第一篇：七一典型發(fā)言材料(徐三山)

七一座談會(huì)村黨支部書記典型發(fā)言稿（為有奉獻(xiàn)多豪邁 敢

教滄浪換新顏）

我叫徐三山，西嶺鎮(zhèn)桐江村黨支部書記。桐江村地處西嶺鎮(zhèn)東北側(cè)，有8個(gè)村民小組，1300多人。這些年來，我堅(jiān)持自身帶頭，當(dāng)好班長(zhǎng)，突出為民辦實(shí)事，謀發(fā)展，使過去的窮山村變成全市新農(nóng)村示范點(diǎn)，將一個(gè)昔日人均收入不足2000元、集體經(jīng)濟(jì)“零積累”的“空殼村”，建設(shè)成人均收入過萬元、年集體收入近100萬元的富裕村、和諧村、明星村，向周邊地 區(qū)展示了的發(fā)展速度，提供了借鑒模式。15年年來，因?yàn)樵谂d業(yè)富村中的不懈拼搏和卓出貢獻(xiàn)，我個(gè)人連續(xù)7年被評(píng)為“常寧市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“常寧市十佳村支書”，兩次被評(píng)為“衡陽(yáng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2006年被授予“湖南省自強(qiáng)模范”稱號(hào)，2010年被評(píng)為“湖南省勞動(dòng)模范”?；仡欉^去，我的體會(huì)是：

一、厄運(yùn)面前不低頭，困難只是紙老虎

1962年，不到一歲的我患上小兒麻痹癥，從此落下了右腿殘疾。在多舛的命運(yùn)面前，我堅(jiān)信自己能夠通過奮斗做到和常人一樣。在經(jīng)受無數(shù)的創(chuàng)痛之后，我學(xué)會(huì)了正常走路，學(xué)會(huì)了騎自行車??12歲那年，我在書中讀到海倫·凱勒的故事，幼小的心靈不禁為之深深震撼。盲、聾、啞，三重厄運(yùn)沒能讓海倫屈服，這是怎樣的強(qiáng)者！從此，我便把海倫·凱勒為榜樣，面對(duì)厄運(yùn)和困難絕不低頭。高中畢業(yè)后，我努力在生活中尋找自己的位置，從種田、辦礦到創(chuàng)辦村里第一個(gè)農(nóng)資代銷店，一件件別人看來我不可能做到的事，我咬緊牙關(guān)一件件做成了。憑著這股熱情和拼勁，我贏得了越來越多的村民認(rèn)可和尊重。1991年我擔(dān)任村委會(huì)副主任，1997年大家又全票選我當(dāng)村支書。1993年7月1日，是我永生難忘的日子。這一天，我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，在鮮紅的黨旗下，我立下了堅(jiān)定的誓言：雖然自己身有殘疾，但也要為黨旗添光彩，要用畢生的努力來回報(bào)黨的關(guān)懷和鄉(xiāng)親們的信任！

二、建好班子強(qiáng)堡壘，發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶民富

1997年，我擔(dān)起桐江村黨支部書記的重任后，向鄉(xiāng)親們?cè)S下的第一個(gè)諾言，就是要帶領(lǐng)大家脫貧致富。那時(shí)候，桐江村年人均收入才1000元出頭，“一朝邁過溫飽線，20年摸不到致富門”、“吃飯有糧食，用錢無票子”，這是當(dāng)時(shí)桐江村的真實(shí)寫照。而比貧窮更可怕的是，村級(jí)班子“守?cái)傋印钡挠^念根深蒂固，群眾干事的信心嚴(yán)重不足，村里各項(xiàng)工作難于推動(dòng)。面對(duì)重重困難，我從加強(qiáng)班子建設(shè)入手，經(jīng)過一番“換血”，將一批想干事、能干事的能人推上了村組干部崗位，村組干部一條心，讓帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“火車頭”真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。

在上任之前，村里農(nóng)作物以水稻為主。從1997年開始，我?guī)ьI(lǐng)村民先后嘗試過種棉花、種矮晚柚、種柑橘、種藥材，但由于經(jīng)驗(yàn)不足和管理不善，村民收入沒有明顯增加。幾經(jīng)失敗，我暗暗思忖：要徹底挖掉桐江村的“窮根”，讓村民腰包鼓起來，必須選準(zhǔn)發(fā)展的路子。桐江村不靠廠、不臨礦，但地多人多，還得從土地上找出路。2003年，我參加了市里組織的村支書外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，到桂陽(yáng)縣等地“取經(jīng)”回來，又多次向常寧農(nóng)口部門的專家請(qǐng)教，走訪100多戶農(nóng)戶求策問計(jì)，確定了以煙葉生產(chǎn)為突破口，帶領(lǐng)村民增產(chǎn)增收。當(dāng)時(shí)大部分村民習(xí)慣了生活現(xiàn)狀，對(duì)烤煙這個(gè)新事物理解不了，認(rèn)為是“胡搞”。為了爭(zhēng)取大家支持，我?guī)ьI(lǐng)村組干部挨家挨戶上門做工作。我深知，磨破嘴皮子，不如干出個(gè)樣子。于是號(hào)召全村黨員干部，從自己做起，向自己看齊。2003年，自己帶頭試種20畝烤煙，并召開村民大會(huì)，向大家承諾“賺了歸煙農(nóng)，賠了我貼”，帶領(lǐng)村支兩委班子挨家挨戶做工作，想方設(shè)法發(fā)展了43戶，種植煙葉197畝。這一年，煙葉由于受氣候的影響和技術(shù)的不足，產(chǎn)量質(zhì)量都不高，平均每畝產(chǎn)值只有600元，還不如種水稻的收入，極大的挫傷了村民種煙的積極性，煙農(nóng)相互埋怨，有的甚至還指著村干部發(fā)牢騷。但我認(rèn)為：萬事開頭難，要受得氣、耐得煩、不怕難，咬緊牙關(guān)挺過去，前面就是一片艷陽(yáng)天。為了能增強(qiáng)村民的信心，于是我兌現(xiàn)承諾：凡是每畝不足800元的煙農(nóng)，村里補(bǔ)足。村里沒有錢，我不顧家人的埋怨反對(duì)，用自家房產(chǎn)證作抵押，到信用社貸款8萬元用作煙農(nóng)補(bǔ)助，并幫助煙農(nóng)建烤煙房，余下部分作種子、肥料、煙苗開支。我認(rèn)為：作為村里的當(dāng)家人，我有責(zé)任有義務(wù)作出犧牲，看準(zhǔn)了，想通了，找準(zhǔn)了路子，就帶領(lǐng)大家甩手干。我的承諾讓大家吃下了“定心丸”，不少村民都開始跟著種烤煙。2004年，煙葉面積擴(kuò)大到300畝。為保證煙農(nóng)種煙成功，我特意從桂陽(yáng)、耒陽(yáng)等地請(qǐng)來技術(shù)人員駐村指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)，并對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。為更熟練地掌握種植技術(shù)，帶頭參加技術(shù)培訓(xùn)班。晚上，研讀種煙技術(shù)書到深夜，白天，走村串戶，奔走田頭，進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。這年夏季多雨，為了防止洪水淹掉煙田，又率領(lǐng)村民組成應(yīng)急小分隊(duì)，堅(jiān)守在煙田排水引流。功夫不負(fù)有心人。2004年種植烤煙成功，畝產(chǎn)達(dá)1760元，取得了較好的效益，煙農(nóng)實(shí)實(shí)在在地嘗到了甜頭。此后種植面積和產(chǎn)量連年增加。到2010年，桐江村種煙農(nóng)戶增加到212戶，種煙面積1300多畝，煙葉4512擔(dān)，產(chǎn)值547萬元。2010年，村民人均收入過萬元，比2002年翻了3番。桐江村一舉甩掉了貧困的帽子。

在成績(jī)面前，我又思謀著富民興村的第二個(gè)構(gòu)想。經(jīng)過廣泛征求意見，決定立足桐江村的實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，開始種植油茶。2009年8月，率領(lǐng)全村群眾進(jìn)行油茶墾復(fù)，僅僅一個(gè)月，就完成了2800畝的整地任務(wù)，撫育油茶幼林1100多畝。等新植的油茶樹進(jìn)入盛產(chǎn)期，每年就可為村民多帶來600萬元的收入。

三、興辦實(shí)事解民難，建設(shè)綠色好家園

在帶領(lǐng)群眾致富的同時(shí)，我時(shí)刻在思考著這樣一個(gè)問題，村民富了以后干什么？富了以后還照樣生活在破破爛爛的環(huán)境里，生活能有幸福感嗎？為此，我決定下決心把桐江村建設(shè)成為富裕、和諧、秀美的社會(huì)主義新農(nóng)村。幾年來，通過四處奔波，為改善村里環(huán)境傾注了大量心血，共為村里籌集400多萬元建設(shè)資。先后帶領(lǐng)群眾修筑15公里村道，建設(shè)橋梁9座，硬化水渠26公里，修建涵管8公里，修建簡(jiǎn)易公路12公里，鋪設(shè)水泥路2.8公里，新建沼氣池30多個(gè)，改飲水井3口??

多年來我?guī)ьI(lǐng)村兩委扶助貧困家庭20多戶，扶助資金6萬多元，并為全鎮(zhèn)的殘疾人免費(fèi)辦學(xué)習(xí)班，傳授致富技術(shù)。并在村里建立了黨員干部聯(lián)系幫扶困難戶制度，全村30多名黨員與村里的貧困戶結(jié)成對(duì)子，積極開展幫扶活動(dòng)，呈現(xiàn)出互幫互促的良好局面。

如今的桐江村，村風(fēng)新了，文明多了，惡習(xí)少了。近幾年來，在村支兩委干部的共同努力下，桐江村矛盾糾紛“小事不出門，大事不出村”，村民無刑事案件，無打架斗毆，無盜竊現(xiàn)象，村民可以夜不閉門。桐江村呈現(xiàn)出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、家庭和睦、關(guān)系融洽、村容整潔、管理民主”的美好景象。

第二篇：村七一典型發(fā)言1

XXX“七一”典型發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫XXX，來自原陽(yáng)縣韓董莊鄉(xiāng)XXX村，今天，我來到這里和大家交流一下，更多的是向大家學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。近年來，在縣委、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，積極實(shí)施”博浪先鋒“工程，著力創(chuàng)建省級(jí)五好農(nóng)村黨支部，有力的促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，先后被市委評(píng)為”五好農(nóng)村黨支部“；縣委評(píng)為”五好農(nóng)村黨支部“；我本人先后被市委、市政府評(píng)為“科技致富能手”，縣委、縣政府評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“新長(zhǎng)征突擊手”、“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、抓班子、帶隊(duì)伍、促提高

一個(gè)村的好壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子，一個(gè)班子的好壞，關(guān)鍵在于支部書記。為了把班子帶強(qiáng)、帶好，我非常注重班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，除嚴(yán)格要求外，還經(jīng)常組織村兩委班子學(xué)習(xí)，提高村班子領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)。以“先進(jìn)性教育”、“和諧教育”、“講正氣、樹新風(fēng)”、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等教育活動(dòng)為契機(jī)，在村領(lǐng)導(dǎo)班子中大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平；二是大力實(shí)施“雙強(qiáng)”工程，深入開展“雙示范”“三帶”“一聯(lián)雙促”等一系列實(shí)踐活動(dòng)，投資20余萬元建立了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室，定期召開黨員生活會(huì)，成為黨員群眾生活之家，有力的加強(qiáng)了我村基層組織建設(shè)；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。成立了民主理財(cái)小組，民主理財(cái)小組由村德高望重的人員組成，定期研究、審批各項(xiàng)開支，對(duì)合理開支，按照審批制度由支部書記審批后，加蓋理財(cái)小組公章，方可入帳報(bào)銷，并把每10日作為黨群民主議事日和政務(wù)公開日，對(duì)當(dāng)月的財(cái)務(wù)、政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。

二、抓資金、上項(xiàng)目、謀發(fā)展

為了改善全村群眾的生產(chǎn)、生活條件，我們加大了對(duì)農(nóng)田水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施和文、教、科技等社會(huì)事業(yè)的投入，三年來先后投資近150萬元，完成全村1800畝黃河水自流灌溉耕地的建設(shè)任務(wù)；累計(jì)新打機(jī)井40眼，疏浚路溝2000米，植樹2萬株，形成了田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排的良好格局，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗拒自然災(zāi)害能力顯著提高。2009年，全村夏糧生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，總產(chǎn)量達(dá)900噸。同時(shí)加大了引資、立項(xiàng)力度，截止目前，全村新上項(xiàng)目8個(gè)，到位資金200萬元，修建改造道路10公里，完成了村大街小巷鋪設(shè)，解決了群眾出行難的問題，方便群眾的生產(chǎn)生活；安裝路燈30余盞，亮化了道路，栽植了綠化樹，美化了環(huán)境。家家戶戶用上了安全飲水，解決了1600人飲水困難，新發(fā)展戶用沼氣池46座，全村面貌得到了較大改觀。

三、優(yōu)調(diào)整、重民營(yíng)、促增收

我常對(duì)村干部說：農(nóng)業(yè)是人民群眾的命脈，農(nóng)業(yè)要發(fā)展必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，牢固樹立“種地即種錢”的思想理念。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定“三條線”，切實(shí)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是先后投資80萬元，建成了占地80000平方米的富民蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，組建了“黃河蔬菜種植合作社”，日交易量10萬公斤，發(fā)展經(jīng)紀(jì)人20多人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、陜西、北京、山西等地，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、服務(wù)、銷售一條龍。目前，全村發(fā)展蔬菜大棚30多座，種植面積1000畝，輻射帶動(dòng)鄰村蔬菜種植5000余畝，成為鄭州無公害蔬菜供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、增效的目的。二是營(yíng)造綠色環(huán)境，大力發(fā)展樹木種植。完成四旁植樹3萬棵，完善和新建林網(wǎng)1000畝，林業(yè)育苗10畝，新增經(jīng)濟(jì)林100畝，使全村的速生林面積達(dá)到300畝，初步形成了“村在林中建，人在林中走”的局面。

我經(jīng)常給村兩委成員講，要想讓群眾真正富起來，單單依靠農(nóng)業(yè)是不夠的，必須大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。2008年春在縣扶貧辦的大力幫助下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，我籌資220萬元建立了原陽(yáng)縣雨露服飾有限公司，所生產(chǎn)的各種服裝，遠(yuǎn)銷廣東、深圳及沿海省份，開辦成了年產(chǎn)銷各種規(guī)格類型的服裝產(chǎn)品80余萬套的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值180萬元，吸納安置剩余勞動(dòng)力200余人。

五、抓精神、講民主、保穩(wěn)定

“穩(wěn)定壓倒一切、穩(wěn)定是發(fā)展的保證”。我始終將穩(wěn)定工作作為全村各項(xiàng)工作的重中之重來抓。一是堅(jiān)持以“平安創(chuàng)建”為龍頭，深入開展 “安全村”創(chuàng)建活動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)治安先進(jìn)村為目標(biāo)，組組配齊了普法宣傳員、矛盾糾紛信息員、矛盾糾紛調(diào)解員。成立了村“矛盾糾紛調(diào)處中心”，成立了由10人組成的專職巡防隊(duì)，實(shí)行了“十戶聯(lián)防”，設(shè)立了治安室，構(gòu)筑嚴(yán)密的社會(huì)治安防范體系。二是強(qiáng)力推進(jìn)村務(wù)公開、政務(wù)公開。設(shè)立村務(wù)公開欄，定期向群眾公布村務(wù)情況。三是大力發(fā)展教育事業(yè)，拔掉 ”窮根“，種下”富根"，投資50萬元，建立了一流的學(xué)校。四是重視文化藝術(shù)活動(dòng)，豐富廣大農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。投資15萬元建立了群眾文化休閑活動(dòng)廣場(chǎng)，并安裝文體活動(dòng)器材，豐富了群眾業(yè)余文化生活。五是以人為本，關(guān)愛弱勢(shì)群體。我村每逢節(jié)假日村兩委干部分頭都要到特困戶家慰問，為他們送去大米、面粉、食用油等，近年來先后到三十六家貧困戶中，訪貧送暖，為他們送上一片誠(chéng)摯的愛心，受到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，XXX村的各項(xiàng)工作如果取得了一定成績(jī)的話，應(yīng)首先歸功于縣委、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于我村班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，歸功于全村廣大黨員干部群眾的扎實(shí)苦干。我本人只是盡了我應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，但我深知與縣委、鄉(xiāng)黨委的要求還有一定的差距，對(duì)于不足之處，我會(huì)在今后的工作中努力加以克服和解決，力爭(zhēng)向組織和群眾交一份滿意的答卷。謝謝大家

第三篇：七一典型材料

跟著黨走永向前

（慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨誕生九十周年）快板書

石門縣軍干所軍休干部

覃道斌

一九二一七月間，嘉興南湖木紅船，誕生中國(guó)共產(chǎn)黨，回首已過九十年。初生牛犢不怕虎，立志要將乾坤轉(zhuǎn)，風(fēng)雨飄搖六年整，八一起義握槍桿。秋收暴動(dòng)上井岡，朱毛會(huì)師建搖籃，古田決議定原則，五次圍剿把敵殲。長(zhǎng)征轉(zhuǎn)戰(zhàn)二萬五，遵義會(huì)議挽狂瀾，確立正確革命路，從此方向再不偏。

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)八年整，打敗日本侵略軍。解放戰(zhàn)爭(zhēng)三年半，消滅蔣匪八百萬。暴風(fēng)驟雨二十八，鬧得地覆天也翻，建立人民新中國(guó)，東方巨龍立人間。抗美援朝戰(zhàn)火起，一干又是三整年，哪怕美帝再囂張，還是低頭把字簽。自力更生抗封鎖，艱苦奮斗意志堅(jiān)。大災(zāi)大難頂?shù)米?，恢?fù)重建僅三年。勤儉建國(guó)創(chuàng)奇跡，生產(chǎn)總值連年翻。一九七八定國(guó)計(jì)，“改革開放”譜新篇

抓住機(jī)遇謀發(fā)展，勝過歷史幾千年。全國(guó)人民吃穿好，公路修到大無邊，老人住進(jìn)敬老院，大學(xué)畢業(yè)競(jìng)村官。高樓林立處處見，吃水用水不用擔(dān)，環(huán)境優(yōu)美宜居住，森林綠化空氣鮮。工業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展，鋼鐵煤炭世領(lǐng)先，公鐵高速快又穩(wěn)，萬里行程一日間。長(zhǎng)江三峽創(chuàng)奇跡，南水北調(diào)防干旱。新生能源到處有，西氣東輸促發(fā)展。加速國(guó)防現(xiàn)代化，三彈一星自己建。

別人有的我都有，和平共處有本錢。奧運(yùn)世博辦得好，金融危機(jī)挽狂瀾，九十年呀九十年，歷史長(zhǎng)河一瞬間，有了中國(guó)共產(chǎn)黨，發(fā)展勝過千萬年。全國(guó)人民團(tuán)結(jié)緊，和諧發(fā)展齊向前。

2011年5月25日

紅 一 團(tuán) 頌

原紅一團(tuán)機(jī)槍連連長(zhǎng)現(xiàn)石門縣軍干所退休干部 李子初

2011年5月28日

小序：紅一團(tuán)始建于1927年，從井崗山一直走到現(xiàn)在，始終是全軍的一面旗幟，一團(tuán)團(tuán)史可以說是人民解放軍軍史的一個(gè)縮影。在黨的九十歲生日之際，特作此詩(shī)，歌以詠之。

秋收起義始建團(tuán)，主席帶上井崗山。艱難歲月不言苦，三灣改編寫新篇。支部建在連隊(duì)里，黨的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。大渡橋橫鐵索險(xiǎn)，十七勇士闖難關(guān)，北上抗日救危亡，萬里長(zhǎng)征只等閑?？谷涨熬€立奇功，烈士血灑狼牙山。南征北戰(zhàn)威名震，打出英雄千千萬。特級(jí)英雄李萬余，主席十次禮接見。建設(shè)時(shí)期練硬功，團(tuán)隊(duì)建設(shè)全軍先。光輝旗幟紅似火，永不褪色飄萬年。

紅色的記憶——慶祝建黨90周年

石門縣軍干所軍休干部 文紹輝

高山仰首，大海揚(yáng)波，華廈大地溢滿了新世紀(jì)的朝暉。在這百花爭(zhēng)艷、風(fēng)景宜人的季節(jié)，踏著時(shí)代節(jié)拍，穿越歲月時(shí)空，我們又走進(jìn)火紅的七月。它是這樣令人心潮激蕩，令人信心倍增，令人充滿希望。我熱血沸騰，浮想聯(lián)翩……

1921年7月，浙江嘉興南湖的一艘紅船上傳出巨人的吶喊，猶如春雷喚醒了沉睡已久的東方雄獅，拔開了數(shù)百年來籠罩于千萬仁人志士心頭的迷霧，亮出了共產(chǎn)主義的偉大旗幟，點(diǎn)燃了神州大在上的星星革命之火。從此，炎黃子孫們的理想有了歸一，有了值得托付的導(dǎo)航人——中國(guó)共產(chǎn)黨。砸碎鐵牢的斧頭和收獲秋耕的鐮刀勃然相會(huì)，悠悠長(zhǎng)夜下終于熬出了一盞燦爛的燈塔，照亮著黎明前的黑暗，指引著前進(jìn)的方向。給災(zāi)難深重的中國(guó)人民帶來了光明和希望，在中國(guó)的大地上驅(qū)趕著黑暗，卷起改天換地般的紅色浪潮。

“風(fēng)在吼，馬在叫，黃河在咆哮……”這熟悉的歌聲，把我們帶回了那戰(zhàn)火紛飛的年代，帶回了九十年來風(fēng)雨飄搖的歲月，在那個(gè)時(shí)代，共產(chǎn)黨員不是為了索取，而是隨時(shí)準(zhǔn)備犧牲。血雨腥風(fēng)之中倒下了無數(shù)的真正英雄，他們以五千年長(zhǎng)夜中亙古未有的榮光使歷代風(fēng)流人物黯然失色，他們的鮮血染紅了天邊的云霞，他們的軀體鑄就了中華民族堅(jiān)挺的脊梁。

流金的“七一”，燃情的“七一”，閃爍著真理的光芒，展現(xiàn)著信念與理想。在那災(zāi)難深重，血雨腥風(fēng)的漫漫長(zhǎng)夜，是“七一”的晨曦?fù)荛_華夏大地重重迷霧，激勵(lì)著華夏兒女，為了民族的獨(dú)立富強(qiáng)，拋頭顱、灑熱血，用血與火熔鑄的鐵錘、銀鐮砸碎舊世界的機(jī)器，鏟平了壓在人民身上的“三座大山”，將共產(chǎn)主義信念的火種撒向大地，把理想的火炬照徹強(qiáng)國(guó)之路，萬里山河因此而挺拔俊秀，雄渾壯麗；歷史的長(zhǎng)河因此而波瀾壯闊，豪情萬丈。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代的每一天，都會(huì)為每時(shí)每刻發(fā)生在戰(zhàn)士身上的故事感動(dòng)著。董存瑞、黃繼光、張思德、劉胡蘭、焦裕祿熟悉的名字都讓我們難以忘懷，都給我們留下了感人肺腑的故事。他們都明白這樣一個(gè)道理：犧牲我一個(gè)，幸福萬萬千。為了共產(chǎn)主義事業(yè)，他們無怨無悔，奮勇向前。我以我們的祖國(guó)有這樣的英雄而感到驕傲，我以生在這樣英雄的國(guó)度而自豪。

和平年代里的雷鋒留給我做人的真言：“人的生命是有限的，但為人民服務(wù)是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)之中?！彼麑?duì)同志象春天般的溫暖，對(duì)待工作象夏天般的火熱。雷鋒的精神鼓舞著幾輩人，教育了幾代人。雷鋒成了做好人好事的代名詞，雷鋒成了為人民服務(wù)最閃光的符號(hào)。他圓圓的笑臉同五星紅旗下的晴朗連在一起，他二十二歲的年齡同中國(guó)共產(chǎn)黨永恒的青春連在一起。

光輝的“七一”，絢麗的“七一”，華夏兒女聚集在鮮紅的旗幟下，為鋪就強(qiáng)國(guó)之路，代代中華兒女揮舞著銀鐮披荊斬棘，奮發(fā)進(jìn)取，用實(shí)踐的巨筆描繪出一幅幅嶄新的畫卷。在困難面前，有鐵人王進(jìn)喜，有投身治理沙患事業(yè)的谷文昌、焦裕祿有抗洪勇士李向群；有獻(xiàn)身邊疆的“人民的好兒子”孔繁森，有頂天立地的共產(chǎn)黨人、人民的好公仆鄭培民。

強(qiáng)國(guó)之路在探索的腳步聲中不斷延伸，富強(qiáng)的夢(mèng)想一天天實(shí)現(xiàn)。大慶油田燈火輝煌，長(zhǎng)江大橋飛架南北，蘑菇云直沖云霄，雖然強(qiáng)國(guó)之路有過曲折，但探索的腳步從未停下，“解放思想，實(shí)事求是”的縷縷春風(fēng)吹開了改革開放的朵朵春蕾，殷殷熱土涌起滾滾浪潮；“一國(guó)兩制”的宏大胸懷，將失散在外的游子擁入祖國(guó)懷抱，絢麗的紫荊花和醉人的金蓮綻露出久違的笑臉。辦奧運(yùn)、辦世博；成功加入世貿(mào)組織，中華大地喜事連連?！捌咭弧毙詤R集了一代代仁人志士。托起了東方地平線上一輪不落的紅日。在我一生的工作經(jīng)歷中，見到眾多默默無聞的黨員同志，愛崗敬業(yè)，公正廉潔，將“七一”厚望轉(zhuǎn)化成拳拳之心，用燃燒的生命之火在各自的崗位上書寫著火紅的誓言。他們時(shí)刻牢記入黨誓詞，把落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的行動(dòng)，作為衡量工作成效的標(biāo)尺，在平凡的崗位履行著對(duì)黨對(duì)人民無限忠誠(chéng)的莊重承諾。

紅旗飄飄，黨旗獵獵，祖國(guó)欣欣向榮，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，人民安民樂業(yè)，國(guó)際地位空前提高，中國(guó)人民正滿懷喜悅和希望朝著現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。九十年的光輝歷程，走出了一條亙古不變的真理：中國(guó)共產(chǎn)黨是時(shí)代的中流砥柱，是中華民族的脊梁。

憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠(yuǎn)。雖然我老了，但我這一生和黨是緊密相連的，是黨把我從一個(gè)不懂事的農(nóng)村青年培養(yǎng)成為一名中國(guó)人民解放軍軍官、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，沒有共產(chǎn)黨，就沒有我的今天。作為一名黨員，我一直在履行入黨誓詞，把自己的一切獻(xiàn)給黨，把實(shí)現(xiàn)自身的人生追求同黨的事業(yè)、國(guó)家的富強(qiáng)緊密聯(lián)系在一起，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)再作貢獻(xiàn)。

二O一一年六月

第四篇：企業(yè)經(jīng)理七一表彰大會(huì)典型發(fā)言材料

企業(yè)經(jīng)理七一表彰大會(huì)典型發(fā)言材料

慶祝建黨85周年暨表彰大會(huì)典型發(fā)言

為了企業(yè)，愿付出我的一切

我叫某某某，今年46歲，XX年擔(dān)任某某某內(nèi)燃機(jī)缸體有限公司總經(jīng)理。上任以來，我和員工一道，奮力拼搏，大膽改革，使企業(yè)擺脫了困境，不斷走向發(fā)展和壯大。公司先后被某某某評(píng)為“明星企業(yè)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”。XX年，我被某某某委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

想方設(shè)法，讓企業(yè)擺脫困境

上任6年來，我明白了一個(gè)道理，只要心中有一股不熄的火焰，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨人的堅(jiān)定信念，圍繞企業(yè)發(fā)展想事干事，再難的關(guān)口也能闖過去。

我們公司的前身是農(nóng)機(jī)廠，由于體制、管理等多方面原因，企業(yè)連年虧損，到XX年，累計(jì)虧損XX萬元，全廠500多名員工有200多人下崗，企業(yè)面臨破產(chǎn)的境地。

為了扭轉(zhuǎn)局面，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎重考慮，決定調(diào)整企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，通過全體員工選舉，把我推上了企業(yè)經(jīng)理這個(gè)位置。這之前，我擔(dān)任農(nóng)機(jī)廠副廠長(zhǎng)，企業(yè)的情況我非常了解，要使這樣一個(gè)企業(yè)擺脫困境，實(shí)在太難了。妻子聽說后堅(jiān)決反對(duì)，朋友們也好言相勸。一方面是家人的反對(duì)，一方面是員工的期盼，想想廠子的狀況，我也猶豫過。但是，共產(chǎn)黨 員的責(zé)任感，驅(qū)使我不能看著廠子倒下去，看著員工沒飯吃，為了全廠員工，哪怕付出再多，我也要干。

上任后，為真正找到企業(yè)虧損的原因，我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次組織中層干部座談，深入到員工中間，廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)人浮于事，管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，沒有銷路，是造成企業(yè)虧損的根本原因。面對(duì)這種狀況，我認(rèn)為，只有改革才是企業(yè)擺脫困境的唯一出路。在與公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究后，決定把裁減科室人員，充實(shí)生產(chǎn)一線，作為企業(yè)改革的第一步，采取設(shè)崗定責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，由全體員工投票測(cè)評(píng)，能者上，庸者下。為此，我多次召開員工大會(huì)，講企業(yè)面臨的困境，講改革的意義。改革，必然要觸及到一些人的利益。改革方案剛一公布，就有人揚(yáng)言要給我難看；也有的人整天堵著我的門口跟我鬧、跟我吵，并動(dòng)用各種關(guān)系講情；我的一個(gè)親戚認(rèn)為我是經(jīng)理，能沾上光，找到我要求留下來。我說，我是經(jīng)理，大家都看著我，咱要是搞特殊，人們?cè)趺茨芊?，你要是有本事就去?jìng)爭(zhēng)上崗。結(jié)果我的親戚沒競(jìng)爭(zhēng)上被調(diào)到了生產(chǎn)車間。為這事兒，現(xiàn)在親戚還埋怨我。在一個(gè)多月的時(shí)間里，我頂著種種壓力做工作，苦口婆心的講道理，使60%的科室人員全部充實(shí)到了生產(chǎn)一線。

為拉回老客戶，我?guī)еN售人員，一家一家地跑，一戶一戶地談，講我們的決心，談我們的變化，并給予質(zhì)量承諾和價(jià)格優(yōu)惠，誠(chéng)心感動(dòng)了老客戶，公司定單逐漸多了起來。經(jīng)過艱苦努力，公司生產(chǎn)逐步走上了正規(guī)，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，到XX年，不僅解決了全廠200多人的吃飯問題，還實(shí)現(xiàn)了贏利，上交稅金達(dá)到了103萬元。

科學(xué)管理，使企業(yè)良性發(fā)展

企業(yè)的初步成功，并沒有使我滿足。我覺得，只有依靠科學(xué)的管理，才能使企業(yè)保持這種勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理模式，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，XX年春天，在市委、市政府的支持和幫助下，我公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，進(jìn)行了股份制改造，員工自愿入股，組建了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，各司其職、互相制衡、互相激勵(lì)，員工真正成了企業(yè)的主人，不僅激發(fā)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也提高了企業(yè)的快速反應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

為了堵住企業(yè)供銷中存在的漏洞，我與公司領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真研究，成立了“價(jià)格調(diào)查”小組，對(duì)產(chǎn)品的銷售價(jià)格、原材料的采購(gòu)價(jià)格，逐項(xiàng)調(diào)查、摸底。在原料供應(yīng)上，貨比三家，增加采購(gòu)的透明度。僅此一項(xiàng)，公司每年節(jié)支一百多萬元。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的管理，我主持制定了一系列的管理制度，采取現(xiàn)代化管理辦法，對(duì)各部室、各崗位實(shí)行責(zé)任制和考核，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

工作中我體會(huì)到，企業(yè)管理僅靠嚴(yán)格的制度是不夠的，還要靠人性化管理，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性。上任以來，我 帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，用自己的行動(dòng)影響帶動(dòng)員工。同時(shí)，注重從生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事兒做起，關(guān)心愛護(hù)員工，讓員工感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。只要有時(shí)間，我都要到生產(chǎn)一線走走、看看，和員工談?wù)勑模犚宦牶侠砘ㄗh，看一看員工有什么困難。凡是員工生病，員工家庭婚喪嫁娶，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要抽時(shí)間去探望。公司很多員工來自農(nóng)村，每到農(nóng)忙季節(jié)免不了請(qǐng)假，我都想方設(shè)法給予照顧，實(shí)在忙不過來，公司出錢給員工農(nóng)忙補(bǔ)貼。為使員工有個(gè)舒適的環(huán)境，我們粉刷、裝修了廠房，安裝了電扇，每年拿出50萬元專項(xiàng)資金，用于員工生活補(bǔ)貼，還清了拖欠員工的養(yǎng)老金、保險(xiǎn)金，為員工辦理了工傷醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)，大幅度提高了員工的工資和各項(xiàng)福利待遇。對(duì)有知識(shí)、有能力，表現(xiàn)突出的員工全部給予重用。幾年來，我用一顆真誠(chéng)的心，贏得了全體員工的信任，公司上下團(tuán)結(jié)一致，形成了“人人講奉獻(xiàn)，人人做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。

不斷創(chuàng)新，把企業(yè)做大做強(qiáng)

我覺得，作為一名黨員，特別是公司經(jīng)理，只讓員工吃上飯是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我想的最多的是如何加快企業(yè)發(fā)展，把企業(yè)做大做強(qiáng)，不僅讓員工吃飽，而且讓員工吃好。

依托大型企業(yè)，借助外力求發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的最佳途徑。為尋求國(guó)內(nèi)大型公司的支持與合作，我和營(yíng)銷 人員多次到XX、沈陽(yáng)、保定、XX、浙江等地考察市場(chǎng)。XX年，經(jīng)多方打聽，我了解到國(guó)內(nèi)著名的汽車公司，某某長(zhǎng)城汽車集團(tuán)正在尋求產(chǎn)品供應(yīng)商，這是一次難得的機(jī)遇。為與其建立起關(guān)系，我多次到保定長(zhǎng)城汽車集團(tuán)進(jìn)行洽談。剛開始，他們認(rèn)為，我們公司不具備生產(chǎn)能力，根本不愿理我們。為取得他們的信任，我在某地一呆就是十幾天，天天找有關(guān)部門進(jìn)行洽談，擦桌子、掃地、倒水，什么都干，用誠(chéng)心感動(dòng)對(duì)方。為證明我們的實(shí)力，我?guī)ьI(lǐng)公司的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)給他們操作演試，按他們的要求生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品，終于答應(yīng)了我們的合作要求。憑著這種鍥而不舍的精神，我們先后與長(zhǎng)春一汽、江西玉柴等十幾家國(guó)內(nèi)著名企業(yè)，建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，公司產(chǎn)品也由原來的1個(gè)品種，發(fā)展到目前的7個(gè)系列22個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)17個(gè)省市。

誠(chéng)信是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)做大做強(qiáng)離不開誠(chéng)信。為此，我經(jīng)常對(duì)班子成員講，只有以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，才能贏得客戶的信任，使他們發(fā)自內(nèi)心地愿與我們打交道。XX年，邢臺(tái)市幾家鑄造廠的老板來要帳，在資金非常緊張的情況下，我二話沒說，當(dāng)天就把改制前拖欠的10萬元貨款還給了他們。他們激動(dòng)地說：“我們以為你們改制后，這錢要不回來了，真沒想到你這么講信用，與你打交道，我們放心，你這個(gè)朋友我們交定了。”從那以后，他們一直和我們做買賣。由于講誠(chéng)信，公司形象和聲譽(yù)得到了全面提升，為企業(yè) 快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

為使企業(yè)保持旺盛的生命力，我針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的“大馬拉小車、小馬拉大車”的問題，確定了“以抓技改項(xiàng)目為突破口，優(yōu)化產(chǎn)能配置，提高生產(chǎn)效率，加快企業(yè)發(fā)展”的工作思路。我公司原來生產(chǎn)缸體是單人、單機(jī)、單工序，用人多、勞動(dòng)強(qiáng)度大。為解決這個(gè)問題，我和技術(shù)人員加班加點(diǎn)，搞起了技術(shù)攻關(guān)，正在技改的關(guān)鍵時(shí)期，我母親不慎摔斷了腿，急需做手術(shù)，為保證工期，我只在母親手術(shù)時(shí)陪了四個(gè)小時(shí)，就趕回了公司。就這樣，經(jīng)過一個(gè)多月的反復(fù)試驗(yàn)，終于設(shè)計(jì)制造出了專用多功能組合機(jī)床。投入使用后，公司月產(chǎn)量由過去的2500臺(tái)提高到8000臺(tái)，生產(chǎn)效率提高2.5倍，僅此一項(xiàng)，月增效益88萬元。幾年來，公司共投入技改資金1600萬元，完成技改項(xiàng)目18個(gè)。通過技改，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備間的優(yōu)化配置，生產(chǎn)成本大幅降低，效率提高50%，每年為企業(yè)增加效益800萬元。

為把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模膨脹，近年來，我們自籌資金300萬元，擴(kuò)建了6000平米的廠房，投資1200萬元，引進(jìn)新設(shè)備198臺(tái)，大型程控設(shè)備30臺(tái)。企業(yè)固定資產(chǎn)由XX年的841萬元，增加到現(xiàn)在的3500萬元，產(chǎn)值由400萬元增加到4500萬元，企業(yè)生產(chǎn)能力提高了10倍，今年上半年上交稅金200多萬元。

這幾年，為了企業(yè)的發(fā)展我付出了許多艱辛，但能以自 己辛勤的勞動(dòng)，為“以工興市”做點(diǎn)貢獻(xiàn)，我感到非常欣慰。今后我要繼續(xù)努力，牢記黨旗下的誓言，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第五篇：企業(yè)經(jīng)理七一表彰大會(huì)典型發(fā)言材料

文章標(biāo)題：企業(yè)經(jīng)理七一表彰大會(huì)典型發(fā)言材料

慶祝建黨85周年暨表彰大會(huì)典型發(fā)言

為了企業(yè)，愿付出我的一切

我叫某某某，今年46歲，2000年擔(dān)任某某某內(nèi)燃機(jī)缸體有限公司總經(jīng)理。上任以來，我和員工一道，奮力拼搏，大膽改革，使企業(yè)擺脫了困境，不斷走向發(fā)展和壯大。公司先后被某某某評(píng)為“明星企業(yè)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”。2004年，我被某某某委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

想方設(shè)法，讓企業(yè)擺脫困境

上任6年來，我明白了一個(gè)道理，只要心中有一股不熄的火焰，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨人的堅(jiān)定信念，圍繞企業(yè)發(fā)展想事干事，再難的關(guān)口也能闖過去。

我們公司的前身是農(nóng)機(jī)廠，由于體制、管理等多方面原因，企業(yè)連年虧損，到2000年，累計(jì)虧損2000萬元，全廠500多名員工有200多人下崗，企業(yè)面臨破產(chǎn)的境地。

為了扭轉(zhuǎn)局面，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎重考慮，決定調(diào)整企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，通過全體員工選舉，把我推上了企業(yè)經(jīng)理這個(gè)位置。這之前，我擔(dān)任農(nóng)機(jī)廠副廠長(zhǎng)，企業(yè)的情況我非常了解，要使這樣一個(gè)企業(yè)擺脫困境，實(shí)在太難了。妻子聽說后堅(jiān)決反對(duì)，朋友們也好言相勸。一方面是家人的反對(duì)，一方面是員工的期盼，想想廠子的狀況，我也猶豫過。但是，共產(chǎn)黨員的責(zé)任感，驅(qū)使我不能看著廠子倒下去，看著員工沒飯吃，為了全廠員工，哪怕付出再多，我也要干。

上任后，為真正找到企業(yè)虧損的原因，我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次組織中層干部座談，深入到員工中間，廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)人浮于事，管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，沒有銷路，是造成企業(yè)虧損的根本原因。面對(duì)這種狀況，我認(rèn)為，只有改革才是企業(yè)擺脫困境的唯一出路。在與公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究后，決定把裁減科室人員，充實(shí)生產(chǎn)一線，作為企業(yè)改革的第一步，采取設(shè)崗定責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，由全體員工投票測(cè)評(píng)，能者上，庸者下。為此，我多次召開員工大會(huì)，講企業(yè)面臨的困境，講改革的意義。改革，必然要觸及到一些人的利益。改革方案剛一公布，就有人揚(yáng)言要給我難看；也有的人整天堵著我的門口跟我鬧、跟我吵，并動(dòng)用各種關(guān)系講情；我的一個(gè)親戚認(rèn)為我是經(jīng)理，能沾上光，找到我要求留下來。我說，我是經(jīng)理，大家都看著我，咱要是搞特殊，人們?cè)趺茨芊猓阋怯斜臼戮腿ジ?jìng)爭(zhēng)上崗。結(jié)果我的親戚沒競(jìng)爭(zhēng)上被調(diào)到了生產(chǎn)車間。為這事兒，現(xiàn)在親戚還埋怨我。在一個(gè)多月的時(shí)間里，我頂著種種壓力做工作，苦口婆心的講道理，使60的科室人員全部充實(shí)到了生產(chǎn)一線。

為拉回老客戶，我?guī)еN售人員，一家一家地跑，一戶一戶地談，講我們的決心，談我們的變化，并給予質(zhì)量承諾和價(jià)格優(yōu)惠，誠(chéng)心感動(dòng)了老客戶，公司定單逐漸多了起來。經(jīng)過艱苦努力，公司生產(chǎn)逐步走上了正規(guī)，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，到2001年，不僅解決了全廠200多人的吃飯問題，還實(shí)現(xiàn)了贏利，上交稅金達(dá)到了103萬元。

科學(xué)管理，使企業(yè)良性發(fā)展

企業(yè)的初步成功，并沒有使我滿足。我覺得，只有依靠科學(xué)的管理，才能使企業(yè)保持這種勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理模式，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，2002年春天，在市委、市政府的支持和幫助下，我公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，進(jìn)行了股份制改造，員工自愿入股，組建了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，各司其職、互相制衡、互相激勵(lì)，員工真正成了企業(yè)的主人，不僅激發(fā)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也提高了企業(yè)的快速反應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

為了堵住企業(yè)供銷中存在的漏洞，我與公司領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)真研究，成立了“價(jià)格調(diào)查”小組，對(duì)產(chǎn)品的銷售價(jià)格、原材料的采購(gòu)價(jià)格，逐項(xiàng)調(diào)查、摸底。在原料供應(yīng)上，貨比三家，增加采購(gòu)的透明度。僅此一項(xiàng)，公司每年節(jié)支一百多萬元。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的管理，我主持制定了一系列的管理制度，采取現(xiàn)代化管理辦法，對(duì)各部室、各崗位實(shí)行責(zé)任制和考核，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

工作中我體會(huì)到，企業(yè)管理僅靠嚴(yán)格的制度是不夠的，還要靠人性化管理，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性。上任以來，我?guī)ь^遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，用自己的行動(dòng)影響帶動(dòng)員工。同時(shí)，注重從生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事兒做起，關(guān)心愛護(hù)員工，讓員工感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。只要有時(shí)間，我都要到生產(chǎn)一線走走、看看，和員工談?wù)勑模犚宦牶侠砘ㄗh，看一看員工有什么困難。凡是員工生病，員工家庭婚喪嫁娶，我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要抽時(shí)間去探望。公司很多員工來自農(nóng)村，每到農(nóng)忙季節(jié)免不了請(qǐng)假，我都想方設(shè)法給予照顧，實(shí)在忙不過來，公司出錢給員工農(nóng)忙補(bǔ)貼。為使員工有個(gè)舒適的環(huán)境，我們粉刷、裝修了廠房，安裝了電扇，每年拿出50萬元專項(xiàng)資金，用于員工生活補(bǔ)貼，還清了拖欠員工的養(yǎng)老金、保險(xiǎn)金，為員工辦理了工傷醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)，大幅度提高了

員工的工資和各項(xiàng)福利待遇。對(duì)有知識(shí)、有能力，表現(xiàn)突出的員工全部給予重用。幾年來，我用一顆真誠(chéng)的心，贏得了全體員工的信任，公司上下團(tuán)結(jié)一致，形成了“人人講奉獻(xiàn)，人人做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。

不斷創(chuàng)新，把企業(yè)做大做強(qiáng)

我覺得，作為一名黨員，特別是公司經(jīng)理，只讓員工吃上飯是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我想的最多的是如何加快企業(yè)發(fā)展，把企業(yè)做大做強(qiáng)，不僅讓員工吃飽，而且讓員工吃好。

依托大型企業(yè)，借助外力求發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的最佳途徑。為尋求國(guó)內(nèi)大型公司的支持與合作，我和營(yíng)銷人員多次到北京、沈陽(yáng)、保定、成都、浙江等地考察市場(chǎng)。2002年，經(jīng)多方打聽，我了解到國(guó)內(nèi)著名的汽車公司，某某長(zhǎng)城汽車集團(tuán)正在尋求產(chǎn)品供應(yīng)商，這是一次難得的機(jī)遇。為與其建立起關(guān)系，我多次到保定長(zhǎng)城汽車集團(tuán)進(jìn)行洽談。剛開始，他們認(rèn)為，我們公司不具備生產(chǎn)能力，根本不愿理我們。為取得他們的信任，我在某地一呆就是十幾天，天天找有關(guān)部門進(jìn)行洽談，擦桌子、掃地、倒水，什么都干，用誠(chéng)心感動(dòng)對(duì)方。為證明我們的實(shí)力，我?guī)ьI(lǐng)公司的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)給他們操作演試，按他們的要求生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品，終于答應(yīng)了我們的合作要求。憑著這種鍥而不舍的精神，我們先后與長(zhǎng)春一汽、江西玉柴等十幾家國(guó)內(nèi)著名企業(yè)，建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，公司產(chǎn)品也由原來的1個(gè)品種，發(fā)展到目前的7個(gè)系列22個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)17個(gè)省市。

誠(chéng)信是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)做大做強(qiáng)離不開誠(chéng)信。為此，我經(jīng)常對(duì)班子成員講，只有以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，才能贏得客戶的信任，使他們發(fā)自內(nèi)心地愿與我們打交道。2002年，邢臺(tái)市幾家鑄造廠的老板來要帳，在資金非常緊張的情況下，我二話沒說，當(dāng)天就把改制前拖欠的10萬元貨款還給了他們。他們激動(dòng)地說：“我們以為你們改制后，這錢要不回來了，真沒想到你這么講信用，與你打交道，我們放心，你這個(gè)朋友我們交定了。”從那以后，他們一直和我們做買賣。由于講誠(chéng)信，公司形象和聲譽(yù)得到了全面提升，為企業(yè)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

為使企業(yè)保持旺盛的生命力，我針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的“大馬拉小車、小馬拉大車”的問題，確定了“以抓技改項(xiàng)目為突破口，優(yōu)化產(chǎn)能配置，提高生產(chǎn)效率，加快企業(yè)發(fā)展”的工作思路。我公司原來生產(chǎn)缸體是單人、單機(jī)、單工序，用人多、勞動(dòng)強(qiáng)度大。為解決這個(gè)問題，我和技術(shù)人員加班加點(diǎn)，搞起了技術(shù)攻關(guān)，正在技改的關(guān)鍵時(shí)期，我母親不慎摔斷了腿，急需做手術(shù)，為保證工期，我只在母親手術(shù)時(shí)陪了四個(gè)小時(shí)，就趕回了公司。就這樣，經(jīng)過一個(gè)多月的反復(fù)試驗(yàn)，終于設(shè)計(jì)制造出了專用多功能組合機(jī)床。投入使用后，公司月產(chǎn)量由過去的2500臺(tái)提高到8000臺(tái)，生產(chǎn)效率提高2.5倍，僅此一項(xiàng)，月增效益88萬元。幾年來，公司共投入技改資金1600萬元，完成技改項(xiàng)目18個(gè)。通過技改，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備間的優(yōu)化配置，生產(chǎn)成本大幅降低，效率提高50，每年為企業(yè)增加效益800萬元。

為把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模膨脹，近年來，我們自籌資金300萬元，擴(kuò)建了6000平米的廠房，投資1200萬元，引進(jìn)新設(shè)備198臺(tái)，大型程控設(shè)備30臺(tái)。企業(yè)固定資產(chǎn)由2000年的841萬元，增加到現(xiàn)在的3500萬元，產(chǎn)值由400萬元增加到4500萬元，企業(yè)生產(chǎn)能力提高了10倍，今年上半年上交稅金200多萬元。

這幾年，為了企業(yè)的發(fā)展我付出了許多艱辛，但能以自己辛勤的勞動(dòng)，為“以工興市”做點(diǎn)貢獻(xiàn)，我感到非常欣慰。今后我要繼續(xù)努力，牢記黨旗下的誓言，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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