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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需材料清單

      時(shí)間:2019-05-13 06:16:47下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需材料清單》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需材料清單》。

      第一篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需材料清單

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需材料清單

      1、企業(yè)概況(500字以內(nèi))

      2、企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力介紹(500字以內(nèi))

      3、企業(yè)商業(yè)模式介紹(500字以內(nèi))

      4、企業(yè)市場開放能力介紹(500字以內(nèi))

      5、企業(yè)法人專業(yè)特長及曾參加或主持項(xiàng)目情況(500字以內(nèi))

      6、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況(姓名、性別、年齡、學(xué)歷、學(xué)位、擅長領(lǐng)域、分工)

      7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力情況(團(tuán)隊(duì)核心成員的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等)(1500字以內(nèi))

      8、企業(yè)今后發(fā)展思路(500字以內(nèi))

      注:以上材料請盡量提供以便完成項(xiàng)目材料編寫。

      所需附件清單:

      1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

      2、組織機(jī)構(gòu)代碼

      3、稅務(wù)登記者

      4、三證合一營業(yè)執(zhí)照

      5、法定代表人畢業(yè)證(必須要)

      6、法定代表人身份證(正反面)掃描件(必須要)

      7、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告(初審?fù)ㄟ^后做)

      8、自主研發(fā)產(chǎn)品或或擁有的核心技術(shù)的證明材料

      9、自主知識產(chǎn)權(quán)證明材料

      10、業(yè)績材料的相關(guān)證明文件(業(yè)務(wù)合同及其他證明材料掃描件)(必須要)

      11、企業(yè)認(rèn)為需要提交的其他材料

      第二篇:杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無償資助申請材料清單

      杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無償資助申請材料清單 申報(bào)人(法定代表人)姓名: 聯(lián)系電話:

      聯(lián)系電話: 序號 材 料 名 稱 份 數(shù) 本人交 區(qū)簽收

      1、杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金申請表 一式3份()()

      2、杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)就業(yè)人員花名冊 一式3份()()

      3、法定代表人和出資大學(xué)生股東 的身份證、戶籍證明、畢業(yè)證書(復(fù)印件)各1份()()(在校生的在校證明及經(jīng)孵化證明)各1份()()

      4、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織代碼證(復(fù)印件)各1份()()

      5、工商變更證明(原件)1份()()

      6、商業(yè)計(jì)劃書(項(xiàng)目可行性報(bào)告)1份()()

      7、工商局出具的公司章程(原件)1份()()

      8、上(或近期)資產(chǎn)負(fù)債表(復(fù)印件)

      1份()()

      9、專利證書知識產(chǎn)權(quán)獲得證明(專利、軟件著作權(quán))等(復(fù)印件)各1份()()

      10、產(chǎn)品訂單(銷售)合同(復(fù)印件)各1份()()

      11、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、風(fēng)頭、創(chuàng)投或相關(guān)企業(yè)推薦書(原件)各1份()()申報(bào)企業(yè)名稱(蓋章): 申報(bào)項(xiàng)目名稱:

      經(jīng)辦人員:

      第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦,據(jù)最新調(diào)查顯示,80%大學(xué)生都有過創(chuàng)業(yè)的想法,而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)占總比例只有2%。據(jù)統(tǒng)計(jì),以參加工作的白領(lǐng),藍(lán)領(lǐng)和技術(shù)人員中,不想再繼續(xù)打工,想創(chuàng)業(yè)做老板的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于50%,但真正辭職創(chuàng)業(yè)的比例卻低于1%。當(dāng)他們被問及想去創(chuàng)業(yè)但為什么沒有實(shí)施的時(shí)候,大部分的答案都只是沒有好的項(xiàng)目,缺乏投入資金,沒有管理及營銷經(jīng)驗(yàn)成為他們的主要障礙。

      是二十年品牌文化延續(xù)傳統(tǒng)工藝美食傳承,這個(gè)品牌已經(jīng)得到了大眾的認(rèn)可,不可謂是個(gè)好項(xiàng)目。不需要太大的店面和眾多的人手,可謂成本小,當(dāng)你后,總部會(huì)派專業(yè)人幫你搞裝修,擬策劃及營銷方法而且會(huì)給你做有關(guān)管理方面的培訓(xùn),讓你成為一個(gè)合格的管理人才。為創(chuàng)業(yè)者掃清了所有擋在他們前面的障礙。

      劉先生原來是一家國有企業(yè)的汽修檢測員,工作穩(wěn)定而且清閑。但工作兩年后,劉先生完全厭倦了這種早八晚五而且沒有激情的工作。經(jīng)過深思熟慮后,劉先生決定辭職自己干,在經(jīng)過一番考察后,劉先生選擇了餐飲熟食店。劉先生說:“其實(shí),剛開始我也不是非常有信心,之所以選擇這個(gè)成本小的項(xiàng)目,是因?yàn)槲蚁胫歉刹缓觅r了也不至于大傷元?dú)?,我再還可以回去上班,現(xiàn)在開來完全沒有這個(gè)必要了,在他們的支持下,我的店經(jīng)營的很順利,一天入賬五千多,自己干和給別人打工就是不一樣,有奔頭有激情!”

      貓喜歡吃魚,可貓不會(huì)游泳。魚喜歡吃蚯蚓,可是魚不能上岸。上帝總是給你很多誘惑,卻不讓你輕易得到。但是,我們總不能流血就喊痛,怕黑就開燈。想了我們就應(yīng)該去做。

      第四篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,部分大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。但是,行業(yè)那么多,項(xiàng)目種類又多如牛毛,怎樣選擇行業(yè)和項(xiàng)目呢?往哪個(gè)方向發(fā)展才更容易創(chuàng)業(yè)成功呢?

      首先,我們的進(jìn)行當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生優(yōu)劣勢的調(diào)查與了解。

      畢業(yè)大學(xué)生具有的優(yōu)勢有:

      1、大學(xué)生往往對未來充滿希望。他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

      2、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的知識,他們有著較高層次的文化水平和管理理論優(yōu)勢。

      3、現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神。這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。

      4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。

      劣勢有:

      1、由于大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準(zhǔn)備。

      2、急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

      3、大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在一個(gè)美妙想法與概念上。

      4、大學(xué)生的市場觀念較為淡薄。

      5、資金不足。

      綜上,筆者認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)選擇比較簡單,成本較小的個(gè)體經(jīng)營店面開始做起,或者合伙經(jīng)營形式。這種選擇可以為大學(xué)生們積累管理經(jīng)驗(yàn),資金,而且,還可以為大學(xué)生對社會(huì)市場,創(chuàng)業(yè)有一個(gè)更深層次的了解,為以后的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。小型店面經(jīng)營資金投入不是很大,而且,可以既當(dāng)老板又當(dāng)員工,節(jié)省員工薪資成本,還可增進(jìn)與員工間的關(guān)系,提高管理水平。

      夏季到了,酷熱的天氣給了我們一個(gè)大好商機(jī)。如今奶茶、果飲、冰激凌大受年輕人歡迎,成為時(shí)尚潮流。但是,奶精,果粉等各種為節(jié)省成本而添加的不健康飲品也隨之流入市場?,F(xiàn)如今,人們越來越關(guān)注健康,綠色,時(shí)尚。奶茶產(chǎn)品中,奶熊做到了這點(diǎn),而且做得很好,聚健康,時(shí)尚為一體,堅(jiān)持“零奶精,零果粉”的產(chǎn)品宗旨,為大眾做出健康,可以放心喝的奶茶。

      總之,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要綜合自己的優(yōu)劣勢,選擇合適的,具有發(fā)展前景的,同時(shí)也要能夠鍛煉到自身能力的項(xiàng)目,綜合各方面因素條件,創(chuàng)業(yè)成功幾率會(huì)更大。最后,祝你創(chuàng)業(yè)成功,早日實(shí)現(xiàn)理想,過上喜歡的生活。

      第五篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書模板

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心,難免會(huì)有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。

      1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

      創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分:

      (1)公司摘要

      概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。

      (2)公司業(yè)務(wù)描述

      這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

      (3)產(chǎn)品或服務(wù)

      介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

      (4)收入情況

      總結(jié)公司的收入來源,預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況。

      (5)競爭情況

      認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。

      (6)市場營銷

      對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場,列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。

      (7)管理團(tuán)隊(duì)

      對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。

      (8)財(cái)務(wù)預(yù)測

      介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

      (10)附錄

      支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。

      通過以上總結(jié),不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

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