第一篇：河北省鐵路局質(zhì)檢匯報材料十八局

唐山至曹妃甸鐵路工程TCSG-1標(biāo)

匯報材料

中鐵十八局集團有限公司 唐山至曹妃甸鐵路工程項目經(jīng)理部

2015年3月19日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表中鐵十八局集團及項目部全體干部職工，對河北省鐵路局開展的這次“在建工程監(jiān)督檢查活動”表示熱烈地歡迎！這次活動的開展是對我們安全、質(zhì)量、進度工作的檢驗、鞭策和鼓勵，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目部檢查指導(dǎo)工作，表示衷心感謝！

下面，我把項目部的基本概況和開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況簡要匯報如下：

一、工程概況

我標(biāo)段擔(dān)負新建唐山至曹妃甸鐵路工程TCGS-1標(biāo)施工任務(wù)，其中唐曹正線14.875公里，改津山左線3.5公里。

施工主要內(nèi)容有主要路基、橋涵、軌道、通信、信號及信息、電力及電力牽引供電、七道橋站房、大型臨時設(shè)施和過渡工程等，施工專業(yè)多，站前和站后工程交叉作業(yè)多。

本標(biāo)段重難點是既有線施工、路基地基處理、上跨津山鐵路特大橋、雙崗村跨唐津高速特大橋施工。

本標(biāo)段工程投資約6.59億，總工期：507日歷天，計劃開工日期2015年2月10日，計劃竣工日期2016年6月30日。

二、主要工程數(shù)量

1、路基工程

路基工程包括區(qū)間土石方約158萬立方米，站場土石方約8萬立方米；地基處理：水泥砂漿樁約39萬延米、水泥攪拌樁約88萬延米、塑料排水板約179萬延米、高壓旋噴樁約10萬延米。

2、橋涵

橋涵：特大橋2座共計3535延米；大、中橋3座共計578延米；框構(gòu)橋19個；圓涵、板涵、框架涵36個，共計混凝土約15萬方。兩個特大橋有七道橋跨津山鐵路特大橋（m）、雙崗村跨唐津高速公路特大橋（m）。

3、其他

其他還有軌道鋪設(shè)約10km、站場及配套的“四電”工程等。

三、工程進展情況

自接到中標(biāo)通知書以來，我項目部認真貫徹落實中標(biāo)文件及指示精神，以建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作、高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與。

在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府的大力配合下，有力地推動了我項目部的組建和穩(wěn)步發(fā)展。

1、管理、施工人員到位情況

我項目部于2015年2月11日抽調(diào)我公司優(yōu)勢力量，技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干立即成立前期項目部籌建小組，下設(shè)綜合管理辦公室，質(zhì)量技術(shù)部，征拆協(xié)調(diào)部等，具體負責(zé)項目部組建事務(wù)，交接樁、導(dǎo)線復(fù)測及貫通測量和對外征拆協(xié)調(diào)工作。

現(xiàn)我項目部及組建的三個工區(qū)管理人員已經(jīng)到位65人，其他施工人員、機械設(shè)備正在陸續(xù)進場。

項目部建設(shè)已經(jīng)完成，三個工區(qū)選地、租地已完成，準(zhǔn)備籌建。

2、施工人員培訓(xùn)

（1）施工人員安全質(zhì)量培訓(xùn)計劃已制定完成，3月16日晚已召開安全教育會議，對項目管理人員進行安全培訓(xùn)及考核。項目部購買了各類與工程施工安全質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，并組織員工認真學(xué)習(xí)。業(yè)主及時下發(fā)了相關(guān)的管理制度后，我項目部積極組織學(xué)習(xí)，對我項目部的下一步工作提供了有利依據(jù)和指導(dǎo)作用。

（2）加強施工安全質(zhì)量人員及作業(yè)工人的培訓(xùn)。

項目部已在三月份上旬報名施工質(zhì)量管理“九大員“到培訓(xùn)，為進一步加強質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理工作，提高施工安全質(zhì)量，提供了有利保障。

此外，項目部計劃本月下旬組織相關(guān)作業(yè)隊鋼筋工、模板工、混凝土工等進行培訓(xùn)，提高工人作業(yè)水平，提高施工質(zhì)量。

3、圖紙會審、施組方案編制情況

由項目總工主持進行了圖紙會審工作，并將圖紙會審問題匯總反饋給業(yè)主，為在施工前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，事先消滅圖紙中的質(zhì)量安全隱患，為各項施工程序的有利開展提供了技術(shù)保障。

目前我項目部編制的施工組織設(shè)計及專項方案正在報審中。工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工程，也是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，在設(shè)計、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督下，和測量人員的共同努力下，我標(biāo)段已完成基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作已經(jīng)全部完成，并以書面報告的形式報送監(jiān)理，并已得到監(jiān)理批復(fù)。

4、試驗室、拌合站的籌建情況

在監(jiān)理工程師的見證取樣下我拌合站已選定混凝土工程配合比并已經(jīng)送至第三方試驗室。

拌合站正在積極籌建中，這兩天澆筑主機基礎(chǔ)混凝土，混凝土強度滿足后立即安裝。

試驗室設(shè)備已選定完成，待試驗室房屋建成后試驗設(shè)備立即搬入。

項目部已對拌合站管理人員進行了質(zhì)量安全二級交底，管理人員針對作業(yè)隊各個工種分別進行三級安全質(zhì)量技術(shù)交底，并認真填寫記錄并已及時歸檔，拌合站現(xiàn)在正在積極建設(shè)中。

6、征拆情況

項目部安排專人負責(zé)征拆工作，積極與相關(guān)部門及村鎮(zhèn)聯(lián)系，在地方政府的大力配合下，目前紅線范圍內(nèi)的灰線已經(jīng)全部完成，正在進行數(shù)量確認和地上附著物、建筑物等的征拆。

目前，征地交付為零，影響施工生產(chǎn)展開。

7、其他重點工作進展情況

1）原材供貨商、料源初定完成，并對材料商提供的材料進行了對比選擇，進行抽樣檢測后合格的材料進行采購，材料采購質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2）用電利用沿線變壓器接入，已經(jīng)談妥，無接入條件處自發(fā)電，施工便道已經(jīng)確定，征地完成后立即硬化。

3）鋼筋加工場、材料廠租用場地，正在做臨建。

四、下一步工作安排

1）3月底完成所有重難點工程位置的征地拆遷任務(wù)，開始施工，以點帶面，爭取早日全面展開施工；

2）4月上旬完成拌合站和試驗室的建設(shè)及驗收工作，盡快生產(chǎn)混凝土；

3）3月25日完成施工組織設(shè)計方案審批、鄰近既有線施工方案、雙崗村跨唐津高速公路特大橋占道和G205國道占道施工方案編制及審批；3月25日完成開工報告審批；

4）積極與相關(guān)單位聯(lián)系，盡早展開控制工期的雙崗村跨唐津高速公路特大1-80m簡支拱的鉆孔樁施工，年底前完成施工。

五：附施工總平面布置圖：

第二篇：2007年質(zhì)檢所匯報材料

2007年質(zhì)管辦匯報材料

2007年，我所按照GB/T15481-2000《檢測和標(biāo)準(zhǔn)實驗室能力的互用要求》建立的質(zhì)量管理體系得到了有效的實施和保持，并在人員培訓(xùn)考核、檢驗報告質(zhì)量考核等方面有了較大的改進。下面就體系運行的具體情況匯報如下：

1、方針、目標(biāo)得到了有效貫徹。

我所的質(zhì)量方針為科學(xué)公正、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量至上。按照這個指導(dǎo)思想，在質(zhì)檢工作中，全所以科學(xué)公正作為靈魂，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)作為質(zhì)檢工作的主旋律，以質(zhì)量至上的工作態(tài)度去完成每一項質(zhì)檢任務(wù)，使全所的管理工作上了一個新的臺階。

我所的質(zhì)量目標(biāo)經(jīng)過修訂后，比較切合實際，經(jīng)過全所同志的努力，質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)均有了新的突破。

2、改進培訓(xùn)考核方式，培訓(xùn)的有效性得到了增強。今年一開春，按照全所工作的總體部署，組織全所人員進一步學(xué)習(xí)了CNAL/AC01：2002，學(xué)習(xí)實驗室資質(zhì)認定評審準(zhǔn)則，通過幻燈片的方式進行逐條講解，并結(jié)合所里的工作實際，舉例說明、解釋。通過對認可準(zhǔn)則深入淺出的學(xué)習(xí)，收到了較好的效果，并落實于具體的工作中。

在人員培訓(xùn)考核方面，我們采取了現(xiàn)場考核，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式，促進了人員的自我學(xué)習(xí)。我們對全所使用儀器的相關(guān)人員發(fā)出通知，在某階段考核儀器?？己说膬?nèi)容分為：基本原理、基本操作、檢測方法、維護保養(yǎng)、出具報告。所里組織一個考核小組，并在考核的領(lǐng)域有專家，全部到現(xiàn)場，逐項體溫，看檢驗操作的全過程，看維護保養(yǎng)，看原始記錄，最終得出一個綜合的評價分，在考核中對操作人員的差錯一一指出，并講解原理和要求，通過這樣的培訓(xùn)考核，效果明顯，檢驗人員的技術(shù)能力提高快，大家一致認為好多內(nèi)容是書本上學(xué)不到的。

3、開展專項內(nèi)審和全面內(nèi)審。

今年8月份，為迎接省局檢驗報告質(zhì)量考評，我們組織了對食

一、食二檢驗室的檢驗報告專項內(nèi)審，除按準(zhǔn)則要求之外，還將省局的“2007年食品檢驗報告考核評分表”等作為專項內(nèi)審的依據(jù)，專項內(nèi)審分為兩部分：一部分由所部組織人員對格式、檢驗結(jié)論、超期、打印錯誤等進行核查；另一部分由檢驗室組織本部門人員對報告的其他內(nèi)容進行審查。通過審查，發(fā)現(xiàn)了一些不應(yīng)該發(fā)生的問題，并對這些問題作統(tǒng)計分析，落實了整改措施，取得了階段性的專項內(nèi)審效果。

今年11月，我所實施了一次全面的內(nèi)審，這次內(nèi)審，所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認真策劃、認真實施、認真整改，收到了預(yù)期效果。

4、積極參與能力驗證比對。

今年，我所參加了CNAL組織的肉制品中的大腸桿菌、沙門氏菌，復(fù)混肥中的氮、磷、鉀，醬油中的鉛，奶粉中的脂肪、蛋白質(zhì)、菌落總數(shù)等9項能力驗證項目，其中大腸桿菌、沙門氏菌驗證結(jié)果為滿意，其他幾項等待通報結(jié)果。除此之外，我所還參加了長三角地區(qū)，省質(zhì)監(jiān)局組織的比對檢驗，結(jié)果均為滿意。同時與兄弟市所作比對，對內(nèi)部檢驗質(zhì)量實施監(jiān)控。

5、強化儀器設(shè)備管理。

我所大型儀器比較多，有從美國進口的氣質(zhì)聯(lián)用儀，價值近百萬，大大小小一千多臺套。今年，結(jié)合全系統(tǒng)實施的資產(chǎn)核查，建立了詳細的檔案和臺帳，對重點、關(guān)鍵、使用頻率高，數(shù)值易變動，帶出現(xiàn)場使用的儀器，列入核查計劃、實施期間核查。在日常工作中，把儀器設(shè)備維護保養(yǎng)情況作為檢查內(nèi)容之一。目前儀器設(shè)備的使用狀況良好，能夠適應(yīng)檢驗工作的需要。

6、持續(xù)做好量值溯源。

我所的量值溯源工作能做到每年有計劃，按規(guī)定的時間實施，并逐一核對標(biāo)識，做到不漏檢、不漏貼、不錯貼，逐一輸入，建立健全臺帳，對維修后的儀器特別關(guān)注其溯源檢定，應(yīng)該說溯源工作已做到正?；⒅芷诨?、及時化。

應(yīng)該說，我所的管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、重點突出、專項整治、效果明顯、體系運行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化，有效地促進了我所管理水平的全面提高。當(dāng)然，體系運行中還存在一些問題，如重經(jīng)濟指標(biāo)，輕質(zhì)量管理；抓發(fā)生的問題，抓而不實有走過場的現(xiàn)象，設(shè)備的期間核查還留于形式，測量不確定度的應(yīng)該還不夠熟練，內(nèi)部監(jiān)控的措施不力等等。

第三篇：質(zhì)檢部評審匯報材料

質(zhì)檢部管理評審匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

公司今年發(fā)布了依據(jù)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)與GB/T22000-2006標(biāo)準(zhǔn)編制的公司體系文件，《質(zhì)量與安全管理手冊》、《程序文件》、《操作性前提方案》、《前提方案》《HACCP計劃》。運行近三個月了，在這期間我們認真貫徹落實公司質(zhì)量方針目標(biāo)，公司建立健全了質(zhì)量保證體系，配置了質(zhì)量管理部門及質(zhì)檢員，能夠按照要求開展質(zhì)量教育及日常質(zhì)量檢查驗收工作，質(zhì)檢員按照規(guī)范規(guī)定的頻率認真進行了原輔料的質(zhì)量檢驗，原料、輔料檢驗覆蓋率100%。質(zhì)檢員堅持做到了每道工序完成后先自檢、在復(fù)檢，最后達到產(chǎn)品質(zhì)量要求，若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。質(zhì)量體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求。適應(yīng)企業(yè)管理和食品安全的需要。三個月來正常運行。

第四篇：設(shè)計單位質(zhì)檢匯報材料

xxxxx工程商業(yè)運行前（360h試運結(jié)束）質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報

材料

設(shè)計單位名稱：xxxxx有限公司(蓋章)1工程設(shè)計概況和技術(shù)特點：

本項目位于xxxxxx，項目總規(guī)劃建設(shè)容量為100MWp，本期為一期工程，建設(shè)規(guī)模50MWp，通過5回35kV電纜線路接入本期新建110kV升壓站35kV配電室內(nèi)，整個電站經(jīng)1回110kV接入23km外xxxxx220kV變電站。本工程總裝機容量為50MWp，采用分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)方案。通過技術(shù)與經(jīng)濟綜合比較，本工程多晶硅太陽電池組件選用250Wp多晶硅電池組件，固定式安裝方式,多晶硅電池組件數(shù)量共計200200塊，容量為50.05MWp。

2設(shè)計指導(dǎo)思想和工作原則：

按高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的要求進行工程設(shè)計，各部分設(shè)計按常規(guī)電站建設(shè)的要求。把可靠性放在第一位，在工程設(shè)計中選擇成熟、有把握的技術(shù)和設(shè)備。充分利用已有的基礎(chǔ)和條件，做實事求是的設(shè)計考慮，提高系統(tǒng)效率，降低系統(tǒng)造價。充分借鑒國內(nèi)外的先進設(shè)計思想，采用先進的設(shè)計手段和方法，對工程設(shè)計進行創(chuàng)新和優(yōu)化，努力打造高質(zhì)量、低造價的優(yōu)秀設(shè)計的要求。

3工程強制性條文的執(zhí)行情況，標(biāo)準(zhǔn)施工工藝應(yīng)用情況: 無違反強制性條文的情況，均符合強制性條文的要求；在施工過程中采取了多項標(biāo)準(zhǔn)施工工藝:如墻面抹灰、卷冊防水、給排水管道布置等等。

4按規(guī)定是否參加了施工主要控制網(wǎng)（樁）及路徑控制驗收和地基驗槽簽證。

均按照規(guī)定參加施工主要控制網(wǎng)（樁）及路徑控制驗收和地基驗槽簽證。

5設(shè)計質(zhì)量控制措施，技術(shù)供應(yīng)和工代現(xiàn)場服務(wù)（包括參加施工質(zhì)量驗收情況）: 嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求，每套圖紙按照圖紙級別分級校審，確保設(shè)計成品的設(shè)計質(zhì)量，同時安排設(shè)計人員進行現(xiàn)場交底、技術(shù)指導(dǎo)、答疑以及配合現(xiàn)場各項驗收確認工作。

6發(fā)生的重大設(shè)計變更，設(shè)計變更統(tǒng)計和原因分析：

無重大設(shè)計變更，設(shè)計變更均為技術(shù)改進及方便施工做出的更改。

7對工程質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定符合性的評估

現(xiàn)場工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，并滿足相應(yīng)設(shè)計規(guī)定。

8經(jīng)驗教訓(xùn)和改進措施。

針對地面高低起伏較大區(qū)域，在光伏組件排布時應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況現(xiàn)場設(shè)計修正。

匯報單位 xxxxx有限公司

2016年4月26日

第五篇：十八局三公司喜獲天津市五一勞動獎狀

中鐵十八局三公司喜獲天津市五一勞動獎狀

花紅柳綠，春意盎然，近日，從天津市總工會傳來喜訊，中鐵十八局集團三公司榮獲天津市“五一”勞動獎狀先進單位榮譽稱號，如一縷春風(fēng)，為萬象更新的季節(jié)更添一份喜慶的春意。這是該公司第二次獲此殊榮。

近年來，三公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓市場發(fā)展機遇，在不斷鞏固主業(yè)競爭優(yōu)勢的同時，加大路外市場的開發(fā)力度，充分發(fā)揮綜合施工優(yōu)勢，扎實推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展了市場空間，增強了發(fā)展活力。特別是2011年，面對形勢復(fù)雜多變、鐵路市場緊急剎車、建筑行業(yè)遭遇“寒冬”等外部環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，及時轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，積極謀篇布局，企業(yè)在應(yīng)對危機中實現(xiàn)了彎道超越，在不斷收獲中穩(wěn)步前行。實施“從山溝走向城市”的區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略，進一步鞏固了天津、西安、南昌、長春、鄭州等區(qū)域市場，形成了區(qū)域特色，構(gòu)建了“水（廠）、電（廠）、地鐵施工一盤棋”的區(qū)域經(jīng)營格局，謀劃“3331”經(jīng)營布局（即地鐵和市政工程約占30%份額，鐵路工程約占30%份額，公路工程約占30%份額，海外工程約占10%份額），改變了鐵路施工一枝獨大的狀況。2011年，該公司承攬任務(wù)27.8億元（貢獻額18.18億元），超額完成集團公司計劃，承攬任務(wù)均分布在區(qū)域市場內(nèi)。

在施工中，該公司以勞動競賽為抓手，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過“重點工程賽、工程工期賽、產(chǎn)值指標(biāo)賽、班組對手賽、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)賽、建家建線賽”，以及技術(shù)練兵、技術(shù)比武精英賽等，提高職工技能水平，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，促進了施工水平的提高。近年來，先后成功攻克了深水樁施工、百米大跨高墩、特長大隧道通風(fēng)排煙、長大隧道鉆爆法施工超過17公里等施工技術(shù)難題，西安北站施工創(chuàng)造了一個月完成1.03億元產(chǎn)值的施工奇跡，在建的蘭渝西秦嶺隧道、中天山隧道、蘭新二線大坂山高原長隧等長大隧道信譽評價始終位居前列。幾年來公司已獲得魯班獎4個，詹天佑大獎2個，國優(yōu)工程獎12個；擁有授權(quán)專利9項，另有14項實用新型專利和1項發(fā)明專利正在受理中。

多年來，三公司在集團公司黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)、行政的大力支持下，針對30多個在建項目、職工分布在國內(nèi)20多個省市及海外國家的實際，堅持把職工之家建設(shè)的重心放在項目，把工會組織建設(shè)、民主管理、群眾生產(chǎn)、宣教文體、權(quán)益保障、法律監(jiān)督、女職工特殊權(quán)益保護等各項工作強化在基層。公司以“一法三卡”為載體，依靠先進技術(shù)和科學(xué)管理手段，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，落實各級責(zé)任制，積極整治事故隱患，努力打造平安企業(yè)，2007-2011年連續(xù)五年獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號。2011年，公司獲得股份公司企業(yè)文化建設(shè)先進單位，1項調(diào)研成果獲得天津市一等獎；員工工資實現(xiàn)了“五連漲”，人均增資500元。“以人為本、利益兼顧、共謀發(fā)展、共享成果”的和諧氛圍在全公司蔚然成風(fēng)。

據(jù)悉，裴瑩同時榮獲天津市五一勞動獎?wù)隆?/p>

（劉鳳翥 孫君）