第一篇：質(zhì)量工作考核匯報(bào)(區(qū)修改版)（推薦）

關(guān)于我區(qū)質(zhì)量工作情況的匯報(bào)

**區(qū)人民政府

（2011年12月12日）

市考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表**區(qū)政府歡迎考核組來(lái)我區(qū)檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將我區(qū)質(zhì)量工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、2011年質(zhì)量工作簡(jiǎn)要回顧

2011年，在市委市政府的統(tǒng)一部署下，**區(qū)始終把質(zhì)量工作放在全局發(fā)展的重要位置，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決落實(shí)《**市基本現(xiàn)代化工作考核實(shí)施辦法》的各項(xiàng)要求，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，創(chuàng)新質(zhì)量工作機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，為我區(qū)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)全市質(zhì)量強(qiáng)市工作排頭兵奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧全年工作，主要是做到了“四個(gè)強(qiáng)化”：

㈠強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。

1、完善工作體系。將質(zhì)量工作納入政府年度工作計(jì)劃，并列入考核體系，市政府召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議后，我區(qū)立即召開(kāi)**區(qū)質(zhì)量工作會(huì)議，下發(fā)質(zhì)量工作目標(biāo)任務(wù)書及考核量化指標(biāo)，明確各部門工作職責(zé)，建立由區(qū)、鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)、街道）、企業(yè)三級(jí)組成、區(qū)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的立體式工作體系。

2、落實(shí)主體責(zé)任。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，下發(fā)《關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》，向全區(qū)廣大企業(yè)發(fā) 1

出落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任承諾倡議，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)形成“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的強(qiáng)烈意識(shí)，為確保質(zhì)量工作有效開(kāi)展、全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)督查監(jiān)管。通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公、互相交流等活動(dòng)，分階段、有步驟地加強(qiáng)督促，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量工作各項(xiàng)重點(diǎn)落到實(shí)處。嚴(yán)格許可證及認(rèn)證企業(yè)的證后監(jiān)管，加強(qiáng)不合格企業(yè)整改，完善監(jiān)督抽查后續(xù)處理，做好全區(qū)生產(chǎn)企業(yè)普法宣傳工作，省級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查綜合合格率都穩(wěn)定在全省平均水平之上。

㈡強(qiáng)化政府引導(dǎo)，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升。

1、品牌建設(shè)成效明顯。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)品牌發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，著力拓展品牌建設(shè)范圍，建設(shè)重點(diǎn)向新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和“530”企業(yè)側(cè)重，創(chuàng)建重點(diǎn)向新興產(chǎn)業(yè)和高新園區(qū)轉(zhuǎn)移。對(duì)東方環(huán)境、太湖云計(jì)算等21家新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和“530”企業(yè)進(jìn)行深入走訪調(diào)查，就品牌培育、品牌運(yùn)作、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行服務(wù)，指導(dǎo)建立卓越績(jī)效管理制度，完善質(zhì)量管理體系，幫助企業(yè)解決品牌創(chuàng)建中遇到的難題。全年共申報(bào)**省名牌產(chǎn)品7家，其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)2家，新興產(chǎn)業(yè)3家。

2、管理水平顯著提升。圍繞我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加大推進(jìn)力度，鼓勵(lì)更多企業(yè)組織學(xué)習(xí)和實(shí)踐卓越績(jī)效模式，幫助企業(yè)在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自我診斷、自我評(píng)價(jià)，實(shí)踐卓越經(jīng)營(yíng)的模式。今年百余家規(guī)模企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，10

家企業(yè)試推“首席質(zhì)量官”制度，2家企業(yè)參與“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”爭(zhēng)創(chuàng)，4家企業(yè)申報(bào)省質(zhì)量管理獎(jiǎng)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略亮點(diǎn)頻現(xiàn)。**彈簧有限公司主導(dǎo)起草的《熱卷螺旋壓縮彈簧技術(shù)條件》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)順利通過(guò)投票評(píng)審，成為**首個(gè)企業(yè)主導(dǎo)制訂的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。**賽孚電力環(huán)境控制設(shè)備有限公司成功獲批智能電網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。我區(qū)成為全市首個(gè)、全國(guó)第一批國(guó)家級(jí)社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)并通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。

㈢強(qiáng)化計(jì)量惠民，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

1、“四免檢”范圍擴(kuò)大。在集貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)覆蓋的基礎(chǔ)上，將計(jì)劃生育指導(dǎo)站、福利機(jī)構(gòu)納入免費(fèi)檢定范圍。共惠及集貿(mào)市場(chǎng)21家，村級(jí)衛(wèi)生室37家，計(jì)劃生育指導(dǎo)站4家，福利機(jī)構(gòu)1家。

2、惠民工程廣受好評(píng)。開(kāi)展“健康計(jì)量進(jìn)萬(wàn)家”、“計(jì)量服務(wù)進(jìn)校區(qū)”等系列活動(dòng)，免費(fèi)為居民檢定家用血壓計(jì)230臺(tái)件，免費(fèi)清洗、檢測(cè)眼鏡200余副，發(fā)放鏡片清洗液和視力表700余份，宣傳資料1500余份。

3、專項(xiàng)檢查維護(hù)群眾利益。完成38家?；窂臉I(yè)單位安全防護(hù)類計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查，汽車維修企業(yè)在用機(jī)動(dòng)車檢測(cè)及環(huán)境監(jiān)測(cè)類計(jì)量器具受檢率達(dá)100%，對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令改正，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。

㈣強(qiáng)化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌，各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

1、發(fā)展質(zhì)量態(tài)勢(shì)良好。堅(jiān)持都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，實(shí)施“三

業(yè)并進(jìn)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投入結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級(jí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。全年預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值583億元、增長(zhǎng)18.4%，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重49%；完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值529億元、增長(zhǎng)18%；預(yù)計(jì)完成一般預(yù)算收入65億元、增長(zhǎng)20%。

2、工程質(zhì)量不斷提高。開(kāi)展各類檢查3000余次，消除各類隱患1800余處，完成施工圖審查項(xiàng)目95只，審圖面積248萬(wàn)㎡，出具審圖意見(jiàn)書88份，辦理施工許可證115份，準(zhǔn)予竣工備案單體工程486只、面積337萬(wàn)㎡，共創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程29只、太湖杯工程24只，申報(bào)國(guó)優(yōu)工程1只、揚(yáng)子杯工程5只，創(chuàng)建市級(jí)文明工地31只、省級(jí)文明工地15只。

3、環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作，著力加大生態(tài)修復(fù)力度，環(huán)境質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)基本保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)，其中：小康斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為83.33%，功能區(qū)斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為77.78%，飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%，空氣良好率為93%，晝間噪聲為53.1分貝（達(dá)到聲環(huán)境質(zhì)量2類標(biāo)準(zhǔn)）。

今年質(zhì)量工作雖然成效顯著，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到工作中的不足和發(fā)展中的差距，主要是：企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的意識(shí)不強(qiáng)，名牌產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢(shì)還不明顯；中小企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)還不夠，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題較為突出；全社會(huì)質(zhì)量振興的氛圍還不夠濃厚，質(zhì)量法制意識(shí)有待進(jìn)一步提高，等等。為此，我們要全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“質(zhì)量立區(qū)”

向“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”的跨越。

二、2012年質(zhì)量工作初步打算

2012年，我區(qū)將按照市委市政府的總體部署，結(jié)合**實(shí)際，突出產(chǎn)品、服務(wù)、工程、環(huán)境等四大重點(diǎn)，加快推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”活動(dòng)，全面打造**品牌，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，提高全區(qū)質(zhì)量意識(shí)，努力提升質(zhì)量綜合水平。著重抓好五個(gè)方面的工作：

1、在完善組織，落實(shí)責(zé)任上下真功、求突破。進(jìn)一步完善區(qū)、鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)、街道）、村（社區(qū)）三級(jí)質(zhì)量工作組織體系，建立健全決策目標(biāo)體系、執(zhí)行責(zé)任體系和考核監(jiān)督體系等“三大組織體系”，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，形成全區(qū)上下齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作局面。實(shí)行“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、制度保障、績(jī)效考核”的目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，全面提高行政效能。強(qiáng)化主辦單位責(zé)任制，誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)密制定計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)度要求，定期檢查考核，限期完成任務(wù)，提升工作效能。

2、在打造品牌，提升質(zhì)量上下真功、求突破。豐富名牌內(nèi)涵，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣卓越績(jī)效管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和安全。面向**新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和突出胡埭工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)，及時(shí)反映企業(yè)所需國(guó)際國(guó)內(nèi)最新標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品信息動(dòng)態(tài)；幫助外貿(mào)出口企業(yè)了解貿(mào)易壁壘動(dòng)態(tài)，減少因貿(mào)易壁壘引起的不必要損失；提醒企業(yè)及時(shí)辦理和更新行政許可類的生產(chǎn)許可證，以減少企業(yè)違法違規(guī)的頻次；實(shí)現(xiàn)質(zhì)

量動(dòng)態(tài)信息發(fā)布，建立企業(yè)質(zhì)量信用紅黑榜的功能，加快社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)。

3、在轉(zhuǎn)型提升，優(yōu)化服務(wù)上下真功、求突破。積極推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展以設(shè)計(jì)研發(fā)、金融投資、科研院所等產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；加強(qiáng)對(duì)大型主題公園、旅游度假綜合體、城市綜合體、夜間文藝演出、公共旅游配套設(shè)施、商貿(mào)物流等項(xiàng)目的研究、策劃和精準(zhǔn)定位；以“老字號(hào)”及本地服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，著力培育和打造一批具有區(qū)域影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)品牌，提升**服務(wù)業(yè)發(fā)展集聚輻射能力；積極建立和完善商貿(mào)、餐飲、旅游、物流、金融等窗口服務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系，切實(shí)提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等公共服務(wù)質(zhì)量，全面提升人民群眾滿意度。

4、在規(guī)范管理，落實(shí)監(jiān)管上下真功、求突破。突出對(duì)安置房和全區(qū)重大項(xiàng)目的服務(wù)監(jiān)管，進(jìn)一步提高檢查頻次，強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施主動(dòng)協(xié)調(diào)，專項(xiàng)治理質(zhì)量通病，保障工程有序推進(jìn)。加大創(chuàng)優(yōu)考核力度，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)劣質(zhì)建筑材料專項(xiàng)治理和住宅工程質(zhì)量通病防治活動(dòng)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，減少工程質(zhì)量投訴。加大觀摩會(huì)召開(kāi)頻次，挑選優(yōu)質(zhì)工程和標(biāo)化工地召開(kāi)觀摩會(huì)，以點(diǎn)帶面，提高整體水平。加大行政執(zhí)法力度，組織多層次、多內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，全力規(guī)范參建各方建設(shè)行為。加大對(duì)施工單位的工程管理人員、監(jiān)理單位的專職監(jiān)理人員和建設(shè)單位的工程聯(lián)系人員的培訓(xùn)力度。

5、在治理生態(tài)，美化環(huán)境上下真功、求突破。圍繞“打造人與自然和諧相處的湖灣城市核心功能區(qū)”的生態(tài)建設(shè)目標(biāo)，推進(jìn)生態(tài)治理，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，提升環(huán)境質(zhì)量。突出抓好直湖港、梁溪河等流域截污，全面完成排水達(dá)標(biāo)區(qū)擴(kuò)面任務(wù)，加快馬山無(wú)害化污泥處置項(xiàng)目調(diào)試。抓緊實(shí)施蠡湖周邊河道水系調(diào)整續(xù)建、梁溪河?xùn)|部地區(qū)防洪排澇、入湖河網(wǎng)河道清淤等工程，切實(shí)加強(qiáng)藍(lán)藻打撈和平臺(tái)建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)太湖湖濱公園、沙渚公園等五大公園和長(zhǎng)廣溪國(guó)家濕地公園二期建設(shè)，加快太湖花卉園、龍寺生態(tài)園等五個(gè)景區(qū)改造提升，完成216個(gè)村莊環(huán)境整治和生態(tài)、綠色、“兩型社會(huì)”等創(chuàng)建任務(wù)。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：2010質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作考核情況通報(bào)

徐政發(fā)（2011）2號(hào)

關(guān)于二〇一〇全鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作

目標(biāo)考核情況的通報(bào)

各村、各單位、企業(yè)：

鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照年初制定的《2010質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作目標(biāo)考核辦法》于2010年12月26日至28日，組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)22個(gè)村及相關(guān)單位和企業(yè)的2010質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一、考核辦法：我們采取聽(tīng)取被考核單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查閱檔案資料，實(shí)地察看的方法，按照各自的實(shí)施計(jì)劃和考核細(xì)則，逐項(xiàng)考核記分。做到扣分有據(jù)，加分有理。

二、考核情況：在被考核的22個(gè)鎮(zhèn)和15個(gè)單位企業(yè)中，做的好的單位有16個(gè)，占44%；一般的14個(gè)，占36%；差的有7個(gè)，占20%。

三、做的主要工作：

1、強(qiáng)化了工作的領(lǐng)導(dǎo)。被考核單位在檢查對(duì)照去年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定2010工作目標(biāo)。對(duì)去年完成好的，繼續(xù)堅(jiān)持、鞏固和深化。對(duì)基本完成、又有不足欠缺的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行填平補(bǔ)齊。對(duì)沒(méi)有完成的，切實(shí)查找原因，明確責(zé)任，落實(shí)措施，確保在本內(nèi)完成。

2、加強(qiáng)工作調(diào)度和階段考核。大多數(shù)被考核單位在加大對(duì)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)宣傳、樹(shù)立質(zhì)量法律意識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好扎實(shí)細(xì)致的具體工作。在有關(guān)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度及業(yè)務(wù)會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作。對(duì)照階段

1性工作目標(biāo)，認(rèn)真檢查調(diào)度，有的還有針對(duì)性的召開(kāi)會(huì)議，通報(bào)有關(guān)情況，研究應(yīng)對(duì)方案，提出改進(jìn)措施，確保質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作穩(wěn)步扎實(shí)進(jìn)行。

3、名牌戰(zhàn)略和名優(yōu)產(chǎn)品取得較好成績(jī)。在質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的強(qiáng)力推動(dòng)下，通過(guò)全鎮(zhèn)共同努力工作，我鎮(zhèn)去年新增省級(jí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)1個(gè)，市級(jí)名牌3個(gè)。這些成為全鎮(zhèn)實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”工作的亮點(diǎn)，也是質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作取得的可喜成效，必將推動(dòng)我鎮(zhèn)名牌戰(zhàn)略計(jì)劃和質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

4、夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作有了更進(jìn)一步的進(jìn)展，全年制修訂企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)15個(gè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)證書年審21家； ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證3家。這些基礎(chǔ)性工作，為提高企業(yè)的質(zhì)量管理素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的檔次，提供了有力的技術(shù)保證，推動(dòng)了企業(yè)管理上水平，產(chǎn)品上檔次，為爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品增強(qiáng)了信心和動(dòng)力。

5、工程監(jiān)管力度大。2010年，加大對(duì)受監(jiān)工程的監(jiān)督管理力度，堅(jiān)持“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的原則。通過(guò)多種形式培訓(xùn)；增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。完善工程質(zhì)量監(jiān)督手段，推行工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測(cè)制度，加強(qiáng)分段監(jiān)測(cè)，杜絕工程質(zhì)量隱患，確保了工程竣工驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%。

6、努力提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。各被考核單位按照質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作目標(biāo)要求，堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展服務(wù)，繼續(xù)做好環(huán)境質(zhì)量工作。加大監(jiān)管力度，控制區(qū)域內(nèi)的污染物排放，對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查，排查原因，幫助改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提出整改方案和技術(shù)措施，確保了今年的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)的完成。

7、服務(wù)管理上新臺(tái)階，全鎮(zhèn)服務(wù)部門以質(zhì)量強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)、拓寬活動(dòng)領(lǐng)域。以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)等創(chuàng)建活動(dòng)為主要載體，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范操作。爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌。既使質(zhì)量強(qiáng)區(qū)活動(dòng)取得了積極戰(zhàn)果，又促進(jìn)了全鎮(zhèn)各服務(wù)行業(yè)服務(wù)意識(shí)的進(jìn)一步提高。在獲獎(jiǎng)企業(yè)的先進(jìn)管理思想和管理方法的帶動(dòng)下，服務(wù)行業(yè)正按照質(zhì)量強(qiáng)區(qū)的工作目標(biāo)，要求認(rèn)真導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，改進(jìn)服務(wù)措施，以各種“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，提高服務(wù)質(zhì)量，為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)再創(chuàng)佳績(jī)。

8、加大打假力度，建立打假工作長(zhǎng)效機(jī)制。鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門，以

“3〃15”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)為契機(jī)，宣傳質(zhì)量強(qiáng)區(qū)活動(dòng)的意義，強(qiáng)化質(zhì)量法律意識(shí)，重點(diǎn)整治打擊區(qū)域性制假、售假行為，維護(hù)正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，同時(shí)，結(jié)合各種專項(xiàng)打假活動(dòng)，進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，做到“縱到底，橫到邊”，不放過(guò)蛛絲馬跡，不遺留死角。加大食品衛(wèi)生監(jiān)督和藥品監(jiān)督，確保食品、藥品安全，確保人民群眾身體健康安全。

質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作在政府和各單位的努力下，取得了階段性的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的目的。但通過(guò)考核，我們也發(fā)現(xiàn)還存在以下幾點(diǎn)需改進(jìn)的地方：

1、個(gè)別單位的質(zhì)量管理體系建設(shè)沒(méi)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，屬內(nèi)有的企業(yè)在采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證上有畏難思想，加之管理人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，使體系文件執(zhí)行有難度，沒(méi)有通過(guò)認(rèn)證。有的在計(jì)量管理體系建設(shè)上，認(rèn)識(shí)不清，投入不夠，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到計(jì)量體系建設(shè)在提高質(zhì)量、降低消耗，增加效益方面的作用。從而影響了工作目標(biāo)的完成。

2、個(gè)別單位的責(zé)任分解仍然不到位，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。檔案資料不全，記錄有漏記、補(bǔ)記現(xiàn)象，有的數(shù)字不能互相印證，對(duì)不上。有的階段考核不認(rèn)真，不能適時(shí)掌握任務(wù)完成進(jìn)度。

明年是質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作關(guān)鍵的一年，以上存在的問(wèn)題要認(rèn)真加以克服和改正。各村各單位企業(yè)要結(jié)合這次考核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)原因，端正思想，克服困難，扎實(shí)工作，為全面完成質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的實(shí)施目標(biāo)而繼續(xù)努力。

徐莊鎮(zhèn)人民政府

二〇一一年元月三十日

第三篇：質(zhì)量信譽(yù)考核匯報(bào)

西平縣運(yùn)管所

開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作情況匯報(bào)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣運(yùn)輸市場(chǎng)管理，加快道路運(yùn)輸市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立和完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引導(dǎo)和促進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)管理、保障安全、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)市運(yùn)管局關(guān)于2012年道路運(yùn)輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作會(huì)議精神，我所高度重視，積極行動(dòng)，采取各項(xiàng)有效措施，積極開(kāi)展了道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。目前，縣級(jí)初核工作已基本結(jié)束，通過(guò)努力，目前已圓滿完成了道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體考核情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了西平縣道路運(yùn)輸企業(yè)信譽(yù)考核

委員會(huì)和西平縣道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核檢查小組，指定專人具體負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳工作。充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量信譽(yù)考核辦法是為了加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理，加快道路運(yùn)輸市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立和完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制，引導(dǎo)和促進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)管理、保障安全、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、深刻學(xué)習(xí)，明確考核指標(biāo)。組織相關(guān)人員深刻學(xué)習(xí)1

《質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》，明確質(zhì)量信譽(yù)考核九項(xiàng)指標(biāo)。

四、深入企業(yè)，指導(dǎo)宣貫落實(shí)。

在對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行宣貫的基礎(chǔ)上，組織人員深入轄區(qū)企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)掌握實(shí)施細(xì)則的考核辦法、步驟和要求，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。廣大運(yùn)輸企業(yè)對(duì)本次質(zhì)量信譽(yù)考核工作也高度重視，認(rèn)真按照市、縣文件要求積極準(zhǔn)備資料。我們?nèi)妗⑾到y(tǒng)地對(duì)我縣42家道路運(yùn)輸進(jìn)行了考核，共抽查車輛檔案95份。

五、查找問(wèn)題。

在我們深入企業(yè)考核過(guò)程中，大部分企業(yè)對(duì)考核工作比較重視，工作做的比較扎實(shí)，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際問(wèn)題：

一是的一般事故取證難，比如刮蹭或有人員輕微傷的，經(jīng)交警部門或自己調(diào)解后，司機(jī)不向公司匯報(bào)，考核組更無(wú)從查證。

二是車輛的違章行為如闖紅燈、超速、超限等，交警部門的違章處罰單在車主交過(guò)罰款后，交警部門電腦上也查不到，很難取證。

三是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽(yù)考核檔案建立不全，內(nèi)容很少，有的甚至一片空白。

針對(duì)以上查出的問(wèn)題，是企業(yè)自身問(wèn)題的，我們要求企

業(yè)立即進(jìn)行補(bǔ)正，對(duì)涉及多部門問(wèn)題的，我們及時(shí)匯總和協(xié)調(diào)，能解決的盡量解決，對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的，我們將進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，以便今后加以改進(jìn)。

西平縣道路運(yùn)輸管理所

二0一三年五月十五日

第四篇：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管匯報(bào)-修改

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作匯報(bào)

斜店鄉(xiāng)共有34個(gè)行政村，1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，61個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，52個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門市。為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，在縣農(nóng)業(yè)局指導(dǎo)下，于2012年8月成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室，現(xiàn)有工作人員5名，并為每個(gè)行政村配備了一名農(nóng)民質(zhì)量安全信息員。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織網(wǎng)絡(luò)

鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)做提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重點(diǎn)工作來(lái)抓，當(dāng)做為民辦好事、辦實(shí)事的民心工程來(lái)抓。重新調(diào)整了斜店鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)技站、水利站、林業(yè)站、畜牧站等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，農(nóng)技站長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。每村設(shè)一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息員，負(fù)責(zé)本村的日常監(jiān)管和信息反饋工作。

二、加大資金投入，配備檢測(cè)設(shè)備、設(shè)施

今年共投入12萬(wàn)元用于購(gòu)買檢測(cè)車輛、設(shè)備、辦公桌椅、試驗(yàn)臺(tái)等，做到了檢測(cè)有設(shè)備，交通有車輛，培訓(xùn)有場(chǎng)地，滿足了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的工作需要。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高監(jiān)管水平

鄉(xiāng)農(nóng)安全辦人員和村級(jí)信息員、基地信息員每年到縣、市至少培訓(xùn)兩次，提高自身業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)最新農(nóng)業(yè)技術(shù)。農(nóng)安辦人員經(jīng)常深入基地和田間地頭，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面的科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民提供全方位的服務(wù)，有效地提高了農(nóng)民的技術(shù)水平和管理水平。今 1

年以來(lái)，共現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)農(nóng)民4000余人次，印發(fā)技術(shù)資料5000余份。

四、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍

利用“3.15”宣傳日、食品安全宣傳周等，發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部公告》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證和標(biāo)志管理》等宣傳資料3000多份，在宣傳過(guò)程中面對(duì)面解答群眾遇到的各類有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問(wèn)題。

五、增強(qiáng)日常監(jiān)管，制定應(yīng)急方案

一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，督促專業(yè)合作組織和基地嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕使用國(guó)家明令禁止使用的農(nóng)業(yè)投入品；二是建立健全了生產(chǎn)記錄制度，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的記錄形成完整的生產(chǎn)檔案。三是進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)，保障食品安全。在各個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地、合作社、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等每月進(jìn)行1次例行監(jiān)測(cè)，建立健全檢測(cè)臺(tái)賬。對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)追溯源頭，及時(shí)反饋、報(bào)告并妥善處理。截止目前，共抽檢蔬菜、水果樣品40余個(gè)，合格率達(dá)100%，未發(fā)生一例農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。四是建立舉報(bào)制度和責(zé)任追究制度，對(duì)舉報(bào)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件及時(shí)處理，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的，按照屬地管理的原則，追究各基地、村信息員的責(zé)任和各包片農(nóng)安辦人員的責(zé)任。

雖然農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作取得了一定的成效，但總體來(lái)看，還存在一些問(wèn)題和差距，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系有待于進(jìn)一步完善，經(jīng)費(fèi)投入相對(duì)不足，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。今后，我們將再接再厲，使我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上一個(gè)新水平。

第五篇：質(zhì)量信譽(yù)考核信譽(yù)匯報(bào) 二類

質(zhì)量信譽(yù)考核信譽(yù)匯報(bào)（二類）

聊城市交通運(yùn)輸局運(yùn)輸管理處：

我單位根據(jù)上級(jí)部門下達(dá)的《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》，認(rèn)真的對(duì)公司2012的質(zhì)量信譽(yù)進(jìn)行了自我評(píng)定，對(duì)公司目前存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，更換部分維修設(shè)備，增加維修技術(shù)人員，認(rèn)真自覺(jué)遵守《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)服務(wù)規(guī)范》，做到服務(wù)監(jiān)督臺(tái)，投訴電話，監(jiān)督電話，維修項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公示，下一步加強(qiáng)維修技術(shù)人員培訓(xùn)，完善車輛維修檔案，加強(qiáng)維修服務(wù)管理，不斷的升級(jí)維修服務(wù)水平，做到服務(wù)規(guī)范，自覺(jué)接受車主和社會(huì)監(jiān)督。

聊城市東昌博凱汽貿(mào)有限公司2013年6月27日