第一篇：改進(jìn)駐村幫扶工作的幾點(diǎn)構(gòu)想

改進(jìn)駐村幫扶工作的幾點(diǎn)構(gòu)想

劉會(huì)禮

一、駐村幫扶工作成績(jī)顯著但仍然存在許多問(wèn)題 實(shí)現(xiàn)全面同步小康，是黨委政府的重大政治任務(wù)和歷史任務(wù)。占絕大多數(shù)人口的農(nóng)村發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)和政治上都有重大意義。駐村工作組作為當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的一股重要力量，在這一過(guò)程中擔(dān)負(fù)著艱巨任務(wù)。我市開(kāi)展駐村幫扶工作以來(lái)，取得了明顯成績(jī)。如關(guān)嶺縣種植火龍果帶動(dòng)大山深處村民脫貧小康，駐村工作同志發(fā)揮了重要作用，是其中的典范。

同時(shí)，駐村工作也存在一些問(wèn)題，使駐村工作組沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用和貢獻(xiàn)。一是對(duì)駐村工作同志的選派，沒(méi)有按照要求選派精兵強(qiáng)將。駐村工作人員綜合素質(zhì)不高，幫扶工作沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有成效。更有甚者，還對(duì)村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展等產(chǎn)生負(fù)作用;二是駐村幫扶同志抓不住工作重心。有的應(yīng)付駐村了事，得過(guò)且過(guò)；有的扮演了村干部的角色，大大增強(qiáng)了村支兩委戰(zhàn)斗力，但對(duì)農(nóng)村發(fā)展沒(méi)有起到多大推動(dòng)作用;三是督查考核工作不到位。大多局限于駐村干部是否到崗，對(duì)工作情況的了解局限于聽(tīng)匯報(bào)。考核優(yōu)秀駐村工作同志等存在不基于工作實(shí)績(jī)的情況，關(guān)于優(yōu)先選拔任用優(yōu)秀駐村干部的要求沒(méi)有落到實(shí)處、也沒(méi)有考核。

二、改進(jìn)駐村幫扶工作的幾點(diǎn)構(gòu)想 當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展面臨的主要問(wèn)題，集中體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村級(jí)治理上。改進(jìn)駐村工作，應(yīng)該聚焦這兩個(gè)重點(diǎn)，選派精兵強(qiáng)將，正確定位工作職責(zé)，才能夠發(fā)揮好駐村作用，有效推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。

（一）選派綜合素質(zhì)高、公道正派的同志駐村 駐村工作組深入到農(nóng)村幫扶，不但要改善村級(jí)治理，還要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要取得可驗(yàn)證的幫扶成效，對(duì)幫扶人員的綜合素質(zhì)要求是很高的。選派好駐村工作人員，是工作取得切實(shí)成效的前提和關(guān)鍵。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后是農(nóng)村落后的根源。在村級(jí)治理方面，存在村干部不作為亂作為，村民意見(jiàn)建議反映渠道不暢等問(wèn)題。促進(jìn)這些矛盾的解決，決定了對(duì)選派駐村干部的基本要求。具體選派什么樣的同志駐村呢？一是要選擇公道正派的同志。駐村干部如果作風(fēng)不正派，甚至懷有私心駐村，勢(shì)必成為農(nóng)村發(fā)展的“攪屎棒”。公道正派、沒(méi)有私利訴求，是對(duì)駐村干部有效推動(dòng)村級(jí)治理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求之一；二是要具備有關(guān)農(nóng)村發(fā)展的相關(guān)知識(shí)或者具備學(xué)習(xí)這種知識(shí)的能力。具備相關(guān)知識(shí)是推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒(méi)有這樣一個(gè)基礎(chǔ)，結(jié)果只能是無(wú)作為或者亂作為。亂作為的結(jié)果，甚至?xí)绊戅r(nóng)村發(fā)展進(jìn)程?；诖?，選派干部在業(yè)務(wù)上要求，必須選擇那些具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展知識(shí)和涉農(nóng)科技知識(shí)、以及具有社會(huì)治理方面知識(shí)的同志，同時(shí)，那些具有較高文化水平和綜合能力、善于思考工作研究工作的年輕后備干部，也是駐村干部首選。

選派駐村干部，不但要站在實(shí)實(shí)在在推動(dòng)駐村工作的角度定位，更要站在培養(yǎng)黨政后備干部的高度來(lái)謀劃和實(shí)施。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是我們長(zhǎng)期的中心工作。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，占人口和國(guó)土面積絕大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)，是我們工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。尤其是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是以城、鎮(zhèn)發(fā)展輻射農(nóng)村、向農(nóng)村擴(kuò)張，以及農(nóng)村發(fā)展為主要方向。通過(guò)選派駐村干部，鍛煉他們推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)一二三產(chǎn)有機(jī)結(jié)合發(fā)展的本領(lǐng)，并隨著這些人的不斷成長(zhǎng)將他們放在合適的工作崗位，將會(huì)對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作起到巨大推動(dòng)作用。

（二）構(gòu)建農(nóng)村權(quán)力制衡機(jī)制，推進(jìn)村級(jí)治理，加強(qiáng)基層建設(shè)

推進(jìn)村級(jí)治理和加強(qiáng)基層建設(shè)，是駐村工作主要任務(wù)之一。簡(jiǎn)單來(lái)講，就是要按照公開(kāi)公平工作原則，推進(jìn)村級(jí)管理民主化；以脫貧致富為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，通過(guò)團(tuán)結(jié)農(nóng)村黨員和群眾代表來(lái)團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大村民，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)民主的村級(jí)事務(wù)管理和農(nóng)村基層組織建設(shè)相輔相成。

1、在堅(jiān)持地方黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建農(nóng)村權(quán)力制衡機(jī)制

村支兩委是農(nóng)村公共權(quán)力核心，是農(nóng)村最具有影響和行使權(quán)力最多的，同時(shí)也是需要監(jiān)督的重點(diǎn)。當(dāng)前農(nóng)村現(xiàn)狀，監(jiān)委會(huì)形同虛設(shè)，村支兩委權(quán)力基本上不受其監(jiān)督。雖然有的規(guī)定了第一書(shū)記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)村里工作，但在實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)中，往往起到的是加強(qiáng)了村支兩委力量的作用，監(jiān)督制約更加弱化。事實(shí)證明，農(nóng)村監(jiān)委會(huì)制度和規(guī)定第一書(shū)記在農(nóng)村的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不能解決農(nóng)村公共權(quán)力行使的制約問(wèn)題。村干部不作為、亂作為問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。村民在貧困戶(hù)認(rèn)定、困難戶(hù)慰問(wèn)等大小問(wèn)題上，有不同的看法和訴求，但是沒(méi)有暢通的反映渠道，往往疑惑和訴求得不到及時(shí)解釋、困難和問(wèn)題得不到及時(shí)解決，許多小矛盾得不到及時(shí)化解，積壓甚至積重。

一是要確定農(nóng)村公共權(quán)力主體平等的工作地位，構(gòu)建相互監(jiān)督制約機(jī)制。當(dāng)前的農(nóng)村，基本上可以分為村民、村干部、代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的包村干部（包括聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo))、駐村工作組四個(gè)主體,其中公共權(quán)力主體包括村干部、包村干部、駐村工作組三個(gè)。在堅(jiān)持地方黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將駐村工作組作為第三方力量，明確上述三個(gè)主體相互平等的工作地位，讓各自保持工作的獨(dú)立性，可以有效形成相互監(jiān)督制約的村級(jí)治理機(jī)制。只有相互獨(dú)立地位平等的主體，才能夠?qū)崿F(xiàn)相互制衡；二是明確三個(gè)主體各自工作職責(zé)。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行工作主責(zé)和協(xié)同工作制度。要嚴(yán)格要求村支兩委、包村干部和駐村工作組完成自己的工作任務(wù)，問(wèn)責(zé)推諉扯皮。在實(shí)際工作中，包村干部和駐村工作組往往將自己承擔(dān)的工作推到村支兩委代辦，這是導(dǎo)致他們難以對(duì)村干部行為進(jìn)行監(jiān)督的重要原因；三是明確村級(jí)重要事務(wù)的合議制度，主責(zé)主議，其他對(duì)其合理公正行進(jìn)行監(jiān)督。

2、建立嚴(yán)格的監(jiān)督制度落實(shí)村務(wù)公開(kāi)。村務(wù)公開(kāi)是農(nóng)村治理的最重要制度之一。公開(kāi)促進(jìn)公平公正。公開(kāi)村務(wù)，是解惑村民疑慮、化解農(nóng)村矛盾，推進(jìn)村級(jí)科學(xué)民主管理，在農(nóng)村樹(shù)立黨委政府良好形象的靈丹妙藥。但在實(shí)際工作中卻執(zhí)行不好，有不重視的原因，有怕公開(kāi)的原因，但最根本的原因是監(jiān)督的問(wèn)題。一是要建立地方黨委政府監(jiān)督、幫村書(shū)記監(jiān)督、上級(jí)督察組監(jiān)督的強(qiáng)有力地監(jiān)督制度，務(wù)必使村務(wù)公開(kāi)得到實(shí)實(shí)在在不打折扣的落實(shí)；二是要明確全面公開(kāi)全部重大事項(xiàng)、重要工作、涉及本村的政策（包括村里自己制定的政策）的要求，涉及到村民自身利益的貧困戶(hù)慰問(wèn)、村里人員聘用、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展雇傭村民等等也要進(jìn)行公開(kāi)；三是要對(duì)公開(kāi)公示范圍要做出明確要求。要公示到每一個(gè)自然村，甚至有的自然村要在幾個(gè)地方公示。要通過(guò)微信群等，盡最大可能公示到外出務(wù)工村民中。

駐村工作組在村務(wù)公開(kāi)工作中，要認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé)和工作要求，積極推動(dòng)公開(kāi)工作，推動(dòng)建立對(duì)公開(kāi)監(jiān)督制度的建立和落實(shí)。

同時(shí)，公示不僅是對(duì)村支兩委、駐村工作組的要求，對(duì)上級(jí)黨委政府也如此。我們現(xiàn)在評(píng)選優(yōu)秀駐村干部，大多看派出單位開(kāi)展幫扶工作的力度，由黨委政府自行決定。這沒(méi)有錯(cuò)。但卻少了在村里公示的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有的單位幫扶力度大，但駐村干部卻沒(méi)有在推動(dòng)發(fā)展方面起作用、甚至沒(méi)有做到公平公正，評(píng)選這樣的優(yōu)秀駐村干部，導(dǎo)致村民“很受傷”。對(duì)優(yōu)秀駐村干部的評(píng)選，要公示到村，要聽(tīng)村民意見(jiàn)，對(duì)村民的反映要及時(shí)調(diào)查核實(shí)和處理。

3、搭建村民和政府之間的連心橋。駐村干部由政府部門(mén)派駐，而又與村支兩委和包村干部不同，沒(méi)有那么濃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府色彩，應(yīng)該好好發(fā)揮這一角色作用，搭建村民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間的連心橋。相對(duì)于和村干部、包村干部打成一片來(lái)講，駐村干部要更多地與村民打成一片，察民情解民意，主動(dòng)成為村民意見(jiàn)建議反映的重要渠道，有效助推村級(jí)治理和基層建設(shè)。

建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，需要黨委政府統(tǒng)籌規(guī)劃。駐村工作組在這方面的作用，主要在于監(jiān)督制約村級(jí)權(quán)力行使，著力推動(dòng)村級(jí)民主科學(xué)治理，以利于在農(nóng)村發(fā)展中更好團(tuán)結(jié)帶動(dòng)村民脫貧小康。

（三）積極助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我國(guó)農(nóng)村落后，其根本原因在于自給自足的小農(nóng)生產(chǎn)方式不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平低。專(zhuān)業(yè)化分工是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之必須，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就是要推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)要素集聚，從而推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化分工發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。駐村干部可在如下方面作為：

1、推動(dòng)村民外出務(wù)工并做好后勤服務(wù)

就業(yè)是人們獲得收入的基本途徑。我國(guó)農(nóng)村貧困的主要原因，在于廣大村民失業(yè)或隱性失業(yè)。農(nóng)村地區(qū)人多地少情況非常普遍。絕大部分村寨，一對(duì)夫妻帶兩個(gè)孩子4口之家的田地只有2畝左右。如果其從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植，每年種2畝地，春耕秋收冬夏田間管理，有效工作時(shí)間不超過(guò)2個(gè)月，其他10個(gè)月時(shí)間屬于隱性失業(yè)。而種2畝地的收入，以種植我市經(jīng)濟(jì)效益較好的烤煙和油菜計(jì)算，總收入不超過(guò)8000元。如果外出務(wù)工，夫妻每個(gè)月的總收入絕大多數(shù)在5000以上，每年按8個(gè)月正常務(wù)工計(jì)算，一年總收入可以達(dá)到40000元以上。我市的廣大農(nóng)村地區(qū)，常年外出打工的村民戶(hù)，已經(jīng)小康了。

推動(dòng)村民外出務(wù)工，是幫扶村民脫貧小康的主要工作。其中的工作重點(diǎn)，是在村民學(xué)習(xí)培訓(xùn)務(wù)工技能上提供幫助，以及在外出務(wù)工村民安置留守老人和兒童方面提供幫助，同時(shí)要充分利用信息化條件，使外出務(wù)工村民盡可能的能夠參與村里發(fā)展和公共管理事務(wù)。民工潮是繼土地聯(lián)產(chǎn)承包之后，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重大事情，駐村工作同志還可以基于此，進(jìn)一步研究實(shí)施推動(dòng)措施。

2、為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)村民提供必要支持 在鼓勵(lì)外出務(wù)工的同時(shí)，要積極鼓勵(lì)和支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。只有創(chuàng)業(yè)才能夠增加本地的就業(yè)。不少外出的村民，務(wù)工于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的家庭工廠類(lèi)小企業(yè)，有的做到中層以上管理人員，有的承包工廠自己經(jīng)營(yíng)。隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，許多發(fā)達(dá)地區(qū)的小商品經(jīng)濟(jì)，將會(huì)不斷向中西部轉(zhuǎn)移。而這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的引導(dǎo)者和實(shí)現(xiàn)者，將以返鄉(xiāng)農(nóng)民工為主體。鼓勵(lì)和支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的意義將會(huì)越來(lái)越重要。要在落實(shí)國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策、土地流轉(zhuǎn)等方面，想方設(shè)法為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)提供支持。

駐村幫扶部門(mén)籌集和協(xié)調(diào)的幫扶資金，建議用在對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)支持上，而不要顧忌它是不是集體經(jīng)濟(jì)，只要能夠帶動(dòng)就業(yè)就行。我國(guó)改革開(kāi)放成功的歷史，是從先鼓勵(lì)一部分人先富起來(lái)，發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用開(kāi)始的。新時(shí)期農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展，尤其是落后地區(qū)農(nóng)村發(fā)展，更需要這種示范和帶動(dòng)。所以，將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工作為農(nóng)村致富帶頭人來(lái)培育和扶持并取得看得見(jiàn)的成效，對(duì)幫扶農(nóng)民脫貧致富、同步小康具有重要意義。

3、采取經(jīng)濟(jì)方法和市場(chǎng)手段，充分利用農(nóng)村資源發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

充分利用農(nóng)村資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本共識(shí)。這其中的關(guān)鍵，是要采取經(jīng)濟(jì)方法和市場(chǎng)手段。這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，一不小心就容易出錯(cuò)，甚至對(duì)農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)生大的負(fù)影響。最簡(jiǎn)單和有效的方式，就是仿照“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”模式運(yùn)作。村里動(dòng)員村民做好土地流轉(zhuǎn)等準(zhǔn)備工作，做好利用土地等資源的發(fā)展規(guī)劃，招商引資來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和發(fā)展。當(dāng)前的農(nóng)村，不但有招商引資成功的極大可能，更有村民自由合作進(jìn)行開(kāi)發(fā)的激情。

在利用農(nóng)村資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，政府和村里常犯的兩個(gè)錯(cuò)誤，一是對(duì)發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)進(jìn)行具體規(guī)劃，規(guī)定了種植什么或者養(yǎng)殖什么，越權(quán)做了這些應(yīng)該是投資者決策的事，必然對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利；二是成立村集體合作社或者公司。這會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的更加不利的局面。集體產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)問(wèn)題，到現(xiàn)在也沒(méi)有一個(gè)好的解決方案。

（三）改進(jìn)對(duì)駐村幫扶工作的考核

沒(méi)有好的考核就不會(huì)有好的落實(shí)。改進(jìn)和完善考核內(nèi)容和方式，是駐村幫扶工作取得實(shí)效的保證。

1、改進(jìn)對(duì)駐村的督查工作。目前的督查工作，主要督查駐村干部是否在崗，對(duì)工作開(kāi)展情況的督查以聽(tīng)匯報(bào)看資料為主。改進(jìn)督查工作，要以駐村同志開(kāi)展了哪些工作為檢查重點(diǎn)；要堅(jiān)持眼見(jiàn)為實(shí)，將查看村務(wù)公開(kāi)，實(shí)地查看重點(diǎn)工作情況，以及走訪村民作為督查的必須和主要內(nèi)容。

2、切實(shí)開(kāi)展對(duì)派出單位的考核工作。主要考核兩點(diǎn)：一是對(duì)單位選派干部情況進(jìn)行考核，看是不是按照要求選派了符合條件的優(yōu)秀干部開(kāi)展幫扶工作。二是考核對(duì)優(yōu)秀駐村干部提拔任用情況。當(dāng)前，我們關(guān)于優(yōu)先選拔任用優(yōu)秀駐村干部的要求，基本上沒(méi)有落到實(shí)處，對(duì)駐村幫扶工作極為不利，既使激勵(lì)制約機(jī)制失效、失信，又導(dǎo)致優(yōu)秀人才閑臵。

（作者單位：安順開(kāi)發(fā)區(qū)政研室）

（聯(lián)系電話：***，郵箱42979738@qq.com)

第二篇：“三措并舉”扎實(shí)推進(jìn)駐村幫扶工作

新密市建立三項(xiàng)駐村幫扶工作機(jī)制

扎實(shí)推進(jìn)駐村幫扶工作

新密市建立完善三項(xiàng)駐村幫扶工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)的管理，推進(jìn)駐村幫扶各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。

一、建立“一卡兩書(shū)制度”。一是建立“民情聯(lián)系卡”。將駐村工作隊(duì)成員的姓名、聯(lián)系方式等公開(kāi)，并發(fā)放到群眾家中，群眾遇到問(wèn)題，可隨時(shí)隨地與工作隊(duì)成員取得聯(lián)系，尋求幫助。二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。派出單位要把駐村工作納入整體工作部署，統(tǒng)籌安排，并與派駐人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為派駐人員開(kāi)展各項(xiàng)工作提供物力、財(cái)力支持。三是公開(kāi)黨員承諾書(shū)。結(jié)合派駐村實(shí)際情況，工作隊(duì)員做出公開(kāi)承諾，承諾事項(xiàng)要具體實(shí)在，切實(shí)可行。同時(shí)在村公開(kāi)欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

二、建立“一會(huì)三帳制度”。一是定期召開(kāi)工作匯報(bào)會(huì)。駐村干部每月定期參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)的駐村干部工作匯報(bào)會(huì)，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)駐村工作開(kāi)展情況和下月工作計(jì)劃。對(duì)階段性重點(diǎn)工作、中心工作進(jìn)展情況及村發(fā)生的重大事項(xiàng)及時(shí)匯總、隨時(shí)匯報(bào)，并做好會(huì)議記錄。二是建立民情走訪臺(tái)帳。駐村干部要加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，經(jīng)常深入一線，查看民情，了解民意，及時(shí)梳理、匯總征求到的意見(jiàn)建議，并建立臺(tái)帳。三是建立為民辦實(shí)事好事臺(tái)帳。針對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及征求到的意見(jiàn)建議，將群眾的需求隨時(shí)、詳細(xì)地記錄下來(lái)，同時(shí)明確解決問(wèn)題時(shí)限、責(zé)任人、進(jìn)度

等，建立工作隊(duì)員為民辦實(shí)事好事臺(tái)帳。三是建立黨員承諾臺(tái)帳。各工作隊(duì)員要結(jié)合簽訂的承諾書(shū)，建立承諾臺(tái)帳，明確內(nèi)容、具體措施、完成時(shí)限、完成進(jìn)度等，兌現(xiàn)一件、銷(xiāo)號(hào)一件，并定期通報(bào)承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，確保諾必踐、踐必果。

三、建立“一述三評(píng)制度”。一是述職。每年年底，各工作隊(duì)要通過(guò)遞交工作報(bào)告、公布踐諾情況、印發(fā)工作總結(jié)等方式，對(duì)工作開(kāi)展、承諾事項(xiàng)完成、辦實(shí)事好事等情況進(jìn)行公開(kāi)述職。二是群眾測(cè)評(píng)。組織群眾代表、“兩代表一委員”代表、服務(wù)對(duì)象、所駐村黨員代表、結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象等參加民主評(píng)議會(huì)，對(duì)駐村工作隊(duì)的工作開(kāi)展進(jìn)行民主測(cè)評(píng)并提出意見(jiàn)建議。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)評(píng)。結(jié)合工作匯報(bào)會(huì)及述職，開(kāi)展述職交流，通過(guò)村干部提問(wèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)考問(wèn)等，在履行職責(zé)、承諾兌現(xiàn)、模范帶頭、為群眾辦實(shí)事好事等方面對(duì)駐村工作隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，找出存在問(wèn)題和不足，明確下步努力方向。四是組織考評(píng)。根據(jù)群眾測(cè)評(píng)結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況，結(jié)合動(dòng)態(tài)考核和平時(shí)掌握情況對(duì)駐村工作隊(duì)員進(jìn)行綜合考評(píng)。將綜合考評(píng)結(jié)果與干部年終考核和選拔任用相掛鉤。對(duì)工作成效大、有亮點(diǎn)、有業(yè)績(jī)、群眾滿(mǎn)意度高的工作隊(duì)及成員，優(yōu)先向上推薦優(yōu)秀等次；對(duì)群眾滿(mǎn)意度低的工作隊(duì)和成員，派出單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)其進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并取消本評(píng)先表優(yōu)資格。

（新密市委組織部黨管科）

第三篇：村幫扶工作情況匯報(bào)

XX縣XX鎮(zhèn)XX村幫扶工作情況匯報(bào)

XXX

（20XX年X月X日）

XX村位于XXX。全村分XX、XXX、XX等三個(gè)自然角落，土地總面積X畝，其中耕地面積X畝，林地X畝。全村現(xiàn)有X個(gè)村民小組，XX戶(hù)，XX人?，F(xiàn)有村兩委成員X人，黨員X人。2010年，XX村被確定為市重點(diǎn)幫扶村。一年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體村民的共同努力下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“發(fā)展特色農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”中心工作，立足該村實(shí)際，理清發(fā)展思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，積極有效地推進(jìn)整頓幫扶工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

一、深入調(diào)查研究，制定幫扶工作計(jì)劃

駐村后，我們迅速深入X村的各個(gè)村落、群眾家中和田間地頭開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)召開(kāi)村兩委會(huì)議、黨員大會(huì)、村民代表座談會(huì)，拜訪村里的老干部、老黨員、老同志及部分在外工作的鄉(xiāng)賢，詳細(xì)了解了村情民意，既闡明駐村任職的目的任務(wù)，又爭(zhēng)取群眾支持。駐村以來(lái)，入戶(hù)走訪群眾X多人次，召開(kāi)黨員群眾座談會(huì)X多人次。

通過(guò)調(diào)查分析，我們認(rèn)為X村具有一定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，主要有利條件有：一區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。X村位于X，具備發(fā)展鄉(xiāng)村休閑游的基礎(chǔ)條件。二氣候條件獨(dú)特。該村地勢(shì)較高，平均海拔X米，夏季涼爽，雨量充沛且濕度大，具備發(fā)展高山特色農(nóng)業(yè)得天獨(dú)厚的氣候和地理?xiàng)l件。三傳統(tǒng)工藝聞名。該村有X的傳統(tǒng)工藝技術(shù)，所生產(chǎn)的上X米粉，適合糖尿病人食用，遠(yuǎn)近聞名。四人文資源豐富。歷年來(lái)考 上大專(zhuān)院校以上X多人，其中博士后X人。同時(shí)，我們認(rèn)為存在的主要問(wèn)題有：一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一，農(nóng)民整體素質(zhì)不高，增收難度較大。二村財(cái)薄弱，財(cái)源少，收入不穩(wěn)定，2009年村財(cái)收入僅2000元，主要來(lái)自生態(tài)公益林管護(hù)費(fèi)。三新農(nóng)村建設(shè)滯后，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境較差。四村黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，村兩委結(jié)構(gòu)不盡合理，帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)。

通過(guò)認(rèn)真分析有利條件及主要問(wèn)題，我們對(duì)原來(lái)初步制定的幫扶計(jì)劃，進(jìn)行了認(rèn)真的分析梳理和可行性論證，制定了《X村幫扶開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃（2010-2011年）》，分8大類(lèi)共18個(gè)幫扶項(xiàng)目。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，幫扶工作有序推進(jìn)

《幫扶計(jì)劃》制定后，村兩委首先進(jìn)行任務(wù)分工，并針對(duì)具體項(xiàng)目擬定實(shí)施方案。同時(shí)，按先易后難原則，從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切的問(wèn)題入手，狠抓工作落實(shí)，有序推進(jìn)幫扶工作。

1、開(kāi)展科技幫扶，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。我們通過(guò)發(fā)揮掛鉤單位人才和科技優(yōu)勢(shì)，立足當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。一是蔬菜基地建設(shè)。市科技局將我村列入科技特派員示范基地，市農(nóng)科所派出2名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為科技特派員，3年內(nèi)定期進(jìn)行高山反季節(jié)蔬菜栽培技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)研究。2010年秋季中稻收割后，發(fā)動(dòng)村民冬閑田種植芥菜、甘藍(lán)等蔬菜品種100多畝。申報(bào)的市重點(diǎn)科技項(xiàng)目“X高山蔬菜優(yōu)新品種的引進(jìn)與推廣”項(xiàng)目，市科技局已批準(zhǔn)立項(xiàng)并資助X萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，縣科技局配套支持X萬(wàn)元。現(xiàn)引進(jìn)X個(gè)小西紅柿品種、X個(gè)甘藍(lán)品種、X個(gè)菜用甘薯品種進(jìn)行試種試驗(yàn)。X月上旬，市農(nóng)科所還將在我村開(kāi)展馬鈴薯夏繁示范。二是油茶林和名貴花卉苗木基地。村集體原有200畝油茶林（2009年 種植），2011年又新植150畝，我們邀請(qǐng)專(zhuān)家到村實(shí)地指導(dǎo)栽培管理，并將油茶林發(fā)包給群眾經(jīng)營(yíng)管理增加村財(cái)收入。引導(dǎo)村民擴(kuò)大花卉苗木種植規(guī)模，主要種植茶花、桂花、羅漢松等特色花卉。三是淡水養(yǎng)殖基地?，F(xiàn)有村民經(jīng)營(yíng)魚(yú)塘6畝養(yǎng)魚(yú)2萬(wàn)尾，利用冬春修水利之機(jī)，投入7000元，幫助進(jìn)行塘壩整修防滲，確保魚(yú)塘安全。四是發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。為培育村集體經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，我村以發(fā)展傳統(tǒng)米粉（水粉）加工業(yè)作為幫扶工作突破口，引導(dǎo)群眾自籌資金50萬(wàn)元，村集體以土地?fù)Q算資金入股，建設(shè)X村米粉加工廠?，F(xiàn)已完成廠房建設(shè)、場(chǎng)地硬化、設(shè)備購(gòu)臵、包裝設(shè)計(jì)等，2010年底投入試產(chǎn)。此項(xiàng)目可安排本村富余勞力10多人（主要是駐村中老年人），既增加村民收入又增加村集體收入。

2、開(kāi)展村容整治，建設(shè)宜居新村。針對(duì)村民居住條件較差，結(jié)合村容村貌整治，著手進(jìn)行舊村改造和新村建設(shè)。一是新村建設(shè)。完成外洋長(zhǎng)垅新村住宅小區(qū)規(guī)劃、施工圖紙平面圖設(shè)計(jì)，第一期建設(shè)6幢4200平方米，土地報(bào)批手續(xù)已按規(guī)定呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)調(diào)整、審批。現(xiàn)已完成征地工作、地面平整和施工道路建設(shè)，有兩戶(hù)已開(kāi)工動(dòng)建。二是舊村改造。原計(jì)劃在206線公路旁外洋村落進(jìn)行村容整治、舊村改造，共需拆遷舊房7座。已完成小區(qū)規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、部分耕地調(diào)整。由于村民經(jīng)濟(jì)狀況差，拆舊建新費(fèi)用大，部分拆后無(wú)力重建，暫時(shí)無(wú)法統(tǒng)一實(shí)施，經(jīng)征求村民意見(jiàn)，村委會(huì)研究決定此項(xiàng)工作在3至5年內(nèi)分期逐步實(shí)施。三是開(kāi)展環(huán)境綠化美化。做好產(chǎn)溪水源頭整治保護(hù)，開(kāi)展家園清潔行動(dòng)，建設(shè)垃圾坑5個(gè)，發(fā)放垃圾桶95個(gè)。發(fā)動(dòng)群眾投勞360多工日，開(kāi)展省道206線公路兩側(cè)房前屋后環(huán)境整治，并統(tǒng)一對(duì)其門(mén)前空地進(jìn)行水泥硬化，面積2400多平方米，總投資近10萬(wàn)元。開(kāi)展衛(wèi)生文明家庭評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)村民樹(shù)立講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，切實(shí)改善村民生活環(huán)境。

3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善生產(chǎn)生活條件。一是安全飲水工程。建設(shè)蓄水池2個(gè)，鋪設(shè)引水管3公里至各個(gè)村落，總投資12萬(wàn)元。為加強(qiáng)管理，自來(lái)水承包給村民經(jīng)營(yíng)，水價(jià)每噸僅0.39元，目前全村90%接用自來(lái)水，大大改善群眾飲用水條件。二是修建水利設(shè)施。X防洪堤石砌護(hù)岸工程，于2010年7月開(kāi)工，11月底竣工驗(yàn)收，全長(zhǎng)600米，總工程量近40萬(wàn)元。發(fā)動(dòng)村民投勞300多工日，對(duì)馬坑水圳進(jìn)行清淤，已修復(fù)加固水源頭水壩、澆筑水泥渡槽3公里，投入資金近15萬(wàn)元，解決了3個(gè)村民小組200多畝農(nóng)田的灌溉，現(xiàn)全村所有耕地實(shí)現(xiàn)自流水灌溉。三是村部整修。投入7萬(wàn)多元，進(jìn)行屋面防水、地面鋪磚、水電改造、墻面粉刷、增設(shè)衛(wèi)生間等，改善辦公條件；更新黨員活動(dòng)室黨建牌匾，修繕衛(wèi)生服務(wù)室和老人活動(dòng)室，更新村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄等。四是道路設(shè)施建設(shè)。X村有X宗教點(diǎn)，周?chē)嗅烎~(yú)基地、油茶林基地、名貴花卉基地等項(xiàng)目，村委會(huì)計(jì)劃將這些項(xiàng)目整合發(fā)展鄉(xiāng)村游，增加村民收入。為此，投資15萬(wàn)元，開(kāi)通了X至X2公里鄉(xiāng)村游道路，路面鋪片石，為今后發(fā)展鄉(xiāng)村游創(chuàng)造了有利條件。X寺已出資12萬(wàn)元，鋪設(shè)登山人行道5公里，建設(shè)森林人家、山頂休閑亭閣等。

4、發(fā)展社會(huì)事業(yè)，關(guān)心弱勢(shì)群體。一是建設(shè)村級(jí)文體中心。投入10萬(wàn)元，在村部建設(shè)籃球場(chǎng)1個(gè)，并增設(shè)階梯看臺(tái)、球場(chǎng)燈光設(shè)備，安裝健身器材5套；更新充實(shí)農(nóng)家書(shū)屋、棋牌室、閱覽室等，建設(shè)集文化、健身、娛樂(lè)、休閑等文體活動(dòng)中心。投資3萬(wàn)元，初步建成村公園。市農(nóng)科所團(tuán)支部贈(zèng)送電腦 1臺(tái)，農(nóng)業(yè)科技書(shū)籍X冊(cè)。二是關(guān)心弱勢(shì)群體。開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，對(duì)20XX年考上本科的6名學(xué)生，共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金X元，對(duì)2名家庭困難學(xué)生給予了一定經(jīng)濟(jì) 資助。春節(jié)期間走訪慰問(wèn)老黨員、老干部、五保戶(hù)、貧困戶(hù)26戶(hù)，并發(fā)放慰問(wèn)金。在老年節(jié)，召開(kāi)X歲以上老人座談會(huì)，發(fā)放紀(jì)念品，送去節(jié)日溫暖。

在抓緊推進(jìn)幫扶項(xiàng)目的同時(shí)，我們積極與上級(jí)有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持。目前爭(zhēng)取各種資金X多萬(wàn)元，其中到位捆綁資金X萬(wàn)元、水利建設(shè)（小農(nóng)水項(xiàng)目）資金X多萬(wàn)元、其它資金X萬(wàn)元，另發(fā)動(dòng)群眾集資50萬(wàn)元。

三、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)

基層組織建設(shè)是駐村工作的首要任務(wù)。駐村伊始，正值全黨上下深入開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及X縣解放思想大討論活動(dòng)，我們充分利用這一契機(jī)，大力開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部，切實(shí)加強(qiáng)村黨組織建設(shè)，黨員干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和“雙帶”能力得到提高，村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定以“五好五帶頭，X添新翼”為活動(dòng)主題，落實(shí)公開(kāi)承諾事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，著力增強(qiáng)黨組織及黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富、維護(hù)社會(huì)和諧的本領(lǐng)，扎實(shí)抓好幫扶項(xiàng)目建設(shè)。認(rèn)真組織開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想觀念。組織村兩委到X村、X鎮(zhèn)、X縣X村及X等地參觀學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，幫助他們開(kāi)闊眼界、拓寬視野，增強(qiáng)責(zé)任感，形成“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的工作氛圍。二是加強(qiáng)村班子建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣“168”農(nóng)村黨建模式，認(rèn)真開(kāi)展村級(jí)班子“回頭看”活動(dòng)，制定落實(shí)村級(jí)工作議事決策、直評(píng)村干部、民主監(jiān)督等一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化、民主化軌道，為幫扶工作強(qiáng)化了組織保證。每月定期召開(kāi)村兩委聯(lián)席會(huì)議，堅(jiān)持實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持重大事宜班子成員共同商討制，為強(qiáng)村富民 作出貢獻(xiàn)。三是抓好后備干部選撥培養(yǎng)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái)新培養(yǎng)村級(jí)后備干部X名，發(fā)展黨員X名，入黨積極分子X(jué)名。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理服務(wù)及黨費(fèi)收繳工作，建立流動(dòng)黨員基礎(chǔ)臺(tái)帳，確定專(zhuān)人定期聯(lián)系，確保外出黨員離家不離黨。為X名流動(dòng)黨員發(fā)放活動(dòng)證，確保他們參與當(dāng)?shù)卣｜h組織活動(dòng)。四是開(kāi)展黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。駐村以后，經(jīng)牽線搭橋，村黨支部與市農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)黨委、市農(nóng)科所黨支部、X縣農(nóng)業(yè)局黨總支、X鎮(zhèn)黨委組成黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)對(duì)子，定期與村兩委會(huì)座談交流，共同探討村黨組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展科技咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)，上門(mén)探望慰問(wèn)老黨員、生活困難群眾，幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)科所已先后派出X多位二十多人次黨員專(zhuān)家到村現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，指導(dǎo)科學(xué)確定幫扶項(xiàng)目及發(fā)展生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，努力提高工作能力

駐村是一次鍛煉，也是一種考驗(yàn)，駐村后我堅(jiān)持做到建設(shè)自我、完善自我。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作和實(shí)踐，基本掌握了農(nóng)村的工作方法和方式，組織協(xié)調(diào)能力有一定提高。在學(xué)習(xí)方面，能認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神和中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神；自覺(jué)向省下派駐村優(yōu)秀代表李彬同志學(xué)習(xí)，向鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)做群眾工作的方法和藝術(shù)，向基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)自己的才干，提升自身的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。在廉潔自律方面，能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)務(wù)制度，將資金的使用情況及時(shí)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，把有限的資金用在“刀刃”上，帶頭做到艱苦奮斗勤儉節(jié)約，帶頭嚴(yán)于律已，潔身自好，清白做事。在提高領(lǐng)導(dǎo)水平方面，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，凡事能做到群策群力、集體研究、集體決策，不獨(dú)攬大權(quán)，不駕凌于其他人上，遇事多溝 通，發(fā)揮其他人員的作用；遇有重大事情或突發(fā)事件，能第一時(shí)間向鎮(zhèn)黨、政領(lǐng)導(dǎo)和包片領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

回顧一年來(lái)的駐村幫扶工作，雖然取得了一些成績(jī)，也增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、提升了自我，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將充分運(yùn)用掛職鍛煉學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與本職工作相結(jié)合，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足崗位，為“三農(nóng)“工作多做貢獻(xiàn)；也會(huì)永遠(yuǎn)記住曾經(jīng)是X村的一員，繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注X村的發(fā)展。

第四篇：工作構(gòu)想

中國(guó)—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會(huì)

近期及遠(yuǎn)期工作構(gòu)想

一、建立聯(lián)絡(luò)員制度

建立中國(guó)—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會(huì)的聯(lián)絡(luò)員制度，每國(guó) 推薦一名聯(lián)絡(luò)人員，隸屬于中國(guó)—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會(huì)管理，具體職責(zé)為代表本國(guó)的行業(yè)合作委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)相關(guān)工作的具體對(duì)接和聯(lián)絡(luò)的工作。

二、建立“中國(guó)—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會(huì)”官方網(wǎng)站

由中國(guó)—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會(huì)中方主席單位發(fā)起，立 即建設(shè)“中國(guó)—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會(huì)”的官方網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)傳播與宣傳，為中國(guó)與東盟各國(guó)紅木家具行業(yè)交流經(jīng)貿(mào)及文化合作提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

三、開(kāi)展與東盟各國(guó)的紅木家具行業(yè)文化、行業(yè)合作的交流

定期與馬來(lái)西亞、越南、泰國(guó)、老撾、柬埔寨、印尼、緬甸等 東盟國(guó)家的紅木、家具行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行互訪交流，充分利用中國(guó)—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會(huì)這一平臺(tái)以及中國(guó)東盟博覽會(huì)的交流平臺(tái)，開(kāi)展中國(guó)與東盟各國(guó)的行業(yè)間加工生產(chǎn)、工藝制作、文化、商貿(mào)以及會(huì)展的合作與交流。擴(kuò)大各國(guó)行業(yè)間的加工生產(chǎn)及工藝制作、文化傳播的交流，合作委員會(huì)的行業(yè)準(zhǔn)則及章程的制定和執(zhí)行，保障各國(guó)的紅木及家具、木制品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)各國(guó)紅木家具行業(yè)及企業(yè)間的經(jīng)貿(mào)和文化交流。

第五篇：2014工作構(gòu)想（本站推薦）

2014年工作構(gòu)想

隨著公司不斷擴(kuò)大、分店的不斷增加，就意味著公司由單店經(jīng)營(yíng)成功轉(zhuǎn)型為連鎖經(jīng)營(yíng)，單公司擴(kuò)大較快，不論是從人力還是管理或是企業(yè)制度的完善、健全而言都跟不上，所以構(gòu)思了工程部幾點(diǎn)意見(jiàn)和想法。

一：首先本部門(mén)必須先完善內(nèi)部管理制度與機(jī)制，從而使部門(mén)運(yùn)作過(guò)程中有據(jù)可依，才能做到量化管理，也就是連鎖管理。

1、強(qiáng)制執(zhí)行日常表格制作和上呈（見(jiàn)附件），在此附件中可以一目了然地知道單店內(nèi)實(shí)情，從人到物都可以做到統(tǒng)一管理。

2、組件部門(mén)的基本培訓(xùn)，說(shuō)到底管理就是人管人，也就是說(shuō)要先激勵(lì)和引導(dǎo)員工從思想上有所變化，是他們能夠自覺(jué)地做到公司的各種機(jī)制和制度，與此同時(shí)還要以各種激勵(lì)的方式方法來(lái)開(kāi)啟員工對(duì)本職工作的積極性，要使他們?cè)诠ぷ髦姓业阶晕覂r(jià)值的體現(xiàn)，只有使他們對(duì)本職工作有興趣，才能充分發(fā)揮他們潛在的能力。二：培訓(xùn)基本分為三塊：

1、基本制度和管理機(jī)制的學(xué)習(xí)和了解（見(jiàn)附件）。

2、針對(duì)工程部組織具有一定難度的技能活動(dòng)。

3、從外界引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)培訓(xùn)。

4、適當(dāng)組織技能特長(zhǎng)員工參加機(jī)關(guān)的展會(huì)，使他們對(duì)KTV行業(yè)的行業(yè)業(yè)態(tài)的認(rèn)識(shí)，從而提高他們的眼界并在工作中創(chuàng)新和完善。三：

1、成立部門(mén)的督導(dǎo)機(jī)制，也就是有了機(jī)制和管理制度，就要督促

門(mén)店充分執(zhí)行，在此過(guò)程中必須嚴(yán)格，做到有獎(jiǎng)有罰。

2、在此過(guò)程不斷完善和改進(jìn)工作中的不足，從而不斷提高工程部工作效率，更快更準(zhǔn)的為營(yíng)運(yùn)提供保障。

3、督導(dǎo)過(guò)程中，總部工程到店內(nèi)要積極，認(rèn)真滴引導(dǎo)店內(nèi)工程如何去解決問(wèn)題，積累經(jīng)驗(yàn)，督導(dǎo)在此過(guò)程中更要注意自身的行為言行，要給店內(nèi)工程起到積極建行的表率作用。

四：物料把控和設(shè)備維修維護(hù)方面是今后工程工作中的重中之重，這直接關(guān)系到公司的利益，每一項(xiàng)浪費(fèi)和損失都是公司的損失，所以在物料設(shè)備這塊有如下看法和準(zhǔn)備。

1、全面整合資源，統(tǒng)一各物料設(shè)備廠家、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格，整合完后制作統(tǒng)一的各項(xiàng)表格和表單，以便統(tǒng)一管理和管理開(kāi)支（見(jiàn)附件）。

2、精確完成上面工作后，下一步就是把這些統(tǒng)一好的物料設(shè)備箱超市商品羊走庫(kù)存管理系統(tǒng)，嚴(yán)格管控，做到不浪費(fèi)，不影響的原則。

3、在日常維護(hù)過(guò)程中，要學(xué)會(huì)全面合理利用資源，多動(dòng)腦，勤思考。

五：設(shè)備技術(shù)方面，主要在音響效果和點(diǎn)歌功能兩大塊。隨著人們的水平提高，人們對(duì)KTV的音響效果和功能的要求也越來(lái)越高，隨著KTV行業(yè)的快速發(fā)展，消費(fèi)者不再只是要求能唱，而是要求好唱，輕松。由原來(lái)的合并功放，到前級(jí)，純功放，不久的將來(lái)，將走向?qū)I(yè)化，現(xiàn)已經(jīng)有些KTV企業(yè)在用專(zhuān)業(yè)音箱了。歌曲已不再是以前的口水歌而是原版KTV了，消費(fèi)者更在乎歌曲的更新速度和品質(zhì)。

鑒于以上，建議公司慢慢更換主流的專(zhuān)業(yè)音箱，歌曲品質(zhì)都要加大研發(fā)和投入資金來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。在技術(shù)人才方面要加大培養(yǎng)力度，而不再單只是維護(hù)，而是專(zhuān)業(yè)維護(hù)，且做好成立媒體制作部門(mén)，招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，對(duì)公司內(nèi)部有潛力且愿意學(xué)習(xí)的員工要大力支持，讓他們?cè)诠具@個(gè)大舞臺(tái)上發(fā)揮他們的潛能，既能體現(xiàn)他們的個(gè)人價(jià)值又能為公司服務(wù)，做到雙贏的局面，只有這樣才能在KTV行業(yè)內(nèi)屹立不倒。

望公司重視！