第一篇：國土資源局黨組開展“7.19”專案等典型案例警示教育活動(dòng)專題報(bào)告

自開展“7.19”專案等典型案例警示教育活動(dòng)以來,我局認(rèn)真按照縣委的統(tǒng)一部署和要求,高度重視，精心策劃，周密部署，扎實(shí)開展，采取一系列措施，抓學(xué)習(xí)、抓查擺、抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案

8月14日，我局召開了黨組會(huì)議，專題研究部署警示教育活動(dòng)。成立了以黨組書記、局長為組長，三位副局長為副組長，各科室長、各基層所所長為成員的“7.19”專案警示教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室為具體辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)教育活動(dòng)的具體工作。結(jié)合我局。

求上來，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，構(gòu)筑拒腐防變的牢固思想防線;二是在實(shí)際工作上，要提高抵御各種誘惑和考驗(yàn)的能力，進(jìn)一步完善工作流程和制約機(jī)制，從具體的業(yè)務(wù)入手查擺存在的問題并切實(shí)加以整改;三是認(rèn)真開展厲行節(jié)約，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到通過活動(dòng)促進(jìn)工作的目的。

三、營造濃厚氛圍，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)

為使警示教育活動(dòng)取得實(shí)效，我局創(chuàng)新方式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)活動(dòng)的效果。充分利用信息資源優(yōu)勢，在局網(wǎng)站、辦證大廳上開辟了警示教育活動(dòng)專欄，將警示教育活動(dòng)方案、整改方案、學(xué)習(xí)材料、工作動(dòng)態(tài)以及制度建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行公布，既便于每位干部學(xué)習(xí)，同時(shí)也及時(shí)對(duì)外宣傳我局活動(dòng)的開展情況。

活動(dòng)期間全局黨員干部充分利用“7.19”專案等重大典型案件，認(rèn)真開展警示教育，從中汲取教訓(xùn)，明辨是非，認(rèn)清危害，引以為鑒，進(jìn)一步增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔勤政意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。結(jié)合思想和工作實(shí)際，圍繞“王多邦為什么由一名縣委書記墮落成腐敗分子，他在何種情況下、在哪些環(huán)節(jié)和問題上走上了違紀(jì)違法的道路，要從中汲取哪些教訓(xùn)”認(rèn)真進(jìn)行討論。并采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織全體干部職工學(xué)習(xí)了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀、《云南省公務(wù)員八條禁令》、《黨章》等。每位黨員干部都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，合理安排時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的論述，結(jié)合自身工作實(shí)際撰寫了一篇心得體會(huì)，談思想，談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。

四、認(rèn)真查擺問題，切實(shí)落實(shí)整改

為找準(zhǔn)在黨風(fēng)廉政反腐倡廉工作中存在的問題，我局堅(jiān)持做到組織查擺和個(gè)人查擺相結(jié)合、開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合。一是組織被征地農(nóng)民、辦證服務(wù)對(duì)象等群眾代表召開了征求意見座談會(huì)，聽取群眾對(duì)我局機(jī)關(guān)工作人員廉潔自律方面的意見和建議，與會(huì)人員既充分肯定了我局在反腐倡廉方面取得的成績，也從進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范辦事程序、提高工作效率等方面，提出寶貴的意見和建議。

第二篇：關(guān)于運(yùn)用典型案例開展警示教育活動(dòng)情況匯報(bào)

關(guān)于運(yùn)用典型案例開展警示教育活動(dòng)情況匯報(bào)

關(guān)于運(yùn)用典型案例開展警示教育活動(dòng)情況匯報(bào)

按照區(qū)紀(jì)委《關(guān)于要求運(yùn)用典型案例開展警示教育活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合我局“不忘**再揚(yáng)帆”解放思想大討論活動(dòng)時(shí)機(jī)，積極組織全體干部職工運(yùn)用典型案例開展警示教育活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

6月11日，我局組織全體干部職工在局會(huì)議室（b606室）運(yùn)用典型案例開展警示教育活動(dòng)，活動(dòng)由副局長陳賢健同志主持。展開剖析、討論前，陳賢健同志提出：要從中吸取教訓(xùn)、自重自省、警鐘長鳴，要用好手里的權(quán)，努力養(yǎng)成良好的作風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)守廉潔底線。

二、深刻剖析，提出要求

黨組書記、局長謝藝同志深刻剖析了莫東培、黃壽貴、寧司專等嚴(yán)重違紀(jì)案件，深入剖析他們利用職務(wù)之便，腐敗墮落的原因，深刻警示教育干部職工，務(wù)必要警鐘長鳴，牢記宗旨。之后，謝藝同志要求全體干部職工要引以為戒，舉一反三，并提出如下要求：一是提高認(rèn)識(shí)，杜絕僥幸心理；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，恪守道德底線，自學(xué)抵制各中腐朽誘惑；三是認(rèn)真反思，要從中吸取教育，認(rèn)真履職盡責(zé)；四是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高樹牢正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，做到遵章守紀(jì)，照章辦事。

三、展開討論，鞏固實(shí)效

之后，全體干部職工開展了討論，會(huì)上，班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)言，分別就典型案例結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行了發(fā)言，查找自身的問題和不足。大家認(rèn)為：一是要嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰。二是要帶頭遵守法律、帶頭執(zhí)行法律。作為一名國家機(jī)關(guān)單位的干部職工必須辦事依法，決不能出現(xiàn)違觀違紀(jì)行為。三是牢固樹立宗旨意識(shí)。牢記權(quán)為民所用，情為民所系，牢記全心全意為人民服務(wù)之本，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。四是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，遵守黨紀(jì)國法，防止類似腐敗的產(chǎn)生。通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)和拒腐能力。

此次運(yùn)用典型案例開展警示教育活動(dòng)，貼近實(shí)際，對(duì)全體干部職工的觸動(dòng)很大，他們紛紛表示在今后的工作中和個(gè)人生活中，一定會(huì)嚴(yán)守法律底線、廉潔底線，以更務(wù)實(shí)的狀態(tài)投入到工作中。

第三篇：通過此次開展典型案例警示教育活動(dòng)

2、新形勢下作為一名信合員工應(yīng)怎樣愛崗敬業(yè)。

愛崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。

一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí)，一個(gè)工作崗位的存在，往往也是人類社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。

從一個(gè)城市來說，沒有人當(dāng)市長是不行的；同樣，如果沒有人去掃地、清除垃圾也是不行的。想當(dāng)市長的人多的是，想掃地的人肯定不多。但在一個(gè)城市里，市長只需要一人，清潔工人卻需要幾百人、幾千人，甚至幾萬人。無論是心甘情愿的，還是不得已而為之的，只要是在自己既得的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，遵守職業(yè)道德，這就是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。在我們國家，如果大大小小的公務(wù)員、企事業(yè)單位職工、私營企業(yè)主、個(gè)體戶都能夠表現(xiàn)出這種奉獻(xiàn)精神，人民就會(huì)更加富裕，國家就會(huì)更加強(qiáng)盛。

只有愛崗敬業(yè)的人，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才有可能為社會(huì)為國家做出崇高而偉大的奉獻(xiàn)。焦裕祿、孔繁森、鄭培民等一大批黨和人民的好干部都是在本職工作崗位上嘔心瀝血，勤政為民；當(dāng)非典疫情襲來，一大批平時(shí)并不引人注目的醫(yī)生、護(hù)士和科研人員，挺身而出，冒著生命危險(xiǎn)，沖上第一線，拯救了一個(gè)個(gè)在死亡線上掙扎的同胞的生命，有人還為此獻(xiàn)出了自己寶貴的生命。

愛崗敬業(yè)是平凡的奉獻(xiàn)精神，因?yàn)樗敲總€(gè)人都可以做到的，而且應(yīng)該具備的；愛崗敬業(yè)又是偉大的奉獻(xiàn)精神，因?yàn)閭ゴ蟪鲎云椒?，沒有平凡的愛崗敬業(yè)，就沒有偉大的奉獻(xiàn)。

全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)正呼喚著億萬具有愛崗敬業(yè)這種平凡而偉大的奉獻(xiàn)精神的人。具備愛崗敬業(yè)這種平凡而偉大的奉獻(xiàn)精神的人，永遠(yuǎn)都是強(qiáng)大民族的脊梁

1212新形勢下作為一名信合員工應(yīng)怎樣愛崗敬業(yè)

職業(yè)是人的使命所在，是人類共同擁有和崇尚的一種精神。敬業(yè)就是敬重自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事。其具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，其中揉合了一種使命感和道德責(zé)任感，這種道德感在當(dāng)今社會(huì)得以發(fā)揚(yáng)光大，使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。

江西省農(nóng)村信用社把企業(yè)文化的核心價(jià)值觀定位在“敬業(yè)”上，是作為金融企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的最基本信念，是領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)最重要的價(jià)值取向，被全體或多數(shù)員工認(rèn)同的終極判斷。事實(shí)上，各行各業(yè)都需要全心全意、盡職盡責(zé)的員工，因?yàn)楸M職盡責(zé)是培養(yǎng)敬業(yè)精神的土壤。如果在我們的工作中沒有了職責(zé)和理想，生活就會(huì)變得毫無意義。所以，不管你是從事信貸也好、會(huì)計(jì)也好、代辦員也好、工勤人員也好，是領(lǐng)導(dǎo)也好、普通員工也好，是平凡的也好、令人羨慕的也好，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，求得不斷進(jìn)步。

把敬業(yè)當(dāng)成自己生命的最重要部分。敬業(yè)精神在江西農(nóng)村信用社，是衡量員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗P(guān)系到農(nóng)村信用社的生存與發(fā)展，關(guān)系到員工的切身利益。我們應(yīng)該抱著“感恩”的態(tài)度去工作，既然農(nóng)村信用社給了我們工作的機(jī)會(huì)，給了我們發(fā)展空間，農(nóng)村信用社就是我們的衣食父母。我們每個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作，每個(gè)員工都應(yīng)該為農(nóng)村信用社盡一份心、出一份力，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從所擔(dān)負(fù)的工作做起。在農(nóng)村信用社一天，在本職崗位一天，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作，就要象愛護(hù)自己的家一樣愛護(hù)農(nóng)村信用社，時(shí)時(shí)把奉獻(xiàn)敬業(yè)精神放在首位。時(shí)刻牢記：敬業(yè)不僅是一種美德，也是自己尊敬自己的一種表現(xiàn)。

把敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣。敬業(yè)是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的職業(yè)道德。有人天生有敬業(yè)精神，任何工作一接手就廢寢忘食，但有些人的敬業(yè)精神則需要培養(yǎng)和鍛煉。在我接觸的不少老一輩農(nóng)村信用社員工中，常常聽到這樣一種感慨：現(xiàn)在農(nóng)村信用社的員工，特別是年輕人的敬業(yè)精神不如以往了，工作漫不經(jīng)心，不講原則、不講程序，犯了錯(cuò)誤還批評(píng)不得，對(duì)自己要求不嚴(yán)，能虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的實(shí)在不多。我們先不討論這些老同志的觀點(diǎn)是否正確，但我們必須明白一點(diǎn)：工作敬業(yè)，表面上看是為農(nóng)村信用社做事，其實(shí)是為了自己，因?yàn)榫礃I(yè)的人能從工作中學(xué)到比別人更多的經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)便是你向上發(fā)展的墊腳石。就算你將來換了地方，換了行業(yè)，你的敬業(yè)精神也必定會(huì)為你帶來發(fā)展的動(dòng)力。養(yǎng)成敬業(yè)習(xí)慣之后，或許不能立即為你帶來可觀的收入，但可以肯定的是，如果你養(yǎng)成了一種“不敬業(yè)”的不良習(xí)慣，你的成就相當(dāng)有限，因?yàn)槟欠N散漫、馬虎、不負(fù)責(zé)任的做事態(tài)度已深入你的潛意識(shí)，傳達(dá)到你的行為中，做任何事都是“隨便做一做”、“馬虎一點(diǎn)”，長此以往，結(jié)果不問自知。當(dāng)人到中年還是如此，就很容易蹉跎一生了。因此，不管從哪個(gè)角度來講，“敬業(yè)”所表現(xiàn)出來的是認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真做事、一絲不茍、有始有終。

把敬業(yè)視為成功的階梯。世界上只有平凡的人，沒有平凡的工作。做任何一項(xiàng)工作，重要的不在于干什么，而在于怎么干。農(nóng)村信用社沒有一大批敬業(yè)的員工，就無法給客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就難以有效支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就不可能防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營效益，最終，農(nóng)村信用社陷入困境，所有員工都得不到好。只有每個(gè)人干一行愛一行，在每個(gè)崗位上盡職盡責(zé)、盡心盡力，才能產(chǎn)生出一個(gè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)的企業(yè)。中外大量的優(yōu)秀企業(yè)，成長的環(huán)境和機(jī)遇或許不同，但有一點(diǎn)是共同的，就在于有一個(gè)非常敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，一支非常敬業(yè)的員工隊(duì)伍。

對(duì)一個(gè)人來說，成敗往往取決于個(gè)人的人格，一個(gè)敬業(yè)的人也許不能獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，但至少可以獲得他人的尊重。這樣，你就擁有了人生最大的財(cái)富。因?yàn)槭苋俗鹬貢?huì)獲得更多的自尊和自信，不論你的職位多低、薪水多低、領(lǐng)導(dǎo)怎么不器重你，只要你能忠于職守、毫不吝惜地投入自己的精力和熱情，你就會(huì)為自己的工作感到驕傲和自豪，就能以主人和勝利者的心態(tài)去對(duì)待工作，工作自然就能做得更好。一個(gè)對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的人，往往是一個(gè)缺乏自信的人，也是一個(gè)無法體會(huì)快樂真諦的人。要知道，當(dāng)你將工作推給他人時(shí)，實(shí)際上也是將自己的快樂和信心轉(zhuǎn)移給了 他人。如果你即便身處艱難環(huán)境，仍能全身心地投入工作，最后你定能獲得經(jīng)濟(jì)上的寬裕、人格上的自我完善，顯然，你離成功就不會(huì)太遠(yuǎn)了，你就不擔(dān)心在農(nóng)村信用社事業(yè)上無所作為了。

對(duì)新形勢下農(nóng)村信用社競爭策略看法 隨著農(nóng)村金融市場準(zhǔn)入條件的放寬，多種形式的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和小額貸款組織將為新農(nóng)村建設(shè)增添活力，加之民間借貸從臺(tái)下規(guī)范后走上前臺(tái)，逐步完善，農(nóng)村金融市場將呈現(xiàn)組織多樣化、競爭交錯(cuò)化的格局。這種競爭性市場逐步形成并不斷擴(kuò)大，所有農(nóng)村金融市場競爭主體之間的同業(yè)競爭將日趨激烈。新形勢下，農(nóng)村信用社如何進(jìn)行策略選擇，也就顯得尤為重要。

一、競爭性農(nóng)村金融市場發(fā)展趨勢

培育競爭性農(nóng)村金融市場是黨的“十七大”中推進(jìn)新農(nóng)村改革發(fā)展的有效舉措，是農(nóng)村金融企業(yè)提升服務(wù)水平、增強(qiáng)競爭能力的現(xiàn)實(shí)需要，也是推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新、支持和促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展的客觀趨勢。新形勢下，隨著競爭性農(nóng)村金融市場的逐步建立，農(nóng)村金融格局將呈現(xiàn)如下變化：

（一）金融監(jiān)管力度與農(nóng)村金融市場規(guī)范化程度同步提高。農(nóng)村金融市場激烈競爭形勢下，各市場主體間出于利益爭奪需要，必將與金融監(jiān)管部門形成更為緊密的博弈關(guān)系。一方面，這對(duì)金融監(jiān)管提出了全新的挑戰(zhàn)；另一方面，促進(jìn)了農(nóng)村金融市場競爭主體間的相互監(jiān)督。通過加強(qiáng)金融監(jiān)管和同業(yè)監(jiān)督，競爭將逐漸步入良性規(guī)范的軌道，尤其是對(duì)新興金融主體的監(jiān)管將得到明顯加強(qiáng)。農(nóng)村金融的風(fēng)險(xiǎn)防范水平將得到明顯提高，內(nèi)控制度建設(shè)也將得到完善落實(shí)。

（二）農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)將通過市場這只無形的手，優(yōu)化金融資源配置。在日漸激烈地競爭形勢下，各金融機(jī)構(gòu)必然將機(jī)構(gòu)、資金、人才向自身優(yōu)勢業(yè)務(wù)區(qū)域傾斜集聚，以尋求資源配置最優(yōu)化、經(jīng)營利潤最大化。通過市場調(diào)節(jié)，各農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)分工將日趨合理，優(yōu)勢將得到更加充分發(fā)揮。農(nóng)業(yè)銀行股份制改造業(yè)已完成，面向“三農(nóng)”的體制機(jī)制改革試點(diǎn)工作進(jìn)行的如火如荼，研發(fā)的“金穗惠農(nóng)卡”以其功能齊全、手續(xù)簡單、實(shí)用性強(qiáng)獲得農(nóng)民群眾普遍歡迎；農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行積極拓展支農(nóng)領(lǐng)域，形成了“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局；郵政儲(chǔ)蓄銀行信貸業(yè)務(wù)中小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)初見成效；城市商業(yè)銀行、國外金融機(jī)構(gòu)面對(duì)經(jīng)濟(jì)活躍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融市場這塊“肥肉”，或者先行“試水”，或者躍躍欲試；村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在全國范圍內(nèi)如雨后春筍爭相產(chǎn)生，初露端倪。此外，民間借貸等“草根金融”一旦規(guī)范管理，也將成為農(nóng)村金融市場中一支活躍的力量。競爭性農(nóng)村金融市場建設(shè)到位后，當(dāng)前國有商業(yè)銀行貸款限放、非正規(guī)金融無合法地位的狀況不復(fù)存在，功能完善、分工合理、產(chǎn)權(quán)明晰的農(nóng)村金融體系將真正建立，農(nóng)村信用社面臨的競爭壓力越來越大。

（三）農(nóng)村信用社在競爭中成長，農(nóng)村金融主力軍地位將受到挑戰(zhàn)。競爭中，農(nóng)村信用社將充分發(fā)揮其“人熟，地熟，業(yè)務(wù)熟”的先天優(yōu)勢，通過組織形式改革、治理結(jié)構(gòu)完善、服務(wù)功能增強(qiáng)、管理水平提高等一系列措施，促進(jìn)競爭能力明顯提升，不斷發(fā)揮農(nóng)村金融市場主導(dǎo)作用。同時(shí)，隨著農(nóng)村金融市場準(zhǔn)入條件的放寬，多種所有制的金融機(jī)構(gòu)和小額貸款組織將落戶農(nóng)村，加之民間借貸從臺(tái)下規(guī)范后走上前臺(tái)，農(nóng)村金融市場將呈現(xiàn)組織多樣化、競爭交錯(cuò)化的格局。這種競爭性市場逐步形成并不斷擴(kuò)大后，所有農(nóng)村金融市場競爭主體之間的同業(yè)競爭將日趨激烈，尤其是在業(yè)務(wù)交叉領(lǐng)域和收益高回報(bào)品種上的競爭將更為明顯。但應(yīng)當(dāng)看到，競爭將帶來效率，推動(dòng)農(nóng)村金融市場競爭參與者競相創(chuàng)新金融品種，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大資本供給。

二、農(nóng)村金融市場競爭現(xiàn)狀

在金融競爭性市場這一競技場上，農(nóng)村信用社特點(diǎn)明顯、優(yōu)劣并存。

（一）優(yōu)勢方面

由于具備分布區(qū)域性、設(shè)立長期性、關(guān)聯(lián)緊密性、決策靈活性等特點(diǎn)，農(nóng)村信用社在長期發(fā)展中確立了自身的以下幾方面優(yōu)勢：一是地緣定位優(yōu)勢。農(nóng)村信用社是帶有鮮明的機(jī)構(gòu)地方性、分布社區(qū)性色彩，與所在地域的聯(lián)系更多、更廣、更深，農(nóng)戶、企業(yè)給予情感上的支持。二是客戶基礎(chǔ)優(yōu)勢。農(nóng)村信用社扎根農(nóng)村，網(wǎng)點(diǎn)遍布鄉(xiāng)村，與廣大農(nóng)戶、中小企業(yè)接觸貼近頻繁，長期以來培植了一大批優(yōu)質(zhì)客戶，與農(nóng)村客戶的情感聯(lián)系緊密。許多客戶存有感恩心理，金融業(yè)務(wù)選擇上傾向于支持其成長壯大的信用社。三是信息充分優(yōu)勢。農(nóng)村信用社長期處于農(nóng)村金融市場最前沿，對(duì)“三農(nóng)”情況非常熟悉，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色比較了解，尤其是對(duì)農(nóng)戶、企業(yè)的信用品質(zhì)、資金實(shí)力、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等客戶信息掌握比較充分。四是機(jī)制靈活優(yōu)勢。農(nóng)村信用社以縣（市）為單位法人，具有決策快捷、傳遞迅速、經(jīng) 4 營靈活的優(yōu)勢，這是國有銀行所不具備的。

（二）劣勢方面

由于歷史原因和體制所限，農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)競爭中存在以下幾方面制約因素：一是傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，主要包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)占比小，現(xiàn)代化的金融結(jié)算方式未能充分、廣泛挖掘利用，以至于不能進(jìn)行信用社的目標(biāo)客戶與市場細(xì)分的準(zhǔn)確定位，營銷能力不強(qiáng)，也不能鎖定高質(zhì)量的自然人和法人與合作組織等主體客戶；難以充分利用和發(fā)揮與“三農(nóng)”貼近、信息源充分的優(yōu)勢條件，對(duì)放出資金進(jìn)行有效控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。二是科技手段不強(qiáng)。由于科技人才缺乏，新進(jìn)大學(xué)生員工培訓(xùn)力度不到位，員工對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)掌握能力不足，致使科技運(yùn)用不夠充分。三是創(chuàng)新能力不足。由于農(nóng)村信用社多數(shù)沒有真正建立信息搜集、調(diào)查研究、產(chǎn)品研發(fā)中心，對(duì)創(chuàng)新重視不夠，導(dǎo)致業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐落后，直接制約了業(yè)務(wù)競爭能力的提高。四是管理水平不高。由于農(nóng)村信

用社干部隊(duì)伍中高素質(zhì)人才缺乏，加之對(duì)現(xiàn)有的管理者培訓(xùn)力度和層次不夠，導(dǎo)致一些高級(jí)管理人員尤其是基層管理者水平不高，經(jīng)營理念陳舊，對(duì)宏觀形勢把握能力比較薄弱等。

三、應(yīng)對(duì)金融市場競爭的策略

農(nóng)村信用社面臨農(nóng)村金融市場競爭猛然加劇的競爭性市場挑戰(zhàn)，既要增強(qiáng)危機(jī)感，更要樹立自信心，沉著應(yīng)對(duì)，做到揚(yáng)長避短，改變劣勢，做強(qiáng)優(yōu)勢。

（一）抓住“特”字，發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色

一是要圍繞發(fā)揮農(nóng)村金融特色，針對(duì)農(nóng)戶、社區(qū)居民、企業(yè)金融服務(wù)的不同需求，開設(shè)特色業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)專柜，把業(yè)務(wù)觸角延伸到需求與效益結(jié)合處，在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置上充分體現(xiàn)文化特色和人文環(huán)境，充分發(fā)揮信用社獨(dú)有的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢。二是在保障農(nóng)戶、社區(qū)居民、企業(yè)基本金融服務(wù)的前提下，將機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)和人員向金融需求旺盛、區(qū)域信用優(yōu)良、網(wǎng)點(diǎn)效益明顯的地區(qū)或地帶集聚，甚至開辟新的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，以此打造一批高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)的“精品網(wǎng)點(diǎn)”，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)資源的配置效益。

（二）“源”于“農(nóng)”入于“農(nóng)”，切實(shí)提升社農(nóng)雙方的依賴度 農(nóng)村信用社是新農(nóng)村建設(shè)的助推器，“三農(nóng)”發(fā)展又離不開信用社的金融紐帶作用，兩者之間可謂魚水情深。改善農(nóng)村信用社的服務(wù)環(huán)境,關(guān)鍵的一點(diǎn)是落實(shí)深入“三農(nóng)”的“主人翁”意識(shí),讓“信用社是農(nóng)民自己的銀行”的觀念深入人心不動(dòng)搖,打好群眾基礎(chǔ)。吸引農(nóng)戶入股,完善信用社的權(quán)力體制,區(qū)別社員與非社員的貸款待遇,廣泛言路，不斷提高信用社的日常管理水平。同時(shí)，建立穩(wěn)固的客戶群體網(wǎng)絡(luò)，暢通聯(lián)系合作渠道，把目光瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”、涉農(nóng)?。ㄖ校┢髽I(yè)，守住屬于自己的這片陣地。

除此之外,還要切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)戶的守信意識(shí),從經(jīng)濟(jì)和道德上提高農(nóng)戶的違約代價(jià),給農(nóng)戶制造自覺的還款氛圍。通過經(jīng)濟(jì)手段,給“違信者”以高利率、高貸款準(zhǔn)入等懲戒,加大“違信者”違約成本,確保貸款良性回收。在道德層面上,通過加大誠信宣傳,讓農(nóng)戶明白對(duì)信用社違約就是對(duì)全體信用戶的違約,侵害的是全體信用戶的利益,這樣就會(huì)在無形中就提高了“違約者”道德成本,利用輿論的壓力,創(chuàng)造合諧的信用環(huán)境。

（三）求新務(wù)實(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展能力

農(nóng)村信用社要剖析市場、分析客戶的融資需求，在風(fēng)險(xiǎn)可控，手續(xù)合法的基礎(chǔ)上，大膽更新金融發(fā)展理念，大力開展金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新。一是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，開發(fā)出以貼近農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體需求的金融產(chǎn)品，包括：農(nóng)民理財(cái)工具、農(nóng)民卡類業(yè)務(wù)產(chǎn)品、百萬農(nóng)戶致富工程貸 5 款、出國勞務(wù)貸款等。二是要加快服務(wù)方式和業(yè)務(wù)工具的創(chuàng)新，不斷簡化業(yè)務(wù)程序和手續(xù)，依照客戶不同層次提供差別化、個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)客戶不同實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行貸款市場定價(jià)，擴(kuò)大存貸款利率浮動(dòng)幅度，推行靈活多樣的抵押擔(dān)保方式，力爭通過便、利、親服務(wù)吸引客戶。三是加強(qiáng)市場分析和研究，在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上細(xì)分服務(wù)。在競爭性市場已經(jīng)形成的市縣城區(qū)和競爭性市場暫未形成的農(nóng)村地區(qū)，針對(duì)市場競爭性與非競爭性采取不同的競爭策略和競爭手段，逐年推進(jìn)非競爭性地區(qū)的市場競爭措施，形成穩(wěn)步推進(jìn)、步步為營的競爭步伐。四是要緊貼新農(nóng)村建設(shè)對(duì)金融的巨大需求，圍繞“農(nóng)民想什么，信用社提供什么”，不斷完善金融服務(wù)功能，讓農(nóng)民享受到各類金融服務(wù)，提高農(nóng)民生活品質(zhì)。

（四）科技興社，挖掘運(yùn)用現(xiàn)代金融技術(shù)成果 一是積極地招引一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)現(xiàn)有人才加強(qiáng)科技培訓(xùn)，出臺(tái)激勵(lì)措施推進(jìn)科技創(chuàng)新，讓科技成為業(yè)務(wù)拓展的動(dòng)力，員工智慧化作事業(yè)發(fā)展的資本。二是注意科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，加大科技裝備投入力度，以最大限度地運(yùn)用現(xiàn)代文明成果服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。三是加快業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信用卡業(yè)務(wù)開發(fā)以及異地結(jié)算、銀行匯票等結(jié)算功能的增強(qiáng)，條件成熟的地區(qū)開通國際業(yè)務(wù)，拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道，加大中間業(yè)務(wù)收入占比，以此拉長業(yè)務(wù)短腿，更加全面地參與農(nóng)村金融市場競爭。

（五）強(qiáng)抓管理，健全完善內(nèi)部科學(xué)運(yùn)行機(jī)制

一是要及時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營策略，確立“立足城鄉(xiāng)、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位，把業(yè)務(wù)重心對(duì)準(zhǔn)三農(nóng)，堅(jiān)決摒棄“去農(nóng)化”傾向。二是不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任職能，達(dá)到相互制衡、相互協(xié)作、相互監(jiān)督、民主管理、科學(xué)管理的效果，防止

“一言堂”現(xiàn)象發(fā)生。三是進(jìn)一步明確以支農(nóng)服務(wù)為己任和生存之本，建立勞資改革等有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)全員參與存、貸“兩個(gè)市場”開拓的積極性，確保信用社在農(nóng)村競爭性市場中的存貸業(yè)務(wù)份額同步增長。四是在“增收”的同時(shí)注重“節(jié)支”，通過加強(qiáng)成本費(fèi)用管理和非盈利資金管理，不斷提高資產(chǎn)盈利能力。五是建立健全主要管理制度，落實(shí)檢查監(jiān)督、監(jiān)察審計(jì)、按章處置等約束措施，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制，防止各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（六）以人為本，優(yōu)化人力資源配置 銀監(jiān)會(huì)辦公廳出臺(tái)的《關(guān)于優(yōu)化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)人力資源結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》不僅明確了優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的方向、目標(biāo)和要求，而且成為今后一段時(shí)期內(nèi)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)性文件。實(shí)施人才戰(zhàn)略，改革用人機(jī)制，培養(yǎng)復(fù)合型信合隊(duì)伍。根據(jù)馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)，人是第一生產(chǎn)力。在激烈的金融市場競爭形勢下，誰握得“人脈”，誰就會(huì)在競爭中占得先機(jī)，占得鰲頭，就會(huì)把握住市場的脈搏，爭得主動(dòng)權(quán)。具體工作中，要搞好對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，特別要加強(qiáng)對(duì)中、高層管理人員及專業(yè)人才的培養(yǎng)。發(fā)揮崗位輪換作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，鍛煉人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批熱愛信合事業(yè)、專業(yè)知識(shí)全面、會(huì)經(jīng)營、懂管理的各層次專業(yè)人才，讓高素質(zhì)人才脫穎而出，盡快充實(shí)到管理人員隊(duì)伍中。進(jìn)行勞動(dòng)用工制度改革，制定靈活性、流動(dòng)性用人新機(jī)制，努力營造管好人才、用好人才和吸引人才的良好，做到“干部能上能下，收入能高能低”。對(duì)新業(yè)務(wù)發(fā)展需要的高學(xué)歷專業(yè)人才和技術(shù)人才，要保證進(jìn)得來、留得住、干得好，給予充足的發(fā)展空間，營造和諧發(fā)展氛圍。同時(shí)實(shí)行“干部員工淘汰制”對(duì)那些因循守舊、不干實(shí)事、忠誠度低、業(yè)績差、常違規(guī)違紀(jì)的干部員工要給予經(jīng)濟(jì)、行政處罰，影響惡劣的，要堅(jiān)決清理出信合隊(duì)伍。

總之，面對(duì)日益激烈的競爭形勢，農(nóng)村信用社只有急流勇進(jìn)，主動(dòng)出擊，才能在競爭中獲得先機(jī)，牢固樹立農(nóng)村金融主力軍大旗，立于不敗之地。

信用員工對(duì)信用社人事分配制度改革的看法

對(duì)于目前HN省HY市農(nóng)村信用社的改革，全市農(nóng)村信用社的大多數(shù)職工是很高興的，如久旱盼甘露一樣期待改革的到來，懷著正義心的人們也看到了信用社美好的未來。但是，人們對(duì)這項(xiàng)改革措施的具體實(shí)施也懷著不同的看法。歸納起來有以下幾種：

“美好未來論”，這些人對(duì)改革還是抱有很大希望的，覺得在目前金融業(yè)競爭非常激烈的情況下，信用社要有美好的明天，現(xiàn)在就必須改革，相信各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是抱著決心和信心的。一定會(huì)打破現(xiàn)在這種僵局，徹頭徹尾改變種種不合理的行為，制止各種違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)制定的各項(xiàng)改革政策，使信用社能夠步入良性的發(fā)展軌道，克服各種阻擾和干擾，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的金融管理體制。這些人也只是把希望寄托在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上，自己抱著樂觀的心態(tài)去看待。

“愚民政策論”，這些人對(duì)人事分配制度的改革不抱什么信心，他們認(rèn)為他們參加工作以來，信用社上級(jí)制定的各項(xiàng)有利措施一般只停留在紙面和口頭上，這是一種對(duì)受到不合理的人的一種安慰，讓他們安心等待“太平盛世”的到來，安心工作，不要有什么反感情緒，是一種愚民措施。這些人則是抱著悲觀的情緒。

“有頭沒尾論”，這些人認(rèn)為，改革是遲早要來的，看法和第一種人一樣，認(rèn)為這是大勢所趨。對(duì)各級(jí)改革的決心和信心也不懷疑，但是他們認(rèn)為，既然是改革，必然要打破原來的利益分配原則，建立新的分配機(jī)制，這些都觸動(dòng)了某些人的根本利益。他們定會(huì)全力阻止改革政策的實(shí)行，而這些人也是原來在信用社占有一定人際關(guān)系和地位的人，而且在信用社內(nèi)部占據(jù)的人數(shù)不下多數(shù)，要他們起身來“革自己的利益”，那起不是自己打自己耳光——下不得手。就算改革力度較大，他們也可以像調(diào)表調(diào)帳一樣，變相改變改革的實(shí)行，讓表面現(xiàn)象掩蓋事實(shí)真相，一些潛規(guī)則照行不誤，心知肚明，你那些處于信用社最低層的臨柜人員到時(shí)候也是一個(gè)，啞巴吃黃蓮——有苦說不出。況且，改革表面做好了，領(lǐng)導(dǎo)的目的也就達(dá)到了，具體實(shí)現(xiàn)的怎么樣，也不會(huì)去追究。因?yàn)樾庞蒙琰c(diǎn)多面廣，不可能一個(gè)一個(gè)員工的問，去調(diào)查，到時(shí)候也就不了了之。

“商泱變法論”，這些人則是對(duì)上級(jí)的改革力度和信用社內(nèi)部阻力都看得很清楚的，他們認(rèn)為這次改革是雙方力量的一次較量，但是他們卻引用了歷史上“商泱變法”的比喻，認(rèn)為信用社的各種“中產(chǎn)階級(jí)”勢力并不比那些達(dá)官貴族勢力弱，到頭來，還得回到原來的狀態(tài)。

關(guān)于防范農(nóng)村信用社案件對(duì)策及建議

近年來，農(nóng)村信用社各類案件發(fā)案率高，主要特點(diǎn)是：有些案件作案持續(xù)時(shí)間長，陳案和新發(fā)案件比較突出；管理人員法紀(jì)觀眾淡薄，違規(guī)問題比較突出；窗口業(yè)務(wù)崗位人員作案占比高，集中在信貸、會(huì)計(jì)、出納和儲(chǔ)蓄崗位作案的比較突出。案件的發(fā)生嚴(yán)重影響了農(nóng)村信用社的改革發(fā)展和社會(huì)信譽(yù)。

一、案件發(fā)生的原因

從客觀因素看，農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分散、經(jīng)營手段落后、經(jīng)營環(huán)境較差是違法違紀(jì)案件的多發(fā)重要原因。從主觀因素看，特別是從完善和執(zhí)行內(nèi)控制度、加強(qiáng)內(nèi)部管理方面看，主要存在以下幾個(gè)方面的原因：

一是內(nèi)控制度不健全，有章不循、違章不糾現(xiàn)象比較嚴(yán)重。對(duì)一些已發(fā)案件稍作研究不難發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)數(shù)量的基層信用社對(duì)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)很不認(rèn)真，執(zhí)行中流于形式，規(guī)章制度形同虛設(shè)，內(nèi)控機(jī)制失去作用。

二是稽核檢查不深入，案件處理不及時(shí)。一些縣級(jí)聯(lián)社和農(nóng)村信用社基層網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督檢查工作重視不夠，沒有建立起科學(xué)完善的稽核檢查制度和責(zé)任追究制度，缺乏必要的獎(jiǎng)懲措施。有的對(duì)基層信用社檢查查處不力，即便檢查也是不認(rèn)真，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題處理過于簡單，沒有落實(shí)相應(yīng)的防范措施。一些持續(xù)作案的案件能夠得以長期隱藏，就是因?yàn)闄z查不深入，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)而造成的。

三是人員素質(zhì)低下，隊(duì)伍管理松散。目前農(nóng)村信用社初中以下文化程度的員工占有一定的比例，且有相當(dāng)一部分員工不僅文化業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不能適應(yīng)崗位業(yè)務(wù)要求，而且法制觀念淡薄，缺乏必要的法律知識(shí)，成了不折不扣的“法盲”。一些農(nóng)村信用社忙于日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)員工思想政治教育和職業(yè)道德教育不夠重視。管理人員聘任制度和交流制度，員工的崗位輪換制度和親屬回避制度在少數(shù)農(nóng)村信用社還沒有得到落實(shí)。管理人員長期在一個(gè)信用社任職、員工長期在一個(gè)崗位、多個(gè)有親屬有關(guān)系的人員長期在一個(gè)信用聯(lián)社機(jī)關(guān)或信用社工作現(xiàn)象仍然存在。

二、案件防范措施及對(duì)策

一是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，落實(shí)規(guī)章制度。上級(jí)聯(lián)社和銀監(jiān)部門要組織力量對(duì)農(nóng)村信用社內(nèi)控控制現(xiàn)狀進(jìn)行專門研究，指導(dǎo)農(nóng)村信用社建立起符合自身特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度。縣級(jí)聯(lián)社要切實(shí)制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循。要建立健全崗位責(zé)任制，重點(diǎn)是信貸、會(huì)計(jì)、出納和儲(chǔ)蓄及結(jié)算一線業(yè)務(wù)崗位的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，保證各崗位職責(zé)明確，相互銜接，相互監(jiān)督，相互制約。要轉(zhuǎn)變縣級(jí)聯(lián)社職能，按照業(yè)務(wù)管理、稽核檢查、內(nèi)部管理和支農(nóng)服務(wù)等四個(gè)體系，調(diào)整縣級(jí)聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)，把工作重點(diǎn)從審批貸款、審批費(fèi)用、提職進(jìn)人等具體工作轉(zhuǎn)移到幫助信用社健全落實(shí)規(guī)章制度和加強(qiáng)稽核檢查工作上來。對(duì)信用分社不能授權(quán)過大，并要嚴(yán)格報(bào)賬及檢查制度。

二是建立專門稽核力量，加強(qiáng)審計(jì)檢查。各聯(lián)社已建立的稽核檢查隊(duì)伍，由縣級(jí)聯(lián)社統(tǒng)一管理，保證稽核部門的獨(dú)立性，要盡可能做好檢查督導(dǎo)工作?；藱z查中要按照有關(guān)制度要求，嚴(yán)格檢查手段，明確檢查責(zé)任，積極開展工作。稽核檢查的重點(diǎn)要放在內(nèi)控制度落實(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理和干部使用管理上，要對(duì)以10000元以上的大額存款付出的真實(shí)性、10000元以上貸款發(fā)放的真實(shí)性以及大額匯款的真實(shí)性進(jìn)行重點(diǎn)稽核檢查，對(duì)往來資金賬戶的真實(shí)性進(jìn)行認(rèn)真審查核對(duì)。在查清查實(shí)存在問題的基礎(chǔ)上，督促基層信用社制定相應(yīng)的整改措施，限期進(jìn)行整改。

三是加大案件查處力度，落實(shí)查處責(zé)任。對(duì)農(nóng)村信用社違法違紀(jì)案件的查處不僅要追究直接責(zé)任人，還要追究間接責(zé)任人；不僅要追查涉案當(dāng)事人，還要追查管理責(zé)任人；不僅要 分析發(fā)生案件的前因后果，還要總結(jié)和剖析制度和管理上的漏洞，真正落實(shí)防范措施。要層層落實(shí)案件防范責(zé)任制，實(shí)行“上追一級(jí)”案件管理責(zé)任制。主管部門負(fù)專職責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一把手負(fù)主要責(zé)任。要根據(jù)案件的性質(zhì)、影響程度、損失大小作相應(yīng)的責(zé)任追究。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)辦案責(zé)任制度，加強(qiáng)案件上報(bào)工作，對(duì)已發(fā)案件要及時(shí)向公安部門、上級(jí)聯(lián)社和銀監(jiān)部門報(bào)告，報(bào)告不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

四是從嚴(yán)管理員工隊(duì)伍，提高素質(zhì)。一要加強(qiáng)警示教育，對(duì)已發(fā)案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，深刻吸取教訓(xùn)，教育員工充分認(rèn)識(shí)發(fā)生案件的危害性。要組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)和金融規(guī)章制度，特別是信用合作方面的規(guī)章制度，增強(qiáng)法制觀念，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，依法合規(guī)經(jīng)營。二要著力推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，落實(shí)全員勞動(dòng)合同制、管理人員聘任制和一般員工聘用制，競爭上崗，避免因長期在一個(gè)崗位釀成大的問題。要落實(shí)親屬回避制度，凡有直系親屬關(guān)系的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)在同一信用社或同一聯(lián)社機(jī)關(guān)工作。三要對(duì)文化素質(zhì)低、不符合崗位要求的富余人員進(jìn)行分流，對(duì)經(jīng)人員分流后員工數(shù)量和質(zhì)量不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的，要向上級(jí)聯(lián)社報(bào)告計(jì)劃，由省聯(lián)社公開招收招聘相關(guān)專業(yè)的大專院校畢業(yè)生，引進(jìn)高素質(zhì)人才，要通過繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，提高員工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四篇：結(jié)合典型案例開展警示教育講稿

結(jié)合典型案例開展警示教育的講稿

同志們，今天咱們集中學(xué)習(xí)省紀(jì)委、市紀(jì)委、縣紀(jì)委印發(fā)的以案促改警示教育案例。同時(shí)，希望大家通過這些典型案例，引以為戒，嚴(yán)于律己。

首先，咱們先學(xué)習(xí)省紀(jì)委下發(fā)的關(guān)于五起省管干部違反中央八項(xiàng)規(guī)定典型問題的通報(bào)。

安陽市副市長田海濤辦公用房面積超標(biāo)、超標(biāo)準(zhǔn)乘坐高鐵、超標(biāo)準(zhǔn)接待引用高檔酒水。安陽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)工委辦在招商公務(wù)接待中多次使用高檔酒水并將購買高檔酒水的費(fèi)用在下屬國有企業(yè)報(bào)銷。田海濤作為示范區(qū)主要負(fù)責(zé)人，對(duì)此不制止，不糾正，2018年田海濤受到黨內(nèi)警告處分。

洛陽市人民檢察院黨組書記檢察長高建偉違規(guī)配備使用公務(wù)車、私車公養(yǎng)、公款吃喝等。2018年4月，高建偉受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、降級(jí)處分，退繳應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用。省科技廳黨組成員，省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長劉懷章收受禮金。2018年4月，劉懷章受到黨內(nèi)警告處分。

省林業(yè)廳黨組成員、省政府護(hù)林防火指揮部專職副指揮長徐忠違規(guī)收受禮金。省紀(jì)委對(duì)徐忠有關(guān)問題進(jìn)行談話函詢時(shí)。徐忠受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，違紀(jì)所得予以收繳。

省糧食局黨組成員、副局長劉大貴違規(guī)在下屬單位報(bào)銷費(fèi)用。2018年4月，劉大貴受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。這幾起省管干部違紀(jì)行為，大多發(fā)生在黨的十八大之后，有的甚至延續(xù)到十九大之后，是典型的不收斂、不收手、頂風(fēng)違紀(jì)的行為。咱們黨組織要不斷提高政治站位和整治覺悟，切實(shí)負(fù)擔(dān)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以釘釘子精神持之以恒，正風(fēng)肅紀(jì)，管出習(xí)慣，化風(fēng)成俗，黨員干部要知敬畏、存戒懼、守底線。咱們紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)行使公權(quán)力的公職人員作風(fēng)狀況的監(jiān)督，密切關(guān)注享樂主義、奢靡之風(fēng)隱形變異新動(dòng)向新表現(xiàn)，及時(shí)研究針對(duì)性措施。

接下來咱們學(xué)習(xí)市紀(jì)委下發(fā)的關(guān)于四起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例的通報(bào)。

延津縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)副主任杜學(xué)海違規(guī)操辦其子婚宴，實(shí)際宴席數(shù)超出報(bào)備數(shù)。2018年3月13日，杜學(xué)海受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，違紀(jì)所得予以收繳。

平原示范區(qū)師寨鎮(zhèn)鎮(zhèn)長袁合林、黨委副書記蘭前進(jìn)收受購物卡。2018年5月14日，袁合林、蘭前進(jìn)受到黨內(nèi)警告處分，違紀(jì)所得予以收繳。

新鄉(xiāng)縣七里營鎮(zhèn)夏莊村支部書記村委會(huì)主任李春亮，違規(guī)發(fā)放福利。2018年5月2日，李春亮受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，違紀(jì)所得退賠至村集體賬戶。

原陽縣國土資源局原興辦事處國土資源所所長朱成群、工作人員王振磊公車私用，2018年5月14日，朱成群、王振磊受到警告處分。市紀(jì)委的這些典型案例的查處，反映出當(dāng)前高壓態(tài)勢下仍有個(gè)別黨員干部心存僥幸，頂風(fēng)違紀(jì)，再次說明落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，糾正“四風(fēng)”只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)

省紀(jì)委和市紀(jì)委的這些典型案例的通報(bào)，相信大家聽到后都深有感觸，希望大家嚴(yán)于律己，以身作則，不要抱有僥幸心理，避免在這些“小事”上犯糊涂。

第五篇：腐敗典型案例警示教育活動(dòng)心得體會(huì)

腐敗典型案例警示教育活動(dòng)心得體會(huì)

XXXX局 XX

X月X日，本人參加了單位組織的腐敗典型案例警示教育活動(dòng)，參觀了XX警示教育基地，看完XX個(gè)腐敗分子的案例后感慨良多，我深刻認(rèn)識(shí)到必須從以下幾方面入手做一個(gè)廉政、勤政、為民的好干部。

一、始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)是每一名黨員干部的必修課，特別是要學(xué)習(xí)《黨章》和中共中央關(guān)于“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的要求，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力。思想和能力才能得到提高。從那些腐敗干部的案例來看，正是他們?cè)趯W(xué)習(xí)上靜不下心來，總是以工作忙為借口，推三阻四，敷衍了事，結(jié)果是“只聞學(xué)習(xí)口號(hào)響，不見學(xué)習(xí)水平漲”。活生生的事實(shí)告訴我們，不學(xué)習(xí)，思想就得不到改造，心就不靜，心不靜，欲望就容易膨脹，就拒絕不了誘惑，一遇到誘惑就容易被誘惑的繩索絆倒。因此，我們黨員干部必須要經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，學(xué)到真本領(lǐng)，努力做一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀的黨員干部，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

二、要始終保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。這些成為腐敗分子的黨員干部，正是因?yàn)榈似D苦奮斗作風(fēng)，貪圖享受，熱衷于追求個(gè)人和小家庭的安樂，拋棄黨紀(jì)法規(guī)，貪污腐化，最終走上犯罪的道路。我們一定要引以為戒，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，恪守黨的宗旨，提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，始終不渝地保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三、要始終清醒明白權(quán)力是什么。權(quán)力是組織和人民賦予我們用來為人民服務(wù)的工具，不是謀取一己私利的工具。權(quán)力也確實(shí)能為權(quán)力掌握者帶來自身實(shí)惠，但我們要始終記住權(quán)力是把“雙刃劍”。用權(quán)為公，可以造福社會(huì)，贏得人民的贊譽(yù)；用權(quán)為私，既損害人民利益，又傷害了自己，終為人民所唾棄。

四、要始終做到慎獨(dú)、慎初、慎微。要認(rèn)識(shí)到那些犯罪的腐敗分子不是一開始就陷入犯罪的深淵的，大致都有一個(gè)腐敗軌跡，那就是“循序漸進(jìn)”。在開始時(shí)，沒有能把握自我，總以“別人不知”、“就此一次”來自我蒙騙。作為黨的干部就必須常懷律己之心，做到警鐘長鳴，防微杜漸，過好節(jié)慶關(guān)、親情關(guān)、友情關(guān)、小節(jié)關(guān)，管住身手、抗住誘惑、守住底線，真正做到“算好清廉七筆帳，走好人生每一步” 通過這次的警示教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到只有通過全面的、經(jīng)常的教育，牢固樹立正確利益觀，才能真正打牢思想政治基礎(chǔ)，筑嚴(yán)思想政治防線。作為一名國家干部，怎么管好自己的心、管好自己的手，怎么處理拒絕誘惑至關(guān)重要。一旦我們喪失應(yīng)有的警覺，放松對(duì)自己的要求，就很容易被糖衣裹著的炮彈所擊中，成為貪圖享受，追求糜爛生活的人，這樣的人終究必將與高墻相伴。所以，在今后的工作中，要時(shí)刻提醒自己要不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，廉潔奉公，這樣才能對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。

20XX年X月XX日