第一篇：系學(xué)生會工作構(gòu)想

2011—2012下半學(xué)年度工作構(gòu)想

2011—2012下半年度工作構(gòu)想

時光荏苒，仿佛昨天才懵懵懂懂地踏進(jìn)大學(xué)校門，今天卻被低年級的同學(xué)喚作學(xué)長。不知不覺，一年時光已經(jīng)悄然而過。這一年里，從班長到系學(xué)生會體育部部長；從院團(tuán)代會副秘書長到系學(xué)代會委員。在這一年當(dāng)中，我不僅從一個青澀的高中畢業(yè)生蛻變?yōu)橐幻鄬Τ墒斓拇髮W(xué)生；更是學(xué)到了許多做人的道理，積累了不少學(xué)生工作經(jīng)驗。過去的這一學(xué)年，對我來講，是成長的一年，是成熟的一年，是收獲的一年。

一年的學(xué)生會生活讓我學(xué)到了很多，同時也成熟了很多，認(rèn)識了很多，在系學(xué)生會的工作也讓我近距離地接觸了學(xué)生會多彩的活動。然而，一些不足也就此顯露出來，學(xué)生會在認(rèn)識中成長，我們也應(yīng)在不斷的改進(jìn)中進(jìn)步！

作為我系第一屆學(xué)生工作委員會委員，我對自己以后的工作有如下認(rèn)識，不足之處，請老師同學(xué)斧正！

一、對于系學(xué)生會的認(rèn)識與發(fā)展

（1）學(xué)生會的影響力受限制

部分同學(xué)對學(xué)生會的不熟悉讓學(xué)生會缺乏了群眾基礎(chǔ)，加之學(xué)校其他的部門太多，許多同學(xué)都參加了哪些部門，出現(xiàn)人才流失，難以調(diào)動學(xué)生熱情。學(xué)生會活動的開展有限，制度的不完備，也沒有讓社聯(lián)達(dá)到深入人心的程度。

（2）學(xué)生會內(nèi)部管理體制不夠建全

對學(xué)生會的管理不到位、不規(guī)范，不能有效地深入組織管理工作。在我看來，學(xué)生會更像是一個社團(tuán)，大多時候在開展自己的活動，搞自己的建設(shè)。如果把所有部門比作一支支風(fēng)箏，那么系學(xué)生會就是那個“放風(fēng)箏的人”，“對各部門的有效管理”只是那根細(xì)而又長的線。作為學(xué)生會不能正確引導(dǎo)學(xué)生的發(fā)展方向、沒有給予各別部門應(yīng)有的關(guān)注。這樣“斷線的風(fēng)箏”也只能在風(fēng)中飄搖了。

（3）學(xué)生會內(nèi)外組織缺乏聯(lián)系

學(xué)生會部門與部門之間的經(jīng)驗交流合作溝通相對較少，系學(xué)生會與其他系學(xué)生會之間的交流溝通更是少之又少，而我們這么一個學(xué)生會大家庭，部門的分工不同，本質(zhì)工作也不同，所開展的活動特色各異，但都是為了豐富我們的學(xué)習(xí)生活、改善校園文化，所以有其共同的目的，何不相互協(xié)作、交流經(jīng)驗，以己優(yōu)勢，補彼之短，各種特色融為一體，校園豈不大放異彩！然而各部門之間少有交流和溝通，大都單獨行動，這樣既不利于活動的開展，更限制了學(xué)生會的進(jìn)步和發(fā)展。況且一些好的策劃和方案因為沒能有效地整合資源，為防“別人泄密”，只有自己部門的干事們冥思苦想、勉強運作，而終因人力資源短缺或方案策劃不詳細(xì)不周密而被扼殺在搖籃里，這樣就太得不償失了！

（4）學(xué)生會缺乏繼承和學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)

我們說每個人都有思維方式，能創(chuàng)新是好事，但每一屆的“白手起家”就算是發(fā)展嗎？每年都重新回來站在起跑線上，你跑得再快又能跑多遠(yuǎn)？這一屆可以達(dá)到一個很輝煌的高點，可下一屆又自然而然地面臨可能會注銷的困境，這也是發(fā)展？除了從活動策劃、組織、實施到總結(jié)、文檔備份及整理外，還在工作思路，管理體制方面都沒能很好地繼承和學(xué)習(xí)，沒能汲取精華，而是各行其是，自覺回到起跑線上！

二、對系學(xué)生會的四大構(gòu)想：

（1）加大宣傳力度，讓系學(xué)生會時刻充滿能量

在納新前，通過展板、宣傳欄等有效途徑對學(xué)生會做了剖面介紹，讓我系大一新生對系學(xué)生會的納新要求、職能有詳盡的了解，使其按自己興趣、特長、能力“對號入座”，保證人盡其才。及時與新生交流聯(lián)系，保證納新工作暢通無阻，真正將有能力，有熱心、有激情的同學(xué)選拔出來，切實實現(xiàn)系學(xué)生會凝聚學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的作用。在系官方網(wǎng)頁上詳述系學(xué)生會概況，在系宣傳欄上開辟學(xué)生會工作動態(tài)專欄，報道學(xué)生會工作動態(tài)。

（2）完善系學(xué)生會的各項制度

由各部門的負(fù)責(zé)人完善部門的相關(guān)制度，在會議上經(jīng)大家討論通過，以文件的形式進(jìn)行公告和存檔。完善制度，各部門各施其職，密切配合，讓復(fù)雜的工作程序變得簡單化，保證各部門能夠有序、有效地開展工作。

完善并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生會的各項制度。嚴(yán)格值日，推進(jìn)學(xué)生會工作日制度。加強學(xué)生會自身隊伍建設(shè)，作為學(xué)生干部，必須要有高度責(zé)任心和極大的熱情。在學(xué)生會內(nèi)部，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，展開批評與自我批評，逐步形成一個學(xué)習(xí)型的學(xué)生會。

（3）加強系學(xué)生會的內(nèi)外交流

加強和各系的聯(lián)系，爭取達(dá)成長期的友好合作關(guān)系，吸取他們先進(jìn)的經(jīng)驗，根據(jù)自身實際，自我發(fā)展。學(xué)生會逐步走向精品化、專業(yè)化。需要加強與各系部的聯(lián)系和合作。加強班委聯(lián)席委員會的作用，發(fā)揮其應(yīng)有的職能，讓同學(xué)們了解系學(xué)生會，認(rèn)知系學(xué)生會，支持系學(xué)生會。提高我系學(xué)生會在各系以及我系同學(xué)們心中的地位、知名度、影響力。

（4）完善檔案建設(shè)與資源整合前面談過，我們的學(xué)生會缺乏繼承和學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗的傳統(tǒng)，這使得學(xué)生會發(fā)展很被動?！拌F打的營盤流水的兵”，每一屆都是新人在不斷地努力奮斗，去實現(xiàn)自我和展現(xiàn)個性，而我們怎樣去善待和利用前人的果實呢？對于學(xué)生會的發(fā)展來說這是非常重要的，而恰恰我們已經(jīng)忘卻了去繼承和學(xué)習(xí)，忘卻了爬上巨人的肩頭摘取天上的星辰。

對于前人的工作方法、工作思路、經(jīng)驗教訓(xùn)等的繼承，最好的方法就是通過檔案。對于檔案的建立，我認(rèn)為需從兩個方面去做：

1、一份是紀(jì)實性檔案的建立管理。記錄學(xué)生會發(fā)展的腳印；

2、一份檔建管理工作則應(yīng)該是對每一屆組織機構(gòu)的成員個人檔案，這包括個人簡介，更應(yīng)該有每一次活動個人的表現(xiàn)、概況、個人總結(jié)、一些工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗及教訓(xùn)等。

這些思想的養(yǎng)分會讓學(xué)生會以后的發(fā)展更加枝繁葉茂、碩果累累！因此，為了學(xué)生會的發(fā)展一步一個臺階，我們應(yīng)該高度重視檔案的建立與管理工作。我們?nèi)耘f要召開例會，集思廣益，廣開言路。合理發(fā)表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化學(xué)生會“一家人”的和諧思想精神。我們的學(xué)生會，讓我們一起來建設(shè)！

總結(jié)過去，展望未來，新學(xué)期，我們應(yīng)該緊跟時代主題，把握時代脈搏，繼承發(fā)和揚我系學(xué)生會工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，解決新問題，克服新挑戰(zhàn)，因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和建設(shè)和諧校園做貢獻(xiàn)。

我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，與各位同學(xué)一道，以“求實、進(jìn)取”為目標(biāo)，以“創(chuàng)新、發(fā)展”為要求，扎實工作，銳意進(jìn)取，深入發(fā)展，為把我系學(xué)生會建設(shè)成為“思想型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的學(xué)生組織而奮斗！

西安交通大學(xué)城市學(xué)院

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系 學(xué)生工作委員會

寇宇年8月23日2011

第二篇：工作構(gòu)想

中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會

近期及遠(yuǎn)期工作構(gòu)想

一、建立聯(lián)絡(luò)員制度

建立中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會的聯(lián)絡(luò)員制度，每國 推薦一名聯(lián)絡(luò)人員，隸屬于中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會管理，具體職責(zé)為代表本國的行業(yè)合作委員會組織機構(gòu)承擔(dān)相關(guān)工作的具體對接和聯(lián)絡(luò)的工作。

二、建立“中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會”官方網(wǎng)站

由中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會中方主席單位發(fā)起，立 即建設(shè)“中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會”的官方網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)傳播與宣傳，為中國與東盟各國紅木家具行業(yè)交流經(jīng)貿(mào)及文化合作提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)平臺。

三、開展與東盟各國的紅木家具行業(yè)文化、行業(yè)合作的交流

定期與馬來西亞、越南、泰國、老撾、柬埔寨、印尼、緬甸等 東盟國家的紅木、家具行業(yè)協(xié)會進(jìn)行互訪交流，充分利用中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會這一平臺以及中國東盟博覽會的交流平臺，開展中國與東盟各國的行業(yè)間加工生產(chǎn)、工藝制作、文化、商貿(mào)以及會展的合作與交流。擴(kuò)大各國行業(yè)間的加工生產(chǎn)及工藝制作、文化傳播的交流，合作委員會的行業(yè)準(zhǔn)則及章程的制定和執(zhí)行，保障各國的紅木及家具、木制品生產(chǎn)、銷售企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)各國紅木家具行業(yè)及企業(yè)間的經(jīng)貿(mào)和文化交流。

第三篇：2014工作構(gòu)想（本站推薦）

2014年工作構(gòu)想

隨著公司不斷擴(kuò)大、分店的不斷增加，就意味著公司由單店經(jīng)營成功轉(zhuǎn)型為連鎖經(jīng)營，單公司擴(kuò)大較快，不論是從人力還是管理或是企業(yè)制度的完善、健全而言都跟不上，所以構(gòu)思了工程部幾點意見和想法。

一：首先本部門必須先完善內(nèi)部管理制度與機制，從而使部門運作過程中有據(jù)可依，才能做到量化管理，也就是連鎖管理。

1、強制執(zhí)行日常表格制作和上呈（見附件），在此附件中可以一目了然地知道單店內(nèi)實情，從人到物都可以做到統(tǒng)一管理。

2、組件部門的基本培訓(xùn)，說到底管理就是人管人，也就是說要先激勵和引導(dǎo)員工從思想上有所變化，是他們能夠自覺地做到公司的各種機制和制度，與此同時還要以各種激勵的方式方法來開啟員工對本職工作的積極性，要使他們在工作中找到自我價值的體現(xiàn)，只有使他們對本職工作有興趣，才能充分發(fā)揮他們潛在的能力。二：培訓(xùn)基本分為三塊：

1、基本制度和管理機制的學(xué)習(xí)和了解（見附件）。

2、針對工程部組織具有一定難度的技能活動。

3、從外界引進(jìn)專業(yè)人員對工程進(jìn)行專業(yè)知識輔導(dǎo)培訓(xùn)。

4、適當(dāng)組織技能特長員工參加機關(guān)的展會，使他們對KTV行業(yè)的行業(yè)業(yè)態(tài)的認(rèn)識，從而提高他們的眼界并在工作中創(chuàng)新和完善。三：

1、成立部門的督導(dǎo)機制，也就是有了機制和管理制度，就要督促

門店充分執(zhí)行，在此過程中必須嚴(yán)格，做到有獎有罰。

2、在此過程不斷完善和改進(jìn)工作中的不足，從而不斷提高工程部工作效率，更快更準(zhǔn)的為營運提供保障。

3、督導(dǎo)過程中，總部工程到店內(nèi)要積極，認(rèn)真滴引導(dǎo)店內(nèi)工程如何去解決問題，積累經(jīng)驗，督導(dǎo)在此過程中更要注意自身的行為言行，要給店內(nèi)工程起到積極建行的表率作用。

四：物料把控和設(shè)備維修維護(hù)方面是今后工程工作中的重中之重，這直接關(guān)系到公司的利益，每一項浪費和損失都是公司的損失，所以在物料設(shè)備這塊有如下看法和準(zhǔn)備。

1、全面整合資源，統(tǒng)一各物料設(shè)備廠家、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、價格，整合完后制作統(tǒng)一的各項表格和表單，以便統(tǒng)一管理和管理開支（見附件）。

2、精確完成上面工作后，下一步就是把這些統(tǒng)一好的物料設(shè)備箱超市商品羊走庫存管理系統(tǒng)，嚴(yán)格管控，做到不浪費，不影響的原則。

3、在日常維護(hù)過程中，要學(xué)會全面合理利用資源，多動腦，勤思考。

五：設(shè)備技術(shù)方面，主要在音響效果和點歌功能兩大塊。隨著人們的水平提高，人們對KTV的音響效果和功能的要求也越來越高，隨著KTV行業(yè)的快速發(fā)展，消費者不再只是要求能唱，而是要求好唱，輕松。由原來的合并功放，到前級，純功放，不久的將來，將走向?qū)I(yè)化，現(xiàn)已經(jīng)有些KTV企業(yè)在用專業(yè)音箱了。歌曲已不再是以前的口水歌而是原版KTV了，消費者更在乎歌曲的更新速度和品質(zhì)。

鑒于以上，建議公司慢慢更換主流的專業(yè)音箱，歌曲品質(zhì)都要加大研發(fā)和投入資金來滿足市場的需求。在技術(shù)人才方面要加大培養(yǎng)力度，而不再單只是維護(hù)，而是專業(yè)維護(hù)，且做好成立媒體制作部門，招聘專業(yè)技術(shù)人才，對公司內(nèi)部有潛力且愿意學(xué)習(xí)的員工要大力支持，讓他們在公司這個大舞臺上發(fā)揮他們的潛能，既能體現(xiàn)他們的個人價值又能為公司服務(wù)，做到雙贏的局面，只有這樣才能在KTV行業(yè)內(nèi)屹立不倒。

望公司重視！

第四篇：學(xué)生會聯(lián)誼的構(gòu)想

學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼活動策劃案

一、活動主題

溫馨傳遞，快樂你我他，緣來是一家。

二、活動宗旨

寓玩于樂，使學(xué)生會內(nèi)部成員之間更加熟悉，促進(jìn)學(xué)生會各個部門之間的交流與合作，更有利于學(xué)生會各個活動的有效進(jìn)行，快樂工作，使學(xué)生會往著和諧共進(jìn)的道路上穩(wěn)健發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生會更好地發(fā)展。

三、活動時間（待定）

四、活動地點（待定）

五、參加人員

研究生會全體成員，邀請一些老師。

六、前期準(zhǔn)備 1.場地的申請

2.活動相關(guān)物品及設(shè)備的準(zhǔn)備

3.下達(dá)活動通知及節(jié)目的籌劃（包含每部上報節(jié)目目錄）

七、活動前準(zhǔn)備

1．各部自行統(tǒng)計到場人數(shù)，并交由秘書處核查。

2.根據(jù)參與活動的人數(shù)設(shè)置A1，A2…B1，B2….C1，C2….等標(biāo)簽，活動開始前由與會人員抽取，設(shè)置ABCD….組。

八、活動流程

1、主持人致開場白，介紹到場嘉賓。

2、嘉賓致辭，并宣布聯(lián)誼活動正式開始。

3、將學(xué)生會成員分成八個小隊，每組由部長擔(dān)任小隊長，代表所在小隊。小組人員自我介紹，互相認(rèn)識（10分鐘）

4、表演節(jié)目（由學(xué)生會內(nèi)部各部組織），中間穿插小游戲。PS：小游戲 1.心有靈犀

上個游戲中沒有參加游戲的五個隊伍參與此游戲。臺上準(zhǔn)備了十張卡片，上面寫著人物、地點和在干什么事。根據(jù)主持人叫到的順序，各組依次上場參與游戲，參與游戲的小組派出一人作為猜詞者先到教室外面等候，再由小組派出代表抽取卡片，主持人說出卡片內(nèi)容后，小組派出若干同學(xué)表演。表演者商議一分鐘后，猜詞者進(jìn)入。隊伍通過表演卡片上的情景讓負(fù)責(zé)猜的同學(xué)猜出卡片上的短句。猜測短句時，不能有任何的語言描述，每個小組只能通過肢體語言表達(dá)出短句的意思。表達(dá)時間為3分鐘，由機動組人員計時，時間到了之后，負(fù)責(zé)猜短句的人說出自己猜出的短句。

卡片短句：人物：XX

地點：動物園

事件：與猩猩搶香蕉

注：主持人注意提醒現(xiàn)場觀看的同學(xué)不要提示

2、紙杯傳水：每個組出無人站成一列，每個人嘴上叼一個紙杯，然后從前往后傳水，最后一個人把水倒進(jìn)一個桶里，在規(guī)定水煎內(nèi)傳到最后的水罪的的勝出。

3、二人手：可以由三對人同時參加，男女雙方各拿一根筷子，同時夾取乒乓球，在規(guī)定時間內(nèi)，夾球數(shù)量最多者為獲勝者。

4、在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短 的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團(tuán)隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有 機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。

5、誰不說俺家鄉(xiāng)：由在場觀眾推選出參賽選手，選手抽取一段電影對白，用自己的家鄉(xiāng)話有感情的朗讀。

6、坐氣球：每組三人，一張椅子，由主持人發(fā)給每組十個氣球，三人中一個負(fù)責(zé)吹氣球，一個負(fù)責(zé)吧氣球綁好放在椅子上，一個背對椅子負(fù)責(zé)坐（不能回頭看），一定要把氣球坐爆，然后再放吹好的氣球，再坐……

八、活動后退場 秘書處安排具體部門負(fù)責(zé)收拾場地，相關(guān)用具的清理等。

獎項設(shè)置：團(tuán)體獎三個（最受歡迎的三個節(jié)目——對應(yīng)相應(yīng)的部）、個人獎六個（參加游戲及獲勝的）

思考：1.時間不好協(xié)調(diào)

首先是研一學(xué)業(yè)的問題，專業(yè)的不同使得課程分散，長時間沒課的時間不好湊。其次有的研究生有實驗，沒有實驗有課題，沒有課題可能老師找?guī)兔Γɡ绱砝蠋煹恼n程等）。最后除了學(xué)校的一些事情外，有一些研究生還有自己在社會中甚至是家庭的一些事情。因此，時間的安排是想組織此次學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼亟待解決是一個大問題。

2.節(jié)目的安排

通過這次元旦晚會我們院節(jié)目的準(zhǔn)備過程，我深刻的體會到了，要想完成一個出彩的節(jié)目時需要大量的時間和團(tuán)隊內(nèi)的配合的。因此此次活動中的節(jié)目安排亦是一大問題。備選方案是不出節(jié)目，通過其他方式（可能是看電影或其他，具體的未想出）來帶動現(xiàn)場氣氛。

第五篇：學(xué)生會主席、團(tuán)委副書記競選工作構(gòu)想

工作構(gòu)想

加入團(tuán)委對我來說是一次非常特別的體驗，它增加了自己的人生閱歷，提高了自己的能力（包括生活和工作等各方面），擴(kuò)展了自己的人際關(guān)系，為以后走向社會做了很好的準(zhǔn)備；通過參加團(tuán)委組織的活動，我對學(xué)校社會各方面有了更深的了解，并增強了自己的組織實踐能力。也因此而激發(fā)了我想要留在團(tuán)委繼續(xù)為同學(xué)服務(wù)的熱情。如果此次我有幸被推選為團(tuán)委書記助理，我對自己的工作有以下構(gòu)想：

一、與前任團(tuán)委書記助理做好交接工作，聽取他的工作經(jīng)驗及有關(guān)處理學(xué)生工作的技巧，認(rèn)真學(xué)習(xí)并借鑒。整理好上一年的資料及各類活動的策劃，將資料分類歸檔。從中找出上一做的影響力較大、反饋較好的活動，將其策劃進(jìn)行修改和完善，整理存檔以備新學(xué)期再次開展。對于沒有達(dá)到預(yù)期效果、反饋不佳的活動，找出其開展過程中的不足，可以完善的在完善后準(zhǔn)備繼續(xù)開展，與團(tuán)委精神相悖的活動則徹底摒棄，轉(zhuǎn)而策劃新的能充分弘揚團(tuán)委精神的活動。

二、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好團(tuán)委書記助理作為橋梁紐帶的作用，使部門之間建立良好的工作群體，方便工作順利進(jìn)行。對各部門作一次深入的調(diào)查了解，找出不足和優(yōu)勢，將不足改善，讓優(yōu)勢發(fā)揚。通過舉辦各種活動使各部門聯(lián)合，使團(tuán)委成為一個團(tuán)結(jié)的集體。各部門之間相互配合，各司其職，以團(tuán)委“為學(xué)生服務(wù)、一切為了學(xué)生”的精神為核心，充分發(fā)揮各部門的作用，讓團(tuán)委更好地服務(wù)廣大同學(xué)。

三、工作中盡職盡責(zé)，大膽務(wù)實，勇于創(chuàng)新，決不會盲目從事，在每個活動開始前考慮周全，制定完善的計劃。在民主平等的基礎(chǔ)上，盡快聯(lián)系各位部長，團(tuán)結(jié)起來，制定一個切實可行的方案，在最短的時間內(nèi)使新一屆團(tuán)委干部進(jìn)入狀態(tài)，使團(tuán)委工作步入正軌。在以后的工作中，通過借鑒和學(xué)習(xí)，不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。

四、工作中堅持“公平、公正”的原則，而且做到“有疑必答，有誤必糾 ”。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ恳粋€活動、每一件事情，對于不可避免的紕漏盡量彌補，找到有效的解決方案。注意自己的一言一行，提高自身素質(zhì)，在工作和學(xué)習(xí)中都起到良好的帶頭作用。

五、對同學(xué)們加強思想教育。在原有思想政治教育工作基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終完成“全心全意為學(xué)生服務(wù)”的根本任務(wù)。積極配合學(xué)院的思想政治教育工作，使我院學(xué)生干部起到表率作用。舉辦富有我院特色的科技文化娛樂活動，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實的精神。加強學(xué)院與各院之間的交流與合作，支持和幫助各院開展各類豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。

簡而言之，我的工作構(gòu)想總的來說可以概括為四個字：繼承、發(fā)展。繼承團(tuán)委為同學(xué)服務(wù)的精神，繼承以往的優(yōu)秀活動，并在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，以學(xué)生工作為主線，推陳出新出更多活動，促進(jìn)團(tuán)委更好更快地發(fā)展。