第一篇：楊莊煤礦掘進巷道中腰線及貫通管理辦法

楊莊煤礦掘進巷道中腰線及貫通管理辦法

巷道的中腰線是保證巷道按設計施工的基準線，是礦井安全質量標準化的基礎。為明確責任，強化區(qū)隊、技術、地測等單位和個人對巷道中腰線管理意識，抓好巷道中腰線管理，避免巷道跑線、錯線，保證巷道施工質量，特制定如下補充規(guī)定：

1、地測科是礦井井下中腰線管理的責任主體，負責井下各類施工標定、送線、校線、驗線的日常工作。

2、施工區(qū)隊是礦井井下井巷工程中腰線現(xiàn)場管理的行為主體，區(qū)隊技術員是中腰線現(xiàn)場管理的第一責任人，區(qū)長是按線施工的第一管理責任人，跟班干部、班隊長是現(xiàn)場按線施工的直接管理責任人。

3、一般巷道撥門前區(qū)隊技術員根據(jù)措施現(xiàn)場給出撥門位置、布設臨時中腰線（先施工絞車窩），并提前1～2天書面聯(lián)系測量人員及時施設正式中腰線。主要巷道或貫通精度要求較高的巷道撥門由地測科給出臨時中腰線，施工10m之內(nèi)給出正規(guī)中、腰線。開窩25米以內(nèi)技術員及時聯(lián)系測量人員復測中腰線。

4、正式中腰線給出后，區(qū)隊技術員應于具備條件（距離達10m）時及時安裝激光，指示巷道中腰線。如果巷道有設計腰線，而激光不能指示腰線的，則分別給予區(qū)長、技術員各200元罰款。經(jīng)技術科、地測科現(xiàn)場指出后，仍未及時整改，則對責任單位掛黃牌或紅牌。

5、凡到施工現(xiàn)場的管技人員均應校核巷道的中腰線，發(fā)現(xiàn) 1

問題立即整改，并對在場的下一級管理人員罰款100元/人。如因校線不及時造成錯線的，給予技術員500元罰款。

6、經(jīng)追查認定，人為破壞永久測點、導線點，責任人按典型“三違”論處，并對責任單位掛黃牌或紅牌；發(fā)現(xiàn)測點移動，區(qū)隊技術員應及時與地測科書面聯(lián)系，地測科及時進行校核，如聯(lián)系不及時或校核不及時，造成巷道跑線的，給予相關責任人500元罰款。

7、激光距迎頭巖巷100m、煤巷80m前(變坡或改向除外)，區(qū)隊技術員應至少提前1天以書面形式與地測科聯(lián)系，約定時間送、校中腰線（不及時聯(lián)系，對責任人罰款200元）；送線時應將下次激光點一起帶出，激光點距導線點不少于10米，激光要照三根中腰線，有腰線的巷道必須在標志線處標明激光中距頂板的距離；送線過程中技術員必須在現(xiàn)場，否則給予技術員罰款100元，如因技術員不在現(xiàn)場而發(fā)生扯皮現(xiàn)象，均認定為區(qū)隊技術員責任；如未按約定時間送線的，則給予地測科長、測量組長各罰款100元。地測科因工作失誤造成巷道錯線的，對責任人罰款1000元。

8、成巷部分畫齊永久中腰線，中腰線須醒目美觀（用50mm排筆、蘸白色涂料畫線，中線以左邊齊、腰線以上口齊）。永久中腰線滯成巷段大于40m，給予技術員罰款100元，中腰線不平、不直，給予技術員罰款50元。

9、打進尺眼、打錨桿、架棚、鋪設軌道、施工水溝等須嚴格依據(jù)中腰線進行。否則，給予跟班干部、班（隊）長各罰款100元。

10、技術科、地測科須加強現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)巷道跑線、未按給定的中腰線施工等情況，應聯(lián)系現(xiàn)場最高級別的區(qū)隊管技人員于當班整改，并及時匯報礦分管領導、分管副總，安監(jiān)處進行追查處理，否則對技術科和地測科進行罰款各200元。

11、凡巷道錯線、跑線則對專業(yè)副總、地測科長、技術科長、測量主管和掘進科長每處次各罰款500元。同時由安監(jiān)處牽頭追查，均對照如下標準對施工區(qū)隊處以罰款（由區(qū)長、分管區(qū)長、隊長和技術員分擔），罰款標準：

（1）巷道中線跑線50～100㎜，罰款1000元。

（2）巷道中線跑線100～200㎜，腰線錯線50㎜以上的，罰款2000元，工程質量降級并掛黃牌。

（3）巷道中線跑線達200㎜以上，腰線錯線100㎜以上的，罰款5000元，工程質量降級并掛紅牌。

12、具備條件時，透點必須進行實測（兩人觀測校對），并勘查被透點隱患，透點位置由地測科提供并向區(qū)隊技術員交待清楚，施工單位技術員現(xiàn)場用紅漆標定。

13、技術科及時下發(fā)開、停工通知書，接到巷道停頭通知書的當天或第二天，地測科及時施測、上圖。地測科按措施標定中腰線，設計變更時，技術科及時提供業(yè)務聯(lián)系書，無措施或無聯(lián)系書，地測科拒絕送線，影響生產(chǎn)時，責任由技術科承擔。

14、巷道貫通前，測量人員及時下達貫通通知書（巖巷20—30m、煤巷剩余30—40m、快速掘進不小于50m，因構造原因，透前提供最終坡度聯(lián)系書），通知施工單位、安監(jiān)、調(diào)度、技術及相關礦領導，區(qū)隊及時打印貫通進度表并張貼在調(diào)度所指導生 3

產(chǎn)，否則每次處罰責任人200元。

15、貫通工程必須堅持復測復算，貫通聯(lián)測，并進行精度評定。3000米以上的大型貫通，地測科及時編制貫通設計、施測方案和誤差預計，貫通后及時總結。

16、獎勵標準：

（1）東風井與新副井貫通，貫通距離超過5000米，精度符合測量規(guī)定，獎勵20000元。

（2）采區(qū)間或水平間貫通，貫通距離超過5000米的相向貫通，精度符合測量規(guī)定，每處獎勵20000元；5000米以下的相向貫通，精度符合測量規(guī)定，每處獎勵10000元。單向貫通按相向貫通50%獎勵。

（3）工作面貫通，貫通距離超過3000米的相向貫通，精度符合測量規(guī)定，每面獎勵10000元；3000米以下的相向貫通，精度符合測量規(guī)定，每面獎勵5000元。單向貫通按相向貫通50%獎勵。

17、如貫通精度超出測量規(guī)程允許限差，集團公司所有罰款由地測科及相關責任人承擔，并視具體情況給予相關人員必要的行政處罰。4

第二篇：煤礦巷道掘進貫通安全技術措施

巷道貫通安全技術措施

一．編制目的為防止二盤區(qū)運輸巷與舊巷貫通時發(fā)生瓦斯、水、火等災害。特編制本安全技術措施。

二．貫通時間

按照設計掘進進度，預計貫通時間為2012年2月25日晚班，但是在實際掘進過程中，由于人員、設備或其它情況無法正確估計，預計貫通時間與實際貫通時間可能不符，但不論貫通時間提前或推后，貫通時都按照該措施執(zhí)行。

三．參與貫通管理的人員職責

一．跟班礦領導工作職責

1負責此次貫通工作井下現(xiàn)場工作安排和現(xiàn)場安全管理，在貫通作業(yè)時與當班班長在貫通地點觀察頂板和礦壓情況，貫通作業(yè)中頂板出現(xiàn)冒頂危險和其它可能危及工作人員安全的情況時，及時果斷的制定安全處理措施或下達撤離工作現(xiàn)場的命令。

2指導、監(jiān)督貫通作業(yè)人員的現(xiàn)場工作，及時制止貫通工作中的各類違章作業(yè)、違反勞動紀律情況，杜絕安全生產(chǎn)隱患的出現(xiàn)。

3在貫通作業(yè)中出現(xiàn)不曾料及的情況或措施中沒有健全的問題時，在有確鑿把握的情況下，根據(jù)工作地點現(xiàn)場情況，布置、安排現(xiàn)場工作，完善安全措施。

4嚴格執(zhí)行本安全技術措施規(guī)定，不得違章指揮。

5提前將貫通所需的各類物資安排人員運輸?shù)阶鳂I(yè)地點，保證貫通時所必須的支護材料、構筑通風設施的材料或其它安全物資。

二.班長職責

1.在跟班礦領導的指揮下，履行自己的組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理職責。組織好貫通作業(yè)中必須的人力；指揮本班的貫通工作；協(xié)調(diào)、處理好各項工作關系，保證貫通工作順利開展。

2.在貫通作業(yè)時與跟班礦領導在貫通地點觀察頂板，貫通作業(yè)中出現(xiàn)頂板冒頂預兆或其它可能危及工作人員安全的情況時，及時果斷的采取防治措施或下達撤離工作現(xiàn)場的命令。

3.自己不違章指揮他人，杜絕他人違章作業(yè)、違反勞動紀律。同時具有危險情況及時組織本班人員緊急撤離和拒絕他人違章指揮的權力。

4.積極配合值班領導搞好本班的安全生產(chǎn)工作。

5.嚴格執(zhí)行本安全技術措施。

三.井下電鉗工職責

1.在跟班礦領導的指揮下，對本班的機電管理工作負責，認真執(zhí)行機電工操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

2.負責井下機電設備的正常運行，聽從值班領導安排，積極完成值班領導布置的各項工作任務。

3.認真檢查局部通風機及檢測系統(tǒng)的運行情況，確保監(jiān)測監(jiān)控設施設備和通訊系統(tǒng)的正常運作。

4.嚴格執(zhí)行本安全技術措施。

四.瓦斯員職責

1.負責本班的瓦斯檢測、通風管理、瓦斯報警處置工作，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，對本班的瓦斯檢測工作負全責。

2.在貫通作業(yè)時，與通風技術員保持緊密聯(lián)系，聽從通風技術員的工作安排，保證貫通地點瓦斯、二氧化碳和其它有害氣體的濃度符合規(guī)定。

3.積極完成礦領導布置的通風管理、瓦斯檢測或其它工作任務。

4.負責構筑通風設施時的工程質量監(jiān)管工作。

5.嚴格執(zhí)行本安全技術措施。

五.技術員職責

1.及時掌握聯(lián)絡巷的掘進情況，在距貫通5m前，書面通知跟班礦領導和掘進相關人員做好貫通前的準備工作，并停止掘進作業(yè)工作，撤出作業(yè)人員。啟封舊巷與回風巷的密閉。

2.由跟班礦領導、隊長、班長、瓦斯監(jiān)測員進入啟封巷內(nèi)進行觀察頂板及氣體檢查。并做好貫通點記錄。

3.及時修補貫通安全技術措施，并報技術負責人審批。

六.通風技術員職責

1.預先測定礦井各地點風量，掌握貫通前風量，預算貫通后風量及布置通風路線。

2.計劃貫通時構筑通風設施的各種材料，并將計劃結果書面告知礦領導，由隊長安排預先運輸?shù)剿璧攸c。

3.貫通后及時根據(jù)貫通地點的瓦斯涌出和風速情況，結合《煤礦安全規(guī)程》有關于通風管理的規(guī)定，調(diào)整巷道風速和準確分配各地點的風量。

七．現(xiàn)場施工人員工作職責

1.在跟班礦領導、隊長、班長的指揮領導下，負責貫通工作，嚴格按照安全技術措施實施貫通作業(yè)。

2.服從當班領導安排，積極完成值班領導布置的各項工作任務。

3.杜絕自身的違章作業(yè)行為，有權拒絕礦領導的違章指揮。

4.嚴格執(zhí)行本安全技術措施。

四、貫通措施

（一）巷道貫通前的安全技術措施

1.掘進技術員：掘進技術員向礦技術負責人報告，并做好地質測量工作，掌握好貫通巷道附近及貫通地點的地質構造，頂?shù)装宸€(wěn)固性和水文地質等情況。同時要通知掘進隊。

2.技術科應做好正常通風工作，保證兩端的巷道內(nèi)不積存瓦斯，并做好貫通時調(diào)整風流的準備工作。繪制貫通巷道兩端附近的通風系統(tǒng)圖，圖上標明風流方向，風量和瓦斯涌出量。明確貫通時調(diào)整風流設施的位置、數(shù)量及要求，并做好布置有關人員的準備施工等工作。在停止工作的工作面巷道口設置柵欄和警標，保持風筒完好及正常通風，經(jīng)常檢查工作面和回風流中瓦斯?jié)舛?，保證瓦斯不超限，瓦斯超限時必須立即處理。

（二）貫通時的通風管理

1.在貫通前一班，技術員指定需要構筑通風設施的地點，由礦領導安排人員在需要構筑通風設施的地點構筑好通風設施，在未正式貫通前，通風設施處于開啟狀態(tài)；

2.貫通時，應逐漸擴大貫通地點的巷道斷面，同時，在沒有做通風調(diào)整之前，不得關閉掘進頭的局部通風機；

3．瓦斯員在貫通地點及其貫通兩巷道間檢查瓦斯情況，通風技術員用風表測定風量和掌握風流方向，確定風流方向確實向貫通地點流動，且風速、風量能將貫通地點的瓦斯稀釋到安全濃度，貫通巷道瓦斯小于0.5％，并至少保持10分鐘。

7.在貫通時，應預先電話通知采煤工作面瓦斯檢查員做好瓦斯檢測工作，通風、瓦斯情況有較大變化應及時取得聯(lián)系，制定措施進行處理；

8.通風路線的調(diào)整

1.貫通前的通風路線：掘進工作面—總回風—風井

2.貫通后的通風路線：1掘進工作面—聯(lián)絡巷—區(qū)段回風巷—總回風 —風井

3.為保證掘進工作面的風量需適量調(diào)整局部通風機的風量。

（三）貫通時的支護管理及災害觀測

1.嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。貫通地點的作業(yè)人員必須隨時用手鎬敲擊作業(yè)地點頂板，聲音清脆說明頂板狀況良好，如有空聲音說明頂板離層，必須及時做支護處理或將離層頂板用手鎬挖下，防止矸石冒落砸傷作業(yè)人員。

2.觀測貫通地點和其他地點有煤層變濕、掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、頂板來壓、淋水加大、有臭味等透水預兆時，應當立即停止作業(yè)，報告調(diào)度室，撤出人員，在原因未查清、隱患未排除前，不得進行任何采掘活動。

（四）貫通后的支護

1.根據(jù)掘進工作面絕進巷道支護的經(jīng)驗，掘進的巷道必須用∮16×1600㎜的螺紋錨桿，間排距為1200×1000㎜；加設鋼帶及每間隔6米打一根錨索進行支護，由技術員驗收支護是否合格。并報告礦領導。

第三篇：煤礦巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進度通知單制度

煤礦巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進度通知單制度

1、為認真做好煤礦安全生產(chǎn)施工工作，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制定工程施工的通知單制度。

2、堅持巷道開口、中腰線、停掘采、貫通及工程進度等通知單制度。

3、每一個工程在施工前，相關部門必須以通知單的形式下發(fā)到班組長手中，表明施工斷面、尺寸、規(guī)格、方位、傾角、支護方式等。

4、在巷道開口或變更施工方案實施時，生產(chǎn)科應提前三天向地測科及有關單位下發(fā)《開拓掘進巷道開口通知單》，沒有開口通知單地測部門不得標定開口位置及中腰線。

5、生產(chǎn)科按工程設計及《開口通知單》的要求，進行現(xiàn)場標定開口位置和中腰線，并按規(guī)定負責巷道施工過程中的施工測量及現(xiàn)場標定工作，新開口及變向巷道施工4—8米時應及時復測檢查及重新標定，正常掘進巷道每掘進80—100米時應及時布設測點并進行檢查測量。

6、施工隊、技術員、驗收員，負責巷道施工過程中的中腰線延伸工作，巷道的中腰點要成組設置，每組不少于3個點，點間距不小于2米，并用明顯標志標記。最前面的一組中腰線點距掘進工作面的距離不超過30—40米，在延設中腰線點時對所使用和新設的中腰線點均需進行檢查。

7、班隊長必須每天向技術部門提供工程的進度通知單，以便于技術部門制定出切實可行的安全措施。

第四篇：煤礦中腰線管理規(guī)定

第一部分：中腰線管理規(guī)定及處罰辦法

為保證井下巷道按設計施工，提高巷道工程質量，根據(jù)《煤礦測量規(guī)程》等有關規(guī)定及錨網(wǎng)巷中腰線標準（中線：按照相應巷道的中腰線要求，巷道任意一幫距中線允許偏差為-50mm~200mm。腰線標準：巷道無論頂?shù)装寰嘌€允許偏差為-50mm~200mm），特制定中腰線管理規(guī)定。

1、井下巷道必須有設計，并通過各個專業(yè)會審，總工程師簽字批準。生產(chǎn)技術科根據(jù)批準后的設計，結合現(xiàn)場實際進行測量放線。

2、根據(jù)技術科標定的巷口位置掘進2m時，生產(chǎn)技術科測量人員對巷道中、腰線進行一次標定，中、腰線點要設置成組，每組不少于三個。測量放線時，施工單位隊長必須配合參加放線。若由于施工單位管理不善造成測量點遭到破壞，將對該隊實行罰款500元，隊長200元，同時與生產(chǎn)技術科聯(lián)系進行補測。測量點遭到破壞又不通知生產(chǎn)技術科進行補測造成工程失誤由區(qū)隊承擔全部責任并罰款1000元，隊長200元，返工工程不預結算，且不考慮耽誤工期。

3、因中腰線放線延誤、錯誤造成巷道施工錯誤的，對生產(chǎn)技術科責任人處以100-200元的罰款，失誤嚴重的處以500元以上罰款。

4、在沒有激光指向的巷道，直線巷道每20～30米由施工隊根據(jù)生產(chǎn)技術科標定的中線向迎頭延設一組中線，每50米由生產(chǎn)技術科放一組中線；②在有激光指向的巷道由生產(chǎn)技術科每100米放一組線。因轉彎、變坡、其他障礙影響等不能直視迎頭時，施工隊必須及時通知生產(chǎn)技術科進行延線，不按以上要求造成不合格工程由區(qū)隊承擔全部責任并罰款1000元，隊長200元，返工工程不預結算，且不考慮耽誤工期。

正常使用中的激光指向儀，每班必須經(jīng)班組長或跟班隊長檢查無誤后方可使用，發(fā)現(xiàn)中線不重合及時調(diào)校后，方可使用。需要安裝激光指向儀的巷道，施工隊配合生產(chǎn)技術科負責安裝，具體管理由施工隊負責，對造成激光指向儀損壞的由施工隊原價賠償，對隊長處罰200元。

5、設計有腰線的巷道每20米標定一組腰線點，每100米用水準儀進行腰線校核。耙裝機后已成巷的巷道由生產(chǎn)技術科測設永久腰線，耙裝機前的臨時腰線，由施工單位根據(jù)后面的永久腰線延線至迎頭。

6、生產(chǎn)技術科對井下所有巷道的中腰線負全面管理責任，并監(jiān)督施工單位嚴格按照中腰線施工。施工隊長對巷道腰線的現(xiàn)場管理工作負全面責任。班組長對當班坐在的工作面巷道工程中、腰線負現(xiàn)場實施責任。

7、各隊組管理人員必須配合生產(chǎn)技術科搞好中腰線的管理。各隊組施工前必須及時檢查中腰線的完好程度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告生產(chǎn)技術科。發(fā)現(xiàn)或報告不及時的對隊長罰款100～200元罰款，因此造成施工錯誤的對后果負責。

8、施工隊組嚴格按照中腰線施工，并保護好轄區(qū)內(nèi)的測量控制點及中腰線點，出現(xiàn)不按中腰線施工的，保護措施不力及破壞中腰線標志、測量控制點的，對直接責任人處以1000元以上的罰款，罰隊長200元。

9、生產(chǎn)技術科驗收人員要定期對各開掘頭的中、腰線及工程質量進行驗收，發(fā)現(xiàn)中線誤差較大時要立即停止掘進，再向調(diào)度室匯報做好記錄，直至返工達標。對不停止掘進未及時反工的對施工隊罰款500元以上，對現(xiàn)場負責人罰款200元。

第二部分：支護管理規(guī)定及處罰辦法

錨網(wǎng)巷道支護標準：㈠421兩條下山錨網(wǎng)巷道錨桿支護間排距為800mm×800mm，允許誤差±50mm，外露30mm-50mm。錨索間排距1400mm×2400mm，允許誤差±100mm，外露200mm-250mm.網(wǎng)片搭接100mm，每20mm聯(lián)網(wǎng)一次。㈡421盤區(qū)工作面所有順槽巷道錨桿支護間排距為850mm×800mm，其它標準同上。㈢錨桿預緊力不得小于120N.M，錨桿錨固力不得小于40KN，錨索錨固力不得小于200KN。根據(jù)以上要求，特制定以下管理規(guī)定，望各單位嚴格遵照執(zhí)行。

一、工程質量管理

1、臨時支護：不打臨時支護和臨時支護不合格的，立即停產(chǎn)整改，并處罰班組100元。

2、每個錨桿孔都要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用錨固劑卷數(shù)，且扭矩力和拉拔力滿足設計要求。錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元／根；錨桿扭矩達不到規(guī)定的，每根罰款100元；錨桿拉拔力達不到規(guī)定的，每根罰款500元。

3、錨桿安裝必須牢固，托盤基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊，不松動，錨桿外露長度小于50mm；有不符合其中任何一條的，每根罰款100元。

4、錨桿間排距：錨桿間排距每出現(xiàn)一處超規(guī)程規(guī)定，罰款30元。

5、網(wǎng)與網(wǎng)必須連成整體，且搭接長度不小于100mm，網(wǎng)片搭接處必須用鐵絲連接，雙扣連網(wǎng)，連扣為三花形布置，扣間距不大于200mm，每扣鐵絲不小于3股，連網(wǎng)扣牢固。有不符合其中任何一條的，每一處罰款200元。

6、錨桿角度：角度不符合作業(yè)規(guī)程要求的，每根罰款100元。

7、錨桿尺寸：發(fā)現(xiàn)私自將原有錨桿尺寸變短的，每根罰款200元。

8、錨（桿）索托盤松動，每處罰款50元。錨索未及時打到工作面，每缺一根罰款200元。

二、錨桿（索）預緊力、錨固力三級巡查機制和考核辦法

1、隊組設立專職工程質量驗收員，每班按100%比例對錨桿（索）預緊力進行檢測，并詳細記錄每根錨桿（索）安設藥卷數(shù)量，跟班大隊長監(jiān)督執(zhí)行，并在原始驗收表上簽字生效。錨固力抽檢按不小于10%的比例和不大于2天的時間間隔對錨桿（索）錨固力進行抽檢。抽檢時只做非破壞性拉拔，達到設計值的80%即可停止拉拔。

2、各掘進隊長每三天必須對隊組近三天所掘巷道的錨桿（索）預緊力進行4組抽檢（頂錨桿一根、頂錨索一根、每幫錨桿各一根）；錨固力抽檢每三天一次，一次兩組（頂、幫各一根）。

3、生產(chǎn)科人員下井到掘進工作面就必須對隊組工作面50米范圍內(nèi)所掘巷道錨桿（索）預緊力、錨固力進行抽檢。

4、三級巡查逐級進行否決，科室否決隊長，隊長否決驗收員、班長。

5、隊組相關人員未按照規(guī)定進行錨桿預緊力、錨固力，錨索錨固力進行檢查的并做記錄的每次對責任人處罰100元。對于未按照規(guī)定進行檢查弄虛作假者每次處罰200元。生產(chǎn)科技術員全面負責該項工作。

6、檢測器具現(xiàn)場檢查每發(fā)現(xiàn)一項一次不符合規(guī)定要求，處罰隊組200元。

7、生產(chǎn)科每周對隊組錨網(wǎng)支護記錄全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)弄虛作假與現(xiàn)場科室檢查情況不符的，一項處罰隊組100元。

第三部分：噴漿管理規(guī)定及處罰辦法

為加強煤礦錨噴巷道噴漿質量，搞好工程質量，結合我礦礦井實際條件，特制定《留石村煤礦錨噴巷道噴漿標準》。

一、材料要求

1、噴層厚度100mm；

2、噴漿等級不低于C20；

3、水泥：砂：石子為1:2:2；

4、材料：水泥——PO42.5#普通硅酸鹽水泥；砂——中粗砂；石子——粒徑5～10mm；水——純潔工業(yè)用水。

5、速凝劑為水泥重量的5～8%。

二、噴漿規(guī)格質量考核標準

1、掘進斷面：垂直地面，兩邊墻上、下寬度平行一致。

2、噴層厚度：不小于設計值90％為合格，不小于設計值95為優(yōu)良。

3、表面平整度：噴漿必須掛線，平整度不大于50mm/㎡。

4、基礎深度：不小于設計值的90％。

5、混凝土強度為10MPa。

6、全部用水量一次與水泥、砂石攪拌均勻，隨拌隨用。

7、噴射前應做好以下準備工作：①檢查巷道是否欠挖；②拆除作業(yè)面障礙物，清除開挖面的浮石和墻腳的石渣、堆積物；③用高壓風水將受噴面沖洗干凈；④埋設控制噴射混凝土厚度的標志；⑤錨桿錨網(wǎng)打設到位；⑥對巷道基礎進行開挖。

8、噴漿前必須開水噴霧降塵。

9、噴嘴距離頂部1～1.2m，距離幫部0.6～1.2m。

10、噴漿凝固后2小時開始灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間14天。

11、成巷位置距迎頭不超過3m。

三、噴漿工藝及要求 噴漿的工藝流程為：

一、初噴：拉中腰線→檢查巷道輪廓是否有欠挖→將矸石、雜物清理干凈→沖洗巖面→初噴→收拾回彈物→養(yǎng)護。

二、復噴；拉中腰線→檢查巷道輪廓是否有欠挖→將矸石、雜物清理干凈→沖洗巖面→拉噴漿線→復噴→收拾回彈物→養(yǎng)護。

具體做法：按照巷道施工中腰線和設計尺寸的要求，首先確定出巷道輪廓線，如有欠挖的部位時，噴漿前要用風鎬處理掉，保證噴漿后凈斷面不小于設計斷面。金屬網(wǎng)內(nèi)有浮矸時，摘除干凈，受噴部位噴層開裂時及時處理掉，用高壓水將受噴面的浮塵、煤巖粉沖洗干凈。噴漿順序為先墻后拱，自下向上噴射，噴槍頭與受噴面盡量保持垂直，垂直距離為0.6～1.2m。初噴時在巷道拱部和兩幫安設噴厚標志，復噴時首先確定出巷道兩幫的位置，并在底板以上0.3m處、底板與拱基線之間、起拱線處分別拉設1道鐵絲或細鋼絲，拉設長度不得小于20m，鐵絲兩端要設在巷道成型比較完整、巖面貼近巷道輪廓線的部位，上、下3條鐵絲要處在同一豎直面上，以上工作完成后，在巷道拱頂及兩肩窩處按上述要求均勻布置3根線，全斷面共布置9根線。噴砼前應劃分區(qū)段，按順序進行，噴砼時按先墻基后墻拱自下而上依次進行，噴射過程中應及時調(diào)整給水量，保證水灰比準確，使噴射的混凝土無干斑、無流淌、粘著力強、回彈料少（頂部40%以下，幫部30%以下）。初噴厚度控制在50mm，復噴時應用高壓水重新沖洗受噴面。一次噴射完畢，應立即收集回彈物料，并應將當班拌料用凈。由施工隊加工

鋼板，規(guī)格為300mm×150mm，鋼板四邊平整，一面有尖，復噴后用來將不平整處刮平。當班噴射工作結束后，必須清理水環(huán)和噴漿機內(nèi)外部粉塵。噴漿凝固后2小時進行灑水養(yǎng)護，時間為14天，前7天每班進行灑水養(yǎng)護，后7天每天進行灑水養(yǎng)護。

巷道交岔點處噴漿必須用木板將兩邊固定后進行噴漿，要求噴漿上下一致，兩個分岔巷道能夠顯出弧形，噴到設計厚度后用加工的鋼板進行刮平。

巷道拐角處噴漿要求：直線拐角設置一個拐角線，噴漿時以拐角線為基準向兩邊噴漿，是噴漿后能夠棱角分明；弧形拐角噴漿時進行分段拉線，要求噴漿后能夠使巷道圓潤、自然，與直線處對接良好。

四、噴漿處罰規(guī)定

1、噴漿前必須檢查巷道毛斷面規(guī)格，符合要求后方可噴漿，對既不符合要求又不處理的工程不預結算，且不考慮耽誤工期，對施工單位罰款500元，隊長200元。

2、噴漿前必須用高壓風（水）沖洗噴射面，否則罰款300元。

3、噴漿前必須按規(guī)定進行掛線，否則罰款200元。

4、噴射料必須按照配合比攪拌，攪拌要均勻，發(fā)現(xiàn)一次不符合要求罰款500元。

5、噴射厚度不小于規(guī)程（措施）規(guī)定的90％，發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

6、噴射結束三小時后對巷道進行灑水養(yǎng)護，只噴漿不養(yǎng)護的發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。

7、要求成巷位置距迎頭不得超過50m，否則罰款200元。

8、及時將巷道赤腳問題處理好，否則罰款200元。

9、當班大隊長負責落實以上規(guī)定，并對本班的噴漿質量負監(jiān)督責任，技術科人員每天下井定期抽查噴漿質量。

本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

生產(chǎn)技術科

二〇一四年三月二十一日

第五篇：2012年楊莊煤礦物資管理辦法

2012年楊莊煤礦物資管理辦法

為加強物資管理工作，提升經(jīng)濟運行質量，維護礦方利益，現(xiàn)結合我礦實際情況，特制定本辦法。

一、物資計劃的申報：(一)歸口物資計劃申報：

1、機電科：負責申報采掘單位使用的6KV及以下電纜、電泵、風泵和本單位生產(chǎn)維護所需的物資計劃。

2、運輸區(qū)：負責申報采掘單位使用的軌道附件（不含軌道）、道岔（風動搬道器）、安全設施及本單位生產(chǎn)維護所需的物資計劃。

3、保運二區(qū)：負責申報工作面、掘進頭安裝所使用的皮帶機、刮板機中間部分及本單位生產(chǎn)維護所需的物資計劃。

4、通風區(qū)負責2寸及以上的鋼管，瓦斯抽放管、風筒、火工品和本單位生產(chǎn)維護所需的物資計劃。

5、機修區(qū)：負責申報綜采、綜掘設備配件、普采設備配件及本單位生產(chǎn)維護所需物資計劃。

6、物管科：負責上述內(nèi)容以外物資計劃的編制。各單位計劃應有分管領導簽字（大型材料經(jīng)礦主要領導簽字），經(jīng)管科審核后由物管科上報。

（二）所有配件計劃由經(jīng)管科結合庫存情況匯總，經(jīng)機電副總（或機電礦長）審核后，報礦長批準。

（三）膠帶、礦車、軌道、礦燈、自救器、綜采綜掘專用電纜、鉸接頂梁、鐵鞋、工字鋼、“U”型棚、主副井鋼絲繩等價值高的重要物資計劃由分管副總牽頭組織技術、安監(jiān)、經(jīng)管、機電等部門進行安全、技術、經(jīng)濟一體化論證后，由分管副總持論證報告報經(jīng)營礦長、礦長審批。

（四）各單位要根據(jù)材料費用計劃指標限額，分輕重緩急科學合理安排進料。所提交的材料計劃，由主管技術人員或區(qū)長從網(wǎng)上申報（無物資編碼的，及時與物管科聯(lián)系）。材料計劃要寫清物資名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、計量單位、計劃數(shù)量、單價和金額，填報項目不全的計劃，物管科不予受理，影響生產(chǎn)自負。各單位在每月的22日前把本單位下月材料計劃、7日前把本月補充計劃報經(jīng)管科，經(jīng)管科分別于25日前、10日前將計劃審核完畢后通知物管科匯總，報供應站進行采購。嚴格控制零星計劃，凡發(fā)生零星計劃的單位，每次罰單位正職和材料員各200元，否則，不予申報；急用材料計劃由使用單位申請，報分管礦長、礦主要領導審核批準后，物管科方可辦理。

一般性材料計劃按計劃時間申報；材料性設備計劃須提前一個月申報；國產(chǎn)配件計劃須提前一個半月時間申報，進口配件計劃須提前三個月申報。

（五）所報計劃具有合同性質，因規(guī)格型號不對、名稱不符等情況造成經(jīng)濟損失的，一律由上報單位承擔，并對單位正職和材料員各罰款500元。造成二次積壓價值在5萬元之上的，追究單位正職責任，材料員到工資科待崗。

（六）為提高物資需用計劃的準確率，減少物資采購成本，降低儲備資金。計劃準確率低于90%的罰單位主要領導及主管技術人員各400元，物管科負責統(tǒng)計，于每月5日前交經(jīng)管科。物資到庫后，保管員應在兩日內(nèi)以聯(lián)系單形式通知領用單位，否則罰保管員100元/次,領用單位必須在當月內(nèi)領?。▽Ｓ糜椭?，大中型鋼材及特殊鋼材，7分及以上鋼絲繩，有色金屬，化工、橡膠產(chǎn)品，電纜及配件，各種軸承、專用工具，專用電器、設備及其配件，通防、通訊器材，四大件配件），否則，每推遲一天，罰單位正職、材料員各100元。

（七）根據(jù)內(nèi)部市場化要求，月度物資需求計劃實行計算機管理，必須在網(wǎng)上進行申報，物管科從網(wǎng)上收到經(jīng)管科審核后計劃的同時，通知機電科、機修區(qū)、保運一區(qū)、保運二區(qū)、通風區(qū)、運輸區(qū)預付計劃資金的50%作為及時領用保證金，否則予申報。

（八）物管科應根據(jù)用料計劃，在充分利庫的基礎上編制采購計劃。每月15日前督促到貨，如遇特殊情況或集團公司總倉庫缺貨要在20日前向用料單位說明情況，但安全生產(chǎn)的必需物資，物管科要寫專題報告催促供應站盡快解決，并及時向有關領導匯報。

二、物資驗收：

（一）一般性物資由物管科組織不少于3人（保管員、主管、分管科領導）的物資驗收小組進行共同驗收，現(xiàn)場簽字，嚴禁一人驗收。

（二）技術含量高、專業(yè)性較強的設備配件，由分管副總牽頭組織相關單位驗收，否則，出現(xiàn)質量問題，責任自負。

（三）土產(chǎn)材料、支護材料及鋼材等物資，必須稱重驗收（經(jīng)管、工資、財務派人參加），否則每次罰責任人200元；礦車、膠帶、自救器、綜采、綜掘專用電纜等物資須由經(jīng)管科、財務科、安監(jiān)處、物管科等單位共同驗收。自制加工件的驗收按上述規(guī)定執(zhí)行。

（四）必須依據(jù)計劃嚴格驗收，杜絕驗收計劃外物資，否則每次罰責任人500元。

（五）物資在使用過程中出現(xiàn)質量問題時，使用單位應及時以書面形式反饋供應站，由供應站按相關規(guī)定處理。

三、物資領?。?/p>

（一）倉庫實行超市化管理，所有物資刷卡出售。

（二）綜采、綜掘設備配件，普采設備配件由機修區(qū)統(tǒng)一領取并發(fā)放，并對價格高的配件實行跟蹤管理；各種電纜及電泵、風泵由機電科統(tǒng)一領取并發(fā)放；土產(chǎn)材料、支護材料（塘材、笆片、金屬網(wǎng)、水泥、黃沙等）必須稱重發(fā)放，否則每次罰責任人200元。

（三）領取物資時，除一次性消耗的物資外，其他物資必須交舊領新，對價格高的交舊配件進行損毀，以防流出。具體按楊煤經(jīng)管《2012年楊莊礦物資回收交舊管理辦法》執(zhí)行。

四、儲備資金管理：

為加強物資儲備資金的管理，加快物資周轉，減少超儲積壓物資，減少資金占用，提高經(jīng)濟效益，加強計劃準確率，降低采購成本，結合我礦實際情況，特制定本辦法：

（一）儲備定額分解承包內(nèi)容：

今年集團公司核定下達我礦的儲備資金定額550萬元（含電廠50萬元）。礦物資儲備定額由物管科集中管理，對儲備定額實行縱橫分解，層層落實到庫、場、個人，對超儲積壓部分寫出書面報告并分析原因，視其情節(jié)追究處理。

（二）儲備定額節(jié)超獎罰辦法及標準：

每月底由物管科根據(jù)儲備定額完成情況做明細表，報經(jīng)管科審核，實行月度考核、季度兌現(xiàn)，獎罰標準按集團公司供應分公司規(guī)定（節(jié)超額的3%）對物管科承包人員進行獎罰。

五、廢舊物資處置。

1、礦成立廢舊物資處置領導小組 組 長：孟德軍 邱 丹 副組長：馬立鋒 束春鵬

成 員：經(jīng)管科 財務科 紀審科 物管科 機電科 武?？频扔嘘P人員組成

2、明確責任

礦廢舊物資處置領導小組負責礦廢舊物資處置工作的領導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與仲裁；并負責礦廢舊物資處置的日常工作。

3、廢舊物資范圍的界定

廢舊物資是指無利用價值的材料性設備殘體和不能修復利用的各種廢舊低值易耗品。如廢金屬材料（廢鋼鐵、銅、鉛、鋁等），各種電纜、軸承、運輸帶、鋼絲繩、礦燈等。

4、廢舊物資的處置原則

廢舊物資出售價格以市場為導向，就近處理，按照“集體決策、分工負責、公開透明、競價銷售、體現(xiàn)效益”的原則。

5、廢舊物資的處置程序

設備殘體由機電科負責組織有關單位鑒定后，報集團公司設備管理中心處置；材料性廢舊物資由礦按集團公司規(guī)定處置。（1）廢舊物資原則上集中處置，分類估價后，競價出售，組織不少于三家單位進行競購；廢舊物資一律從物管科拉取。

（2）廢舊物資處理價格不得低于集團公司供應處定期發(fā)布的廢舊物資出售最低限價。

五、本辦法自二0一二年元月一日執(zhí)行。