(xué)習(xí)小組,采用“導(dǎo)師引領(lǐng)、集中研訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對(duì)骨干教師進(jìn)行培養(yǎng)。
4、在教師職務(wù)評(píng)聘以及各類評(píng)先評(píng)優(yōu)中,對(duì)符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。
5、建立骨干教師成長(zhǎng)檔案,促進(jìn)骨干教師的持續(xù)發(fā)展。
六、管理辦法
1、為加強(qiáng)對(duì)骨干教師培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專家組,負(fù)責(zé)對(duì)各層次骨干教師的認(rèn)定和考核。
2、學(xué)校人事部門、教導(dǎo)處、政教處負(fù)責(zé)本部門這項(xiàng)工作日常管理、指導(dǎo)服務(wù)、集中培訓(xùn)、考核。配合教師進(jìn)修學(xué)校建立骨干教師成長(zhǎng)檔案。
3、建立考核制度。每年對(duì)骨干教師的履職和成長(zhǎng)情況組織考核和評(píng)估,對(duì)履職和成長(zhǎng)情況不合格的將予以調(diào)整。篇二:骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃及措施
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃及措施
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長(zhǎng),根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師 成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的 型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:
一、培養(yǎng)目標(biāo):
使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
1.建設(shè)一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。
2.使本來(lái)確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級(jí)骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。
3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴(yán)格按學(xué)校《條例》規(guī)定執(zhí)行
三、培養(yǎng)方式:
1、任職資格:
學(xué)校中青年骨干教師: 在工作5年以上(含5年)具備??茖W(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱。
學(xué)校教壇新秀:
從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評(píng)選并培養(yǎng)。
2、工作職責(zé):
⑴ 貫徹“三個(gè)代表”重要思想和國(guó)家教育方針,遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育;愛 崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職作。
⑵ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),自覺更新 教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努形成個(gè)人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
⑶ 堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教 學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
⑷ 根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具有較高 的教育理論水平。
⑸ 根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學(xué)研究活動(dòng),承擔(dān)支援教育相對(duì)落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。
四、相應(yīng)的待遇:
為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機(jī)會(huì),讓他們了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能。同時(shí),各級(jí)各類的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對(duì)象。
1、學(xué)校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學(xué)習(xí)考察1次。
2、學(xué)校教壇新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。
3、學(xué)校中青年骨干教師推薦參加潤(rùn)州區(qū)中青年骨干教師評(píng)選。
五、培養(yǎng)措施及管理辦法
1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師 的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn),形成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長(zhǎng)才干。2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過(guò)舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競(jìng)賽活動(dòng)、專題活動(dòng)及常規(guī)教研活動(dòng),采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。
3.在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。4.結(jié)對(duì)帶徒,促進(jìn)成長(zhǎng)
為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng),我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對(duì),指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)的能力,促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。
5.在培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實(shí)際水平和能力,及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。
6.學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),積極鼓勵(lì)他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付,學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予一定的補(bǔ)貼。
7.學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
篇三:骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃及措施
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃及措施
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長(zhǎng),根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長(zhǎng)的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持
續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:
一、培養(yǎng)目標(biāo):
使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
1.建設(shè)一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。
2.使本來(lái)確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級(jí)骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。
3.讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴(yán)格按學(xué)?!稐l例》規(guī)定執(zhí)行
三、培養(yǎng)方式:
1、任職資格:
學(xué)校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備??茖W(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱。學(xué)校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評(píng)選并培養(yǎng)。
2、工作職責(zé):
⑴ 貫徹“三個(gè)代表”重要思想和國(guó)家教育方針,遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。
⑵ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國(guó)內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力形成個(gè)人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
⑶ 堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
⑷ 根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具有較高的教育理論水平。
⑸ 根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學(xué)研究活動(dòng),承擔(dān)支援教育相對(duì)落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。
四、相應(yīng)的待遇:
為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師提供參加高層學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機(jī)會(huì),讓他們了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能。同時(shí),各級(jí)各類的評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先考慮培養(yǎng)對(duì)象。
1、學(xué)校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學(xué)習(xí)考察1次。
2、學(xué)校教壇新秀一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。
3、學(xué)校中青年骨干教師推薦參加潤(rùn)州區(qū)中青年骨干教師評(píng)選。
五、培養(yǎng)措施及管理辦法
1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn),形成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長(zhǎng)才干。2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過(guò)舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競(jìng)賽活動(dòng)、專題活動(dòng)及常規(guī)教研活動(dòng),采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。
3.在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。4.結(jié)對(duì)帶徒,促進(jìn)成長(zhǎng)
為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng),我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參
加工作的教師結(jié)對(duì),指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)的能力,促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。
5.在培養(yǎng)過(guò)程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實(shí)際水平和能力,及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。
6.學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),積極鼓勵(lì)他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付,學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予一定的補(bǔ)貼。
7.學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
三嶺小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃
骨干教師是新課改和素質(zhì)教育實(shí)施的中堅(jiān)力量,骨干教師的培
養(yǎng)是搞好師資隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,為了校本培訓(xùn)工程的順利實(shí)施,針對(duì)我校教師隊(duì)伍的實(shí)際,特制定塔山小學(xué)骨干教師培訓(xùn)規(guī)劃。
一、培訓(xùn)宗旨
二、培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)中以提高學(xué)員實(shí)施新課程與素質(zhì)教育的能力和水平為核心,以創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),以教育科研為先導(dǎo),對(duì)骨干教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
1、通過(guò)培訓(xùn),使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高。
2、通過(guò)培訓(xùn)造就一批業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、理念先進(jìn),具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神的素質(zhì)教育先鋒。