第一篇：質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工程質(zhì)量示范點(diǎn)匯報材料

四川省質(zhì)量強(qiáng)區(qū)示范城市工程質(zhì)量

示范創(chuàng)建工作匯報

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎蒞臨自貢市沿灘區(qū)中興建設(shè)承建的“恒大綠洲”項目。在專家組、上級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在我公司全體同仁的共同努力下，我公司質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工程質(zhì)量示范點(diǎn)創(chuàng)建工作有序進(jìn)行，也取得了成績，現(xiàn)將開展情況簡要匯報如下：

一、公司簡介

中興建設(shè)有限公司成立于1984年，是國家首批特級資質(zhì)施工企業(yè)。公司擁有雄厚的科技實(shí)力，擁有國家級工法5項、省級工法15項，發(fā)明專利2項，應(yīng)用新型專利15項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項、科技示范工程14項，能獨(dú)立承接各類高大難工程，年施工規(guī)模項目保持在700項以上。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

在沿灘區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)辦確定自貢恒大綠洲工程為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工程質(zhì)量示范點(diǎn)后，我公司高度重視工程質(zhì)量強(qiáng)區(qū)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)全面工作；項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，負(fù)責(zé)具體工作；各樓棟負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施。項目部召開了創(chuàng)建工作動員會、推進(jìn)會，制定了創(chuàng)建工作方案，建立健全了項目質(zhì)量管理體系。我公司以“誠信、陽光、和諧、創(chuàng)新”為主題，堅持以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企之路，項目工 程質(zhì)量明顯提升。

三、項目質(zhì)量示范創(chuàng)建簡介

作為特級施工企業(yè)，我公司于2010年承建的自貢·恒大綠洲工程被區(qū)政府質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組選定為工程質(zhì)量創(chuàng)建示范點(diǎn)。區(qū)政府以恒大綠洲項目部為創(chuàng)建主體，既是對我公司的信任同時又倍感壓力。為真正做到在沿灘區(qū)工程質(zhì)量起到示范引領(lǐng)作用。在工程施工中，我公司堅持國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的嚴(yán)格貫徹，又全面落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊。以公司的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力為依托，做到“人無我有，人有我精”，突出亮點(diǎn)和特色。

（一）手續(xù)齊全、資料完善

在工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序，在開工前完善了各種建設(shè)手續(xù)，確保工程建設(shè)合法合規(guī)。資料收集、整理歸檔及時，完善了所有竣工、在建工程的資料收集、整理工作。

（二）明確目標(biāo) 強(qiáng)化管理

1、工程施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照自貢市標(biāo)化工地要求施工。項目部及整個施工現(xiàn)場人員深刻認(rèn)識到“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建”的重要意義，從思想上高度重視，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的施工方案，明確了工作目標(biāo)，質(zhì)量驗(yàn)收一次性合格率達(dá)100%，爭創(chuàng)自貢市“鹽都杯”金獎。

2、在工程質(zhì)量管控方面，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和公司編制的“質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊”運(yùn)行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。一是項目部制定了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效。二是全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平。三是積極采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格把關(guān)，精細(xì)化施工，實(shí)現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。四是實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前、事中控制。組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量三檢和專項檢查工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。五是實(shí)施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。嚴(yán)格竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好房屋竣工驗(yàn)收后的保修服務(wù)，把握竣工內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留問題，完善工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)。六是突出保修服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，在保修期滿后，積極主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善，推動工程質(zhì)量的提高。

工程開工之初，項目部成立了QC小組，小組成員在組長的帶領(lǐng)下選定課題后，遵循PDCA循環(huán)的科學(xué)程序，運(yùn)用統(tǒng)計方法和其他科學(xué)方法分析問題，解決問題。不斷夯實(shí)質(zhì) 量管理的基礎(chǔ)工作，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的不斷提高。在QC小組活動中，項目部也取得了一定的成績。2013年小組課題為“現(xiàn)澆超寬筏板基礎(chǔ)砼裂縫控制”的QC，獲得四川省工程建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎，全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎；2015年小組課題為“提高剪力墻模板施工質(zhì)量”的QC，獲得四川省工程建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎，全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎；

（三）嚴(yán)格規(guī)范

提高標(biāo)準(zhǔn)

1、先進(jìn)工法的應(yīng)用。以規(guī)范和公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊為總攬，積極配合建設(shè)單位，運(yùn)用先進(jìn)工法，突出亮點(diǎn)特色。一是樓梯采用定型鋼模，有效的控制樓梯的成型質(zhì)量和材料的合理利用，模板加固全部使用40*60的方管代替50*100木方加固，這樣既增加了材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)、減少損耗，也符合綠色施工，減少木材的用量。二是在砌體施工過程中，為減少手工開槽布線，實(shí)行管線安裝與墻體砌筑相互配合交替施工同時完成。砌筑施工前繪制管線排列深化布置圖，向操作人員做詳細(xì)交底，嚴(yán)格按管線排列圖、布置圖進(jìn)行管線下料安裝；預(yù)制U型、空調(diào)洞、斜頂磚等混凝土構(gòu)件，通知磚廠按照項目部的深化圖燒制定型磚等措施減少墻體開槽率100%，這項工法在2014年獲得江蘇省省級工法的榮譽(yù)。

2、以住建部建筑工程質(zhì)量治理兩年行動為契機(jī)，加大工程質(zhì)量常見病防治力度，針對開裂，滲漏，麻面，凹凸等 工程質(zhì)量常見病，制定工程質(zhì)量常見病防治方案。以建筑物使用安全和使用功能滿足業(yè)主生活質(zhì)量要求不斷提高為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化常見病防治，成效明顯，工程質(zhì)量投訴明顯減少。

3、突破地域理念。自貢的房地產(chǎn)開發(fā)項目基本都是清水房銷售為主，恒大綠洲入駐沿灘新城后，打破地域理念，率先推出精裝房，在自貢房地產(chǎn)業(yè)界起到了示范和引領(lǐng)作用。傾力于住宅外部環(huán)境的綠化，水環(huán)境的打造，營造良好的外部居住環(huán)境，引發(fā)后期各住宅小區(qū)紛紛效仿；以安全性，舒適性為宗旨，指導(dǎo)房屋精裝修。從裝飾裝修材料選用，房屋空間利用到門窗的定制都得到充分考慮。同時，規(guī)?；y(tǒng)一精裝修，一定程度上節(jié)約了成本，也減少了建筑廢渣的產(chǎn)生和長時間裝修對居住環(huán)境的影響。大氣的外部環(huán)境，精致的室內(nèi)裝修，溫馨的甲級物業(yè)公司進(jìn)駐的物業(yè)服務(wù)，恒大綠洲自面市以來，受到廣大購房者追捧，銷售火熱。

（四）綠色施工

節(jié)能環(huán)保

為保證綠色施工有序進(jìn)行，項目部加強(qiáng)對綠色施工全程控制。按照“四節(jié)一環(huán)保”的要求進(jìn)行日常管理。在施工中高度重視節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)的要求。

施工區(qū)鋼筋棚、木工棚照明采用節(jié)能燈，生活區(qū)照明采用節(jié)能細(xì)雙管瑩光燈。

現(xiàn)場臨時設(shè)施采用多層輕鋼活動房，現(xiàn)場減少臨設(shè)用房，部分勞務(wù)工人在外租住。在相對狹小的作業(yè)面完成了施 工任務(wù)，節(jié)約保護(hù)了土地資源。

現(xiàn)場臨時設(shè)施采用可回收材料；建筑余料合理利用；短木方接長重復(fù)利用，鋼筋余料制作馬登筋及定位筋；編制材料計劃、合理使用材料。所有材料選用原則上本地化。

在主要出入口設(shè)立環(huán)境保護(hù)標(biāo)識及環(huán)境宣傳牌。集中堆放土方，采取密目網(wǎng)覆蓋的方法減少揚(yáng)塵，易產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)采取遮擋措施。盡可能多的種植花草樹木，美化環(huán)境的同時避免土壤流失。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：質(zhì)量是一種承諾，質(zhì)量是一種形象，質(zhì)量是一種效益，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)，中興建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化工作，切實(shí)抓好工程質(zhì)量專項整治工作，促進(jìn)工程質(zhì)量總體水平的不斷提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力、再接再厲，為創(chuàng)建美好新沿灘添磚加瓦。

以上匯報如有不當(dāng)之處，敬請批評指正！

2015年12月

第二篇：質(zhì)量強(qiáng)區(qū)

自評工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)我區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略重點(diǎn)工作推進(jìn)方案的的要求，我科工作總結(jié)如下：

1、編撰修訂《經(jīng)開區(qū)城市園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理實(shí)用手冊》。結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn)，編撰修訂了《經(jīng)開區(qū)城市園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理實(shí)用手冊》，為以后綠化養(yǎng)護(hù)公司員工學(xué)習(xí)，掌握必備的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識和操作規(guī)程提供了依據(jù)。

2、苗木補(bǔ)植工作。組織春季苗木補(bǔ)植補(bǔ)栽，把好補(bǔ)植苗木質(zhì)量關(guān)，共補(bǔ)植喬木3650株、各類灌木約14萬株。

3、病蟲害防治及施肥工作。

今年開春對園林植物全覆蓋性進(jìn)行了病蟲害防治工作，做好病蟲害防治工作，噴灑石硫合劑8000公斤。

4、做好“五一”花卉栽植、養(yǎng)護(hù)工作。今年五一種植擺放花卉工作從4月下旬開始，分別在朝陽大街、市府大街、市民廣場、體育公園種植擺放串紅、串藍(lán)、牽牛、孔雀草、角堇等各色應(yīng)季花卉35萬盆。綠化養(yǎng)護(hù)科安排專人定期澆水、施肥等進(jìn)行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理，確保了花艷景美、絢麗多彩。

5、護(hù)欄安裝工作。為了減少車輛、行人對綠地的踩踏、碾壓現(xiàn)象，保護(hù)城區(qū)園林景觀效果，在富強(qiáng)路道路安裝護(hù)欄 1700延米。

6、綠美社區(qū)建設(shè)任務(wù)。截止上半年，我局已完成南站街道辦事處、馬路東街道辦事處相關(guān)社區(qū)整改提升方案的設(shè)計工作、我局綠化進(jìn)社區(qū)，為我轄區(qū)提供花卉152000余盆、喬木290余株。

7、金鳳總裝車間周邊綠化。共種植樟子松4100株、金葉水蠟220株、草坪4000余平米、種植應(yīng)季花卉4萬余盆。

8、大棚建設(shè)。四杰屯花卉大棚，種植月季9000盆，舞春花1305盆，天蘭葵1000盆，角堇12000盆，霸王海棠200盆，大麗花3387盆，向日葵15000盆。

9、綠地審核巡查工作。加強(qiáng)日常巡查，做好各類損壞、占用綠化違法行為的查處，辦理違法損壞綠地3起。

10、消除裸露地面。在長城大街、朝陽大街等道路綠地外側(cè)安排工人清理雜草，種植補(bǔ)植地被5萬平方米，草坪2萬平方米，消除裸露地面，確保道路綠地完整性。

11、信息上報。定期向市園林局及局辦公室上報綠化動態(tài)、信息20條，按時報送各類綠化統(tǒng)計表10份。

第三篇：2011質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作匯報

2011質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作匯報

市質(zhì)量強(qiáng)市工作考核組：

省委省政府啟動、部署質(zhì)量強(qiáng)省工作以來，我區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心工作，精心組織、協(xié)同推進(jìn)，取得了卓有成效的進(jìn)展，整體工作走在全市前列。現(xiàn)將鎮(zhèn)海區(qū)2011質(zhì)量強(qiáng)區(qū)主要工作及成效匯報如下：

一、工作網(wǎng)絡(luò)全面建立。強(qiáng)有力的組織是有效開展工作的保證。2010年，我區(qū)成立了區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、四大領(lǐng)域質(zhì)量建設(shè)牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)任組員的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，今年我區(qū)先后組建了產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量建設(shè)專業(yè)工作組，6個鎮(zhèn)、街道和5個園區(qū)成立了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)（鎮(zhèn)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組。至此，全區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的組織網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全部建立，為今后開展各項工作提供了有力保障。

二、工作機(jī)制不斷健全。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我區(qū)于2011年9月5日在全市率先印發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》，為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作提供了綱領(lǐng)性文件。9月14日，我區(qū)召開了全區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作暨質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議，王耀軍副區(qū)長出席會議并作了重要講話。會議回顧了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)前期有關(guān)工作，對今后一段時期的工作

進(jìn)行了部署。會議要求各級各部門充分認(rèn)識開展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的重要性和緊迫性，制定切實(shí)可行的工作方案和規(guī)劃，建立督查機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、目標(biāo)考核機(jī)制，努力打造質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。近期，質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織制定了《質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作制度》、《質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》，初步建立了規(guī)范有序的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作機(jī)制。《質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作方案》、《鎮(zhèn)海區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)“十二五”規(guī)劃》完成初稿編制，開始征求各方意見。

三、工作載體全面落實(shí)。

1、多種形式開展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)宣傳。質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作啟動以來，我區(qū)采取多種形式多種手段進(jìn)行宣傳報道。在9月“質(zhì)量月”之際，鎮(zhèn)海質(zhì)監(jiān)分局走進(jìn)鎮(zhèn)海電臺《市民橋-政府在線》節(jié)目，開展了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)直播宣傳。11月，在鎮(zhèn)海電視臺“深度10分”欄目制作了題為“提升產(chǎn)品質(zhì)量、推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”的專題節(jié)目，均起到了較好的宣傳效果。同時，我區(qū)還采取了舉辦廣場服務(wù)、懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、發(fā)放宣傳資料、刊發(fā)專題報導(dǎo)等宣傳形式，逐漸營造人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍。

2、培育指導(dǎo)相結(jié)合，深入實(shí)施品牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。一是推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)立品牌。以推動緊固件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機(jī)，積極培育“鎮(zhèn)海緊固件”區(qū)域名牌。圍繞加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求，梳理、完善全區(qū)品牌培育規(guī)劃，制定針對性的培育措施。積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)，進(jìn)

一步調(diào)動企業(yè)培育和創(chuàng)建名牌的積極性。我區(qū)全年新增行政認(rèn)定中國馳名商標(biāo)2件、浙江著名商標(biāo)2件、浙江名牌產(chǎn)品3個、寧波知名商標(biāo)和寧波名牌產(chǎn)品各7個，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)銷售產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值比例穩(wěn)定在60%以上，穩(wěn)居全市第一。二是以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為載體，提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全年新增市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個，省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)實(shí)現(xiàn)“零的突破”，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的帶動示范效應(yīng)不斷增強(qiáng)。三是以參與標(biāo)準(zhǔn)制定、評選標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)、引導(dǎo)采用國際標(biāo)準(zhǔn)等載體，提高工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識。近年來，我區(qū)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定積極性明顯提高，今年9家企業(yè)主持、參與了多達(dá)30項國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，區(qū)財政兌現(xiàn)獎勵資金達(dá)112.5萬元，三項指標(biāo)均創(chuàng)歷史之最。由于工作扎實(shí)、成效顯著，埃美柯、明欣化機(jī)、九龍緊固件等6家企業(yè)分別被認(rèn)定為省、市級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新型企業(yè)，成為區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)頭羊。四是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化啟動試點(diǎn)。今年我區(qū)以生產(chǎn)性港口物流園區(qū)為依托，積極推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作，鼓勵物流企業(yè)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)物流包裝、倉儲、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀黝愖鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施、機(jī)械裝備以及專用工具等的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升了我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、社會化、品牌化水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。以社區(qū)服務(wù)為突破口，開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，新增標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)養(yǎng)老

服務(wù)機(jī)構(gòu)3家。

3、以創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)為抓手，提升全區(qū)生態(tài)建設(shè)環(huán)境。一是大規(guī)模展開清潔空氣行動。對全區(qū)29家石油化工、精細(xì)化工、噴漆、污水處理等企業(yè)的有機(jī)廢氣進(jìn)行治理，完成全區(qū)29個加油站、3座儲油庫和14輛運(yùn)輸汽油的油罐車的油氣回收綜合治理工作。二是以城鎮(zhèn)截污、農(nóng)村污水處理、河道水質(zhì)治理、畜禽養(yǎng)殖污染整治為四大抓手，推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展了澥浦廣源工業(yè)小區(qū)和物流樞紐港2個區(qū)塊的城鎮(zhèn)截污工程，16個自然村生活污水納管和11個自然村生活污水得到生態(tài)化處理，完成城內(nèi)5條河道治理、南洪畜禽養(yǎng)殖場污水和北區(qū)污水處理廠對接工程，投資2200萬元的鎮(zhèn)海污水處理廠中水回用工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試。三是加大對循環(huán)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)清潔生產(chǎn)指導(dǎo)力度，今年4月份起啟動了燃煤鍋爐、酸洗電鍍及S7變壓器等行業(yè)淘汰和提升工作，全年已淘汰燃煤（燃油）鍋爐37臺。我區(qū)綜合環(huán)境指數(shù)持續(xù)提高，環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率比去年同期提高4個百分點(diǎn)。

4、加大民生保障，滿足群眾利益訴求。一是啟動新一輪的“菜籃子”工程，在全省率先實(shí)施生豬肉品跨區(qū)域集中屠宰與統(tǒng)一配送戰(zhàn)略性調(diào)整，保障居民吃上“放心菜”、“放心肉”，生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽查批次合格率達(dá)93.8%，90%以上的農(nóng)村食品安全示范點(diǎn)實(shí)現(xiàn)配送。二是以“讓群眾住得

放心”為重心，今年我區(qū)住宅分戶驗(yàn)收制度全面落實(shí)，截至目前，我區(qū)保障性安居工程住房分戶驗(yàn)收率達(dá)100%。三是全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計量器具檢定費(fèi)用實(shí)現(xiàn)財政保障，目前全區(qū)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)計量器具臺帳實(shí)現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)管，我區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量得到。四是開展后海塘道路綠化整治。投資200萬元實(shí)施了雄鎮(zhèn)路、環(huán)城北路、宏遠(yuǎn)路等道路中間及兩側(cè)綠化改造，提高了抑塵效果。

5、以“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動為載體，引導(dǎo)企業(yè)提高管理水平。通過走訪重點(diǎn)企業(yè)、舉辦“卓越績效模式解析”專題講座和知識競賽等方式，宣傳卓越績效管理模式、推廣質(zhì)量獎,引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入5S、六西格瑪、精細(xì)化管理等先進(jìn)管理手段，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。一年來，先后組織各類質(zhì)量培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員389人次；新增12家企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，寧波埃美柯銅閥門有限公司申報寧波市市長質(zhì)量獎，目前綜合得分保持領(lǐng)先；區(qū)政府質(zhì)量獎按計劃順利開展，7家新申報和2家復(fù)評企業(yè)已完成評審。

6、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不斷深入，科技創(chuàng)新能力得到提高。不斷強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，加強(qiáng)對企業(yè)科技創(chuàng)新支持力度，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。全區(qū)推出市級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)1家，企業(yè)技術(shù)中心4家，當(dāng)年授權(quán)發(fā)明專利達(dá)130項，新增優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品50個，國內(nèi)國際商標(biāo)注冊量達(dá)440件。

7、加強(qiáng)建筑質(zhì)量源頭控制，提升我區(qū)建筑質(zhì)量。一是

加大對原材料的檢測力度。集中對商品砼、鋼筋、防水材料、墻體材料、建筑節(jié)能材料等重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行高強(qiáng)度檢測，通過經(jīng)常性的巡查抽檢，使該項工作常態(tài)化。二是開展工程質(zhì)量通病專項整治。針對屋面滲漏、外墻滲漏、樓地面裂縫、混凝土構(gòu)建缺陷等建筑工程通病提出針對性治理方案，做好施工前交底工作，加大監(jiān)督力度。三是積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。今年開展優(yōu)質(zhì)工程差異化管理，截至目前，區(qū)內(nèi)工程成功創(chuàng)建 錢江杯1個、標(biāo)化工地16個，申報甬江杯5個、招寶杯10個，成績創(chuàng)歷史新高。

今年，經(jīng)過四大牽頭部門和成員單位的共同努力，我區(qū)的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作已經(jīng)取得了階段性成效。在新的一年里，我們將再接再厲、乘勢而上，動員各方的力量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，明確重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作載體，抓出亮點(diǎn)，推動質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作不斷深入。

鎮(zhèn)海區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二〇一一年十二月

第四篇：2013年質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié)

2013年質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié)

2013年，我辦事處的質(zhì)量興區(qū)工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)質(zhì)監(jiān)局和相關(guān)部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足以質(zhì)取勝、品牌帶動、技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、人才推動、法制保障，強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅持政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)主體、社會參與，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型、資源節(jié)約型發(fā)展道路，促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。通過全面推進(jìn)質(zhì)量興辦事處戰(zhàn)略活動，實(shí)現(xiàn)了全民質(zhì)量意識普遍增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提，工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，服務(wù)質(zhì)量明顯改進(jìn)?，F(xiàn)將我辦事處質(zhì)量興區(qū)工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦事處成立了以辦事處主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，黨政辦、財政所、工商所、農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、畜牧站、派出所、國土所為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對質(zhì)量興區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了質(zhì)量興區(qū)活動中長期規(guī)劃和工作計劃，將質(zhì)量興區(qū)工作納入政府目標(biāo)考核，建立了質(zhì)量興區(qū)責(zé)任制。建設(shè)了質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，各村配備有兼職質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員，適時召開質(zhì)量工作聯(lián)席會議，研究分析質(zhì)量發(fā)展形勢，安排部署質(zhì)量工作任務(wù)，今年已召開了2次聯(lián)席會議。

二、全辦事處質(zhì)量意識不斷爭強(qiáng)。我辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府質(zhì)量興區(qū)的戰(zhàn)略部署，及時將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心調(diào)整到“量”、“質(zhì)”并舉的軌道上來，牢固樹立“以質(zhì)取勝”的觀念，通過發(fā)揮職能優(yōu)勢，加強(qiáng)部門聯(lián)動，建立工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。利用“質(zhì)量月”、“３〃１５消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”等載體，廣泛宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》、《食品衛(wèi)生法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，使全民質(zhì)量意識、品牌意識不斷增強(qiáng)，形成了“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的社會氛圍。

三、產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略不斷推進(jìn)。我辦事處始終堅持不懈地把培育發(fā)展名牌產(chǎn)品作為提企業(yè)檔次，提升知名度和競爭力的重要舉措。結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)實(shí)際，實(shí)施了地方企業(yè)創(chuàng)名牌工作，培育發(fā)展了一批具有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品，大成鈣業(yè)、恒通茶機(jī)廠、機(jī)械行業(yè)（五一機(jī)械廠）、蜜之源品牌等一批企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

四、質(zhì)量基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。隨著我辦事處質(zhì)量工作的深入開展，質(zhì)量基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)，一批一批的名牌企業(yè)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量更上新臺階。

五、區(qū)域監(jiān)管工作機(jī)制不斷完善。按照“從源頭抓質(zhì)量”的工作要求，全面落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，建立起了辦事處、村二級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。依法對監(jiān)管區(qū)域內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等內(nèi)容實(shí)施監(jiān)督檢查，打假工作不斷深入，在縣有關(guān)單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，先后開展了食品、農(nóng)資、建材、飲用純凈水、化妝品等專項治理活動。進(jìn)一步修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急處理機(jī)制，提應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，已連續(xù)多年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。

衢江區(qū)橫路辦事處2013年12月25日

第五篇：2010質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作考核情況通報

徐政發(fā)（2011）2號

關(guān)于二〇一〇全鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作

目標(biāo)考核情況的通報

各村、各單位、企業(yè)：

鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照年初制定的《2010質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作目標(biāo)考核辦法》于2010年12月26日至28日，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)22個村及相關(guān)單位和企業(yè)的2010質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

一、考核辦法：我們采取聽取被考核單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，查閱檔案資料，實(shí)地察看的方法，按照各自的實(shí)施計劃和考核細(xì)則，逐項考核記分。做到扣分有據(jù)，加分有理。

二、考核情況：在被考核的22個鎮(zhèn)和15個單位企業(yè)中，做的好的單位有16個，占44%；一般的14個，占36%；差的有7個，占20%。

三、做的主要工作：

1、強(qiáng)化了工作的領(lǐng)導(dǎo)。被考核單位在檢查對照去年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定2010工作目標(biāo)。對去年完成好的，繼續(xù)堅持、鞏固和深化。對基本完成、又有不足欠缺的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行填平補(bǔ)齊。對沒有完成的，切實(shí)查找原因，明確責(zé)任，落實(shí)措施，確保在本內(nèi)完成。

2、加強(qiáng)工作調(diào)度和階段考核。大多數(shù)被考核單位在加大對質(zhì)量強(qiáng)區(qū)宣傳、樹立質(zhì)量法律意識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好扎實(shí)細(xì)致的具體工作。在有關(guān)的經(jīng)濟(jì)工作會議和生產(chǎn)調(diào)度及業(yè)務(wù)會議上，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作。對照階段

1性工作目標(biāo)，認(rèn)真檢查調(diào)度，有的還有針對性的召開會議，通報有關(guān)情況，研究應(yīng)對方案，提出改進(jìn)措施，確保質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作穩(wěn)步扎實(shí)進(jìn)行。

3、名牌戰(zhàn)略和名優(yōu)產(chǎn)品取得較好成績。在質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的強(qiáng)力推動下，通過全鎮(zhèn)共同努力工作，我鎮(zhèn)去年新增省級質(zhì)量管理獎1個，市級名牌3個。這些成為全鎮(zhèn)實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”工作的亮點(diǎn)，也是質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作取得的可喜成效，必將推動我鎮(zhèn)名牌戰(zhàn)略計劃和質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的進(jìn)一步開展。

4、夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作有了更進(jìn)一步的進(jìn)展，全年制修訂企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)15個，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書年審21家； ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證3家。這些基礎(chǔ)性工作，為提高企業(yè)的質(zhì)量管理素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的檔次，提供了有力的技術(shù)保證，推動了企業(yè)管理上水平，產(chǎn)品上檔次，為爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品增強(qiáng)了信心和動力。

5、工程監(jiān)管力度大。2010年，加大對受監(jiān)工程的監(jiān)督管理力度，堅持“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的原則。通過多種形式培訓(xùn)；增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。完善工程質(zhì)量監(jiān)督手段，推行工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測制度，加強(qiáng)分段監(jiān)測，杜絕工程質(zhì)量隱患，確保了工程竣工驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%。

6、努力提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。各被考核單位按照質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作目標(biāo)要求，堅持環(huán)境保護(hù)為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展服務(wù)，繼續(xù)做好環(huán)境質(zhì)量工作。加大監(jiān)管力度，控制區(qū)域內(nèi)的污染物排放，對不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，排查原因，幫助改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提出整改方案和技術(shù)措施，確保了今年的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)的完成。

7、服務(wù)管理上新臺階，全鎮(zhèn)服務(wù)部門以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)、拓寬活動領(lǐng)域。以誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)等創(chuàng)建活動為主要載體，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范操作。爭創(chuàng)服務(wù)品牌。既使質(zhì)量強(qiáng)區(qū)活動取得了積極戰(zhàn)果，又促進(jìn)了全鎮(zhèn)各服務(wù)行業(yè)服務(wù)意識的進(jìn)一步提高。在獲獎企業(yè)的先進(jìn)管理思想和管理方法的帶動下，服務(wù)行業(yè)正按照質(zhì)量強(qiáng)區(qū)的工作目標(biāo)，要求認(rèn)真導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，改進(jìn)服務(wù)措施，以各種“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī)，提高服務(wù)質(zhì)量，為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)再創(chuàng)佳績。

8、加大打假力度，建立打假工作長效機(jī)制。鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門，以

“3〃15”、“質(zhì)量月”等活動為契機(jī)，宣傳質(zhì)量強(qiáng)區(qū)活動的意義，強(qiáng)化質(zhì)量法律意識，重點(diǎn)整治打擊區(qū)域性制假、售假行為，維護(hù)正常市場經(jīng)濟(jì)秩序，同時，結(jié)合各種專項打假活動，進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，做到“縱到底，橫到邊”，不放過蛛絲馬跡，不遺留死角。加大食品衛(wèi)生監(jiān)督和藥品監(jiān)督，確保食品、藥品安全，確保人民群眾身體健康安全。

質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作在政府和各單位的努力下，取得了階段性的成績，達(dá)到了預(yù)期的目的。但通過考核，我們也發(fā)現(xiàn)還存在以下幾點(diǎn)需改進(jìn)的地方：

1、個別單位的質(zhì)量管理體系建設(shè)沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，屬內(nèi)有的企業(yè)在采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和申報ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證上有畏難思想，加之管理人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，使體系文件執(zhí)行有難度，沒有通過認(rèn)證。有的在計量管理體系建設(shè)上，認(rèn)識不清，投入不夠，沒有充分認(rèn)識到計量體系建設(shè)在提高質(zhì)量、降低消耗，增加效益方面的作用。從而影響了工作目標(biāo)的完成。

2、個別單位的責(zé)任分解仍然不到位，沒有認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。檔案資料不全，記錄有漏記、補(bǔ)記現(xiàn)象，有的數(shù)字不能互相印證，對不上。有的階段考核不認(rèn)真，不能適時掌握任務(wù)完成進(jìn)度。

明年是質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作關(guān)鍵的一年，以上存在的問題要認(rèn)真加以克服和改正。各村各單位企業(yè)要結(jié)合這次考核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，找準(zhǔn)原因，端正思想，克服困難，扎實(shí)工作，為全面完成質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的實(shí)施目標(biāo)而繼續(xù)努力。

徐莊鎮(zhèn)人民政府

二〇一一年元月三十日