第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度

1、目的

為了安全生產(chǎn)管理，落實公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，激發(fā)各類人員的安全生產(chǎn)積極性，制定本制度。

2、范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)工作檢查，評比，事故責(zé)任追究等獎勵與處罰。違反安全生產(chǎn)法規(guī)，導(dǎo)致犯罪，受到司法機關(guān)的追究不適用此制度。

3、編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

4、要求

4.1 安全生產(chǎn)獎勵和處罰實行分級管理；公司及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人員均在安全生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)實行獎勵和處罰，實行權(quán)責(zé)對等的原則，同一行為違章行為不得多次處罰。

4.2 安全生產(chǎn)獎勵和處罰必須有事實依據(jù)。獎勵和處罰要與安全生產(chǎn)工作業(yè)績、安全責(zé)任落實掛鉤。

4.3 獎勵中的晉升、降職、解除勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)報送安委會領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、主要內(nèi)容

5.1 獎勵與處罰的類別

5.1.1 獎勵:分為嘉獎、記功、記大功、調(diào)薪、晉升等。

5.1.2 處罰：分為通報批評、警告、記過、記大過、罰款、降職、解除勞動合同等。

5.2 獎勵與處罰的原則

5.2.1 對在安全生產(chǎn)過程中的嚴(yán)重違規(guī)者、嚴(yán)重違反本公司的安全管理制度者、安全管理失職、瀆職者；對安全事故負(fù)有主要責(zé)任者等，要給予相應(yīng)的處罰。

5.2.2 對認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度、切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任者；對在預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害中做出顯著成績者；對在事故搶險與救援等事件中表現(xiàn)突出，立有功勞和做出特別貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人或單位給予獎勵。

5.2.3 獎勵與處罰的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行，也可由各部門做出決定另行處罰和獎勵，但必須報安委辦備案執(zhí)行。

5.2.4 獎勵與處罰的相關(guān)情形見本制度的5.3與5.4項，若不在此列時由安委辦主任或相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商決定；安全生產(chǎn)獎勵與處罰權(quán)限及執(zhí)行方式參照《安康安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則》。

5.3 處罰的情形

5.3.1 根據(jù)安全事故處理“四不放過”原則之一對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。被處罰的人員一般只涉及到二個級別（即當(dāng)事人與其直接責(zé)任上司）；事故性質(zhì)較嚴(yán)重時再向上追加領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任并處罰。處罰款額由安委辦根據(jù)事故性質(zhì)來決定；對其管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的處罰額可按級別增加罰款量。

5.3.2 對安全管理責(zé)任人的處罰：因安全監(jiān)督管理不到位或失職、瀆職造成安全事故的，其安全管理責(zé)任人要承擔(dān)責(zé)任。未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，或?qū)Π踩[患未提出整改要求，最終導(dǎo)致事故發(fā)生、屬于失職，可根據(jù)情況的嚴(yán)重程度處罰。

5.3.3 安委辦下達(dá)生產(chǎn)安全整改通知后，整改部門對安全隱患拒不執(zhí)行整改任務(wù)的、不配合公司舉行消防演習(xí)的、拒不參加安全生產(chǎn)會議的、不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記過處理或并處罰款。

5.3.4 未按規(guī)定對員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)而安排到危險崗位的屬于違章指 揮，導(dǎo)致發(fā)生事故的，將對違章指揮者進(jìn)行記過，并可處罰款金，情節(jié)嚴(yán)重者追究其上司責(zé)任。

5.3.5 操作者本人因違反相關(guān)操作規(guī)程，擅自操作或未服從管理者要求要進(jìn)行警告處理，導(dǎo)致事故發(fā)生的要處罰款金；涉及到管理責(zé)任時將再追究管理責(zé)任。

5.3.6 擅自更改、拆除、毀壞安全防護裝置、安全標(biāo)識、安全操作規(guī)程的，將處以警告或罰款，因此造成安全事故的將另行追究責(zé)任并處罰款。

5.3.7 對違反消防安全相關(guān)規(guī)定、阻擋消防通道、造成安全隱患的（未遂事件），對挪用、阻擋、損壞消防設(shè)備的將根據(jù)情節(jié)輕重處罰款，如損壞設(shè)備時將照價賠償。

5.3.8 對安全事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，或者故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)者，將處以記大過及罰款。

5.3.9 對批評、制止違章行為、如實反映事實情況的人員進(jìn)行打擊報復(fù)恐嚇的，處記大過或解除勞動合同，情節(jié)嚴(yán)重直接給予開除并追究責(zé)任并處罰款。

5.3.10 違規(guī)動用明火或進(jìn)行其它危險作業(yè)，未及時向安委辦申報取得許可證的，處警告或罰款，情節(jié)嚴(yán)重時甚至終止合同，導(dǎo)致事故的進(jìn)一步從嚴(yán)處理。

5.3.11 在宿舍內(nèi)違規(guī)使用電器設(shè)備的、私拉電源線路的、動用明火造成消防安全隱患的，一經(jīng)查處除當(dāng)即沒收禁用設(shè)備；若屬重犯者要處罰款金，引發(fā)事故的另行追究。5.4 獎勵的情形

5.4.1 在事故應(yīng)急搶險過程中表現(xiàn)突出的，為事故應(yīng)急救援提供及時協(xié)助的先進(jìn)行個人，安委辦主任將根據(jù)其表現(xiàn)上報公司批準(zhǔn)給予嘉獎或記功；突出者追加獎金數(shù)目。

5.4.2 成功避免人身傷亡事故、消防事故、重大設(shè)備事故、重大環(huán)保事故的先進(jìn)個人，經(jīng)安委辦主任確認(rèn)，上報公司批準(zhǔn)給予一次性嘉獎或記大功。

5.4.3 及時舉報重大安全隱患、違規(guī)作業(yè)、違章指揮者，及時勸阻或制止，避免了可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故者，經(jīng)安委辦主任確認(rèn)，上報公司批準(zhǔn)，給予嘉獎。

5.4.4 生產(chǎn)車間連續(xù)兩年內(nèi)無安全事故，安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)越的，經(jīng)安委辦確認(rèn)，上報公司批準(zhǔn)，給先進(jìn)單位記大功或調(diào)薪，成績突出者給予晉升機會。

5.4.5 對積極參加和響應(yīng)消防安全培訓(xùn)，掌握消防安全技能，成績較突出者，經(jīng)安委辦主任確認(rèn)，上報公司批準(zhǔn)，給予嘉獎。

5.4.6安全工作中提出合理化建議或勞動保護工作中做出成績的。5.4.7 其它情形認(rèn)可獎勵的先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡，經(jīng)安委辦主任確認(rèn)上報公司批準(zhǔn)后可獲得經(jīng)濟獎勵，獎勵資金由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

1、目的與范圍

1.1 為貫徹落實國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，認(rèn)真檢查并及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護職工的健康、安全，特制定本制度。

1.2 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內(nèi)容、時間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求。

1.3 本制度適應(yīng)于企業(yè)內(nèi)各單位。

2、總則

2.1 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實施。2.2 安全生產(chǎn)檢查的方式：安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象不同，分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。2.2.1經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員和車間、班組管理者、員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。

2.2.2專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。2.2.3定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的按規(guī)定的日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢查。主要包括：企業(yè)內(nèi)定期的安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查。

3、職責(zé)

3.1主管生產(chǎn)安全的副廠長負(fù)責(zé)審查安全檢查計劃，督促重大隱患整改。

3.2安全管理部門負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)檢查計劃。負(fù)責(zé)制定安全管理檢查表。負(fù)責(zé)組織專業(yè)檢查和定期檢查，并下達(dá)隱患整改通知單，驗證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果實施考評。

3.3設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。

3.4倉庫管理部門負(fù)責(zé)制定危險化學(xué)品專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查，負(fù)責(zé)倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。

3.5保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)制定防火、防爆安全專業(yè)檢查表，組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查，負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單，并驗證整改效果。

3.6工會參與定期檢查，督促隱患整改。

3.7生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織本單位經(jīng)常性檢查，負(fù)責(zé)組織本單位的隱患整改，并將整改情況按時上報。

4、經(jīng)常性安全檢查 4.1 檢查范圍

4.1.1 設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)情況。

4.1.2 危險源：按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。4.2 管理要求 4.2.1 操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。

4.2.2 班組長或班組安全員每天對本班組內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查，填寫日常檢查記錄。還應(yīng)利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動班組成員進(jìn)行互相檢查，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。

4.2.3 車間主任或車間安全員每天對本車間內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查，填寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。

4.2.4安全管理部門安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視，填寫日常檢查記錄，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。4.2.5 危險源檢查：班組每天一次，車間每周一次，安全管理部門每天一至二次。各級均要認(rèn)真填寫危險源檢查記錄。

5、專業(yè)檢查

5.1 專項檢查每季度開展一次，突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內(nèi)容按照安全生產(chǎn)檢查計劃執(zhí)行。特殊情況報主管生產(chǎn)安全的副廠長審批后執(zhí)行。

5.2 專項檢查應(yīng)由安技部組織編制《安全檢查表》（編制辦法見本制度第8節(jié)）按照表列項目進(jìn)行檢查，檢查前要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。

5.3 專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章，隱患應(yīng)及時予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后，由安全管理部門收集檢查中的各種資料，編寫檢查報告，報主管生產(chǎn)安全的副廠長，同時通報企業(yè)所有單位，按規(guī)定實施考核。

6、定期檢查 6.1 檢查時間

6.1.1 各單位應(yīng)于每年“五一”、“十一”前二周結(jié)束自查。6.1.2 安全管理部門在上述單位自查結(jié)束后對各單位進(jìn)行復(fù)查或抽查。6.2 檢查內(nèi)容

6.2.1 查思想：查各級領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確，安全責(zé)任心是不是很強。有無忽視安全的思想和行為、即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

6.2.2 查制度：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

6.2.3 查紀(jì)律：查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

6.2.4 查領(lǐng)導(dǎo)：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。

6.2.5 查隱患: 設(shè)備設(shè)施、工藝設(shè)備、廠房建筑，作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。6.3 檢查方法及要求

6.3.1 各單位要充分發(fā)動一線班組員工，認(rèn)真開展車間和班組群眾性自查和整改，并將檢查情況逐級上報。

6.3.2 各單位要在一線班組員工自查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門的人員，按分管項目認(rèn)真進(jìn)行重點檢查，并組織落實整改。

6.3.3 各單位職能部門應(yīng)對各車間班組自查、整改情況進(jìn)行復(fù)查，并落實查出隱患的整改。

6.3.4 公司安全管理部門對各單位，各職能部門的檢查、整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、安委會對重大隱患及時協(xié)調(diào)整改。

7、隱患整改

7.1 對查出的隱患，各級、各部門應(yīng)下達(dá)整改指令，限期整改，并建立臺帳。

7.2 各單位對各種安全檢查查出的隱患，原則上必須立即安排整改，按“三定四不推”原則（定人、定時間、定措施；個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門）整改到位；對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目，明確責(zé)任單位，責(zé)任人和整改時間進(jìn)度，并及時對口上報有關(guān)責(zé)任部門，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保人員和設(shè)備設(shè)施安全。

7.3 對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，暫時無力解決的隱患，除采取可靠的臨時措施外，應(yīng)列入安措計劃進(jìn)行解決。

7.4 隱患整改完成后，由隱患整改通知單的下發(fā)單位（人員）進(jìn)行驗證，簽署意見后歸檔。

8、安全檢查表的編制 8.1 編制安全檢查表的依據(jù)

（1）有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊；

（2）國內(nèi)外事故信息；

（3）本單位的經(jīng)驗。

8.2 編制安全檢查表的程序與辦法

（1）以人、機、物、管理和環(huán)境因素分析；以檢查目的為研究對象，從安全觀點出發(fā)，從“人-機-物-管理-環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。

8.3 編制安全檢查表應(yīng)注意的問題

（1）編制“安全檢查表”的過程，實質(zhì)是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化的過程，為此，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全員深入現(xiàn)場共同編輯。

（2）按隱患要求列出的檢查項目應(yīng)齊全、具體、明確，突出重點，抓住要害。

（3）避免重復(fù)，盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)，另外應(yīng)規(guī)定檢查方法，并有合格標(biāo)準(zhǔn)。

（4）各類檢查表都有其適用對象，各有側(cè)重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，而日常檢查表則應(yīng)簡明扼要，突出重點。

（5）危險性部位應(yīng)詳細(xì)檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生的事故之前就被發(fā)現(xiàn)。

（6）編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進(jìn)行，把一些基本事件列入檢查項目中。

9、考核 凡未認(rèn)真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改部到位的單位及部門。按公司《通用制度》和《公司安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》進(jìn)行處理。

10、本制度由安全生產(chǎn)管理指揮中心負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)之日起實施。

2013年4月12日

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度

安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)及時了解國家對安全生產(chǎn)工作的重要指示和相關(guān)文件 精神，并進(jìn)行相關(guān)信息的搜集整理。

2、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安全管理委員會關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)理的決定，承擔(dān)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)管理工作；并及時匯報安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的有關(guān)情況。

3、組織擬定、編寫和修改公司關(guān)于安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件和規(guī)章制度。做好安全監(jiān)理的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

4、組織開展對各咨詢、監(jiān)理部和各監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理工作進(jìn)行綜合檢查和考核，掌握安全監(jiān)理情況，調(diào)查研究監(jiān)理中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。

5、負(fù)責(zé)各咨詢部、監(jiān)理部和項目建立部與公司之間的協(xié)調(diào)與 溝通；負(fù)責(zé)接受相關(guān)方的意見及投訴，并組織相關(guān)部門及時回復(fù)。

6、指導(dǎo)各項目監(jiān)理部開展對危險源的辯認(rèn)識別和風(fēng)險性評價工作，制定公司的《危險源清單》和《重大危險源名錄》。

7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，組織或配合事故的調(diào)查處理，組織制定并落實防范措施，將相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度。

一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

二、每一個月召開一次，由安?？普偌?，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加，時間定于每月___日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負(fù)責(zé)提前通知，地點由召集人決定。

三、會議主要資料：

1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進(jìn)行通報。

2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。

3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。

安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

安全生產(chǎn)會議制度(二)

企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度:

1、總則

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況，及時有效地布置生產(chǎn)工作，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產(chǎn)會。

2、會議時間

公司安全生產(chǎn)會每月召開一次，時間定為每月第一個星期二下午。

3、會議地點

會議地點原則上在公司總部。

4、參加人員會議由工程部經(jīng)理主持。

5、會議議程:

5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計劃。

6、各分公司、項目部在會議召開___日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部)。

7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度(三)

一、安全生產(chǎn)會議制度

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息的暢通，安全生產(chǎn)會議務(wù)必及時召開，并構(gòu)成會議記錄，需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次，并構(gòu)成會議記錄，備查。

3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。

4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的職責(zé)人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員，務(wù)必熟悉本項目的生產(chǎn)狀況，不得隨意安排人員參加會議。

6、安全生產(chǎn)會議資料為：

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、職責(zé)部門和職責(zé)人，以及完成后的復(fù)查等;

4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開，對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后，具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

二、安全生產(chǎn)會議管理制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

4.資料

4.1會議資料

4.1.1一般安全生產(chǎn)會議資料包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等。

4.1.2安全事故會議資料：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

4.2會議形式

4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各項目安全會議由各項目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4緊急會議根據(jù)實際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者務(wù)必事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議務(wù)必構(gòu)成___并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點、時間、資料等。

4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實，并及時完成。

二、安全會議程序

(一).公司級安全會議

1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，務(wù)必在每個季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員務(wù)必參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

1.2會議資料一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司安全生產(chǎn)計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.公司安全生產(chǎn)會議

2.1公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。

2.2會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。

2.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

3.公司級安全生產(chǎn)會議

3.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等，并根據(jù)有關(guān)狀況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。

3.2會議主要資料：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3.3會議記錄由安全部門進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

(二).項目部安全生產(chǎn)專題會議

安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊狀況務(wù)必在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會議資料一般包括：

1、負(fù)責(zé)人通報階段性的安全檢查狀況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機構(gòu)檢查的狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)狀況匯報各自的安全職責(zé)履行狀況;

3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)狀況和下一步的打算，以及需要解決的問題;

4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;

5、項目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

6、與會人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;

7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求;

8、其他需要研究和確定的事項。

(三).部門級安全會議

___部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

2會議主要資料：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行狀況。

(四).班組安全會議

1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每一天上班前___分鐘開始，時間一般5—___分鐘，地點由各部門自定。

2會議主要資料：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。

3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(六).調(diào)度安全會議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達(dá)上級關(guān)于安全方面的___、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產(chǎn)會議由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議。

由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(八).相關(guān)要求1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)___。

按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

2通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。

對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

4會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

5每次安全會議都要有___。___包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

三.附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

安全生產(chǎn)會議制度(四)

定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度

定期召開安全生產(chǎn)工作會議;(工作會、例會、分析會)制度;第一章總則;第一條目的;為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做;第二條原則;強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會及專題會議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作，;第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備;第六

-定期召開安全生產(chǎn)工作會議

(工作會、例會、分析會)制度

第一章總則

第一條目的

為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。

第二條原則

強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務(wù)必定期召開安全學(xué)習(xí)會，總結(jié)安全工作，通報安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會及專題會議。

第二章職責(zé)

第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有___原件。

第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。

第三章管理規(guī)定

第七條會議分類

7、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。

7、2安全例會:原則上定期召開，要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長，駕駛員參加;

7、___部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加;

7、___分析會:指針對專項問題進(jìn)行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。

第八條會議通知

8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員)，并同時抄送綜合管理部。

8、___例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，職責(zé)部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。

第九條會議準(zhǔn)備

公司級會議由綜合管理部負(fù)責(zé)會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準(zhǔn)備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。

如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等)

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會議紀(jì)律

10、1會議組織部門負(fù)責(zé)會議紀(jì)律的維護，準(zhǔn)備簽到表，組織參會人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。

10、2參會人員提前___分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會時間、未到人員)。

10、3參會人員如不能按時出席，需提前___個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。

10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。

10、5無故缺席會議者，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。

第十一條運營部安全例會及其他會議紀(jì)律

11、1凡公司營運駕駛員務(wù)必自覺努力學(xué)習(xí)安全知識，按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。

11、2運營部召開例會時駕駛員務(wù)必簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議務(wù)必提前向公司請假，并得到同意。

11、3凡參會者，在會議中務(wù)必端正會風(fēng)，遵守會場紀(jì)律。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽講，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。

11、___對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨進(jìn)行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作狀況進(jìn)行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進(jìn)行表揚，對差的分隊和個人進(jìn)行通報批評或處罰。

11、6公司務(wù)必對參會駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結(jié)大會上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。

11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。

11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的職責(zé)。

第十二條會議記錄

12、1會議組織部門安排專人進(jìn)行會議記錄，會后整理___，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門(復(fù)印件)，同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

12、2___需參會主要人員簽字確認(rèn)。公司例會紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā);部門例會紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題___

需參會主要人員(或部門)簽字。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會議紀(jì)律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會議制度(五)

安全辦公會議制度

為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)中的各種問題，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、____《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定如下安全辦公會議制度:

1、學(xué)習(xí)會議制度。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。

2、安全生產(chǎn)狀況分析會議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會議，匯報安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，采取切實可行的措施，落實監(jiān)管職責(zé)。

3、匯報會議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級主管部門匯報本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展?fàn)顩r。

4、檢查制度。安監(jiān)站對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，及時掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。

5、安全辦公會議由安監(jiān)站組織，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成___下發(fā)各村、各單位。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)舉報制度

企業(yè)安全生產(chǎn)舉報制度

為全面貫徹安全生產(chǎn)方針、相關(guān)法律法規(guī)及兩級公司有關(guān)要求,杜絕和打擊安全生產(chǎn)違法行為,確保安全生產(chǎn),特制定某煤礦安全生產(chǎn)舉報制度。

一 舉報內(nèi)容 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,破壞或偽造現(xiàn)場的、隱瞞不報的、不如實報告的或不積極組織搶救或造成事故進(jìn)一步擴大的;未遂事故發(fā)生后未及時匯報、追查和統(tǒng)計的;不按照法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的;員工“三違”行為;由于設(shè)備存在重大缺陷或工作場所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的;未對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的;特種作業(yè)人員無《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的;對舉報人員打擊報復(fù)的;其它需要舉報的內(nèi)容。

二 舉報方式

1.公司受理舉報的部門為公司紀(jì)委、安全監(jiān)察局。

公司紀(jì)委:舉報電話:

通信地址:

郵政編碼:

電子信箱

安全監(jiān)察局:

通信地址:

郵政編碼:

電子信箱

.礦區(qū)受理舉報的部門為礦紀(jì)委、安全辦。

礦紀(jì)委:舉報電話:

安全辦:舉報電話:

電子信箱:

3.直接舉報:舉報人可直接到安全管理辦舉報。

三 舉報要求 舉報內(nèi)容必需真實、客觀,不得虛報謊報;舉報時需說明舉報內(nèi)容、時間、地點和舉報人聯(lián)系方式等基本情況。

四 舉報受理 安全辦收到舉報信息后,做好記錄,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實處理;將每件舉報調(diào)查處理結(jié)果反饋給舉報人。多人多次舉報同一事項的,給予實名舉報的最先舉報人獎勵。多人聯(lián)名舉報同一事項的,獎金可以平均分配,由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領(lǐng)取。舉報人接到領(lǐng)獎通知后,應(yīng)當(dāng)在60日內(nèi)憑舉報人有效證件到礦紀(jì)委領(lǐng)取獎金;對舉報人無法通知的,礦紀(jì)委將通過書面公示的形式進(jìn)行公告。逾期未領(lǐng)取者,視為放棄權(quán)力。

五 對舉報人的獎罰 對如實舉報單位和個人給予相應(yīng)的獎勵

(1)對舉報“三違”人員者,經(jīng)查實給予300元的獎勵;

(2)對舉報的一般隱患、事故(事件)給予50~200元的獎勵;屬于重大隱患、事故(事件)給予500~1000元的獎勵;

(3)對舉報的其他事項酌情獎勵。

(4)替舉報人保密。對虛假舉報者,惡意誹謗個人和單位,擾亂管理秩序的,一經(jīng)查出給予500元罰款。對泄露舉報人姓名者處1000元罰款,并全礦通報?？茖W(xué)、民主、健全的班級管理制度是班級文化核心之所在,是班級凝聚力和活力的源泉,它在潛移默化中影響著每個班級成員的思維和行動。為充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理的積極性,塑造健康向上的班級精神,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和組織管理能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動力,營造和諧融洽的班級文化氛圍,經(jīng)研究決定,學(xué)校將在全校范圍內(nèi)推行“值日班長”班級管理制度。

一、“值日班長”的設(shè)置:

設(shè)立“值日班長”,旨在讓每個學(xué)生通過“角色體驗”,參與班級管理,處理實際問題,體驗管理的難處與不易,學(xué)會換位思考,增強責(zé)任感,激發(fā)學(xué)習(xí)動力,促進(jìn)個人素養(yǎng)的提高和綜合能力的提升。

“值日班長”原則上按座次輪流擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的班級事務(wù),盡職盡責(zé)、嚴(yán)格公正地做好當(dāng)天的班級常規(guī)管理工作。

二、“值日班長”工作安排:

(一)早間就職

具體做法:在早自習(xí)前5分鐘內(nèi),當(dāng)天的值日班長要推薦一句勵志語給全班同學(xué),寫在黑板的最右側(cè),并結(jié)合班級實際,將理順好的當(dāng)天工作設(shè)想在全體同學(xué)面前做“上任”演講,使一天的工作有“章”可循。工作設(shè)想必須經(jīng)班主任審批。

(二)常規(guī)管理

具體職責(zé):認(rèn)真做好當(dāng)天班級考勤、著裝、安全、衛(wèi)生、課間操、自習(xí)紀(jì)律等常規(guī)事務(wù)的檢查、落實和反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)好人好事及時表揚,認(rèn)真填寫《班級管理日志》。

(三)述職交接

具體做法:每天晚自習(xí)第三節(jié)下課前5分鐘為值日班長交接時間,先由當(dāng)天值日班長進(jìn)行簡要述職(宣讀已寫在《班級管理日志》上的工作感悟),然后將《班級管理日志》交予次日值日班長。

(四)班長點評

具體做法:晚自習(xí)下課前2分鐘,由常務(wù)班長就當(dāng)日“值日班長”任職情況做簡要點評。

三、具體要求:

(一)“值日班長”班級管理制度是我校落實學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我完善的一項重要舉措,學(xué)校力爭將其做成班級管理的一個特色,通過特色發(fā)揮導(dǎo)向作用,目前,學(xué)校已將“值日班長執(zhí)行情況”納入班主任班級管理工作績效考核,希望各教學(xué)部、班級要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,扎實有效地執(zhí)行“值日班長班級管理制度”,讓“值日班長”真正發(fā)揮其積極作用。

(二)值日班長是當(dāng)天班級的主要責(zé)任人,在執(zhí)行管理職權(quán)、處理當(dāng)天的班級事務(wù)過程中,必須秉公辦事,處理問題要公平、公正,不可濫用職權(quán),徇私舞弊;要與班委會各成員緊密配合,同心協(xié)力,做好班級工作;要虛心聽取同學(xué)的意見和建議,不斷改進(jìn)工作方法,努力把自己的工作做得更好。

(三)正確處理“值日班長”與班主任、常務(wù)班長之間的關(guān)系。班主任和常務(wù)班長要對值日班長的工作加強指導(dǎo)和監(jiān)督,“值日班長”須在班主任和常務(wù)班長的指導(dǎo)下開展一天的工作,任課教師、全班同學(xué)對值日班長一天的工作有監(jiān)督、建議和檢舉的權(quán)利。

(四)值日班長的評價:

每周班會時間,由班主任對當(dāng)周“值日班長”任職情況集中進(jìn)行點評,全班同學(xué)采用無記名投票方式評選當(dāng)周“最佳值日班長”,學(xué)期末學(xué)校組織校級“最佳值日班長”評選?！爸等瞻嚅L”班級管理制度是我校實現(xiàn)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我完善的一項重要舉措,因此,每個學(xué)生“值日班長”任職情況將納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價。

四、該制度自xxxx年11月16日起正式實施。