第一篇：科技論文(發(fā)電廠安全生產(chǎn)淺談)

發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作淺談

摘要：安全是電力企業(yè)重要因素至始至終貫徹于所有生產(chǎn)領域，保證電站能安全、可靠、經(jīng)濟地運行，牢固樹立“安全第一、預防為主”的指導思想，各級領導、全體職工一定要把安全工作放在首位，切實抓好抓實。本文，根據(jù)多年來的在水電站工作經(jīng)驗，闡述了本水電站安全生產(chǎn)管理需要注意的事項、措施和方法。關鍵詞：指導思想 安全生產(chǎn) 管理 安全第一 預防為主 發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理簡述

1.1 東電公司安全生產(chǎn)狀況

東山電力股份有限公司是從事多年以發(fā)電為主體的宜昌國家電網(wǎng)下屬二級單位，公司現(xiàn)有三臺機組總裝機容量8800KWK，雖然經(jīng)歷了多次技改但現(xiàn)有的客觀條件限制了油水風系統(tǒng)無法大的更新?lián)Q代，在日常運行中跑冒滴漏時有發(fā)生舊設備和新設備的銜接磨合也 需要一定時間的考驗，這給平時的安全生產(chǎn)帶來的一定的壓力，硬件設施的無法改進我們?nèi)绾螐娜藛T制度上來加強安全生產(chǎn)工作，這使我們每個運行值班人員應該多思考的問題，只要平時工作中多注意多思考多檢查才能彌補硬件上的差距，設備可以陳舊但人員思想?yún)s時刻要走在安全工作的前面，對于我們班組長就更是如此。1.2 安全生產(chǎn)的意義

安全生產(chǎn)在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中重要的地位和作用。企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標是通過管理現(xiàn)代化的設備，使生產(chǎn)過程安全順利高效地進行，不斷提高勞動生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個目標只有通過搞好安全生產(chǎn)管理才能實現(xiàn)。勞動者工作環(huán)境好，勞動者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟效益。所以說，作為每一個企業(yè)的領導者，必須重視安全生產(chǎn)管理，把保護勞動者的安全與健康，保障生產(chǎn)設備的完好，保證生產(chǎn)順利高效進行，當作自己的神圣職責和義務，切實抓好，決不能掉以輕心。

由此可見，電廠安全生產(chǎn)管理，不僅具有十分重要的政治意義，而且也具有十分重要的經(jīng)濟意義。如何做好發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理

2.1 關鍵要從安全教育做起

樹立安全意識是保證發(fā)電廠安全生產(chǎn)的基礎和關鍵。近幾年我公司一直把安全生產(chǎn)管理工作放在首位落到實處，從以前的“要我講安全” 轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在“我要講安全”。通過員工講壇年底評先，等形式樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心。同時每個月的事故通報集中學習就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓。每月生產(chǎn)例會對工作中認真負

責、遵章守紀大力宣傳。

對于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患制止違章操作的給予重獎、重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認真造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，處罰不是目的但要讓當事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個鐵的紀律。

走出去引進來，通過參觀學習大型發(fā)電企業(yè)到先進企業(yè)培訓等方式，了解別人先進安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗。發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。所以必須對新職安全教育培訓是重中之重 2.2 員工培訓需到位

新員工到崗前必須經(jīng)過安規(guī)考試合格才能跟班見習，在制定師傅帶領下盡快熟習工作環(huán)境，以及最初技術要求等方面。其培訓的具體內(nèi)容包括：學習設備的構(gòu)造、運行原理、設備性能、技術狀況、操作技術要點、安全生產(chǎn)過程、規(guī)范等。通過比較詳細的培訓，進入見習期，見習期間，要不定期考察培訓期培訓的內(nèi)容。最后在見習期滿后，經(jīng)統(tǒng)一考試合格后，方可上崗。

每月開展技術培訓，每年組織反事故演習不斷更新職工對新設備，新技能的掌握。由于技改的深入新設備不斷的充實我們發(fā)電廠對于全體員工來說也是種壓力，所以要充分利用班前班后會學習班等，組織全體職工進行集中學習培訓新技術。由主管新技術的生計部門授課，從基礎理論學起，結(jié)合本廠的實際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對新技術的學習和掌握。新設備的掌握后的方便性先進性極大地促進了職工學習新技術掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3發(fā)電廠生產(chǎn)設備按人員分管到位

生產(chǎn)設備是發(fā)電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術，維護好生產(chǎn)設備，以及保證生產(chǎn)設備安全、完好、高效的運行。需做到以下幾點。2.3.1 建立完備設備賬單

我公司對每臺機組建立全面的技術檔案，記錄機組安裝時的技術參數(shù)，運行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當時是怎樣處理的機組的維修期限，以及每次維修后的試驗記錄，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對設備維修備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地進行。2.3.2 設備分管到人

每件設備都有職工專門負責，要求職工對所管理設備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護，動員全體職工參與到設備管理中來。必須把每個月，每個班次的設備運行缺陷上報到管理處，及時備案處理。2.3.3 健全問題反饋制度

本廠每月定期召開生產(chǎn)列會時都會進行設備運行分析會議，由各班長陳訴本月發(fā)生的異?，F(xiàn)象及處理方法，共同研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法。全體共同分析解決上個月上報的設備缺陷和問題，具體落實到檢修班，進行檢查維護維修，并做好實時記錄。對設備問題的備案，實行銷號制，有條件能及時解決的，就要及時銷號，短時間內(nèi)不能得不到解決的，及時記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號。2.3.4 要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對于一個發(fā)電廠，安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門和監(jiān)督的部門。在平時工作特別是汛期進行針對性巡視檢查，其工作也是至關重要的。

本廠制定了詳細的巡視檢查項目，由每班班組長帶頭進行此項工作。要求當值所有人員每班進行4次巡視檢查，雷雨或高溫天氣時增加全面檢查次數(shù)，并做好相關記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴大，并及時上報。而監(jiān)管部門則對管理人員的管理工作中相關記錄進行核實，并不定期進行抽查，檢查其巡視檢查的工作。

加強監(jiān)督管理檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個發(fā)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查工作，促進工作的落實。通過監(jiān)督檢查工作我們能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是所有工作的重中之重，同時也是枯燥的需要長期堅持，不能松懈的工作，需要各級領導重視全體職工參與。個人認為只要認真做到上訴幾點，是能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發(fā)生，讓事故和隱患遠離我們?nèi)粘９ぷ?，為長久的安全生產(chǎn)建立良好的基石。

第二篇：發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標

青海省黑泉水庫水力發(fā)電廠 關于調(diào)整廠安全生產(chǎn)委員會的通知

為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)工作的方針政策，落實安全生產(chǎn)責任制，加強對安全工作的領導，確保發(fā)電廠各項工作的順利進行，根據(jù)國家有關規(guī)定及上級有關要求，經(jīng)研究，對發(fā)電廠安全生產(chǎn)委員會做如下調(diào)整。

廠安全生產(chǎn)委員會

主 任： 郭潤渠

副 主 任：王寧克、金辰杰、段青峰

成 員：霍云山、趙明、陳順沛、鮑占民、馬海民、陳海英、李剛、何雪珂、劉芳、祁元興、李麗新

安全生產(chǎn)委員會辦公室設在生產(chǎn)部，陳順沛任辦公室主任。

2014年1月4日

關于發(fā)布安全生產(chǎn)方針 總體和目標的通知

各部門、電站：

經(jīng)研究，我廠已確定安全生產(chǎn)方針和目標，現(xiàn)予以發(fā)布。

一、安全生產(chǎn)工作方針：

安全第一、預防為主；控制風險、綜合治理；遵章守法、安全發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)總體目標：

加大管理力度，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設力度，加強安全監(jiān)管，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)目標：

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設備事故為零。

7、多人急性中毒事故為零。

8、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

****年**月**日

廠長與分管安全副廠長

安全目標責任書

為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，廠長與分管安全副廠長簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設備事故為零。

7、多人急性中毒事故為零。

8、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責任內(nèi)容

1、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，及時修訂廠安全工作措施計劃，并認真組織實施。

２、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。

３、在全廠范圍內(nèi)積極開展安全競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗。

４、定期開展安全培訓教育和考核。

５、按照“四不放過”原則，及時對各部門發(fā)生的事故進行處理。

６、定期召開安全工作會議，分析我廠生產(chǎn)動態(tài)，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

７、完成廠長安排布置的臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（廠長）簽字：

乙方（分管安全副廠長）簽字：

****年**月**日

分管安全副廠長與電站站長

安全目標責任書

為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實做好發(fā)電站安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，分管副廠長與電站站長簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設備事故為零。

7、多人急性中毒事故為零。

8、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責任內(nèi)容

1、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，及時修訂廠安全工作措施計劃，并認真組織實施。

２、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患所在部門限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。

3、組織職工認真貫徹執(zhí)行上級及電廠制定的有關安全 生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4、認真開展操作前的預查活動，采取有效措施防止誤操作事故發(fā)生。

5、對運行規(guī)程和“兩票三制”執(zhí)行情況進行檢查和考核。

6、制定本電站的安全措施和反事故措施，定期進行反事故演練。

7、認真巡視運行設備，對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時處理并 填寫設備缺陷報告。

8、組織職工學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》，進行安全操作訓練，規(guī)范操作，強化安全責任，杜絕誤操作事件發(fā)生。

9、參加事故調(diào)查分析工作，認真填寫事故調(diào)查報告，召開事故分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高職工事故處理能力。

10、負責保管和正確使用廠房消防設備和安全工器具，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報生產(chǎn)部更換。

8、做好本站職工的培訓工作，提高職工的安全意識和技術水平。

9、做好本站職工宿舍樓防火、防盜和安全用電管理。

10、定期召開安全工作會議，分析生產(chǎn)動態(tài)，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

11、完成廠領導安排布置的臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（分管安全副廠長）簽字：

乙方（電站站長）簽字：

****年**月**日

站長（科長、主任）與班組長

安全目標責任書

為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實做好班組安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，站長與班組長簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、一般人身傷亡事故為零。

2、一般火災事故為零。

3、一般爆炸事故為零。４、一般生產(chǎn)責任事故為零。５、一般設備責任事故為零。

６、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

７、最大限度地減少輕微事故，安全隱患的整改率達100%。８、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責任內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行廠和電站對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行廠、電站各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4、負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除，并報告上級。發(fā)生事故立即采取有效措施避免事故擴大并及時報告，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

6、做好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

7、做好班組安全生產(chǎn)演練，總結(jié)經(jīng)驗。

8、加強班組建設，提高班組業(yè)務水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（電站站長）簽字：

乙方（班組長）簽字：

****年**月**日

班組長與班組職工安全目標責任書

為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，班組長與班組職工簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、人身傷亡事故為零。

2、火災事故為零。

3、爆炸事故為零。

4、一般生產(chǎn)責任事故為零。５、一般設備責任事故為零。

６、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

7、最大限度地減少輕微事故，安全隱患的整改率達100%。

8、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責任內(nèi)容

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時向班長報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。

4、按時認真進行巡回檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

5、正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管正確使用各種防護器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵和事故預防演練。

8、有權拒絕違章作業(yè)的各種指令，對他人違章作業(yè)有權勸阻和制止。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（班組長）簽字： 乙方（班組職工）簽字：

2014年元月

財會部安全目標責任書

為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實做好財會部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，廠長與財會部簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大交通事故為零。

4、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

5、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責任內(nèi)容

1．確保廠的安全技術措施項目經(jīng)費和安全技術教育費用的支出和合理使用。

2．在編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?/p>

3．保證事故隱患治理費用的資金到位。

4．確保廠資金預算安排的大修、技改和其它專項資金的按期到位，并監(jiān)督合理使用

5．對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設施經(jīng)費進行財務監(jiān)督和正確使用。

6．負責生產(chǎn)、施工設備的投保工作，做好保險范圍內(nèi)的事故損失的申報和索賠工作。

7、完成廠安排的其他臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（廠長）簽字：

乙方（財會部主任）簽字：

年

日

月

生產(chǎn)部安全目標責任書

為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實做好生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，分管廠領導與生產(chǎn)部簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大生產(chǎn)事故為零。

5、重大設備事故為零。

6、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

7、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

8、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責任內(nèi)容

1、編制或修訂生產(chǎn)計劃和技術操作規(guī)程，生產(chǎn)指標和工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。

2、編制全廠技術措施計劃，審定運行設備的有關參數(shù)。進行技術改造時，應包括安全技術和改善勞動條件的措施項目。不得以任何理由削減安全技術措施項目和挪用費用。制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時應符合安全技術要求。

３、負責全廠的安全生產(chǎn)管理工作，做好事故及設備可 靠性的統(tǒng)計工作。

４、定期組織全廠安全大檢查和安規(guī)考試，負責全廠各 類安全指標的考核工作。負責全廠事故調(diào)查分析和事故處理。

5、做好全廠特種設備、消防設備和安全工器具的定期檢驗。

6、負責全廠發(fā)電設備的定檢。

7、加強庫房管理，嚴格按照電廠制度執(zhí)行材料、零配件、工器具的儲存和發(fā)放。

８、完成廠安排的其他臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（廠長）簽字：

乙方（生產(chǎn)部主任）簽字：

****年**月**日

辦公室安全目標責任書

為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實做好辦公室安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，分管廠領導與辦公室簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設備事故為零。

7、多人急性中毒事故為零。

8、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責任內(nèi)容

1、辦公室主任是安全生產(chǎn)第一責任人，對本科室的安全生產(chǎn)工作全面負責。

２、做好本科室人員的安全培訓以及安全宣傳工作，做到有培訓、有記錄、有效果。３、積極開展各種形式的安全大檢查，并認真督促隱患責任人限期進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。

３、貫徹落實交通安全法律法規(guī)，加強車輛管理，及時檢查、維修、保養(yǎng)車輛，保證車輛完好。定期開展交通安全培訓教育和考核。

４、貫徹落實食品安全法律法規(guī)，定期開展食品安全、衛(wèi)生培訓教育，加強各電站職工食堂安全、衛(wèi)生的管理和檢查、考核。

５、定期進行廠區(qū)防火、防凍、防盜、防汛安全檢查，召開安全分析會議，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

６、按照“四不放過”原則，及時對本部門發(fā)生的事故進行處理。

７、完成廠領導安排布置的臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（分管廠領導）簽字： 乙方（辦公室主任）簽字：

****年**月**日

檢修部安全目標責任書

為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實做好檢修部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，分管廠領導與檢修部簽訂如下安全目標責任書。

一、工作目標

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大生產(chǎn)事故為零。

5、全年設備返修率不超過3%。

6、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。

7、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

8、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

二、責任內(nèi)容

1、編制或修訂大、中修工作的安全措施和技術操作規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產(chǎn)的要求。

2、嚴格執(zhí)行電廠安全規(guī)章制度、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《檢修工作規(guī)程》。３、負責提供影響安全運行的備品備件的儲備計劃。４、監(jiān)督檢修人員正確使用安全工器具和各類檢修儀器。

5、組織本部門員工開展技術培訓和反事故演練工作。

6、負責定期對各電站設備進行巡視檢查，及時處理設備在運行中出現(xiàn)的故障。

７、組織開展技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。

８、完成廠安排的其他臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

四、附則

1、本責任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（廠長）簽字：

乙方（檢修部主任）簽字：

****年**月**日

第三篇：發(fā)電廠安全管理探討論文

摘要：我國安全生產(chǎn)形勢正隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新的階段，文章介紹安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的趨勢，嘗試分析發(fā)電廠運行四大風險特性，并根據(jù)電廠管理經(jīng)驗提出管理三大要點。

關鍵詞：電廠；安全；風險特性；管理

1概述

2015年8月12日，天津港發(fā)生了?；繁ㄊ鹿?，舉國震驚。截止9月14日，“8.12天津港爆炸”事故已造成165人死亡，8人失蹤，初步估計直接經(jīng)濟損失達700億元人民幣。可以說，“8.12天津港爆炸”事故是近年來頻發(fā)的特別重大安全生產(chǎn)事故一個典型案列。目前該起事故還處于事故調(diào)查過程中，確切的原因有待事故調(diào)查組出具相關報告才能確定。安全生產(chǎn)警鐘長鳴，我們應該從安全生產(chǎn)事故中吸取血的經(jīng)驗和教訓，舉一反三，切切實實抓好安全生產(chǎn)工作，以確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

2安全生產(chǎn)和國民經(jīng)濟發(fā)展的關系

從國際經(jīng)驗上看，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展之間是相互支持、相互促進的關系，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的基礎，經(jīng)濟社會水平的提高為安全生產(chǎn)工作的順利進行提供物質(zhì)和文化保障。其中，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率，跟國民生產(chǎn)總值GDP存在一定關聯(lián)性。相關研究表明，當一個國家或地區(qū)年人均GDP在1000至3000美元時，該國家或地區(qū)處于安全生產(chǎn)事故的上升期，年人均GDP在3000至5000美元時是高發(fā)期，只有當年人均GDP達到5000至8000美元時，才進入穩(wěn)定期，當年人均GDP超過1萬美元后，安全生產(chǎn)事故總體呈現(xiàn)下降趨勢。因此有學者認為，要有效控制安全事故，根本的矛盾還是要大力發(fā)展生產(chǎn)力。只有經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，安全生產(chǎn)事故才能控制下來。筆者認為這種觀點不可取。經(jīng)濟發(fā)展固然是推進安全生產(chǎn)的重要力量，但是從目前安全管理如杜邦公司等經(jīng)驗來看，確保安全生產(chǎn)其中一個重要的要素是意愿，這個意愿包含領導層的承諾、中層管理人員的執(zhí)行力和基層員工的廣泛參與的積極性。過去的經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)事故之間的關聯(lián)經(jīng)驗，只是為我們解決安全生產(chǎn)矛盾提供了極有參考價值的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。黨的十六大提出“高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命的安全”。十年來，我國以“安全發(fā)展”為核心理念，從安全生產(chǎn)責任、法規(guī)制度、監(jiān)管體系、科技投入、應急救援等方面入手，多措并舉推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。切實貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，在控制安全生產(chǎn)事故及人身傷亡事故上，我國已經(jīng)走出一條自己的道路。數(shù)據(jù)顯示（圖1），1999年至2002年的4年間，全國事故死亡總?cè)藬?shù)年均上升約萬人，2002年我國安全生產(chǎn)事故總量高達107萬起。2002年后，我國安全生產(chǎn)通過一系列有利的措施，如關閉小煤礦，上大壓小等，有效控制了安全生產(chǎn)事故總量及事故死亡人數(shù)。自國家安全監(jiān)管總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2002年至2011年，全國各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)“雙降”，事故起數(shù)和死亡人數(shù)從2002年的107萬起和14萬人下降到2011年的35萬起和75572人，分別下降67%和46%?？陀^的數(shù)據(jù)表明，我國在安全生產(chǎn)管控上取得了顯著地成效。雖然我國成功控制了生產(chǎn)事故總數(shù)和事故死亡人數(shù)，但是因為我國經(jīng)濟增長快速，工業(yè)體系龐大，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，依然面臨著嚴峻的壓力。特別是近年來特別重大的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，凸顯了安全生產(chǎn)和社會、人民安全需求的矛盾。2011年國家安全監(jiān)管總局總工程師黃毅說，對于安全生產(chǎn)的嚴峻形勢要有清醒認識：“雖然生產(chǎn)安全事故逐年下降，但事故總量依然較大，平均每天約發(fā)生1000起事故、約有200人在各類事故中死亡，全年仍有7萬多人因事故死亡。”可見，安全生產(chǎn)的工作沒有終點。綜上所述，經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)事故雖然有一定的關聯(lián)性，蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟必然會使到人們與生產(chǎn)有更多、更密切的關系，同時也會帶來安全管理上的挑戰(zhàn)，但是我們也要認識到，用科學發(fā)展觀來處理安全生產(chǎn)和經(jīng)濟增長的問題，必須抓住問題主要的矛盾：用正確的科學管理和技術管理，借鑒其他國家的發(fā)展經(jīng)驗，眾志成城，廣泛參與，能夠更好地做好安全生產(chǎn)管理工作，更好地保衛(wèi)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

3發(fā)電廠風險特性

經(jīng)過新中國數(shù)代電力人的奮斗，電力行業(yè)已經(jīng)摸索出一套成熟的安全生產(chǎn)經(jīng)驗方法。發(fā)電廠作為整個電力系統(tǒng)的供應端，關系著社會的國計民生，黨和國家十分重視電力生產(chǎn)的安全問題。抓好電力生產(chǎn)的安全工作，筆者認為應先從發(fā)電廠的風險特性分析開始，才能做到有的放矢，抓住重點。筆者認為，發(fā)電廠的風險有如下幾個特性：

3.1同時具有輸入輸出的開放性

發(fā)電廠與電網(wǎng)相連，產(chǎn)品是電，生產(chǎn)設備同時具有風險輸入和輸出特性。電網(wǎng)發(fā)生故障或事故，會引發(fā)電壓電流頻率等波動，這些物理量傳到到電廠，向發(fā)電廠輸入風險；電廠生產(chǎn)設備發(fā)生故障，同樣會向電網(wǎng)輸出風險。與此相對的一些企業(yè)則是封閉性的，如一間制衣廠，它的風險是一般局限于工廠內(nèi)部用電、機械方面，在不發(fā)生火災殃及周邊建筑時，它的風險是完全封閉的。

3.2不間斷性

一般來說，發(fā)電廠一旦投運，是24小時與電網(wǎng)相連，極少與電網(wǎng)完全脫離物理連接。眾所周知，電力是關乎國計民生的基礎能源，社會的生產(chǎn)、人民的日常生活已經(jīng)不開電力。周末和國家重大的節(jié)假日，其他企業(yè)都停止運營，員工休息，但電廠的保電工作卻顯得尤為重要。在電廠檢修期，因發(fā)電廠的檢修工作工藝等客觀條件，需要高空作業(yè)、動火作業(yè)、預防性試驗等等，往往存在大量的外包工程。根據(jù)我們的經(jīng)驗，外來施工人員在施工時會輸入風險，發(fā)生事故的概率遠高于電廠內(nèi)部人員。綜上所述，電廠不論在正常運行時期，還是完全和電網(wǎng)脫離的檢修期，都存在風險，其風險是不間斷的。

3.3快速性

電作為一種特殊的能量形式，傳輸速度快，從事故發(fā)生到形成風險，幾乎是同時發(fā)生。電氣故障或事故在發(fā)生時，工作人員一般難以人工做出快速及時的反應和處理，很大程度上依靠電廠迅速、可靠、靈敏的自動化設備，對故障進行分析、判斷、及自動處理。故此，技術防護在電廠的安全管理中是重中之重，必須將技術防護作為電廠風險控制的第一要務。

3.4高危性

發(fā)電廠是技術密集型企業(yè)，設備一般比較貴重，電力事故發(fā)生時往往釋放出巨大的能量，對人身安全和設備安全造成極大的危險。火電廠高溫高壓設備、液氨，水電廠的大壩等也構(gòu)成能量和危險釋放源。目前電廠在安全管理上對重大危險源、重點風險設備、部位等，已建立起相對成熟的技術防護、監(jiān)控、預警、應急處理體系，在日常生產(chǎn)過程中，需要安全管理人員切切實實的把好管理關，重在落實。

4發(fā)電廠安全管理三要點

電廠作為工業(yè)體系中不可替代的一個環(huán)節(jié)，既有其一般性，也有特殊性。做好電廠安全生產(chǎn)的管理工作，不能光靠喊口號，貼標語，而是要從電廠生產(chǎn)的特點及其風險特性出發(fā)，對癥下藥，只有抓住事物的本質(zhì)原因，才能夠做到有的放矢。筆者談談對電廠安全管理的三要點：

4.1領導層必須高度重視，把安全生產(chǎn)放在第一位

貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格遵從國家法律法規(guī)、行業(yè)標準要求，依法依規(guī)進行安全生產(chǎn)管理。只有領導層重視，才能做好電廠安全生產(chǎn)管理制度的頂層設計，使電廠安全生產(chǎn)管理做到“有章可循，有法可依”，并且能夠并結(jié)合本廠的實際情況，執(zhí)行到位。如果制度只是照搬照抄，沒有跟自身的實際情況結(jié)合起來，那最終所有的規(guī)章制度都不能夠得到落實，只是“墻化”而非“強化”。在整個安全生產(chǎn)管理制度的建設中，需要花大量的精力，領導層必須重視、推動，才能將電廠的安全管理制度從頂層設計好。

4.2把技術防護作為安全生產(chǎn)重點來抓

眾所周知，發(fā)電廠是技術密集型企業(yè)，而不是勞動密集型企業(yè)，這個特點決定了其安全生產(chǎn)管理工作的重點。安全生產(chǎn)管理制度很大一部分，就是細化技術防護要求并使之形成有效的監(jiān)管體系，可以說，技術防護是制度的延續(xù)。我們熟知的“兩票三制”、預防性試驗、設備檢修等等。作為基層安全生產(chǎn)管理人員，除了嚴格執(zhí)行制度，使之成為不可觸碰的底線外，還需要開闊視野，深入思考，提出應用新技術、新工藝的可行性建議。如接地導體技術規(guī)范，我們要求深埋0.6-1m，英美等國家技術規(guī)范要求是1.5m，這個標準的差異，值得安全管理人員和技術人員思考、論證；又如地網(wǎng)檢測，按規(guī)定一定周期要進行開挖檢查，目前有科研單位已經(jīng)研究出地網(wǎng)檢測的新成果，能夠準確檢測地網(wǎng)的故障點。類似的例子還有很多，作為生產(chǎn)一線的安全管理人員和技術人員，有責任和義務了解電力生產(chǎn)技術的最新動向，大膽思考，小心求證，提高電廠技術防護的安全系數(shù)。

4.3著力班組安全建設，培育安全生產(chǎn)管理人員技術骨干

安全生產(chǎn)管理最終需要一線員工的廣泛參與，如何提高員工的安全意識，調(diào)動廣大員工的積極性，一直是安全生產(chǎn)管理要務。除了落實電廠的安全生產(chǎn)制度外，開展形式多樣，活潑、生動的安全教育活動，是必不可少的環(huán)節(jié)。目前許多企業(yè)一個困境就是教育培訓做了大量的工作，但是收到的效果卻是與付出不成正比，教而不育成為一個普遍的難題。個人認為應該從點帶面做起，專職安全人員先提升自身的業(yè)務能力，同時加強兼職安全管理人員的培育力度，培育一支業(yè)務能力較強的安全管理隊伍，從專職安全員、兼職安全員每一個點，帶動班組一個面。從國家政策來看，推行注冊安全工程師勢在必行，從2015年9月起，廣東省已取消“安全主任”資格證，這反映出安全管理從法治上是越收越緊，如果安全管理人員不能充分認識到這一點，自身業(yè)務不提升，將無法勝任管理崗位。

5結(jié)束語

我國經(jīng)濟建設正在高速發(fā)展，人們與生產(chǎn)的關系必將更加密切。根據(jù)馬洛斯的需求理論，隨著物質(zhì)文明和精神文明建設的步伐，國家和人民對安全的重視和要求也日益提升。從目前我國的安全生產(chǎn)形勢來看，雖然已經(jīng)成功控制生產(chǎn)事故和人生傷亡事故的勢頭，但形式依然嚴峻。每一個電力安全生產(chǎn)管理人員都必須以確保安全生產(chǎn)為己任，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，將國家和人民的生命財產(chǎn)安全放在第一位，努力為經(jīng)濟建設保駕護航。

第四篇：發(fā)電廠2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年，經(jīng)過公司領導及全體員工團結(jié)拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強和改善，全年未發(fā)生責任事故，實現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運行100天”，安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績，特匯報如下。

一、總體情況

今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎、狠抓落實、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)2009年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題，制定治理計劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。

全面檢查公司安全責任制落實情況，狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習慣性違章的落實情況，全力提升公司安全管理水平。

大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，通過兩次機組大修和日常消缺工作，不斷提高設備的健康水平，消除安全隱患。

加強安全教育培訓的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓活動，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎。

通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，1-10月份，僅發(fā)生自然災害導致的非責任事故一起，非停2起，與2009年相比取得顯著進步。

二、工作部署和有效做法

1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時身體力行，不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如：在兩臺機組A、B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時3-4月完成了全員安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展三次安全考試。

用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強安全基礎。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡，制作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對#1機組B級檢修修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織200人參加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓。同時，對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術監(jiān)督局等專門機構(gòu)進行了專項培訓，提高專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復了月度安全分析會制度，每月準時召開，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前

進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，設備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術培訓工作。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司制定了安全生產(chǎn)責任狀，公司與各部門負責人簽訂責任狀，明確了各部門的安全責任、義務以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。

5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項應急預案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應急演練，并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應急預案的宣傳和學習，讓每個部門和員工熟悉預案內(nèi)容，力求當緊急事件發(fā)生時，能夠迅速啟動預案，做到積極、正確應對。8月份，以運行部門為主，開展一次全廠失電事故演習，鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習，邀請上級單位領導參加，取得了良好效果。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺機組大修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作，重點打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，及時糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計罰款23350

元。在為其近四個月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故，清退不合格施工單位一家。

從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

7、積極開展設備整治工作，增強安全基礎。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設備定期巡視檢查維護制度》等制度，并嚴格落實，將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化，力求將設備維護工作做細、做踏實。設備部、維護單位加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設備加大整改力度，經(jīng)過多次改造和消缺，全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作，設備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設備的安全運行。

8、運行管理方面，出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施，制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點是檢查影響機組高溫季節(jié)安全運行的潛在隱患，并進行整改。公司采取一系列措施應對汛期和高溫帶來的影響，如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對各轉(zhuǎn)機冷卻器進行清洗、運行中反沖洗，對工業(yè)水管道進行保溫等各種方法，確保兩臺機組夏季高溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤電力組織專家組，對我司進行了為期10天的“安全性評價”檢查，各專家深入現(xiàn)場，對照標準，從設備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價，對照評價結(jié)果，我司已制定整改計劃，積極進行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運會等節(jié)假日、重大活動前，積極開展專項檢查，履行社會責任，確保重點時期的生產(chǎn)安全。

二、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術水平和責任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3、基建遺留隱患、設備缺陷較多，設備、設施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應嚴格履行職責，加強對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標準的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進一步加強設備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設備檢修消缺質(zhì)量，同時加強作業(yè)的標準化建設，盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。

三、下一步工作改進措施1、2011年，按照公司《管理手冊》要求，修訂、完善原有各項安全管理制度，并加強制度落實的監(jiān)督力度，強化安全管理體系的職能和效力，讓安全責任制真正落實到每個部門、每一個人。

2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術能力。

3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析，強化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標準，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”，加強隱患排查治理，落實整改。

4、加大對設備、設施的綜合治理工作，做好設備的缺陷的統(tǒng)計分析工作，重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設備的健康水平，為機組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎。

5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習慣性違章活動，對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強監(jiān)督力度，堅決打擊無票作業(yè)等違章行為，確?！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行。

6、修訂、完善《應急預案》體系，組織開展演練，提高公司員工反事故和應急處理的能力。

7、以公司啟動NOSA工作為契機，全力推行NOSA安全體系，提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。

8、樹立大安全理念，加強對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。

xx公司安全文明生產(chǎn)管理委員會

二〇一〇年十一月十八日

第五篇：發(fā)電廠班組安全生產(chǎn)年終總結(jié)

發(fā)電廠班組安全生產(chǎn)年終總結(jié)

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運行人員工作責任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。