第一篇:考察學(xué)習(xí)
外出考察參觀學(xué)習(xí)情況匯報
為加快推動我校飲食服務(wù)工作的改革進程,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理處的安排,由席書記帶領(lǐng)飲食、財務(wù)、物業(yè)三個部門的同志分別參觀考察了商學(xué)院、財經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)三所學(xué)校。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對外出考察學(xué)習(xí)進行的工作分工,我和劉主任一組,主要考察各院校食堂的班組長及工作人員??疾炝私獾闹饕獌?nèi)容包括:
一、中快公司經(jīng)營管理具體情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與就餐者的滿意程度。與中快公司合作學(xué)校及食堂收到的效果;
二、其他考察內(nèi)容
1、食堂就餐面積、每天營業(yè)收入;
2、班組營業(yè)面積、人員配置、員工工資;
3、經(jīng)營管理情況;
4、員工工作積極性及對食堂管理的滿意度;
5、食堂開展活動及培訓(xùn)情況;
6、服務(wù)質(zhì)量評比;
7、飯菜質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;
8、原材料采購;
9、工勤人員配置及工資待遇等;
結(jié)合考察內(nèi)容,現(xiàn)將這幾天考察了解情況匯報如下:
一、首先是商學(xué)院與中快公司合作情況:
1、商學(xué)院通過外出考察及網(wǎng)上查詢的渠道最終確定與
中快合作。在網(wǎng)上查詢情況;中快公司在全國排名由原第十四位升到前十位,在商學(xué)院經(jīng)營一年多,中快公司管理規(guī)范,經(jīng)營靈活,飯菜質(zhì)量符合學(xué)校要求。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及就餐者的滿意率;相當滿意。
3、與中快公司合作學(xué)校及食堂收到的效果;經(jīng)了解商院與中快公司合作一年來,一是學(xué)校后勤在管理上投入精力少;二是得到了經(jīng)濟效益;三是解決了原有學(xué)生對食堂意見多,意見集中的問題;四是在花色品種上增加了地方小吃,學(xué)生選擇空間大,供需矛盾逐漸減少;得到了就餐者的認可。五是即調(diào)整了食堂的飲食結(jié)構(gòu),又對其他食堂產(chǎn)生了良性競爭的良好態(tài)勢,營業(yè)收入翻了一番。
二、與步主任去財經(jīng)大學(xué)了解與中快公司合作經(jīng)營情況;在經(jīng)營管理,原材料采購等方面基本吻合。只有在提取管理費上又差異,商校在規(guī)定完成營業(yè)額內(nèi)提取6%,超額完成提取4%;財經(jīng)大學(xué)是在規(guī)定完成營業(yè)額提取8%,超額完成提取6%;
三、參觀考察科技大學(xué)食堂經(jīng)營管理情況: 經(jīng)營理念,保本微利。三種經(jīng)營模式分別是:學(xué)校管理;由學(xué)校職工注冊的餐飲公司管理經(jīng)營;對外承包。
1、其中飲食中心管理的食堂面積5000平米,用工120余人,工勤人員35人,日營業(yè)額3—4萬余元;班組經(jīng)營面積60平米,工作人員7-8人;日營業(yè)額7-8000余元;
人員工資收入基本工資1700;每月按食堂營業(yè)收入情況,按比例發(fā)放工資。
2、由職工注冊公司管理食堂面積7000平米,用工150人,其中工勤人員38人,日營業(yè)額4-5萬余元。班組營業(yè)面積70平米,每個班組約7-8人,每天營業(yè)額7-8000余元,人員工資2000-2300元。
3、飲食中心自己管理班組與食堂職工注冊公司管理班組經(jīng)營情況基本相同;按照食堂規(guī)定確保低價菜的質(zhì)量數(shù)量,菜價最高為4元。
4、員工工作積極性及對食堂管理的滿意度;經(jīng)了解科大食堂員工從精神面貌、個人衛(wèi)生、班組衛(wèi)生及與他們面對面的交流等幾方面充分體現(xiàn)了員工工作的積極態(tài)度也體現(xiàn)了對食堂管理人員的肯定。
5、食堂開展的活動、培訓(xùn)內(nèi)容、宣傳情況;每年開新年晚會表彰大會、員工辯論賽、演講比賽、參加校運動會等活動;培訓(xùn)情況;培訓(xùn)內(nèi)容要求高,內(nèi)容廣泛具體;結(jié)合食堂工作請進來、走出去,到其他院校參觀學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗。多元化的培訓(xùn)方式;宣傳力度大,每月出版刊物;
6、服務(wù)細節(jié)落實到位;體現(xiàn)在;(1)、設(shè)置免費加熱微波爐、公平秤、食物招領(lǐng)出、菜價公布等;(2)、個人衛(wèi)生要求高,特別是對員工工作服的要求,售飯時著裝整潔;(3)、采用一站式服務(wù),設(shè)置大堂經(jīng)理及時處理供餐與就
餐者的矛盾問題;(4)飯菜質(zhì)量、價格的監(jiān)督;落實食堂制度到位,設(shè)立專職人員每餐對班組的飯菜質(zhì)量、重量價格進行價差監(jiān)督;(5)原材料采購;采取招投標的方式,統(tǒng)一配送,飲食中心負責管理的食堂配有凈菜間,凈后的菜在元價位的基礎(chǔ)上加價20%-30%。包括蔬菜的損耗、人員工資;
7、工勤人員工資待遇;每人1500-1800元 以上是外出考察學(xué)習(xí)了解的詳細情況。
通過這幾天外出考察學(xué)習(xí)與幾所院校同行的交流,根據(jù)我校目前飲食管理工作的實際情況,幾點體會;
1、幾所院校的飲食管理工作,主動性強、創(chuàng)新性強,經(jīng)營靈活;
2、充分調(diào)動管理人員及食堂員工工作積極性;
3、食堂開展活動;
4、加大宣傳力度;
5、服務(wù)方面細致具體;
第二篇:考察學(xué)習(xí)
考察學(xué)習(xí)
根據(jù)黨校培訓(xùn)班的安排,6月24日--25日,分別考察學(xué)習(xí)了英山、羅田、黃梅和紅安的新農(nóng)村、城鎮(zhèn)規(guī)劃、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等工作建設(shè)情況,個人感觸較深,主要有如下粗淺體會:
一,要發(fā)展,必須要決策得力,目標得當,要有科學(xué)的規(guī)劃和完善的基礎(chǔ),要干群團結(jié)一心,要發(fā)展意識強。
通過此次橫向?qū)W習(xí),看到了其他地方近些年的飛速發(fā)展,英山、羅田與我們都是省級貧困縣,他們過去的基礎(chǔ)不比我們強,但感覺英山的新農(nóng)村建設(shè)、羅田的城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)無論是起步還是發(fā)展都快于紅安,紅安過去的腳步緩了。
在英山看到他們的繡花鞋墊,我們紅安不必他們差,紅安的各種有名土特產(chǎn)很多,加上紅安還有紅色文化的優(yōu)勢,獨特的政治優(yōu)勢、人文優(yōu)勢,我們的“先天”條件比他們強,但他們靠“后天”的努力,做出了品牌,打出了市場,這其中有個發(fā)展意識強不強、動力足不足的問題。我們過去在這方面引導(dǎo)少了,意識差些。
到這三個地方,有個普遍的感受,他們的交通比我們好,基礎(chǔ)條件比我們強,給人的感覺舒服些,我想無論是旅游的還是投資的,也會講這種氛圍。我們總在講我們地理位置閉塞,但我看英山、羅田的地理位置也不好,他們距武漢和黃岡不比我們近。這其中有個怨天尤人還是自我努力的問題。
二、作為一名紅安人,一個國家干部,要為紅安的發(fā)展多努力。
一是思想上要有發(fā)展意識。發(fā)展的根本目的是為了國家富強、人民富裕,落后才不被挨打,無論是國家民族還是個人,都是這個道理。作為一名中共黨員,更是處處要想著發(fā)展,一切為了發(fā)展。
二是要有大局意識。服從大局,當前縣委縣政府提出和推行的一系列發(fā)展措施,不是與我們無關(guān),而是息息相關(guān),我們看到也明顯感受到了當前我縣正在發(fā)生巨大變化,一河兩岸、新型產(chǎn)業(yè)園,這些都是我縣的大局,這些利縣利民的大局,我們?nèi)χС帧?/p>
三是要起到模范帶頭作用。作為中共黨員,要模范踐行新時期共產(chǎn)黨員應(yīng)有的要求,起到帶頭作用。
四是實實在在做好本職工作。把本職工作做好,就是一種貢獻,份內(nèi)的該做的做好,也是為發(fā)展努力。
第三篇:考察學(xué)習(xí)
考察學(xué)習(xí)心得
兆雅小學(xué)劉笛
2012年國慶節(jié),在鎮(zhèn)教育干事劉春的帶領(lǐng)下,我們一行9人赴上海、南京、蘇州、杭州、無錫等華東五市學(xué)習(xí)考察。
學(xué)習(xí)期間,考察組先后參觀考察了南京、上海、杭州、蘇州、無錫等經(jīng)濟發(fā)達城市,感受了海派文化、園林文化、宋城文化、絲綢文化等各具特色的城市文化。
本次考察得到了兆雅鎮(zhèn)黨委政府的高度重視,此次學(xué)習(xí)考察行程安排緊湊,主題鮮明,內(nèi)容豐富,考察組成員邊走邊觀察、邊走邊討論,在觀察中發(fā)現(xiàn)了問題,在討論中提高了認識,收獲豐厚。大家一致認為,通過重溫紅色記憶,更加深刻地感受到了共產(chǎn)黨人和其他仁人志士為挽救民族危亡、爭取民主權(quán)利所做的卓絕斗爭和他們的偉大情懷;更加清醒地認識到了自身肩負的歷史重任和神圣使命。通過親眼目睹經(jīng)濟發(fā)達城市的繁華、文明、和諧和他們?nèi)〉玫牟毮砍删?,進一步增強了民族自信心和自豪感,進一步增強了永遠跟黨走的自覺性和堅定性。大家紛紛表示,要進一步明確身份意識,恪盡職業(yè)操守,把學(xué)習(xí)考察的所見所想靈活運用到課堂教學(xué)和具體工作中,為培養(yǎng)綜合創(chuàng)新人才盡職盡責,為學(xué)校又好又快發(fā)展多做貢獻。
第四篇:學(xué)習(xí)考察
多地考察取經(jīng) 打破發(fā)展瓶頸
——縣體彩辦積極尋求發(fā)展之良藥
為了更好的發(fā)展我縣體育彩票事業(yè),發(fā)揚“公益體彩,利國利民”精神,我縣體育局領(lǐng)導(dǎo)攜縣體彩辦工作人員,在阜陽市體育局沈局長的帶領(lǐng)下,南下到多地體育局,展開數(shù)日的學(xué)習(xí)觀摩及考察取經(jīng);
2014年9月25日至26日,在我縣體育局王局長與趙局長的帶領(lǐng)下,組建由縣體彩辦劉文學(xué)主任、田主任及縣體彩專管員龐啟明等人組成的五人考察小組,由阜陽市體育局沈局長帶隊,一行六人向南下進發(fā),一路先后考察了馬鞍山市的和縣、當涂市、宣城市的寧國市以及霍邱縣等地體育局、體彩中心及多家體彩投注站;在各地體育局局長、體彩中心主任及體彩專管員的傳經(jīng)送寶中,學(xué)習(xí)了當?shù)伢w彩發(fā)展中有關(guān)網(wǎng)點建設(shè)、業(yè)主管理、品牌宣傳等一系列優(yōu)秀的獨家秘技;研究了有關(guān)競品競爭、短板補漏、劣勢規(guī)避等一系列有效的方式方法;同時也探討了有關(guān)政策貫徹、方案執(zhí)行、信息共享等一系列可行的創(chuàng)新想法;
在此次考察結(jié)束后,同行眾人一致認為不虛此行,不但取得了真經(jīng),心中早有了下一步工作的計劃和題,而且同時也看到了與他縣體彩發(fā)展的差距。
為了盡快的拉近差距,我們體彩工作人員接下來的工作將主要集中在網(wǎng)點建設(shè)、品牌宣傳兩大方面;其中,網(wǎng)點建設(shè)方面具體包括:新網(wǎng)點的開發(fā)、業(yè)主的專業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)點的常規(guī)考核、網(wǎng)點的戰(zhàn)略升級;品牌宣傳方面具體包括:升級網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化網(wǎng)點店內(nèi)裝飾、制造彩民購彩氛圍、提高銷售人員服務(wù)意識、發(fā)展多元化戶外品牌宣傳,提高民眾可見頻率、范圍及規(guī)模;
這次多地數(shù)日有針對性的觀摩考察、學(xué)習(xí)取經(jīng)之舉,必定會有助于我縣體彩事業(yè)的發(fā)展一臂之力;我縣的體彩發(fā)展將迎來新一輪的變革與振興。
第五篇:學(xué)習(xí)考察
學(xué)習(xí)考察的主要收獲與體會
這次外出學(xué)習(xí)考察,是區(qū)委、區(qū)政府為了進一步開闊視野、尋找差距、加快自身發(fā)展的重要舉措。整個考察過程,目的明確、安排緊湊、效果明顯。主要從以下四個方面談一下體會:
一、增長了見識,開闊了視野。
我們這次參觀考察的四個地區(qū),屬于沿海、沿邊、臨港城區(qū),與我區(qū)的自然條件相似的地方較多,區(qū)位優(yōu)勢(沿海、臨港),資源優(yōu)勢有許多相同之處,值得學(xué)習(xí)和借鑒的東西很多,他們經(jīng)濟發(fā)展的速度,城市規(guī)劃藍圖,招商引資、項目建設(shè)的成果給我留下了深刻印象。大連長興島的開發(fā)建設(shè),得到了國家及遼寧省的重視和支持,迅速發(fā)展起來。造船項目邊建設(shè)邊生產(chǎn),創(chuàng)造了22個月交付船東的全球造船業(yè)內(nèi)記錄,我感到這既是經(jīng)驗,同時也體現(xiàn)了勇于創(chuàng)造的企業(yè)精神;考察丹東豐能公司,東港城市污水處理廠,寶華再生資源工業(yè)園,使我們看到了東港市招商引資的輝煌成果;本溪藥園,利用優(yōu)越的地理環(huán)境以及豐富的自然資源,以生物醫(yī)藥為核心,圍繞開發(fā)生命健康產(chǎn)業(yè)開展招商引資及項目建設(shè),讓我們看到了“中國藥都”的美好未來;看到鴨綠江兩岸的夜景反差那么大,我更加深刻的體會到發(fā)展經(jīng)濟的重要性,不發(fā)展就要落后,我們應(yīng)該更加開放,更加積極,更加大膽地借鑒外地經(jīng)驗,取長補短,努力推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
二、看到了差距,增強了加快發(fā)展的緊迫感
幾年來,隨著遼寧省“五點一線”沿海開放和“振興老工業(yè)基地”戰(zhàn)略的實施,我區(qū)經(jīng)濟保持了較快的發(fā)展,城市形象明顯改善,招商
引資,項目投資,項目建設(shè)亮點很多,前景很好。通過這次學(xué)習(xí)考察,我認識到我們從思想觀念,發(fā)展思路,環(huán)境建設(shè),政策運用,機制創(chuàng)新等方面與那些城區(qū)存在著一定的差距。亞洲最大的鋅冶煉基地——鋅廠,中國最大的造船企業(yè)——渤船重工坐落在區(qū)內(nèi),船舶配套工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐很快,前景也很好。但在發(fā)展中小船舶修造和船用電器,甲板機械等船舶配套項目的招商引資及項目建設(shè)上還需要進一步加大力度,加快速度。我區(qū)有著豐富的旅游資源,濱海大道的開通,給我們提供了發(fā)展旅游業(yè)的良好契機,我覺得應(yīng)加大我區(qū)旅游資源開發(fā)的力度和速度。在我們島里轄區(qū)內(nèi)的張學(xué)良別墅,筑港紀念碑,日俘遣返紀念碑等景點,吸引許多中外游客。但周邊環(huán)境還有待于進一步改善,特別是途經(jīng)的兩條路,嚴重破損,影響我區(qū)形象,應(yīng)盡快修復(fù)。
三、強化了溝通,擴大了對外宣傳推廣
在學(xué)習(xí)考察中,我們一方面認真學(xué)習(xí)這些地區(qū)好的經(jīng)驗和做法,另一方面也宣傳了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,發(fā)展?jié)摿Γ彩箤Ψ綄ξ覅^(qū)有了初步了解和認可,促進了相互之間經(jīng)濟和文化的交流,搭建了良好的合作和發(fā)展的平臺。我們要充分的利用這個平臺,加強合作,取長補短,吸取經(jīng)驗,為我所用,推動我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、啟迪了思維,堅定了加快發(fā)展的信心
我們考察的這些地區(qū)有一個共同特點,即在經(jīng)濟建設(shè)中都能充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,注重開發(fā)本地區(qū)的自然資源,快速打造結(jié)構(gòu)合理,可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟體系。做到了思想解放、注重實際、機制靈活、政策到位。啟示我們在今后的經(jīng)濟工作中:
一要站在全局的高度開展招商引資工作,圍繞船舶配套項目進行招商,服務(wù)船廠,服務(wù)船園入駐企業(yè),促進項目落地。
二要圍繞文萃路特色購物街的總體規(guī)劃,開展招商引資,為實現(xiàn)三產(chǎn)富區(qū)總體目標做貢獻。
三是圍繞著發(fā)展臨港經(jīng)濟開展招商引資工作,加快港口倉儲區(qū)和物流區(qū)建設(shè)。
四是以服務(wù)企業(yè),服務(wù)居民為出發(fā)點,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,不斷提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平。
謝謝大家!