第一篇：2011年縣委政府工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)落實情況的匯報

木央鎮(zhèn)關(guān)于2011年縣委政府 工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)落實情況的匯報

根據(jù)《中共富寧縣委、富寧縣人民政府辦公室關(guān)于對2011年縣委縣政府工作報告確定的目標(biāo)任務(wù)分解落實的通知》（富辦通?2011?24號）和《中共富寧縣委、富寧縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2011年上半年重點工作督查方案的通知》（富辦通?2011?34號）文件精神，現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年重點工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

2011年，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的目標(biāo)，穩(wěn)住糧食生產(chǎn)，大力推進(jìn)種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實解決群眾增收難的問題，促進(jìn)全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一是穩(wěn)住糧食生產(chǎn)。目前，全鎮(zhèn)已出庫“兩雜”種子 2.81萬公斤，同比增長 0.2 %；完成大春糧豆作物5.56萬畝、經(jīng)濟作物4.8萬畝，同比分別增長0.1 %、0.25%；二是抓核桃、油茶及甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年初我鎮(zhèn)規(guī)劃種植核桃、油茶及甘蔗各為50000畝、8400 畝和 1350 畝，至目前，完成核桃種植 30000 畝、甘蔗 2706 畝，完成計劃任務(wù)數(shù)的 60 %和200%。三是抓養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。上半年來，全鎮(zhèn)生豬存欄 42512頭，出欄 1608 頭，出欄率3.7%；牛存欄34812頭，出欄4482頭，出欄率 12.8 %；家禽存欄 195271只，出欄75040只，出欄率 38 %；四是抓種養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)。完善科技培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織實施，今年，我鎮(zhèn)組織農(nóng)技、林業(yè)和獸醫(yī)人員

對全鎮(zhèn)核桃種植管護(hù)、養(yǎng)豬等實用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)20期，受訓(xùn)人員達(dá)8000余人。五是全力開展“興地睦邊”農(nóng)田整治工程項目。自今年3月啟動“興地睦邊”農(nóng)田整治項目以來，為確保該工程順利完工，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立“興地睦邊”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排工作隊員和村委會及村小組干部蹲點協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促。截止目前，該項目已全部完工，平整農(nóng)田4118.7畝、建成溝渠17公里、田間公路13公里、水窖33口及龍橋2座。六是強化動植物檢疫檢測體系建設(shè)，全面落實疫情監(jiān)測、畜禽免疫、檢疫監(jiān)管、應(yīng)急處理等綜合防控措施，不斷提高防控生物災(zāi)害能力。

（三）工業(yè)發(fā)展

緊緊圍繞縣委、政府提出的“工業(yè)強縣”目標(biāo)，著力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程的戰(zhàn)略發(fā)展思路，始終把服務(wù)好鎮(zhèn)內(nèi)15家企業(yè)發(fā)展擺在工作重中之重的位臵來抓，投入人力物力，采取有力措施，為企業(yè)積極提供服務(wù)。一是繼續(xù)執(zhí)行《木央鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)聯(lián)系企業(yè)制度》，服務(wù)企業(yè)辦有專職人員負(fù)責(zé)具體辦公，派5名干部長期掛鉤蹲點普陽，協(xié)調(diào)配合做好普陽能源開發(fā)和新村建設(shè)工作，積極推進(jìn)普陽煤礦150萬噸技改擴建工程；二是深入開展非法開采礦山和開展安全大檢查。與鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。目前，鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)已解決850余名剩余勞動力就業(yè)問題，增加了地方財政和農(nóng)民收入，極大地促進(jìn)了地方經(jīng)濟社會的發(fā)展。三是加快林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。建成睦倫硯塘1000畝油茶示范基地，另外，計劃在木央、木寒及大坪等村建設(shè)油茶示范基地，油茶基地建設(shè)已選址，正準(zhǔn)備實施。四是加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建成中寨等壩塘，全面推進(jìn)國債飲水項目建設(shè)，集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造工程，同時積極申報龍博、哪滾、白石巖、博明梁子等壩塘建設(shè)項目。

（三）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為進(jìn)一步提升和完善物流市場體系，提高物流的承載能力，推進(jìn)集鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)，全面啟動木央鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)工作，已完成了土地出讓及場地平整等工作，農(nóng)村客運站建設(shè)已完成土地審批、場地平整等前期準(zhǔn)備工作；集鎮(zhèn)新區(qū)道路的建成、臨時停車場的投入使用和木央集市的成功遷移，有效緩解了全鎮(zhèn)交通運輸壓力、街道擁堵現(xiàn)狀，為趕集群眾提供寬松的環(huán)境，為經(jīng)營者提供良好的經(jīng)營環(huán)境。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)鎮(zhèn)村全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是年初完成木央集鎮(zhèn)第二次總體規(guī)劃修編工作，新建橋梁兩座，建成1036平方米的民族文化廣場，完成水廠建設(shè)和龍加街集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造工作，進(jìn)一步完善了集鎮(zhèn)各項功能。二是建成木央核桃產(chǎn)業(yè)基地基層政權(quán)綜合業(yè)務(wù)用房和大坪村綜合活動室共800平方米。三是在現(xiàn)有的市政設(shè)施基礎(chǔ)上，年初，從昆明購買云南櫻花等320余株街道綠化樹進(jìn)行種植，安裝了新區(qū)街道和集鎮(zhèn)老街道的路燈，共67盞，進(jìn)一步完善了集鎮(zhèn)功能。

（五）改革發(fā)展工作

堅持把改革開放作為全鎮(zhèn)發(fā)展的新動力來抓，一是深入推進(jìn)新一輪政府機構(gòu)改革和事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理改革工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，設(shè)立木央鎮(zhèn)便民服務(wù)中心窗口和干部職工崗位大練兵，創(chuàng)造性的開展工作，樹立典型，發(fā)揮基層黨組織、黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升黨員干部的服務(wù)能力，普及18個村委會農(nóng)事e網(wǎng)通辦公系統(tǒng)，切實解決群眾辦事難的問題；二是進(jìn)一步深化集體林權(quán)和農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理制度改革，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，調(diào)動廣大農(nóng)民和社會各界投資林業(yè)的積極性；三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加快建立完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

（六）社會事業(yè)發(fā)展

一是繼續(xù)加大對文化軟、硬件設(shè)施的投入，建設(shè)木央鎮(zhèn)民族文化廣場，舉辦苗族花山節(jié)、彝族跳宮節(jié)、第二屆全民籃球運動會、蘆笙舞及畫眉鳥斗鳥比賽等民族文化活動，傳承民族文化，增強民族凝聚力，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步；建成職工書屋1個，不斷滿足群眾的文化需求。二是進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強重大疾病的檢測和防控；三是加大科技培訓(xùn)力度和普及力度，舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)185期3454人。五是大力開展富余勞動力的轉(zhuǎn)移輸出工作，累計幫帶轉(zhuǎn)移輸出3800余人，深入到鎮(zhèn)內(nèi)各用工單位調(diào)查農(nóng)民工工資和生活狀況，并調(diào)查落實用工單位是否與農(nóng)民工簽訂勞動合同，補簽勞動合同50余份，有效地保護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

（七）扶貧開發(fā)工作

堅持把扶貧開發(fā)工作作為全鎮(zhèn)重點工作來抓，一是牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，大力發(fā)展核桃、甘蔗產(chǎn)業(yè)，深入貫徹落實培訓(xùn)方案，繼續(xù)落實《木央鎮(zhèn)種植養(yǎng)殖業(yè)科技培訓(xùn)補助辦法》、《核桃種植大戶、管護(hù)示范戶獎勵辦法》，編發(fā)了《木央鎮(zhèn)泡核桃高優(yōu)化栽培精細(xì)化管理技術(shù)手冊》，深入開展培訓(xùn)。目前，省、縣、鎮(zhèn)、村各級培訓(xùn)達(dá)168期，受訓(xùn)10450人；二是建成上寨、上峰巖、干河三個“整村推進(jìn)”項目新村及莫么“一事一議”項目示范村，上寨、上峰巖、干河三個項目新村共投資210.7萬元，其中，專項資金150萬元，整合資金24萬元，群眾自籌和以勞折資36.7萬元。建成項目村內(nèi)主干道路9453平方米、入戶路5515平方米、庭院硬化7070平方米、公共活動場地600平方米，建成科技活動室及其桌登配套、公廁，完成圈舍改造13間、房屋亮化20戶、衛(wèi)生廁所改造10間、危房改造40戶、小水窖13口、沼氣池36口等一批基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展核桃1800畝、經(jīng)濟作物553畝，完成科技培訓(xùn)600余人次，受益群眾達(dá)2500余人；三是建成木央村委會木香大龍窩、者賴、龍蓬干河、木央茶山等“興邊富民”溝渠12公里，興邊富民公路4條36公里，村小組公路5條45公里，水窖406口。四是大力實施“雨露計劃”，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力105期1318人。

（八）平安建設(shè)

加快推進(jìn)平安創(chuàng)建，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。一是著力抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來，共出安全生產(chǎn)板報5期，發(fā)放宣傳資料3000余份、張貼標(biāo)語50余條、懸掛永久橫幅5幅；集中播放道路交通安全防護(hù)知識光盤2場次等來宣傳安全生產(chǎn)知識，開展知識競賽1次，對轄區(qū)內(nèi)煤礦、非煤礦山、電站、醫(yī)院、學(xué)校、水庫、賓館、飯店、煙花爆竹經(jīng)營場所進(jìn)行了深入細(xì)致安全大檢查，半年來，共檢查出各類安全隱患20余處，并及時下發(fā)了整改通知書，要求有隱患的單位對安全隱患及時整改。上半年，通過有力的整治措施，消除了隱患，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是健全完善“以獎代補”的人民調(diào)解機制和司法調(diào)解機制，制度和落實《木央鎮(zhèn)司法調(diào)解獎勵辦法》，緊緊圍繞群眾關(guān)心的難點、熱點問題，深入開展矛盾排查調(diào)處工作；三是進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村、村民小組三級防范網(wǎng)絡(luò)，形成一級抓一級，層層抓落實的治安防范工作機制。充分發(fā)揮村委會、治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治組織和民兵組織的作用，提高基層治安防范能力；四是把“春節(jié)”期間、全國“兩會”召開期間、““州慶”長假和“五.一”等重要敏感期切實納入到戰(zhàn)備警戒狀態(tài)，深入開展情報專題調(diào)研活動，深挖線索，努力獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性、深層次情報信息，掌握斗爭主動權(quán)，堅決打擊偷牛盜馬、盜竊機動車等專項行動和防止敵對分子、民族分裂分子、暴力恐怖分子潛入潛出，防止“法輪功”頑固分子內(nèi)外勾結(jié)運送非法宣傳品入境和“闖關(guān)”等打擊防控工作；五是認(rèn)真做好嚴(yán)密治安管理和防范措施，提高基層預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、打擊犯罪行為的能力，從2011年1月至今我鎮(zhèn)轄區(qū)治安案件受理17件，查獲15件，發(fā)案數(shù)同比下降20%；刑事案件立6起，破案4起，刑事發(fā)案同比下降15%。及時化解各種社會

矛盾94件，調(diào)解成功65件，為人民群眾提供法律援助27件，比上年度發(fā)案率下降16%，促進(jìn)維護(hù)木央和諧穩(wěn)定大局。

（九）黨的建設(shè)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，制定和完善《木央鎮(zhèn)黨委中心理論學(xué)習(xí)制度》，狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，截止目前，共組織集中學(xué)習(xí)78場次，分散學(xué)習(xí)349余次，撰寫學(xué)習(xí)心得體會132篇，撰寫調(diào)研報告7篇，組織考試3場次，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)10場次，黨員干部深入基層開展科技培訓(xùn)、法律宣傳500余人次，成功調(diào)解矛盾糾紛164起，指導(dǎo)農(nóng)村工作1200余件，進(jìn)一步提高黨員干部理論素養(yǎng)，切實增強服務(wù)群眾能力。二是抓好全鎮(zhèn)第一屆第六次人代會和第二次代表大會，配齊配強鎮(zhèn)黨委、政府的新領(lǐng)導(dǎo)班子，同時抓好機關(guān)黨員干部的培養(yǎng)教育，選派優(yōu)秀年輕干部到縣兩辦跟班學(xué)習(xí)，下派18名工作隊長到村任黨總支副書記或主任助理。三是廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點，部門包村，干部幫戶”活動，積極探索并建立新農(nóng)合報銷、農(nóng)村低保、糧食直補等強農(nóng)惠農(nóng)政策資金的管理、發(fā)放等監(jiān)督機制。五是不斷創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)方式方法，結(jié)合木央實際制定黨建工作規(guī)劃，完善《木央鎮(zhèn)黨委、政府工作規(guī)則及各項規(guī)章制度》、《便民服務(wù)中心各項工作制度》、《村干部趕集日值班制度》、《干部職工量化考核制度》、《木央鎮(zhèn)工作積分制》、《木央鎮(zhèn)后勤管理制度》等，在18個村委會設(shè)臵“聯(lián)心墻”專欄，成立木央鎮(zhèn)農(nóng)民服務(wù)站，實行“一站式服務(wù)”，群眾辦事程序更便捷，服務(wù)群眾的能力得到進(jìn)一步提升。六是狠抓基層黨員干部的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，深入

安排部署“七一”建黨活動和黨員民主評議工作，傳達(dá)黨的方針，宣傳黨的政策。七是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強基層黨組織建設(shè)，強化黨員教育，樹立典型，在全鎮(zhèn)黨員、干部、群眾中自覺形成比、學(xué)、趕、超的良好局面，強化網(wǎng)上黨支部建設(shè)，提高與黨員的溝通交流，合理有效利用農(nóng)事e網(wǎng)通為群眾辦理計生、民政、物資申請等業(yè)務(wù)近800件。

（十）自身建設(shè)

堅持把為民服務(wù)作為從政之要，狠抓自身建設(shè)，提高實政能力和水平；一是深化行政審批制度改革，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，提高行政效率；二是繼續(xù)抓好陽光政府四項制度，法制政府八項制度和責(zé)任政府四項制度的深入落實；三是深入推進(jìn)政務(wù)公開，全面落實政府信息公開條例，保障人民群眾的之情權(quán)，參與權(quán)，表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、存在困難和問題

在肯定成績面前，我們也看到存在的困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是完成2011年初制定的計劃指標(biāo)任務(wù)還比較艱巨；二是我鎮(zhèn)貧困面大、貧困程度深，群眾需要解決的事情多，鎮(zhèn)可支配的財力有限，扶貧工作任務(wù)艱巨，社會事業(yè)發(fā)展緩慢；三是群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的管護(hù)知識和科技意識不強，自覺學(xué)習(xí)不夠，提升“三農(nóng)”工作水平難度大；四是農(nóng)村基層組織建設(shè)薄弱，無經(jīng)濟實體支撐，加強基層黨組織建設(shè)任務(wù)艱巨。

三、下一步工作打算

（一）圍繞通道經(jīng)濟建設(shè)，著力優(yōu)化種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)。緊緊抓住縣委、縣政府提出“實施大通道經(jīng)濟建設(shè)”，加快核桃、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，穩(wěn)住糧食生產(chǎn)，在扶持和管好現(xiàn)有的核桃、花椒、茶葉。在認(rèn)真落實種糧補貼、養(yǎng)殖補貼等各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的基礎(chǔ)上，按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的要求，大力建設(shè)通道經(jīng)濟。發(fā)展種草養(yǎng)牛，扶持養(yǎng)殖大戶，鼓勵引進(jìn)草、豬、牛等優(yōu)良品種，提高產(chǎn)出率。抓好返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作，讓務(wù)工民工有錢賺，返鄉(xiāng)有收入，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。

（二）完善企業(yè)協(xié)調(diào)機制，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。繼續(xù)牢固樹立“無工不富”的思想，努力為企業(yè)發(fā)展積極營造和諧的發(fā)展環(huán)境。鎮(zhèn)黨委將進(jìn)一步完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展制度，投入更大的物力、財力，加快企業(yè)發(fā)展，形成領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、干部配合、群眾支持的長效機制，著力協(xié)調(diào)解決企業(yè)在建設(shè)中遇到和存在的困難和問題，促使企業(yè)快速、健康發(fā)展。

（三）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。緊緊抓住國家拉動內(nèi)需，加大對貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機遇，多渠道爭取項目，多元化投入資金，加快以公路交通、人畜飲水、電網(wǎng)改造等重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷改善發(fā)展環(huán)境。加快道路交通建設(shè)力度，加強現(xiàn)有公路管護(hù)，提高通行能力；進(jìn)一步優(yōu)化電信、廣電、郵政信息傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，加快實施廣播電視“村村通”工程建設(shè)，擴大農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋面；認(rèn)真抓好小集鎮(zhèn)、“興邊富民工程”、“整村推進(jìn)”和財政轉(zhuǎn)移支付項目村的建設(shè)；協(xié)調(diào)好與省、州、縣

掛鉤單位的關(guān)系，做好項目規(guī)劃，積極爭取項目投入，實現(xiàn)項目推動經(jīng)濟社會發(fā)展。

（四）大力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。牢固樹立“建管并重、重在管理”的思想，創(chuàng)建新集鎮(zhèn)管理機制，提高集鎮(zhèn)管理和服務(wù)水平，不斷提升集鎮(zhèn)的檔次和競爭力，充分發(fā)揮小集鎮(zhèn)聚集企業(yè)和吸納人口的優(yōu)勢，鼓勵農(nóng)村富余勞動力向集鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷提升小集鎮(zhèn)人流、物流承載能力。

（五）推動科教文衛(wèi)進(jìn)步，認(rèn)真解決民生問題，促進(jìn)各項社會事業(yè)和諧發(fā)展。按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的總體要求，著力解決事關(guān)群眾根本利益的民生問題。在鞏固好“兩基”、“普實” 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育成果的同時，扎實抓好D級危房改造工作；努力爭取項目，改善村級完小的辦學(xué)條件，營造良好的教育環(huán)境；繼續(xù)加大對“兩免一補”經(jīng)費的監(jiān)管力度，確保學(xué)生上學(xué)難的問題得到切實有效解決。充分發(fā)揮省科技廳、州民政掛鉤木央的優(yōu)勢，大力開展核桃、油茶、花椒等農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)，特別是核桃、油茶的種植、管護(hù)等技術(shù)，聘請科技專家進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)，確保核桃、油茶種植戶掌握種植、管護(hù)等技術(shù)。積極發(fā)展文化事業(yè)，組建文藝隊，繼承和發(fā)揚具有民族特色的民間文藝節(jié)目；支持共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會、文化站在木央開展好相鄰三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體交流活動；加大移風(fēng)易俗和文化設(shè)施投入,完善睦倫文化站建設(shè)和民間文藝器材的添臵，繼續(xù)在群眾中大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗,逐步革除群眾的陳規(guī)陋習(xí),爭取項目和資金逐步消滅廣播電視空白村，穩(wěn)步

推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,進(jìn)一步加強對農(nóng)合工作人員的管理、服務(wù)，繼續(xù)抓好下木樹等10個村的衛(wèi)生室的建設(shè)工作，使參合農(nóng)民得到更多實惠，切實提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量；加強疾病的防控、防治力度，掌握疫情動態(tài)，嚴(yán)防各種傳染病的爆發(fā)和流行，確保人民群眾生命財產(chǎn)不受損失。加強民政工作，抓好抗災(zāi)救災(zāi)，認(rèn)真做好農(nóng)村困難群眾的入戶調(diào)查和統(tǒng)計上報，及時發(fā)放救災(zāi)救濟糧款，確保五保戶、特困戶、受災(zāi)戶平穩(wěn)度過生產(chǎn)生活難關(guān)，杜絕非正?，F(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步抓好計劃生育工作，全面落實農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭“獎優(yōu)免補”政策，推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)。切實維護(hù)婦女、未成年人、老年人和殘疾人的合法權(quán)益。強化資源管護(hù)，嚴(yán)厲查處土地亂占、亂建和林業(yè)亂砍、濫伐等違法行為；高度重視環(huán)境保護(hù)，加強污染專項治理，不斷提高環(huán)境質(zhì)量。抓好民族宗教事務(wù)，加強民兵預(yù)備役建設(shè)，積極做好勞動和社會保障工作，進(jìn)一步落實就業(yè)和再就業(yè)政策，繼續(xù)做好防震減災(zāi)，促進(jìn)各項社會事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（六）狠抓社會和諧穩(wěn)定，營造木央良好發(fā)展環(huán)境。改革是動力，發(fā)展是方向，穩(wěn)定是前提，構(gòu)建平安和諧木央是全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)各項事業(yè)新局面的一項重大任務(wù)。我們要把維護(hù)好邊疆穩(wěn)定作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)扎實開展偷牛盜馬等專項整治行動，依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪、邪教組織和各種利用宗教進(jìn)行的非法活動。切實加強安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)密監(jiān)控礦山和非煤礦山、道路運輸，全力降低安全隱

患。強化邊境管理，全力開展愛民固邊、軍警民聯(lián)防和鎮(zhèn)村組“三級”聯(lián)防及民兵武裝軍事演練，積極爭取設(shè)立邊境信息員，提高補助待遇，強化守土固邊意識，推動周邊聯(lián)防工作正常開展，努力消除安全死角，鞏固邊境穩(wěn)定。進(jìn)一步加大《木央鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)聯(lián)系企業(yè)制度》的落實力度，充分發(fā)揮鎮(zhèn)企業(yè)辦的服務(wù)協(xié)調(diào)作用，妥善處理好煤電企業(yè)與周邊群眾因征用土地引發(fā)的各種糾紛和矛盾，完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，妥善處臵突發(fā)性、群體性事件，把矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，積極開展大接訪大下訪活動，預(yù)防和妥善處臵社會矛盾，深入開展林地歷史遺留糾紛排查和調(diào)解工作，鞏固壯大林改成果。認(rèn)真貫徹落實黨的民族政策和宗教政策，不斷鞏固和發(fā)展新時期平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系，依法處理宗教事務(wù)，維護(hù)邊疆社會穩(wěn)定；深入開展“平安木央”創(chuàng)建活動，加強治安防控體系建設(shè)，全面推進(jìn)社會治安綜合治理，保持對各種犯罪活動“嚴(yán)打”的高壓態(tài)勢。大力推進(jìn)禁毒和防艾工作，遏制毒品和艾滋病蔓延；努力營造社會更加穩(wěn)定、治安更加良好、民族更加和睦、邊防更加鞏固的良好發(fā)展環(huán)境。

（七）全面加強黨的建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。一是切實加強思想政治建設(shè)，抓好理論武裝。各級黨組織和全體黨員干部要結(jié)合實際，注重理論學(xué)習(xí)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為當(dāng)前一項重要工作擺在加強黨的建設(shè)的重要位臵；二是不斷加強基層組織建設(shè)，著力夯實執(zhí)政基礎(chǔ)。推進(jìn)村級集體經(jīng)

濟發(fā)展，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展。全面推行村級事務(wù)規(guī)范化建設(shè)，完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，健全為民辦實事長效機制。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為基本途徑，細(xì)化創(chuàng)建工作計劃，以“五個好”為目標(biāo)，在強核心、強素質(zhì)、強管理、強服務(wù)、強實力上下功夫，全面提升農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。三是不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力改進(jìn)執(zhí)政作風(fēng)。在任何時候任何情況下，都必須堅持黨的群眾路線，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。

中共木央鎮(zhèn)委 木央鎮(zhèn)人民政府

2011年7月4日

第二篇：政府工作報告目標(biāo)任務(wù)落實報告

丹鳳縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

關(guān)于《2011年政府工作報告》任務(wù)落實情況的報告

縣政府督查室：

今年以來，我局按照《政府工作報告目標(biāo)任務(wù)分解一覽表》目標(biāo)要求，制定了詳細(xì)的工作方案，夯實責(zé)任，強化措施，積極開展工作，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將我局前三季度目標(biāo)任務(wù)落實情況匯報如下：

一、工作落實情況：

1.污水處理廠：該工程位于龍駒寨鎮(zhèn)東河社區(qū)東側(cè)，工程占地130畝，其中廠區(qū)占地43畝，入場道路長1500米、寬15米，污水處理規(guī)模為1萬m3/d，建設(shè)規(guī)模為v類，污水處理采用CASS工藝，建設(shè)排污主管道28.6km，總投資6930萬元，其中污水處理廠投資2700萬元，污水管網(wǎng)投資4230萬元。

該工程采取BT模式由廣東浩藍(lán)環(huán)保工程有限公司中標(biāo)建設(shè)，已完成投資2600萬元，管網(wǎng)完成投資4000萬元，CASS生化池主體工程及CASS配水池、紫外線消毒池和廠區(qū)綜合辦公樓等十余項工程已全面進(jìn)入掃尾階段，供配電工程、設(shè)備安裝工程正在加緊施工，已成功進(jìn)行試水，預(yù)計年內(nèi)投入使用。

2、垃圾處理場：丹鳳縣無害化垃圾處理場位于資峪鎮(zhèn)資峪溝村何塬組，項目設(shè)計規(guī)模為日處理垃圾100噸，使用年限17年，占地106畝，總投資4680萬元，屬我縣政府申報的一項國債項目。

該工程采取不完全BT模式由江蘇新琦環(huán)保有限公司中標(biāo)建設(shè)，已完成投資3276元，完成庫區(qū)建設(shè)的75%，生活區(qū)建設(shè)的85%，滲濾液調(diào)節(jié)池基礎(chǔ)工程及鋼筋混凝土的65%，庫區(qū)防滲膜及配套管道達(dá)成采購意向等，預(yù)計年底前投入使用。

3、江濱南路西延：該工程東起丹江一橋，西至百頃灣老虎崖，全長690米，規(guī)劃控制紅線70米，其中道路40米，綠化帶30米，總投資1600萬。

已完成投資1250萬，安置拆遷4戶，路基回填、雨水管道埋設(shè)、綠化帶回填均690米，硬化路面350米，鋪設(shè)穩(wěn)定沙350米等，預(yù)計年底前竣工。

4、丹江三橋：該工程北接環(huán)西路，南接江濱南路，大橋全長168米，寬40米，總投資1781萬元。

已完成投資1480萬，完成整個橋梁灌注樁、墩樁及蓋梁的澆筑，預(yù)制預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板大梁202片，架設(shè)橋梁163塊，預(yù)計年底前完成主體工程，明年6月建成通車。

5、環(huán)城西路：該工程南接丹江三橋，北接312國道，全長480米，寬47米，主車道22米，總投資1150萬元。

已完成投資805萬，完成了長480米、寬37米路基、雨污管道鋪設(shè)，涵洞基礎(chǔ)320米，墻身100米，預(yù)制涵洞蓋板480塊，路燈法蘭120個等,預(yù)計11月底前竣工。

6、南鳳街二期：該工程西起紫陽南路，東至廣場南路，全長約420米，寬4.8米，總投資210萬元。

已完成投資140萬元，完成了地下管網(wǎng)、路基工程建設(shè)，正在進(jìn)行大理石路面鋪設(shè)，預(yù)計10月底前竣工。

7、金龍山莊、鳳鳴閣：已完成前期規(guī)劃設(shè)計等工作。

8、創(chuàng)建省級園林城市：作為2011年的“十大創(chuàng)建”之一，高度重視“創(chuàng)園”工作，一是聘請設(shè)計規(guī)劃專家重新修編了縣城綠地系統(tǒng)方案，編制了“一江四河”（丹江、東河、西河、劉家河、老君河）和“三山一嶺”（鳳冠山、金山、南山、古城嶺）綠化亮化規(guī)劃，完成了丹江一江兩岸升級改造、冠山公園、金山公園等建設(shè)方案，各項建設(shè)工程正在穩(wěn)步實施。二是年初縣委、政府組織縣級90多個部門對車站路、機耕路、商貿(mào)街、迎賓路、廣場南路、北新街等路段樹木進(jìn)行統(tǒng)一更換、補栽，落實了“誰栽樹，誰管護(hù)”責(zé)任制度，保證了栽植樹木的成活率，城區(qū)道路綠化普及率95%、達(dá)標(biāo)率80%。三是多

形式開展了“園林單位”、“園林小區(qū)”創(chuàng)建及植樹造林綠化、沿路沿河沿村綠化等活動，積極實施“見縫插綠、拆墻透綠、河岸添綠、城區(qū)植綠”，有效提高了城區(qū)綠化率和綠化層次。四是組建了園林綠化服務(wù)隊，定期對城區(qū)綠化建設(shè)查漏補缺、加強養(yǎng)護(hù)、整形修剪、施肥除草、防治蟲害等，依法打擊各類侵占綠地、破壞綠地、毀壞園林及設(shè)施的違法行為，綠化實行“門前五包”責(zé)任制，有效地鞏固了綠化成果。

二、存在問題：

縣住建局作為城市建設(shè)的主體單位，雖然干了一定的工作，但還存在著一些問題：一是我局承擔(dān)的市政工程多、任務(wù)重，受人力、財力和物力等多方面因素制約，存在工程進(jìn)展不平衡的問題。二是受市民生活習(xí)慣和環(huán)境的影響，違規(guī)建設(shè)和破壞綠化設(shè)施現(xiàn)象是屢禁不止，一定程度上影響了工作的成果。三是因測繪、結(jié)構(gòu)、檢測、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、綠化等專業(yè)技術(shù)人員缺乏，造成一些建設(shè)工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過低、缺少前瞻性，綠化管理相對滯后。四是城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)人員雖有40余人，但每人每月補貼僅有350元，因報酬低、待遇差、工作時間短，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，綠化管理相對滯后。

三、后期工作打算：

后期，我們將本著科學(xué)部署、統(tǒng)籌兼顧的原則，充分發(fā)揮城建系統(tǒng)各單位、各部門的職能作用，采取“抽硬人，硬抽人”的辦法，抽調(diào)一批有專業(yè)特長和經(jīng)驗豐富的同志長期駐守工地，多方協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的資金、拆遷、用地等問題，尤其是對進(jìn)展較慢的市政項目，嚴(yán)格將任務(wù)、進(jìn)度、考核、評比相結(jié)合，與經(jīng)濟利益掛鉤，多項措施強力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)和順利完成。

二0一一年十月二十日

第三篇：2010年落實政府工作報告目標(biāo)任務(wù)情況匯報

市商務(wù)局2010年落實政府工作報告目標(biāo)任務(wù)情況匯報

市政府督查科：

一、全面推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，不斷擴大和鞏固農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

1、繼續(xù)致力“農(nóng)家店”建設(shè)

通過幾年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施，我市服務(wù)農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò)已初步形成，建設(shè)改造的“農(nóng)家店”已覆蓋了全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)150余個行政村，覆蓋率65%，為滿足農(nóng)村生產(chǎn)、生活需求，改善農(nóng)村落后的購物環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。但全市223個行政村還有70余個尚未建設(shè)“農(nóng)家店”（約占35%）。為了使廣大農(nóng)民充分享受到黨和政府良好政策帶來的實惠，全面改善我市農(nóng)村落后的購物環(huán)境，我們今年仍集中力量下大力氣致力“農(nóng)家店”的改造建設(shè)。年初就制定了改造50家以上的目標(biāo)計劃，并配備了專職人員和車輛。全年我們共建設(shè)改造“農(nóng)家店”80個，已超額完成全年目標(biāo)計劃，服務(wù)農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)體系得到進(jìn)一步擴大和增強。

2、抓好商品配送，滿足農(nóng)村市場需求

去年底，我市商品配送中心建成并投入運轉(zhuǎn)，配送中心面向“農(nóng)家店”，全心全意服務(wù)于農(nóng)村，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，鄭重承諾不賣假冒偽劣商品。農(nóng)村需要什么就配送什么，現(xiàn)在配送中心可供配送的商品有近萬種，這些商品的都是物美價廉的商品。如今“農(nóng)家店”需要補充什么商品，只需一個電話，配送中心在2天之內(nèi)就能把所需商品快速配送到位，配送率達(dá)到60%。配送中心還要求“農(nóng)家店”按質(zhì)論價收購當(dāng)?shù)剞r(nóng)副土特產(chǎn)品，如臍橙、香菇、蓮子、木耳、西瓜、板栗、柚子、桃、李等進(jìn)入華聯(lián)總店，優(yōu)先進(jìn)城雙向銷售及異地分銷。解決了農(nóng)民信息不暢、購物難、農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題，為農(nóng)民節(jié)約了銷售費用，增加了農(nóng)民收入，深受農(nóng)民歡迎。6月19—20日瑞金代表江西接受了國家商務(wù)部內(nèi)貿(mào)專項資金使用情況檢查組的檢查，省商務(wù)廳、贛州市商務(wù)局陪同到我市檢查內(nèi)貿(mào)工作，通過檢查，我市的各項內(nèi)貿(mào)工作受到了國家商務(wù)部的高度贊揚和充分肯定，11月12日，贛州市商務(wù)局在我市召開了全市貿(mào)易服務(wù)體系現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，18個縣（市、區(qū)）商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)及贛州市貿(mào)易服務(wù)體系成員單位的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，會議充分肯定了我市貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)工作，會上，我市作了典型經(jīng)驗發(fā)言，期間參觀了我市農(nóng)家店及商品配送中心建設(shè)及運行質(zhì)量，受到一致好評，為贛州市實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程起到了典型榜樣作用，為瑞金爭得了榮譽。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程在我市的高質(zhì)量實施，將為我市搞活城鄉(xiāng)流通，擴大農(nóng)村消費，起到穩(wěn)固的橋梁和紐帶。省商務(wù)廳分管內(nèi)貿(mào)工作的李青華副廳長當(dāng)即表示，要在瑞金召開現(xiàn)場會，號召大家前來學(xué)習(xí)。我市的內(nèi)貿(mào)工作為滿足農(nóng)村市場需求起到了積極的橋梁和紐帶作用。目前我局已到省商務(wù)廳通知，2011年元月12日至13日，全省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程流動現(xiàn)場會在我市召開，屆時，全省各市、縣商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)及“萬村千鄉(xiāng)”市場工程承辦企業(yè)負(fù)責(zé)人共200多人將蒞臨我市學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，參觀配送中心及“農(nóng)家店”，會上我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程承辦企業(yè)將作典型經(jīng)驗發(fā)言，我局正在籌備中。

二、家電下鄉(xiāng)工作情況

為了進(jìn)一步擴大消費、促進(jìn)內(nèi)需，全年家電下鄉(xiāng)工作一是進(jìn)一步抓好銷售和兌付補貼工作，截止12月24日我市共實現(xiàn)銷售下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品38565臺件，金額8767.3萬余元。二是抓好家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點的審核登記備案工作，批準(zhǔn)新增家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點21家，進(jìn)一步擴大了家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)。全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有網(wǎng)點服務(wù)這一工作。三是在6月份對去年改造的28個家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點，2個家電下鄉(xiāng)維修網(wǎng)點，1個汽車下鄉(xiāng)網(wǎng)點及時兌現(xiàn)了改造扶助資金23.1萬元。改造后的家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點、銷售金額和銷售量都有很大程度地增加，已能夠全面、及時、快速、便捷、優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于家電下鄉(xiāng)工作，為擴大消費、搞活流通、全面落實家電下鄉(xiāng)政策起到良好的促進(jìn)作用。四是對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點政策執(zhí)行情況進(jìn)行了巡查監(jiān)管，檢查情況總體良好，未發(fā)現(xiàn)盜用家電下鄉(xiāng)之名制假、銷假、冒領(lǐng)補貼等行為。

三、家電以舊換新工作情況及成效

我市家電以舊換新工作啟動儀式于今年9月3日在紅都廣場隆重舉行，市領(lǐng)導(dǎo)郭閩軍、陳水連出席了啟動儀式。截止12月24日，全市已有21家家電以舊換新網(wǎng)點通過審核備案。累計銷售新家電1773臺，銷售額為5413944元，舊家電累計回收1830臺，回收金額為23894元。目前，全市家電以舊換新銷售額排名第二，僅次于章貢區(qū)。

四、爭取“農(nóng)超對接”、“雙百工程”在我市的實施工作 3月上旬局領(lǐng)導(dǎo)胡春花同志帶隊一行五人為爭取項目到贛州市商務(wù)局匯報了我局工作，并向贛州商務(wù)局表明了我局對“農(nóng)超對接”、“雙百工程”在我市試點實施的意愿，上級領(lǐng)導(dǎo)非常支持，并于今年11月初下來考察，決定將我市九堡鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場列為今年農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目，目前該項目正在實施中。同時我局還到興國縣學(xué)習(xí)了解了“農(nóng)超對接”項目的實施情況、寧都的“雙百工程”即農(nóng)貿(mào)市場升級改造情況。

五、圍繞建設(shè)海西先進(jìn)制造業(yè)協(xié)作配套區(qū)，組建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商辦公室，加大七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商力度

根據(jù)市委《2010年開放型經(jīng)濟工作意見》文件要求，現(xiàn)已組建重大基礎(chǔ)設(shè)施及現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)化工和機械電子產(chǎn)業(yè)、輕紡織造產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥和食品產(chǎn)業(yè)、家俱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、倉儲物流產(chǎn)業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)招商辦，八大產(chǎn)業(yè)招商辦以工業(yè)招商為重點，圍繞壯大“輕紡制鞋玩具制造、機械電子、食品藥品、礦產(chǎn)化工、新型建材”五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建以“輕紡制鞋玩具制造、食品藥品、輕工機械及電子電器、家具制造”為產(chǎn)業(yè)主體的“省輕工產(chǎn)業(yè)基地”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，搶抓“海西”和“珠三角”、“長三角”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整機遇，鍥而不舍地開展招商引資，通過努力，分別引進(jìn)了佳惠寶玩具、紅都水產(chǎn)、萬年青水泥、匯峰礦業(yè)、金瑞發(fā)制品、林發(fā)電子、晶山紙業(yè)、香山生態(tài)農(nóng)業(yè)、寶元鞋業(yè)等一批重點產(chǎn)業(yè)招商項目，帶動了一大批關(guān)聯(lián)項目落戶我市，逐步形成以完元鞋業(yè)為龍頭的輕紡產(chǎn)業(yè)區(qū)、以佳惠寶為龍頭的玩具產(chǎn)業(yè)區(qū)、以林發(fā)電子為龍頭的電子產(chǎn)業(yè)區(qū)。產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上、下配套產(chǎn)業(yè)開始完善，一條條完整的產(chǎn)業(yè)鏈正在構(gòu)建。通過加大產(chǎn)業(yè)招商，全面提高了本地企業(yè)的整體競爭力及產(chǎn)業(yè)配套度，從而形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的良好勢頭。

六、改進(jìn)招商方式，聘請知名招商中介機構(gòu)、招商顧問，策劃、包裝、推介項目

加大項目開發(fā)力度，提升招商針對性。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展規(guī)劃，加大招商引資項目的開發(fā)力度，按照“引強引大、打造品牌”的原則，邀請專家對我市的招商資源和項目資料進(jìn)行整理、論證，篩選我市可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動與沿海商會對接、行業(yè)對接、項目對接、企業(yè)對接、園區(qū)對接，多渠道掌握企業(yè)內(nèi)遷、擴張動態(tài)信息，并推出一大批可談、可建、適合客商投資的優(yōu)質(zhì)項目，做強做大其產(chǎn)業(yè)鏈,通過商會招商、中介招商等形式，向沿海20余家商會（協(xié)會）著重策劃、包裝、推介了涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等產(chǎn)業(yè)的86個招商項目，今年以來，我先后組團(tuán)參加了江西（香港）招商周活動、江西贛州（香港）招商周活動、江西贛州（臺灣）招商推介會、東莞（贛州）產(chǎn)業(yè)推介、贛臺經(jīng)貿(mào)洽談會、‘9.8’中國國際貿(mào)易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營（贛州）招商會、江西（贛州）稀土鎢產(chǎn)業(yè)推介會、中國（江西）綠色食品博覽會等10余次上級舉辦的各類招商推介會，結(jié)識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時，精心組織了系列招商推介會，成功舉辦在外創(chuàng)業(yè)成功人士迎春聯(lián)誼會、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯(lián)合會（瑞金）招商推介會、香港（瑞金）招商會、晉江（瑞金）開放型經(jīng)濟合作懇談會、中華傅氏商會（瑞金）投資考察座談會、江西廈門商會（瑞金）招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協(xié)會（瑞金）推介會等10余次大型推介活動，加強了與各界商會、協(xié)會的溝通聯(lián)系，引進(jìn)了一批項目。特別是 8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經(jīng)濟合作懇談會，邀請客商130余名，洽談項目85個，簽約項目16個，簽約資金17億元。同時，積極“走出去”、“請進(jìn)來”，從主攻“海西”經(jīng)濟區(qū)招商，逐步拓展到上海、浙江、江蘇等長三角地區(qū)，截止12月，共走訪、接待福建、廣東、浙江、江蘇、香港、臺灣等地客商935人次，發(fā)放各類宣傳資料近千份，洽談項目138個。

七、抓緊編制口岸作業(yè)區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加快通關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 通過積極爭取，瑞金口岸作業(yè)區(qū)發(fā)展十二五規(guī)劃已編制完畢，以鐵海聯(lián)運為目標(biāo)，集鐵路貨運查驗場、海關(guān)商檢聯(lián)檢大樓、報檢報關(guān)中介服務(wù)機構(gòu)、金融服務(wù)機構(gòu)等為一體的綜合口岸服務(wù)體系正在積極規(guī)劃建設(shè)中，目前市口岸辦已正式成立，為商務(wù)局內(nèi)設(shè)的副科級事業(yè)單位，真正實現(xiàn)了口岸管理機構(gòu)、人員、職能的三個到位。幫助企業(yè)通關(guān)。為降低出口企業(yè)的商務(wù)成本，實現(xiàn)本市出入境貨物、集裝箱在當(dāng)?shù)氐摹耙淮螆髾z、一次檢驗檢疫、一次放行”的快速通關(guān)，我市積極協(xié)調(diào)上級商檢部門，組建成立了贛州檢驗檢疫瑞金檢管點，為全省設(shè)立的首個縣級商檢監(jiān)管點，并于8月份正式開展報檢業(yè)務(wù)，實現(xiàn)本市出入境貨物、集裝箱在當(dāng)?shù)氐摹耙淮螆髾z、一次檢驗檢疫、一次放行” 的快速通關(guān)，真正給企業(yè)帶來“提速、減負(fù)、增效”。幫助企業(yè)“走出去”。鼓勵和組織企業(yè)參加各種境內(nèi)外展覽會，積極為企業(yè)“走出去”牽線搭橋，有效地促進(jìn)了外向型企業(yè)外貿(mào)出口工作的發(fā)展。同時，我市還積極引導(dǎo)企業(yè)提升出口產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，創(chuàng)建出口自主品牌，切實推進(jìn)出口增長方式轉(zhuǎn)變；幫助企業(yè)開拓國際新興市場，拓展銷售渠道，規(guī)避市場風(fēng)險，進(jìn)一步提升企業(yè)出口競爭力。

八、力爭年內(nèi)完成利用內(nèi)資14.1億元，實際利用外資5000萬美元

1-11月份，我市新批外資企業(yè)24個，實際利用外資4121萬美元，占年任務(wù)的91.58%，同比增長21%，列贛州市第三名，其中現(xiàn)匯進(jìn)資846萬美元，同比增長188.7%；引進(jìn)內(nèi)資項目22個，合同資金30.5億元，實際進(jìn)資9.52億元,占年任務(wù)95.2 %；5000萬元以上工業(yè)項目8個，實際進(jìn)資6.88億元，占年任務(wù)98.3%。預(yù)計全年可完成實際利用內(nèi)資11.03億元，占年任務(wù)的110.3%；實際使用外資 4725萬美元，占年任務(wù)的105%，其中現(xiàn)匯進(jìn)資1350萬美元。

瑞金市商務(wù)局

二0一0年十二月三十日

第四篇：2007年政府工作報告目標(biāo)任務(wù)

鼓樓區(qū)政府關(guān)于落實2007年《政府工 作報告》主要目標(biāo)任務(wù)部分工作情況的匯報

今年以來，我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2007年《政府工作報告》提出工作目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。在城市管理方面，我區(qū)按照“以點帶面，抓住重點，全面推進(jìn)市容環(huán)境提檔出新”的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念和工作機制，堵疏結(jié)合，精細(xì)管理，落實長效管理措施，推進(jìn)市容秩序不斷改善。

一、抓好市容環(huán)境專項整治，不斷優(yōu)化市容秩序 大力推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治，通過深入開展城市出入口、違法建設(shè)、背街小巷、城中村、戶外廣告、夜市燒烤等專項整治活動，集中攻克了一批城市管理難點，市容環(huán)境秩序持續(xù)優(yōu)化。

(一)扎實開展示范道路和城市出入口專項整治。按照市定14條示范路、達(dá)標(biāo)路和城市出入口道路、7條主干道共27條道路進(jìn)行整治。目前，已經(jīng)對民主北路、大慶路、解放北路、復(fù)興北路、中山北路等重點地段重點問題進(jìn)行了整治，出動車輛350輛次，執(zhí)法人員890人次，共清理店外經(jīng)營569家，取締占道攤點709個，暫扣各類作業(yè)工具979件，道路環(huán)境秩序有了明顯改善。同時，集中清理與定人定崗相結(jié)合，積極落實長效管理。積極開展城市出入口道路的市容環(huán)境綜合整治，切實提高城市道路美化水平和品味檔次，中山北路 1

延長段（二環(huán)北路——三環(huán)北路）整治效果顯著，在市市容局考核中目前成績?yōu)槿械?名。

(二)合力推進(jìn)城中村整治。將城中村納入城市管理，加大城中村治理力度，解決市容環(huán)境方面存在的突出問題。制定了《鼓樓區(qū)開展城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治的實施方案》，積極開展 “十佳”、“五差”城中村評比。充分調(diào)動各街道辦事處、村委會進(jìn)行城中村整治的積極性，投入大量的人力、財力、物力推進(jìn)城中村整治。今年以來，在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部整治中，共清理各種垃圾2000噸、拆除違章建筑960平方米、清理亂貼亂畫10028處、清理亂堆亂放170處、整治亂開店鋪216家，村容村貌及環(huán)境衛(wèi)生水平有了明顯提高。其中，萬寨社區(qū)對村內(nèi)主干道、巷道綜合改造，把下水道明溝改成暗溝, 加寬道路，填土增綠，投入230余萬元對村內(nèi)道路實施立體式綠化，形成了具有特色的景觀路，道路硬化、綠化、亮化率均達(dá)98%，萬寨社區(qū)的綜合整治成為全市的亮點。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)背街小巷整治。以治理背街小巷臟、亂、差為重點,深入推進(jìn)小街巷環(huán)境衛(wèi)生整治。加大檢查考核力度，努力改善背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況。一是排查摸底、制定整治方案。年初對全區(qū)的小街巷進(jìn)行了摸底調(diào)查，編制了背街小巷統(tǒng)計表，根據(jù)實際情況制定了小街巷市場化實施方案。二是檢查評比、加大整治力度。對92條小街巷進(jìn)行全面整治，共清理垃圾10汽車約100余噸，清理衛(wèi)生死角38

處，清理亂堆亂放及雜物156處，清除野廣告730余處。同時加大考核評比力度，由區(qū)執(zhí)法局安排專人檢查，針對小街巷存在的垃圾，亂堆亂放等問題對各辦事處下達(dá)整改通知書，督促對存在問題進(jìn)行及時整改。

(四)著力攻克市容難點。在抓好06年已攻克難點問題長效管理的同時，對今年上半年市定的5個市容難點問題進(jìn)行集中取締。同時，自加壓力，認(rèn)真排查自定3個整治難點，積極開展整治。在難點整治中，對所有難點問題登記造冊，不定期進(jìn)行檢查，確保難點問題得到有效整改。疏堵結(jié)合整治馬路市場成效明顯，按照疏導(dǎo)一批、清理一批的辦法，對二七宿舍門前早點攤點群進(jìn)行了限時疏導(dǎo)，對堤北路熟食攤點群劃線疏導(dǎo)、對堤北市場北門漲市進(jìn)行了異地疏導(dǎo)、對大慶路馬路市場、下淀路煤機技校、復(fù)興北路八里村路口、大馬路大壩頭馬路市場進(jìn)行了取締。建成蘇北農(nóng)貿(mào)市場，徹底解決了長期以來祥和馬路市場占道經(jīng)營問題，并對祥和路進(jìn)行綜合整治，共清理拆除違章亭棚58間，計5000多平方米，栽植柳樹200余株，力爭把祥和路打造成景觀路。

（五）認(rèn)真開展農(nóng)貿(mào)市場整治。積極整治市場環(huán)境衛(wèi)生，全面落實衛(wèi)生保潔員和經(jīng)營業(yè)戶攤位“三包”責(zé)任制，確保市場內(nèi)達(dá)到“四無”，即無臟水、無垃圾、無四害、無異味。抓好市場標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管，首選下淀農(nóng)貿(mào)市場作為試點，促進(jìn)市場提檔升級。農(nóng)貿(mào)市場整治工作進(jìn)展順利，成效明顯。

二、探索長效管理機制，確保整治效果

針對以往城市管理中經(jīng)常出現(xiàn)的整治、回潮，再整治、再回潮的城市管理怪圈，結(jié)合全區(qū)城市管理的實際情況，有針對性地采取工作措施，通過疏堵結(jié)合，人性化管理的工作方法，積極探索和建立長效管理措施。

（一）以人為本，和諧執(zhí)法。注重引導(dǎo)執(zhí)法人員換位思考，強力推進(jìn)和諧城管理念教育，要求隊員學(xué)會尊重違章對象，善于同違章對象交流，把工作深化、細(xì)化，用人性化管理方式，破解城市管理難題。推行文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法，順利取締了存在多年的迎賓路文化市場、中山北路同仁居門前機動車占道停放、銅沛路東首的機動車占道停放以及二環(huán)北路犬類市場等市容難題。

（二）疏堵結(jié)合，長效管理。在以往的整治中出現(xiàn)反復(fù)回潮的一個重要原因，就是執(zhí)法部門只是片面的進(jìn)行強制取締，沒有考慮到民生問題。通過換位思考，執(zhí)法人員在破解市容難題過程中，把疏堵結(jié)合作為解決困難群眾謀生就業(yè)與城市有效管理的平衡點，有效化解了整治阻力。通過疏堵結(jié)合清理祥和西路占道經(jīng)營，將業(yè)戶疏導(dǎo)到新建的蘇北農(nóng)貿(mào)市場，徹底取締了祥和馬路市場。對整治后的馬路市場，區(qū)執(zhí)法局組織全區(qū)各執(zhí)法中隊協(xié)助加強長效管理，安排執(zhí)法人員定人定崗，嚴(yán)防回潮，確保了整治效果。

（三）定人定崗，落實“雙責(zé)”。通過定人、定崗、定職責(zé)、定獎懲的“四定”管理措施，責(zé)任到人、嚴(yán)格獎懲。要求定崗人員定住一個點，守好一條線，管好一大片，以此

扭轉(zhuǎn)部分執(zhí)法隊員懶、散、閑的不良傾向。在此基礎(chǔ)上，通過認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制和市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，調(diào)動各方面參與城管的積極性。定崗執(zhí)法人員改變工作作風(fēng)，主動和業(yè)戶交朋友，以人性化的管理方式，解決違章問題。區(qū)執(zhí)法局組織召開了轄區(qū)內(nèi)沿街產(chǎn)權(quán)單位協(xié)調(diào)會，要求這些單位配合落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，加強對經(jīng)營業(yè)戶的約束。同時引導(dǎo)成立了沿街單位經(jīng)營業(yè)主協(xié)會，通過經(jīng)營業(yè)主自治，達(dá)到共同推進(jìn)市容秩序管理的目的。

（四）超前服務(wù)，規(guī)范管理。戶外廣告一直是城市管理的難題，在戶外廣告管理方面，我區(qū)積極探索出了“規(guī)劃共商、設(shè)計自理、審核前置、許可代辦、自我約束、共同履責(zé)”的模式。一是提前介入、超前服務(wù)。主動向企業(yè)宣傳廣告設(shè)置要求，積極為企業(yè)提供廣告設(shè)置技術(shù)指導(dǎo)，確保廣告規(guī)范設(shè)置。二是落實“雙責(zé)”、齊抓共管。與企業(yè)簽訂廣告管理共建協(xié)議，把企業(yè)自管與執(zhí)法部門的管理相結(jié)合，拓寬管理渠道，實施有效管理。實現(xiàn)了城市管理和經(jīng)濟發(fā)展的雙贏，開拓了戶外廣告管理的新思路。4月21日，全市戶外廣告整治觀摩會在我區(qū)召開，對戶外廣告管理模式進(jìn)行了推廣。

第五篇：城管局績效考核政府工作報告目標(biāo)任務(wù)完成情況及明年工作思路匯報

區(qū)城管局績效考核、政府工作報告目標(biāo) 任務(wù)完成情況及明年工作思路匯報

區(qū)城管局

（2011年10月28日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將我局績效考核、政府工作報告目標(biāo)任務(wù)完成情況及明年工作思路匯報如下：

一、城管工作開展情況

1、完善城管管理機構(gòu)

一是成立環(huán)衛(wèi)“日巡查隊”。為充分發(fā)揮城管局的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、組織城區(qū)背街小巷和城東區(qū)域的清掃保潔工作力度，2011年5月，由區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，我局工作人員為主組成立了“日巡查隊”，對各片區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作實行周匯總、月考核，根據(jù)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，編印周巡查簡報15期，月督查通報5期，督促片區(qū)落實城管環(huán)衛(wèi)工作并整改到位，使全區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作整體水平有較大提高。

二是成立環(huán)衛(wèi)“清洗隊”。2011年6月，在區(qū)政府的大力支持下，給我局新購買一臺灑水車，新灑水車到位后，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求的不斷提高，我局及時成立了清洗隊，并將灑水車實行排班作業(yè)，定人定崗，對城東區(qū)域的主次干道做到2天清洗一次，每兩周輪回清洗一遍城東所有區(qū)域，保

證路面的干凈。

三是成立夜市管理辦公室。根據(jù)安排，城東區(qū)域確定有一個夜市擺放點，但我局沒有專門管理夜市的機構(gòu)，一直歸口局執(zhí)法隊和廣場所兩個部門管理，這樣在管理上存在弊端，出現(xiàn)漏洞，亂擺亂放現(xiàn)象較多，針對這種現(xiàn)象，我局及時調(diào)整工作思路，派專人到市夜市辦學(xué)習(xí)，并于7月份成立了9人夜市管理辦公室，加大夜市管理力度，使城東區(qū)域的夜市基本做到管理規(guī)范，擺放有序。

2、環(huán)衛(wèi)工作

一是推行“全覆蓋”管理。對全區(qū)進(jìn)行了一次地毯式的調(diào)查摸底，確定了背街小巷283條，村民居住點50個，無物業(yè)管理小區(qū)197個，出(入)城口5個、城區(qū)鐵路沿線5條，城鄉(xiāng)清潔工程7個，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場25個，清掃總面積達(dá)319萬余平方米。根據(jù)“全覆蓋“管理要求，制定出了《XX區(qū)2011年環(huán)衛(wèi)“全覆蓋”管理經(jīng)費預(yù)算》方案，重新繪制了《XX區(qū)城管責(zé)任區(qū)域示意圖》，為“全覆蓋”管理工作在2011年順利實施提供了科學(xué)依據(jù)。

二是繼續(xù)推行長效化監(jiān)督考核機制。每月一次對城區(qū)背街小巷實行定期督察，通過現(xiàn)場評分排名，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，推動城區(qū)城管環(huán)衛(wèi)工作水平不斷提高。

三是環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作成效明顯。背街小巷方面：將主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類巷，實施12小時

清掃保潔，二類巷和三類巷8小時清掃保潔?！俺侵写濉杯h(huán)衛(wèi)管理方面：“城中村”環(huán)衛(wèi)保潔有了新的發(fā)展。XX、XXX、XXX社區(qū)等都配備了環(huán)衛(wèi)工作人員，修建了垃圾屋，安裝了果皮箱，環(huán)衛(wèi)保潔成效明顯，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局對石門鄉(xiāng)雙村村的垃圾已進(jìn)行清運，兩次清運共耗資5000多元。無物管小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理方面：在XX辦事處XXX社區(qū)、XXX辦事處的針織廠小區(qū)專門安排了保潔員，安裝了路燈，增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)施，成為小區(qū)管理樣板。今年計劃安裝果皮箱500余個，目前正進(jìn)行采購。

四是加強對鐵路沿線、出（入）城口環(huán)衛(wèi)工作的管理。今年來，對城南、城西、城北、城東及鐵路沿線安排了保潔人員。9月10日至9月17日，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)迎省檢的需要，區(qū)城管局組織人員對城區(qū)背街小巷長期積留的建筑垃圾及死角生活垃圾進(jìn)行了全面清運。此次清運，區(qū)城管局耗資10余萬元，組織清運車輛10余臺，共清運建筑垃圾900余噸，死角生活垃圾350余噸，極大地改善了背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

五是做好新增垃圾清運點的清運。積極向市政府匯報，把我區(qū)新增的85處垃圾清運點納入市環(huán)衛(wèi)處清運范圍（以區(qū)政府名義上報）。灑水車對城東每天三次灑水降塵。

3、市政建設(shè)和維護(hù)工作

一是搞好摸底調(diào)查工作。城區(qū)背街小巷、“城中村”、無人管理小區(qū)、出城口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城東片區(qū)等六大區(qū)域，總長9萬余米，總面積300余萬平方米。路燈情況：城東片區(qū)現(xiàn)有路燈367盞，其它廣場燈具850個(盞)，尚欠缺86盞；城區(qū)背街小巷現(xiàn)有路燈242盞，欠缺路燈1512盞。下水網(wǎng)管情況(含井蓋、檢查井、雨箅子)：城區(qū)背街小巷需維修和疏通下水管道13302米，更換維修井蓋、檢查井、雨箅子632個；城東片區(qū)需更換安裝雨箅子60個，維護(hù)疏通下水管道9346米。綠化情況：綠化面積嚴(yán)重偏低，除城東片區(qū)7．3萬m’綠化面積基本達(dá)標(biāo)并需日常養(yǎng)護(hù)和需種植色塊0．3 m外，在城區(qū)背街小巷共需栽種綠化行道樹6019株。路面硬化情況(含人行道板)：背街小巷需硬化和維修路面面積達(dá)45296平方米，鋪裝人行道板27581平方米。在城東片區(qū)需日常養(yǎng)護(hù)路面209200 m、人行道板149889 m。

二是創(chuàng)新百萬惠民市政維護(hù)工程。5月10日，區(qū)城管局組織實施的新建巷路面硬化維修工程順利完工。該工程總投資20萬元，由我局會同迎豐辦事處一起，組織開發(fā)商迎豐新苑、長樂天城兩家工地業(yè)主出資，小巷路面長120米，寬9米，經(jīng)驗收路面硬化全部合格，為周圍轄區(qū)2萬市民出行及車輛進(jìn)出帶來了方便。6月10日，區(qū)城管局組織實施的背街小巷XX區(qū)醫(yī)院巷路面硬化維修工程目前順利完工。該工程總投資17萬元，由我局組織開發(fā)商XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)主出資，小巷路面長120米，寬9米，經(jīng)驗收路面硬化全部合格。8月24日，我局再次組織開發(fā)商投資15萬余元，對XXX辦事處長灣里巷進(jìn)行硬化。今年來，我城管局共

2籌100多萬元，對10條背街小巷進(jìn)行了硬化、亮化和美化。

三是加強背街小巷市政建設(shè)。今年來，我局共對區(qū)XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷等15條背街小巷進(jìn)行美化、亮化、綠化，總投資120萬元，共硬化路面2000平方米，維修下水道320米，鋪設(shè)人行道板2500平方米，補栽行道樹76棵，安裝路燈45盞。8月24日，根據(jù)區(qū)長的安排，已投資1600元疏通了看守所巷；疏通公汽二公司巷下水道、老區(qū)建設(shè)局巷下水道等20余條的下水道疏通。

四是狠抓城東綠化抗旱工作。完成了城東片區(qū)主次干道雜草清除、剪枝及病蟲害的防治工作；完成了城東片區(qū)綠化補種方案，從七月份開始，投資2萬多元，安裝了噴灌設(shè)施，早晚兩次澆水，保證綠化不旱災(zāi)死亡。積極爭取區(qū)城投300萬元的燈具，解決了城東2個廣場的景觀燈修復(fù)用燈問題。

4、執(zhí)法工作

一是對XXX廣場及XXX南路、XX學(xué)院東校區(qū)的30余家夜市、60余家臨時攤點進(jìn)行集中整治。嚴(yán)格擺放時間、擺放地點，達(dá)到規(guī)范管理，有序經(jīng)營。

二是積極開展交通秩序整治。抽調(diào)12名執(zhí)法隊員協(xié)同區(qū)直相關(guān)部門對城東片區(qū)的摩的、黑的進(jìn)行了集中整治。

三是積極配合市里開展砂礫石及散裝建筑材料運輸集中整治。抽調(diào)4名執(zhí)法隊員在商業(yè)一街蹲守，禁止一切砂礫石車輛通行。四是對城東區(qū)域的建筑工地和煤場進(jìn)行整治。

通過嚴(yán)格運輸時間、運輸路線，城東片區(qū)渣土運輸做到?jīng)_洗輪胎，凈車上路，煤運輸已做到平車運輸。

四是簽訂“門前三包”責(zé)任書，落實“門前三包”內(nèi)容。共計簽訂責(zé)任書310份。

5、加強XXX文化廣場管理

對廣場經(jīng)營安全和秩序管理，開展巡查制度。針對廣場人流量大，容易出現(xiàn)安全隱患，并提前對廣場的各市政設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，對一批設(shè)施進(jìn)行維修。5月2日，區(qū)城管局組織實施城東亮化維修工程順利完工。該工程總投資5萬余元，對城東的XXX路、XXX路維修安裝路燈64套，對五溪文化廣場內(nèi)的草皮燈、景觀燈、LED彩帶條、彩色泛光燈、投光燈全部進(jìn)行了維修更換，對城東的抽水泵房、下水井蓋、雨箅子進(jìn)行了一次徹底維修。

二、績效考核指標(biāo)任務(wù)完成情況（共6項任務(wù)）

1、建設(shè)樣板巷10條完成情況。XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX后巷及XXX街、XXX街、XXX巷、XXX路，共12條樣板巷。2、10條背街小巷亮化完成情況。XXX巷、XXX巷、XX醫(yī)院巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、共亮化10條背街小巷。

3、落實背街小巷管理檢查機制，監(jiān)管到位，按月檢查到位完成情況。

一是成立環(huán)衛(wèi)“日巡查隊”、清洗隊、夜市辦三個內(nèi)設(shè)

機構(gòu)。對各片區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作實行周匯總、月考核，根據(jù)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，編印周巡查簡報15期，月督查通報5期，督促片區(qū)落實城管環(huán)衛(wèi)工作并整改到位。

二是繼續(xù)推行長效化監(jiān)督考核機制?！叭昭膊殛牎泵刻鞂Ρ辰中∠镞M(jìn)行巡查，每星期一通報，每月一次對城區(qū)背街小巷實行定期督察，通過現(xiàn)場評分排名，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，推動城區(qū)城管環(huán)衛(wèi)工作水平不斷提高。

4、城東規(guī)劃區(qū)市政維護(hù)率達(dá)95%，路燈亮化率達(dá)98%，綠化井蓋維修率達(dá)95%，背街小巷市政維護(hù)率40%以上完成情況。

各項指標(biāo)基本完成。今年，主要落實區(qū)政府創(chuàng)新百萬惠民市政維護(hù)工程，具體為：一是關(guān)于路燈維修。城東片區(qū)及背街小巷有路燈612桿（其中三光源65桿、二光源50桿、五光源2桿），今年維修587（套光源），維護(hù)率98%。二是關(guān)于下水網(wǎng)管(含井蓋、檢查井、雨箅子)維護(hù)。城東片區(qū)及背街小巷更換安裝雨算子75個，維護(hù)疏通下水管道350米。城東片區(qū)維護(hù)率100%，背街小巷維護(hù)率達(dá)42﹪。三是關(guān)于路面硬化(含人行道板)及綠化情況。城東片區(qū)7．3萬m2綠化面積日常養(yǎng)護(hù)及路面硬化(含人行道板)率100%，城區(qū)背街小巷中綠化及路面硬化(含人行道板)維護(hù)率達(dá)42﹪。

5、城區(qū)背街小巷日常清掃保潔率達(dá)90%，城東規(guī)劃區(qū)日常清掃率98%，城東規(guī)劃區(qū)“門前三包”簽訂管理率100%，城區(qū)背街小巷和城東安裝果皮箱300個完成情況。

背街小巷主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類巷，實施12小時清掃保潔，二類巷和三類巷8小時清掃保潔，根據(jù)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日巡查、月檢查情況，我區(qū)城區(qū)背街小巷日常清掃保潔率達(dá)90%，城東規(guī)劃區(qū)日常清掃率98%；城東規(guī)劃區(qū)“門前三包”簽訂責(zé)任書310份，簽訂管理率100%；目前，政府已通過招投標(biāo)確定廠家，共采購果皮箱500個，預(yù)計11月份安裝完畢。

6、服務(wù)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造建設(shè)項目、背街小巷建設(shè)、黃金坳小城鎮(zhèn)建設(shè)完成情況。一是對于農(nóng)貿(mào)市場改造建設(shè)項目服務(wù)工作。我局成立了農(nóng)貿(mào)市場小組，主要負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門處理在市場建設(shè)，運轉(zhuǎn)中發(fā)生的與我局有關(guān)的事物。做好宣傳工作，上門做釘子戶工作，推進(jìn)了農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)速度；維護(hù)農(nóng)貿(mào)建設(shè)場地的次序，協(xié)助建設(shè)現(xiàn)場的拆違行動。清運農(nóng)貿(mào)市場生活垃圾和建筑垃圾。整治農(nóng)貿(mào)市場外的小商販。二是對于XXX小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。主要是做好了市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生監(jiān)管工作。

三、政府工作報告目標(biāo)完成情況。（共2項任務(wù)）

1、重點抓好城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理落實情況。

一是 “城中村”環(huán)衛(wèi)保潔有了新的發(fā)展?！鐓^(qū)等都配備了環(huán)衛(wèi)工作人員，修建了垃圾屋，安裝了果皮箱，環(huán)衛(wèi)保潔成效明顯，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局對XX鄉(xiāng)XX村的垃圾

已進(jìn)行清運。

二是無物管小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理方面。在XX辦事處XXX社區(qū)、XX辦事處的XXX小區(qū)專門安排了保潔員，安裝了路燈，增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)施，成為小區(qū)管理樣板。

三是加強對鐵路沿線、出（入）城口環(huán)衛(wèi)工作的管理。今年來，分別投入資金8萬余元對城南、城西、城北、城東出（入）城口及鐵路沿線清理垃圾300余噸，同時在城東、城北、城西入城口安排了保潔人員，積極向市政府匯報，把我區(qū)新增的85處垃圾清運點納入市環(huán)衛(wèi)處清運范圍。灑水車對城東每天三次灑水降塵。

2、力爭打造樣板巷20條完成情況。

目前完成19條，還有1條沒有得到落實?！?9條樣板巷。

四、存在問題

1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴(yán)重不足。一是環(huán)衛(wèi)裝備差。市環(huán)衛(wèi)處管理388萬m，共有灑水車、清掃車20多臺，中型垃圾收集車、其他各類監(jiān)管車輛30多臺。我區(qū)歸口管理面積319.4萬m，實管（市里督查的）面積204.7萬m，僅有灑水車2臺（有一臺經(jīng)常壞，維修費用高），果皮箱、垃圾圍（屋）嚴(yán)重不足。二是環(huán)衛(wèi)硬件差。城東區(qū)域、背街小巷、城中村、未落實物管等區(qū)域道路破爛（有些背街小巷尚未硬化）、下水道堵塞、沒有路燈、沒有綠化、井蓋破爛，給環(huán)衛(wèi)工作開展帶來困難。

2222、“城中村”和未落實物業(yè)管理區(qū)域環(huán)衛(wèi)工作嚴(yán)重滯后。一是經(jīng)費投入少。二是硬件設(shè)施幾乎為“零”。三是管理難度大。

3、市區(qū)兩級政府對背街小巷市政設(shè)施建設(shè)及維護(hù)經(jīng)費投入嚴(yán)重不足。2008年我區(qū)僅負(fù)責(zé)130萬平方米環(huán)衛(wèi)工作，市財政給我區(qū)撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費200萬元，到2011年，我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理面積已達(dá)309萬平方米，市財政還只是撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費200萬元，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴(yán)重不足，工作難以完成。對全區(qū)283條背街小巷的市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)（亮化、道路維修、下水道疏通等），及城東區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施維修，市、區(qū)兩級沒有任何經(jīng)費預(yù)算。據(jù)測算，我區(qū)背街小巷及城東市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)共需資金5000余萬元。根本無法保證背街小巷市政設(shè)施維護(hù)需要。

五、明年工作思路

明年大城管工作總體思路：是加強和創(chuàng)新社會管理方式，具體是實行“六化”操作：管理網(wǎng)格化、作業(yè)精細(xì)化、資源整合化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)權(quán)利基層化、人員素質(zhì)提高化。

管理網(wǎng)格化：就是建立三級責(zé)任網(wǎng)格。以辦事處為第一級網(wǎng)格，社區(qū)為第二級網(wǎng)格，社區(qū)內(nèi)以500—1000人居住區(qū)域為第三級網(wǎng)格。在第三級網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)（含背街小巷、城中村、無物管小區(qū)）安排人員，對該區(qū)域進(jìn)行清掃保潔、除“四害”、投藥、市容秩序監(jiān)督、“兩違”監(jiān)督、健康教育宣傳、創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳。

作業(yè)精細(xì)化：就是對每個網(wǎng)格內(nèi)的具體事宜，要制定明細(xì)可操作的具體內(nèi)容，按照環(huán)衛(wèi)、市容、兩違、愛衛(wèi)、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和維修等事宜多少，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的時限、考核標(biāo)準(zhǔn)等，要求每個網(wǎng)格內(nèi)的人員具體做到位。

資源整合化：就是將區(qū)直城管、執(zhí)法、愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)等部門的相關(guān)人員力量進(jìn)行整合，下放到基層，人員全部到每個“網(wǎng)格”內(nèi)，從事綜合的管理工作，變具體工作人員負(fù)責(zé)一項事為具體工作人員負(fù)責(zé)一塊事（負(fù)責(zé)一個“網(wǎng)格”內(nèi)的大城管事宜）。

考核標(biāo)準(zhǔn)化：大城管要制定一個具體的對每個“網(wǎng)格”的綜合城管、執(zhí)法、愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)各部門具體事宜的標(biāo)準(zhǔn)化考核文件政策，對辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按塊分成兩類或三類考核，對每個“網(wǎng)格”分類后實行一個標(biāo)準(zhǔn)考核到底。大城管職部門負(fù)責(zé)每周、每旬、每月考核。

責(zé)權(quán)利基層化：大城管各項事宜及所需人員經(jīng)費全部分配到每個“網(wǎng)格”，人員、經(jīng)費也均落實到每個“網(wǎng)格”，變當(dāng)前的以辦事處為責(zé)任結(jié)算單位為以社區(qū)為責(zé)任結(jié)算單位，責(zé)權(quán)利、人員經(jīng)費事宜全部下放到社區(qū)，形成“大網(wǎng)格、中社區(qū)、小辦事處”的倒金字塔管理格局。

人員素質(zhì)提高化：當(dāng)前，大城管各職能部門人員相對熟悉本部門工作，按照“網(wǎng)格”化管理模式，需對大城管各職能部門人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，從而熟悉大城管的各項工作，具備實施“網(wǎng)格”管理的基本知識，提高“網(wǎng)格”內(nèi)管理人員 的素質(zhì)。