第一篇：工資集體協(xié)商案例

Xxxxxx工會工資集體協(xié)商典型案例

xxxx公司于2010年7月注冊成立，公司主要從事茶籽油、核桃油等有機產(chǎn)品的種植加工銷售。入位在xxxx工業(yè)園區(qū)的一家非公企業(yè)。2012年成立工會委員會，現(xiàn)有會員49人。是省級油茶龍頭企業(yè)。

近兩年來，xxxx公司針對新形勢下影響企業(yè)勞動關(guān)系穩(wěn)定、職工普遍關(guān)注的工資分配問題，在縣總工會的指導下，繼續(xù)拓展、延伸平等協(xié)商簽訂集體合同機制，推行了工資集體協(xié)商制度。這一制度的推行，進一步落實了職工當家作主的民主權(quán)利，調(diào)動了職工的積極性，穩(wěn)定了企業(yè)勞動關(guān)系，促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。目前正在申報州級模范職工小家榮譽稱號。

基本做法：

第一，制定《工資集體協(xié)商實施細則》。xxxx公司結(jié)合實際起草了《工資集體協(xié)商實施細則》，并經(jīng)公司職工代表大會審議通過，提高了勞資雙方開展工資協(xié)商的重要性的認識，使大家充分認識到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊伍，建立更加和諧的勞動關(guān)系，可以極大地調(diào)動職工勞動積極性、創(chuàng)造性，推動企業(yè)發(fā)展具有不可低估的作用。

第二，依法產(chǎn)生協(xié)商代表，根據(jù)法律規(guī)定，由企業(yè)職工代表大會選舉xxxx為工會主席，同時也作為為法定的職工方首席協(xié)商代表，同時依法推選出以xx為法定代表人為企業(yè)方協(xié)商代表。職工代表于協(xié)商會議前正式向企業(yè)方提出要約,確定了協(xié)商議題，起草了合同的文本，確定了平等協(xié)商的時間和地點等，企業(yè)方協(xié)商代表都已應約。協(xié)商雙方代表享有平等的陳述權(quán)、辯論權(quán)、建議權(quán)和否決權(quán)等

第三，起草工資協(xié)定文本。在工資協(xié)定文本的起草上，協(xié)商雙方經(jīng)過協(xié)商決定，工資協(xié)定草案由公司行政負責起草，按照工資集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，在組織有關(guān)人員認真調(diào)研、分析、測算的基礎(chǔ)上起草協(xié)定草案。在起草協(xié)定過程中，工會先后多次召開職工代表參加座談會，廣泛征求職工的意見和建議。在與公司進行磋商中，針對工資分配形式、工資標準、工資增長幅度等涉及職工切身利益的事項，及時提出意見和建議，經(jīng)過多次反復討論、修改，制定出了符合公司實際、較為規(guī)范的工資協(xié)定文本草案。協(xié)定草案首先提交公司聯(lián)席會議討論、修改，然后，經(jīng)職工首席代表聯(lián)系會議討論、通過，確保了工資協(xié)定文本的規(guī)范化

在2014年7月30日，雙方協(xié)商代表進行現(xiàn)場簽約。在現(xiàn)場會上，職工方首席協(xié)商代表xxxx，逐一對合同文本進行宣讀，當談到最低工資的標準時，xxxx代表職工向企業(yè)方?討福利?。他說：?現(xiàn)在xxxx的最低工資標準是807.8元，但是望謨的整體經(jīng)濟水平，物價指數(shù)比較高，我們把這個數(shù)值提高到1800元吧。?企業(yè)方很爽快的答應了職工方的第一要求。而當職工方提出每年5%的工資增長幅度后，企業(yè)代表也說出了自己的看法：?我們采用績效考核的方法來提高員工的積極性，如果平均增幅那么大，容易造成‘大鍋飯’的心態(tài)，工資是要漲，我們認為3%比較合適。?雙方幾輪?拉鋸戰(zhàn)?后，最終將增幅定在了4%。?這和現(xiàn)在的物價水平相當，我們職工方討論后認為可以接受。? xxxx說。

工資集體協(xié)商制度作為工資分配制度的一種創(chuàng)新和發(fā)展，在xxxx公司推行以來表現(xiàn)出較強的生命力，產(chǎn)生了一些積極效應。主要表現(xiàn)：

一是促進企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定和諧，增強了企業(yè)凝聚力和向心力。工資集體協(xié)商制度的實行，使職工直接參與了企業(yè)分配，充分享受到了企業(yè)發(fā)展的成果，這對于提高職工對企業(yè)的關(guān)切度，理順企業(yè)勞動關(guān)系，建立企業(yè)職工利益共同體，增強企業(yè)的凝聚力起到了極大的推動作用。目前，公司的原料基地達到1500畝，苗莆基地30萬株，嫁接180萬株，年生產(chǎn)1500噸，年銷售達到 9400萬元，產(chǎn)品遠銷韓國、臺灣等地。

二是維護了職工合法權(quán)益，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。使職工的民主權(quán)利得到了落實，職工工資從1800元到5000元不等。進一步激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，職工關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況程度進一步加強。

三是提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)發(fā)展。工資集體協(xié)商工作的開展，使職工認識到了工資收入的增長是建立在提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，企業(yè)有了效益，職工的工資收入才會提高，極大地調(diào)動了職工群眾的生產(chǎn)積極性，促進了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

xxxx總工會

2014年10月27日

山東兗礦集團唐村實業(yè)有限公司的前身是唐村煤礦，始建於1958年。1997年改制爲職工相對持大股的有限公司，成爲集煤炭開采、橡塑産品生産、液壓支柱維修和多種經(jīng)營於一體、門類齊全的中型煤炭企業(yè)，現(xiàn)有職工2100多人。

近年來，唐村實業(yè)公司針對新形勢下影響企業(yè)勞動關(guān)系穩(wěn)定、職工普遍關(guān)注的工資分配問題，繼續(xù)拓展、延伸平等協(xié)商簽訂集體合同機制，大膽探索并推行了工資集體協(xié)商制度。這一制度的推行，進一步落實了職工當家作主的民主權(quán)利，穩(wěn)定了企業(yè)勞動關(guān)系，促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。公司榮獲山東省“省級文明單位”等稱號，公司工會繼續(xù)保持了省級“模范職工之家”榮譽稱號等。

基本做法

2000年8月，唐村實業(yè)公司對所屬子公司、承包單位實行了“一廠一策”和效益決定工資的分配制度。這樣，每個單位的工資分配政策愈發(fā)成爲職工關(guān)注的焦點，也是關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定、影響職工積極性的關(guān)鍵因素。在這種背景下，他們通過學習國家勞動和社會保障部《工資集體協(xié)商試行辦法》、山東省煤管局和山東煤礦工會《關(guān)於在全省煤炭企業(yè)貫徹實施〈工資集體協(xié)商試行辦法〉的意見》等，從實踐“三個代表”、維護企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的高度，建立和實行了工資集體協(xié)商制度，探索出了一條新形勢下和諧企業(yè)勞動關(guān)系的新路子。

第一，制定《工資集體協(xié)商實施細則》規(guī)范化。唐村實業(yè)公司結(jié)合實際起草了《工資集體協(xié)商實施細則》，并經(jīng)公司職工代表大會審議通過，在《細則》中就工資集體協(xié)商的指導思想、內(nèi)容、原則等做出了規(guī)定。

首先，明確工資集體協(xié)商的指導思想。唐村實業(yè)公司推行工資集體協(xié)商制度的指導思想是：以鄧小平理論和黨的路線、方針、政策爲指導，以全國勞動和社會保障部制定的《工資集體協(xié)商試行辦法》等有關(guān)規(guī)定爲依據(jù)，以加強企業(yè)民主管理、推進工資分配制度改革爲核心，以解決職工工資收入分配的具體事項爲重點，依法開展工資集體協(xié)商，簽訂工資集體協(xié)定。

其次，明確工資集體協(xié)商內(nèi)容。根據(jù)工資集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際，確定工資集體協(xié)商的內(nèi)容爲：工資分配制度、工資標準、工資分配形式、協(xié)定期限、年度工資收入水平及調(diào)整幅度、協(xié)定變更、解除、終止條件等。同時規(guī)定，協(xié)商雙方簽訂的《工資集體協(xié)定》作爲公司集體合同的附件，是專項集體合同，與公司集體合同具有同等法律效力。

再次，明確工資集體協(xié)商的原則。在工資集體協(xié)商的過程中堅持以下原則：一是合法原則，工資集體協(xié)商要遵循國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司的有關(guān)規(guī)定；二是平等原則，協(xié)商雙方人數(shù)對等，具有平等的法律地位；三是利益兼顧原則，要兼顧公司長遠發(fā)展和職工具體利益；四是保持穩(wěn)定的原則，協(xié)商雙方要相互溝通、諒解，維護和諧的協(xié)商氣氛；五是效率優(yōu)先、兼顧公平原則。

第二，協(xié)商雙方代表的選舉民主化。按照工資協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，公司確定了協(xié)商雙方的代表人數(shù)爲7人。行政方協(xié)商代表由公司法定代表人指定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，公司法定代表人爲行政方首席代表；職工方協(xié)商代表由公司工會委員會在廣泛徵求職工意見、建議的基礎(chǔ)上提出協(xié)商代表建議名單，經(jīng)職工代表團長聯(lián)席會議討論通過，工會主席爲職工方首席代表，充分體現(xiàn)了代表的群衆(zhòng)性和先進性。此外，協(xié)商雙方代表享有平等的陳述權(quán)、辯論權(quán)、建議權(quán)和否決權(quán)等。

第三，起草工資協(xié)定文本化。在工資協(xié)定文本的起草上，協(xié)商雙方經(jīng)過協(xié)商決定，工資協(xié)定草案由公司行政責成勞資科負責起草，公司勞資科按照工資集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，在組織有關(guān)人員認真調(diào)研、分析、測算的基礎(chǔ)上起草協(xié)定草案。在起草協(xié)定過程中，工會先後多次召開職工代表叁加的座談會，廣泛徵求職工的意見和建議。在與公司進行磋商中，針對工資分配形式、工資標準、工資增長幅度等涉及職工切身利益的事項，及時提出意見和建議，經(jīng)過多次反復討論、修改，制定出了符合公司實際、較爲規(guī)范的工資協(xié)定文本草案。協(xié)定草案首先提交公司黨政聯(lián)系會議討論、修改，然後，經(jīng)職工代表團長聯(lián)系會議討論、通過，確保了工資協(xié)定文本的規(guī)范化。

第四，協(xié)商會議召開程式化。唐村實業(yè)公司在召開協(xié)商會議的過程中，嚴把“四個環(huán)節(jié)”，即：

一是會前預審環(huán)節(jié)。提前一周將工資協(xié)定文本發(fā)給協(xié)商代表，廣泛徵求職工群衆(zhòng)的意見和建議；

二是會議召集環(huán)節(jié)。按照工資集體協(xié)商的有關(guān)規(guī)定，公司行政方提前一個月向職工方提出協(xié)商意向書，工會在接到公司意向書後的三日內(nèi)，以書面形式做出同意召開工資集體協(xié)商會議的答復，并將雙方代表名單提前告知對方；

三是正式協(xié)商環(huán)節(jié)。在會前多次溝通的基礎(chǔ)上，召開工資集體協(xié)商會議，按照協(xié)商雙方首席代表輪流擔任執(zhí)行主席的規(guī)定，本次協(xié)商會議由公司法定代表人主持。會上，協(xié)商雙方代表站在各自的立場上，就工資協(xié)定的內(nèi)容展開認真討論和充分協(xié)商。如行政方代表提出當前企業(yè)應收賬款較多，流動資金緊張，職工工資按時發(fā)放有困難的問題，職工方代表就會以《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)爲依據(jù)，進行有理有節(jié)的協(xié)商。經(jīng)過充分討論協(xié)商，雙方代表對工資標準、工資增長幅度等有異議的協(xié)定內(nèi)容全部達成一致意見；

四是嚴把簽字環(huán)節(jié)。經(jīng)過協(xié)商雙方達成一致意見後，將協(xié)定文本提交代表團長聯(lián)席會議審議。審議通過後，雙方首席代表正式在文本上簽字。

第五，工資協(xié)定的報批、公布制度化。嚴格按規(guī)定履行民主程序和報批、公布手續(xù)。首先，工資協(xié)定草案在公司黨政聯(lián)席會議上進行討論、修改；然後提交公司代表團長聯(lián)席會議討論、原則通過；再將協(xié)定草案提前一周下發(fā)給協(xié)商雙方代表，使協(xié)商代表有充足的時間學習協(xié)定內(nèi)容、收集資料等，以便在協(xié)商會上發(fā)表意見和建議；最後召開正式協(xié)商會議，在會議上討論、協(xié)商，達成一致意見後，按規(guī)定上報集團公司和工會；經(jīng)審查同意後，公司利用廠務公開欄、宣傳欄、廣播、電視等向全體職工進行公布，并正式實施。

第六，協(xié)定的監(jiān)督檢查嚴格化。爲確保工資集體協(xié)商協(xié)定的認真履行，公司成立了由黨政主要領(lǐng)導任組長，公司工會、勞資、財務、紀監(jiān)、企管等部門負責人爲成員的監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，每半年對協(xié)定的履行情況進行監(jiān)督檢查一次，對認真履行協(xié)定的單位和個人年終進行表彰獎勵；對協(xié)定履行不力的單位和個人，按工資協(xié)定規(guī)定給予處理；工資集體協(xié)商協(xié)定的履行情況每半年向公司職代會報告一次，接受職代會和職工群衆(zhòng)的監(jiān)督。

取得的效果

工資集體協(xié)商制度作爲工資分配制度的一種創(chuàng)新和發(fā)展，在唐村實業(yè)公司推行以來表現(xiàn)出較強的生命力，産生了一些積極效應。主要表現(xiàn)在：

一是促進企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定和諧，增強了企業(yè)凝聚力和向心力。工資集體協(xié)商制度的實行，使職工直接叁與了企業(yè)分配，充分享受到了企業(yè)發(fā)展的成果，這對於提高職工對企業(yè)的關(guān)切度，理順企業(yè)勞動關(guān)系，建立企業(yè)職工利益共同體，增強企業(yè)的凝聚力起到了極大的推動作用。實行工資集體協(xié)商制度以來，公司沒有發(fā)生一例勞動爭議事件，企業(yè)改革和生産經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。

二是維護了職工合法權(quán)益，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。實行工資集體協(xié)商以來，職工的工資收入有了不同程度的增長。2001年，公司工資協(xié)商雙方達成了年人均工資收入最高增長4％，實際職工年人均工資收入比上年增長4.68％。工資集體協(xié)商制度的建立，使職工的民主權(quán)利得到了落實，進一步激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，職工關(guān)心企業(yè)生産經(jīng)營的多了，爲公司發(fā)展出點子、提建議的多了。近年來，職工提合理化建議140條，采納重大建議57條，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益320多萬元。

三是拓展了平等協(xié)商簽訂集體合同機制，提高了企業(yè)的民主管理水平。工資集體協(xié)商既是平等協(xié)商、簽訂集體合同制度的重要內(nèi)容，又是集體合同的深化和拓展。工資集體協(xié)商這一新機制的建立，鞏固和發(fā)展了以“四項機制”爲主要內(nèi)容的民主管理制度，豐富和完善了集體合同的形式和內(nèi)容，把企業(yè)民主管理工作提高到了一個新水平。唐村實業(yè)公司推行工資集體協(xié)商制度的做法先後在濟寧市總工會、山東煤礦工會、山東省總工會的有關(guān)會議上介紹了經(jīng)驗。

四是提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)發(fā)展。工資集體協(xié)商工作的開展，使職工認識到了工資收入的增長是建立在提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，企業(yè)有了效益，職工的工資收入才會提高，極大地調(diào)動了職工群衆(zhòng)的生産積極性，促進了企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。2002年，唐村實業(yè)公司實現(xiàn)銷售收入1.68億元，職工實際工資收入比上年增長8%,全年人均達14600多元。

一、案例適用：國民收入的分配和再分配

二、案例來源：21世紀經(jīng)濟報道，2000年12月7日魯寧文和2001年1月11日潘綏銘文。

三、案例內(nèi)容

工資是由工人和企業(yè)之間的勞動協(xié)議決定的。工人和企業(yè)簽訂的工資合約決定了工人的名義工資水平，而且，雙方都同意在合約期限內(nèi)，工資水平是固定的，不隨市場勞動供求關(guān)系的變動而變動。工人和企業(yè)都同意接受這種在一定時期內(nèi)固定名義工資的作法是因為這樣作對雙方都有利。工人希望自己的工資和收入水平穩(wěn)定，不希望在勞動力供大于求時，工資水平下降，為此他們就得放棄在勞動力供小于求時，提高工資的機會。企業(yè)希望自己生產(chǎn)成本穩(wěn)定，而工資是成本的主要部分。如果勞動力市場供小于求，工資上升，就會增加生產(chǎn)成本的主要部分。為此他們就不得不放棄在勞動力供大于求時降低工資的機會。這樣合約中規(guī)定的工資在合約期內(nèi)并不隨勞動供求變動而變動，只有在合約期滿簽訂合約時，新合約中的工資水平才會反映當時勞動力市場供求的狀況。

2000年11月28日，勞動和社會保障部發(fā)布了<<工資集體協(xié)商試行辦法>>，依據(jù)這個辦法，在簽訂新合約時，在自己該拿多少錢的問題上，職工有了發(fā)言權(quán)。企業(yè)和工人可以通過協(xié)商的辦法，確定在新合約期中，工人的工資水平。此辦法適用于國內(nèi)所有的企業(yè)，涵蓋所有勞動者，并且勞資雙方原則上每年協(xié)商一次。在此之前，為解決日益突發(fā)的勞資矛盾，許多企業(yè)就已經(jīng)推行了工資協(xié)商辦法。收到了較好的效果。

四、案例評析

1．勞動者通過支付勞動換取合理的工資報酬的權(quán)利是市場經(jīng)濟的客觀要求，也是現(xiàn)代法治社會一項基本人權(quán)，在我們國家又是一項憲法權(quán)利。勞動與報酬之間的關(guān)系是一種等價交換的關(guān)系，報酬的合理性成為實現(xiàn)等價交換的惟一前提。工資是職工權(quán)益中最核心的內(nèi)容，工資協(xié)商是帶有全局性、核心性的“維權(quán)”工作。工資協(xié)商是最實際的民主管理。

2．在計劃經(jīng)濟時代，國有經(jīng)濟一統(tǒng)天下，職工拿多少工資由政府“統(tǒng)一包辦”。在這種單一經(jīng)濟形態(tài)下的企業(yè)勞動者，雖然在理論上是社會的主人翁，但在實際上卻往往表現(xiàn)出另外一種情形。僅以勞動者本人或群體的勞動報酬來說，勞動者是沒有自我主張的權(quán)力的。勞動還僅僅是謀生的手段這一事實被人為的淡化，勞動是一種“奉獻”的意識則被不斷地強化。如此一來，勞動者原本用勞動換取勞動報酬，被等同于社會制度的優(yōu)越性，主張自己勞動報酬的權(quán)利被視為對社會主義制度的不滿。

3．改革開放以來，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求經(jīng)濟出現(xiàn)了多元化發(fā)展的趨勢。在非公有制經(jīng)濟中，職工拿多少錢不再由國家說了算，而是由老板決定。在這種情形下，處于弱勢地位的勞動者的利益常常受到侵害。面對這種情況，引起了勞動者的深思，勞動者的觀念也開始不斷地轉(zhuǎn)化，對自己的勞動報酬是否“物有所值”開始思考。然而，由于傳統(tǒng)的思維定勢的影響，許多勞動者還不能理直氣壯地起來保護自己的利益。只有少數(shù)具有技術(shù)專長和經(jīng)營管理才能的人力資本所有者才有權(quán)同“資方”計較勞動報酬多少的問題。與此同時，由于相關(guān)制度建設(shè)的滯后和法治建設(shè)的缺乏，普通勞動者依法主張合理報酬權(quán)益的呼聲往往不能得到有關(guān)方面的高度重視。于是這些年來勞動糾紛十分頻繁，勞資矛盾不斷地激化。因此，年度工資集體協(xié)商制度作為一項新建立的體現(xiàn)市場經(jīng)濟要求、維護人權(quán)的新制度，在現(xiàn)有的國情下，對保障勞資雙方，特別是勞動者一方的合法權(quán)益，促進勞資關(guān)系的穩(wěn)定與和諧，具有歷史進步意義。

4．當然推行工資協(xié)商談判制度，并非表現(xiàn)為對勞動者的一切報酬要求都予以支持。有關(guān)工資的談判，所尋求的是談判雙方不同利益取向之間的一種現(xiàn)實的調(diào)和及雙方利益互相兼顧的平衡。過談判所確定的工資，本質(zhì)上是屬于妥協(xié)工資，其合理性在于它的相對性。其合理的程度，更多情形下取決于雙方談判的結(jié)果。

5．勞動者與企業(yè)之間就勞動報酬的確定，存在不同的甚至根本對立的利益取向。在“意識形態(tài)價值”日益為公眾基本權(quán)利價值所取代的今天，承認勞資雙方利益矛盾的存在是實事求是的態(tài)度和科學的精神。在勞動者與企業(yè)之間勞動報酬確定過程中，勞動者通常要求企業(yè)向自己支付盡可能多的單位勞動報酬，他們常常向企業(yè)領(lǐng)導人報怨工資太低，長得太慢。企業(yè)則希望盡可能降低單位勞動報酬來減少勞動力的成本支出，以增加企業(yè)利潤。因此，企業(yè)總是借口企業(yè)有困難，而不愿意給勞動者漲工資。江蘇省南京愛德華印刷有限公司，舉行的工資集體協(xié)商過程就證明了這種情況。為了確定2001年度勞動者工資報酬情況，企業(yè)舉辦了工資協(xié)商會議。企業(yè)方的五名代表（1名總經(jīng)理、2名副總經(jīng)理、1名財務經(jīng)理和1名人事主管）與工人方的五名代表（1名工會主席、2名工會分會主席、1名女工委員會主任和1名工人代表）進行了協(xié)商談判。由于2001年南京市將全面實施基本醫(yī)療保險改革，職工本人須繳納本人工資總額的2%作為保險金。在談判時勞動者提出職工工資增長目標是5%。企業(yè)方提出，現(xiàn)在企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈，2001年的預期利潤不會超過2000年。因此，2001年職工的工資的增長指標只能定為2%。這就意味著，二者分別開出的工資增長指標相差3%。這樣的差距會不會導致職工和企業(yè)雙方談不攏，而激化矛盾和產(chǎn)生沖突呢?根據(jù)以往談判的經(jīng)驗看，雖然談判初期，企業(yè)和工人之間在工資增長指標上往往存在差距，但通過雙方擺事實、講道理的理性思維過程，最終總是能夠達成一致意見的。這是基于二者之間的共同利益基礎(chǔ)，企業(yè)不僅是老板的，也是工人的。沒有企業(yè)的興旺，就沒有企業(yè)職工的富裕。而且工資協(xié)議通常是遵循一定的規(guī)則的。比如，職工的工資增長目標的實現(xiàn)要與企業(yè)全年利潤指標的實現(xiàn)掛鉤；經(jīng)營者年薪的基數(shù)和倍數(shù)要與職工的工資增長指標的實現(xiàn)掛鉤。這樣不僅為職工工資增長提供了一個客觀標準，也有利于調(diào)動勞動者和經(jīng)營者的積極性。職工即使為了自己加薪。也不能不關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。經(jīng)營者為了自己多拿錢，也得先考慮如何實現(xiàn)職工的加薪目標。這樣勞動者、經(jīng)營者和企業(yè)的利益緊密地結(jié)合在一起了。

工資集體協(xié)商案例

鑫宇公司工會成立于2010年，現(xiàn)有會員500人。鑫宇公司工會堅持以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為主線，認真貫徹落實“主動、依法、科學維權(quán)”的維權(quán)觀，按照“兩個普遍”的具體要求，針對企業(yè)不斷發(fā)展壯大、職工人數(shù)逐年增多、勞動關(guān)系日趨復雜的實際，積極探索和開展工資集體協(xié)商工作，實現(xiàn)了工資集體協(xié)商的規(guī)范化和制度化，使企業(yè)職工的權(quán)益得到切實保障。主要做法如下：

一、加強宣傳、統(tǒng)一思想，營造開展工資集體協(xié)商的氛圍工會利用公司宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等宣傳陣地，對此次活動進行大力宣傳，同時通過廣泛發(fā)放宣傳資料等形式，提高公司領(lǐng)導層和廣大職工對開展工資協(xié)商的重要性和必要性的認識，同時使他們認識到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊伍；建立更加和諧的勞動關(guān)系，可以極大地調(diào)動職工勞動積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。通過大力宣傳，進一步提高廣大會員的思想認識程度和重視程度，為行動順利開展奠定基礎(chǔ)。

二、確定協(xié)商內(nèi)容，規(guī)范工資集體合同文本科學規(guī)范的合同文本是落實工資集體協(xié)商制度的必備要件。為此，我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，通過請教縣總工會專業(yè)指導，召開座談會，匯集職工代表意見等形式，確定了各崗位工資標準、工資增長幅度、工資發(fā)放時間、職工獎金、補貼和生活福利費的設(shè)置和發(fā)放等5大類協(xié)商內(nèi)容。通過協(xié)商企業(yè)最低工資標準由1438元/月提高到1668元/月；并設(shè)立了安全獎和超產(chǎn)獎，平均工資2014年比2013年增長13%，普遍高于最低工資標準220元—1000元不等，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。《工資集體合同》的簽訂，體現(xiàn)了工會工作“源頭參與、民主管理、共同決策”原則的科學性、適應性和可操作性，不僅得到了企業(yè)和職工的普遍認可，也進一步堅定了工會干部的工作信心。

三、規(guī)范運行程序，確保平穩(wěn)簽約為保證企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展和全面落實，工會嚴格規(guī)范運行程序，使協(xié)商工作更加規(guī)范化和科學化。一是確定協(xié)商主體。工會為職工方協(xié)商主體，職工方協(xié)商代表由職工民主推薦選舉，首席代表由工會主席擔任；企業(yè)方協(xié)商代表由企業(yè)法人委托總經(jīng)理擔任；要求每方代表不少于3人，委托人不準超過本方代表的三分之一。二是突出協(xié)商重點。在一般約定內(nèi)容不變的前提下，工會把建立職工工資正常增長和調(diào)整機制作為重點，想法設(shè)法增加職工收入，積極保障職工權(quán)益。三是規(guī)范協(xié)商程序。鑫宇公司工會嚴格保證程序公正合法，統(tǒng)一進行書面邀約，及時召開工資

集體協(xié)商會議形成《工資集體協(xié)議》草案，依法召開職工代表大會通過正式合同文本，將簽約生效合同報縣總工會備案

并向簽約企業(yè)全體員工通報。對在協(xié)商中有爭議的問題，及

時向縣總工會咨詢后給予協(xié)商雙方耐心解答，形成諒解和共識。經(jīng)過一個月的努力，我們于

2014年月20日完成了鑫宇公司工資集體協(xié)商工作，簽訂了集體合同，于2014年9月1日正式生效。在推進工資集體協(xié)商的實踐中，我們雖然取得了一定的成績，但也清醒地認識到，協(xié)商工作距上級工會的要求和企業(yè)職工的期盼還有一定的差距，合同文本條款還有待完善。同時，如何針對崗位工資標準制定更加靈活的企業(yè)工資政策，如何讓職工工資隨企業(yè)效益增減浮動，如何使職工的整體素質(zhì)和收入水平更加協(xié)調(diào)等，諸多課題還需要我們?nèi)ヒ灰黄平?。我們將在今后工作中著重研究和解決這些問題，推動企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得更大成績，為保障職工合法權(quán)益、服務企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的后盾。

第二篇：工資集體協(xié)商典型案例

工資集體協(xié)商案例

鑫宇公司工會成立于2010年，現(xiàn)有會員500人。鑫宇公司工會堅持以構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系為主線，認真貫徹落實“主動、依法、科學維權(quán)”的維權(quán)觀，按照“兩個普遍”的具體要求，針對企業(yè)不斷發(fā)展壯大、職工人數(shù)逐年增多、勞動關(guān)系日趨復雜的實際，積極探索和開展工資集體協(xié)商工作，實現(xiàn)了工資集體協(xié)商的規(guī)范化和制度化，使企業(yè)職工的權(quán)益得到切實保障。主要做法如下：

一、加強宣傳、統(tǒng)一思想，營造開展工資集體協(xié)商的氛圍

工會利用公司宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等宣傳陣地，對此次活動進行大力宣傳，同時通過廣泛發(fā)放宣傳資料等形式，提高公司領(lǐng)導層和廣大職工對開展工資協(xié)商的重要性和必要性的認識，同時使他們認識到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊伍；建立更加和諧的勞動關(guān)系，可以極大地調(diào)動職工勞動積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。通過大力宣傳，進一步提高廣大會員的思想認識程度和重視程度，為行動順利開展奠定基礎(chǔ)。

二、確定協(xié)商內(nèi)容，規(guī)范工資集體合同文本

科學規(guī)范的合同文本是落實工資集體協(xié)商制度的必備要件。為此，我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，通過請教縣總工會專業(yè)指導，召開座談會，匯集職工代表意見等形式，確定了各崗位工資標準、工資增長幅度、工資發(fā)放時間、職工獎金、補貼和生活福利費的設(shè)置和發(fā)放等5大類協(xié)商內(nèi)容。通過協(xié)商企業(yè)最低工資標準由1438元/月提高到1668元/月；并設(shè)立了安全獎和超產(chǎn)獎，平均工資2014年比2013年增長13%，普遍高于最低工資標準220元—1000元不等，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。《工資集體合同》的簽訂，體現(xiàn)了工會工作“源頭參與、民主管理、共同決策”原則的科學性、適應性和可操作性，不僅得到了企業(yè)和職工的普遍認可，也進一步堅定了工會干部的工作信心。

三、規(guī)范運行程序，確保平穩(wěn)簽約

為保證企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展和全面落實，工會嚴格規(guī)范運行程序，使協(xié)商工作更加規(guī)范化和科學化。

一是確定協(xié)商主體。工會為職工方協(xié)商主體，職工方協(xié)商代表由職工民主推薦選舉，首席代表由工會主席擔任；企業(yè)方協(xié)商代表由企業(yè)法人委托總經(jīng)理擔任；要求每方代表不少于3人，委托人不準超過本方代表的三分之一。二是突出協(xié)商重點。在一般約定內(nèi)容不變的前提下，工會把建立職工工資正常增長和調(diào)整機制作為重點，想法設(shè)法增加職工收入，積極保障職工權(quán)益。三是規(guī)范協(xié)商程序。鑫宇公司工會嚴格保證程序公正合法，統(tǒng)一進行書面邀約，及時召開工資集體協(xié)商會議形成《工資集體協(xié)議》草案，依法召開職工代表大會通過正式合同文本，將簽約生效合同報縣總工會備案并向簽約企業(yè)全體員工通報。對在協(xié)商中有爭議的問題，及時向縣總工會咨詢后給予協(xié)商雙方耐心解答，形成諒解和共識。經(jīng)過一個月的努力，我們于2014年8月20日完成了鑫宇公司工資集體協(xié)商工作，簽訂了集體合同，于2014年9月1日正式生效。

在推進工資集體協(xié)商的實踐中，我們雖然取得了一定的成績，但也清醒地認識到，協(xié)商工作距上級工會的要求和企業(yè)職工的期盼還有一定的差距，合同文本條款還有待完善。同時，如何針對崗位工資標準制定更加靈活的企業(yè)工資政策，如何讓職工工資隨企業(yè)效益增減浮動，如何使職工的整體素質(zhì)和收入水平更加協(xié)調(diào)等，諸多課題還需要我們?nèi)ヒ灰黄平狻Ｎ覀儗⒃诮窈蠊ぷ髦兄匮芯亢徒鉀Q這些問題，推動企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得更大成績，為保障職工合法權(quán)益、服務企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的后盾。

忻州市鑫宇煤炭氣化有限公司工會 2014年9月11日

第三篇：工資集體協(xié)商典型案例

楊枝社區(qū)區(qū)域工資集體協(xié)商案例

楊枝社區(qū)聯(lián)合工會由蘇州凱達船用有限公司、蘇州豪達汽車運輸有限公司、蘇州園區(qū)綠色科技發(fā)展有限公司，楊枝衛(wèi)生所，蘇州水產(chǎn)物資有限公司5家工會小組組成，會員35人。

在社區(qū)開展區(qū)域工資集體協(xié)商工作應該講難度可想而知，而且又是第一次，為了使工作落到實處，我們加強工作領(lǐng)導、落實責任，為此，社區(qū)聯(lián)合工會專門成立了以社區(qū)聯(lián)合工會主席為組長的工作領(lǐng)導小組，主要做了以下工作：

一是加強宣傳，統(tǒng)一思想。社區(qū)聯(lián)合工會利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，對此次活動進行大力宣傳，同時通過對企業(yè)入戶宣傳和廣泛發(fā)放宣傳資料等形式，提高他們對組建工會和開展工資協(xié)商的重要性和必要性的認識，同時使他們認識到了工資集體協(xié)商，不僅僅是維護職工的切身利益，更能有效地穩(wěn)定職工隊伍；建立更加和諧的勞動關(guān)系，可以極大地調(diào)動職工勞動積極性、創(chuàng)造性，使企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高。通過大力宣傳，進一步提高廣大會員的思想認識程度和重視程度，為行動順利開展奠定基礎(chǔ)。

二是在統(tǒng)一思想的前提下，社區(qū)聯(lián)合工會組織人員對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)職工實際工資水平進行了調(diào)查，以制定合理的協(xié)商方案。同時，向企業(yè)方發(fā)出工資集體協(xié)商要約,通過做好

企業(yè)負責人的工作，各企業(yè)都在規(guī)定的時間內(nèi)應約。

三是依法產(chǎn)生協(xié)商代表。根據(jù)法律規(guī)定，楊枝社區(qū)聯(lián)合工會主席為法定的職工方首席協(xié)商代表，通過召集各企業(yè)工會小組長會議，推選出了楊枝衛(wèi)生服務站和凱達船用發(fā)動機有限公司的工會小組長為職工方協(xié)商代表，并得到各企業(yè)職工的認可。同時幫助企業(yè)依法推選出三位法定代表人為企業(yè)方協(xié)商代表，并選出了企業(yè)方首席協(xié)商代表。社區(qū)聯(lián)合工會于協(xié)商會議前正式向企業(yè)方提出要約,確定了協(xié)商議題，起草了合同的文本，確定了平等協(xié)商的時間和地點等，各企業(yè)方協(xié)商代表都已應約。

近日，雙方協(xié)商代表進行現(xiàn)場簽約。在現(xiàn)場會上，乙方首席協(xié)商代表胡錫康，逐一對合同文本進行宣讀，當談到最低工資的標準時，胡錫康主席代表轄區(qū)職工向企業(yè)方?討福利?。他說：?現(xiàn)在蘇州的最低工資標準是1140元，但是蘇州的整體經(jīng)濟水平，物價指數(shù)比較高，我們把這個數(shù)值提高到1200元吧。?企業(yè)方很爽快的答應了乙方第一要求。而當乙方提出每年8%的工資增長幅度后，企業(yè)代表也說出了自己的看法：?我們采用績效考核的方法來提高員工的積極性，如果平均增幅那么大，容易造成‘大鍋飯’的心態(tài)，工資是要漲，我們認為3%比較合適。?雙方幾輪?拉鋸戰(zhàn)?后，最終將增幅定在了5%。?這和現(xiàn)在的物價水平相當，我們職工方討論后認為可以接受。?胡錫康說。來自滄浪區(qū)其他

各社區(qū)代表現(xiàn)場觀摩了協(xié)商會的全過程，合同簽訂后，市總工會的相關(guān)負責人還對協(xié)商會作了現(xiàn)場點評。

職工人數(shù)在25人以下的小企業(yè)一般沒有單獨建立工會，職工要想表達利益訴求，往往缺少代表，區(qū)域性集體合同可以有效彌補這一不足。目前，這項工作準備在全區(qū)進行推廣，為保障職工合法權(quán)益、服務企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的后盾。

葑門街道工聯(lián)會

2011年5月30日

第四篇：工資集體協(xié)商

工資集體協(xié)商

工作總結(jié)2010年以來，三門峽市總民管部在省總法律部的具體指導下，嚴格按照省總法律部的部署要求，全面貫徹落實各項工作安排，在工作中突出“實”字，舉措上力求“新”字。從深入貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，舉全會之力，強力推進工資集體協(xié)商?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、總體情況

今年以來，我們把作為平等協(xié)商簽訂集體合同的重要內(nèi)容強力推進，將集體合同和工資專項集體合同同時部署、同時督導、同時考核。截至目前，已建會企業(yè)共簽訂工資專項集體合同747份，覆蓋企業(yè)1416家，占所有企業(yè)的85.1%，覆蓋職工189904人，占職工總數(shù)的80.4%。全市形成了“企業(yè)單獨協(xié)商為主、區(qū)域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補充”的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢。

二、主要做法

我們在工作中做到求實求效、創(chuàng)新舉措。

（一）安排部署實，持續(xù)促進工作向縱深發(fā)展

我們認真貫徹省總?cè)瘯窈褪】偡刹烤唧w工作部署，在今年市總?cè)瘮U大會議上，對開展集體合同和工資專項集體合同工作進行專門安排，作出具體要求，確保這兩項工作有機相連、無縫對接。今年以來，共印發(fā)涉及集體合同和工工資集體協(xié)商

資專項集體合同工作的文件14個，經(jīng)市委同意召開的全市現(xiàn)場推進會議1次、全委會1次，市總通過工作會、調(diào)研指導座談會等召開不同類型的會議安排部署工資集體協(xié)商30余次，強力推進工作有序進行。今年7月16日，市委、市政府“兩辦”聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了市總《關(guān)于進一步深化“共同約定行動”大力推進工資集體協(xié)商工作的意見》。7月21日，市委決定召開了全市工會工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場推進會，省、市領(lǐng)導參加會議，10個單位進行了經(jīng)驗交流，并對此項工作進行再動員、再安排、再部署。省委、省政府“兩辦”下發(fā)《關(guān)于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》后，市委主要領(lǐng)導作了批示。市總專門下發(fā)了《關(guān)于認真學習貫徹<中共河南省委辦公廳河南省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見>的通知》和《關(guān)于進一步貫徹落實省市黨委政府“兩辦”推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作意見的通知》。目前，我市6個縣(市)區(qū)全部建立了工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導小組。澠池縣、湖濱區(qū)、靈寶市、盧氏縣將工資集體協(xié)商工作列入黨委、政府目標考核體系，納入到地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局之中。

（二）督促檢查實，把省、市規(guī)定的目標要求落到實處 今年以來，我們抓強力督導檢查，將工作安排部署堅決落到實處。一是通過聯(lián)動配合督促檢查。今年7月，市協(xié)調(diào)勞動工資集體協(xié)商

關(guān)系三方聯(lián)合下發(fā)了推進兩項行動計劃（集體合同彩虹計劃和勞動合同專項行動計劃）、推動兩項合同制度（集體合同和勞動合同制度）實施工作的通知和方案，成立了領(lǐng)導小組，共同推進以工資集體協(xié)商為重點的集體合同、勞動合同制度落實。11月，我們聯(lián)合市人大法工委、市政協(xié)法制委、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)家協(xié)會組成聯(lián)合檢查組，深入各縣（市、區(qū)）、部分基層工會對工資集體協(xié)商工作進行了聯(lián)合檢查，有力地促進了工作的進一步開展。二是市總領(lǐng)導班子成員分包縣（市）區(qū)督導檢查。市總班子成員每人聯(lián)系1個縣（市）區(qū)，對工資集體協(xié)商工作進行督促指導。截止目前，班子成員都對各縣（市）區(qū)進行了3次以上的調(diào)研檢查。9月中旬，開展了“百家企業(yè)大調(diào)研、大檢查”活動，由班子成員帶隊，對每個縣（市）區(qū)調(diào)研檢查單位在20個左右，面對面交流，面對面指導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。三是市總機關(guān)人員聯(lián)系直屬基層工會督導檢查。市總機關(guān)各部室對全市106個直屬基層企事業(yè)工會進行聯(lián)系指導，規(guī)定每周至少有1天在企業(yè)工作，督促指導所聯(lián)系企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作。四是專門工作簡報督促通報。我們建立了縣（市）區(qū)工資集體協(xié)商周報制度，創(chuàng)辦了“深化共同約定行動，推進工資集體協(xié)商”工作專題簡報。到目前，已編印簡報12期，有效推動了工作的開展。工資集體協(xié)商

（三）細節(jié)把握實，確保工作的規(guī)范性、實效性和創(chuàng)新性 在開展工作中，我們始終堅持高標準要求，規(guī)范化運作。一是在工作規(guī)范上做到了“細密”。我們明確要求企業(yè)在協(xié)商過程中做到要約應約規(guī)范、集體協(xié)商規(guī)范、審議通過規(guī)范、審查公布規(guī)范、監(jiān)督檢查規(guī)范等“五個規(guī)范”。為此，市總編印了1500本《深化共同約定行動，推進工資集體協(xié)商指導手冊》，免費向基層工會發(fā)放，為工資集體協(xié)商的開展提供了有關(guān)法律法規(guī)、政策文件依據(jù)和要約、應約、專項集體合同及職代會決議等7個系統(tǒng)性的參考樣本。二是在分類指導上做到了“細心”。我們針對企業(yè)實際，確定各類企業(yè)工資協(xié)商的重點內(nèi)容，重在建立協(xié)商機制。新華水工機械公司生產(chǎn)經(jīng)營十分困難，公司根據(jù)企業(yè)20年以上工齡老職工占60%多的實際，通過協(xié)商將職工工齡津貼每年增加10元，多數(shù)職工月增工資200元以上，使大多數(shù)職工得到了實惠。我們在大力推進單個企業(yè)工資集體協(xié)商的同時，適時組織開展區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道職代會工作注入生機和活力，構(gòu)建多層次、全方位、廣覆蓋的工資集體協(xié)商網(wǎng)絡。目前，全市簽訂區(qū)域性工資集體合同47份，覆蓋區(qū)域內(nèi)企業(yè)694家。行業(yè)性工資集體協(xié)商也在積極探索推行。繼2008年澠池縣制磚行業(yè)工資集體協(xié)商試點后，其它各縣（市）區(qū)也相繼鋪開。湖濱區(qū)在成立汽車修理行業(yè)工會、餐飲行業(yè)工資集體協(xié)商

工會的同時，開展了汽車修理業(yè)、餐飲業(yè)工資集體協(xié)商，簽訂了分別覆蓋28家和33家業(yè)內(nèi)企業(yè)的行業(yè)工資集體合同。目前，我市行業(yè)性工資集體協(xié)商已在制磚、餐飲、汽車修理、出租車、超市、市場批發(fā)零售、服裝銷售和美容美發(fā)等10多個行業(yè)開展，覆蓋企業(yè)270家，覆蓋職工20510人。三是在激勵約束機制建設(shè)上做到了“細致”。我們制定了詳細的《三門峽市工會工資集體協(xié)商工作激勵約束機制實施辦法（試行）》，將工資集體協(xié)商作為工會工作重中之重加以突出考核，采取平時考核與考核相結(jié)合的方式，詳細列出了對各縣（市、區(qū)）、有關(guān)系統(tǒng)和基層工會的考核細則，并加大考核獎勵和約束力度，將工資集體協(xié)商與市五一勞動獎章、獎狀相結(jié)合，作為評先獎優(yōu)的必備條件加以限制。

（四）明確責任實，為推進工作提供強有力的保障 我們明確各級工會主要負責同志為開展工資集體協(xié)商的第一責任人，把工資集體協(xié)商工作作為“一把手”工程，分管領(lǐng)導為直接責任人，認真落實省、市要求，引領(lǐng)工作健康有序開展。各級工會主要負責同志親自組織抓工資集體協(xié)商工作，舉全會之力推進工作，取得了明顯成效。

三、工作中存在的問題

今年的工作雖然取得了一些成績，但還存在一些不足和問題。主要是部分企業(yè)、經(jīng)營管理者對工資集體協(xié)商的認識還存在工資集體協(xié)商

片面性；部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規(guī)范，實效性不強，還沒有形成制度化；市屬系統(tǒng)工會開展工資集體協(xié)商工作進展緩慢；中央和省部屬企業(yè)、垂直管理企業(yè)推進難度較大等。這些問題都需要我們下大力氣，以扎實的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。

四、2011年工作打算

（一）平等協(xié)商和集體合同工作

工作內(nèi)容：繼續(xù)抓好集體合同到期續(xù)簽、新建會企業(yè)新簽集體合同工作，將工資專項集體合同和集體合同同時布置、同時督導、同時考核、同時檢查。進一步加大推進民營企業(yè)和改制企業(yè)集體協(xié)商工作力度，發(fā)揮國有企業(yè)帶頭作用。工作推進的重點是：一是突出抓好區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商。將區(qū)域性工資集體協(xié)商作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職代會建設(shè)的重點，進一步豐富區(qū)域職代會內(nèi)容，使區(qū)域性工資集體協(xié)商在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道牢牢扎下根來，并逐步覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)內(nèi)的小門小店，實現(xiàn)對小型、分散企業(yè)和零星就業(yè)職工的有效維權(quán)。探索在縣級層面上組建行業(yè)工會組織，培育協(xié)商主體，實施行業(yè)性工會組建和行業(yè)性工資集體協(xié)商齊頭并進。二是積極推進駐峽中央企業(yè)、省部屬企業(yè)及其分支機構(gòu)和垂直管理單位工資集體協(xié)商。推動其企業(yè)建立健全工資共決、正常增長和支付保障機制。三是強力推進直屬基層企業(yè)工資集體協(xié)商。結(jié)合工資集體協(xié)商

企業(yè)實際，分類指導推進，通過企業(yè)、職工雙方民主協(xié)商，使職工勞動報酬參與企業(yè)利潤分配更加合理。

擬采取的舉措：一是召開工資集體協(xié)商推進會。元月上旬，召開全市工資集體協(xié)商工作推進會，早準備，早行動，早部署，推動沒有開展工資集體協(xié)商和簽訂工資集體合同的企業(yè)，工資集體合同已到期需要續(xù)簽或重新簽訂的企業(yè)，職工工資長期不增長、低增長的企業(yè)，實行經(jīng)營者年薪制的國有和國有控股企業(yè)進行工資集體協(xié)商，進一步提高建制率和簽約率。二是簽訂資集體協(xié)商目標責任書。與各縣（市）區(qū)、市屬有關(guān)系統(tǒng)簽訂目標責任書，推動全市已建會企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。三是開展工資集體協(xié)商“百日要約行動”活動。動員各類企業(yè)集中時間，集中力量，啟動要約、協(xié)商談判程序，簽訂工資專項集體合同。四是抓好典型，分類指導。在不同所有制企業(yè)中選擇100家聯(lián)系點，通過對聯(lián)系單位的指導、總結(jié)、帶動，實現(xiàn)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度的目標要求。加強對企業(yè)工資集體協(xié)商工作的指導。通過實施主席和部門分片包點等方法，主動為企業(yè)開展工資集體協(xié)商提供全過程指導。五是實施督查工作制。及時了解、通報各縣（市、區(qū)）、有關(guān)系統(tǒng)和企業(yè)工會工作開展情況，督辦工作落實到位。六是建立健全臺賬。市本級、各縣（市、區(qū)）工會、具有二級單位工會的有關(guān)系統(tǒng)和基層工會要按照規(guī)定的內(nèi)容、工資集體協(xié)商

格式和時間，建立健全工作臺賬，動態(tài)管理，努力推進所屬地方和單位工資集體協(xié)商工作。七是建立考核評價、激勵問責機制。將工資集體協(xié)商情況，特別是目標任務完成情況作為對各縣（市、區(qū)）、有關(guān)系統(tǒng)和基層工會工作考核的重點內(nèi)容，對推進工資集體協(xié)商工作成效顯著的單位予以獎勵，對工作特別突出、處于全市領(lǐng)先的單位負責人和工會干部授予市“五一勞動獎章”；對工作開展不力，達不到目標要求的單位通報批評。八是加強對工資集體指導員和職工協(xié)商代表的培訓。明年全市要集中培訓1000名工資集體協(xié)商指導員和企業(yè)職工協(xié)商代表。

第五篇：工資集體協(xié)商

二、開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作的主要做法

1、黨政高度重視，強化組織領(lǐng)導，充分發(fā)揮主導作用。阜新、葫蘆島兩市把推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作作為當前的一項重點工作來抓，切實加強領(lǐng)導，采取切實有效措施，強力推動此項工作，初步形成了“黨政主導、工會配合、各方協(xié)同、職工參與”的工作格局。成立了以市領(lǐng)導任組長，勞動、工會、企業(yè)家協(xié)會等有關(guān)部門為成員單位的企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導小組，加強對此項工作的領(lǐng)導。阜新市還成立了由市總工會主席、分管副市長為主任，由工會、勞動、紀檢監(jiān)察、公檢法司、國地稅、工商局、企業(yè)家協(xié)會等18家成員單位組成的阜新市勞動關(guān)系監(jiān)督委員會，堅持每年開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”評選活動，并由市政府命名表彰。此外，根據(jù)兩辦《通知》精神，結(jié)合本地實際，分別制發(fā)了《關(guān)于進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的通知》，明確了推行工資集體協(xié)商工作的重要意義、原則要求、工作目標、主要內(nèi)容和保障措施。

2、加強指導協(xié)調(diào)，落實部門責任，形成有效工作合力。針對企業(yè)工資集體協(xié)商這一新生制度，阜新、葫蘆島兩市嚴格落實工作責任，各級各部門從自身職能出發(fā)，各司其職，各負其責，因企制宜地加強對企業(yè)工資集體協(xié)商的分類指導，形成了有效的工作合力。阜新市從勞動保障部門、工會和各縣區(qū)聘用了一批懂法律、懂政策的人員，組建了工資集體協(xié)商指導員隊伍，經(jīng)常深入企業(yè)指導協(xié)商工作，先后集中培訓企業(yè)主管部門和企業(yè)勞資人員、工會干部350人。葫蘆島市建立了市縣鄉(xiāng)三級工資協(xié)商指導員隊伍(兼職)，分片或分行業(yè)指導活動，為企業(yè)提供相關(guān)資料信息、培訓人員、代擬文本、代行工資協(xié)商談判等服務，有效的提高了工資協(xié)商的質(zhì)量和實效。市勞動保障部門定期發(fā)布全市企業(yè)工資指導線、勞動力市場工資指導價位等指標，為企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作提供了政策依據(jù)。

3、加大試點力度，帶動面上工作，確保規(guī)范有序推進。阜新、葫蘆島兩市的企業(yè)工資集體協(xié)商工作起步比較晚，在具體組織實施中，沒有盲目的推進，而是狠抓工作試點，通過典型的成功經(jīng)驗帶動面上的工作，確保了企業(yè)工資集體協(xié)商工作的規(guī)范有序推進。阜新市在2007年開始企業(yè)工資集體協(xié)商工作，當年確定了50戶試點企業(yè)，目前，這50戶試點企業(yè)已全部實行了工資集體協(xié)商。今年，阜新市計劃全面鋪開，到年底將實現(xiàn)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率60%的目標。2009年，力爭實現(xiàn)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率90%。葫蘆島市在全市選擇了28家不同類型企業(yè)作為試點，聘請了28名協(xié)商代表，指導企業(yè)開展工作。從實際效果來看，試點不僅為全面開展工作積累了經(jīng)驗，起到了很好地導向和推動作用，而且互利共贏的良好效果，也為其他企業(yè)積極推行工資集體協(xié)商起到了很好的典型示范和帶動作用。

4、完善考核機制，實行目標管理，促推工作落到實處。按照《通知》要求，阜新和葫蘆島兩市明確了企業(yè)工資集體協(xié)商工作的各項目標，并納入目標考核范疇，調(diào)動了相關(guān)部門的積極性，促推了各項工作目標的有效落實。阜新市總工會與各縣區(qū)、行業(yè)工會和有關(guān)業(yè)務部門簽訂了全年工作目標責任狀，將建立工資集體協(xié)商制度、完成典型培養(yǎng)目標作為履行工會維權(quán)職責的一項重要內(nèi)容，實行一票否決。葫蘆島市對企業(yè)工資集體協(xié)商工作實行目標管理，將企業(yè)工資集體協(xié)商工作與工會建設(shè)和職工維權(quán)相結(jié)合，在新建企業(yè)組建工會和驗收工作中，將工資集體協(xié)商工作納入工作目標責任書；在工會創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動中，把工資集體協(xié)商工作作為評價的必備條件。

二、存在的問題

阜新、葫蘆島兩市企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得了一些成效，但總體上仍處在啟步階段，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：

1、認識上“四誤區(qū)”。部分職工認為工資多少由企業(yè)經(jīng)營者說了算，對開展協(xié)商不熱情、不配合；有的企業(yè)認為協(xié)商只是單方面的維護職工的利益，擔心協(xié)商會束縛住自己的手腳；有的部門認為協(xié)商談判會影響投資環(huán)境，對開展協(xié)商不支持；還有的部門認為協(xié)商是工會、勞動部門的事，工作合力不夠。

2、政策宣傳不夠。導致很多企業(yè)、經(jīng)營者和職工群眾對開展企業(yè)工資集體協(xié)商缺乏有效的了解，關(guān)心、支持不夠，部分還有抵觸的情況。甚至在部分黨員干部中也沒能統(tǒng)一思想，達成共識，沒有形成良好的工作和社會氛圍。

3、工作開展不平衡。今年全省企業(yè)工資集體協(xié)商的建制目標是50%，阜新、葫蘆島兩市開展企業(yè)工資集體協(xié)商的比例分別為15%和11.5%，明顯偏低；試點企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)能夠依法、適時、有效開展工資集體協(xié)商，工作效果較好，中小企業(yè)工資集體協(xié)商工作有待拓展，推行難度依然較大，存在協(xié)商難、簽約難、履行難的問題。

4、協(xié)商質(zhì)量不高。部分企業(yè)工會干部和職工代表由于害怕得罪“老板”，不敢談，協(xié)商過程流于形式；又由于不熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策，不善談，抓不住協(xié)商的要點；部分企業(yè)對職工關(guān)注的保險福利等熱點問題避而不談，合同文本空洞，可操作措施少。

5、監(jiān)督制約不到位。缺乏有效的推進和深化企業(yè)工資集體協(xié)商工作監(jiān)督機制，相關(guān)的目標考核內(nèi)容和要求不能很好地落到實處；對那些拒絕或變相拒絕建立工資集體協(xié)商制度等違法行為，缺乏有效的制約手段，導致推與不推一個樣。

三、下步工作建議

推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作，涉及面廣，政策性和專業(yè)性強，工作難度大。各級黨委、政府一定要按照“市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府臨控指導”的原則，切實加強組織領(lǐng)導和工作協(xié)調(diào)，以開拓創(chuàng)新的精神，以求真務實的作風，傾力謀求廣大職工群眾的福祉。

1、抓工作導向，努力實現(xiàn)職工和企業(yè)利益雙贏。工作導向正確與否，是深入推進企業(yè)工資集體協(xié)商的關(guān)鍵。在政策措施的制定和實施中，必須堅持企業(yè)與廣大職工互利共贏的指導方針，加強宣傳教育，堅持正確導向，引導企業(yè)和職工走出認識上的“四誤區(qū)”，真正把維護職工的切身利益與企業(yè)的長遠發(fā)展有機結(jié)合起來，實現(xiàn)職工工資水平在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上的合理增長，促進雙向維護、和諧共贏局面的形成。

2、抓部門聯(lián)動，形成齊抓共管的整體合力。開展工資集體協(xié)商工作，是一項政策性很強的社會化系統(tǒng)工程，單靠哪個部門的力量是不夠的。必須在各級黨委、政府的重視和主導下，進一步建立健全三方五部門協(xié)商機制，定期召開聯(lián)席會議，研究解決推進中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，還要聯(lián)動財政、教育等相關(guān)部門，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，明確分工，密切配合，共同把工作做深、做細、做實、做到位。

3、抓重點難點，促進企業(yè)工資集體協(xié)商取得突破。一是加快企業(yè)工資集體協(xié)商建制進程，全部實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)的工資集體協(xié)商，全力推進中等規(guī)模企業(yè)的工資集體協(xié)商，積極拓展面廣量大小企業(yè)的區(qū)域性和行業(yè)性工資集體協(xié)商，確保完成今年全省企業(yè)工資集體協(xié)商50%的建制目標；二是加大培訓力度，提高企業(yè)經(jīng)營者和職工代表的業(yè)務素質(zhì)，全面掌握集體協(xié)商的政策法規(guī)、協(xié)商要求、操作方法和有關(guān)程序，解決不會談、不善談的問題；三是加快集體協(xié)商指導員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)步伐，逐步形成專、兼職結(jié)合的工資集體協(xié)商指導員隊伍，提高工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平；四是研究解決區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商中的主體問題，探索上級工會派員、聘用社會人員參與協(xié)商，工會干部職業(yè)化、社會化的路子。

4、抓監(jiān)督檢查，確保工資集體協(xié)商部署落到實處。建議各級政府將企業(yè)工資集體協(xié)商工作納入政府工作考核內(nèi)容，簽訂責任狀，實行目標管理，由“五部門”或勞動關(guān)系監(jiān)督委員會聯(lián)合組織實施考核工作。不斷完善人大執(zhí)法檢查、政協(xié)視察、勞動保障部門行政監(jiān)察、工會勞動法律監(jiān)督相結(jié)合的“四位一體”的監(jiān)督檢查制度以及其他社會有關(guān)方面的監(jiān)督檢查制度，通過相互聯(lián)動的監(jiān)督機制，形成強有力的社會氛圍，確保工資集體協(xié)商的各項工作部署全面實施。

5、抓輿論宣傳，提高開展工資集體協(xié)商的自覺性。通過廣播、電視、報刊、座談等多種形式，加強對推行企業(yè)工資集體協(xié)商的宣傳，提高企業(yè)經(jīng)營管理者、廣大職工和包括黨員干部在內(nèi)的社會各界的認知度和認同感。同時，廣泛宣傳開展工資集體協(xié)商的先進典型，激發(fā)其他企業(yè)發(fā)展自主協(xié)商的內(nèi)在動力。對那些無正當理由拒絕工資集體協(xié)商、違反工資集體協(xié)議、職工反應比較強烈的企業(yè)，要堅決通過新聞媒體公開曝光，并依照有關(guān)法律、法規(guī)嚴肅處理。