第一篇:鄯善設施農(nóng)業(yè)保險發(fā)展情況匯報材料
鄯善縣設施農(nóng)業(yè)保險發(fā)展情況匯報材料
一、發(fā)展現(xiàn)狀
鄯善縣春、秋兩季刮風天氣較為頻繁,近幾年來,受風災天氣影響,經(jīng)常有溫室棚膜和棚內(nèi)作物被毀壞的情況,給我縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來一定影響。為切實維護本地農(nóng)民利益,進一步做好我縣設施農(nóng)業(yè)工作,積極探索出一條適合我縣實際的農(nóng)業(yè)保險新路子,今年由農(nóng)業(yè)局作為設施農(nóng)業(yè)保險承辦主體與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司簽訂設施農(nóng)業(yè)保險協(xié)議。全縣山南四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出溫室1000座作為試點(具體為魯克沁200座、達浪坎200座、吐峪溝463座、迪坎137座),每座溫室保險費用200元,其中:棚膜賠償金額1000元,作物賠償金額1000元;保險期限為一年,即2012年4月至2013年4月,共繳納保險費20萬元。
4月22日--23日風災過后,我局積極與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司聯(lián)系,經(jīng)過現(xiàn)場鑒定,該公司為受損農(nóng)民理賠總計99.90萬元。具體分兩次理賠:①6月29日,理賠53.70萬元。②8月17日,理賠46.20萬元。
二、主要做法
以提升服務能力為根本,促使農(nóng)業(yè)保險惠農(nóng)強農(nóng)功能落到實處。
一抓理賠時效性。經(jīng)辦公司暢通電話接聽服務,規(guī)范接報案流程,分別實現(xiàn)對交通便利的縣城中心和周邊農(nóng)村與交通不便、路途較遠的邊遠農(nóng)村,查勘人員在保險災害(事故)發(fā)生或接報案后24小時內(nèi)、48小時內(nèi)到達災害(事故)發(fā)生現(xiàn)場。經(jīng)辦公司按照監(jiān)管要求,原則上在保險災害(事故)損失金額確定后的30日內(nèi)向被保險人支付賠款。
二抓信息透明度。經(jīng)辦公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等基層公眾場所對農(nóng)業(yè)保險承保理賠信息進行公示,公示時間不少于7日,接受廣大參保農(nóng)民監(jiān)督、投訴與咨詢,針對少數(shù)民族被保險人還使用當?shù)?少數(shù)民族通用文字進行公示。
三抓查勘定損公平。經(jīng)辦公司對損失數(shù)量較大、損失程度較為嚴重的保險災害(事故),堅持被保險人、專業(yè)技術部門與經(jīng)辦機構三方共同定損原則,定損結果由上述單位(個人)共同簽章確認。
四抓技術裝備水平。經(jīng)辦公司普遍配備GPS定位儀等設備,提高查勘效率,增加了農(nóng)業(yè)保險查勘科技含量。
三、農(nóng)業(yè)保險面臨的主要問題
1、農(nóng)業(yè)保險制度建設相對滯后。
一是長期以來關于農(nóng)業(yè)保險的法律、法規(guī)處于缺位狀態(tài),針對農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營目的、性質(zhì)、經(jīng)營原則、組織形式、有關部門職責等問題缺乏法律界定與依據(jù)。
二是宏觀層面的農(nóng)業(yè)保險風險管理機制還未形成,有關風險準備金積累與管理的辦法,以及再保險制度性安排還不健全,農(nóng)業(yè)保險發(fā)展基石還不牢固。
三是防災減災工作制度還不完善,氣象、水利、國土等災害管理預報部門與經(jīng)辦公司之間的防災減災合作機制還有待完善,還未形成有效的工作合力。
2、農(nóng)業(yè)保險保障服務能力與水平偏低。
一是補貼險種較為有限。新疆農(nóng)業(yè)保險補貼險種主要局限于中央財政給予補貼的糧、棉、油等農(nóng)作物及能繁母豬、奶牛等品種,當前新疆農(nóng)民主要增收品種的設施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)、區(qū)域特色農(nóng)業(yè)及少數(shù)民族肉食主要品種羊的保險業(yè)務因未納入財政補貼險種范圍,業(yè)務規(guī)模始終處于低位徘徊。
二是保障覆蓋面較窄。農(nóng)業(yè)保險除主要糧棉作物參保率達到較高水平外,其他農(nóng)作物品種參保率相對偏低。
第二篇:共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)發(fā)展匯報.-2011-5-16
做強做大果蔬品產(chǎn)業(yè),引領農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展——共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 共青團農(nóng)場2010年成功升格為國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū),經(jīng)過認真調(diào)研農(nóng)場黨委決定:抓住設施農(nóng)業(yè)這個關鍵,實現(xiàn)共青團農(nóng)場從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,達到國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求。
下面我就共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報如下:
一、共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
1、共青團農(nóng)場發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢
首先共青團農(nóng)場屬天山北坡經(jīng)濟帶的核心區(qū)和烏昌半小時經(jīng)濟圈范疇,交通便利,烏魯木齊市、昌吉市、五家渠市等周邊城市有廣闊的市場,同時隨著師市新型工業(yè)化發(fā)展,周邊工業(yè)區(qū)也將成為我們果蔬品的主攻市場。其次,共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)示范基地位于國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi),環(huán)境良好,無污染,土壤病原少,利于發(fā)展綠色有機果蔬產(chǎn)業(yè),符合當前市場要求。
2、共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)基地建設情況
2010年發(fā)展設施農(nóng)業(yè)370畝,140座溫室大棚,包括61座日光溫室,79座塑料大棚,當年22座日光溫室投入生產(chǎn),初見效益。今年所有的溫室大棚都將投入生產(chǎn),現(xiàn)在種植黃瓜4棚,品種有冬悅1號,賽鹿308,豐冠等;西紅柿12棚,品種有金棚1522,福滿柿王等;育加工番茄移栽苗280萬株,4月份46座塑料大棚已種植,其中3棚芹菜,3棚豇豆,40棚西紅柿;5月份120畝倒茬露地種植芹菜,種子瓜。2011年將繼續(xù)推進設施農(nóng)業(yè)項目建設,完成75-80套干打壘土大棚的建設目標,完成30棚果樹的栽植。
二、共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)公司化運作情況
經(jīng)營模式:今年將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,即職工投資建設大棚與青城蔬菜公司簽訂產(chǎn)品種植和收購合同;蔬菜公司提供生產(chǎn)標準和種植管理技術,并按照合同價格回收產(chǎn)品。目前,公司就農(nóng)超對接事項和自治區(qū)、兵團相關部門聯(lián)系,取得光明路社區(qū)、南湖路社區(qū)等幾大社區(qū)的支持,并與六家門店達成初步協(xié)議。
管理模式:成立蔬菜合作社或協(xié)會,按照合同種植約定種類的蔬菜品種,按照蔬菜公司技術人員提供的生產(chǎn)標準進行生產(chǎn)管理。團場負責對公司和職工雙方合同履行情況進行監(jiān)督。
投資模式:采用“四位一體、自建公助”的投資模式,即:團場提供設施農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的用地、負責整體規(guī)劃、組織建設,并負責設施農(nóng)業(yè)基地水、電、路、林等基礎設施建設;蔬菜公司與職工簽訂產(chǎn)品種植與收購合同,提供種苗、技術、相關標準等,按照合同收購產(chǎn)品,并支付職工的生產(chǎn)費用,承擔市場風險;銀行提供貸款支持;職工退出承包身份地,按照合同約定組織生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資來源采用“職工自籌+補貼+銀行貸款”的方式解決,其中部分貸款享受師市貼息貸款支持。
三、取得的經(jīng)驗和存在的問題
經(jīng)驗:一是領導重視。項目建設以來,得到了各級領導的高度重視,在溫室構造、發(fā)展前景等方面提出了寶貴的意見。二是選用優(yōu)良種苗。比如:選用黃瓜專用砧木嫁接優(yōu)良黃瓜品種。三是積極采用先進適用技術。采用微噴、滴灌的灌溉方式,大大提高了水資源的利用率。四是施用有機肥。以腐熟的農(nóng)家肥為基肥,作物生長期施入顆粒有機肥,為實現(xiàn)綠色安全果蔬品提供了保障。五是引導農(nóng)戶購買享受國家補貼的田園微耕機,實現(xiàn)耕作機械化。六是示范引領,整體推進。2010年8月至今引入示范戶
16戶,大多數(shù)來自農(nóng)科所及其他團場,具有5年以上種植經(jīng)驗,他們將成為我們的技術中堅力量。七是立足實際、制定各項管理制度。公司自成立起,擬定了《共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)運行管理辦法》《共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)經(jīng)營實施方案》《共青團農(nóng)場設施農(nóng)業(yè)基地規(guī)章制度》等一系列可行的辦法和制度。
存在的問題:一是共青團農(nóng)場蔬菜公司尚沒有正式登記注冊,沒有走入正常運行軌道。二是技術力量匱乏,缺少有經(jīng)驗的果蔬業(yè)專業(yè)技術員。
四、今后發(fā)展目標、思路和措施
(一)發(fā)展目標
依托良好區(qū)位優(yōu)勢和得天獨厚的自然條件做強優(yōu)質(zhì)果蔬品產(chǎn)業(yè),以開發(fā)綠色果品、蔬菜為切入點,逐步推行農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和技術服務,落實全程質(zhì)量控制措施;逐步擴大規(guī)模,十二五期間建成萬畝設施農(nóng)業(yè)基地;形成科研、培訓、生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光全產(chǎn)業(yè)鏈。
(二)發(fā)展思路
以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設為契機,通過專業(yè)化生產(chǎn)、標準化管理、規(guī)模化經(jīng)營、市場化運作等手段,以提高設施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標,結合設施農(nóng)業(yè)建設,擴大果蔬品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;以科技進步為支撐,提高職工的生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理水平,提高果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率和效益;以果蔬品規(guī)?;藴驶a(chǎn)為前提,打造無公害、綠色、有機的設施農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌;以加快服務體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場建設為載體,把設施農(nóng)業(yè)同外向型經(jīng)濟有機結合起來,努力開拓兩大市場,促進設施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;以兵團國家級示范區(qū)為平臺,把設施農(nóng)業(yè)基地同現(xiàn)代畜牧業(yè)基地有機結合起來,形成大循環(huán)高效設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
(三)發(fā)展措施
1、加強領導,加大推進力度
要把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為增加職工收入,實現(xiàn)農(nóng)場跨越式發(fā)展的首選項目,進一步加大各級黨委、政府抓設施農(nóng)業(yè)的工作力度,要繼續(xù)實行“一把手”負責制,繼續(xù)實行專項推進。
2、因地制宜,逐步擴大規(guī)模
一是提高思想認識、建示范基地,培植一批敢于探索、經(jīng)營有方、技術全面、效益突出的過硬典型,及時總結和推廣典型,充分發(fā)揮示范導向作用,引導職工主動參與到設施農(nóng)業(yè)建設中來;二是提高技術水平,要著力解決技術問題。要形成技術服務網(wǎng)絡,科技人員要切實提供有效及時的服務;三是提高產(chǎn)品檔次,已經(jīng)發(fā)展并有一定基礎后,要通過提高科技含量,提高產(chǎn)品檔次,進一步適應市場需求,提高產(chǎn)量和效益。這樣由點及面,逐步擴大規(guī)模。
3、加強服務,抓好“三個體系”建設
一是加強服務體系建設。建立以專業(yè)技術人員為骨干,以農(nóng)民技術員為補充,以合作經(jīng)濟組織為紐帶,以科技示范戶為基礎的設施農(nóng)業(yè)推廣體系。二是加強市場體系建設。設施農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,急需市場的帶動?;剡_到一定規(guī)模后,配套果蔬品保鮮庫及配送中心,要主動出擊找市場引客商。要積極實施品牌帶動戰(zhàn)略,樹立品牌意識,借助品牌的特有優(yōu)勢打開市場,拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強信息體系建設。為了便于職工及時了解栽培技術和外地客商了解基地的蔬菜信息,要建立果蔬信息網(wǎng)站,配備信息員,及時把基地果蔬面積、品種、產(chǎn)量、價格、聯(lián)系人等信息在網(wǎng)站上發(fā)布,為職工提供及時準確的市場信息,進一步擴大銷售市場。
4、明確發(fā)展方向,推進“四化”進程
一是推進建棚、生產(chǎn)、管理機械化。設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。隨著我場設施農(nóng)業(yè)面積的不斷擴大,有的一戶有幾個溫室,只靠體力勞動,生產(chǎn)效率低,影響產(chǎn)量和效益。隨著設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,要大力推廣機建溫室厚墻體、卷簾機,減輕勞動強度,延長光照時間,提高產(chǎn)量和效益;棚室內(nèi)耕翻、起垅、覆膜采用微耕機;病蟲害防治打藥采用機動噴霧器,提高防治效果,減少用藥量,降低成本。二是推進育苗生產(chǎn)專業(yè)化。一家一戶育苗,技術很難掌握,尤其是在冬季育苗,種植戶的溫室,很難滿足幼苗對溫度、光照的要求,所以育出的秧苗質(zhì)量不高。為了提高基地設施農(nóng)業(yè)栽培水平,要積極發(fā)展工廠化專業(yè)育苗。要通過招商引資和吸引民間資本,建設育苗工廠。三是推進建棚、生產(chǎn)、管理標準化。今后要進一步完善溫室設計標準,制定溫室建設施工標準,修改完善作物生產(chǎn)管理技術標準,通過培訓、宣傳,在生產(chǎn)實踐中普及應用。從棚室設計、建筑、品種選擇、育苗、定植、管理等,都要按標準化組織進行。四是推進加大招商引資、引技術、引能人的力度,提高栽培水平和加工轉(zhuǎn)化率。a.引進優(yōu)質(zhì)種子、秧苗供應商。除了供應種子外,引導他們在農(nóng)場建立育苗工廠,供應優(yōu)質(zhì)秧苗。b.引進設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。包括區(qū)內(nèi)外的果品、蔬菜、瓜類、食用菌的經(jīng)銷商。C.引進蔬菜產(chǎn)品的加工商。除了設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔬菜以外,還有大量的露地蔬菜,適合搞脫水、凍干等加工。
五、當前工作
1.2011年設施農(nóng)業(yè)續(xù)建項目。在現(xiàn)有設施北部續(xù)建75套干打壘溫室。
2.立即開展果樹栽植工作,包括:1棚蟠桃(明年可掛果),秋季實施另外7棚。移栽棗樹2棚(明年可掛果),移栽葡萄4棚(2棚早熟,2棚晚熟),瓜類計劃2棚(晚熟),晚熟鮮食櫻桃西紅柿2棚(晚熟)及其它蔬菜。
3.成立共青團果品蔬菜公司。
4.在烏市和五家渠籌建3到4家形象店,進一步實現(xiàn)農(nóng)超對接。
第三篇:設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構
拓寬增收渠道
——******鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)建設
******鎮(zhèn)是****縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),也是農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)。近年來,該鎮(zhèn)依托本鎮(zhèn)地理環(huán)境和產(chǎn)業(yè)基礎,把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)牧民增收的重要途徑。對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)給予了高度重視和大力扶持,有力地推進了設施農(nóng)業(yè)發(fā)展,取得了良好的成績。2011年,******鎮(zhèn)超額完成了縣上下達的設施農(nóng)業(yè)任務,得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年年初縣上下達給******鎮(zhèn)果蔬菌類日光溫室***畝,養(yǎng)畜暖棚***畝。目前已落實果蔬菌類日光溫室集中建設點***處、***座***畝,占任務***畝的**%;養(yǎng)畜暖棚***座***畝(含養(yǎng)殖小區(qū)*個),占任務****畝的***%;落實xigua村***畝紅提葡萄栽培示范點一處,南瓜村食用菌栽培示范園區(qū)一個。截止目前,已完成養(yǎng)畜暖棚墻體建設****座***畝,養(yǎng)殖小區(qū)**個,完成日光溫室墻體****座****畝。
******鎮(zhèn)在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)建設上的主要做法有:
一、領導高度重視,機制日趨完善。
鎮(zhèn)黨委、政府站在大力推進產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整的高度,下大力氣抓好設施農(nóng)業(yè)建設,做到集中力量,精心組織實施。抓好典型示范,搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的社會化服務,有針對性地解決發(fā)展中存在的問題。實行領導班子分工負責制,實行一個產(chǎn)業(yè)、一個班子、一個規(guī)劃、一個政策、一個實施方案的“五個一”的工作方式,強力推進了設施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。把設施農(nóng)業(yè)建設作為解決土地資源少,農(nóng)民增收緩慢問題的主要措施,作為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的全新發(fā)展戰(zhàn)
略,作為“三農(nóng)”工作的重中之重,強化領導,狠抓落實,力促設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
二、出臺優(yōu)惠政策,鼓勵設施農(nóng)業(yè)建設。
今年,依托“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動,鎮(zhèn)黨委、政府及時出臺扶持政策,對新建果蔬菌日光溫室的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府借助“雙聯(lián)”單位女歌星給予每座5555米標準日光溫室補貼10000元,新建小區(qū)的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府給予每小區(qū)1000000元補助,此舉有力地激發(fā)了農(nóng)戶的積極性,通過xigua村紅提葡萄大棚示范點和養(yǎng)殖小區(qū)示范點的帶動,******鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)建設出現(xiàn)了新高潮。
三、引導農(nóng)民聯(lián)合,進行集中連片建設。
統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一安排,堅持集中連片、規(guī)模發(fā)展,示范引導、發(fā)動群眾的原則,加大配套設施建設力度,努力解決三通問題,確保了設施農(nóng)業(yè)順利建設,方便了銷售供應,減少了銷售消耗。這種“基地+農(nóng)戶”的模式,走出了一條調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、促進農(nóng)民增收的新路子,使設施農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民增收的新亮點。
四、加大科技投入,提高設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。為加快設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,******鎮(zhèn)堅持以科技為先導。有效的整合各種農(nóng)技培訓資源,加強對設施農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的全方位培訓,通過現(xiàn)場“手把手”培訓以及外出觀摩學習等形式,保證每戶至少有一個技術骨干,確保了他們能夠真正掌握先進種養(yǎng)業(yè)技術,有效提高種養(yǎng)戶的整體技術水平。依托上級科技部門和科技助理員隊伍的作
用,加強了技術引進和推廣工作,增強科技成果吸收、轉(zhuǎn)化能力,不斷提高設施農(nóng)業(yè)的科技含量。
第四篇:設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報
**設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況報告
近一段時間,**農(nóng)機局組織技術人員,對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了實地調(diào)研。與農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、畜牧局等有關單位聯(lián)系,并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,召開了由種植大戶、養(yǎng)殖大戶及有關部門負責人參加的座談會,聽取了基層種植、養(yǎng)殖人員的意見和建議。近幾年,設施農(nóng)業(yè)在**種植業(yè)結構調(diào)整過程中異常突起,迅速發(fā)展,成為我縣農(nóng)業(yè)最具潛力的經(jīng)濟增長點,顯示了強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景,種植品種、養(yǎng)植品種逐漸增多,品種質(zhì)量有所提高,已經(jīng)具備了一定規(guī)模,并取得了顯著的經(jīng)濟效益。
一、**設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況
近幾年,**設施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速,地位日益上升,在全縣農(nóng)業(yè)總收入中具有較大的比重。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計:全縣種植瓜果、蔬菜的塑料大棚有1.1萬個,規(guī)模1167萬平方米,總投資8960萬元,年產(chǎn)值8750萬元,從業(yè)人員23100人;種植西瓜、蔬菜的小拱棚4550個,規(guī)模163萬平方米,總投資1050萬元,年產(chǎn)值735萬平方米,從業(yè)人員480人;日光溫室有0.11萬個,規(guī)模70萬平方米,總投資2625萬元,年產(chǎn)值1050萬元,從業(yè)人員4200人;設施園藝溫室總數(shù)量280個,總規(guī)模14萬平方米,總投資560萬元,年產(chǎn)值2800萬元,從業(yè)人員1680人。養(yǎng)殖豬、牛、羊等的開敞式設施有10500個,規(guī)模9.5萬平方米,總投資2100萬元,年產(chǎn)值2100萬元,從業(yè)人員10500人;養(yǎng)殖雞、鴨、鵝、兔等的有窗式設施1470個,規(guī)模93萬平方米,總投資1120萬元,年產(chǎn)值2800萬元,從業(yè)人員2800人;養(yǎng)殖山雞、狐貍、魚等的設施有980個,規(guī)模11480平方米,總投資1260萬元,年產(chǎn)值627萬元,從業(yè)人員1960人;目前我縣共發(fā)展設施農(nóng)業(yè)2.1萬余畝,推廣設施農(nóng)業(yè)機械300余臺套,設施農(nóng)業(yè)總投入1.7億元,年總收入1.82億元,且呈逐年增加的趨勢。
二、主要工作措施及經(jīng)驗
1、以分散經(jīng)營為主,極少數(shù)集中規(guī)模經(jīng)營。全縣設施農(nóng)業(yè)栽培以分戶經(jīng)營為主,其中80%以上均在自己承包土地上建設農(nóng)業(yè)設施,自主經(jīng)營。招商引資建設的設施農(nóng)業(yè),科技含量較高,采用先進的經(jīng)營管理方式,由于它們的存在,提升了全縣設施農(nóng)業(yè)的整體水平,達到了國內(nèi)先進水平,加快了**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。
2、設施栽培經(jīng)濟效益可觀。根據(jù)調(diào)查情況看,設施栽培平均效益是露地栽培的5倍以上,有的品種可高達10倍。散戶經(jīng)營的簡易大棚平均年收入為0.6-1萬元/畝。
3、設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品主要是外銷為主。如西瓜、蔬菜以前主要銷往新鄉(xiāng)、安陽附近縣市,現(xiàn)已銷往全省以及山東、河北等地。每到成熟季節(jié),外地商販往來于**,車水馬龍,十分繁榮。他們的到來,保證了全縣設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的暢通,市場的繁榮也促進了全縣設施農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了云集各地商販,暢通銷售渠道,**建立了多處批發(fā)市場。通過這些批發(fā)市場,90%以上的設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品暢銷外地。
經(jīng)技術人員認真調(diào)查發(fā)現(xiàn),**在多年的設施栽培實踐中,積累了一套適合全縣特點的設施栽培技術,但與省內(nèi)外先進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展技術相比,仍有較大差距。
三、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
1、經(jīng)營分散,規(guī)模較小。**80%以上的農(nóng)業(yè)設施為分散經(jīng)營,無論是自建大棚經(jīng)營還是租賃大棚經(jīng)營,經(jīng)營業(yè)主各自為戰(zhàn),相互封閉。由于經(jīng)營戶主缺乏更新資金,管理技術落后,信息不暢,較少得到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務,種植產(chǎn)品質(zhì)量難以有較大提高。大棚設計和施工安裝缺乏技術標準,抵御自然災害的能力較差,利用率很低。這種經(jīng)營業(yè)主還要受到市場因素的制約,一旦市場銷售不暢,將遭受很大的經(jīng)濟損失。
2、科技總體水平低。從設施設備到栽培技術,管理不配套、不規(guī)范、難以形成大規(guī)模商品生產(chǎn)。**農(nóng)業(yè)設施60%為竹木結構,設施簡陋,圍護材料單一。多年來如遇大風、大雪、寒流災害氣象時,均有倒塌、壓垮、變形等情況發(fā)生,造成損失。近幾年全縣迅速發(fā)展的日光溫室,具有保溫、節(jié)能等特點。建造一個磚墻結構日光溫室大棚每畝需投入2-3萬元,建造時費工費時且投入較高。由于資金和技術方面的原因,推廣得到限制。從配套設施看,設備不配套,調(diào)控能力較差,作業(yè)主要靠人力。尤其是溫、光、氣測試設備,調(diào)控設備基本上是空白,仍然停留在試驗階段。設施栽培小型作業(yè)機具也缺乏,除采用小型手扶拖拉機進行耕地作業(yè)外,基本上依靠人工作業(yè),而且環(huán)境條件十分惡劣。
3、缺乏專業(yè)育苗設施。設施栽培是不同于大田栽培的技術體系,從品種選育,栽培技術到管理等應形成一套完整的規(guī)范化技術體系。國內(nèi)外先進的設施農(nóng)業(yè)栽培基地都具有品種繁育基地,專為設施農(nóng)業(yè)提供優(yōu)良栽培品種。**由于基礎較差,又受資金缺乏影響,這方面的研究開發(fā)緩慢。
4、資金短缺,需各方面籌措資金。從全縣目前情況看,土法上馬的大棚(水泥立柱、竹竿棚架、覆蓋草簾)一般為每畝投入6000-8000元。日光溫室大棚(磚墻鋼架結構)一般每畝投入4-5萬元。占總數(shù)90%以上的傳統(tǒng)簡易設施如不及時更新改造,必將被市場淘汰,而更新改造農(nóng)業(yè)設施需大量改造資金,設施農(nóng)業(yè)擴大發(fā)展規(guī)模也急需資金。由于資金缺乏,各層次設施農(nóng)業(yè)栽培處于徘徊不前的發(fā)展狀況。因此,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的競爭力,加快發(fā)展設施農(nóng)業(yè)已是刻不容緩。
四、加快設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議
1、科學規(guī)劃,分層次發(fā)展。制定設施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要從**實際出發(fā),考慮農(nóng)民的經(jīng)濟水平和當?shù)刈匀粭l件,要突出當?shù)靥厣?,切忌脫離實際、貪大求洋、盲目發(fā)展。一是要以市場需求為導向,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,逐步建立由低級到高級,由小型分散到大型規(guī)?;霓r(nóng)業(yè)設施體系。二是要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,進行規(guī)模建設。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源、經(jīng)濟、市場和技術優(yōu)勢。要與土地經(jīng)營規(guī)模相適應。既要發(fā)展大規(guī)模、高水平的龍頭示范帶動基地,又要發(fā)展投資少、見效快、具有當?shù)靥厣闹行∫?guī)模的設施農(nóng)業(yè)工程。
2、建設多元化經(jīng)營機制。**目前已逐步建立起政府投入為引導,農(nóng)民和社會投資為主體的多元化投入機制。特別通過招商引資建設了水平較先進的設施農(nóng)業(yè)基地。農(nóng)民建設設施農(nóng)業(yè)的積極性有了很大提高。這說明政府支持與引導設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了很大作用。一是鼓勵農(nóng)民投入,農(nóng)民作業(yè)散兵作戰(zhàn)的中小投入者,資金缺乏,技術落后,信息閉塞,他們所經(jīng)營的農(nóng)業(yè)設施結構簡單,抗御自然災害的能力弱,設施產(chǎn)品質(zhì)量較差,在競爭中處于弱勢地位。要從政策上鼓勵他們,技術上幫助他們,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的服務,特別是產(chǎn)后銷售服務,要保護和培育好各類市場。二是加大政府投入和鼓勵社會團體投資興辦設施農(nóng)業(yè)。特別是提倡股份制經(jīng)營體制。三是通過招商引資加快發(fā)展全縣設施農(nóng)業(yè)。通過吸引外資,彌補縣內(nèi)發(fā)展資金的不足,從而促進全縣設施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
3、選優(yōu)種植品種,打造品牌優(yōu)勢。這是設施農(nóng)業(yè)能否迅速發(fā)展壯大的決定因素之一。目前,**設施農(nóng)業(yè)栽培初步形成了自己的品牌優(yōu)勢。西瓜設施栽培經(jīng)歷近二十年的發(fā)展,品種不斷優(yōu)勝劣態(tài),形成了禮品系列為主要品種,在國內(nèi)具有一定的影響。品牌優(yōu)勢是一種無形的資源,要充分利用這些資源,并且在發(fā)展過程中,繼續(xù)打造新的優(yōu)質(zhì)品牌。
4、搞好設施農(nóng)業(yè)工程項目示范,帶動全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前,全縣已有蔬菜、西瓜、花卉、奶牛等設施農(nóng)業(yè)發(fā)展示范區(qū),分步在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。申報了市級設施農(nóng)業(yè)工程示范項目,有的已批準,形成了各自的設施栽培技術管理體系,取得了寶貴的經(jīng)驗,但只有個別設施栽培形成了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各過程的體系標準。
5、搞好工程技術與生物技術的結合,實行設施與栽培技術配套。在穩(wěn)定提高單產(chǎn)的基礎上,著重于品種的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,加強無公害蔬菜、秸桿生物反應堆技術的開發(fā)應用。目前縣級設施農(nóng)業(yè)示范區(qū)已經(jīng)成功研究出秸桿生物反應堆技術的應用,國能**生物發(fā)電廠已并網(wǎng)發(fā)電。
6、引進推廣先進設施設備。一是耕整地機械推廣應用。目前國內(nèi)已研制成功了微耕機,可進行犁耕和旋耕作業(yè)。二是推廣電動雙向卷簾機。這種簾機構性能好,效益高,很有推廣價值。三是微、滴灌設施技術的推廣應用。這種技術、西瓜栽培中使用效果較好。既可減少室內(nèi)水分蒸發(fā),減少病蟲害,避免因大水漫灌引起的室溫急劇變化,還可隨灌溉施入可容性肥料,促進增產(chǎn),增加效益。
五、關于促進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施
1、繼續(xù)實行信貸支持。經(jīng)驗證明,**農(nóng)行、農(nóng)村信用社實行的“小額貸款”扶持政策,對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)起到了積極作用,由于設施農(nóng)業(yè)工程造價較高,投入大,靠農(nóng)民積累自身發(fā)展困難較大。一方面農(nóng)業(yè)設施優(yōu)化改造工程缺乏資金無法進行,設施農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)徘徊不前的狀況。另一方面新發(fā)展項目由于資金問題無法按期投入。
2、加強技術培訓工作。設施農(nóng)業(yè)科技含量高,管理者需要一定的技術水平。全縣目前采取多種辦法進行技術培訓,包括組織技術人員現(xiàn)場指導,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級實用技術培訓學校短期集中培訓,以及參觀學習等,取得一定的效果。但由于系統(tǒng)性差,只能解決眼前的一些具體問題,不能按科學的生產(chǎn)標準進行系統(tǒng)管理,建議培訓一批專業(yè)技術人員。
3、加強農(nóng)業(yè)招商力度,發(fā)展高科技設施農(nóng)業(yè),提升全縣設施農(nóng)業(yè)質(zhì)量檔次。外商經(jīng)營的設施農(nóng)業(yè)在科技方面是龍頭,其經(jīng)營管理方式、設施配套等反映了設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。他們的存在還擴寬了該縣設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍,打破了傳統(tǒng)的市場空間,這是該縣發(fā)展設施農(nóng)業(yè)所迫切需要的。
4、加強組織領導。①縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均應把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)工程列為重要工作來抓,當成農(nóng)民增收的主要手段之一,設施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展也將加快農(nóng)民實現(xiàn)小康的步伐。要提高認識,加大措施,加快設施農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展。②加大政府投入。特別是在起步鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,政府投資要向設施農(nóng)業(yè)傾斜,要拿出足夠的精力協(xié)調(diào),并投入必要的人力、物力和財力。③要搞好縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級示范基地建設。
目前,**縣級示范區(qū)起點較高。具有一定的規(guī)模和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自特點,要加強設施農(nóng)業(yè)示范的建設管理。形成適合全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展特點的分層次示范體系,帶動全縣各層次設施農(nóng)業(yè)工程迅速發(fā)展。
二00九年十月
第五篇:設施農(nóng)業(yè)發(fā)展措施
設施農(nóng)業(yè)發(fā)展措施
今年以來,xxx鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的安排和部署,把設施農(nóng)業(yè)建設作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要突破口,多措并舉助推設施農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是加強領導,明確責任。為切實抓好設施農(nóng)業(yè),全面落實養(yǎng)殖暖棚建設任務,xxx鄉(xiāng)把設施農(nóng)業(yè)建設列入鄉(xiāng)黨委、政府中心工作。通過與鄉(xiāng)村干部簽訂目標責任書,進一步靠實了責任,緊盯任務抓落實。
二是整合資金,齊抓共管。全鄉(xiāng)上下積極爭取“雙聯(lián)惠農(nóng)”貸款政策機遇,鼓勵和支持涉農(nóng)資金向設施農(nóng)業(yè)傾斜,形成資金合力,為設施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金保障。
三是選樹典型,優(yōu)化布局。不斷提高現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)的經(jīng)濟效益,從規(guī)模養(yǎng)殖中要效益,加快推進養(yǎng)殖規(guī)?;l(fā)展進程,同時進一步優(yōu)化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)布局,全力打造規(guī)?;B(yǎng)殖小區(qū),增強其輻射帶動能力。