第一篇：——記優(yōu)秀黨務(wù)工作者 鄉(xiāng)黨委書記

圍繞黨建抓經(jīng)濟

搞好團結(jié)保穩(wěn)定

——記優(yōu)秀黨務(wù)工作者**鄉(xiāng)黨委書記***

***，男，漢族，***年6月出生，大專文化程度，***年4月參加工作，***年5月入黨，現(xiàn)任***鄉(xiāng)黨委書記。自從他擔任該鄉(xiāng)黨委書記以來，認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，按照縣委、縣政府的發(fā)展思路，按照“抓住一個重點、突出兩個關(guān)鍵、搞好七項建設(shè)、做實八項工作、做好一個示范”的總體思路，緊緊圍繞“發(fā)展經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，不斷創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，全鄉(xiāng)總產(chǎn)值達到4200多萬元，農(nóng)民人均純收入達到***元。使全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出政治和諧、經(jīng)濟發(fā)展、民族團結(jié)、宗教和順，各項社會事業(yè)繁榮進步的良好局面。他本人也多次受到市縣的表彰獎勵，***、***年，被中共***市委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；先后被縣委、縣政府評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“綜治先進個人”“民族團結(jié)創(chuàng)建先進個人”“先進工作者”等，連續(xù)多年在年度考核中評為優(yōu)秀等次。

一、抓黨建，為經(jīng)濟建設(shè)提供政治和組織保證

***同志作為黨組織負責人，首先明確自己是做好一切工作的第一責任人，建立了黨委工作責任制，實行黨委成員分工負責，把各項工作與鄉(xiāng)村干部的政績考核相掛鉤。制訂了鄉(xiāng)村干部管理辦法，實行黨委書記包全鄉(xiāng)、黨委成員包片、黨員干部包村、村干部包組的“四包”責任制和黨委書記聯(lián)系支部書記、黨委成員聯(lián)系支部、支部書記聯(lián)系黨小組、黨小組聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“五聯(lián)系”制度，充分發(fā)揮了黨、政、青、婦、民兵等組織的主導(dǎo)作用，形成了所有的組織都抓思想政治工作的氛圍，實行黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、村務(wù)四公開制度，檢查評比制度。一是加強鄉(xiāng)村班子建設(shè)。他積極組織并參加黨委中心組學習小組的學習，采取集中學習與自學相結(jié)合的辦法，每周集中學習時間不得少于3小時，個人學習每天不少于1小時，每個黨員干部每年寫50000字以上的讀書筆記，撰寫5篇心得體會。他還建立健全了《黨委議事制度》等13項制度、《***鄉(xiāng)黨務(wù)公開》等7項制度和《***鄉(xiāng)政務(wù)公開》等16項職責制度，完善了《村干部管理辦法》等26項制度和《干部職工學習》等十一項制度，以及《信訪工作》等7項制度、《清真寺管理辦法》和《教育教學》4等項制度。他按照制定好發(fā)展黨員工作年度計劃，堅持標準，嚴格程序，健全手續(xù)，保證質(zhì)量，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的人，把想干事、會干事、干成事而又能共事、不出事的人，選進村黨支部班子，尤其注重選強派好村黨支部書記，達到領(lǐng)導(dǎo)班子好。二是大力實施“雙培雙帶”工程。王宗仁結(jié)合“三級聯(lián)創(chuàng)”和無職黨員定崗定責工作，實施六個“1+1，爭模范”工程，即：“發(fā)展生產(chǎn)一帶一”，爭當發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的模范。“改善生活一幫一”，爭做幫扶解困的模范?！班l(xiāng)村新風一傳一”，爭做樹立鄉(xiāng)村新風的模范。“整潔村容一包一”，爭做建設(shè)美好家園的模范?！懊裰鞴芾硪煌埔弧?，爭做村級事務(wù)管理的模范?！鞍l(fā)揮作用一評一”，爭做發(fā)揮先鋒作用的模范。他千方百計籌措資金，加強村級陣地建設(shè)，目前全鄉(xiāng)各村都有辦公場所，其中有4個村已建成標準化的村級辦公設(shè)施，并配套了電教設(shè)備。為促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，提供了堅強有力的政治保證和組織保證。

二、抓實效，促進民族地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

作為一個少數(shù)民族地區(qū)的黨委書記，他深深的知道除了抓好黨的建設(shè)外，最重要的是農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，他采取項目帶動扶貧攻堅、加強支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大資金投入和扶持力度，經(jīng)過多方爭取，先后爭取實施了扶貧開發(fā)與農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進性教育相結(jié)合試點和整村推進扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合試點等大項目全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，人民生活水平逐年提高。一是擴大牧草種植面積，發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。他堅持統(tǒng)一規(guī)劃、綜合治理、宜林則林、宜草則草的原則，對25度以上的坡地全部實施了退耕還林還草工程。累計完成退耕還林2.46萬畝，荒山造林3.2萬畝，總面積達到5.66萬畝；建成1000畝以上飼草基地6處，累計種植紫花苜蓿4.14萬畝，使水土流失得到有效遏制，生態(tài)環(huán)境得到極大改善。在此基礎(chǔ)上，堅持以草養(yǎng)畜、以畜促草，大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè)，實施了肉牛繁育基地和西北小尾寒羊繁育基地建設(shè)項目，投入資金500多萬元，新建標準化暖棚1213座、飼草氨化池246座，成立鄉(xiāng)、村養(yǎng)殖協(xié)會12個，不斷完善產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)體系。目前，全鄉(xiāng)發(fā)展5頭以上的養(yǎng)牛戶300多戶，15只以上的養(yǎng)羊戶710多戶；牛飼養(yǎng)量達到1.4萬頭，年出欄5000多頭；羊飼養(yǎng)量達到4萬只，其中小尾寒羊飼養(yǎng)量達到1.7萬只。走出了一條“林草立鄉(xiāng)，牛羊富民”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，初步實現(xiàn)了草畜產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。二是優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。***著眼于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，狠抓梯田建設(shè)，累計興修梯田5萬多畝，占到全鄉(xiāng)耕地面積的50%，人均達到2畝以上。同時，大面積推廣地膜覆蓋種植，調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。三是興修鄉(xiāng)村道路，增強發(fā)展后勁。他堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一測設(shè)、統(tǒng)一標準，打破村與村、組與組的界線，先后籌措資金140多萬元，采取機整、人修的辦法，累計新修鄉(xiāng)村公路21條352公里，實現(xiàn)了村組通公路的目標。四是發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收。他把勞務(wù)輸出作為振興民族經(jīng)濟的關(guān)鍵措施，宣傳、引導(dǎo)、組織剩余勞動力進城務(wù)工，全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員每年穩(wěn)定在5000多人，2008年實現(xiàn)勞務(wù)收入1200多萬元，人均500多元。

三、抓團結(jié)，促進社會和諧穩(wěn)定

***深知穩(wěn)定是***鄉(xiāng)最大的政治，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境，經(jīng)濟社會的發(fā)展就無從談起。每年年初都要主持召開專題會議，貫徹各級宗教工作會議精神，分析研究和部署全鄉(xiāng)的民族宗教工作，明確責任，簽訂宗教管理目標責任書，確保宗教活動在憲法、法律法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)進行。他親自帶領(lǐng)各級干部經(jīng)常深入到村組，充分利用民族宗教節(jié)日走訪慰問、溝通思想、了解情況，及時排查調(diào)處各類矛盾糾紛，努力將各類突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，做到小事不出坊，大事不出村，難事不出鄉(xiāng)。同時，以“五聯(lián)三創(chuàng)一促進”為主要內(nèi)容，廣泛開展“民族團結(jié)進步攜手共進創(chuàng)建活動”，增進民族團結(jié)，使民族之間、宗教之間的一些矛盾和糾紛在相互諒解中得到穩(wěn)妥解決。在周邊地區(qū)歷次民族宗教矛盾波及我鄉(xiāng)的嚴峻考驗面前，廣大少數(shù)民族群眾識大體、顧大局，以積極的態(tài)度配合政府對各種事件的處理，維護了社會穩(wěn)定。

他這種不為名不為利的高貴品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的宗旨、客觀公道的處事原則、耐心細致的工作作風、持之以恒的奉獻精神、傾入黨務(wù)工作的滿腔熱情，一直深受黨員干部群眾的好評。實踐證明，***同志在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗的，是一名“黨性強、作風正、工作出色、廉潔奉公”的優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

第二篇：記優(yōu)秀黨務(wù)工作者

高舉旗幟科學發(fā)展

——記優(yōu)秀黨務(wù)工作者、XXXX分公司總經(jīng)理XXXX

近年來，XXXX分公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場份額、員工面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，該縣分公司的各項業(yè)務(wù)收入指標從落后走向領(lǐng)先，2012年收入增幅躋身全省縣級分公司前列，這種發(fā)展速度被人稱之為?XXX速度?。這一切成績?nèi)〉玫谋澈笥幸晃豢傇O(shè)計師，他就是XXXX分公司總經(jīng)理XXXX。XXXX以他嚴謹求實的工作方式、踏實認真的工作作風帶領(lǐng)XXXX分公司全體干部員工全面貫徹科學發(fā)展觀，出色地完成了省、市公司下達的各項目標任務(wù)，贏得了廣大干部員工的普遍好評。

創(chuàng)新彰顯經(jīng)營活力

2009年12月，XXXX被任命為XXXX分公司總經(jīng)理。當時，該縣分公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展落后，移網(wǎng)市場份額不足兩位數(shù)，員工缺乏工作熱情，士氣低落，這對剛剛上任的XXXX來說，無疑是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。剛剛重組后的XXXX分公司，比網(wǎng)絡(luò)比不過友商的信號無縫覆蓋，雖然固網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)具有優(yōu)勢，但是通信線路老化、損壞情況嚴重，維護成本費用不足給發(fā)展帶來了前所未有的難度。怎樣突破發(fā)展瓶頸？這個亟待解決的問題成了困擾XXXX上任后的頭等大事。他在上任伊始的員工大會上說：?一張白紙更容易繪就美麗的藍圖，我們的移網(wǎng)市場份額低，說明我們的發(fā)展空間大，一定要利用好WCDMA制式的3G王牌，把XXXX分公司的業(yè)務(wù)提上來，做到全區(qū)最好、全省前茅！?上任后第二周，他就帶領(lǐng)公司各部門負責人到縣城各個區(qū)域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開市場調(diào)查，這竟成了一個不成習慣的習慣，一直持續(xù)到現(xiàn)在，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、營銷活動、渠道建設(shè)乃至于通信網(wǎng)點的規(guī)劃和基站建設(shè)，他都事無巨細，做到心中有底，縣城各個社區(qū)、各個街道甚至于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個溝溝坎坎，都留下了他不知疲倦的身影。那時候，時間對于他來說比任何東西都要珍貴。

經(jīng)營工作步入正軌之后，XXXX適時調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。他在一次辦公例會上說：?在市場上跟風，永遠成不了贏家；跟競爭友商打價格戰(zhàn)，也只會落得個兩敗俱傷的結(jié)果，我們只有靠捕捉商機、靠創(chuàng)新經(jīng)營才能有出路。?在2010年XXXX分公司快速起步的初期，XXXX帶領(lǐng)班子成員經(jīng)過對通信市場的仔細調(diào)查，在一幅XXXX行政地圖上面，密密麻麻地標滿了各式各樣的記錄符號，詳細標示出了每個基站的信號范圍、網(wǎng)點位置、渠道分布甚至友商社會渠道的位置，每次開會他都會把這張地圖拿出，同班子成員就如何在基站信號弱、競爭對手強勢的地方突破市場進行討論。

功夫不負有心人。在XXXX的帶領(lǐng)下，XXXX分公司充分運用了融合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，將綜合語音VPN營銷政策進行本地化靈活運用，推出了?一鄉(xiāng)一網(wǎng)?，即本鄉(xiāng)網(wǎng)內(nèi)打電話免費、網(wǎng)外打電話實惠的營銷政策，逐步提升農(nóng)村新增客戶在網(wǎng)的穩(wěn)定性和發(fā)展質(zhì)量。同時，在?整村推進?工作中不等不靠，將省、市公司優(yōu)惠政策進行本地化分解，與?一鄉(xiāng)一網(wǎng)?政策密切融合，創(chuàng)造性地推出了?和諧新農(nóng)村，信息惠萬家?的農(nóng)村整村推進活動方案。此后，他多次前往縣委、縣政府與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，并于2010年5月28日上午8時30分，由XXXX政府組織在XXX鎮(zhèn)成功召開了XXXX?和諧新農(nóng)村，信息惠萬家?啟動工作會議，在全縣全面掀起了聯(lián)通全業(yè)務(wù)?整村推進?高潮。XXX鎮(zhèn)、XXX鄉(xiāng)、XXX鎮(zhèn)等多個?和諧通信網(wǎng)?相繼成功建成，被開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部、各村支書、村長、各學校教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)生等人員紛紛帶頭入網(wǎng)，并吸引了其他客戶不斷加入，形成了農(nóng)村市場成片開發(fā)，規(guī)模發(fā)展的良好勢頭，有效地遏制了農(nóng)村固話的大量流失，還拉動了農(nóng)村移網(wǎng)收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。5月份當月，XXXX分公司移網(wǎng)卡品發(fā)展7000多戶，新增市場占有率達到67.66%，首度實現(xiàn)單月新增市場占有率超過競爭對手，有費用客戶增長4000多戶，當月移網(wǎng)收入突破90萬元。

在2010年實現(xiàn)?移網(wǎng)收入過百萬?目標的基礎(chǔ)上，2011年提出并完成了移網(wǎng)、固網(wǎng)收入的?雙150?計劃。市場經(jīng)營工作節(jié)節(jié)告捷，2012年，XXXX又大膽地提出3G、固網(wǎng)、2G收入?雙150+100?計劃。在他的帶領(lǐng)下，XXXX分公司正在重組之后的這張白紙上，逐步展現(xiàn)他在上任之初向員工描繪的美麗藍圖。從2010年到2011年，業(yè)務(wù)收入環(huán)比增幅分別為10.12%、20.80%，2012年上半年同比增幅達到31.24%，表現(xiàn)出了十分強勁的增長勢頭，三年間，在他帶領(lǐng)下的班子成員，憑著創(chuàng)新的精神和敢為人先的勇氣，掀開了XXXX分公司發(fā)展史新的一頁。

服務(wù)助推特色營銷

對于?產(chǎn)品即服務(wù)、服務(wù)即產(chǎn)品?的通信企業(yè)而言，客戶服務(wù)的重要性是不言而喻的。

2011年初，在XXXX的倡議下，公司制訂了服務(wù)準則?四個第一?，即?客戶的呼聲是第一信號、客戶的需求是第一選擇、客戶利益是第一考慮、客戶滿意是第一標準?。并據(jù)此準則開始實踐?內(nèi)求標準化、外求個性化?的服務(wù)創(chuàng)新之路。在公司內(nèi)部全面加強制度管理，陸續(xù)出臺實施了《月度內(nèi)部檢查制度》《營業(yè)綜合考評制度》《客戶服務(wù)接待制度》《客戶經(jīng)理用戶回訪制度》《首問負責制》《外線人員入戶服務(wù)規(guī)范》《服務(wù)窗口明查暗訪制度》等服務(wù)管理制度，使對服務(wù)工作的監(jiān)管貫穿到事前、事中、事后的全程控制，變坐等被動服務(wù)為主動上門服務(wù)，進一步在全縣樹立起?誠信服務(wù)?的企業(yè)形象。通過各類制度標準的嚴格落實，原有業(yè)務(wù)流程得到整合、存在的疏漏得到了再造，整體服務(wù)水平在持續(xù)改進中得到了迅速提高。在XXX公司，每位員工都熟知他?人人都是服務(wù)形象、處處都是服務(wù)窗口?的服務(wù)格言。針對集團客戶服務(wù)工作中，XXXX又提出了?服務(wù)=營銷?的新概念，他說，只有讓用戶看到服務(wù)中的價值，享受到便利，超越客戶的期望值，才會有效地提高客戶忠誠度。2012年上半年，在XXXX中醫(yī)院、人民醫(yī)院和婦兒醫(yī)院的業(yè)務(wù)開發(fā)中，面對友商的介入，XXXX利用3G醫(yī)訊通項目的各種優(yōu)勢，帶領(lǐng)集團客戶中心營銷人員多次公關(guān)，順利實施了三家醫(yī)院的3G醫(yī)訊通項目，拓展3G客戶220戶，年收入22.6萬元。

三年間，隨著服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，XXXX分公司客戶投訴量逐年降低；隨著一批批新建基站的投入運行以及?銅退光進?計劃的逐步實施，客戶對業(yè)務(wù)產(chǎn)品的使用體驗感知也得到了不斷提升。幾年前，?聯(lián)通公司信號弱、服務(wù)差?的口碑現(xiàn)在幾乎消失殆盡，XXXX分公司充分展示出了特色服務(wù)的魅力，企業(yè)形象也有了煥然一新的變化。

文化增強管理張力

有這么一句話：人的智慧不如人的素質(zhì)、人的素質(zhì)不如人的覺悟。這句話道出了管理的真諦。一個企業(yè)最終會留給后人的不是產(chǎn)品，而是這個企業(yè)的品牌和文化魅力。在XXXX的行動實踐中，更多的就是體現(xiàn)這樣的思路，他的目標就是靠文化管理打造一個?學習型?企業(yè)、打造一支?學習型?隊伍。在對待中層管理人員上，他奉行?人員能上能下、收入能高能低?的管理原則，他提出的要求是?不下命令站著看，不磨嘴皮做示范，不打官腔帶頭干?，一切從實際出發(fā)，一切以身作則。在員工座談會上談到康總時，大家總會表示，無論工作多少，只要做出一點成績就會得到他的鼓勵和贊賞，使大家很有成就感，在這里，大家都是越干越有勁。

誠然如此，在XXXX分公司的每位員工對公司的管理都深有體會：工作周有計劃、旬有匯報、月有考核、季度有評比、有獎罰，立說立行成為每一位員工的工作原則。各項費用的支出嚴之又嚴，小到一張復(fù)印紙，大到每月的費用支出，都會查找是否浪費。在這里，能夠感受到的只有效率、只有貢獻。正如了解XXXX的人所說：?在他的身上，可以同

時看到傳統(tǒng)的魅力與現(xiàn)代的張力?。每逢員工思想打結(jié)了，他就會和員工們促膝談心，幫助他們疏通思想；每逢員工生病或者有事，他都會出現(xiàn)在員工家中噓寒問暖；天氣熱了，他總會帶著防暑降溫用品前往各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局為員工送去清涼；老員工退休了，他還親自前往歡送……在這里，每個人都會感受到來自企業(yè)的溫暖。XXXX工作的這幾年，他就是這樣通過在思想上信任、在感情上親近、在生活上關(guān)心、在學習上幫助、在行動上支持來創(chuàng)造性地推進企業(yè)的各項工作。逐步把?追求一流、追求卓越?這種具有強烈感染力和號召力的文化內(nèi)容傳播到企業(yè)的各個層面，使XXXX分公司的文化彰顯出?大事業(yè)追求、大舞臺胸懷、大家庭感受?的磅礴氣勢。三年間，他對蘭考通信事業(yè)的卓越貢獻得到了省、市公司和當?shù)赜嘘P(guān)部門的由衷認可，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，XXXX分公司多次被省公司及縣委、縣政府評為?優(yōu)秀縣級分公司?、?‘雙文明’先進集體?、?先進黨支部?、?黨務(wù)工作先進單位?、?‘五好’黨支部?。他個人也榮獲省、市公司?優(yōu)秀黨務(wù)工作者?、?職工之友?等光榮稱號。

當我們再次回首XXXX分公司由弱到強和跨越式發(fā)展之路時，一種?滄海橫流，方顯英雄本色?的豪氣頓生胸臆之間。這種豪氣將匯聚我們每位員工激情、創(chuàng)新于奉獻，將為未來打造一支善于創(chuàng)新的團隊、敢于拼搏的集體和勇于奉獻的集體，將帶領(lǐng)該縣分公司走向打造一個敢于勝利的團隊，共同編織更加美好的未來。

第三篇：記全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者黨總支書記先進事跡.doc

記全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者黨總支書記先進

事跡

創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展 用心用勁更用情

——記全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者 貴州省**河濱支行 黨總支書記、行長 陸雪濤

作為一名基層支行黨總支書記、負責人，陸雪濤同志注重把基層黨建工作做實，用心抓管理，用勁拼市場，用情帶隊伍，“一肩雙挑”、踐行職責。2008年，該同志榮獲全國金融“

五、一”勞動獎?wù)拢?009年，被評選為總行第三屆“中國建設(shè)銀行突出貢獻員工”。2011年7月，被中共中央授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號，被總行黨委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。一、一肩雙挑謀發(fā)展，基層黨建重做實

為發(fā)揮黨組織建設(shè)的“引擎”作用，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢，該同志帶領(lǐng)支行堅持將“創(chuàng)先爭優(yōu)”融入業(yè)務(wù)發(fā)展、風險防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和員工素質(zhì)提升，用各項實際成果衡量和檢驗活動成效，勇創(chuàng)一流業(yè)績，勇爭最優(yōu)發(fā)展，全面提升支行核心競爭力。一是堅持學習掌握黨務(wù)知識，努力履行好“一肩雙挑”職責。通過參加總行舉辦的基層黨組織負責人培訓(xùn)班不斷提高自身的黨務(wù)工作能力；以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們應(yīng)該怎么做？”為題對支行黨員干部開展黨課培訓(xùn)，并提出“思想領(lǐng)先、作風當先、廉潔率先、服務(wù)爭先、工作搶先”的要求。二是在青年員工、前臺員工及新入行大學生中積極發(fā)展黨員。在新發(fā)展黨員中，前臺人員占80%，消除了所轄網(wǎng)點黨員空白點。三是為充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，分別在柜員、客戶經(jīng)理等九類崗位設(shè)立“黨員示范崗”，在廣大客戶群眾中產(chǎn)生良好反響。四是堅持以黨建帶工建，黨建帶團建，充分發(fā)揮黨支部、工會、團支部、女工委的作用，不斷擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的滲透力和影響力。五是將創(chuàng)先爭優(yōu)融入網(wǎng)點專業(yè)化建設(shè)中，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。支行代理貴州省社保資金總量在70％以上，代發(fā)全部省本級養(yǎng)老金。今年年初，雪凝災(zāi)害給貴州經(jīng)濟和人民生活帶來極大影響，支行連續(xù)奮戰(zhàn)幾個晝夜，為南方電網(wǎng)貴州公司及時提供金融服務(wù)，以實際行動履行了社會責任。

二、關(guān)愛員工促成長，用心用勁更用情

該同志不僅關(guān)注任務(wù)指標的完成，更注重員工的成長，堅持不讓一名黨員落后、不讓一名員工掉隊，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與員工隊伍的同步轉(zhuǎn)型。支行深入貫徹落實“兩個加強、兩個聯(lián)系”，即，加強基層黨組織建設(shè)，##加強思想政治工作，黨員聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系員工。努力將關(guān)愛員工落實到行動上，落實到團隊凝聚力的提升中，落實到企業(yè)文化的有效貫徹中。一是堅持用目標激勵員工、用行動引領(lǐng)員工、用溝通凝聚員工、用真誠關(guān)心員工。重視員工在經(jīng)營管理中的體驗和感受，重視員工幸福指數(shù)的提升，將其作為構(gòu)建和諧銀行的基本準則。支行將建行核心價值觀融入工作中，以“熱愛建行，從熱愛河濱開始”培育員工企業(yè)歸屬感，讓建行文化成為員工的精神動力，為支行發(fā)展增添“軟實力”。二是將關(guān)愛員工落實于日常工作中。堅持做好“一查二訪三問四談”、結(jié)對子、慰問員工及家屬等活動；每年定期開展員工滿意度調(diào)查；增加“冬暖夏涼”電器設(shè)施、添置“清風系統(tǒng)”；新網(wǎng)點增設(shè)午餐休息區(qū)，竭力改善前臺柜面員工工作環(huán)境；實行彈性排班，落實休假制度，特別是寒、暑假期間，優(yōu)先安排有小孩員工休假；組織“地球一小時”、慰問貧困小學等各類公益活動，增強員工對建行的認同感和歸屬感。三是重視員工壓力感受。及時傳達總、分行對員工關(guān)心關(guān)愛，面對建行快速發(fā)展中員工壓力劇增的現(xiàn)象，提出了“提升能力是緩解壓力的重要途徑”，鼓勵員工正確看待工作壓力，提高工作技能。優(yōu)先安排前臺員工、客戶經(jīng)理參加總、分行組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。四是鼓勵員工成才。為激活“存量”員工潛力、鼓勵輔導(dǎo)新人盡快成才，支行實行“新人導(dǎo)師輔導(dǎo)制”、“員工成才獎勵方案”，鼓勵員工積極在“員工之聲”平臺為建行發(fā)展獻計獻策，努力使員工個人利益和支行整體利益目標相一致。在陸雪濤同志的帶領(lǐng)下，近年來，**河濱支行先后榮獲全國“工人先鋒號”、總行級文明單位、先進基層黨組織、“五四”紅旗團支部等80余項集體榮譽；114人次榮獲總行級“百佳客戶經(jīng)理”、“崗位能手”、“服務(wù)明星”等個人榮譽。截至目前，支行存款余額194億元，貸款240億元，今年以來存款新增36億，在當?shù)赝瑯I(yè)機構(gòu)名列前茅；多年無重大違規(guī)問題發(fā)生，連續(xù)五年保持對公不良貸款零余額，并獲貴州省分行a類行第一名。

第四篇：記全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者黨總支書記先進事跡

創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展 用心用勁更用情

記全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者 貴州省**河濱支行

黨總支書記、行長 陸雪濤

作為一名基層支行黨總支書記、負責人，陸雪濤同志注重把基層黨建工作做實，用心抓管理，用勁拼市場，用情帶隊伍，一肩雙挑、踐行職責。2008年，該同志榮獲全國金融五、一勞動獎?wù)拢?009年，被評選為總行第三屆中國建設(shè)銀行突出貢獻員工。2011年7月，被中共中央授予全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號，被總行黨委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

一、一肩雙挑謀發(fā)展，基層黨建重做實

為發(fā)揮黨組織建設(shè)的引擎作用，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢，該同志帶領(lǐng)支行堅持將創(chuàng)先爭優(yōu)融入業(yè)務(wù)發(fā)展、風險防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和員工素質(zhì)提升，用各項實際成果衡量和檢驗活動成效，勇創(chuàng)一流業(yè)績，勇爭最優(yōu)發(fā)展，全面提升支行核心競爭力。一是堅持學習掌握黨務(wù)知識，努力履行好一肩雙挑職責。通過參加總行舉辦的基層黨組織負責人培訓(xùn)班不斷提高自身的黨務(wù)工作能力；以創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們應(yīng)該怎么做？為題對支行黨員干部開展黨課培訓(xùn)，并提出思想領(lǐng)先、作風當先、廉潔率先、服務(wù)爭先、工作搶先的要求。二是在青年員工、前臺員工及新入行大學生中積極發(fā)展黨員。在新發(fā)展黨員中，前臺人員占80%，消除了所轄網(wǎng)點黨員空白點。三是為充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，分別在柜員、客戶經(jīng)理等九類崗位設(shè)立黨員示范崗，在廣大客戶群眾中產(chǎn)生良好反響。四是堅持以黨建帶工建，黨建帶團建，充分發(fā)揮黨支部、工會、團支部、女工委的作用，不斷擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的滲透力和影響力。五是將創(chuàng)先爭優(yōu)融入網(wǎng)點專業(yè)化建設(shè)中，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。支行代理貴州省社保資金總量在70％以上，代發(fā)全部省本級養(yǎng)老金。今年年初，雪凝災(zāi)害給貴州經(jīng)濟和人民生活帶來極大影響，支行連續(xù)奮戰(zhàn)幾個晝夜，為南方電網(wǎng)貴州公司及時提供金融服務(wù)，以實際行動履行了社會責任。

二、關(guān)愛員工促成長，用心用勁更用情

該同志不僅關(guān)注任務(wù)指標的完成，更注重員工的成長，堅持不讓一名黨員落后、不讓一名員工掉隊，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與員工隊伍的同步轉(zhuǎn)型。

第五篇：鄉(xiāng)黨委副書記優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進事跡

創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨務(wù)工作者事跡材料

鎖龍鄉(xiāng)黨委副書記，紀委書記：ⅩⅩ

ⅩⅩ，男，漢族，1984年出生，2006年入黨，現(xiàn)為鎖龍鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記。參加工作5年以來，ⅩⅩ同志任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在工作崗位上默默的奉獻著，他以自己的實際行動，展現(xiàn)了一名黨務(wù)工作者的精神風采。受到了干部職工的一致好評。

一、加強學習，增強工作的源動力。ⅩⅩ緊扣基層黨建工作，多動腦筋，學以致用，使自己真懂全局，善管本行，不斷增強工作的全局意識，全面提升服務(wù)發(fā)展的能力和水平。一是認真學習了十七大及十七屆六中全會精神。通過中國特色社會理論體系雙進雙入活動，進一步提高了全鄉(xiāng)廣大黨員干部的思想認識，轉(zhuǎn)變了工作作風，工作的積極性進一步提高，工作效率明顯提升，為民辦事的能力明顯增強。二是扎實學習了基層黨組織換屆相關(guān)法律法規(guī)。在認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、中央確保換屆風清氣正“五個嚴禁”、“五個一律”、“十七個不準”的基礎(chǔ)上，研究制定了《中共鎖龍鄉(xiāng)委員會關(guān)于黨委換屆選舉工作的實施方案》等文件，明確了換屆工作的指導(dǎo)思想、時間安排、代表名額、構(gòu)成比例、選舉辦法等相關(guān)要求，確保了換屆工作依法、有序、風清氣正的開展。三是深入學習了省市縣黨代會精神。在市縣黨代會圓滿結(jié)束后，認真學習會議精神，結(jié)合縣十四次黨代會提出的“兩個一、四個五”的發(fā)展思路，積極向鄉(xiāng)黨委建言獻策，提出了今后鎖龍鄉(xiāng)“136436”的發(fā)展思路和力爭把鎖龍建成全縣蠶豆良種繁育基地和小雜糧種植基地、畜牧養(yǎng)殖基地和旅游避暑地；努力建設(shè)特色經(jīng)濟強鄉(xiāng)，奮力推動鎖龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”的奮斗目標。

二、聯(lián)系群眾，增強工作的推動力。2012年，ⅩⅩ帶頭密切聯(lián)系群眾，做好群眾工作，堅持從群眾中來，到群眾中去，使各項工作的開展真正做到相信群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾，充分調(diào)動更多人的積極性，實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。一是加強村干部隊伍建設(shè)。在深入調(diào)研，充分聽取農(nóng)村黨員干部和群眾意見的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委會研究決定，對嚴家村委會副主任、鎖龍村委會文書、計生主任，紅旗村委會文書、計生主任進行了調(diào)整，選好配強了村級領(lǐng)導(dǎo)班子。二是加強黨員隊伍建設(shè)。嚴把黨員質(zhì)量關(guān)，按照發(fā)展黨員“四制”原則（預(yù)審制、公示制、票決制、責任追究制）和“十六字”方針（堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展），注重發(fā)展35歲以下、高中文化以上的農(nóng)村種、養(yǎng)、加、銷致富能手等優(yōu)秀青年加入黨組織。截至目前，新培養(yǎng)入黨積極分子24名，新發(fā)展黨員15名，轉(zhuǎn)正黨員9人。三是加強村級組織活動場所建設(shè)。新修建鎖龍村村級組織活動場所二層130平方米的村址，目前已完成主體工程。四是建成了3個黨建示范點。鎖龍鄉(xiāng)鎖龍村500畝良種洋芋示范點、鎖龍鄉(xiāng)鎖龍村雙燕放養(yǎng)雞示范點、鎖龍鄉(xiāng)鎖龍村1000畝良種蠶豆種植示范點3個示范點。五是完成了黨委換屆。2011年7

月27日，ⅩⅩ鄉(xiāng)在鎖龍九年制學校召開了第十五次黨員大會，出席黨員311名。經(jīng)過充分醞釀，通過無記名差額選舉的形式選舉產(chǎn)生了中共鎖龍鄉(xiāng)第十五屆委員會委員7名，黨委書記1名、副書記2名。新當選的黨委成員平均年齡為35歲，全部達到大專以上文化程度，班子成員的年齡和文化結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。六是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，深入開展破解難題活動。作為鎖龍片的片長，以為群眾辦實事為目標，今年在鎖龍村興辦13件實事。

1、總投資156.9萬元硬化村組道路6公里。

2、總投資60萬元新建人畜飲水工程1處，供水點4處，鋪設(shè)管道2000米。

3、總投資74萬元修筑防洪河堤600米。

4、總投資130萬元實施危舊房改造60戶。

5、總投資36.5萬元種植馬鈴薯500畝。

6、總投資101.5萬元種植優(yōu)質(zhì)蠶豆1000畝。

7、總投資105萬元新建放養(yǎng)雞養(yǎng)殖小區(qū)1個，扶持貧困戶100戶，放養(yǎng)雞30000只。

8、總投資38萬元扶持貧困戶50戶，養(yǎng)豬100頭，新建圈舍50座。

9、投資15萬元新建村級文化衛(wèi)生培訓(xùn)設(shè)施1處。

10、種養(yǎng)殖業(yè)到戶貼息總投資10元。

11、投資5萬元開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)500人次。

12、投資3.7萬元購臵太陽灶180臺。

13、投資36萬元建設(shè)鎖龍村文化廣場，包括：兩層8間180平方米的村級組織活動陣地建設(shè)、廣場硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

14、投資26萬元安裝太陽能路燈40盞，美化道路1公里。

三、服務(wù)中心，增強工作的執(zhí)行力。2012年，ⅩⅩ積極參與鄉(xiāng)黨委中心工作，努力做好鄉(xiāng)黨委的參謀助手作用，合理擺正本職工作與中心工作的位臵，使本職、中心“兩不誤、兩促進”。在工作中努力做到“五個不能”和“五個特別能”，即：領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不能在我這里延誤，正在辦理的事情不能在我這里積壓，各種事務(wù)性差錯不能在我這里發(fā)生，來單位辦事的群眾不能在我這里受到冷落，單位形象不能因我而受到影響；特別能努力，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，特別能想得通。

五、積極行動搶險救災(zāi)，保護群眾生命財產(chǎn)安全。5.10特大冰暴山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，ⅩⅩ立刻行動，迅速召集鎖龍村搶險小分隊隊員雍張玉、張小平、嚴劉昌、岳明安、陳三平等20多人，分別對險溝險段住戶進行上門通知，并利用打鑼、敲鼓和喊話的方式最大程度的引起群眾注意。在高飛麗家，搶險隊員采用手挽手的方式，深一腳淺一腳的度過了大水洶涌的河道，在深水中救出了已經(jīng)嚇的發(fā)抖的高飛麗母女二人，同時對附近群眾進行及時搜救，共解救被困人員10人，及時挽救了群眾生命財產(chǎn)，為確保鎖龍村群眾生命財產(chǎn)安全贏得了寶貴的時間，損失降到了最低。

誠實做人，踏實干事是他的座右銘，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，他一心撲在工作上，吃苦在前，享受在后，舍小家，顧大家，不計個人得失，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，在平凡的工作崗位上默默無聞地奉獻著自己的光和熱。