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      曲阜市倉庚路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      時間:2019-05-13 06:45:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《曲阜市倉庚路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《曲阜市倉庚路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心》。

      第一篇:曲阜市倉庚路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      先進個人事跡材料

      陶慶杰

      曲阜市倉庚路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      陶慶杰,男,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任曲阜市倉庚路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。在他的帶領(lǐng)下,倉庚路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,取得了明顯成效?,F(xiàn)將工作開展情況匯如下:

      一、提高認識,切實把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動當(dāng)作一件大事來抓

      學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是黨的十七大作出的重大決策,是全黨一項重要工作。在他的帶領(lǐng)下,中心高度重視學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,切實把開展科學(xué)發(fā)展觀活動作為一件大事來抓。一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立了由中心主任任組長的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,固定專人負責(zé)此項工作的開展,明確責(zé)任,強化措施。二是制訂活動方案,根據(jù)局黨委要求,結(jié)合中心實際,制定了活動實施意見、方案及各階段活動學(xué)習(xí)安排配檔表,對各階段的具體工作做了詳細的安排和部署,中心全體職工迅速掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。三是提高認識,中心加大對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的宣傳力度,利用職工會議,及時傳達貫徹上級文件和會議精神,切實提高了廣大干部職工對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的認識,確保了各項工作順利開展。

      二、精心組織,扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

      陶慶杰同志在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,精心組織,把握實質(zhì),采取多種形式,扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一

      是開辟了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動陣地,懸掛了活動宣傳標語,并把每位職工的學(xué)習(xí)決心書裝訂上墻,做到了監(jiān)督和公示;二是召開了民主生活會,參會人員暢所欲言,積極主動地對單位存在的問題及個人思想狀況進行了批評與自我批評;三是廣泛征求意見和建議,向黨員職工、服務(wù)對象、兄弟單位發(fā)放征求意見表150余份,收回118份,滿意度達96%以上。四是以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和落實“七條禁令”為契機,進一步規(guī)范了醫(yī)護人員的服務(wù)行為,做到嚴格紀律,真抓實干,切實把群眾職工滿意作為衡量工作好壞的標準。通過開展科學(xué)發(fā)展觀活動,中心廣大干部職工思想認識進一步提高,工作積極性明顯增強,精神面貌大大改善,各項工作有序開展,業(yè)務(wù)收入與同期相比大幅增加。

      三、統(tǒng)籌兼顧,確保學(xué)習(xí)實踐活動與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進” 深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是在行動。他堅持邊學(xué)習(xí)、邊工作,一手抓學(xué)習(xí)實踐活動,一手抓中心工作,做到“兩手抓、兩不誤”,緊緊圍繞單位中心工作,聯(lián)系實際,以學(xué)習(xí)促工作,以工作帶學(xué)習(xí),開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,一是加強住院部診療環(huán)境的改善。二是加強醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)及醫(yī)療安全,加強醫(yī)患溝通,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生。三是完善公共衛(wèi)生工作機制。四是加大對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范管理,針對窗口科室服務(wù)態(tài)度欠佳的現(xiàn)象,制定各種制度,從理念、制度、行為強化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。在開展業(yè)務(wù)的同時,陶慶杰同志注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和黨的理論知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高自己為民服務(wù)的本領(lǐng),他率先示范,擠出時間安排學(xué)習(xí),自覺地把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”以及構(gòu)建社會主義和諧社

      會等重大戰(zhàn)略思想,做到了真正學(xué)懂弄通,掌握精神實質(zhì),提高了理論素養(yǎng);自覺學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和專業(yè)知識,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),增強衛(wèi)生法制意識和行政業(yè)務(wù)管理能力,提高了工作本領(lǐng)。在思想上,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強危機意識、憂患意識、服務(wù)意識,拋棄私心雜念,專心謀事,踏實工作,工作做到雷厲風(fēng)行,抓緊實施,一抓到底,重要環(huán)節(jié)親歷親為、靠前指揮,把心思集中在“真干事”上,把本領(lǐng)用在“多干事”上,把目標放在“干成事”上,不斷提高自己的思想境界,錘煉了自己的政治品格。他認真踐行廉政承諾,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,時刻提醒自己、告誡自己、警示自己,始終做到慎微、慎獨、慎言、慎行,切實做到了生活正派、情趣健康,努力以自己的一言一行影響周邊的人,保持了高尚的精神追求。倉庚路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心連年被上級評為衛(wèi)生工作先進單位,他也是連年被評為衛(wèi)生工作先進個人。

      二○○九年十一月十六日

      第二篇:歐陽路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開

      歐陽路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開“凝心聚力謀發(fā)展 努力實現(xiàn)新崛起”新年聯(lián)誼會

      2012年1月13日下午,歐陽路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“凝心聚力謀發(fā)展努力實現(xiàn)新崛起——2012年新春聯(lián)誼會”在歐陽路街道辦事處706報告廳如期舉行。虹口區(qū)衛(wèi)生局黨工委書記鄭光,黨工委副書記、紀委書記、副局長蘇平,以及歐陽路街道辦事處黨工委書記潘明云,副主任鐘衛(wèi)平,副主任王燕華應(yīng)邀出席了大會。中心全體職工共150余人參加了會議。

      大會第一部分是總結(jié)表彰2011中心先進集體和個人,由黨支部書記斯貴強主持。

      會上,中心張慧敏主任代表領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的領(lǐng)導(dǎo)及職工作新年致辭,張慧敏主任在賀詞中不僅對2011年的工作進行了回顧和總結(jié),而且?guī)ьI(lǐng)全體職工展望了2012年的美好規(guī)劃。賀詞雖然簡短,卻像迎接春天的號角,更加堅定了全體職工的信心,激勵了大家新一年的干勁。

      接著,中心方圓副主任宣讀了《關(guān)于表彰2011歐陽路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先進集體、先進個人的決定》,并由上級和中心領(lǐng)導(dǎo)向獲獎人員頒發(fā)了獎狀。

      作成績表示了肯定,也提出了新年展望和工作要求,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。

      最后,歐陽路街道辦事處黨工委書記潘明云、虹口區(qū)衛(wèi)生局黨工委書記鄭光相繼講話,對我中心一年來的工

      在大會的第二部分,舉行了“迎接挑戰(zhàn),歐陽的明天會更好”歐陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第三屆“瑞陽杯”演講比賽。比賽由姜虹、王玨主持,應(yīng)邀出席會議的上級領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委。

      本次演講比賽共有7名通過預(yù)賽篩選的選手參加角逐。演講圍繞“迎接挑戰(zhàn),歐陽的明天會更好!”這一主題,通過對團隊精神、先進人物、業(yè)務(wù)技能、前景展望等方面內(nèi)容的演講,向大家展示了歐陽人的精神風(fēng)貌和歐陽美好的明天。

      最終,評委根據(jù)演講選手的演講和PPT制作效果綜合評選出特等獎和一、二、三等獎。

      龍年的鐘聲即將敲響,中心將在區(qū)衛(wèi)生局和街道的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持下,堅持科學(xué)發(fā)展,銳意進取,邁入充滿挑戰(zhàn)的2012年。

      歐陽路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開“凝心聚力謀發(fā)展 努力實現(xiàn)新崛起”新年聯(lián)誼會

      第三篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是按照國家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少設(shè)日間觀察床5張;根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,設(shè)一定數(shù)量的以護理康復(fù)為主要功能的病床,一般不超過50張。目前,北京市共有324家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,一般開設(shè)下列科室:

      (一)臨床科室:

      全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室(臺)。

      (二)預(yù)防保健科室:

      預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計劃生育指導(dǎo)室、健康教育室。

      (三)醫(yī)技及其他科室:

      檢驗室、B超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員配置

      (一)至少有6名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師,9名注冊護士。

      (二)至少有1名副高級以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師;至少有1名中級以上任職資格的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師;至少有1名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

      (三)每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊護士,其中至少具有1名中級以上任職資格的注冊護士。

      (四)設(shè)病床的,每5張病床至少增加配備1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、1名注冊護士。

      城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是按照國家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少設(shè)日間觀察床1張,不設(shè)病床。目前,北京市共有1580家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,一般開設(shè)下列科室:

      全科診室、治療室、處置室、預(yù)防保健室、健康信息管理室。

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人員配置

      (一)至少配備2名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

      (二)至少有1名中級以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師;至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

      (三)每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊護士。

      北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 北京市16個區(qū)縣衛(wèi)生局所屬社管衛(wèi)生服務(wù)管理中心作為各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的中樞,行使轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作具體管理職能,規(guī)劃各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展,對各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及其工作進行管理、監(jiān)督、質(zhì)量控制和考核。

      第四篇:介福路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簡介

      介福路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簡介

      介福路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是2003年市衛(wèi)生局根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃要求,將錦華職工醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型而成立,是一家非營利性醫(yī)療機構(gòu),遂寧市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、工傷保險定點醫(yī)療機構(gòu)。

      中心位于市城區(qū)介福西路59號,業(yè)務(wù)用房1665.07M,現(xiàn)有職工33人,其中:中級職稱23人,初級職稱8人。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能要求設(shè)有全科診室、兒童保健室、婦女保健室、健康教育室、中醫(yī)診斷室、康復(fù)室、口腔科、放射科、化驗室、計劃生育指導(dǎo)室、觀察治療室、搶救室、藥房等,能開展血尿便三大常規(guī)、生化全套檢查、B超、心電圖、X光透視攝片等檢查,備有400余種常用藥。在中心2住院,醫(yī)保個人起付線為:在職職工為300元,退休為250元,比非社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)惠200—400元,報銷比例增加5%。與上級醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診制度,完善了“小病到社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)模式。

      中心地處介福路街道辦事處轄區(qū)中心位置,為介福路街道辦事處所轄7個社區(qū)(錦華、燕山、京寧、北河街、北小區(qū)、老鹽關(guān)、嘉禾社區(qū))4.3平方公里范圍內(nèi)5.4萬居民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),本著“便民、利民、惠民、平價服務(wù)”的原則,以人的健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,需求為導(dǎo)向,以婦女、兒童、老年人、慢性病患者、殘疾人等為重點,以解決社區(qū)主要衛(wèi)生問題,滿足基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的,融預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)、基本醫(yī)療“六位一體”的,有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務(wù)。

      地址:介福西路59號(三中對面)

      服務(wù)電話:2287026***

      介福路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      第五篇:街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于紡織路號之

      *街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于紡織路號之,轄區(qū)面積.平方公里,戶籍人口.萬人。歲以上老人數(shù)人,歲以下兒童數(shù)人,育齡婦女?dāng)?shù)人。中心下設(shè)兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。擁有工作人員名,其中全科醫(yī)師名,全科護士名。

      今年我中心借創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心示范區(qū)的契機,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體職工工作熱情高漲,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,群眾滿意度明顯提升?,F(xiàn)匯報如下:

      一、加大力度進行中心的改造和軟硬件建設(shè)

      (一)開展中心的裝修改造工程

      今年,*區(qū)政府將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入了區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和政府工作目標,開展了創(chuàng)建國家衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的活動。我們充分利用這一契機,認真制定《創(chuàng)建*街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實施方案》,明確了創(chuàng)建目標及實施步驟,從基本設(shè)施建設(shè)、人員配備、完善六大功能及監(jiān)督管理等各方面對中心進行了規(guī)劃。在正院資金緊張的情況下,投入近萬元對我中心及下屬站點進行裝修改造,完成診室、健康教育室、健康檔案室、預(yù)防接種等室的建設(shè),配備了健康教育、康復(fù)器材等基本設(shè)施,經(jīng)過改造,我中心采用了全市統(tǒng)一標志,整體環(huán)境簡潔、寬敞、明亮,溫馨,科室標志及路標清晰,能較好地提供醫(yī)療、保健、康復(fù)、計劃生育、計劃免疫、健康教育等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),符合*市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標準,得到居民普遍認同。

      (二)開展年*街社區(qū)診斷工作

      為進一步加強和促進*街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化管理,落實“六位一體”的功能,我們努力推動以社區(qū)為基礎(chǔ),以預(yù)防保健為主要手段的慢性病社區(qū)綜合防治及婦女兒童保健等工作的開展,提高社區(qū)居民健康水平,我中心以*街轄內(nèi)常住人口為主要調(diào)查對象,隨機抽取個居委會,再從每個居委會中隨機抽取戶共人進行了上門問卷調(diào)查,現(xiàn)已本稿件屬于完成調(diào)查工作及數(shù)據(jù)整理和分析工作。通過調(diào)查及社區(qū)診斷了解居民健康狀況、生活方式、經(jīng)濟狀況、發(fā)現(xiàn)社區(qū)存在的問題、社區(qū)居民的健康需要和需求;確定社區(qū)中哪些優(yōu)先解決的衛(wèi)生問題和影響健康的危險因素;繼而制訂出社區(qū)健康促進規(guī)劃,為政府制定衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防策略,社區(qū)綜合干預(yù)計劃和措施,合理利用配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源提供科學(xué)依據(jù)。

      (三)開展適合本社區(qū)居民的有特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

      我中心著重開展以人的健康為中心、家庭為單位、社區(qū)為范圍、需求為導(dǎo)向,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點,有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務(wù)。

      積極開設(shè)特色門診服務(wù),建立專病檔案

      中心開設(shè)有日常的門診醫(yī)療,向社區(qū)居民提供內(nèi)、外、婦、兒常見病、多發(fā)病的診治,中心還對外開設(shè)家庭病床,提供急救、轉(zhuǎn)診、出診、護理、家庭病床、臨終關(guān)懷等項目。中心與各站均配備了急救設(shè)施和急救藥品,同時還與*區(qū)第一人民醫(yī)院及三甲醫(yī)院訂立雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,在就診流程方面提供一切方便,將急救及疑難病人及時轉(zhuǎn)送到上級醫(yī)院,并將康復(fù)者及時轉(zhuǎn)回中心(站),實現(xiàn)了小病在社區(qū),大

      病上醫(yī)院的目標。

      依據(jù)年的社區(qū)診斷情況,*社區(qū)居民疾病譜前三位分別為高血壓、冠心病、糖尿病。為此,我中心積極開展慢性病防治工作,成為*區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)社區(qū)慢性病防治示范點。我們實施了歲以上首診測血壓制度,并開設(shè)心血管病??崎T此文來源于文秘家園診和繼續(xù)辦好糖尿病專科門診,方便社區(qū)居民就近就醫(yī)。一年來,中心為社區(qū)居民提供門診服務(wù)人次,為歲以上的病人首診測量血壓次,全年心血管??崎T診達到多人次,糖尿病專科門診達到人次,系統(tǒng)管理高血壓患者人,新建高血壓專病檔案多份。累計健康檔案總數(shù)達份;我們還開設(shè)家庭病床張,并通過醫(yī)生聯(lián)系卡小時電話預(yù)約、簽定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)合同等方式,提供送藥上門、導(dǎo)尿、膀胱沖洗、插胃管、傷口換藥、針灸、洗嬰、孕產(chǎn)婦保健等特色服務(wù)。

      加強社區(qū)健康教育工作

      隨著人民生活水平提高,飲食結(jié)構(gòu)的變化,疾病譜已發(fā)生變化,腫瘤、心血管疾病成為轄區(qū)內(nèi)人群的主要疾病和死因。因此,通過健康教育的方法,普及疾病防治知識,有針對性地采取干預(yù)措施,已成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。我們對社區(qū)居民進行了問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,社區(qū)居民中從未接受健康教育者占.%,通過報刊雜志接受教育者占.%,發(fā)放資料占.%,上課占.%,其它占.%。針對這些情況,我中心與*街健康學(xué)校緊密配合,開展多種形式的健康教育活動。全年舉辦各類健康教育講座次,聽健康教育課達到多人次,舉辦義診咨詢次,發(fā)放各種健康教育資料、處方余種多份,充分利用中心的宣傳陣

      地共出+了期健康教育墻報。

      出色完成預(yù)防保健任務(wù)

      我中心貫徹落實以預(yù)防為主的思想,提供規(guī)范的計劃免疫門診服務(wù),我中心擁有寬敞明亮的計免門診,接種室、兒保室、體弱兒室、體檢測量室、健康教育等室布局合理,環(huán)境溫馨舒適,做到了醫(yī)防分開,減少交叉感染機會。計免門診采用登記、劃卡、收費一站式服務(wù),從人員流向、消毒防護、藥品分發(fā)核對等方面整合了注射服務(wù)流程,減少了家長排除時間,避免差錯的發(fā)生,使流程更趨人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。中心除對轄區(qū)內(nèi)居民完成計免工作外,還對流動人員進行追蹤管理,每月與街道居委密切配合,抓好兒保建卡率,對外來流動人員堅持每月查漏、補缺。使每年接種率達%。目前,轄區(qū)內(nèi)外的居民都愿意選擇中心的計免服務(wù),這充分體現(xiàn)了計劃免疫門診服務(wù)擁有實力上的優(yōu)勢。今年,我們出色地完成了婦女、兒童保健任務(wù),計劃免疫接種率達到%,兒童保健管理率達到%,其中系統(tǒng)管理率為.%,孕產(chǎn)婦保健管理率達到%。

      加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理

      今年我中心繼續(xù)加強傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,重新修訂了傳染病防治管理制度,制訂了發(fā)熱門診就診流程,傳染病報病流程,并對全體職工進行傳染病防治知識的培訓(xùn)并考核,做到人人知曉,事事落實。中心還舉辦了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練會,顯著提高了醫(yī)務(wù)人員快速反應(yīng)和應(yīng)急處理的能力,同時我中心加強了傳染病信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),目前,已建立了發(fā)熱門診、死亡病

      例、腫瘤病例等網(wǎng)上直報系統(tǒng),全年中心無發(fā)生傳染病漏報。

      拓展社區(qū)康復(fù)服務(wù)

      今年我中心積極拓展社區(qū)康復(fù)服務(wù),與*街辦事處一起成立了*街社區(qū)康復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員每月值班制度,完善了社區(qū)康復(fù)的各項工作職責(zé),有五名醫(yī)務(wù)人員專職或兼職從事社區(qū)康復(fù)服務(wù)。開展了精神病康復(fù)、作業(yè)治療訓(xùn)練、康復(fù)功能指導(dǎo)訓(xùn)練等種社區(qū)康復(fù)服務(wù)項目,全年為社區(qū)居民提供康復(fù)服務(wù)達到多人次。全年從上級醫(yī)院轉(zhuǎn)入社區(qū)中心或站接受康復(fù)治療的患者達到人次。

      開展計劃生育技術(shù)服務(wù)工作

      繼續(xù)做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,今年前三個季度我中心開展各項計劃生育技術(shù)服務(wù)達到人次,門診產(chǎn)檢達到人次。為群眾提供計劃生育咨詢服務(wù),在中心和各個站都設(shè)立了避孕藥具免費發(fā)放專柜,受到群眾的歡迎。

      二、加強全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn),提高服務(wù)能力

      今年我中心采取雙管齊下的方法促進在職醫(yī)務(wù)人員參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)。除了培訓(xùn)費給予報銷外還在制度上確定所有中級以上醫(yī)務(wù)人員必須參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)。全年共派出名醫(yī)務(wù)人員參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn),至今年年底我中心共有名全科醫(yī)師,達到了每萬名社區(qū)居民擁有名全科醫(yī)師和%的醫(yī)師接受過全科醫(yī)師崗位規(guī)范化培訓(xùn) 的要求。

      三、積極開展創(chuàng)建“全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”的活動

      今年初,我區(qū)啟動了創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動,對此我中心高度重視,并將其視為中心發(fā)展的重要契機,全力以赴,力爭將工作做好做實。月,多次召開辦公會議和中層干部會,研究如何開展這項工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確各自職責(zé),發(fā)揮各自職能,確保完成任務(wù)。月,將創(chuàng)建活動的任務(wù)分解具體分配到各職能科室負責(zé)人和臨床科主任手上,并召開了全院動員大會。形成了以一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各相關(guān)職能部門具體負責(zé),全院各科室共同參與的創(chuàng)建活動管理系統(tǒng),使我中心的創(chuàng)建活動每條線有人管、每件事有人負責(zé),層層有人落實。在區(qū)級評估中我中心取得了一般的成績,針對存在的問題先后招開了次創(chuàng)建活動工作小組會議,對存在的問題逐條落實解決辦法和負責(zé)人并進行整改。通過創(chuàng)建活動使我們明確了發(fā)展的方向,使全院職工改變了觀念,團結(jié)一心,共同努力,向著“創(chuàng)最好的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”這一目標前進。

      四、加快發(fā)展我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要困難和建議

      目前我們存在的主要問題是人才缺乏,全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特色不明顯;未能形成適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院文化;以及政府投入不足,群眾尚未接受,在醫(yī)保等政策上的配套不足等,這些都是制約我區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的主要問題。

      要解決這些問題除了政府的重視、政策配套和群眾的參與外,作為中心必須明確定位和目標。在明確定位和目標后,認真研究本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要需求,確定自己的市場范圍,并根據(jù)需求完善服務(wù)功

      能,使群眾確實得到實惠。同時,根椐自己的服務(wù)人群展開有效的宣傳,塑造醫(yī)院良好的公共形象。在中心內(nèi)部要實行有效的激勵機制,吸引人才和留住人才,為他們提供施展才華的舞臺,充分發(fā)揮人才的潛力。還應(yīng)注重適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院文化建設(shè),并將這種醫(yī)院文化以各種方式帶進社區(qū),與社區(qū)居民建立起互相信任、互相依賴的緊密聯(lián)系,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的任務(wù)真正落到實處。

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