欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      公交公司管理制度

      時間:2019-05-13 07:59:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公交公司管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公交公司管理制度》。

      第一篇:公交公司管理制度

      公交公司管理制度

      第一章 公司、車隊行政人員勞動紀律考核管理

      第一條 自覺遵守上班作息制度,不遲到,不早退,凡遲到(早退)考核50元/次。

      第二條 上班時間內(nèi)不得上網(wǎng)(工作因素除外)或打游戲,公事外出必須填寫外出公示欄,說明外出因何事到何單位(部門)辦何事,外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊辦公室,違者考核50元/次(下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準除外)。

      第三條 上班時間內(nèi)不得走串其它辦公室(工作因素除外),凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者,一次考核50元。

      第四條 凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假,須由本人向公司辦公室提出書面申請,說明事由,寫清起止日期,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準簽字后,方可生效(病假需提供縣級以上醫(yī)院病情證明,急診除外):

      1、曠工1天以上取消效益獎,當月年終獎,考核扣款100元/天,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天作辭退處理。

      2、病假3天以上(含3天),只享受當月效益獎50%,4天以上(含4天)14天以下(含14天〉不享受當月效益獎,15天以上(含15天)取消當月年終獎。

      3、病假按病假當月對應(yīng)天數(shù)考核扣款:部門正副科級50元/天,一般管理人員30元/天,15天以上只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并取消當月年終獎。

      4、事假期間無工資,1—3天只享受效益獎50%,4—7天不享受效益獎,8天以上扣當月年終獎。

      5、產(chǎn)假4個月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并按休假月扣除年終獎;

      6、婚假一個月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY;

      公交公司管理制度

      7、喪假5天,婚喪假超假實際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日,若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。

      第五條 公司不定期對公司車隊行政管理人員的勞動紀律進行抽查,如發(fā)現(xiàn)管理人員未請假無故不在崗,一律視作曠工處理,扣款100元/次,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天以上(含15天)作除名處理。

      第六條 凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通,發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元,造成后果公司將作進一步處理(特殊情況除外)。

      第二章 生產(chǎn)崗位人員工作標準及勞動紀律考核

      第七條 凡請假需具備請假審批手續(xù),病假須提供市、縣級醫(yī)院病情證明及藥發(fā)票(急診除外)。未具備請假報告審批手續(xù)或無病情證明藥發(fā)票及掛班未到視為曠工,曠工1天取消當月全勤獎,并考核扣款100元,一年內(nèi)連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天以上(含15天)作解除勞動合同處理。

      第八條 凡請假,4天以上(含4天)由車隊報公司審批,請假后必須銷假,銷假應(yīng)填寫銷假報告表報公司勞資部備案,如急診和住院,必須補辦手續(xù)。其考核扣款如下:

      1、病假3天以內(nèi)(含3天)取消當月全勤獎,計發(fā)基本生活費20元/天,取消當月任務(wù)獎50%;4—7天(含7天)取消當月全勤獎、服務(wù)獎,計發(fā)基本生活費20元/天,考核當月任務(wù)獎50%;8—15天(含15天)取消當月全勤獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎,計發(fā)基本生活費20元/天,考核當月安全獎、年終獎50%;15天以上取消當月全勤獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎、安全獎、年終獎。若考核扣款后工資低于郫縣當?shù)刈畹突旧畋U瞎べY,按郫縣最低基本生活保障工資標準計發(fā)。

      公交公司管理制度

      2、事假期間無工資,事假3天以內(nèi)(含3天)取消當月全勤獎、服務(wù)獎,反扣事假工資30元/天,4—7天取消當月全勤獎、服務(wù)獎,扣當月任務(wù)獎、安全獎、年終獎50%;8天以上取消當月全勤獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎、安全獎、年終獎;

      3、零星病事假塌趟以本線路計劃日趟次為準(1天),月累計1天或2次,取消當月全勤獎、服務(wù)獎;月累計2天以上(含2天)或3—6次,取消當月全勤獎、服務(wù)獎,考核當月安全獎、任務(wù)獎、年終獎50%,5天以上取消當月全勤獎、安全獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎、年終獎。一年內(nèi)零星病事假塌趟累計15天(住院期間除外)作辭退處理。

      4、凡經(jīng)公司批準請病假考核扣款后工資低于郫縣當?shù)刈畹捅U仙罟べY,按郫縣最低基本生活保障工資計發(fā)(社保個人部份由本人承擔(dān))。

      第九條 遲到30分鐘內(nèi),每分鐘考核扣款1元,遲到超過30分鐘(含30分鐘)塌班不允許沖班,沖班視為塌班,若調(diào)度私自同意,考核調(diào)度50元,遲到塌班1—3個代號50元起,每分鐘考核扣款1元,3個代號后每分鐘考核扣款1元。一月內(nèi)累計遲到3次,取消當月全勤獎。

      第十條 新上崗員工安全獎、任務(wù)獎、服務(wù)獎按實際完成相應(yīng)線路計劃趟次比例計發(fā)。

      第十一條 零星病事假塌趟扣除趟次工資,病假踏趟(手續(xù)具備)無趟次工資,無手續(xù)則反扣趟次工資。病假20元/趟,事假30元/趟。

      第十二條 凡事故、票務(wù)停檢取消當月全勤獎、安全獎、服務(wù)獎、任務(wù)獎、年終獎及年度安全獎。

      第十三條 婚、喪、產(chǎn)假超假按事假規(guī)定考核,婚、產(chǎn)假期間計發(fā)郫縣當?shù)刈畹突旧畋U瞎べY,婚假當月計發(fā),產(chǎn)假休完正式安排上崗后當月補發(fā)產(chǎn)假期間四個月基本生活保障工資。婚假1月,再婚假3天,超假按事假考核,婚喪假不考核節(jié)日慰問費,孕休假視為

      公交公司管理制度

      事假,產(chǎn)假、孕休假不享受年終獎。凡辭職或辭退人員當年工作期限未滿12個月不計發(fā)年終獎。

      第十四條 凡請產(chǎn)假者,需具備縣級以上單位孕情證明,產(chǎn)假為120天,從生小孩之日起算,其余按事假計算,事假期間社保統(tǒng)籌個人部份由本人承擔(dān)。

      第十五條 凡最后一趟無故塌趟者,一律考核100元,并取消該趟趟次工資(車輛技術(shù)性拋錨由技術(shù)材料部出具證明)。

      第十六條 凡調(diào)班者,經(jīng)批準服務(wù)員每次考核30元,調(diào)度員調(diào)班扣40元/次。未經(jīng)批準按曠工規(guī)定考核100元/天。換班人員必須在調(diào)度處換班,并由當班調(diào)度做好記錄,違反者每次扣款50元。

      第十七條 凡人員跨車隊調(diào)整,應(yīng)經(jīng)雙方車隊同意,報勞動工資部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并由勞動工資部出具調(diào)動手續(xù),未按規(guī)定考核車隊領(lǐng)導(dǎo)200元/次,并退回原單位。

      第十八條 凡票務(wù)長短款(長款上交)按1:10比例規(guī)定進行考核,長短款6元(含6元)以上作待崗處理,經(jīng)查實定性為貪污性質(zhì)的票務(wù)違規(guī)者,由公司作辭退處理,并按票務(wù)規(guī)定罰款。凡貪污性質(zhì)作辭退處理,車隊于3天內(nèi)報公司,未按規(guī)定車隊干部考核扣款100元。

      第十九條 因生產(chǎn)需要加班,駕駛員不計趟次工資,按100元/天標準計發(fā)加班工資,服務(wù)員不計趟資工資,按50元/天標準計發(fā)加班工資,若不滿本線路日計劃趟次,按本線路實際加班趟次工資計發(fā)加班費,行管人員按相應(yīng)類別標準計發(fā)加班工資。

      第一節(jié) 調(diào)度員工作標準及考核

      第二十條 出車前:

      1、提前15分鐘到崗;

      2、換上工作制服,并佩帶好工作卡;

      公交公司管理制度

      3、打掃調(diào)度室衛(wèi)生;

      4、與對方調(diào)度室校對時間;

      5、認真考核車輛到達起點的準、誤點情況和當班人員是否到崗;

      6、發(fā)車前檢查駕駛員的駕駛證件、司機卡是否有效齊備;

      7、準點發(fā)頭班車,若遇臨時缺勤或遲到要及時抵補,并如實記錄。

      違反此條2、3、4、5款的,給予批評教育并經(jīng)濟扣款50元處罰;違反此條1、7款的,給予批評教育并經(jīng)濟扣款100元處罰,情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或紀律處分。

      第二十一條 發(fā)車過程:

      1、督促司、乘人員作好準備,提前進站上客;

      2、無人售票車要填寫車輛登記表,并投入投幣箱;

      違反上條1、2款的給予教育批評并考核扣款30元。

      3、發(fā)發(fā)車指令,觀察車輛出站情況并在行車時刻表上作好記錄,調(diào)度員應(yīng)上車刷出車卡:

      (1)返回站的車輛要及時填寫行車路單和行車時刻表,應(yīng)及時督促駕駛員刷到站卡;

      (2)早上發(fā)車1小時后立即向車隊匯報當天出車情況,應(yīng)到車輛,實到車輛,準點發(fā)車情況;

      (3)線路兩端調(diào)度室要經(jīng)?;ネㄇ闆r,對運行中出現(xiàn)的臨時問題采取協(xié)調(diào)一致的調(diào)度措施;

      公交公司管理制度

      (4)對調(diào)度室內(nèi)的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進行保護,對影響司、乘人員安全和健康的因素,及時排除或向車隊匯報;

      (5)合理安排司、乘人員的吃飯時間。

      違反此條(1)、(2)、(5)款的,給予批評教育并經(jīng)濟扣款50元處罰;違反此條(3)、(4)款的,給予批評教育并經(jīng)濟扣款100元處罰,情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。

      第二十二條 高峰時段:

      1、提前清點高峰車當班人員到崗情況;

      2、調(diào)整好高峰時段發(fā)車頻率,縮短車輛調(diào)停時間。

      違反此條1、2款的,給予批評教育并考核扣款50元處罰。

      第二十三條 特殊情況的處理標準:

      1、負責(zé)解決在當班時間本線路的突發(fā)事件意外情況,服務(wù)糾紛及投訴,并在調(diào)度日志上作好記錄,及時向車隊和公司安營部匯報;

      2、若遇車輛拋錨,如實填寫到行車時刻表、行車路單、故障表和調(diào)度日志上。并與修理廠聯(lián)系進行搶修,督促故障車保修;

      3、若車輛不能及時修復(fù),應(yīng)督促司機對故障車輛進行更換;

      4、若遇車輛發(fā)生行車安全事故,應(yīng)如實填寫到行車作業(yè)時刻表、行車路單和調(diào)度工作日志上,并按規(guī)定逐級上報。

      違反此條4款的,給予批評教育并經(jīng)濟扣款50元處罰;違反此條1、2、3、5款的,給予批評教育并經(jīng)濟扣款100元處罰,情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。

      公交公司管理制度

      第二十四條 交接班:

      1、下班前對行車時刻表、行車路單、故障登記表和調(diào)度日志進行檢查,保證原始資料的準確性;

      2、將本班運行情況、班次完成情況向下班調(diào)度作具體交代,做到“下不接、上不交”。

      違反此條1、2款的,給予批評教育并經(jīng)濟扣款100元處罰,情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。

      第二十五條 收班:

      1、提前檢查收班車有無問題;

      2、檢查行車時刻表,行車路單、故障登記表、調(diào)度日志有無短缺,匯總?cè)斓陌啻瓮瓿汕闆r;

      3、準點發(fā)末班車;

      4、調(diào)度員隨末班車回場,將各種原始報表交車隊方能下班。

      違反此條1、2、3、4款的,給予批評教育并經(jīng)濟扣款50元處罰,情節(jié)嚴重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀律處分。

      第二十六條 嚴格執(zhí)行調(diào)度員工作標準,認真履行線路工作職責(zé),維護企業(yè)和線路生產(chǎn)的合法利益,加強政治思想和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高和改進工作效率與質(zhì)量。

      第二十七條 按《公交司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程》認真工作,熟悉線路生產(chǎn),根據(jù)線路客流和生產(chǎn)情況,采取靈活有效的調(diào)度措施,以保證線路車輛的均衡運行。

      第二十八條 團結(jié)同志、秉公辦事,妥善處理好服務(wù)糾紛和職工內(nèi)部矛盾。不得制造矛盾,若調(diào)度員對服務(wù)糾紛和職工內(nèi)部矛盾聽之任之或有意制造矛盾,每次扣款200元,若再次發(fā)生,降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。

      公交公司管理制度

      第二十九條 自覺遵守紀律,維護企業(yè)的聲譽和形象,不得在工作時間內(nèi)打麻將、撲克、下棋、干私活以及做其他有損企業(yè)聲譽和形象的事。也不能允許其他人員在調(diào)度室內(nèi)或線路運營車上從事與線路生產(chǎn)無關(guān)的一切活動,如下棋、打牌等。否則,給予當事人扣款200元。

      第三十條 發(fā)車前認真檢查駕駛員的駕駛證是否齊全有效,按安全警示要求提示駕駛員注意安全、勻速行駛并請駕駛員簽字。對于駕駛員存在開快車等不安全現(xiàn)象,除當面指出外還要及時上報車隊。駕駛員的駕駛證若不齊全有效或未簽字,一次扣當班調(diào)度員50元,如無證駕駛員發(fā)生安全事故,當班調(diào)度員應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任,將給予降星或取消調(diào)度資質(zhì),嚴重者將給予處分直至追究法律責(zé)任。

      第三十一條 保證線路每日第一班車和收班車的準點出發(fā),若出現(xiàn)延誤或提前發(fā)車引起的投訴,對當班調(diào)度員予以100元扣款。

      第三十二條 調(diào)度員每天必須準確填寫收款單表格并投入投幣箱內(nèi),不得有誤,若因填寫失誤或漏填一次對當班調(diào)度員予以50元扣款,失誤三次以上予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。對回場車和加氣車,調(diào)度員必須與監(jiān)換膽人員一起做好清膽和封膽工作,失誤一次扣當班調(diào)度員100元,失誤三次取消調(diào)度資質(zhì)。

      第三十三條 調(diào)度員發(fā)車時應(yīng)上車刷“發(fā)車卡”,車輛到站時應(yīng)及時督促駕駛員刷“到站卡”,若一次不刷,扣當班調(diào)度員50元,一月中三次不刷者,予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。

      第三十四條 如實填寫線路行車時刻表,營運狀況統(tǒng)計表,做到記載真實、準確、清楚。凡出現(xiàn)記載不清楚、漏記、誤記一處扣款20元。嚴禁弄虛作假、虛填原始資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予當事人200元罰款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至行政處分。

      公交公司管理制度

      第三十五條 線路如出現(xiàn)嚴重阻塞或突發(fā)事件,30分鐘以上未發(fā)車時,應(yīng)向車隊和安營部、熱線中心匯報,服從車隊、公司的統(tǒng)一安排,同時采取靈活機動有效的調(diào)度措施,控制事態(tài)的發(fā)展,降低線路的經(jīng)濟損失和社會影響,否則將給予當事人200元的扣款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至處分。

      第三十六條 調(diào)度員不得私自調(diào)班和找人臨時帶班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予當事人100元扣款處理。

      第三十七條 清潔和維護好調(diào)度室內(nèi)、外衛(wèi)生,衛(wèi)生不合格一次扣款30元。

      第三十八條 調(diào)度員對本線路的客流情況要隨時與駕駛員溝通,掌握好早高峰、晚高峰和平峰時段的客流變化。調(diào)度員每月要進行一次隨車客流調(diào)查。不得弄虛作假,若弄虛作假一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予扣款100元、降星直至取消調(diào)度資質(zhì),每月28日前,應(yīng)將調(diào)查資料行車計劃交回車隊,車隊應(yīng)于次月5日前交回安營部,逾期不交扣款30元,三次不交降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。

      第三十九條 履行安全生產(chǎn)職責(zé),遇重大事件或緊急情況要服從公司統(tǒng)一調(diào)度,違者取消調(diào)度資格。否則,考核100元/次。

      第二節(jié) 稽查崗位工作標準及考核

      第四十條 稽查人員分組上線檢查,并在檢查中認真填寫檢查記錄,向組長匯報當天的工作完成情況及次日工作計劃。雨后6小時內(nèi)稽查隊必須組織上線檢查,未按規(guī)定考核管理責(zé)任人50元/人,具體責(zé)任人20元/人。

      第四十一條 檢查中發(fā)現(xiàn)問題和接到投訴后,及時向組長匯報情況及事件原由,由組長上報安營部,未按規(guī)定考核扣款30元/次。

      公交公司管理制度

      第四十二條 上線檢查票務(wù)人員,每天每組檢查不得少于18臺次,并于當天核對票務(wù)單據(jù),未按規(guī)定考核扣款30元/次。

      第四十三條 每周二上午9:00時回公司匯報上周工作,由安營部召開工作總結(jié)會,組長匯報稽查隊工作計劃及情況,匯總上一周原始資料,并認真核實票務(wù)稽查表,每月底寫出月工作總結(jié)及下月工作計劃。未按規(guī)定考核扣款50元/次。

      第四十四條 下列情形者,視為工作不作為,一律考核50元:

      1、未監(jiān)督駕駛員正確使用語音報站器,對線路語音報站器完好情況檢查制度不落實,發(fā)現(xiàn)問題未及時記錄并上報相關(guān)科室;

      2.未監(jiān)督駕駛員正確使用投幣機、刷卡機,未督促駕駛員嚴格遵守和執(zhí)行《票務(wù)管理制度》、《司機上崗操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正并上報相關(guān)科室;

      3、對公司所屬線路安全營運秩序現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正、及時上報;

      4、在開展服務(wù)、票務(wù)工作中,未嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

      5、未按規(guī)定完成當日、當次檢查任務(wù);

      6、對營運線路車輛在行駛過程中追、搶、跺、截頭進站、甩站、超速行駛的問題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

      7、對營運線路車輛,開快車、進站和路口車速過快,相互追逐、爭搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;

      8、對營運線路車輛在行駛過程中,隨意借道、變道、開串車,未按規(guī)定限速運行的檢查監(jiān)控工作監(jiān)督不力,未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。

      公交公司管理制度

      第四十五條 每日營運服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、車容、車貌、車內(nèi)設(shè)施、營運秩序的檢查監(jiān)控工作不落實,每月公司所屬公交線路檢查面未達到車輛總數(shù)100%,每周檢查面未達車輛總數(shù)的80%;經(jīng)公司核查檢查不真實,檢查資料有誤,一律考核100元:

      第四十六條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀事件行為和人員,處理不公、調(diào)查不深、不講原則、不秉公辦事,一律考核100元;

      第四十七條 對不服從管理、多次糾正錯誤不改的人員以及工作中弄虛作假、循私情,檢查時通風(fēng)報信,一經(jīng)查實,視情作待崗或除名處理。

      第四十八條 當月有效投拆超過每10萬人次/件次考核組長40元,隊員各20元;

      第四十九條 發(fā)生惡性服務(wù)事件一次,考核組長100元;

      第五十條 凡被市級新聞單位批評或表揚一次,考核(獎勵)組長100元,省級新聞單位批評或表揚一次,考核(獎勵)組長200元。

      第五十一條 車輛衛(wèi)生凡被有關(guān)部門或單位檢查不合格一次扣組長50元。

      第五十二條 普通話檢查合格率未達95%,一次扣組長20元,以此類推。

      第三節(jié) 配票工作標準及考核

      第五十三條 每天工作結(jié)束后,清理在庫票據(jù),與二級臺帳逐一核對,如發(fā)生差錯,考核30元/次,考核組長50元。

      第五十四條 每天配出的票據(jù),必須逐一登記三級臺帳,未做到或發(fā)生票據(jù)差錯,考核具體責(zé)任人50元/次,考核組長100元/次。

      第五十五條 每日配票工作結(jié)束后,配合收款員點數(shù)當天營收款,保證營收款當日送存銀行,如不配合清點款者,每發(fā)生一次扣款20元。

      第五十六條 算帳員:

      公交公司管理制度

      1、認真完成每日的算帳工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù),未完成當日工作計劃和任務(wù),扣具體責(zé)任人50元,考核組長50元;

      2、每天算帳工作結(jié)束,必須與收款員核實營收款并做到帳款相符,如未核實,扣具體責(zé)任人30元,考核組長50元/次;

      3、每旬公布駕、服人員營收情況表,如未公布,每次扣具體責(zé)任人50元,組長100元;

      4、當天收入、配票報表必須當日報送,如未報送,扣具體責(zé)任人每次30元,組長50元;

      5、每天算帳工作結(jié)束后,配合收款員點清當天營收款,保證營收款當日送存銀行,不配合清點款者,每發(fā)生一次扣款20元。

      第五十七條 收款員:

      1、每天收完營收款后,與算帳員核實營收款并做到帳款相符,若未與算帳員進行核實,扣具體責(zé)任人30元,組長50元;

      2、當天的營收款如發(fā)生短缺,由收款員自行賠付,并扣款20元/次,長款必須當日充公。未充公,按長款加倍金額扣款;當日營收款必須送存銀行,如未當日送存銀行,扣具體責(zé)任人50元/次。

      第五十八條 配票室人員對未日結(jié)日清的乘務(wù)員必須告知車隊相關(guān)負責(zé)人,凡違反此項規(guī)定者,每人扣款50元。

      第五十九條 無人售票車司機在領(lǐng)取無人售票車車票時,配票員必須如實進行登記,凡違反此項規(guī)定者,扣款50元。

      第六十條 配票室人員必須認真核對乘務(wù)員的客票,違反此項規(guī)定者,扣款100元處理。

      公交公司管理制度

      第六十一條 嚴禁乘務(wù)員在配票地點算票結(jié)帳,違者扣配票室人員50元。

      第四節(jié) 收銀中心崗位工作標準及考核

      第六十二條 復(fù)核員:

      1、在工作時間內(nèi),嚴格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察,著工作服,私人物品按規(guī)定位置擺放,私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物,不得個人兌換任何錢幣,不得談?wù)摶驈氖氯魏闻c工作無關(guān)的事情,違反任意一項扣款30元;

      2、每日必須認真履行職責(zé),不得遲到、早退,對點鈔員所點小鈔認真復(fù)查并記錄錯賬,如有擅自不記錄或不認真記錄者,一次扣款20元;中途離崗視為曠工,考核100元/次。

      3、認真填寫各點鈔員的點鈔金額,包括姓名、線路、日期和繳存金額,如有差錯,一次扣款5元;

      4、當日送存上一天的營收款到銀行,未送存一次扣款30元。

      第六十三條 點鈔員:

      1、不得早退、遲到,在工作時間內(nèi),嚴格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察,著工作服,私人物品按規(guī)定位置擺放,私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物,不得個人兌換任何錢幣,不得談?wù)摶驈氖氯魏闻c工作無關(guān)的事情,違反任意一項扣款30元;中途離崗視為曠工,考核100元/次。

      2、每日必須按規(guī)定程序操作,認真填寫每條線路的單車營收,營收包括姓名、大小寫金額,如有錯填,一次扣款5元,以此類推;

      3、認真清點每日各條線路車輛營收,錯賬不得超過千分之三,如超過此數(shù)的50%,扣點鈔員5元,以此類推;

      公交公司管理制度

      4、復(fù)核員和點鈔員每日入庫有錯賬,50元以下每次扣5元,50元至100元扣款10元,100元以上扣款20元;

      5、如發(fā)現(xiàn)點鈔員有自己留存錢幣的行為,按公司有關(guān)票務(wù)管理規(guī)定處理后,一律解除勞動合同。

      第六十四條 收銀車駕駛員:

      1、嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作標準;

      2、不得早退、遲到,違者考核30元/次;嚴禁中途離崗或當班時飲酒和做與工作無關(guān)的事,違者一次扣款100元/次;

      3、按公司規(guī)定線路行駛,不得擅自改動線路(特殊情況除外),違反一次扣款100元;

      4、私自動用收銀車一次扣款100元,造成嚴重后果的除全額賠償損失外,一律解除勞動合同;

      5、愛護收銀車,定期進行保養(yǎng),未做到者一次扣款50元,若由此造成嚴重后果者,全額賠償損失。

      第六十五條 收(監(jiān))膽員:

      1、不得遲到、早退,違者考核30元/次;嚴禁中途離崗或當班時飲酒和做與工作無關(guān)的事,違者一次扣款100元;

      2、嚴禁私自換班(特殊情況需報主管領(lǐng)導(dǎo)同意),違者一次扣款50元;

      3、凡遲到、早退考核30元/次,中途離崗者視為曠工考核100元/次;

      4、認真、準確、如實填寫收、換膽登記表,若因工作失誤造成工作混亂者一次扣款20元;

      公交公司管理制度

      5、愛護內(nèi)膽及插板,凡因工作失誤導(dǎo)致?lián)p壞的,除照價賠償外另扣款50元。完成當天的收、換膽工作后,仔細檢查各點有無遺漏,下班前必須整理好相關(guān)物品,嚴禁亂堆亂放,違者一次扣款50元。

      第六十六條 公司應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,按規(guī)定選擇優(yōu)秀員工,足額配置監(jiān)、換膽人員。

      第六十七條 換膽時必須監(jiān)膽員、換膽員、司機三人同時在場并各自簽字,凡違反此項規(guī)定者,每人一次扣款100元,二次扣款200元,以此類推。

      第六十八條 遇車輛拋錨時,監(jiān)、換膽人員應(yīng)及時通知車隊值班人員,由車隊值班人員安排監(jiān)、換膽人員立即到拋錨處換膽。凡違反此項規(guī)定者,每人一次扣款50元,二次扣款100元,以此類推。

      第六十九條 換膽時監(jiān)換膽人員發(fā)現(xiàn)投幣機有故障,必須立即做好記錄并報修,凡違反此項規(guī)定者,一次扣款50元。

      第七十條 監(jiān)換膽人員必須同時與收銀中心監(jiān)察員完成交接簽字手續(xù)后才能離開,凡違反此項規(guī)定者,調(diào)離工作崗位;造成損失者,除賠償損失外,予以解除勞動合同。

      第五節(jié) 場站辦工作崗位標準及考核

      第七十一條 嚴格按《車輛清洗合同》規(guī)定監(jiān)督場站清洗公司對車輛車身、地板、玻璃、內(nèi)壁、座椅進行清洗保潔。

      第七十二條 組織維護場站內(nèi)行停秩序,確保場站內(nèi)乘車安全和車輛清洗點洗車安全。

      第七十三條 加強場站門衛(wèi)(含自行車看管員)教育、引導(dǎo)管理,督促門衛(wèi)(自行車看管員)做好站內(nèi)衛(wèi)生及治安、防火、防盜防范管理工作。

      第七十四條 協(xié)助公司抓好場站工程建設(shè),負責(zé)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。

      第七十五條 違反以上規(guī)定,工作失誤,考核50—100元,情節(jié)嚴重者予以調(diào)崗或辭退。

      公交公司管理制度

      第六節(jié) 材料庫管員工作標準及考核

      第七十六條 材料入庫必須驗收,如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不對、手續(xù)不全、無生產(chǎn)廠名廠址、無合格證券的“三無”產(chǎn)品嚴禁入庫,并及時向有關(guān)人員匯報進行處理。

      第七十七條 庫存材料必須進行分類存放,做到“二齊、三清、四定位、五擺放”確保帳、物相符。

      第七十八條 隨時檢查材料庫存量,及時補充,盡量做到不待料。

      第七十九條 發(fā)放材料必須手續(xù)完備,做到“以舊換新”,隨領(lǐng)隨發(fā),庫內(nèi)材料不得私借出庫,應(yīng)保存所有原始憑證與相關(guān)記錄,以便查驗。

      第八十條 堅持季度盤點,做到進、消、存的數(shù)量、金額相符,保持合理庫存,減少積壓。

      第八十一條 嚴格材料配件質(zhì)量進庫管理,對進入使用后要及時收集使用情況信息反饋工作,對不合格的配件材料要及時退貨,嚴把質(zhì)量關(guān),未達到的考核責(zé)任人50元。

      第八十二條 車輛修理中發(fā)生待料情況時在半小時內(nèi)及時報供貨方進料,材料到達后20分鐘內(nèi)通知修理部領(lǐng)用,未達到要求的考核責(zé)任人30元。

      第八十三條 加強庫房管理,做到帳、卡、物相符,配件材料不丟失、不腐爛、不質(zhì)變。凡是造成帳、卡、物不符和管理不善造成材料損壞的考核責(zé)任人30元。

      第八十四條 每月材料消耗、購買以及庫存的數(shù)據(jù)報表必須在次月5號前完成上報。每季度進行一次庫房盤存并做好記錄,未達標的考核責(zé)任人50元。

      第八十五條 維修、保養(yǎng)車輛需要更換材料配件的,必須由駐廠技術(shù)人員鑒定認可,簽字同意后,用拆解下來的舊件到庫房換領(lǐng)新材料件,未做到考核50元/次。

      公交公司管理制度

      第八十六條 更換廢舊材料配件(如各類電機轉(zhuǎn)子、座椅、顯示器等)凡是不涉及到安全方面的部件材料,修復(fù)后能再次使用的必須進行修舊利廢,不得隨意報廢處理,未按規(guī)定考核扣款30元/次。

      第八十七條 更換材料配件,不能再修或不能再利用的,進行集中并作報廢處理。但必須銷售給有回收資質(zhì)的回收企業(yè),以免造成不良后果。報廢處理后變賣的現(xiàn)金必須及時上繳公司財務(wù)部并作好登記,未按規(guī)定考核扣款100元/次,并視情況作辭退處理。

      第七節(jié) 駕駛員營運紀律及考核

      第八十八條 有下列行為之一者,扣款50元,并批評教育或停職檢查辦學(xué)習(xí)班處理:

      1、未經(jīng)調(diào)度同意私自沖代號,按次扣款;

      2、行駛途中任意停車上下乘客或在非本公司站點線路亂停、亂放的;

      3、駕駛員操作時吸煙、飲食、閑談或引擎蓋坐人(本單位人員并處);

      4、穿高跟鞋、拖鞋上崗;打赤腳、赤膊開車;

      5、不關(guān)車門,倒車無人配合開門輾車;

      6、進站車速快,不靠邊(無行道樹、固定障礙距街一米)進站,超站停車,不正確使用轉(zhuǎn)彎燈;

      7、工作時間帶小孩玩耍和上車玩耍;戴耳機、耳套、打手機的。

      第八十九條 有下列違章行為之一者,考核扣款100元或停職檢查辦學(xué)習(xí)班處理:

      1、駕駛員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排,不服從者按次扣款;

      2、私自甩站、放空;

      3、在運行中,車未停穩(wěn)開門,門未關(guān)好發(fā)起步信號、開門輾車;

      公交公司管理制度

      4、車輛拋錨不及時報修,未將車移到路邊,影響交通或車組人員擅離職守,導(dǎo)致交警拖車,造成社會影響。

      第九十條 有下列違章行為之一者,扣款200元,違章發(fā)生事故造成社會影響者,按其責(zé)任比例賠償經(jīng)濟損失外,可報公安機關(guān)給予吊扣或注銷駕駛證件,停職、檢查、學(xué)習(xí),直至除名處理解除勞動合同(并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任):

      1、強行超車,故意不讓道,會車占道行駛,開斗氣車冒險行駛;

      2、開車時雙手脫離方向盤、肘臂靠在駕駛窗外;

      3、不遵守交通指揮、信號、闖紅燈(另被有關(guān)部門處罰自行承擔(dān))

      4、故意用車逼人和非機動車、造成人員傷害和社會影響;

      5、將車交給非本單位駕駛員或本單位非駕駛員駕駛車輛;

      6、實習(xí)駕駛員無監(jiān)護司機單獨開車,監(jiān)護司機監(jiān)護時擅離職守;

      7、酒后開車;無證照駕駛或造成事故和社會影響的;

      8、發(fā)生交通事故,24小時內(nèi)不報案隱瞞事故造成后果的;

      9、違章不服糾正,拒不出示駕駛證或圍攻謾罵、毆打安全管理人員、公安交通管理人員,被扣車、扣證者;

      10、不主動避讓禮賓車隊、救火車、救護車、工程搶險車,造成社會影響的;

      11、隨意改變行車路線(串線)、私自用營運車辦私事,肇事的;

      12、早、晚、夜間或霧天行車不按規(guī)定使用燈光;

      13、在運行過程中私自改變運行線路和未到終點站提前調(diào)頭;

      14、聚眾或煽動職工鬧事者。

      公交公司管理制度

      15、行駛中或進站開門運行、攬客、久等候客、營運途中停車辦私事;

      第九十一條 車輛在運行途中前車拋錨,后車必須轉(zhuǎn)載乘客,返回后通知當班調(diào)度員做好記錄,對拒不轉(zhuǎn)載乘客的司機人員按次扣款100元,情節(jié)嚴重的停職檢查、學(xué)習(xí),直至除名處理。

      第九十二條 進站上下客時,司機必須認真督促乘客按規(guī)定票價投幣,待乘客投完幣后,必須將錢幣全部清入底層錢箱車輛才能起步運行,凡違反此項規(guī)定者,一次扣款100元,停職檢查1個月;若到終點站仍未清幣者,一經(jīng)查實,一次扣款300元,并停職檢查3個月。

      第九十三條 嚴禁無人售票車乘客在車門處收錢找零,凡違反此項規(guī)定的司機,一次扣款200元,并停職檢查2個月。

      第九十四條 任何時間、任何情況下一律嚴禁公司員工在無人售票車上收錢找零,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視其為嚴重違反票務(wù)管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度,按企業(yè)與個人簽訂的勞動用工合同規(guī)定,予以解除勞動合同。

      第九十五條 任何情況下,司機不得從乘客手中接錢替乘客投幣或找零,凡違反此項規(guī)定者,視為嚴重違反票務(wù)管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度,按企業(yè)與個人簽訂的勞動用工合同規(guī)定,予以解除勞動合同。

      第九十六條 放空車輛必須嚴格按照規(guī)定線路運行,凡違反此項規(guī)定者,一次扣款200元,并停職檢查1個月。

      第九十七條 嚴禁在引擎蓋上、檔楓玻璃后擺放報紙、書籍、衣物或其它雜物,凡違反此項規(guī)定的司機,一次扣款50元,二次扣款100元,以此類推。

      公交公司管理制度

      第九十八條 車輛發(fā)生故障不能正常運行,司機應(yīng)在第一時間通知監(jiān)換膽人員換膽,嚴禁在未換膽情況下擅自離開車輛,凡違反此項規(guī)定者,一次扣款50元,二次扣款100元,以此類推。

      第九十九條 在運行中司機應(yīng)對投幣機的工作情況進行仔細檢查,若發(fā)現(xiàn)投幣機發(fā)生故障不能投幣、清幣或出現(xiàn)錢箱爆滿無法繼續(xù)投幣等意外情況,應(yīng)立即停止營運,在妥善轉(zhuǎn)運乘客后及時按規(guī)定路線回場報修,凡違反此項規(guī)定者,一次扣款100元。

      第一百條 對違反第九十二條、第九十三條、第九十六條、第九十九條,其情節(jié)嚴重者,予以解除勞動合同;凡重犯者,一律解除勞動合同。

      第一百零一條 凡錢膽內(nèi)發(fā)現(xiàn)金屬鉤、磁鐵等作案工具,將嚴肅追究當班司機責(zé)任。

      第一百零二條 當月未完成營運生產(chǎn)任務(wù),由當事人向車隊做出書面解釋,一年內(nèi)累計三個月未完成營運生產(chǎn)任務(wù)又無特殊原因者,一律解除勞動合同。

      第八節(jié) 服務(wù)員(售票員)工作標準及考核

      第一百零三條:下列違章行為之一者,扣款50元:

      1、未經(jīng)調(diào)度同意或私自換班按次扣款。

      2、乘務(wù)員操作時吸煙、飲食、閑談或駕駛陪坐。

      3、穿高跟鞋、拖鞋上崗;打赤腳、赤膊的。

      4、工作時間帶小孩玩耍和上車玩耍;帶耳機、耳套、耳塞售票的。

      5、行駛中打手機的。

      第一百零四條 有下列違章行為之一者,扣款100元或停職檢查學(xué)習(xí)處理:

      1、乘務(wù)員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排,不服從者按次扣款。

      公交公司管理制度

      2、下車不關(guān)車門,倒車時不主動配合,開門輾車的。

      3、工作時間打毛線、看書報、干私活、打瞌睡、未到終點站提前離崗的。

      第一百零五條 聚眾或煽動職工鬧事者一次罰款200元,造成影響的可根據(jù)情節(jié)解除勞動合同。

      第一百零六條 無人售票車:

      1、未放置服務(wù)證、電子設(shè)施、滅火器、投幣箱、車內(nèi)清潔衛(wèi)生不合格考核30元。

      2、駕駛室衛(wèi)生臟亂差考核30元。

      第一百零七條 有人售票車:

      1、未按規(guī)定著裝、佩證上崗、未放置服務(wù)證考核50元/次;

      2、電子設(shè)施、滅火器、輪胎、玻璃、地板、坐墊、門盒、扶手、內(nèi)墻、頂棚、駕駛室清潔衛(wèi)生不合格考核30元/次;

      3、未用文明用語、預(yù)報站、到達站、報轉(zhuǎn)乘點、安全用語、五照顧疏導(dǎo)、走動服務(wù)、監(jiān)督刷卡考核20元/次;

      4、未報普通話考核50元,并取消當月服務(wù)獎(本線路)。

      5、有效投訴取消當月服務(wù)獎(本線路)。

      第一百零八條 乘務(wù)員必須將路單逐次交調(diào)度員填寫,發(fā)生未填寫,未交者不予計算趟數(shù),凡發(fā)生私自涂改、增填,按次扣款100元,并視情作待崗處理。

      第一百零九條 必須努力完成下達的各項生產(chǎn)任務(wù)及考核指標,對無正當理由2個月或累計3個月未完成生產(chǎn)任務(wù),視情解除勞動合同。

      公交公司管理制度

      第一百一十條 乘務(wù)員在工作中應(yīng)主動售票,認真查驗票,嚴格按規(guī)定票價執(zhí)行,做到一人一票,錢票相符,補發(fā)票不超標,嚴禁多收亂要或無理拒載乘客,對不按規(guī)定多收亂要的,除退回多收款項外,另按多收金額的十倍賠付給乘客,按優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核條款處。

      第一百一十一條 售出客票必須切角,違者按漏票處理;市區(qū)線路三站,遠郊縣區(qū)線路五站以上檢查發(fā)現(xiàn)未購票乘客為漏票,除乘客按章補票外,乘務(wù)員按補票金額的二倍予以處理,并納入生產(chǎn)指標獎懲考核;不得出售抽心票;不準互借客票及票款;嚴禁挪用票款、嚴禁以票換物或以物換票及利用其它手段盜竊侵占票款;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意任何人不得找人(包括本單位職工)代售各種客票。

      第一百一十二條 違反上述規(guī)定之任意一款,除追回票款外,將視情節(jié)給予50-100元扣款或警告、記過等處分。

      第一百一十三條 客票必須按規(guī)定裝在票盒上,嚴禁將客票夾在夾子上或拿在手里出售,違者一次扣款50元。

      第一百一十四條 備用金規(guī)定為100元,在工作崗位期間,備用金不得擅自動用,凡發(fā)生備用金短款,視為嚴重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定,一律解除勞動合同。

      第一百一十五條 乘務(wù)員不得漏售客票。凡檢查中發(fā)現(xiàn)一張漏票,則按票面金額以一罰十;兩張漏票,則按票面金額以一罰二十,以此類推。

      第一百一十六條 凡檢查中發(fā)現(xiàn)有多余票款,視為嚴重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定,一律解除勞動合同。

      第一百一十七條 一月內(nèi)累計發(fā)生3次(含3次)票務(wù)長短款,作待崗處理;

      公交公司管理制度

      第一百一十八條 凡檢查中發(fā)現(xiàn)票款長短款5元以下(含5元),按1:10元倍考核扣款,5元以上(不含5元)的人員,一律作待崗處理,考核扣款50-300元,待崗學(xué)習(xí)1-3個月。凡發(fā)生侵占票款行為,不論面額大小,一律解除勞動合同。

      第一百一十九條 乘務(wù)員私自借票,除將所借票款予以沒收外,對借票人、被借票人均按所借票款金額的兩倍進行處罰。

      第一百二十條 嚴禁乘務(wù)員記錄底票的票號私自算帳,凡違反此項規(guī)定者,一次扣款50元,二次扣款100元,以此類推。

      第一百二十一條 對持大鈔(五元及五元以上的面額)的乘客,乘務(wù)員故意不及時找補,等到乘客下車時才找補的,發(fā)現(xiàn)一次扣款100元,二次扣款200元,以此類推。

      第一百二十二條 凡司機教唆或伙同乘務(wù)員侵占票款,視為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度,按企業(yè)與個人簽訂的勞動用工合同規(guī)定,予以解除勞動合同。

      第一百二十三條 侵占票款,無論金額多少,一律解除勞動合同。

      第一百二十四條 當月未完成營運生產(chǎn)任務(wù),由當事人向車隊做出書面解釋,一年內(nèi)累計三個月未完成營運生產(chǎn)任務(wù)又無特殊原因者,一律解除勞動合同。

      第一百二十五條 謊報票款、客票被劫持、遺失等情況,經(jīng)查實,除追回客票、票款外,并視情節(jié)、態(tài)度給予50-100元扣款直至處分。

      第一百二十六條 使用客票或票款賭博,經(jīng)查實沒收客票和票款,并補足用于賭博的客票和票款,同時給予處分,直至解除勞動合同。

      第一百二十七條 嚴禁司乘人員及其它人員賣廢票、假票、非本公司客票;嚴禁賣半截票,回籠票,遠郊連存根售出的客票;嚴禁賣非本線路的客票;嚴禁竊取無人售票車錢箱票款。

      公交公司管理制度

      第一百二十八條 未經(jīng)車隊、公司管理人員同意,司乘人員或其它人員以車謀私,收錢載貨或從事其它違紀行為,屬盜竊、侵占票款,除追回票款或按臺班賠償營收外,還將根據(jù)情節(jié)輕重,認識態(tài)度給予處分直至解除勞動合同。

      第三章 行車事故處理及考核

      第一百二十九條 根據(jù)國家1992年12月2日道路交通事故等級劃分標準,道路交通事故分為以下四類:

      一、輕微事故

      是指一次造成輕傷1至2人,或者財產(chǎn)損失機動車事故不足1000元,非機動車事故不足200元的事故。

      二、一般事故

      是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財產(chǎn)損失不足30000元的事故。

      三、重大事故

      是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財產(chǎn)損失30000元以上不足60000元的事故。

      四、特大事故

      是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時重傷8人以上,或者死亡2人,同時重傷5人以上,或者財產(chǎn)損失60000元以上的事故。

      我司根據(jù)國家道路交通事故等級劃分,結(jié)合公司安全實際情況,以產(chǎn)生事故費用4000元(含4000元)確定為立案事故。對發(fā)生一切有責(zé)交通事故、技術(shù)責(zé)任事故的肇事者,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、情節(jié)、責(zé)任,分別給予當事人考核,賠償經(jīng)濟損失,直致追究法律責(zé)任。經(jīng)公安機關(guān)認定的一切無責(zé)事故,不納入本文考核范圍。

      公交公司管理制度

      第一百三十條 一般行車事故責(zé)任人的經(jīng)濟賠償規(guī)定。

      1、凡發(fā)生行車事故,公安機關(guān)的罰款一律由肇事責(zé)任人自行承擔(dān)。

      2、凡發(fā)生行車事故,由公司對車隊、駕駛員進行經(jīng)濟考核。發(fā)生一般行車安全事故(包括小擦掛),給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在500元以下的,扣發(fā)駕駛員當月安全獎并考核扣款100元,造成事故情節(jié)惡劣的,另行按規(guī)定處理。

      3、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在500元以上—1000元以下的扣款200元,取消當月安全獎。

      4、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在1000元以上—2000元以下的考核300元,并取消當月安全獎。

      5、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在1000元以上—10000元(含10000元)以下的事故,除按本條第4項處理外,按經(jīng)濟損失總額的相關(guān)責(zé)任比例進行考核:全責(zé)10%、主責(zé)7%、同等責(zé)5%、次責(zé)3%??烷T傷事故按全責(zé)定性進行考核,1000元以內(nèi)自理,超出部份按事故費用50%承擔(dān),并取消駕駛員年度安全駕駛員評比資格。

      6、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運生產(chǎn)造成經(jīng)濟損失在10000元以上至100000元以下的,除按第4項、第5項處理外,并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過處理。

      7、凡發(fā)生100000元以上事故的肇事者,除按本條第4項、第5項、第6項處理外,造成嚴重后果、惡劣影響的,可根據(jù)情節(jié)報公司給予留用察看或解除勞動合同。

      8、凡發(fā)生無責(zé)重大交通事故,取消駕駛員當月安全獎。

      9、凡發(fā)生無責(zé)特大交通事故,取消駕駛員當月安全獎,并取消年度安全駕駛員評比資格。

      10、追尾事故考核

      公交公司管理制度

      凡發(fā)生公交車追尾事故,按全責(zé)處理,事故考核金額按高限從重處理,造成3人以下(不含3人)的責(zé)任事故,按照第4項考核辦法進行處理。

      11、門傷事故考核

      凡發(fā)生門傷事故(機械問題除外,但要有公司技術(shù)部門和安全部門的證明材料〉,產(chǎn)生費用在1000元以內(nèi)(含1000元〉的費用自行負責(zé),1000元以上,除扣款1000元以外,超出部份按10%承擔(dān)。

      12、客傷事故考核

      凡發(fā)生車內(nèi)客傷事故,公安機關(guān)沒有認定責(zé)任的,按全責(zé)處理。

      第一百三十一條 行車事故責(zé)任人的處理規(guī)定

      1、凡發(fā)生有責(zé)輕微事故(小事故)者,由所在車隊批評教育,酌情處理。

      2、凡發(fā)生一般事故責(zé)任者,由所在車隊組織停崗學(xué)習(xí)。

      3、凡發(fā)生重、特大死人事故的責(zé)任者,一律停職檢查,待公安司法機關(guān)對事故結(jié)案后,除公安機關(guān)處罰外,按其責(zé)任賠償公司經(jīng)濟損失及給予其他處理。

      4、各車隊每發(fā)生一件重、特大事故,事故相關(guān)管理責(zé)任人按照“四不放過”的原則進行處理。

      第一百三十二條 事故責(zé)任的認定和處理

      (一)事故責(zé)任認定,由公安機關(guān)認定。

      (二)事故責(zé)任人的處理,參照行車事故責(zé)任人的經(jīng)濟賠償和行政處罰標準執(zhí)行。對于故意違章行駛、違章操作而造成的事故,對事故責(zé)任人應(yīng)加重處理。

      (三)因機械原因引起的行車、門客傷事故以及其它事故,必須由技術(shù)材料部、安全營運部集體認定處理,車隊無權(quán)私自處理,但必須配合調(diào)查,提供原始資料。

      公交公司管理制度

      (四)凡發(fā)生10000元(含10000元)以上的事故結(jié)案處理,必須有公司安營部科長、干事參與現(xiàn)場處理。

      (五)發(fā)生交通責(zé)任事故,被司法機關(guān)追究了刑事責(zé)任,不再要求進行經(jīng)濟賠償。

      第一百三十三條 公司對各車隊所發(fā)生的重、特大事故,均應(yīng)納入年終目標進行考核。此辦法所涉及各種事故的經(jīng)濟賠償和扣款一律上繳公司財務(wù),用于沖減安全事故費用,車隊和個人不得以任何理由截留或挪作他用。

      第四章 表揚、批評及其它獎勵考核

      第一百三十四條 好人好事一次獎勵50元,熱線表揚一次獎勵50元,表揚信一封獎勵60元,電視、電臺、報刊表揚一次獎勵200元。

      第一百三十五條 公司設(shè)立委屈獎一次獎勵200元。

      第一百三十六條 電視、報刊、來訪曝光批評的經(jīng)查情況屬實扣款200元/次,情節(jié)嚴重的,公司視情給予停職、待崗處理。

      第一百三十七條 來訪批評信件,經(jīng)查情況屬實,扣款100元/次。

      第一百三十八條 發(fā)生服務(wù)事故,除考核扣款200元外,承擔(dān)事故造成的一切責(zé)任損失,并視情作停職檢查或待崗處理。

      第一百三十九條 無故不參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次考核50元,遲到10分鐘扣款20元,早退扣款50元,請假扣款20元。

      第一百四十條 發(fā)生熱線投訴考核50元/次,甩站投訴考核扣款100元/次。

      第五章 科室(部門)工作崗位標準及考核

      第一節(jié) 公司辦公室、勞資部

      公交公司管理制度

      第一百四十一條 未完成月工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作l件,扣部門負責(zé)人、具體責(zé)任人各30元,以此類推。

      第一百四十二條 未按時完成工資核算,工資審核中發(fā)生差錯,考核部門責(zé)任人30元/次,具體責(zé)任人50元/次。

      第一百四十三條 未按時填報人員動態(tài)、職工人數(shù)分類臺帳,一次考核部門責(zé)任人20元,具體責(zé)任人50元。

      第一百四十四條 職工人事、工資、社保檔案分類不齊全,存檔不規(guī)范,扣部門責(zé)任人20元,具體責(zé)任人50元。

      第一百四十五條 收集、上報、下發(fā)各類文件資料,未按規(guī)定執(zhí)行,扣部門負責(zé)人30元、具體責(zé)任人50元/件。

      第一百四十六條 及時保障生產(chǎn)生活用具、后勤物資、辦公用品,保障不及時影響一線生產(chǎn),情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理,并扣部門負責(zé)人30元/次、具體責(zé)任人各50元/次。

      第一百四十七條 各類資料及檔案、印章管理,未按規(guī)定執(zhí)行,扣部門負責(zé)人、具體責(zé)任人各50元/件。

      第一百四十八條 未按規(guī)定完成公司下達的工作計劃,以及未執(zhí)行公司規(guī)定,導(dǎo)致失誤,除扣具體責(zé)任人300元,部門負責(zé)人200元外,公司將視情節(jié)嚴肅處理。

      第一百四十九條 車隊辦公室干事、資料員參照上述考核規(guī)定執(zhí)行。

      第二節(jié) 計劃財務(wù)部

      第一百五十條 未完成月工作計劃l件,扣部門負責(zé)人30元,具體責(zé)任人各50元,以此類推。

      公交公司管理制度

      第一百五十一條 營收款,當日未按規(guī)定送銀行,扣部門負責(zé)人30元、具體責(zé)任人各50元/次。

      第一百五十二條 客票及票據(jù)管理,日結(jié)日清,每月盤存一次,如有差錯,扣部門負責(zé)人30元,具體責(zé)任人50元。

      第一百五十三條 現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù),如有差錯,扣部門責(zé)任人30元、具體責(zé)任人50元。

      第一百五十四條 報表及基礎(chǔ)資料管理,未按規(guī)定執(zhí)行,扣部門責(zé)任人30元、具體責(zé)任人50元。

      第一百五十五條 定期公布司、乘人員指標完成情況和考核情況,未按規(guī)定執(zhí)行,扣部門負責(zé)人30元、具體責(zé)任人50元/次。

      第一百五十六條 年終按規(guī)定公布職工工資收入臺帳,未按規(guī)定考核部門責(zé)任人50元,具體責(zé)任人100元。

      第一百五十七條 財務(wù)、統(tǒng)計工作出現(xiàn)失誤,給公司帶來損失,除扣具體責(zé)任人300元,部門負責(zé)人200元外,公司將視情節(jié)嚴肅處理。

      第三節(jié) 安全營運部

      第一百五十八條 當月未完成計劃任務(wù),扣安全營運部負責(zé)人、營運科長目標考核獎各200元,完成當月營收計劃獎勵安全營運部負責(zé)人、營運科長各200元。

      第一百五十九條 每周到車隊或線路安全監(jiān)督檢查不得少于1次,未達標準扣部門責(zé)任人、具體責(zé)任人各50元。

      第一百六十條 發(fā)生有責(zé)重大事故,扣部門責(zé)任人300—500元/次,公司將視情給予嚴肅處理。

      公交公司管理制度

      第一百六十一條 公司每發(fā)生一件主全責(zé)(立案)事故費用在4000元以上(含4000元)30000元以下(含30000元〉或造成重傷一至二人或輕傷3人,扣安全營運部責(zé)任人50元;發(fā)生兩件以上時,每增加一件扣款30元。主全責(zé)立案事故經(jīng)濟損失在3萬元以上10萬元以下(含10萬元)考核安全營運部責(zé)任人100元,10萬元以上至30萬元(含30萬元)以下考核安全營運部責(zé)任人300元,30萬元以上考核安全營運部責(zé)任人500元。

      第一百六十二條 公司每月發(fā)生兩件主全責(zé)門客傷、車內(nèi)剎車摔傷的立案事故費用在4000元以上(含4000元),扣安全營運部責(zé)任人50元;

      第一百六十三條 凡公司一月中發(fā)生8件以內(nèi)(含8件)小事故(1000元以下事故),考核安全營運部責(zé)任人50元,每超一件考核部門責(zé)任人50元,以此類推。

      第一百六十四條 公司一月中未發(fā)生一件4000元以下(含4000元)立案事故獎勵安全營運部責(zé)任人200元;一個季度未發(fā)生行車事故,獎勵安全營運科負責(zé)人500元。

      第一百六十五條 全年公司無一件20萬元以上(含20萬元)死人事故,獎勵安全營運部負責(zé)人1000元,科室1000元。

      第一百六十六條 安全營運資料應(yīng)按分類及時歸檔,未按規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人各100元。

      第一百六十七條 當月有效投拆超過1件/10萬人次考核安全營運部負責(zé)人、主管服務(wù)科長各20元,以此類推。

      第一百六十八條 發(fā)生責(zé)任惡性服務(wù)事件一次,考核安全營運部負責(zé)人、主管服務(wù)科長各100元。

      第一百六十九條 被市級新聞單位批評或表揚一次,考核〈獎勵)主管科長50元,省級以上考核(獎勵)部門責(zé)任人、具體責(zé)任人各100元/次。

      公交公司管理制度

      第一百七十條 車輛衛(wèi)生凡被上級有關(guān)部門或檢查通報不合格扣安全營運部負責(zé)人、主管服務(wù)科長各30元。

      第一百七十一條 按程序包車,并及時下發(fā)包車通知到車隊,若出現(xiàn)包車誤時的情況,扣主管科長50元。

      第一百七十二條 全月投拆未超過1件/10萬人次,衛(wèi)生、票務(wù)車輛合格率均達標(95%),獎勵安全營運部主管負責(zé)人、營運科長各200元。凡發(fā)現(xiàn)一起票務(wù)貪污性質(zhì),經(jīng)查實處理后,獎勵直接人員50元/次。

      第四節(jié) 技術(shù)材料部

      第一百七十三條 車輛完好率應(yīng)達到95%以上,每差1%考核技術(shù)材料部負責(zé)人各50元。

      第一百七十四條 合理安排車輛的維護修理保養(yǎng)計劃,一般維護漏排1臺考核技術(shù)材料部負責(zé)人、具體責(zé)任人各30元,二級以上維護漏排1臺考核技術(shù)材料部負責(zé)人、具體責(zé)任人各50元,依此類推。

      第一百七十五條 按計劃安排車輛年審及氣瓶審驗工作,造成車輛未能及時年檢的考核技術(shù)材料部負責(zé)人各100元。全年車輛年審及鋼瓶年審工作順利完成不影響營運獎勵技術(shù)材料部1000元。

      第一百七十六條 全面組織車隊作好車輛周檢安檢工作,及時收集相關(guān)匯總資料分類存檔,堅持重大節(jié)日現(xiàn)場督促車隊周檢外,每月堅持上線督促車隊周檢一次,未按規(guī)定考核技術(shù)材料部負責(zé)人各100元。

      第一百七十七條 合理安排車輛計劃大修作業(yè),未按計劃安排大修車考核技術(shù)材料部負責(zé)人各100元。

      公交公司管理制度

      第一百七十八條 加強車輛節(jié)能降耗管理,依據(jù)生產(chǎn)營運實際合理制定相應(yīng)車輛類型及線路氣耗油耗定額指標,嚴格落實獎懲考核制度,加強節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析,每季度應(yīng)有技術(shù)分析材料。每月車輛節(jié)能面應(yīng)達到90%,每差10%考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。公司車輛節(jié)能面達到90%后,每提高1%按公司節(jié)能獎獎金總額5‰獎勵技術(shù)材料部負責(zé)人。

      第一百七十九條 因機械維護質(zhì)量原因造成行車事故的考核技術(shù)材料部負責(zé)人各500元,并追究相應(yīng)責(zé)任,公司將視情嚴肅處理。

      第一百八十條 因機械事故造成大件總成換件費用千元以上的考核技術(shù)材料部責(zé)任人各100元,全年無機械事故發(fā)生,獎勵技術(shù)材料部負責(zé)人各200元。

      第一百八十一條 嚴把車輛維護修理保養(yǎng)技術(shù)審核關(guān),不合格車輛嚴禁出廠,返保率應(yīng)低于當日保養(yǎng)車的15%,每超1臺考核技術(shù)材料部責(zé)任人各20元,以此類推。

      第一百八十二條 定期抽查車隊“三檢”落實工作,每月不低于一次,未達到考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。

      第一百八十三條 對車輛及各種技術(shù)資料分類存檔、車輛使用、維護狀況等相關(guān)資料要及時進入計算機管理工作,未按規(guī)定或檢查不合格的考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。

      第一百八十四條 各類資料報表收集齊全,及時準確,每月對上的報表在下月4號前上報相關(guān)部門,未能及時上報的考核技術(shù)材料部責(zé)任人、具體責(zé)任人各50元。

      第一百八十五條 技術(shù)材料部庫存資金占用全年不超過公司規(guī)定標準,若超規(guī)定考核技術(shù)材料部負責(zé)人各100元。

      第一百八十六條 修舊利廢工作成效明顯,貢獻突出獎勵駐廠技術(shù)人員、庫管各100元。

      第六章 車隊干部目標管理綜合考核(試行)

      第一節(jié) 安全考核部分

      公交公司管理制度

      第一百八十七條 發(fā)生責(zé)任大事故,公司將作出嚴肅處理直至撤職,并追究相應(yīng)責(zé)任,并處罰隊長(副隊長)1000元罰款;

      第一百八十八條 發(fā)生一件主全責(zé)的(立案)事故費用在4000元以上(含4000元)30000元以下(含30000元)或造成重傷一至二人或輕傷3人,處罰隊長(副隊長)100元,發(fā)生兩件以上,每增加一件扣60元;立案事故經(jīng)濟損失在3萬元以上10萬元以下(含10萬元)考核隊長(副隊長)200元,10萬元以上至30萬元(含30萬元)以下考核隊長(副隊長)600元,30萬元以上考核隊長(副隊長)1000元。

      第一百八十九條 發(fā)生一件主全責(zé)門客傷立案事故費用在3000元以上(含3000元),考核隊長(副隊長)100元;

      第一百九十條 車內(nèi)剎車摔傷立案事故費用在5000元(含5000元),處罰隊長(副隊長)100元;

      第一百九十一條 凡車隊在一月中發(fā)生5件以上小事故(1000元以下),超一件處罰隊長(副隊長)100元;

      第一百九十二條 有嚴重違章被新聞媒體曝光,處罰隊長(副隊長)各100元;

      第一百九十三條 全月車隊無行車立案事故(主全責(zé)4000元以下),獎勵車隊2000元,當月獎勵金40%部份用于獎勵車隊干部、安全、技安管理人員,剩余部份用于車隊班組活動。

      第一百九十四條 全年車隊無行車事故費用在20萬元(含20萬元)以上,獎勵隊長(副隊長)2000元。

      第一百九十五條 季度無行車立案事故(主全責(zé)4000元以下),獎勵車長(副隊長)各1000元。

      公交公司管理制度

      第二節(jié) 營收考核部分

      第一百九十六條 當月營收任務(wù)超計劃1萬元(含1萬元)以上,可按超產(chǎn)部份2%計提超產(chǎn)獎,超產(chǎn)獎分配按正隊長50%,副隊長30%,20%獎勵其他相關(guān)管理人員。

      第一百九十七條 月營收超計劃超產(chǎn)獎計提以20萬元作為封頂限額,超限額部份不計提超產(chǎn)獎。

      第三節(jié) 服務(wù)質(zhì)量考核部份

      第一百九十八條 當月有效投拆超過1件/10萬人次考核隊長(副隊長)40元,質(zhì)管員各20元;

      第一百九十九條 發(fā)生惡性服務(wù)事件一次,考核隊長(副隊長)200元,考核質(zhì)管員各100元;

      第二百條 凡被市級新聞單位批評或表揚一次,考核(獎勵)正副隊長100元,質(zhì)管員各50元;省級新聞單位批評或表揚一次,考核(獎勵)正副隊長200元,考核質(zhì)管員各100元。

      第二百零一條 車輛衛(wèi)生凡被有關(guān)部門或單位檢查不合格一次扣正副隊長各50元,質(zhì)管員各30元。

      第二百零二條 普通話檢查合格率未達95%,一次扣正副隊長各20元,質(zhì)管員各30元,以此類推。

      第二百零三條 檢查票務(wù)經(jīng)查實處理后一起獎勵直接人員50元。

      第二百零四條 全月無投拆未超1件/10萬人次,衛(wèi)生、車輛合格率均達標(95%),獎勵正副隊長各200元;

      第四節(jié) 技術(shù)考核部份

      第二百零五條 車輛完好率應(yīng)達到95%以上,每差1%考核正副隊長各50元。

      公交公司管理制度

      第二百零六條 嚴格按照公司技術(shù)材料部車輛維護修理保養(yǎng)計劃安排車輛保養(yǎng),未按規(guī)定漏排或錯排1臺考核正副隊長各30元,二級以上維護漏排或錯排1臺考核正副隊長、機務(wù)各100元,依此類推。

      第二百零七條 嚴格按照公司技術(shù)材料部車輛年審及氣瓶審驗工作計劃安排車輛年審及氣瓶審驗,因車隊原因造成車輛未能及時年檢或氣瓶未及時審驗考核正副隊長各200元,全年車輛年審及鋼瓶年審工作順利完成不影響營運獎勵車隊1000元。

      第二百零八條 按規(guī)定組織好車輛周檢安檢工作,做好檢查登記記錄并分類存檔,堅持現(xiàn)場督促機務(wù)員周檢,未按規(guī)定考核正副隊長各100元。

      第二百零九條 嚴格按照公司技術(shù)材料部大修作業(yè)計劃安排車輛,未按計劃安排大修車考核正副隊長各200元。

      第二百一十條 車輛節(jié)能面應(yīng)達到90%,每差10%考核正副隊長各100元。公司車輛節(jié)能面超出90%,獎勵車隊機務(wù)150元。

      第二百一十一條 因機械維護質(zhì)量原因造成行車事故,對正副隊長處以各1000元罰款,并追究相應(yīng)責(zé)任,并視情作嚴肅處理。

      第二百一十二條 因機械事故造成大件總成換件費用千元以上的考核正副隊長各200元。全年無機械事故發(fā)生,獎勵正副隊長各400元。

      第二百一十三條 加強“三檢”車輛制日常督促管理,每日“三檢”車輛應(yīng)達到90%以上,檢查未到達90%以上,考核正副隊長各100元。每月抽查駕駛員“三檢”不低于一次,未達到考核正副隊長各100元。

      第二百一十四條 檢查資料及檔案管理完好達到公司要求,檢查未合格考核正副隊長100元,檢查合格獎勵正副隊長各100元。

      公交公司管理制度

      第二百一十五條 各類檢查資料及報表收集齊全,及時準確,每月對上的檢查資料及報表在下月3號前上報相關(guān)部門,未能及時上報的考核正副隊長各100元。

      第二百一十六條 因車輛缺機油或缺水等司機自身原因而造成發(fā)動機損壞,每發(fā)生一次扣正副隊長各100元;

      第二百一十七條 因缺電水和不愛護使用電瓶致使電瓶損壞報廢,每發(fā)生一次扣正副隊長各100元;

      第二百一十八條 事故擦掛、花臉車須及時修復(fù),在日常抽查中發(fā)現(xiàn)一臺不合格,扣正副隊長各20元,以此類推。

      第二百一十九條 作好車輛周檢安排工作,車輛檢查率達到100%,檢查資料齊全及時報送技術(shù)部,未到達上述要求考核正副隊長各50元。

      第二百二十條 車隊未按計劃安排進行車輛進保,一保每臺考核正副隊長各30元。二保每臺考核正副隊長各100元,以此類推。

      第四節(jié) 其它考核

      第二百二十一條 不服從公司部門的統(tǒng)一管理指揮,扣責(zé)任人200元/次;

      第二百二十二條 車隊違反公司用人管理制度,一次扣責(zé)任人100元;

      第二百二十三條 車隊違反有關(guān)規(guī)定發(fā)生火災(zāi),公司將根據(jù)情節(jié)嚴肅處理責(zé)任人,給予正副隊長500—2000元的罰款;

      第二百二十四條 車隊職工發(fā)生聚眾鬧事打架造成影響的,視其情節(jié)考核正副隊長200——300元;

      第二百二十五條 生產(chǎn)用車(保管人)用油超標一次,按實際超標金額扣款。

      公交公司管理制度

      第二百二十六條 凡涉及司、乘、調(diào)職工違章違紀考核扣款,由車隊填報違章違紀旬報報安全營運部,每旬填報一次,違章違紀單應(yīng)注明被考核人姓名、線路、違章違紀條款(依據(jù)《管理規(guī)章制度匯編》)、考核扣款金額,每月5號前由安全營運部進行匯總并加蓋部門章報公司辦公室勞資部,并統(tǒng)一進行考核扣款。凡車隊自行考核扣款或不按期填報違章違紀旬報、月報(周六、周日或節(jié)假日順延)及隱瞞不報擅自處理考核正副隊長各200元/次。

      第七章 駕駛員年度安全獎發(fā)放標準及考核辦法

      第二百二十七條 駕駛員在全年行車中無任何責(zé)任事故,于第二年滿一年后(以正式上崗之月起算)按每月20元發(fā)放年度安全獎。

      第二百二十八條 連續(xù)多年的安全駕駛員按實際安全年數(shù)發(fā)放年度安全獎,即:20元/月×N年),最高封頂年限為10年。

      第二百二十九條 發(fā)生行車擦掛主、全責(zé)事故(未傷人),產(chǎn)生事故費用在2000元(含2000元)以下的,取消一年的年度安全獎,按減去一年后的實際年度發(fā)放,即(每月20元×(N-1)年)。

      第二百三十條 一年內(nèi)發(fā)生2起(含2起)2000元以下的主、全責(zé)行車擦掛事故,取消所有年度的安全獎金;發(fā)生2000元以上的主、全責(zé)擦掛事故(含無責(zé)大事故),取消所有年度的安全獎金。

      第二百三十一條 凡發(fā)生門、客傷事故、追尾事故、行車傷人的主、全責(zé)事故,產(chǎn)生費用的取消所有年度的安全獎金。

      第二百三十二條 凡病、事假滿30天(含30天)取消所有年度的安全獎金。

      第二百三十三條 凡取消所有年度安全獎的駕駛員,待重新上崗滿一年且無任何責(zé)任事故,按每月20元發(fā)放年度安全獎。

      公交公司管理制度

      第八章 職工年休假休假實施辦法(試行)

      第二百三十四條 凡在公司連續(xù)工作時間滿一年,均享受年休假。

      第二百三十五條 年休假安排本著不影響工作的前提下安排,司機、服務(wù)員、線路調(diào)度員按規(guī)定休5天;公司(車隊)各科室、場站辦、稽查隊、收銀中心、配票室、材料室由所在部門(車隊)安排,凡休假人員安排應(yīng)提前一周報公司辦公室審批同意后方可休假。

      第二百三十六條 年休假均為5天(工齡界定按國家年休假相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),國家法定假日及正常輪休日不計入年休假。

      第二百三十七條 職工因事故、票務(wù)停檢、請病、事、產(chǎn)、婚假及大修車、學(xué)生放假撤車按實際天數(shù)充抵年休假,以年休假充抵的病事假天數(shù)不考核扣款。

      第二百三十八條 因生產(chǎn)需要不能安排或未安排職工休完年休假的,年底作好統(tǒng)計,由車隊報公司,按實際天數(shù)支付加班費。

      第十一章 員工崗前培訓(xùn)及辭職(辭退)管理制度

      第一節(jié) 員工招聘(應(yīng)聘)程序

      第二百三十九條 凡應(yīng)聘者須經(jīng)公司勞動人事部門(辦公室)逐一登記,填寫應(yīng)聘登記表,應(yīng)聘者應(yīng)具備個人身份證、失業(yè)證、戶口證、駕駛員證正副證、普通話等級證、務(wù)工證、個人簡歷、體檢表、個人照片等手續(xù)及資料。

      第二百四十條 凡應(yīng)聘者具有3人以上,由勞動人事部門(辦公室)牽頭,由招聘(辭退)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織面試。應(yīng)聘人員應(yīng)五官端正,儀態(tài)大方,無殘疾,駕駛員年齡在22-45周歲以下,持A照,服務(wù)員年齡在18周歲(含18周歲)以上-35周歲以下(含35周歲)。

      第二百四十一條 由公司勞動人事部門(辦公室〉把關(guān),組織應(yīng)聘人員到指定醫(yī)院進行體檢,體檢項目包括:身高、體重、視力、肺部透視、肝功能體驗、尿檢等科目,體檢費用自理。

      公交公司管理制度

      第二百四十二條 新招員工上崗前應(yīng)與公司簽訂《應(yīng)聘須知》、《勞動合同補充協(xié)議》《駕駛員附加協(xié)議》。

      第二百四十三條 新聘錄用員工應(yīng)建立專項花名冊,花名冊應(yīng)注明介紹人單位、聯(lián)絡(luò)電話。

      第二節(jié) 培訓(xùn)、考核、實習(xí)、上崗管理制度

      第二百四十四條 培訓(xùn)由公司委托具有國家認可的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公交性質(zhì)與職業(yè)道德、CNG、上車實際操作考核測試、駕駛員“三檢”工作制度、消防安全技能、車輛技術(shù)規(guī)范與維修、保養(yǎng)、〈〈安全生產(chǎn)法〉〉、駕駛員安全操作技能、司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程、安全事故防范與處理、門客傷事故與防范、勞動用工制度、營運生產(chǎn)勞動紀律、事故案例等科目。

      第二百四十五條 面試、培訓(xùn)、考核合格后,由勞資部、安營部依據(jù)車隊生產(chǎn)實際分配到相應(yīng)車隊實習(xí),由車隊指定專人進行監(jiān)護實習(xí)。

      第二百四十六條 正式上崗前由車隊對實習(xí)司乘人員作出實習(xí)鑒定,其技能達到獨立操作要求,填寫實習(xí)鑒定表,并由監(jiān)護人及車隊安全隊長簽字后方可上崗(實習(xí)鑒定表交安全營運部)。上崗前車隊應(yīng)填寫司乘人員上崗申請表,由車隊隊長、安全(服務(wù))隊長簽字后交公司安營部及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報勞動工資部,待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由勞動工資部向車隊出具分配手續(xù),通知上崗人員交其培訓(xùn)實習(xí)費及安全(票務(wù))責(zé)任金等,并辦理相關(guān)手續(xù)后方可上崗。

      第三節(jié) 駕駛員、服務(wù)員培訓(xùn)實習(xí)及收費標準

      第二百四十七條 駕駛員經(jīng)培訓(xùn)合格后,由車隊對其進行監(jiān)護實習(xí),監(jiān)護實習(xí)時間不低于1—2個月。

      公交公司管理制度

      第二百四十八條 駕駛員實習(xí)期間由公司發(fā)給基本生活費(被錄用人員試用期為二個月),試用期滿后愿意繼續(xù)在本公司工作的,與公司簽訂勞動用工合同。

      第二百四十九條 凡培訓(xùn)實習(xí)司機交安全責(zé)任金6000元,工具押金50元。

      第二百五十條 服務(wù)員由公司委托相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由公司安排上車實習(xí),實習(xí)期間發(fā)放基本生活費。

      第二百五十一條 凡服務(wù)員通過培訓(xùn)、實習(xí)的人員,一經(jīng)本公司錄用, 則收取票據(jù)責(zé)任金3000元,話筒押金50元。

      第二百五十二條 被錄用的服務(wù)員試用期為二個月,試用期滿后愿意在本公司繼續(xù)工作的,與本公司簽訂勞動用工合同。

      第四節(jié) 服裝費用管理規(guī)定

      第二百五十三條 工作服服裝費用按公司個人7:3比例出資,即公司承擔(dān)服裝總費用的70%,個人承擔(dān)服裝總費用的30%。

      第二百五十四條 秋季工作服每四年換裝,夏季工作服每二年換裝,凡四年(秋服)或兩年(夏服)滿新?lián)Q裝一律仍按30%承擔(dān)服裝費用。

      第二百五十五條 服裝管理按規(guī)定著裝,未著裝考核扣款50元/次,以此類推。

      第五節(jié) 辭職或辭退相關(guān)管理規(guī)定

      第二百五十六條 一年內(nèi)連續(xù)累計3個月未完成營收任務(wù);

      第二百五十七條 一年內(nèi)累計曠工7天以上(含7天);

      第二百五十八條 經(jīng)常違反勞動紀律影響生產(chǎn)正常營運者;

      第二百五十九條 一年內(nèi)發(fā)生2起以上責(zé)任一般事故;

      公交公司管理制度

      第二百六十條 一月內(nèi)連續(xù)遲到3次、發(fā)生服務(wù)有責(zé)投訴及糾紛者;造成惡劣影響者,由班子研究予以解除勞動關(guān)系;

      第二百六十一條 聚眾或煽動職工鬧事或不上報造成影響者;

      第二百六十二條 發(fā)生盜竊、非法侵占票款者;

      第二百六十三條 凡因票務(wù)違規(guī)、安全事故等其它因素被辭退,車隊應(yīng)在3天內(nèi)(含3天)上報辭退審批表,辦公室勞資部應(yīng)于2日內(nèi)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批(遇節(jié)假日順延)后及時辦理辭退手續(xù)。

      第二百六十四條 凡辭職或辭退員工,在辦理手續(xù)時應(yīng)嚴格執(zhí)行服裝折舊扣款、安全責(zé)任金、票據(jù)責(zé)任金管理制度,依據(jù)實情需給予補償金時,應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理班子會研究或公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽署意見后執(zhí)行。

      第二百六十五條 凡請病事假未辦理審批手續(xù)一律視為曠工,并按曠工規(guī)定予以辭退。

      第二百六十六條 凡辭職或辭退員工,未及時到公司辦理辭職或辭退手續(xù),勞資部應(yīng)及時上報、公示,按程序走訪或送達解除勞動關(guān)系通知書,10日內(nèi)未到公司辦理辭職或解聘手續(xù),公司于當月停止購置養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險,凡因此造成的損失和后果由本人自己負責(zé)。

      第二百六十七條 未按辭職(辭退)規(guī)定程序辦理或處理上報不及時,扣具體責(zé)任人、部門(車隊)負責(zé)人各50元。

      第二百六十八條 凡無事故扣款或票務(wù)違規(guī),辭退或辭職安全責(zé)任金、客票責(zé)任金全額退還(司機6000元,服務(wù)員3000元)。

      第二篇:公交公司安全生產(chǎn)管理制度

      南寧市賓陽運德公共交通運輸有限公司

      安全生產(chǎn)管理制度

      目錄

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

      2、安全例會制度

      3、文件和檔案管理制度

      4、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

      5、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

      6、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

      7、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

      8、事故統(tǒng)計報告制度

      9、安全生產(chǎn)獎懲制度

      安全生產(chǎn)責(zé)任制

      為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保汽車運輸安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《廣西壯族自治區(qū)道路旅客運輸安全管理規(guī)定》等國家相關(guān)法律、法規(guī),以及廣西運德集團公司《行車安全管理制度》,結(jié)合我公司工作實際,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:

      一、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(經(jīng)理)對公司安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。按照誰主管誰負責(zé)的原則,要加強安全生產(chǎn)管理,負責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴格執(zhí)行國家和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定汽車客運站安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入。并負責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),主持召開安委會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,確保安全生產(chǎn)。

      二、安全生產(chǎn)第二責(zé)任人(主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理),對公司的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照誰主管誰負責(zé)的原則,要組織制定、修訂和審批公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、全年工作計劃,并組織實施。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為;組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。

      三、第二責(zé)任人(主管生產(chǎn)經(jīng)營副經(jīng)理),對公司的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照誰主管誰負責(zé)的原則,組織開展客運班線、班次安全隱患排查,合理設(shè)臵班線、客車的發(fā)班密度和間隔時間,促進客運站的規(guī)范化和標準化管理。監(jiān)督檢查車輛報班制度、站場封閉式管理落實情況,及時糾正失職和違章行為。組織制定客運高峰應(yīng)急預(yù)案,確保節(jié)假日運輸?shù)陌踩行颉?/p>

      四、安全管理部門是公交公司的安全職能部門。負責(zé)公交公司安全生產(chǎn)的全面工作,根據(jù)國家及行業(yè)管理部門安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,帶領(lǐng)公司員工開展站場安全管理工作,井經(jīng)常對公司員工進行安全生產(chǎn)和職業(yè)道德教育。負責(zé)草擬制定公司安全生產(chǎn)目標管理工作計劃,督促公司人員認真做好職能范圍內(nèi)的工作,確保安全目標實現(xiàn)。同時組織開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,定期召開、主持公司的安全生產(chǎn)工作會議。

      公交公司應(yīng)當配備安全生產(chǎn)管理人員,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。專職和兼職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量應(yīng)當適應(yīng)工作需要。公交公司的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

      五、公交公司的安全員要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,認真履行崗位職責(zé),負責(zé)做好公交車輛安全檢查監(jiān)控工作,定期或不定期進行安全設(shè)施檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,排除隱患,確保公交公司安全生產(chǎn)。建立健全安全臺帳、檔案,做好各種原始記錄,配合有關(guān)部門開展各項安全生產(chǎn)競賽活動。

      六、公交公司各崗位人員負責(zé)做好本崗位安全工作,實行“一崗雙責(zé)”,確保安全生產(chǎn)。

      安全例會制度

      為加強公交公司的安全管理,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)《城市公共汽車客運企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定如下安全會議制度:

      一、定期召開單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全管理部門部務(wù)會議、“安全學(xué)習(xí)日”。

      二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月不少于一次;安全管理部門部務(wù)會議每月不少于二次;“安全學(xué)習(xí)日”定于每周星期三,每次時間不得少于1小時,并實行到會簽名制度,不準代簽名,并做好會議記錄。

      三、利用安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定安全生產(chǎn)目標,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

      四、安全管理部門部務(wù)會,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,分析安全生產(chǎn)形勢,研究各類事故規(guī)律,采取有效措施做好事故預(yù)防工作。

      五、利用 “安全學(xué)習(xí)日 ”活動將各類文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度傳達至汽車客運站每位員工,提高增強每位員工的安全意識。文件和檔案管理制度

      為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性,使其為今后安全工作開展提供參考資料和文獻,特制定本管理制度。

      公司安全管理部門負責(zé)上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、安監(jiān)部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件料的收集匯總和傳達。負責(zé)安全管理制度的制定、修訂、發(fā)放管理工作;負責(zé)與本單位有關(guān)的安全類文件檔案的日常管理(包含收集、學(xué)習(xí)、使用、歸檔等環(huán)節(jié))。

      一、管理要求

      1、安全生產(chǎn)管理工作必須建立安全檔案,實行分級管理。

      2、上級主管部門下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須編碼歸檔備查。

      3、歸檔文件要做到及時、準確、清晰、專人管理。

      4、資料管理人員隨時做好安全檔案的保管,注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

      5、相關(guān)安全類資料制定和管理歸口部門,修訂原檔案資料時,要做好記錄。當法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變動時,應(yīng)及時予以修訂。凡修訂后的安全資料均應(yīng)在各單位安全科備案。

      6、凡如各類規(guī)程等重大資料的制定和修訂,資料制定和管理部門應(yīng)邀請安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定,且發(fā)布前應(yīng)組織進行評審,經(jīng)評審?fù)ㄟ^后方予以實行。

      7、各類資料、檔案至少保存2年,并建立銷毀臺帳。法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的,遵循相關(guān)規(guī)定。

      二、管理方法

      1、有統(tǒng)一的分類標準,將文件分門別類。

      2、采用目錄制,即總目錄,分目錄,文件名,并編號。

      3、目錄須能按照文件編號,制定日期和批復(fù)及文件更改。

      4、文件和檔案的修訂管理、評審

      5、每年根據(jù)文件和檔案的執(zhí)行情況組織各相關(guān)部門進行評估、修訂、報廢。

      三、相關(guān)文件和檔案記錄

      1、文件發(fā)放記錄和檔案明細表

      2、文件和檔案檢查記錄 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

      為保證公司的安全管理工作正常開展,根據(jù)上級行業(yè)管理部門的工作要求,結(jié)合公交公司的實際情況,特制定公交公司安全資金保障制度如下:

      一、每年必須投入一定的安全資金,??钣糜诎踩芾恚⒅付▽H素撠?zé)此項工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費投入以上汽車客運站客運代理費總額為依據(jù),按照1.5 %的標準逐月計提,安全生產(chǎn)經(jīng)費結(jié)余轉(zhuǎn)入下使用,當年安全生產(chǎn)經(jīng)費不足的,超出部分按照正常成本費用渠道列支。

      二、年初要對當年所投入的各項安全資金進行預(yù)算,并做好使用計劃,要求對每一項安全資金的支出都要有相應(yīng)的記錄,做到帳目清楚。

      三、對每年用于安全宣傳教育、座談會、安全工作獎勵及安全設(shè)施設(shè)備等方面費用的支出要列出清單。

      四、加強安全資金的監(jiān)督檢查,保障各項安全資金落實到位,以確保各項安全管理工作順利開展。設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

      設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

      一、設(shè)備設(shè)施選購

      1、必須堅持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

      2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

      二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

      1、制定安全操作規(guī)程

      2、制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制

      3、安裝安全防護裝臵

      4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

      三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

      1、嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理 人員共同落定。

      2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

      3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。

      4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

      四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

      1、設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

      2、操作人員要做好以下工作:(1)自覺愛護設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作(2)管線,閥門做到不滲不漏

      (3)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油防止過度磨損

      (4)設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好(5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄(6)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

      五、設(shè)備設(shè)施檢查制度

      1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次。

      2、每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

      3、設(shè)備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收。

      4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責(zé),按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進措施等。

      六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理

      1、設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為: 1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元 至50000元。

      3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。

      2、設(shè)備安全事故報告和處理

      (1)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

      (2)重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

      (3)對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴肅處理。

      (4)對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

      七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作

      1、設(shè)備報廢的基本原則;

      (1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

      (2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。(3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

      (4)設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

      (5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。

      2、設(shè)備報廢手續(xù)

      (1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認并簽署意見。(2)由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

      3、設(shè)備改造的基本要求

      (1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。

      (2)設(shè)備改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。

      八、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

      建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

      根據(jù)《城市公共汽車客運企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》,為加強公交公司的源頭安全管理工作,提高員工安全意識,特制訂本制度。

      一、安全管理人員上崗前必須接受行業(yè)管理部門的崗位培訓(xùn),考試合格后方能上崗。同時,每年安排安管人員參加后續(xù)培訓(xùn)。

      二、利用周三安全學(xué)習(xí)日組織員工進行安全學(xué)習(xí),每月要求員工參加安全學(xué)習(xí)不少于2次。并實行安管人員對本單位公務(wù)車駕駛員安全教育承包制度,全年對公務(wù)車駕駛員的安全宣傳教育工作進行分工包干,每月對公務(wù)車駕駛員進行安全教育1次。

      三、對駕駛員的日常安全學(xué)習(xí)、教育形式包括出車前安全交代,每周三安全學(xué)習(xí)日及個別談心等。

      四、對駕駛員的安全教育內(nèi)容包括駕駛職業(yè)道德、交通安全法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等,提高駕駛員的安全意識。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

      一、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實情況,并做好記錄。

      二、做好站場檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)。

      三、加強三品的查堵力度,確保進站車輛行車安全。

      四、不定期檢查車輛的安全設(shè)施設(shè)備。

      五、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車。

      六、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

      七、建立安全生產(chǎn)獎懲制度,依制度進行獎懲。車輛安全生產(chǎn)管理制度

      為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

      一、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

      二、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。

      三、裝載貨物時,須檢查超載及危險品等情況,確認無誤后方可出車。

      四、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

      五、車輛經(jīng)檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得發(fā)班。

      六、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。

      七、對安全隱患不及時整改的責(zé)任者給予從嚴追究。

      八、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

      事故統(tǒng)計報告制度

      一、凡是在公交站內(nèi)發(fā)生事故的車輛必須立即停車,當事人必須保護現(xiàn)場、搶救傷員和財產(chǎn)(車輛必須移動時應(yīng)當標明位臵),并迅速報告當?shù)毓步煌ü芾聿块T,聽候處理。同時,應(yīng)及時報告公交公司安全管理部門。

      二、安全管理部門接到事故報告時,應(yīng)做好事故記錄,組織人員赴現(xiàn)場調(diào)查、取證、初步分析事故原因、處理事故善后工作。

      三、及時向上級安全管理部門報告,發(fā)生輕微事故要在24小時內(nèi)報告,發(fā)生重大以上事故的要立即報告。

      四、事故發(fā)生后,必須按照事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任人沒有嚴肅處理不放過、廣大職工沒有受教育不放過、防范措施沒有落實不放過的 “四不放過” 原則處理事故。

      五、若發(fā)生重大以上事故,要根據(jù)上級部門的要求以書面形式寫出事故情況匯報材料上報公司安全管理部門。

      六、事故處理結(jié)案后,安管人員應(yīng)及時收集整理處理憑據(jù),按規(guī)定填寫事故結(jié)案表,上報集團公司安全管理部門。

      安全生產(chǎn)獎懲制度

      為了強化“誰管理,誰負責(zé)”的全員安全管理制度,激發(fā)全體員工的安全施工的自覺性,特制訂本制度。本制度適用于本站的安全獎懲工作。

      一、職責(zé)

      1、公交公司負責(zé)安全獎勵資金的落實。

      2、公交公司安全管理部門負責(zé)違章罰款及事故懲處細則的制訂,并監(jiān)督實施。

      3、公交公司財務(wù)管理部門負責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶,確保??顚S?。

      4、公交公司安全管理部門是安全獎懲管理的具體實施部門。

      二、具體內(nèi)容

      1、有下列表現(xiàn)之一的部門和個人,汽車客運站應(yīng)給予獎勵:

      (1)認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、安全施工過程中作出顯著成績的;

      (2)消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生的;

      (3)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的;

      (4)在安全技術(shù)、安全管理方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的;

      (5)堅守崗位,忠于職守,在職業(yè)安全管理工作中作出顯著成績的。

      2、對于按照公交公司要求,認真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門,公司應(yīng)給予部門一定的獎勵。

      3、按照汽車客運站要求,認真開展安全安全管理工作并接受公交公司在安全管理方面的監(jiān)督管理,全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生事故,公交公司應(yīng)給予一定獎勵。

      4、獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

      南寧市賓陽運德公共交通運輸有限公司

      2014年9月25日

      第三篇:公交公司運營安全管理制度

      唐河縣城市公交公司

      運 營 安 全 管 理 制 度

      唐河縣城市公共交通有限公司 有效期:2016.12.1.-2017.11.30

      唐河縣城市公交公司 駕駛員工資管理規(guī)定

      為調(diào)動駕駛員工作積極性,主動性,充分體現(xiàn)多勞多得的公平原則,切實保障駕駛員的收入更加穩(wěn)定,結(jié)合公司實際制定本規(guī)定:

      一、工資構(gòu)成

      駕駛員工資由基本工資+績效工資兩部分組成。

      1、基本工資標準為2000元;屬駕駛員工資基礎(chǔ)保障。

      2、績效工資標準為1000元;由崗技補貼、安全行車、能耗考核、衛(wèi)生獎、服務(wù)獎共五項組成,績效工資實行考評考核浮動管理。

      二、績效工資考核標準

      1、崗技補貼獎200元;

      凡駕駛員無視交通法規(guī),因闖紅燈、超速等違章造成罰款且查證屬實的,每違章一次,扣該項50元,直至扣完為止(交警部門的處罰由個人承擔(dān))。

      2、安全行車獎300元;

      駕駛員發(fā)生交通事故,經(jīng)認定事故有責(zé)的取消當月安全行車獎。

      3、能耗考核獎100元;

      (1)駕駛員上崗前兩個月不納入考核,第三個月起納入能效考核。

      (2)駕駛員節(jié)(超)油獎罰:當月車輛油耗未超過公司規(guī)定的,能效獎全額發(fā)放。當月油耗超出規(guī)定的,視情況發(fā)放當月能效獎。

      4、衛(wèi)生獎100元;

      凡是在公司《車輛衛(wèi)生管理規(guī)定》和《駕駛員儀容儀表、車容車貌考核評分標準》考評檢查中不達標的,按公司衛(wèi)生管理規(guī)定處罰。

      5、服務(wù)獎300元;

      因服務(wù)質(zhì)量被投訴查證屬實的,視情況扣50元-300元。

      唐河縣城市公交公司駕駛員管理制度

      為加強公司駕駛員隊伍管理,規(guī)范駕駛員文明駕駛,安全行車,提高駕駛員整體素質(zhì),提升公司服務(wù)質(zhì)量水平,結(jié)合公司實際,制定本制度。

      本制度適用公司所有聘用駕駛?cè)藛T。

      一、駕駛員職責(zé)

      1、遵守各項交通法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,安全行車,文明駕駛,不違章、違紀。

      2、牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行公司“三檢制度”,搞好例檢、例保工作,確保安全營運。

      3、愛崗敬業(yè),服從管理,積極參加公司安全學(xué)習(xí)。

      4、持證上崗、準時到崗、愛護車輛設(shè)施,嚴格報修制度。

      5、平穩(wěn)駕駛,不開英雄車,不開賭氣車,不酒后駕車。

      6、逢站必停,車未停穩(wěn)不開門,門未關(guān)好不起步,按規(guī)定時速運行。

      7、維護乘車秩序,認真監(jiān)督乘客投幣、刷卡,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,妥善處理。

      8、發(fā)生事故和糾紛時,按規(guī)定及時上報并妥善處置。

      9、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好收車后的交膽、車輛保障等工作,安全停放營運車輛。

      唐河縣城市公交公司駕駛員激勵規(guī)定

      獎勵分為精神獎勵(先進工作者、標兵、勞動模范等榮譽稱號)或物質(zhì)獎勵(獎金、獎品)兩種。

      有以下表現(xiàn)行為的駕駛員,公司視情況給予精神或物質(zhì)獎勵:

      1、愛崗敬業(yè),工作勤奮,在完成生產(chǎn)運營工作方面成績顯著的。

      2、忠于職守,熱情服務(wù),助人為樂,拾金不昧,樹立公司良好形象事跡突出的。

      3、遵章守紀,服從管理,團結(jié)互助,維護公司利益,弘揚社會正氣方面成績突出的。

      4、向公司提出合理化建議被公司采納的。

      5、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。

      6、因履行監(jiān)督職責(zé)與違規(guī)者發(fā)生糾紛并受到委屈的。

      7、全年無缺勤,安全行車無事故、無違章、無違紀,節(jié)約能耗突出的。

      8、對駕駛員獎勵和授予榮譽稱號的,公司在年終表彰會上給予獎勵,并授予榮譽稱號,記(存)入本人檔案。

      9、對以上駕駛員的獎勵公司按年或月隨工資發(fā)放,對新增加獎勵條款的按獎勵補充規(guī)定執(zhí)行。

      10、以上條款和工資績效考評中獎勵條款重復(fù)的,按工資績效考核執(zhí)行,公司不再另行獎勵,對未涉及獎勵條款的獎項按公司規(guī)章制度中明確給予獎勵的條款執(zhí)行,由公司另行發(fā)放。

      唐河縣城市公交公司駕駛員處理規(guī)定

      1、對經(jīng)常遲到、早退,經(jīng)批評教育,經(jīng)濟處罰仍無效的或無故連續(xù)曠工兩天,或一年內(nèi)累計曠工三天者,按照公司規(guī)定,解除勞動合同。

      2、駕駛員不服從管理,不聽從指揮,工作不負責(zé)任,玩忽職守,違反操作規(guī)程和安全管理規(guī)程,發(fā)生重大交通事故(含客傷)給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的,予以解除勞動合同。

      3、駕駛員無理取鬧,打架斗毆,威脅、毆打、報復(fù)公司行管人員和乘客,予以解除勞動合同。

      4、嚴重違反公司各項規(guī)章制度,竊取票款,倒賣生產(chǎn)資料和公共財產(chǎn),損公肥私的,予以解除勞動合同。

      5、隱瞞、虛報事故,不及時上報公司,給公司形象和財產(chǎn)造成重大經(jīng)濟損失的,予以解除勞動合同。

      6、無故不參加公司組織的崗位學(xué)習(xí)、團體活動,不服從崗位分配,經(jīng)教育和處罰后仍無改正的,予以解除勞動合同。

      7、聚眾鬧事,煽動停線、罷工,破壞生產(chǎn)、擾亂運營秩序,予以解除勞動合同。

      8、嚴禁酒后鬧事,情節(jié)嚴重及造成嚴重后果的待崗教育培訓(xùn)直至解除勞動合同。

      9、以上條款未涉及到的,按公司各規(guī)章制度進行處理。

      唐河縣城市公交車輛行車安全管理規(guī)定

      為加強行車安全管理,增強駕駛員的安全意識,保證安全

      一、駕駛員的基本要求 行車,經(jīng)公司研究,特做以下規(guī)定:

      1、駕駛員必須持有合法、齊全、有效的證件。

      2、取得本車型相符的機動車駕駛證一年以上,且三年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故記錄。

      3、駕駛員要嚴格遵守運輸安全法規(guī),按時參加公司舉辦的各種安全知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)。

      4、執(zhí)行車輛“三檢、四勤、五不開”制度(出車前檢查、行車途中檢查、收車后檢查,勤潤滑、勤緊固、勤檢查、勤維修,不開快車、不酒后開車、不開逗氣車、不開機件失靈車、不讓他人替開車),避免行車安全和機械責(zé)任事故發(fā)生。

      二、公司對優(yōu)秀駕駛員的獎勵

      有下列情況之一的給予通報表揚外,公司視情況給予物質(zhì)或金錢獎勵。

      1、駕駛員見義勇為者。

      2、遇到災(zāi)情,勇于負責(zé)、奮不顧身、處置得當、極力挽救,使企業(yè)利益免受重大損失。

      3、駕駛員及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時上報未造成經(jīng)濟損失。

      三、公司對違章駕駛員的處理辦法

      駕駛員違章駕駛公司車輛被公安交警部門查處并開具罰單的,罰款由當班駕駛員自已承擔(dān)。被公司管理人員發(fā)現(xiàn)的下列行為按公司規(guī)定處理。

      1、駕駛員駕駛車輛時,須攜帶駕駛證檢查未帶者;車輛必須配備安全錘、滅火器,檢查未帶一件者一次扣50元。

      2、車輛必須保持車況良好,車容整潔,制動轉(zhuǎn)向器(燈)、燈光裝置齊全有效。駕駛員查出而未整改扣50元。

      3、駕車下陡坡嚴禁脫檔滑行及不得熄火脫檔滑行,查獲一次扣50元。

      4、嚴禁在駕駛車輛時閑談、赤膊、穿背心、穿拖鞋、吸煙、吃零食、打手機、聽音樂(MP3)、嬉戲,違者每次扣50元,如引發(fā)交通事故,解除勞動合同,并追究相關(guān)損失。

      5、駕駛員應(yīng)禁止危險品等危及車輛和乘客安全的違禁物品上車。如發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有危險品的扣50元。

      6、駕駛員在行駛中違反交通法規(guī)(闖紅燈、超速、壓線、亂停放車輛、)等造成罰款、扣證,責(zé)任自負并承擔(dān)經(jīng)濟損失;同時按照公司規(guī)定并處相應(yīng)的處罰,一次扣50元,第三次待崗。

      7、駕駛員離開車輛及時將車輛熄火、拉手剎、撥出鑰匙隨身攜帶。在日常檢查中發(fā)現(xiàn),未將鑰匙撥出者,扣50元。

      8、單手操作方向盤,行車中駕駛不規(guī)范,扣50元。

      9、車輛每日檢查登記不按時填寫或胡亂填寫,車輛每日檢查登記表丟失,扣50元。

      10、收車后不關(guān)閉電源開關(guān)、不鎖車門和關(guān)閉窗戶,扣50元。

      11、參加各種會議、培訓(xùn)、考試時,遲到,早退,扣50元。

      12、擅自改動設(shè)備、電腦及攝像頭,扣100元(造成后果的另行處理)。

      13、停靠車輛未停穩(wěn)不得開車門,車門未關(guān)不得起步,行駛中不關(guān)車門扣100元。乘客上下車時,因駕駛員原因,造成乘客受傷所造成的經(jīng)濟損失在剔除保險公司理賠部分后,不足部分的

      經(jīng)濟損失由駕駛員承擔(dān)。

      14、嚴禁將車輛交給未辦理聘用手續(xù)的人員駕駛,發(fā)現(xiàn)一次予以解除勞動合同。

      15、嚴禁酒后駕駛,發(fā)現(xiàn)依法處理并解除勞動合同。

      16、發(fā)生事故后逃逸的(承擔(dān)全部責(zé)任)依法處理并解除勞動合同。

      四、事故的處理

      1、車輛發(fā)生事故后,駕駛員應(yīng)及時向公司及交警部門報案,搶救傷員,保護現(xiàn)場。注:如駕駛員逃跑、破壞、偽造現(xiàn)場,隱瞞事實,虛報事故責(zé)任,知情不報的,承擔(dān)一切經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的解除勞動合同并追究相關(guān)經(jīng)濟損失。

      2、發(fā)生事故,必須上報公司,延期不報者處罰200—500元,并承擔(dān)一切經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的解除勞動合同。

      3、因個人原因,造成保險公司不予受理理賠的事故,經(jīng)濟損失由個人承擔(dān)。

      4、事故經(jīng)濟損失的賠償:行車事故造成的經(jīng)濟總損失,剔除保險公司賠償后,根據(jù)實際責(zé)任,追究肇事者經(jīng)濟承擔(dān)責(zé)任,有責(zé)事故視情況承擔(dān)30%---50% 無責(zé):公司承擔(dān)

      5、公司在駕駛員工資中設(shè)置300元的行車安全獎,與工資掛鉤,當月駕駛員無行車責(zé)任事故,和在每月安全檢查中無事故隱患和苗頭,全額發(fā)放。

      6、駕駛員肇事、違規(guī)處理:

      (1)有責(zé)事故駕駛員待崗,待崗天數(shù)視情況而定。

      (2)待崗期間無工資。

      唐河縣城市公交車車載監(jiān)控播報設(shè)備管理規(guī)定

      為了加強公交車車載監(jiān)控播報設(shè)備的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保監(jiān)控播報設(shè)備的正常使用,特制定以下規(guī)定:

      日常運營中,駕駛員有責(zé)任和義務(wù)保證監(jiān)控播報設(shè)備的完好性,并能正確操作使用,嚴禁私自拆卸、擅自移動監(jiān)控播報設(shè)備,每天出車前駕駛員應(yīng)開啟并認真檢查監(jiān)控播報設(shè)備的工作情況,保證全天候正常使用。在使用中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常使用時,及時上報公司調(diào)度室,由運營科派專業(yè)人員負責(zé)維修、更換。

      如發(fā)現(xiàn)運營中不開啟或關(guān)閉車載監(jiān)控播報系統(tǒng)的每次處以駕駛員50元的罰款;如發(fā)現(xiàn)運營中人為損壞,按原價賠償。每天收車后,駕駛員應(yīng)檢查并關(guān)閉監(jiān)控播報設(shè)備電源,鎖好門窗,防止設(shè)備丟失,屬人為因素造成設(shè)備丟失的,應(yīng)照價賠償。

      公司行政管理人員每天查看監(jiān)控內(nèi)容,并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)情況,及時上報公司。

      唐河縣城市公交車輛運營服務(wù)設(shè)施保潔規(guī)定

      1、營運服務(wù)設(shè)施包括:營運車輛、站牌、停車場。

      2、營運服務(wù)設(shè)施責(zé)任劃分:

      (1)各線路站牌由駕駛員負責(zé)監(jiān)管,如有損壞,要及時上報公司,公司在接到報告后安排設(shè)施恢復(fù);

      (2)營運車輛保潔:城市公交車輛保潔由駕駛員負責(zé),其中包括:車身、駕駛室、操作臺、儀表盤、投幣箱、電瓶、車窗、內(nèi)圍板、車頂、座椅扶手、地板、踏板;

      (3)公司停車場由保衛(wèi)人員負責(zé);

      3、項目保潔標準

      ①衛(wèi)生達到“車內(nèi)凈、座位扶手凈、玻璃亮”; ②車輛前擋風(fēng)玻璃處不能放置任何物品;駕駛室、操作臺范圍內(nèi)水杯、工具箱要放在指定位置;

      ③車容要保證漆面統(tǒng)一光亮,顏色一致; ④站牌干凈整潔,無亂寫亂畫;

      4、監(jiān)督考核及處罰

      營運服務(wù)設(shè)施保潔由公司稽查員負責(zé)考核,保潔項目每查出一項不合格,扣20元。

      唐河縣城市公交車輛衛(wèi)生保潔獎罰規(guī)定

      為提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的城市公交形象,給乘客提供干凈的乘車環(huán)境,特制定本獎罰規(guī)定。

      一、衛(wèi)生標準

      ①車身凈、②玻璃凈、③地板凈、④座椅扶手凈、⑤內(nèi)頂凈、⑥內(nèi)壁凈、⑦工作臺凈、⑧投幣機凈、⑨刷卡機凈、⑩車內(nèi)無煙頭和塑料瓶等雜物。

      二、工作要求

      每天收車后及車輛到達首、未站后,將車輛內(nèi)外衛(wèi)生及時打掃干凈,車身外部及門窗玻璃、地板、座椅扶手、工作臺、投幣機、刷卡機、車內(nèi)頂棚每天必須擦洗。

      車身在雨雪天八小時(路面已干)必須清潔。

      三、考核檢查

      一是互查。各線路之間、各車之間,要相互查。二是稽查員檢查。公司運營科不定期對各線路進行檢查。

      四、獎

      公司給予每人每月衛(wèi)生獎100元,檢查一次不合格,扣20元。

      本規(guī)定由公司運營科具體負責(zé)實施。

      唐河縣城市公交車輛票務(wù)管理制度

      第一條

      駕駛員應(yīng)遵守以下票務(wù)規(guī)范:

      1、出車前,要檢查投幣機、IC卡、視頻監(jiān)控器、報站器等設(shè)備是否正常運行,有故障及時上報調(diào)度室;

      2、必須認真監(jiān)督乘客上車投幣或刷卡;在車內(nèi)一律不準接乘客錢幣或自備零錢為乘客兌零和代找零錢;乘客如投幣不足,須勸其補足,如拒付可勸其下車,投幣機周圍不允許人員???;

      3、所有人員一律從前門上車從后門下車;

      4、天黑時,車箱頂燈在乘客投幣時必須開啟;

      5、運營中,投幣機、IC卡、監(jiān)控器、報站器設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即上報公司,以便及時維修。

      第二條

      票務(wù)違章處罰規(guī)定

      1、公交車輛運營中應(yīng)嚴格遵守票務(wù)規(guī)范,查有下列行為之一者,每次視情對其處以50元罰款。

      (1)凡因監(jiān)督不力,致使乘客既未投幣又未刷卡乘車的;(2)發(fā)現(xiàn)乘客錢幣沒有投入投幣箱內(nèi),駕駛員未勸其投入箱內(nèi)的;(3)駕駛員未制止乘客站在投幣機周圍或接乘錢幣兌換零錢的;(4)駕駛員在運營中接乘客錢幣或自備零錢為乘客兌零代找零幣;(5)不準私自打開投幣箱,竊取票款,違者解除勞動合同,并追究經(jīng)濟責(zé)任,交公安部門處理。

      唐河縣城市公交車輛運行管理規(guī)定

      為切實加強公交車輛運營管理,理順經(jīng)營秩序,提高線路及車輛運行質(zhì)量,切實服務(wù)好城區(qū)居民出行,根據(jù)公交實際運行情況,特制定以下管理規(guī)定。

      一、各車司機一定要加強自身修養(yǎng),提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,服從公司管理。

      二、各車司機要按發(fā)車表發(fā)車,早上發(fā)車時間提前五分鐘到站點,對表后發(fā)車,遲到3分鐘以上扣款50元。

      三、班次必須整點發(fā)車,整點進站(包括整點進入每個小站點),如果提前2分鐘以上或晚3分鐘以上進站的扣款20元。

      四、同方向兩個站點之間有兩部車輛以上的為串車,串車有錯方每次罰款10元。

      五、嚴禁中途調(diào)頭,中途甩客,否則發(fā)現(xiàn)一次取消當月服務(wù)獎,發(fā)現(xiàn)第二次給予解除勞動合同。

      六、運營中不開啟或關(guān)閉監(jiān)控設(shè)備的扣款50元。

      七、駕駛中做本崗位不相符的行為每次扣款50元。

      八、被新聞媒體曝光,經(jīng)教育無效的解除勞動合同。

      九、在公交站牌、站點不按規(guī)定停車,中途亂停亂放的發(fā)現(xiàn)一次扣當班人員50元。

      十、待崗駕駛員崗位,由調(diào)度員找人替補。

      十一、駕駛員有事需請假(上午班的需前一天下午六點前報,下午班需提前至少四個小時,否則就按脫班),經(jīng)過調(diào)度室批準后,由調(diào)度員找人替補。

      十二、駕駛員拒絕生產(chǎn)安排無正當理由拒絕頂班加班,每次扣100元。

      十三、依線運營,不能私自變更行車路線(不可抗拒的因素除外),否則,一經(jīng)查實扣款300元,第二次給予解除勞動合同。

      十四、不服從調(diào)度人員指揮及時發(fā)車的每次扣款50元;有頂撞現(xiàn)象的待崗;

      十五、在運營管理中,被處罰人對管理人員侮辱謾罵的待崗;人身攻擊管理人員解除勞動合同,永不錄用,情節(jié)嚴重的報司法機構(gòu)處理。

      十六、如遇雨、雪、霧天氣及特殊情況,運行時間及線路另行調(diào)整。

      唐河城市公交公司車輛維護管理

      第一條

      為了保證車輛安全行駛,運行可靠,技術(shù)狀況處于良好狀態(tài),車輛運行必須符合以下技術(shù)條件規(guī)定:

      (一)車容整潔,裝備齊全、外露部位的螺栓、螺母緊固可靠,各部位完好并具有正常的技術(shù)性能;

      (二)發(fā)動機動力性能良好,運轉(zhuǎn)平穩(wěn),無異響,然潤料消耗正常,無漏電、漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象;

      (三)羅盤各總成連接牢固,不過熱、無異響,性能良好,各潤滑部位不缺油,鋼板彈簧無斷裂或錯位現(xiàn)象,輪胎氣壓正常,空氣懸掛部分無泄漏;

      (四)轉(zhuǎn)向輕便靈活,橫、直拉桿及球頭銷不松曠,性能良好,定位符合要求,手、腳制動、輪胎符合規(guī)定,滑行性能良好;

      (五)燈光、信號、儀表和其他安全設(shè)施配備齊全有效,工作可靠,噪聲及廢氣排放符合標準;

      第二條

      車輛走合期必須遵守以下規(guī)定:(一)走合期里程不得少于2500km;

      (二)走合期內(nèi),應(yīng)選擇較好的道路并減載限速運行;(三)走合期內(nèi)必須嚴格遵守駕駛操作規(guī)程,加強車輛日常維護,保持發(fā)動機正常工作溫度,隨時注意汽車各部件工作狀況,及時進行必要的緊固和調(diào)整;

      (四)走合期滿后,應(yīng)到廠家指定的特約維修站進行一次強制走合維護,走合維護要嚴格按廠家規(guī)定的項目要求進行。

      第三條

      車輛冬夏季使用的要求:

      (一)車輛冬季使用要求

      1、各總成和輪

      軸承換冬季潤滑油(脂)或技術(shù)要求使用復(fù)合級潤滑油,制動系統(tǒng)換用冬季制動液,柴油發(fā)動機使用低凝點柴油。車輛使用說明書由特殊要求的,按其要求執(zhí)行。

      2、調(diào)整發(fā)動機調(diào)節(jié)器,增大充電電流,注意蓄電池保溫,電解液密度保持在1.26——1.28之間。

      3、發(fā)動機及散熱器應(yīng)采取保溫措施,按廠家要求加注規(guī)定的防凍液。利用水為冷卻液的發(fā)動機,當氣溫低于5℃,應(yīng)對發(fā)動機加注熱水預(yù)溫起動、收車時應(yīng)放盡冷卻水冰掛放水牌。

      4、車輛越冬換季維護作業(yè)應(yīng)于11月20日前完成。(二)車輛夏季使用要求

      1、各總成和輪

      軸承換用夏季潤滑油(脂),制動系統(tǒng)換用夏季制動液。調(diào)整發(fā)動機調(diào)節(jié)器,減少充電電流。調(diào)整蓄電池電解液密度,保持在1.24——1.26之間,保持液面高度和通氣孔暢通;

      2、加強冷卻系的維護,消除水垢,保持良好的冷卻效果,行駛中注意勿使發(fā)動機過熱;

      3、使用空調(diào)的車輛應(yīng)適當調(diào)高發(fā)動機怠速;

      4、行車途中經(jīng)常檢查輪胎溫度和氣壓不得采取放氣或冷水潑澆的方法降低輪胎氣壓和溫度;

      5、車輛夏季換季維護作業(yè)應(yīng)于5月20日前完成。第四條

      車輛的日常維護和駕駛操作規(guī)范:

      (一)車輛日常維護是駕駛員必須完成的日常性工作,主要內(nèi)容:堅持“三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視輪胎氣壓和車輛的安全機構(gòu),各部件連接及外露螺栓、螺母的緊固情況,有無發(fā)熱、異響等不正常情況存在;防止“四漏”,即防止油、水、氣、電滲漏;及時補給和清洗,保持車容整潔,及時填寫行車日志薄,做好車輛日檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

      (二)車輛駕駛操作規(guī)程:嚴格遵守操作規(guī)程是延長車輛使用壽命的關(guān)鍵。

      1、車輛起動及收車:

      (1)拉緊手制動器,踏下離合器置空擋,啟動馬達每次不超過5秒,連續(xù)不超過三次,如果發(fā)動機不在15秒內(nèi)起動,要間隔60秒鐘后再起動。

      (2)起動發(fā)動起后嚴禁猛轟油門,及時觀察各儀表運行情況,中速運轉(zhuǎn)預(yù)熱發(fā)動機保持溫度達到50℃以上,氣壓達到標準值后方可起步,起步必須用一檔。

      (3)嚴禁用冷水沖洗熱發(fā)動機。

      (4)車輛熄火前,應(yīng)怠速運轉(zhuǎn)5——10分鐘待降溫、降壓后再熄火。

      (5)車輛停放時,應(yīng)搞好車內(nèi)外衛(wèi)生,前輪擺正,鎖好駐車制動,關(guān)閉電源,鎖好門窗。

      2、車輛行駛

      (1)根據(jù)車速適時換擋,合理運用動力,不得高檔低速或低速高檔行駛。

      (2)在使用緩速器時,嚴禁直接拉到高檔,應(yīng)逐級增加或

      下降。

      (3)行駛中嚴禁熄火和空擋滑行。

      (4)隨時觀察各種儀表顯示情況,如發(fā)現(xiàn)非正常情況,應(yīng)立即排除;隨時聽車輛有無異響,如發(fā)現(xiàn)車輛有不正常響聲,應(yīng)立即停車檢修,及時處理,必要時與單位領(lǐng)導(dǎo)和特約維修廠家聯(lián)系,予以解決,嚴禁帶病強行。

      (5)每行駛150公里左右,司機應(yīng)做中途下車檢查,對四輪、轉(zhuǎn)向、制動、傳動等部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除,夏季嚴車容整潔,及時發(fā)現(xiàn)和清除故障隱患,防止車輛早期損壞。

      第五條

      車輛維護分級和主要作業(yè)范圍

      (一)日常維護:中心內(nèi)容是清潔、補給和安全檢視。由駕駛員在每日出車前、行駛中和收車后進行,是駕駛員保持車輛正常工作狀態(tài)的日常性工作;

      (二)一級維護:中心內(nèi)容除日常維護作業(yè)外,以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查有關(guān)制動、操作等安全部件,一級維護作業(yè)由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行;

      (三)二級維護:中心內(nèi)容除一級維護作業(yè)外,以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時間的使用容桂磨損或變形的安全部件為主,并拆檢輪胎,進進輪胎換位。

      第六條

      輪胎管理規(guī)定

      本著科學(xué)管理,厲行節(jié)約的原則,結(jié)合我公司實際情況,為規(guī)范輪胎的管理,特做出如下規(guī)定:

      1、認真執(zhí)行輪胎驗損、更新、報廢等程序。

      2、駕駛員要堅持“三檢’’制度,保證氣壓正常,胎冠胎間無鑲夾雜物,選擇好路面行駛,避免輪胎的早期損壞。

      3、儲備輪胎要妥善保管,做到防油、防熱、防腐。

      4、因責(zé)任事故造成輪胎早期損壞或報廢的其損失由當事人承擔(dān)。

      第七條

      蓄電池管理規(guī)定

      為了更好的加強蓄電池使用與管理,根據(jù)公司運營車輛和蓄電池使用的實際情況,規(guī)定如下:

      駕駛員要正確使用蓄電池(換新蓄電池時,打印車號和換發(fā)時間),經(jīng)常檢查清潔狀況和液面高度,因責(zé)任事故造成蓄電池早期損壞或報廢的其損失由當事人承擔(dān)。

      唐河城市公交公司駕駛員操作規(guī)程

      1、出車前必須提前到達場站,檢查隨車工具(含滅火器)是否齊全,對行車路線、時間做到心中有數(shù)。

      2、檢查機油、燃油、水(冰卻液)是否達到要求;風(fēng)扇皮帶、燈光、喇叭、后視鏡是否存在異?,F(xiàn)象;車容、報站器(含顯示屏)、車內(nèi)服務(wù)警示語、保潔桶、IC卡機、投幣機等車廂設(shè)施是否齊全有效。

      3、檢查輪胎氣壓是否正常,輪胎螺絲等各部位螺絲(含座椅)堅固情況是否松動,轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否可靠。

      4、起動車前應(yīng)關(guān)閉車載媒體開關(guān),變速桿應(yīng)加入空檔位置,每打一次馬達的時間最長不能超過五秒鐘,間隔時間不少于十秒(為保證ABS的正常使用,每次發(fā)動發(fā)動機時打開點火開關(guān),響聲消失后方可啟動發(fā)動機)。發(fā)動后禁止猛踏油門。

      5、發(fā)動著車以后發(fā)動機怠速空轉(zhuǎn)3—5分鐘,并且仔細檢查各儀表工作,正常后方可起步。

      6、起步后應(yīng)試制動器是否有效,車門開關(guān)是否靈活。開始行駛速度不得超過15公里,待水溫升至70℃以上時才能轉(zhuǎn)入正常時速。

      7、因車長責(zé)任造成車輛損壞,經(jīng)濟損失由當事人自行承擔(dān)。

      第四篇:公交公司安全生產(chǎn)管理制度

      客運駕駛?cè)似赣弥贫?/p>

      一、駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)資格證。

      二、駕駛員必須符合的條件:

      1)取得相應(yīng)的機動車駕駛證1年以上; 2)年齡不超過45周歲;

      3)3年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故記錄;

      4)掌握相關(guān)道路旅客運輸法規(guī)、機動車維修和旅客急救基本知識;

      5)經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件,并按相關(guān)要求進行定期考核和再繼續(xù)教育。

      6)無以下行為:三年內(nèi)未發(fā)生道路交通事故致人死亡且負同等以上責(zé)任的,交通違法記滿12分記錄的,以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內(nèi)有三次以上超速違法記錄行為。

      7)無犯罪記錄;身心健康,無傳染性疾病,無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史;無酗酒、吸毒行為等記錄。

      8)駕駛員必須具備三年或二十萬公里以上安全駕駛經(jīng)歷。

      三、積極參加公司及相關(guān)部門組織的各項安全教育及安全生產(chǎn)活動培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強安全意識。

      四、經(jīng)公司安全科培訓(xùn)初審合格,在縣交警大隊辦理客運駕駛?cè)速Y質(zhì)審核表,經(jīng)審核合格,同時與公司簽訂安全責(zé)任狀,方能駕車。

      五、駕駛員必須按期到交警部門和運管部門進行審驗考核,公司并對其實際操作技術(shù)進行考核,駕駛員不達標的將進行專業(yè)培訓(xùn),嚴重不達標的公司對其清退。

      六、駕駛員要服從公司管理,接受主管部門的監(jiān)督和檢查,杜絕超速、酒后或疲勞駕駛,自覺執(zhí)行安全管理的各項規(guī)章制度。

      客運駕駛?cè)藣徢芭嘤?xùn)制度

      為強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保駕駛員一線的安全生產(chǎn)工作措施到位,公司聘用的駕駛員必須進行崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

      培訓(xùn)目的:通過崗前有效培訓(xùn)使新員工能第一時間適應(yīng)工作環(huán)境,養(yǎng)成良好習(xí)慣,規(guī)范崗位操作技能及提升綜合素質(zhì)。

      一、客運駕駛員在上崗前必須參加由交通、運管部門和公司組織的各項從業(yè)資格、服務(wù)技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可參加客車運營。

      二、崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全行車知識、典型交通事故案例警示教育、職業(yè)道德、安全告知知識、應(yīng)急處置知識、公司有關(guān)安全運營管理的規(guī)定等。包括

      1、公司概況內(nèi)容的培訓(xùn);

      2、公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)容的培訓(xùn);

      3、行車安全告知知識、旅客注意事項、事故防范、應(yīng)急處理知識培訓(xùn),并收集、積累相關(guān)培訓(xùn)材料;

      4、職業(yè)特點和要求、職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn);

      5、道路交通安全法、交通規(guī)則等法律法規(guī)知識的培訓(xùn);

      6、營運業(yè)務(wù)知識,線路業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);

      7、技術(shù)保障內(nèi)容的培訓(xùn):(1)安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn);(2)車輛特點及日常保養(yǎng)知識的培訓(xùn);(3)常見故障一般排除方法;(4)了解掌握路線特點,吸取事故教訓(xùn)和經(jīng)驗。

      8、開車實習(xí),熟悉掌握駕駛操作。

      9、跟車實習(xí),熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。

      三、客運駕駛員崗前理論培訓(xùn)不少于12學(xué)時,實際駕駛操作不少于30學(xué)時,并要提前熟悉和掌握客運車輛性能和客運線路情況。

      四、公司安全部門負責(zé)擬定培訓(xùn)計劃、編制培訓(xùn)教程、確定授課人員,統(tǒng)一開展駕駛員的上崗前培訓(xùn)。駕駛員的召集、通知和組織,由安全科相關(guān)人員負責(zé)落實。

      五、參加培訓(xùn)人員必須按時參加,認真聽講,專心實踐,不得遲到早退或找人代替。

      六、每次培訓(xùn)都要將出勤、評估、理論考試、實踐考核記錄在案。

      七、新進駕駛?cè)藛T必須符合崗位任職資格中的相關(guān)規(guī)定。

      八、考核合格后辦理入職手續(xù),簽訂安全行車責(zé)任書及聘用合同。

      客運駕駛?cè)税踩逃?、培?xùn)及考核制度

      一、安全教育、培訓(xùn)時間:每月10日、20日晚按時進行,每月不得低于2次,每次不得低于1小時。

      二、考核的內(nèi)容:日??己耍夯舅刭|(zhì)、安全意識、服務(wù)態(tài)度等。綜合技能考核:理論、教學(xué)演示、道路駕駛等。

      三、組織實施:

      1、理論測試,采取試卷形式進行,內(nèi)容是汽車理論知識、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》以及駕駛培訓(xùn)相關(guān)的法律知識。試卷分值為100分,考試時間為60分鐘,80分及格,90分以上按照成績分優(yōu)秀、良好,考核結(jié)果在全公司公布,考試人員采取分批進行。

      2、技能檢驗,公司將不定時不定點對駕駛?cè)藢嶋H駕駛操作技術(shù)進行抽查考核,對不達標的駕駛員公司將協(xié)同行業(yè)主管部門對其進行再培訓(xùn),對嚴重不達標的公司將對其清退。

      四、根據(jù)《道路運輸駕駛員繼續(xù)再教育辦法》交運發(fā)[2011]106號文件規(guī)定,公司相關(guān)部門要及時督促駕駛員參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)。

      五、客運駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)考核的相關(guān)資料納入客運駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)檔案,包括:教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、授課人、參加培訓(xùn)人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓(xùn)考試情況等,檔案保存期限不少于3年。

      客運駕駛?cè)藦臉I(yè)行為定期考核制度

      為提高從業(yè)人員的安全意識,增強業(yè)務(wù)理論知識,確保廣大人民乘客財產(chǎn)安全,制定安全目標考核制度:

      1、考核時間:安全目標考核時間為每季度末月。

      2、考核對象:凡在本公司從事駕駛工作的駕駛員。

      3、考核辦法:

      (1)對安全管理、駕駛等人員的職業(yè)道德、安全意識教育和運輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識進行書面試卷考核。

      (2)聽取平常在安全活動中學(xué)習(xí)、交流總結(jié)安全行車經(jīng)驗及對安全生產(chǎn)形勢的分析;針對行車安全中存在的問題,提出有力防范措施。

      (3)是否落實安全學(xué)習(xí)簽到制度,有無參加公司定期組織的各項安全學(xué)習(xí)活動。

      (4)客運駕駛?cè)顺霈F(xiàn)違法駕駛情況、交通事故情況、服務(wù)質(zhì)量、安全運營情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、參加教育與培訓(xùn)情況以及心理和生理健康狀況等不合格且負全責(zé)的,公司將依照相關(guān)管理規(guī)定從重從嚴處罰。

      (5)按以上考核合格的,公司予以獎勵;對不合格的進行再教育與培訓(xùn),嚴重不達標的,公司則予以清退。

      客運駕駛?cè)诵畔n案管理制度

      一、為加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范駕駛?cè)说臋n案管理,避免因檔案遺失或隱私泄漏,給企業(yè)和員工帶來的風(fēng)險,有效的保護和利用檔案,提高科學(xué)管理水平,特制定本規(guī)定。

      二、客運駕駛?cè)藱n案是企業(yè)管理檔案重要組成部分,是公司勞動、組織、人事等部門在招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲、選拔和任用等工作過程中形成的有關(guān)駕駛?cè)藗€人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動等情況的文件材料,是全面的考察員工的依據(jù),是公司檔案的組成部分。

      三、公司安全科為每位駕駛?cè)私n案,記錄其在應(yīng)聘及入職后的個人基本情況及考核、獎懲、職位、薪資變動情況,以下資料納入公司人事檔案范圍內(nèi):

      1、應(yīng)聘簡歷及面試評價表;

      2、身份證、學(xué)歷證書、戶口本復(fù)印件;

      3、入職登記表;

      4、體檢表;

      5、勞動合同;

      6、崗位變動記錄;

      7、獎懲記錄;

      8、保險繳納記錄;

      9、與公司簽訂的其它合同、協(xié)議;

      10、駕駛證、從業(yè)資格證、事故證明。

      四、客運駕駛?cè)诵畔n案管理要求

      1.安全科負責(zé)駕駛?cè)藱n案的建立及維護工作,自駕駛?cè)?入職第一天起為其建立檔案,按部門編號統(tǒng)一管理,并登記《檔案存放登記表》,建立《員工檔案目錄》,以便查詢(客運駕駛?cè)诵畔n案實行一人一檔制度)。

      2.辭職、辭退駕駛?cè)说臋n案從原部門提出,單獨保管。3.信息檔案要嚴格按照《檔案管理法》嚴格管理,不得 隨意轉(zhuǎn)借、涂改,要建立存檔、銷毀記錄,確保檔案完整、準確。

      五、檔案查詢權(quán)限:檔案涉及個人及家庭信息等資料,檔案管理人員應(yīng)嚴格做好保密工作,不得隨意翻閱、泄露員工檔案內(nèi)容。

      客運駕駛?cè)苏{(diào)離和辭退制度

      一、客運駕駛?cè)藢嵭袆討B(tài)管理,根據(jù)安全駕駛記錄、考核,建立調(diào)離和辭退制度。

      二、對有下列情形的客運駕駛?cè)耍暻楣?jié)輕重予以調(diào)離或辭退。

      1、在一個記分周期(12個月)內(nèi),因違反道路交通安全法律、法規(guī)的行為被累積記分達到12分。

      2、客運駕駛?cè)藛T身體健康狀況不符合有關(guān)機動車駕駛和相關(guān)從業(yè)要求。

      3、發(fā)生重大以上交通事故,且負主要責(zé)任。

      4、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不立即采取消除措施,繼續(xù)作業(yè)。

      5、飲酒后或醉酒駕駛營運車輛。

      6、車輛行駛超過規(guī)定時速50%以上。

      7、多次違法記錄未及時處理。

      8、將車輛交由未具資格駕駛公交車輛人員駕駛的。

      9、違反道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,發(fā)生重大交通事故,構(gòu)成犯罪的。

      10、造成交通事故后逃逸的。

      13、有不服從公司各項管理規(guī)定、不聽從統(tǒng)一調(diào)度、有嚴重違法違規(guī)、有虛報個人信息資料的。

      14、其它原因不適合駕駛公交車輛的。

      三、處理規(guī)定:公司將對以上不符合規(guī)定的駕駛員由辦公室出具書面解聘通知書,及時發(fā)放給當事駕駛?cè)?,解聘通知書一式二份,駕駛?cè)艘环?,安全科留備一份?/p>

      客運駕駛?cè)税踩嬲]制度

      一、公司利用各種會議、宣傳媒體做好駕駛員告誡工作,出車前對駕駛員進行問詢、告知、督促駕駛員安全行車。

      二、告誡內(nèi)容:

      1、門檢人員對客運駕駛?cè)顺鲕嚽斑M行問詢、告知,督促客運駕駛?cè)俗龊脤囕v的日常維護和檢查,防止客運駕駛?cè)司坪蟆Р』蛘邘Р涣记榫w上崗。

      2、詢問駕駛員的休息情況,是否飲酒和服用藥品情況,確定是否符合安全行車的基本要求,檢查駕駛員所攜帶的駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證、道路運輸證等證件是否齊全合法有效,車輛當日安全例檢是否合格,通報天氣情況,車輛行駛路線上的道路情況,叮囑駕駛員牢記“安全第一、謹慎駕駛、不超速、不疲勞駕駛、酒后駕駛。

      3、如發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)擞酗嬀啤⑸?、或者情緒不良者及時報告公司安全管理科處理,門檢處暫時不予放行,待安全管理科處理完畢后按公司相關(guān)安全管理規(guī)定給予符合條件的車輛和駕駛?cè)朔判小?/p>

      三、相關(guān)具體措施:

      1、調(diào)度室合理安排運輸任務(wù),防止客運駕駛?cè)似隈{駛。

      2、在人流密集地等比較危險的路段行車,公司每天派安檢員及時提醒,小心駕駛,安全第一,寧慢十分,不搶一秒,把乘客的生命財產(chǎn)安全放在首位。

      3、公司安全例檢人員要做到每車一問,落實好本制度詢問及告誡工作。

      客運駕駛?cè)朔乐蛊隈{駛制度

      為防止客運駕駛?cè)似隈{駛,合理安排運輸任務(wù),杜絕行車事故的發(fā)生,進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度。

      1、合理安排運輸任務(wù),防止客運駕駛?cè)似隈{駛。駕駛員每人連續(xù)駕駛時間不得超過4小時,24小時內(nèi)實際駕駛時間累計不得超過8小時,每月安排的休息日不得少于2天。

      2、公司將定期組織客運駕駛?cè)诉M行體檢,體檢日期為每年2季度的末月第一星期。

      3、駕駛員要保持良好的生理和心理狀態(tài),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,每日收車后要堅決做到:(1)、不能告訴外人自己第二天活動情況,嚴防不法分子利用。(2)、不準鬧事,不準酗酒,不準賭博。(3)、按時休息,不得熬夜,確保第二天運輸精力充沛,安全行駛。

      4、休班時間嚴禁過量飲酒,必須保持旺盛的精力。

      5、本制度由智能中心負責(zé)具體實施落實,并通過GPS實時監(jiān)控畫面對駕駛?cè)诉M行必要的提醒和監(jiān)督,對不聽從及遵守的駕駛?cè)?,依照公司相關(guān)管理規(guī)定全權(quán)進行違規(guī)處罰。

      安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度

      為提高公司基礎(chǔ)安全管理水平,加強安全生產(chǎn)檔案資料管理,進一步建立健全各類安全管理基礎(chǔ)臺帳,特制定本制度。

      一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案建立目的:安全生產(chǎn)檔案是對公司安全管理工作的真實記載,反映公司貫徹國家法律法規(guī)、標準的具體體現(xiàn),它的完整性、規(guī)范性、準確性反映公司的安全生產(chǎn)管理水平和狀況,并對提高公司的安全生產(chǎn)管理形象奠定強有力的基礎(chǔ)保障。

      二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案建立和保管部門:公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案由綜合科負責(zé)建立和保管;

      三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系:1.駕駛?cè)藛T檔案2.車輛技術(shù)檔案 3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)檔案4.安全生產(chǎn)會議、例會檔案5.安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)記錄檔案6.安全隱患排查治理檔案 7.交通違法行為處理檔案8.開展各種安全管理活動記錄檔案9.道路交通事故檔案10.開展安全檢查記錄檔案;11.安全生產(chǎn)各類工作方案、目標、計劃、總結(jié)、應(yīng)急預(yù)案檔案12.上級主管部門下發(fā)各類文件檔案。

      四、基礎(chǔ)檔案管理要求:1.綜合科認真建立各類安全管理基礎(chǔ)檔案,在工作中不斷總結(jié)和完善;2.各類安全生產(chǎn)的檔案記錄應(yīng)記錄及時、書寫認真、保持整潔;3.檔案應(yīng)由專人妥善保管,隨時接受管理部門檢查;4.因保管不善,造成重要檔案資料遺失的,按公司規(guī)定追究檔案管理人員責(zé)任。

      安全生產(chǎn)宣傳和教育制度

      為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,大力營造全社會關(guān)注安全的氛圍,特制定本制度。

      1、安全生產(chǎn)宣傳教育必須堅持以正面宣傳教育為主,結(jié)合實際,突出重點,突出主題,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),推動各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,促進公司的安全生產(chǎn)工作上臺階。

      2、公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動如“安全生產(chǎn)月”活動,由綜合科統(tǒng)一布署,安全科牽頭協(xié)調(diào),組織實施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動由各科室根據(jù)自身的實際情況組織、安排。

      3、安全生產(chǎn)宣傳教育要重點宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);宣傳各個上級主管部門安全生產(chǎn)會議精神及各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神;同時要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場應(yīng)急的知識;組織從業(yè)人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。

      4、各部門要結(jié)合自身的實際,利用各種形式,通過各種渠道,開展豐富多彩的活動。如發(fā)放安全宣傳資料;舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢;安全逃生與急救技能現(xiàn)場表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色,并能吸引廣大干部、職工自覺參與。

      5、安全生產(chǎn)宣傳教育活動要講求實效。要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動與開展安全生產(chǎn)大檢查,特別是認真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實情況,找出不安全隱患,提出改進和加強安全生產(chǎn)工作的各項措施,以取得更廣泛的社會影響和良好的效果。

      6、高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加強領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入議事日程,并在人、財、物等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)、職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,最大限度地減少身邊的事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

      事故隱患排查治理制度

      一、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司管理規(guī)定,對司屬營運車輛、客運駕駛?cè)?、運輸路線、運營過程等安全生產(chǎn)各要素環(huán)節(jié),進行安全隱患排查,及時消除安全隱患。

      二、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點,采取綜合檢查,專業(yè)檢查,季節(jié)性檢查,節(jié)假日檢查,日常檢查等方式進行隱患排查。

      三、對排查的安全隱患進行登記和治理,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,防患于未然。

      四、建立隱患排查治理檔案,內(nèi)容包括:檢查日期、具體部位和場所,數(shù)量、類別和具體情況,治理意見,排查人員及簽字,治理情況,復(fù)查情況,復(fù)查時間、人員及簽字。

      五、每月對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計,分析隱患形成原因、特點及規(guī)律,形成事故隱患排查治理長效機制。

      六、建立安全隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵社會公眾舉報。

      七、積極配合上級部門進行監(jiān)督檢查。

      安全隱患報告和舉報獎勵制度

      為充分發(fā)揮安全管理工作中的員工監(jiān)督和社會輿論作用,及時發(fā)現(xiàn)和有效整改安全隱患,生產(chǎn)違章,預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,制定本制度。

      一、安全隱患報告舉報范圍:1.公司全體員工發(fā)生事故未按規(guī)定上報或隱瞞不報、拖延或謊報的;2.車輛有安全隱患未及時修復(fù)嚴重危及乘客生命財產(chǎn)安全,可能引起人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全隱患;3.駕駛員操作過程中不符合有關(guān)規(guī)程及規(guī)范的;4.其它構(gòu)成重大傷亡或財產(chǎn)損失危險的安全隱患或安全生產(chǎn)的違法、違章行為。

      二、報告和舉報方法:公司任何員工均有對安全隱患、安全事故和安全違法、違章行為進行舉報。但舉報人在舉報時不得捏造、誣告或以舉報為名制造事端,干擾安全監(jiān)管工作秩序。舉報可用電話、電子郵件、書信、來訪等形式,說明事故隱患的名稱、地點、安全生產(chǎn)違,違章行為的時間和行為人等。舉報時要告知本人的真實姓名和聯(lián)系電話,以便及時核實,查處和消除事故隱患及兌現(xiàn)獎勵。

      三、舉報受理程序:1.受理各類安全舉報時,受理人應(yīng)立即書面登記編號并到現(xiàn)場勘查核實。如屬已受理過的同一內(nèi)容舉報,應(yīng)向舉報人詳細說明受理的時間和處理經(jīng)過。對舉報非安全違法行為和事故、隱患的,應(yīng)直接告知舉報人有權(quán)處理的責(zé)任部門;2.核實舉報情況基本屬實后,屬一般或較大安全隱患的,由安全科下發(fā)《安全隱患整改通知書》督促相關(guān)責(zé)任人限期整改,并到期進行復(fù)查。隱患整改責(zé)任人整改事故隱患后,應(yīng)及時將整改情況書面呈報安全科復(fù)查銷號和存檔。3.凡屬情節(jié)特別嚴重的安全違法行為或重大、特大事故隱患,受理人應(yīng)立即上報分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo);4.舉報核實處理完畢,安全科填寫《安全舉報獎勵審批表》,并于每個季度的最后一個月報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,對舉報人進行獎勵。

      四、舉報受理部門:公司綜合科,電話:0855-5731566,受理舉報時,對舉報人不愿公開姓名、身份、單位以及不愿公開自己舉報行為的,受理單位和人員要尊重舉報人的權(quán)利給予保密。

      五、舉報獎勵標準:對經(jīng)查證核實的舉報,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照國家有關(guān)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為程度評審確定獎勵標準,給予第一時間舉報的單位或個人250—1000元不等的獎勵。獎勵標準分四類:(1)一般事故隱患舉報獎勵標準為50元至100元;(2)較大事故隱患舉報獎勵標準為100元至300元;(3)重大事故隱患舉報獎勵標準為300元至500元;(4)特大事故隱患舉報獎勵標準為500元至1000元。

      安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

      為建立安全生產(chǎn)競爭機制,調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性,推動公司安全管理規(guī)范化,特制定本制度。

      一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標管理的考核工作。

      二、公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,用于安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。同時實行責(zé)任追究制度(詳見公司事故責(zé)任倒查制度),追究相關(guān)人責(zé)任,視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟罰款并在公司安全例會上予以通報,情節(jié)嚴重者撤消職務(wù)或解聘。

      三、目標管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進行并堅持以下原則:1.實事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。

      四、安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分:1.基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善,市場準入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實2.安全效果主要考核責(zé)任事故次數(shù)和人員傷亡情況。

      五、安全生產(chǎn)目標管理考核的主要程序:1.安全生產(chǎn)目標考核期為上年12月21日至當年12月20日;2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負責(zé)分組考核評審工作;3.評審組提出考核意見,報分管領(lǐng)導(dǎo)審查;4.分管領(lǐng)導(dǎo)將考核審查意見提交安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;5.將安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果公布、通報,并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。

      六、公司每年下達一次基礎(chǔ)工作目標和安全效果目標的具體指標,并與各責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書。各責(zé)任人要按照責(zé)任承諾要求,認真履行工作職責(zé),強化工作措施,確保各項工作目標的完成。

      七、考核采取百分制評分制度。每評分標準按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進行考核評分。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

      為加強公共交通安全運輸管理工作,確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

      一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組:成立以總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負責(zé)人為成員的救援領(lǐng)導(dǎo)小組,其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。

      二、工作職責(zé):1.負責(zé)各類事故的全面指揮工作;2.負責(zé)督查落實協(xié)調(diào)好各方面的工作;3.負責(zé)各類事故中疏散人員、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品,負責(zé)車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作;4.將情況及時上報有關(guān)部門,并負責(zé)建立登記工作。

      三、工作原則:1.統(tǒng)一指揮原則,各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置;2.自動遞補原則,領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);3.自動停休原則,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應(yīng)急工作;4.奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。

      四、工作程序:1.領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援電話后,首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況,立即召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案;2.事故現(xiàn)場救援方案確定后,及時攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定;3.應(yīng)急救援設(shè)施如需要其它大型輔助救援設(shè)施,及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補調(diào)運。

      五、救護和醫(yī)療:事故發(fā)生后,按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)店,迅速聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護。

      安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度

      為有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,切實保障旅客生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。

      一、責(zé)任倒查范圍:1.發(fā)生1次死亡3人以上(含3人,下同)交通事故,或死亡人數(shù)不足3人,但社會影響和經(jīng)濟損失較大的;2.發(fā)生較大火災(zāi)、交通等死亡事故,或一次重傷2人以上事故;3.半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故,或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故;4.上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)指示以及有必要進行責(zé)任倒查的其他事故。

      二、責(zé)任倒查內(nèi)容:1.是否認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及簽訂責(zé)任書的情況;2.是否按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),人員、辦公經(jīng)費是否保證工作需要;必要的安全監(jiān)管措施和火災(zāi)、交通等事故防范措施,以及安全設(shè)施設(shè)備是否按規(guī)定要求配備,并保持完好狀態(tài);3.每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議;4.每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產(chǎn)大檢查;5.是否按要求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對列為本重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改;6.單位負責(zé)人、安全管理人員是否經(jīng)過專門安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,駕駛?cè)藛T是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后上崗;7.安全生產(chǎn)工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理;8.是否按規(guī)定時限報告各類安全生產(chǎn)事故;9.是否按規(guī)定編制建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系;10.發(fā)生重、特大事故后,是否快速啟動應(yīng)急救援預(yù)案將事故損失減少到最小程度;11與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔,主管或主要領(lǐng)導(dǎo)部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)是否記錄、落實;12.與發(fā)生事故有關(guān)的其他情況。

      三、責(zé)任倒查的程序:1.公司安全科認為符合安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查條件的,提請公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,下發(fā)責(zé)任倒查通知;2.根據(jù)事故不同程度,報請并協(xié)同各級行業(yè)主管部門進行責(zé)任倒查;3.安全科應(yīng)在30日內(nèi)向公司提交倒查報告;4.如公司對責(zé)任倒查報告無異議,上報各級行業(yè)主管部門處理;5.收到主管主管部門處理決定20日內(nèi),安全科下發(fā)責(zé)任倒查情況通報。

      應(yīng)急救援制度 為預(yù)防和控制潛在的事故,做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕事故發(fā)生,特制定本制度。

      一、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

      二、應(yīng)急管理原則:1.實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制 2.以人為本,安全第一 3.預(yù)防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng) 4科學(xué)實用 5.分級響應(yīng)。

      三、應(yīng)急管理機構(gòu):在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。

      四、運行機制:1.預(yù)警,各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,完善預(yù)警機制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式;預(yù)警級別一般劃分為三級:公司級(重大--可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、站點級(較大--可能產(chǎn)生嚴重后果)和班組級(一般--可能產(chǎn)生較重后果);2.應(yīng)急處置,安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過5分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門;及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延;3.應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時啟動應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作;4.應(yīng)急結(jié)束,事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息;5.恢復(fù)與重建,要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作,對突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補償;6.調(diào)查與評估,對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理;7.信息的報告與發(fā)布,安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面,及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾?,并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。

      五、應(yīng)急保障:1.人力資源,公司綜合科、財務(wù)科、安全生產(chǎn)科是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。2.職責(zé),安全生產(chǎn)科負責(zé)日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,財務(wù)科負責(zé)保證所需資金,確保應(yīng)急所需物資的供應(yīng)和物資儲備的監(jiān)督管理。綜合科負責(zé)聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。后勤科負責(zé)緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通,同時采取防護措施,確保人員安全。

      六、監(jiān)督管理:1.預(yù)案演練,各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄;2.培訓(xùn)教育,安全生產(chǎn)科負責(zé)協(xié)調(diào)組織應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn),增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能;3.責(zé)任與獎懲,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行責(zé)任追究制,對做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報或有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會,造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機關(guān)處理。

      安全生產(chǎn)獎懲制度

      一、公司全體員工必須落實崗位責(zé)任制度,凡因崗位責(zé)任不到位而造成的損失或大小事故,將給予經(jīng)濟處罰,對構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。

      二、公司組織的安全學(xué)習(xí)會議或其他活動,管理人員、駕駛員無故不參加的給予經(jīng)濟處罰。

      三、對行車安全工作中做出顯著成績的駕駛員予以表彰;對個部門管理人員,服務(wù)人員工作成績突出的給予獎勵。

      四、對玩忽職守、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定而造成事故的,根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大小,追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。

      五、對公司的發(fā)展獻計獻策,提出重要建議被采用有明顯效果的,給予獎勵。

      六、在安全管理崗位上盡職盡責(zé),作出貢獻,受到上級部門表彰,年底評為先進工作者的給予獎勵。

      七、獎懲條件根據(jù)《公司工作制度考核實施辦法》執(zhí)行。

      “三品”查堵制度

      一、“三品”是易燃、易爆和有毒危險品的統(tǒng)稱。常見的有,易燃類:液體有汽油、煤油、溶濟汽油、皮夾克油、指甲油、硝基漆稀釋劑(別名香蕉水)、松節(jié)油、甲醇(別名木酒精)、乙醚及加溶劑的油漆等。汽體有丁烷氣(即打火機氣體)等。固體有火柴、松香、乒乓球、電影拷貝(膠片)等。易爆類:導(dǎo)火索、雷管、火藥、煙花、鞭炮及炮捻(包括發(fā)令紙、拉炮、摔炮)等。有毒危險品類:有敵敵畏、樂果、菊酯等殺蟲農(nóng)藥、硫酸、鹽酸、苛性堿等。

      二、“三品”查堵的指導(dǎo)思想

      公司各部門要利用各種輿論工具,大力宣傳攜帶“三品”的危害、形態(tài)特性及安全防范知識,使廣大旅客自覺遵守不帶“三品”上車,互相監(jiān)督,做到群檢與專職檢查相結(jié)合,共同維護人民生命財產(chǎn)安全。

      三、宣傳教育

      要充分利用橫幅標語、張貼畫、錄像廣播典型事故圖照片,在車輛、公交站臺等場所進行宣傳,反復(fù)播放,在客車內(nèi)外噴上宣傳內(nèi)容,以及舉辦“三品”實物現(xiàn)場展覽等宣傳方法,常抓不懈,形成常態(tài)化。全體員工要認真學(xué)習(xí)“三品”知識,加強工作責(zé)任心與職業(yè)道德教育,把查堵工作做到實處。

      四、“三品”檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)

      公司成立以安全科領(lǐng)導(dǎo)成員的“三品”檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)“三品”的檢查工作。

      五、“三品”檢查責(zé)任制:1.“三品”檢查人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一袖標,服裝整齊,講究方法、防止簡單粗暴。2.對拒絕檢查或形跡可疑人員,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。3.“三品”檢查應(yīng)做到平時堅持,節(jié)日加強,不得思想麻痹,心存僥幸。4.駕駛員要把好“三品”檢查上車關(guān),力爭把“三品”查堵在車外。

      六、收交保存與處理:1.根據(jù)《中華人民共和國道路旅客運輸規(guī)則》規(guī)定,對旅客攜帶的全部危險品予以沒收,收繳的“三品”由專人分門別類妥善保管,做到收交有登記,領(lǐng)取有證明,不得私自動用;2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的槍支、彈藥以及爆炸品,應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)毓矙C關(guān)處理。

      車輛技術(shù)檔案制度

      車輛技術(shù)檔案是記錄車輛使用、維修、檢測、事故、變更等情況的重要技術(shù)資料,是公司了解車輛技術(shù)狀況的重要依據(jù),是道路運輸管理機構(gòu)對運輸車輛實施技術(shù)管理的重要內(nèi)容。

      一、車輛檢驗維修科負責(zé)建立“一車一檔”專項檔案,負責(zé)及時準確收集、分類、歸檔、清理相關(guān)資料,在核對正確后把各車資料準確歸入相應(yīng)的檔案盒。

      二、管理人員要加強對檔案的日常管理,保證技術(shù)資料的時效性和延續(xù)性,對車輛照片、技術(shù)參數(shù)表、營運證和行車證復(fù)印件等資料要求永久保存;要及時清理過期文件,確保儲存空間。

      三、在條件成熟的情況下實現(xiàn)實物檔案和電子檔案相結(jié)合的檔案保存制度,并實現(xiàn)以電子檔案為主,實物檔案為輔。

      四、檔案內(nèi)容:

      1、認真填寫車輛基本情況登記表。行駛證、營運證、附加費證、購車發(fā)票、附加費收據(jù)復(fù)印件、車輛照片、保險、合格證、登記證書等復(fù)印件。

      2、車輛維護記錄,主要零部件更換情況,修理和二級維護(含出廠合格證),技術(shù)等級評定記錄,車輛變更記錄,行駛里程記錄,交通事故記錄等。

      3、車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報公司車維科登記,由車維科負責(zé)人核實后填寫車輛技術(shù)登記。

      社會監(jiān)督制度

      為規(guī)范公司客運車輛安全管理,積極接受社會監(jiān)督,確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,制定本制度。

      一、綜合科指派專人受理旅客投訴舉報。

      二、因工作人員服務(wù)質(zhì)量受到旅客投訴舉報、受理人應(yīng)做好受理記錄,及時通知該工作人員,并進行批評教育整改,及時將處理結(jié)果反饋給投訴(舉報)人。

      三、駕駛員職業(yè)道德規(guī)范,文明質(zhì)量服務(wù)規(guī)范受到投訴(舉報)的,要及時調(diào)查原因,及時進行整改,同時給予責(zé)任人一定的經(jīng)濟處罰。

      四、因駕駛員違規(guī)操作車輛,違反安全駕駛管理規(guī)定,給旅客的生命財產(chǎn)構(gòu)成危險而受到投訴(舉報)的,公司及時對該駕駛員進行停業(yè)整頓,并進行安全教育和培訓(xùn)。

      五、對投訴(舉報)的情況不能進行處理的,及時向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,由領(lǐng)導(dǎo)小組處理解決后及時向投訴(舉報)人反饋處理結(jié)果。

      公交文明行車“十讓”

      通過十字讓一讓,消除隱患路寬敞。借道通行讓一讓,優(yōu)先原則不能忘。進出大門讓一讓,警令標志不能忘。車輛并線讓一讓,文明行車好風(fēng)尚。斑馬線上讓一讓,讓出品格人贊賞。上下坡道讓一讓,替他著想人品亮。路過學(xué)校讓一讓,愛護后代國興旺。進入彎道讓一讓,安全駕駛不爭搶。相互之間讓一讓,和諧公交精神爽。安全第一讓一讓,讓他三秒又何妨。

      衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺安裝、使用

      管理制度

      為加強旅客運輸安全生產(chǎn)管理工作,實行公交車輛動態(tài)監(jiān)控,特制定本制度。

      一、公司所屬客運車輛,按照行業(yè)管理有關(guān)規(guī)定必須安裝衛(wèi)星定位車載終端系統(tǒng),對客運車輛的地理位置,運行速度,運行軌跡以及車內(nèi)駕駛?cè)思俺丝颓闆r進行全程實時監(jiān)控。

      二、公司建立動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),及監(jiān)控平臺和衛(wèi)星定位車載終端。安裝使用的系統(tǒng)軟件應(yīng)符合交通行業(yè)標準要求,確保與行業(yè)主管部門監(jiān)管平臺互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)實時共享。

      三、公司設(shè)立智能中心,配備專職監(jiān)控員,對車輛運行實施全過程監(jiān)控,建立健全監(jiān)控臺賬,落實運行監(jiān)控值班,及時發(fā)現(xiàn)糾正違章行為。

      四、做好日常監(jiān)控記錄,填寫監(jiān)控日志,對駕駛員的違法違規(guī)行為及時報告和處理,及時發(fā)布提醒和警示信息,告知駕駛員及時糾正消除安全隱患。

      五、定期檢查、抽查、監(jiān)控車輛運行情況,根據(jù)有關(guān)制度進行整改和落實。

      六、做好車載終端設(shè)備管理、報修和檢修維護記錄,保證設(shè)備正常使用。駕駛?cè)藨?yīng)正確使用、維護衛(wèi)星定位車載終端,發(fā)現(xiàn)故障及時報告、維修。

      七、車輛在行駛途中不得關(guān)閉車載終端;收到發(fā)送的警示信息,必須立即糾正違章行為,確保車輛正常運行,遇惡劣天氣、交通事故等緊急情況時,應(yīng)立即向監(jiān)控平臺發(fā)送信息報告。

      車輛衛(wèi)生管理制度

      為不斷改善廣大乘客的乘車環(huán)境,提高車輛衛(wèi)生管理和行業(yè)的服務(wù)水平,參照衛(wèi)生部頒布《公共交通工具衛(wèi)生標準》(GB9673-1988)的有關(guān)標準,特制訂本制度。

      一、確保廣大乘客乘車環(huán)境整潔舒適,公司車輛必須達到以下衛(wèi)生條件:1.車輛外部清潔、無漆皮脫落、營運標識按照規(guī)定位置噴涂,風(fēng)擋和車窗玻璃無破碎和裂隙;2.座椅干凈、無污跡;3.各項服務(wù)設(shè)施齊全有效,無損毀;4.車輛內(nèi)飾無污跡和破損;5.各項警示、宣傳標志張掛整齊;6.車內(nèi)地面干凈無廢棄、雜物,車廂內(nèi)無明顯異物;7.定期對車輛內(nèi)部進行消毒。

      二、監(jiān)管責(zé)任:1.運營車輛的衛(wèi)生管理納入公司監(jiān)管考核內(nèi)容,要對達不到衛(wèi)生條件的運營車輛追究相關(guān)責(zé)任人;2.后勤科負責(zé)車輛衛(wèi)生管理標準的制定和監(jiān)管,監(jiān)督管理員實時完善衛(wèi)生標準工作。

      三、管理要求:1.要認真貫徹“以人為本”的思想,轉(zhuǎn)變理念,增強服務(wù)意識;加強檢查,對不符合要求的設(shè)施設(shè)備,要時常更新;2.要加強組織管理,明確管理內(nèi)容、環(huán)節(jié)、程序和責(zé)任;3.做好衛(wèi)生管理的服務(wù)工作,積極開展車輛清潔、消毒工作;4.要認真督辦和解決有關(guān)衛(wèi)生問題的投訴。

      安全生產(chǎn)經(jīng)費提取使用管理制度

      安全生產(chǎn)經(jīng)費指:企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

      一、安全經(jīng)費提取標準:按照客運業(yè)務(wù)1.5%提取。

      二、安全經(jīng)費的使用范圍

      1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。

      2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的支出。

      3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

      4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。

      5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

      6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費的開支。

      7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。

      8、安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的獎勵支出。

      9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

      三、安全經(jīng)費的管理

      1、安全經(jīng)費由財務(wù)科負責(zé)按規(guī)定標準逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。

      2、安全經(jīng)費應(yīng)當專戶核算,按規(guī)定范圍使用,結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下使用。

      3、加強對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費的收支情況 納入財務(wù)會計報告中。

      安全生產(chǎn)會議制度

      公司本著“務(wù)實、高效、精簡”的原則,實行安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)工作例會、崗位人員周學(xué)習(xí)會議制度。

      一、安全生產(chǎn)工作會議

      每季度召開一次,會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主持成員參加,內(nèi)容為分析安全形勢,總結(jié)安全現(xiàn)狀,安排各項安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,檢查考核安全目標管理責(zé)任制。發(fā)生較大及以上事故后,應(yīng)及時召開安全分析通報會。

      二、安全生產(chǎn)工作例會

      每月召開一次,會議由安全科組織,各部門負責(zé)人參加,內(nèi)容為傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的方針政策和會議精神,分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)管理工作情況,做好事故防范和目標控制,開展安全生產(chǎn)自查自糾,研究部署下月安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

      三、崗位人員學(xué)習(xí)周會

      每周召開一次(星期一上午),會議由副經(jīng)理主持或部門負責(zé)人主持,全體管理人員參加,內(nèi)容為學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī),各級會議精神,公司規(guī)章和業(yè)務(wù)知識技能。對各自所分管的工作進行回顧,總結(jié)匯報一周工作情況,制定下一周工作計劃。解決管理方面出現(xiàn)的意見或建議,決定日常工作中的事務(wù)。

      四、以上會議安全科要指定專人負責(zé)會議記錄,完整規(guī)范,會議記錄應(yīng)建檔保存,保存期不少于3年。

      五、會議負責(zé)人要認真醞釀,提前準備,做到不開無準備之會,不發(fā)無準備之言,不決無準備之策。

      安全生產(chǎn)值班制度 為保證安全生產(chǎn)正常有序,確保各項信息準確暢通,特制定安全生產(chǎn)值班制度:

      一、每月分三旬,領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,值班時間早七時到晚二十一時,除正常工作外,由值班領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),監(jiān)督檢查停車場區(qū)、車輛運行情況。

      二、公司動態(tài)監(jiān)控室實行車輛運行時間值班制度,隨時掌握車輛的運行狀況,安排好加班車次和駕駛員的調(diào)配,保證車輛正常運行。

      三、車輛安檢部值班時間早6.30時至晚22.00時,不得擅自離崗,車輛隨到隨檢,不得帶病出站,嚴格合格證的簽發(fā),做到誰檢查誰負責(zé)。

      四、節(jié)假日按照值班表值班,不得擅自離崗,值班人員隨時掌握車輛運行情況,及時解決存在的問題。

      五、值班要求

      1、值班期間堅守崗位,履行職責(zé),不得睡覺、喝酒,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除,不得拖延;嚴禁脫崗或在崗時間內(nèi)做其它與工作無關(guān)的事情。

      2、值班員不得將與公司無關(guān)的人員、車輛帶入或滯留公司車場。

      3、值班人員應(yīng)定時巡視檢查公司內(nèi)的各個區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      4、要恪守職責(zé),遵守公司有關(guān)安全管理規(guī)定和制度,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患、防止物資被盜。

      5、認真搞好交接班,問題未解決落實不得交接。

      車輛安全技術(shù)狀況檢測和 審驗、檢驗制度

      一、駕駛員平時出車前后要做好檢查,嚴禁帶病營運。

      二、公司每季定期或不定期對車輛進行檢查,車輛技術(shù)狀況必須達到以下標準:1.車輛號牌齊全、清晰,安裝位置正確,無遮擋物;2.燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效;3.發(fā)動機汽缸工作正常,無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象;4.轉(zhuǎn)向裝置操作靈活,無過緊或過松現(xiàn)象;5.制動系統(tǒng)良好,符合國家制動規(guī)范要求,前后四輪的定位準確;6.車輛各電線路完好,接放安全牢固;7.輪胎保持良好,輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm;8.其他部件符合安全行車標準。

      三、公司安全科管理人員上路檢查車輛行駛情況時,駕駛員必須停車配合,如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的,管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的權(quán)力。

      四、車輛保養(yǎng)和審驗

      1、車輛二級維護、季檢、年審。

      (1)車輛每季進行一次二級維護,由車維科安排指定到具有資質(zhì)的維修廠家進行維護保養(yǎng);

      (2)車輛進行二級維護后,車維科要將二級維護檢測報告裝入車輛技術(shù)檔案備案。

      (3)嚴禁車輛不進廠檢測而取得二級維護檢測報告等弄虛作假現(xiàn)象。(4)車輛每年進行綜合檢測年審一次。

      2、按規(guī)定參加交警、運管部門依法要求的檢測、年審。

      車輛日常檢查制度

      為進一步加強客運車輛技術(shù)管理,保持車輛技術(shù)狀況良好,預(yù)防道路交通機械事故發(fā)生,制定本制度。

      一、對車輛實施日常維護是加強車輛技術(shù)管理的一項加強性監(jiān)督措施,駕駛員要按規(guī)定做好出車前、行車中和收車后的日常維護,主動配合例檢人員做好日常維護工作。

      二、公司車場車檢臺對公司所屬車輛實施例檢。

      三、車輛日檢項目和技術(shù)要求

      (一)轉(zhuǎn)向部分

      1、轉(zhuǎn)向裝置各部件連接完好,緊固螺栓、螺母及開口銷齊全有效,無漏油現(xiàn)象,轉(zhuǎn)向輪不允許有與其他部件干涉的跡象。

      2、轉(zhuǎn)向節(jié)及臂、橫直拉桿無明顯變形和裂紋,各球銷無松曠,橫直拉桿不得擅自拼焊。

      (二)制動部分

      1、氣壓制動閥、制動氣室工作正常、無漏氣,制動臂及凸輪軸轉(zhuǎn)動靈活。

      2、液壓制動總泵、分泵無漏油,真空增壓(助力)器裝置牢靠,支架無明顯變形和裂紋。

      3、儲氣筒或真空罐無漏氣,支架固定牢靠、無明顯變形和裂紋;制動管路連接良好、固定牢靠,無漏氣或漏油;制動軟管無老化、開裂和被壓扁現(xiàn)象,不得與其他部件碰擦。

      4、各操縱連接部件工作可靠,鎖銷齊全、完好、牢靠。

      5、駐車制動裝置齊全有效。

      (三)傳動部分

      傳動軸無明顯變形和裂紋,花鍵套、中間軸承和萬向節(jié)無松曠現(xiàn)象;各連接部位完好,螺栓齊全、緊固可靠。

      (四)車架、懸架和車橋部分

      1、車架無明顯變形和裂紋,鉚釘或螺栓無松動。

      2、鋼板彈簧不得有斷片、明顯移位和裂紋現(xiàn)象,彈簧銷與襯套配合無松曠,鋼板彈簧支架、吊耳無松動、明顯變形和裂紋,U型螺栓安裝方向正確、緊固可靠、無拼焊;鋼板彈簧卡箍齊全有效,其緊固螺母應(yīng)靠近輪胎方向;氣囊裝置或螺旋彈簧牢靠、無損傷。

      3、減振器齊全有效、無漏油。

      4、懸架及與車橋之間的各種桿件無明顯變形,各接頭和襯套無松曠或移位。

      5、前、后橋不得有明顯變形、裂紋和移位。

      (五)車輪部分

      1、輪胎胎冠花紋不得有嚴重磨損,磨損程度應(yīng)當符合有關(guān)規(guī)定;胎面不得有因局部磨損而暴露出簾布層,胎面和胎壁上不得有長度超過25毫米或深度足以暴露出簾布層的破裂和割傷。

      2、同一軸上輪胎規(guī)格和花紋應(yīng)當相同,輪胎氣壓正常,不得使用翻新輪胎,輪輞無明顯變形和裂紋,輪胎螺栓和半軸螺栓齊全緊固。

      (六)電氣部分

      1、前照燈、前后位(置)燈、轉(zhuǎn)向燈、防霧燈、制動燈、示廓燈和危險警告閃光燈齊全有效。

      2、刮水器工作正常,電氣導(dǎo)線布置整齊、固定牢靠,導(dǎo)線金屬體無裸露。

      (七)其它部分

      1、發(fā)動機排氣管與相關(guān)部件連接牢靠,無漏氣現(xiàn)象。

      2、油箱支架安裝可靠、無明顯變形和裂紋,油箱及管路無漏油。

      四、例檢人員依據(jù)日檢項目和技術(shù)要求,嚴格公司車輛進行日檢,并出具相關(guān)憑證。

      五、公司調(diào)度部門按“安全例檢合格通知單”進行派車。未經(jīng)檢測合格的車輛,調(diào)度室不得調(diào)度,駕駛員不得動車駕駛。

      車輛保險制度

      為提高公司綜合效益,盡量挽回車輛在交通事故中的經(jīng)濟損失,減輕公司經(jīng)濟負擔(dān),促進安全生產(chǎn)發(fā)展,制定本制度。

      1、公司營運車輛由財務(wù)科統(tǒng)一到指定的保險公司辦理法定保險(交強險)投保業(yè)務(wù),且應(yīng)照規(guī)定的限額承保第三者險、司乘險、承運人險及車損險,不得選擇無賠償能力的保險公司。

      2、要準確掌握公司車輛的保險期限,提前做好保險的投保及續(xù)保工作,不得漏保、脫保。

      3、車輛在保險期間內(nèi)出現(xiàn)報廢、停運,安全科要寫出書面申請,由財務(wù)科向保險公司申請辦理退保手續(xù)。

      4、車輛發(fā)生道路交通事故,駕駛員應(yīng)保護好現(xiàn)場,及時向當發(fā)公安機關(guān)報案,并同時向公司報告,以便及時聯(lián)絡(luò)保險公司報案。

      車輛維護制度

      為加強車輛安全監(jiān)督檢查力度,預(yù)防和減少道路交通事故,確保安全行車,保障廣大人民生命財產(chǎn)安全,制定本制度。

      1、車輛及設(shè)施維修、檢測必須貫徹“預(yù)防為主,強制維護”的原則。

      2、公司運營車輛必須統(tǒng)一管理,按交警和運管部門規(guī)定的時間進行定期檢測、審驗和臨時檢測。

      3、根據(jù)《道路運輸車輛維護管理規(guī)定》和國家標準《汽車維護檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T 18344-2001)將客運車輛的維護分日常維護、一級維護和二級維護三個部分,二級維護屬強制維護必須按期進行。

      (1)日常維護由駕駛員每日及時對車輛及設(shè)施進行清潔補充和安全檢視,認真做好出車前、行車中和收車后的檢查維護。(2)一級維護由具有二級資質(zhì)以上的維修企業(yè)負責(zé)維護作業(yè)。作業(yè)中心內(nèi)容是除日常維護外以清潔、潤滑、緊固為主,并檢查有關(guān)制動、操作等安全部件。

      (3)二級維護由維護企業(yè)(二級資質(zhì)以上)負責(zé)車輛的維護作業(yè)。作業(yè)中心內(nèi)容是除一級維護外,以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部件為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。二級維護必須按期進行,時間為一季度一次。

      4、駕駛員必須按國家或行業(yè)有關(guān)標準的行駛里程或間隔時間,對車輛進行年檢、月檢、日檢、門檢、二級維護。

      5、凡經(jīng)過年檢、審驗不合格的車輛,一律不準參加營運,必須將不合格的車輛修復(fù)合格好,待通過復(fù)檢合格后方可上路運行。

      第五篇:公交公司安全生產(chǎn)管理制度(改版)

      XX公共交通有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制

      第一章 總則

      第1條 為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,做到明確職責(zé)、各司其職,確保交通生產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《~~~市安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考評暫行規(guī)定》的精神,結(jié)合本公司的實際,特制定本公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

      第2 條 安全生產(chǎn)人人有責(zé),按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,誰負責(zé)”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及全體職工必須認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),在各自工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。

      第3 條 公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,有關(guān)部門負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安辦。

      第二章 安全生產(chǎn)管理職責(zé)

      第4條 總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)管理全面負責(zé),并履行下列職責(zé):

      1、嚴格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,加強對本公司職工安全教育培訓(xùn),接受上級主管部門安全生產(chǎn)考核。

      2、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,確定本公司的安全生產(chǎn)管理目標。簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案,批準重大安全措施計劃,切實保證安全生產(chǎn)資金的投入,不斷改善勞動條件。

      3、檢查并考核同級副職領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

      4、負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實安全管理人員,落實安全管理經(jīng)費、辦公場所、交通、通訊、辦公設(shè)施。聽取安全工作匯報,決定安全生

      產(chǎn)中的重大問題。

      5、主持召開安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組成員會議或公司安全生產(chǎn)工作例會和安全生產(chǎn)緊急會議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問題;分析安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

      6、督促組織并參加安全生產(chǎn)檢查和對特大事故調(diào)查處理,落實事故處理“四不放過”原則。

      7、落實上級主管部門有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)。組織實施本公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      第5條 分管安全副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對公司的安全生產(chǎn)管理負主要責(zé)任,并履行下列職責(zé):

      1、組織制定、修訂和審核安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。審批安全措施計劃,督促相關(guān)部門的實施。

      2、嚴格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,并督促本公司部門認真貫徹落實。

      3、監(jiān)督檢查職能部門安全職責(zé)、各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正管理工作中的失職和違章行為。

      4、檢查并考核能部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實情況。

      5、組織并參加安全生產(chǎn)檢查。督促落實重大安全事故隱患的整改,具體組織實施本公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)目標管理。

      6、受總經(jīng)理的委托,主持召開安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組成員會議或公司安全生產(chǎn)工作例會、安全生產(chǎn)緊急會議,分析本公司的安全生產(chǎn)動態(tài),及時

      解決安全生產(chǎn)存在的問題,具體部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

      7、參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作,按照事故處理“四不放過”原則,提出對有關(guān)責(zé)任者的處理意見。落實上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作安排和總經(jīng)理委托的安全管理工作任務(wù)。負責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和考核工作。

      8、組織開展安全生產(chǎn)競賽、安全生產(chǎn)月和創(chuàng)安等活動,總結(jié)安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗,獎勵先進集體和先進個人。

      第6條 各部門應(yīng)當堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)管理負責(zé),并履行下列安全生產(chǎn)管理職責(zé):

      (一)綜合辦公室安全生產(chǎn)管理職責(zé)

      1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級主管部門對安全生產(chǎn)指示,對安全部門的有關(guān)材料,及時核稿送審,及時安排文印工作。

      2、協(xié)助開展安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識。

      3、負責(zé)對安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)察。

      4、參與本公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理,對負有責(zé)任者處理意見。

      5、組織檢查落實防臺、防汛、節(jié)假日值班制度。

      6、負責(zé)本公司宿舍安全保衛(wèi)、防火、防盜等工作。

      (二)公司安機科安全生產(chǎn)管理職責(zé)

      1、貫徹上級主管部門安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度,在本公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司安全監(jiān)督管理的日常工作。

      2、負責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核工作。

      3、組織開展安全生產(chǎn)競賽、安全生產(chǎn)月和創(chuàng)安等各項活動。

      4、制定、修訂本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,督促、指導(dǎo)本公司建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

      5、通過日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查、組織互查等形式相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

      6、接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作,定期匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。

      7、經(jīng)常深入重點部位、重要危險源現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章行為。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止生產(chǎn),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      8、負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作。

      9、參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作,分析事故原因,舉一反三,汲取教訓(xùn),提出防范類似事故發(fā)生的措施,并認真貫徹落實。

      10、起草安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。

      11、負責(zé)對部門安全工作進行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。

      12、經(jīng)常研究有關(guān)交通安全新情況、新問題,每年召開一次研討會,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

      13、負責(zé)本公司領(lǐng)導(dǎo)組安全生產(chǎn)會議材料等各項準備工作,做好會議記錄,并以信息形式發(fā)各部門。

      14、負責(zé)督促建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案,并實施動態(tài)管理。

      15、加強對車輛維修有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和知識的宣傳教育,認真貫徹落實上級主管部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)的一系列方針、政策,保障車輛技術(shù)狀況完好。

      16、嚴把維修車輛技術(shù)關(guān)。嚴格執(zhí)行維修車輛的行業(yè)要求,加強維修車輛安全性能檢測監(jiān)督,確保車輛技術(shù)狀況良好,減少因車輛機械故障原因造成事故。

      (四)財務(wù)科安全生產(chǎn)管理職責(zé)

      1、把安全生產(chǎn)經(jīng)費列入公司預(yù)算項目上報,做好安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的繳存。

      2、根據(jù)文件,及時下?lián)馨踩a(chǎn)補助經(jīng)費。

      3、做好財務(wù)科、點鈔室、票庫的現(xiàn)金管理和防盜工作。

      第7條 全體員工應(yīng)當在自己的工作崗位上,認真履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),對本崗位的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。

      1、根據(jù)行業(yè)特點,每位職工都必須提高安全生產(chǎn)管理意識,嚴格認真地做好各項工作。

      2、認真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和工作紀律。

      3、認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全用電、防火規(guī)定。

      4、積極參加公司組織的各項安全生產(chǎn)活動和應(yīng)急預(yù)案演練。

      XX公共交通有限公司

      安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”管理制度

      為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實際,制定本制度。

      單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,分管安全領(lǐng)導(dǎo)是安全管理的直接責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,其它領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分工負有相關(guān)安全管理責(zé)任,各部門負責(zé)人及責(zé)任人對安全生產(chǎn)負相應(yīng)的安全管理責(zé)任。

      公司負責(zé)人的安全職責(zé)

      公司主要負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,全面負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,并履行以下職責(zé):

      (1)抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及總公司、上級主管部門部署、精神的貫徹和落實;

      (2)將安全生產(chǎn)工作納入本單位的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中,并組織實施;(3)建立健全并落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制;

      (4)將安全生產(chǎn)工作納入本單位的重要議事日程,及時研究解決本單位安全生產(chǎn)工作中的重大問題;

      (5)及時對本單位的安全生產(chǎn)工作作出部署并督促檢查;

      (6)落實本單位的安全生產(chǎn)控制指標并加強考核,建立約束、激勵機制。

      公司分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人具體負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,并履行以下職責(zé):

      (1)組織實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及總公司、上級主管

      部門安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示,主持研究制定本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管的辦法和措施;

      (2)受本單位主要負責(zé)人委托,主持召開安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議,研究和協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中的重要問題;

      (3)組織并參加本單位的安全生產(chǎn)重要工作、重大活動;

      (4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,責(zé)令有關(guān)科室和單位限期整改重大事故隱患;

      (5)監(jiān)控本單位的安全生產(chǎn)專項目標、控制指標運行情況,加強督促檢查;

      (6)督促安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)加強自身建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和水平;

      (7)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按規(guī)定啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人的安全職責(zé)

      公司分管安全生產(chǎn)工作負責(zé)人具體負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,并履行以下職責(zé):

      (1)組織實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及總公司、上級主管部門安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示,主持研究制定本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管的辦法和措施;

      (2)受本單位主要負責(zé)人委托,主持召開安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議,研究和協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中的重要問題;

      (3)組織并參加本單位的安全生產(chǎn)重要工作、重大活動;

      (4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,責(zé)令有關(guān)科室和單位限期整改重大事故隱患;

      (5)監(jiān)控本單位的安全生產(chǎn)專項目標、控制指標運行情況,加強督促檢查;

      (6)督促安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)加強自身建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和水平;

      (7)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按規(guī)定啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司其他工作的行政負責(zé)人的安全職責(zé)

      公司其他工作的行政負責(zé)人應(yīng)當抓好分管工作范圍的安全生產(chǎn)工作,并履行以下職責(zé):

      (1)負責(zé)抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及總公司、上級主管部門的決策、部署、指示在分管工作范圍內(nèi)的貫徹落實;

      (2)堅持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時安排部署,同時組織實施,同時考核驗收;

      (3)督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),適時組織開展并參加安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作;

      (4)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,按規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場,組織、協(xié)調(diào)事故搶險救援和善后工作。

      各科室負責(zé)人及崗位責(zé)任的安全職責(zé)

      (1)各科室、部門、必須制定本科室安全崗位職責(zé)、工作計劃、積極參與安全宣傳、教育、培訓(xùn)、演練,形成安全生產(chǎn)管理工作人人參與、人人有責(zé)的管理理念。

      (2)認真學(xué)習(xí)國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、交通運輸法律、法規(guī),認真貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法,認真履行安全崗位職責(zé),關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),關(guān)注安全管理信息,提供安全生產(chǎn)合理化建議。

      (3)企業(yè)出現(xiàn)各類應(yīng)急情況,積極投入應(yīng)急響應(yīng)行動,服從指揮,協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好善后工作,維護企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,促進經(jīng)濟效益安全穩(wěn)定發(fā)展。

      2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

      為貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、條例;貫徹落實《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標》的精神;建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機制,全面落實企業(yè)生產(chǎn)安全 “一崗雙責(zé)” 制度,我司按規(guī)定設(shè)臵安全生產(chǎn)管理機構(gòu);配備了4名安全生產(chǎn)專職安全員、全面負責(zé)全司安全管理、安全學(xué)習(xí)、安全宣傳、安全教育、安全檢查、隱患治理、資質(zhì)審核、源頭把關(guān)等工作,對本單位安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。配備了班組兼職安全員加強班組安全管理。建立了企業(yè)內(nèi)部以單位經(jīng)理為核心的各部門、科室崗位安全責(zé)任制,明確安全職責(zé),一級對一級負責(zé),并層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      XX公共交通有限公司

      安全生產(chǎn)會議與安全活動制度

      為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,貫徹傳達上級文件精神,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,切實開展安全生產(chǎn)活動,做好安全生產(chǎn)工作群策群力,齊抓共管,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,特制訂本制度:

      一、安全生產(chǎn)工作例會。每月由經(jīng)理召開本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,主要內(nèi)容回顧總結(jié)上個月安全生產(chǎn)工作情況,傳達安全生產(chǎn)文件會議精神,部署當月的安全生產(chǎn)工作,分析事故,提出下月的工作安排等,做好簽到記錄。

      二、公司安全生產(chǎn)例會做出的決議和工作安排必須層層落實、組織督辦、檢查、做好記錄,重要事項必須形成紀要或決議上報。

      三、安全生產(chǎn)活動日。安全生產(chǎn)活動日內(nèi)容以動員會、座談會、看錄象、分析事故、讀安全書、學(xué)習(xí)文件、傳達本公司工作例會等。并做好簽到記錄。

      四、安全生產(chǎn)活動日公司全體管理人員、駕乘人員均要準時參加,不準遲到、早退。如確實因重要事情或生病需請假的應(yīng)事先以書面形式辦理請假手續(xù)。否則視為缺席。

      五、對缺席者按公司《安全生產(chǎn)管理獎懲考核制度》進行處罰。

      六、做好每次安全生產(chǎn)活動的文字記錄,建立檔案備查。

      七、安全生產(chǎn)活動要依據(jù)有關(guān)文件精神切實開展,每項活動

      要做到有活動方案,有宣傳,有計劃,有組織,有落實,有檢查,有指導(dǎo),有總結(jié),有表彰,務(wù)求得安全生產(chǎn)活動的實效。同時整理好每項活動資料檔案專檔備查。

      XX公共交通有限公司 安全生產(chǎn)檢查制度

      為認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)檢查工作,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,依照《~~~市安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考評暫行規(guī)定》,制定本制度。

      一、總則

      1、本公司建立日常安全生產(chǎn)檢查機制,經(jīng)常性地深入生產(chǎn)第一線,進行監(jiān)督檢查,并有完整的檢查記錄和隱患整改措記錄。

      2、公司各職能部門要按照職責(zé)分工,加強行業(yè)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,對重點駕駛員、重點班線,重點車輛要重點防范,明確責(zé)任,采取措施,并進行嚴格檢查。

      3、切實配合區(qū)安委會和上級交通主管部門及總公司開展全區(qū)性的安全生產(chǎn)大檢查或?qū)m棸踩位顒樱龊萌珔^(qū)性安全生產(chǎn)大檢查的計劃、方案、總結(jié)等相關(guān)文字材料,并在規(guī)定的時間內(nèi)上報。

      4、節(jié)假日或重要活動前,公司認真組織對本公司進行安全生產(chǎn)大檢查。

      5、對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,公司及時研究,制定整改措施,定計劃、責(zé)任人、責(zé)任人;對存在的重大安全事故隱患,應(yīng)立即排除。

      二、分則

      (一)、檢查形式

      安全生產(chǎn)檢查分為安全生產(chǎn)大檢查、日常安全檢查、專項檢查、臨時檢查等形式。

      1、安全生產(chǎn)大檢查。指對本公司進行全面的安全生產(chǎn)檢查或按照主管部門的要求進行的全面檢查。

      2、日常安全檢查。指常規(guī)性地對本公司的安全生產(chǎn)檢查。

      3、專項檢查。針對季節(jié)性、節(jié)日前后、開展專項整治活動、“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“反三違月”、“春運”等進行的檢查。

      4、臨時檢查。指按上級主管部門的部署或針對特大、重大事故進行的檢查。

      (二)、檢查機構(gòu)、時間

      1、安全生產(chǎn)大檢查由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組成若干小組,進行全面安全生產(chǎn)大檢查或?qū)Π踩a(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考核。

      2、日常安全檢查由安全安辦負責(zé)組織,對本公司的安全落實情況的檢查。

      3、專項檢查,臨時檢查采取不定期的抽查、暗訪等形式,按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)部署的任務(wù)、針對較薄弱的環(huán)節(jié)開展專項檢查。由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)組織。

      (三)、檢查的基本內(nèi)容

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;

      2、安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)落實情況

      3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立、落實情況

      4、安全生產(chǎn)會議精神傳達貫徹情況

      5、安全崗位責(zé)任、安全操作規(guī)程落實情況

      6、安全隱患整改落實情況

      7、安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、開展各項活動落實情況

      8、根據(jù)上級有關(guān)精神和存在的薄弱環(huán)節(jié)進行專項檢查。

      9、行車安全監(jiān)督檢查

      (1)公司每月至少對營運車輛進行一次全面安全檢查,做好記錄。(2)定期檢查車輛消防設(shè)施是否齊全有效。

      (3)每天出車前,駕駛員按營運車輛日趟檢要求的檢查項目對車輛狀況自查,做好記錄和反饋,有隱患要及時修復(fù)后方可營運。(4)載客裝貨時嚴查超載及擅自裝載危險品。

      (5)不定期檢查車輛的安全裝臵及燈光信號、證件并做好檢查記錄。(6)、定期檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車。

      (四)、檢查的基本原則

      1、堅持“誰檢查、誰負責(zé)”的原則。即做到安全檢查不走過場,檢查要認真、仔細,不放過任何一個小問題、小隱患

      2、嚴格遵守法律原則。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以“安全第一、預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo),又要貫徹《公司法》、《企業(yè)法》、《道路交通安全法》規(guī)定的企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)原則,做到生產(chǎn)必須安全,安全保障生產(chǎn)。

      3、堅持建立檢查檔案原則。檢查人員要做好檢查情況記錄,填寫《安全生產(chǎn)檢查記錄本》檢查情況應(yīng)由被檢負責(zé)人簽名,存入檔案。

      (五)、問題的處理

      1、對安全檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的小隱患、小問題應(yīng)當場責(zé)令整改;對重大安全事故隱患應(yīng)立即填寫《安全事故隱患整改通知書》,并限期落實整改措施、明確整改時間、落實責(zé)任人。

      2、對安全檢查發(fā)現(xiàn)管理上存在的漏洞和隱患,應(yīng)現(xiàn)場發(fā)出整改書。

      3、對多次檢查存隱患不落實整改措施,要堅決采取措施進行整頓。

      XX公共交通有限公司 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度

      為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和各級政府安全生產(chǎn)文件精神,自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),提高企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技能,建設(shè)公司安全生產(chǎn)文化,特制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度。

      一、公司所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。

      二、公司安全負責(zé)人、安全員要參加行業(yè)主管部門舉辦的安全生 產(chǎn)知識培訓(xùn)考核,取得合格證書,并定時參加復(fù)訓(xùn)。

      三、凡新進公司的駕駛?cè)藛T,應(yīng)進行安全生產(chǎn)教育。

      四、公司每年對駕駛員的教育不少于16小時,以座談會、講課、看安全錄象、組織參觀、安全專題活動,個別教育等形式,靈活有效地開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

      五、公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)基本知識;本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動紀律;作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等

      六、駕駛員要按規(guī)定參加交警、交通管理部門組織的各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核,從業(yè)人員調(diào)工種或離崗半年以上的重新山崗,應(yīng)進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

      七、凡未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或考核不合格的從業(yè)人員,均不得上崗作業(yè)。

      八、做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動的文字記錄存檔。

      XX公共交通有限公司 安全生產(chǎn)操作規(guī)程

      (駕駛員行車操作規(guī)程)

      為了確保安全行車,駕駛員應(yīng)牢固樹立“安全第一”的思想,認真學(xué)習(xí)掌握道路交通安全法律法規(guī)和總公司安全管理有關(guān)規(guī)定,服從管理,樹立良好的職業(yè)道德,維護交通秩序并嚴格遵守下列安全操作規(guī)程。

      一、發(fā)車前:

      1、上崗時必須身著制服,穿著整潔、儀表大方;

      2、駕車時必須攜帶有效駕駛證及各種運輸證件;

      3、嚴禁灑后駕車、帶病駕車;

      4、按照運行時間提前到停車場;

      5、做好出車前的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報修,確保車輛技術(shù)狀況良好。燈光、方向、制動系統(tǒng)或其它影響安全行車的部件發(fā)生故障,必須立即停駛檢修,嚴禁帶病車出場。

      6、汽車發(fā)動時,用馬達起動,發(fā)動后不猛轟油門,怠速運轉(zhuǎn),注意發(fā)動機有無異響,并觀察各種儀表、指示燈工作是否符合要求。

      二、發(fā)車時:

      1、車輛發(fā)車時必須低速緩慢按順序出場,駛出場后逐步提高車速,要保持發(fā)動機溫度在正常范圍內(nèi)。

      2、注意車輛底盤轉(zhuǎn)動等有無異響。

      3、按調(diào)度指派的時間、路線、站點準時發(fā)車運行。

      三、運行中:

      1、遵章守法,文明駕駛,按規(guī)定時速運行,不超速、不違章、不爭氣、不強行超車、不酒后開車、不讓實習(xí)或非駕駛員開車。

      2、運行時精力集中,隨時注意其它車輛、行人動態(tài),根據(jù)道路及路面情況,隨時調(diào)整車速,但最高時速不得超過該路段法定車速。

      3、駕駛車輛時,做到“五不”(即不吸煙,不飲食,不與他人閑談,不打手機,不做有礙安全行車的事)

      4、運行服務(wù)過程中堅持使用文明用語,熱情為旅客服務(wù),遇到發(fā)生糾紛時,態(tài)度要冷靜,協(xié)助乘務(wù)員做好宣傳解釋工作,做到以理服人,得理讓人,語言文明,禮貌待客。

      5、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作準確,行車平穩(wěn),適時變換車速,合理使用發(fā)動機功率。

      6、車輛進出站要注意車輛、行人動態(tài),沿途按規(guī)定站點???,臨近站點減速行駛靠邊停穩(wěn),車門對準站牌,停穩(wěn)開門,關(guān)門起步。

      7、按指定時間走好三正點(始發(fā)站,中途站,終點站),始發(fā)站做到三提前(提前進站,提前開門上客,提前服務(wù)),做到“逢站必停,非站不?!?,不私自超站、調(diào)頭、改道行駛,嚴禁任意拋停車輛,嚴格執(zhí)行行車紀律。

      8、在保證安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的條件下,注意選擇路面,根據(jù)氣候及道路條件,正確滑行合理節(jié)約燃料。

      9、行車中,注意觀察各種儀表指示燈。注意各部機件有無異響或氣味,發(fā)現(xiàn)車輛有影響安全和可能造成嚴重后果的故障要及時停車或排除,如途中拋錨,應(yīng)主動向公司聯(lián)系,回站后要及時向機務(wù)報修。

      10、行車中遇有非常情況,應(yīng)盡快呼救,搶救傷者,保護好現(xiàn)場,及時報告交警和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),必要時迅速組織旅客疏散。車輛因故不能繼

      續(xù)行駛應(yīng)向乘客解釋,并協(xié)助乘務(wù)員安排轉(zhuǎn)乘同線路后車。

      11、運行途中,遇有運紀人員檢查時要主動停車接受檢查。

      四、交接班:

      1、接班駕駛員應(yīng)按規(guī)定時間、地點、提前到達等候,接班不得延誤。

      2、交班駕駛員應(yīng)將車輛技術(shù)狀況和交通情況向接班駕駛員作簡要介紹。

      3、認真做好交接班手續(xù),隨車證件、設(shè)備、工具及車輛油、水應(yīng)交接清楚。

      4、接班駕駛員未按時接班,交班駕駛員不得停車等候應(yīng)正常運行,聽從調(diào)度或值班決定。

      5、收班時要按規(guī)定路線、時間、準時回場。

      五、回場后:

      1、車輛回場前應(yīng)加足燃油料,進場后按秩序排隊收款,按規(guī)定位臵停放車輛,做好車輛回場后的檢查,需要維修時,應(yīng)及時報修,確保第二天早班出車車況良好。

      2、車輛進場后應(yīng)搞好衛(wèi)生,要達到四凈一亮(機器凈、內(nèi)外車廂凈、地板凈、座位扶手凈、玻璃亮),車上垃圾應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi),經(jīng)檢查合格方可離開。

      3、車輛停放后,拉緊手剎,掛入低速檔,關(guān)閉總電門開關(guān),關(guān)好車廂玻璃、車門、天窗。

      4、車輛如有故障、損壞、應(yīng)按規(guī)定辦理報修手續(xù)。

      XX公共交通有限公司

      事故統(tǒng)計報告調(diào)查處理和檔案管理制度

      為加強交通行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,做好及時、準確事故的報告與統(tǒng)計工作,及時調(diào)查處理各種安全生產(chǎn)事故,分清責(zé)任,舉一反三,吸取教訓(xùn),及時收集整理保管事故檔案資料,統(tǒng)計分析和找出事故規(guī)律,減少事故。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)文件等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

      一、事故分類報告:以電話、電傳等,做到“快”和“準”。

      1、一般事故:指一次造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。由負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故情況報安辦,馬上報告企業(yè)負責(zé)人及交通部門和當?shù)匕踩芾聿块T及公安、檢察院、工會。

      2、較大事故與重大事故:較大事故是指一次造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;重大事故是指一次造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;由傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告企業(yè)負責(zé)人,由該負責(zé)人立刻報告交通部門和當?shù)匕踩芾聿块T、公安檢察、工會,再由各部門逐級報省相關(guān)部門直至國務(wù)院。

      3、特大事故:是指一次造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;由傷者或現(xiàn)場人員立刻報告企業(yè)負責(zé)人,再逐級上報,直至國務(wù)院所屬局部委及最高檢察院。

      二、事故的統(tǒng)計與報告

      1、列入本制度的統(tǒng)計范圍為公司監(jiān)管職責(zé)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

      2、公司和交通部門按照本制度的要求,及時上報事故情況。

      3、發(fā)生事故后,有關(guān)人員必須采取措施搶救傷員,并迅速向事故發(fā)生地公安交警部門、交通部門及公司報告,公司在接到報告后應(yīng)立即報告所屬地交通部門。事故發(fā)生地和企業(yè)所屬交通部門接報后將及時逐級報告省級交通部門。

      4、公司于每月26日填好安全生產(chǎn)報表上報交通部門匯總上報。

      5、省級交通主管部門對轄區(qū)內(nèi)所發(fā)生的下列交通事故,將在接到報告后12小時之內(nèi)按照事故快報表式報交通部,并及時續(xù)報事故調(diào)查和處理情況:(1)一次造成死亡3人以上的交通事故;(2)涉及外籍人員(包括港、澳、臺)死亡的交通事故;(3)造成重大污染的危險化學(xué)品(劇毒、放射、爆炸品等)交通事故。

      6、省級交通主管部門對轄區(qū)內(nèi)所發(fā)生的下列事故,將按月匯總后,于每月15日之前將上一月的統(tǒng)計表報交通部:(1)一次造成死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故;(2)危險化學(xué)品運輸事故。

      7、如以上事故情況、統(tǒng)計報表存在錯、漏,應(yīng)及時通過電話或傳真作出更正說明并隨后報送更正的報表。

      三、事故的調(diào)查處理

      (一)、事故性質(zhì)可分為責(zé)任事故和非責(zé)任事故。責(zé)任事故指本來可以預(yù)見、抵御和避免的事故,但由于人的原因沒有采取措施預(yù)防從而造成的事故。非責(zé)任事故包括自然災(zāi)害事故和不可預(yù)見造成的事故。

      (二)、事故搶救按《~~~縣交通局安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》執(zhí)行。

      (三)、事故調(diào)查分析:查明事故原因,從中吸取教訓(xùn),提出防范措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生為主要目的。

      1、事故調(diào)查組組成是指政府沒有成立事故調(diào)查組以外,按下面情況分級進行。

      (1)、死亡3人以上事故,將由市交通局組成事故調(diào)查組,縣(市、區(qū))交通局配合。死亡1-2人由縣交通局組成事故調(diào)查組;(2)、輕、重傷事故由公司負責(zé)人或指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查進行調(diào)查。

      2、調(diào)查方法(五個方面):

      (1)、現(xiàn)場調(diào)查:包括現(xiàn)場勘察、寫實、描述、實物取證等;(2)、技術(shù)鑒定:通過對現(xiàn)場物證、殘痕等進行技術(shù)研究、分析,必要時還要進行模擬實驗以確定事故發(fā)生的直接原因;(3)、對當事人的問詢和談話筆錄,了解當時工作狀況和事故發(fā)生的經(jīng)過;

      (4)、了解遇難者的原因,為進一步查找事故直接原因提供依據(jù);(5)、管理方面的調(diào)查包括:①公司及其主管部門對黨和國家安全方針和安全生產(chǎn)法規(guī)執(zhí)行情況;②公司安全管理機構(gòu)和安全管理人員的配備情況;③安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;④安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;⑤對職工的培訓(xùn)教育情況;⑥歷年來的安全情況;

      (四)事故原因分析

      事故原因分析是事故調(diào)查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。事故原因可從直接原因和間接原因進行分析。事故責(zé)任可分為直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (五)事故調(diào)查報告(是事故后必須形成的文件)包括以下內(nèi)容:

      1、事故單位基本情況;

      2、事故經(jīng)過;

      3、事故原因;

      4、事故性質(zhì)和對有

      關(guān)責(zé)任者的處理意見;

      5、事故教訓(xùn)和今后防范措施;

      6、今后需進一步研究的課題。

      調(diào)查報告一經(jīng)調(diào)查組討論通過,每位調(diào)查組成員均應(yīng)簽名。

      四、事故檔案:記載事故的發(fā)生、調(diào)查、登記、處理、整改全過程的全部文字材料的總和。應(yīng)及時進行收集整理保管,統(tǒng)計分析和找出事故規(guī)律,減少事故。公司安辦應(yīng)建立完整的事故檔案,一事一檔備查。

      XX公共交通有限公司 安全隱患整改責(zé)任制度

      為落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、貫徹國家的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,有效地消除安全生產(chǎn)隱患,遏制事故的發(fā)生而制定本制度。

      一、企業(yè)對主管部門檢查發(fā)出的隱患整改事項,按時逐項予以堅決整改,在規(guī)定的時限內(nèi)書面反饋給主管部門,保存資料,迎接復(fù)查。

      二、營運車輛的安檢率達到100%,安檢中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患必須現(xiàn)場立即整改或發(fā)整改通知書,限時整改,并按時進行跟蹤復(fù)查,保存有關(guān)資料備查。

      三、企業(yè)應(yīng)對駕駛員進行定期體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

      四、每趟出車前,駕駛員對車輛的安全技術(shù)狀況檢查,及時反饋給技監(jiān)部門,有存在隱患必須消除隱患后方可營運。

      五、載客與裝載貨物時,須清查超載及危險品,不經(jīng)檢查不發(fā)車。企業(yè)應(yīng)組織不定時上路檢查本企業(yè)的車輛,駕駛員及車輛是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,若不符合的馬上中止營運進行整改。

      六、企業(yè)車輛要按時進行綜合檢測和二級維護,檢測中查出的隱患要徹底整改。

      七、企業(yè)應(yīng)定期對車輛和辦公場所消防器材、電路及危險源等進行自查自糾。

      八、企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)隱患不及時整改的責(zé)任者給予追究責(zé)任。

      九、企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)事故隱患與整改的文字檔案。

      XX公共交通有限公司 安全生產(chǎn)管理獎懲制度

      為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,做到安全生產(chǎn)工作群策群力,恪盡職守,責(zé)任到人,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進本公司的經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)文件的有關(guān)規(guī)定,特制定本公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度:

      第—條 安全生產(chǎn)管理目標

      一、杜絕各類重特大事故的發(fā)生;

      二、安全生產(chǎn)隱患隱整改率到100%;

      三、行車事故次數(shù)頻率目標控制數(shù):2次/百萬車公里;

      行車事故傷人頻率控制數(shù):1.2人/百萬車公里;

      行車事故死亡人數(shù)(負有責(zé)任)頻率控制數(shù):1人/百萬車公里

      第二條 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核(制成考核表格的形式)

      一、安全生產(chǎn)管理責(zé)任

      總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)人;也是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。全面負責(zé)企業(yè)各項安全生生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、布臵及施行和監(jiān)督。

      二、考核項目

      1、總經(jīng)理應(yīng)負責(zé)組織成立本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),按規(guī)定配備安全員;

      2、建立、健全本公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制;

      3、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

      4、保證本公司安全生產(chǎn)資金的投入和有效施行;

      5、布臵、監(jiān)督本公司的安全生產(chǎn)工作;

      6、組織制定交通事故應(yīng)急救援預(yù)案;組織制定安全生產(chǎn)獎懲與考核辦法;

      第三條、公司分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核(制成考核表格的形式)

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任:副經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。全面具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)的計劃執(zhí)行、檢查監(jiān)督、落實總結(jié)。

      二、考核項目:

      1、執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育制度對職工進行安全生產(chǎn)教育,組織職工的安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)學(xué)習(xí),及參加各種安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

      2、組織開展安全生產(chǎn)檢查。重點檢查安全制度的執(zhí)行情況,及時消除安全事故隱患。保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的認真施行。

      3、經(jīng)常組織和參加安全生產(chǎn)會議,及時傳達交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和指示精神,計劃布臵、檢查監(jiān)督、落實總結(jié)公司的安全生產(chǎn)工作。

      4、嚴格按照事故處理“四不放過”原則對安全生產(chǎn)事故進行認真調(diào)查,同時向上級提出處理意見。

      5、負責(zé)公司安全生產(chǎn)投入的具體施行。

      6、組織開展各種安全生產(chǎn)競賽活動。

      7、提出對安全生產(chǎn)工作中成績顯著的集體、個人的表彰獎勵意見;對違反安全法規(guī)和規(guī)章制度的職工提出處理意見。

      8、負責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)報表的及時準確上報工作。第四條、管理人員和安全生產(chǎn)責(zé)任考核(制成考核表格的形式)

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任:管理人員和安全員是安全生產(chǎn)工作具體責(zé)任人。

      負責(zé)督促檢查和指導(dǎo)公司各項安全工作、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行、安全生產(chǎn)隱患的整改,以及事故現(xiàn)場的善后處理。

      二、考核項目

      1、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查。檢查的重點內(nèi)容:安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、是否違章操作、是否違反勞動紀律、是否違章指揮、防火意識、消防設(shè)備是否齊全有效、事故隱患是否整改,同時把不能處理的安全生產(chǎn)問題和隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

      2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線指導(dǎo)、檢查安全工作。發(fā)生安全事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場指揮處理。

      3、按月組織召開安全生產(chǎn)例會,傳達落實交通部門安全生產(chǎn)文件和指示。通報各地重大交通事故。積極組織和參加各種安全生產(chǎn)競賽活動。

      4、查清本公司發(fā)生的事故原因,按“事故處理四不放過”原則,提出處理意見,上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),提出防止類似事故發(fā)生的措施并施行。

      5、督促車輛定期進行二級維護保養(yǎng),按時參加技術(shù)等級評定和季度檢測,使車輛保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

      6、組織職工學(xué)習(xí)安全知識和法律法規(guī)與參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

      7、負責(zé)對駕駛員的資格審查。

      8、提出對安全管理工作中成績顯著的集體、個人的表彰、獎勵意見;對違反安全法規(guī)和規(guī)章制度的職工,提出處理意見。

      9、負責(zé)本公司安全生產(chǎn)報表的統(tǒng)計上報。

      第五條、駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任考核(制成考核表格的形式)

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任

      駕駛員是安全生產(chǎn)工作具體責(zé)任人。負責(zé)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行,確實做

      好安全生產(chǎn)工作。

      二、考核項目

      1、凡在本公司服務(wù)的駕駛員均應(yīng)具有兩年駕齡以上相應(yīng)車型號駕駛證,同時持有有效的駕駛員從業(yè)資格證。

      2、公司新招聘的駕駛員除了應(yīng)具有第一條規(guī)定的條件,還應(yīng)通過本公司的崗前安全培訓(xùn)和考核實操;考核合格后,試用期為三個月。

      3、自覺主動參加安全生產(chǎn)例會和各種安全活動或安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      4、行車途中要自覺遵守道路交通安全法,嚴守安全操作規(guī)程,開車時不使用手機,堅決執(zhí)行輪班制度。

      5、按國家管理部門規(guī)定配合修理廠做好車輛的維護保養(yǎng)、參加安全檢驗檢測和年檢工作;平時出車前、回場后要認真檢查機油、水、氣壓、及電池液。

      6、全年發(fā)生一般以上交通事故應(yīng)控制在事故發(fā)生頻率0.025/萬公里,死亡頻率0.006/公里,受傷頻率0.02/萬公里;

      7、發(fā)生事故應(yīng)立即報警外,同時向公司報告事故簡要情況。第六條、處罰辦法

      一、駕駛員沒有達到1、2條規(guī)定的不予聘用;違反第3、4條的處于罰款50元,并取消評先資格;違反第5條的處于罰款50元,并取消評先資格;違反第6條的處于罰款500元,并取消評先資格;違反第7條的處于罰款50元,并取消評先資格。

      二、如因分管安全工作副經(jīng)理的失職、瀆職、玩忽職守而發(fā)生事故的,扣除全年職務(wù)補貼和獎金;情節(jié)嚴重的給予撤職或解聘;構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      三、如因公司總經(jīng)理的失職、瀆職、玩忽職守而發(fā)生事故的,扣除全年職務(wù)補貼和獎金;情節(jié)嚴重的撤消企業(yè)法人代表資格;構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

      第七條 獎勵辦法

      一、駕駛員

      1、駕駛員一年內(nèi)沒有發(fā)生事故的按每萬公里獎勵20元;

      2、駕駛員在二年內(nèi)沒有發(fā)生事故的,第二年按每萬公里獎勵25元;

      3、駕駛員三年內(nèi)沒有發(fā)生事故的第三年按每萬公里獎勵30元。

      二、凡管理人員、安全員和駕駛員,符合下列條件之一者頒發(fā)為“先進安全生產(chǎn)工作者”個人榮譽稱號和獎金;

      1、緊急情況下,采取有效措施,防止或避免重、特大安全事故發(fā)生,為國家和人民群眾的生命財產(chǎn)避免或減少損失的;

      2、在事故搶救、救災(zāi)過程中的表現(xiàn)特別突出的;

      3、從事安全管理工作成績顯著的;

      4、舍身救人、見義勇為的;在防盜反扒斗爭中,敢于與車匪路霸斗智斗勇贏得自救或警援,從而保證乘客的生命財產(chǎn)安全的,應(yīng)視同舍身救人、見義勇為之例,給予精神和物質(zhì)獎勵。

      第八條 本辦法自公布之日起實施。

      XX公共交通有限公司

      重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急處理預(yù)案

      一、總則

      第一條 根據(jù)《~~~市交通系統(tǒng)重、特大交通安全事故處理預(yù)案》的總體要求,為了迅速、有效地處臵我司所屬車輛發(fā)生的重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故,防止事故損害程度的擴大,把交通事故及火災(zāi)、爆炸事故的損失減少到最低限度,確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護企業(yè)安全和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)結(jié)合實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

      第二條 本預(yù)案報~~~縣交通運輸局備案

      二、重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故的分類和標準

      第三條 重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故的等級劃分和具體標準,按國務(wù)院、省政府和交通部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      三、重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急處理機構(gòu)及其職責(zé) 第四條 為加強對我司重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急處理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立應(yīng)急處理預(yù)案小組。組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各有關(guān)部門負責(zé)人組成。

      第五條 如發(fā)生重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故,接到報告后,由應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或委派副組長組織相關(guān)部門人員立即趕赴事故現(xiàn)場,在事故應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合、協(xié)助現(xiàn)場搶救、救助、善后處理、以及備用車輛后勤保障和事故調(diào)查處理等工作,防止因交通事故的發(fā)生造成事態(tài)的擴大、蔓延。

      第六條 如發(fā)生重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故,接到報告后,必須立即派員到達現(xiàn)場協(xié)助事故處理,并全力以赴提供支持和幫助。

      第七條 根據(jù)交通事故現(xiàn)場指揮部的指令,積極配合調(diào)集運輸車輛、疏散旅客、搶救傷者或搶運物資,并確保事故處理所需資金的及時到位。

      四、報告制度

      第八條 如發(fā)生一般以上交通事故及火災(zāi)、爆炸事故,必須立即用電話報告,并盡快將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況及初步估計損失情況書面報告公司安全員,安全員接到報告后,必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并按規(guī)定報告縣政府、縣安監(jiān)局和主管部門。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助處理搶救、救助等工作,并按規(guī)定時間呈報上報政府有關(guān)部門。

      五、事故調(diào)查

      第九條 必須嚴格按照“四不放過”原則,即:事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到嚴肅查處不放過;廣大干部職工沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過。

      第十條 各有關(guān)單位要積極配合、協(xié)助事故調(diào)查,不得以任何方式阻撓、干涉事故調(diào)查。對隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的,將按國務(wù)院、省、市政府等有部門有關(guān)規(guī)定處理,同時,根據(jù)事故調(diào)查情況,將依照有關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究。

      六、附則

      第十一條 公司必須根據(jù)事故的等級類型、性質(zhì)及其影響,決定召開全司安全生產(chǎn)工作緊急會議,分析事故原因、制定防范措施及對策,并及時通報事故的有關(guān)情況,防止類似事故的發(fā)生。

      第十二條 為預(yù)防杜絕重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,必須加強安全生產(chǎn)工作的檢查和隱患整治的力度,對可能發(fā)生的重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故的隱患要制定防范和整改措施,限期整改并跟蹤監(jiān)督落實,要建立專項整治檔案,確保重、特大交通事故及火災(zāi)、爆炸事故隱患得到及時消除和有效控制,杜絕重、特大交通事故的發(fā)生。

      第十三條 本應(yīng)急預(yù)案未涉及的其它事項,按照有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      防臺防汛應(yīng)急預(yù)案

      一、適用范圍

      本預(yù)案所稱防臺防汛應(yīng)急范圍是指發(fā)生臺風(fēng)、大暴雨和汛期期間等自然災(zāi)害所可能危害或危害本公司交通安全、營運車輛行車安全、公共安全,需保障人員疏散與物資運輸?shù)目偡Q。

      二、指導(dǎo)思想

      在上級有關(guān)部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下,堅持以人為本,把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位。建立健全交通系統(tǒng)防臺防汛處臵的長效機制,依靠科學(xué)手段,把臺風(fēng)、暴雨造成的損失降低到最小。

      三、工作原則

      1、統(tǒng)一指導(dǎo),分級負責(zé)。明確具體人員負責(zé),實行安全責(zé)任制。

      2、居安思危,預(yù)防為主。堅持常備不懈,預(yù)防在先的思想,做好應(yīng)對自然災(zāi)害應(yīng)急的思想、預(yù)案、機制、物質(zhì)準備。建立健全防臺防汛應(yīng)急信息報告制度。加強隊伍培訓(xùn)和防災(zāi)救災(zāi)知識宣傳,提高全員意識,防范于未然。

      3、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。堅持防災(zāi)、抗災(zāi)和救災(zāi)相結(jié)合,組建搶險隊伍,交通局的統(tǒng)一指導(dǎo)下,密切配合協(xié)作,積極參與。

      4、整合資源,提高效率。由縣交通局統(tǒng)一整合調(diào)配。

      5、依靠科學(xué)、創(chuàng)新手段。堅持依靠科技救災(zāi),推廣最新的科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)知識和先進技術(shù)手段,不斷提高應(yīng)對自然災(zāi)害的信息分析和處理水平。

      四、組織機構(gòu)及主要職責(zé)

      公司成立防臺防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司各部門的負責(zé)人、安管人員

      組成,統(tǒng)一負責(zé)本公司防臺防汛的組織和指揮。

      主要職責(zé):負責(zé)建立健全本公司防臺防汛應(yīng)急機制和工作制度;收集臺風(fēng)汛期信息;落實交通局防臺防汛指揮部的決定和指示;做好現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作,組織調(diào)集搶險人員和搶險物資等,督促檢查各項搶險救災(zāi)工作的落實。

      五、信息報告

      (一)、建立值班制度。在臺風(fēng)和汛期間,本公司實行24小時值班制度,配備必要的電腦、傳真機等辦公設(shè)備。

      (二)、信息報送。本公司防臺防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)值班室負責(zé)接收和報送臺風(fēng)、汛期信息。信息報送按各級政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。信息報送應(yīng)及時、迅速、真實和準確,不得漏報、瞞報、謊報和緩報。

      (三)、報送時限。本公司防臺防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)將臺風(fēng)、汛期可能造成的本公司自然災(zāi)害和已造成的本公司自然災(zāi)害情況及時報告上級有關(guān)部門。

      六、應(yīng)急響應(yīng)

      (一)、應(yīng)急響應(yīng)

      在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下開展本公司防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)工作,調(diào)用一切可用車輛,在主要疏散通道上支援疏散人員和物資。

      七、應(yīng)急保障

      (一)、應(yīng)急通信保障。本公司建立防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)急的通信保障體系。安機科負責(zé)應(yīng)急通信保障工作,制定并實施通信保障計劃,建立反應(yīng)快速、靈活機動、穩(wěn)定可靠的應(yīng)急通信系統(tǒng),制作應(yīng)急相關(guān)人員的通訊簿,明確聯(lián)絡(luò)方式。

      (二)、現(xiàn)場救援保障。本公司防臺防汛日常工作機構(gòu)負責(zé)應(yīng)急救援搶修裝備等物資儲備,建立應(yīng)急救援設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)庫,并建立相應(yīng)的維護、保養(yǎng)和檢測等制度,并使其處于緊急備用狀態(tài),確保應(yīng)急行動使用。

      (三)、組建應(yīng)急救援隊伍保障。確定先期應(yīng)急隊伍、后繼隊伍、應(yīng)急增援隊伍的人員分布和應(yīng)急聯(lián)系方式,不定期組織應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對和處理防災(zāi)、救災(zāi)交通應(yīng)急能力。

      八、宣傳 培訓(xùn) 演習(xí)

      (一)、宣傳教育:本公司公布防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,廣泛開展應(yīng)急預(yù)案、避險、自救、互救、防災(zāi)、減災(zāi)等基本知識和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,提高全體職工的防災(zāi)救災(zāi)意識和能力。

      (二)、培訓(xùn):本公司建立健全交通防臺防汛應(yīng)急管理知識培訓(xùn)制度,每年進行人員培訓(xùn);

      (三)、演習(xí):本公司根據(jù)應(yīng)急工作預(yù)案,不定期組織演練或訓(xùn)練。

      (四)預(yù)案管理

      本公司負責(zé)對預(yù)案實施的全過程進行監(jiān)督檢查,并按照預(yù)案做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等監(jiān)督檢查工作,為應(yīng)急工作提供良好的保障,確保常態(tài)工作向非常態(tài)工作的順利轉(zhuǎn)變,保證在非常態(tài)下能夠臨危不亂、行動迅速。每次災(zāi)后,都要對本預(yù)案進行重新評估,進一步健全應(yīng)急機制。

      獎懲

      (一)、在防臺防汛應(yīng)急問題發(fā)生后,本公司對以下表現(xiàn)的職工,給予表彰和獎勵:

      1、在處臵緊急情況工作中,奮力搶救搶險,出色完成任務(wù)者;

      2、在危險關(guān)頭,保護國家和人民生命財產(chǎn),搶救群眾有功者;

      3、舉報重特大隱患有功者

      4、其他有特殊貢獻,成績顯著者。

      (二)、臺風(fēng)、汛期災(zāi)害發(fā)生,有下列行為之一的職工,應(yīng)視其情節(jié)和危害后果,給予適當處罰;不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度的,構(gòu)成犯罪的,依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;

      1、在搶險救災(zāi)過程中失職,瞞報、緩報、謊報或授意他人隱瞞、緩報、謊報緊急情況,延誤處臵或造成嚴重后果和重大影響的;

      2、對臺風(fēng)、洪澇應(yīng)急問題臵之不理,不及時采取措施處臵或采取措施不力,造成嚴重后果和重大影響的;

      3、在處理緊急情況中失職,不聽從指揮,不認真負責(zé),或在緊要關(guān)頭臨陣脫逃的;

      4、克扣、或私分搶險救災(zāi)物資的;

      5、阻礙工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的;

      6、對因信息溝通不及時和組織協(xié)調(diào)不夠等原因,導(dǎo)致對外報道不實而造成重大影響或嚴重后果的;

      突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案

      一、指導(dǎo)思想

      在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,時刻把本公司財產(chǎn)和員工的生命和財產(chǎn)安全放在首位,為本公司的全面發(fā)展保駕護航。建立健全處理突發(fā)事件的主動權(quán)、積極預(yù)防和有效化解本公司發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險、困難,甚至突發(fā)性危機,促進本公司的全面發(fā)展。

      二、適應(yīng)范圍

      突發(fā)事件適應(yīng)范圍是:本公司營運車輛在營運過程中發(fā)生的突發(fā)性交通、火災(zāi)、爆炸事故、造成本公司車輛和人員傷亡,或者本公司發(fā)生集體衛(wèi)生事件或本公司發(fā)生重大糾紛造成社會安全事件的總稱。交通突發(fā)公共事件按照嚴重性、緊急性和可控程度,分為一般、較大、重大和特大四個級別。發(fā)生不同級別的突發(fā)公共事件,采取不同級別應(yīng)急響應(yīng),啟動不同層次的應(yīng)急預(yù)案。

      三、組織機構(gòu)及主要職責(zé)

      公司成立突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司各部門的負責(zé)人、安管人員組成。

      主要職責(zé):負責(zé)建立健全應(yīng)急指揮系統(tǒng)、應(yīng)急聯(lián)動機制和工作制度;落實上級有關(guān)部門的決定和指示;組織預(yù)防、應(yīng)急準備和應(yīng)急處臵突發(fā)公共事件,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

      四、工作原則

      1、以人為本,減少危害。堅持一切從人民利益出發(fā),一切對人民負責(zé),切實行使義務(wù),把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為處理突發(fā)公共事件的首

      要任務(wù)。快速協(xié)調(diào)處理,最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡。

      2、居安思危,預(yù)防為主。堅持常備不懈,預(yù)防在先的思想,做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的思想準備、預(yù)案準備、機制準備、工作準備和物質(zhì)準備。健全突發(fā)事件信息報告和指揮協(xié)調(diào)制度、防災(zāi)救災(zāi)和搶險疏通機制。加強隊伍培訓(xùn)和防災(zāi)抗災(zāi)知識宣傳,提高全員意識。

      3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。根據(jù)突發(fā)事件的嚴重性、可控性、所需動用的資源、影響范圍等因素,落實處臵主體和責(zé)任。

      4、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對,堅持防災(zāi)、抗災(zāi)和救災(zāi)相結(jié)合,在上級有關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司員工積極參與,建立突發(fā)事件應(yīng)急組織體系。

      5、依靠科學(xué),創(chuàng)新手段。堅持依靠科技防范突發(fā)共公事件,充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用。推廣最新的科學(xué)防范知識和先進技術(shù)。充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段,做好突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)警工作,不斷提高突發(fā)事件的信息分析和處理水平。

      五、預(yù)測和報告

      (一)預(yù)測

      應(yīng)加強預(yù)測突發(fā)公共事件的傾向性、苗頭性或前兆信息性,應(yīng)先采取有效的預(yù)防和防范措施,并及時向上級報告。

      (三)報告

      突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)第一時間將突發(fā)事件情況報告給總經(jīng)理。

      六、應(yīng)急響應(yīng)與參考措施

      突發(fā)事件發(fā)生后,向當?shù)亟痪蚬膊块T報告;并報告有關(guān)部門和單位(保險公司或當?shù)芈氛块T,120急救中心),尋求支持。受傷人員應(yīng)第一時間送醫(yī)院搶救。并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。負責(zé)人應(yīng)第一時間趕到事發(fā)

      現(xiàn)場,指揮處理現(xiàn)場情況。負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況,如有人員傷亡的,應(yīng)及時上報;如有死亡的,應(yīng)及時聯(lián)系死者家屬;本公司積極給予財務(wù)上的支持,以便全力以赴搶救本公司財產(chǎn)和人員的生命安全。

      根據(jù)交通突發(fā)公共事件情節(jié)可分為四類:

      1、一般交通突發(fā)公共事件應(yīng)急措施

      一般交通突發(fā)公共事件發(fā)生后,要縣內(nèi)且本縣級應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)急力量和資源可以控制險情和事態(tài),突發(fā)公共事件后果已經(jīng)或者僅可能導(dǎo)致個別人員傷亡,或造成輕微危害,交通部門及其有關(guān)部門可以有效處臵。

      2、較大交通突發(fā)公共事件應(yīng)急措施

      較大交通突發(fā)公共事件發(fā)生后,發(fā)生本縣內(nèi)難以控制的事態(tài),并有向周邊縣擴散的態(tài)勢,超出本區(qū)應(yīng)急能力,需要向上級交通主管部門組織力量增援或協(xié)調(diào)處臵后果已經(jīng)或者可能導(dǎo)致人員有較大傷亡,或造成較大危害,需要啟動縣政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,或市交通部門現(xiàn)場指揮部來統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援行動的。

      3、重大交通突發(fā)公共事件應(yīng)急措施

      重大交通突發(fā)公共事件發(fā)生后,發(fā)生本縣內(nèi)難以控制的事態(tài),并呈擴散態(tài)勢,超出縣政府應(yīng)急能力,需要向上級或省交通日常機構(gòu)組織力量參與處臵的;后果已經(jīng)或者可能導(dǎo)致人員重大傷亡,或造成重大危害,需要向市政府現(xiàn)場指揮部來統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援行動。

      4、特大交通突發(fā)公共事件應(yīng)急措施

      特大交通突發(fā)公共事件發(fā)生后,發(fā)生跨躍我市難以控制并有向全市或周邊市區(qū)擴散,超出本市政府或省交通應(yīng)急能力,需要市政府或交通部增援、組織協(xié)調(diào)處臵的;后果已經(jīng)或者可能導(dǎo)致人員特別重大傷亡,或造成

      特別重大危害,需要設(shè)立省突發(fā)公共事件現(xiàn)場指揮部來統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援行動。

      5、應(yīng)急現(xiàn)場處臵措施

      在應(yīng)急現(xiàn)場處臵中,可以組成若干組,其主要職責(zé)如下: 現(xiàn)場救援保障組:組織現(xiàn)場搶救,維持現(xiàn)場秩序。

      傷亡人員處臵組:負責(zé)傷亡人員家屬的接待、安臵工作,做好家屬的思想穩(wěn)定工作,并負責(zé)組織聯(lián)系理賠等事宜。

      事故調(diào)查分析組:由有關(guān)人員組成,調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,研究處臵手段、技術(shù)措施和方法,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及時提供相關(guān)信息和參考依據(jù)。

      七、新聞報道與公共關(guān)系

      突發(fā)事件發(fā)生后,如果有新聞媒體采訪,必須要經(jīng)過本公司的同意才能接受采訪,本公司其它人員不允許擅自接受采訪。對外消息統(tǒng)一由本公司負責(zé)人對外發(fā)布,消息的發(fā)布應(yīng)結(jié)合事件發(fā)生的程度,處理進度,以及結(jié)合事件可能造成的不利影響進行綜合考慮。

      九、宣傳、培訓(xùn)、演習(xí)

      (一)宣傳教育:公布突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,廣泛開展應(yīng)急預(yù)防、避險、自救、互救、防災(zāi)、減災(zāi)等基本知識和有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育,提高全體職工的防災(zāi)救災(zāi)意識和能力。

      (二)培訓(xùn):建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急法律、法規(guī)和應(yīng)急管理知識制度,每年對負有處臵突發(fā)公共事件職責(zé)的行政機關(guān)工作人員進行培訓(xùn);各部門要加強應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急演練,以及應(yīng)急救援人員上崗前和應(yīng)急常規(guī)性的培訓(xùn),建立一支行動迅速應(yīng)急救援隊伍。

      (三)演習(xí):根據(jù)應(yīng)急工作預(yù)案,定期組織演練或訓(xùn)練,使人員明確崗位與職責(zé),增強配合與協(xié)調(diào),提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)案和程度之間的缺陷,并根據(jù)演練情況和實際需要進一步完善應(yīng)急預(yù)案。

      十、獎懲

      交通突發(fā)公共事件發(fā)生后,對下列事跡之一的個人,可給予表彰和獎勵:

      1、在處臵緊急情況工作中,組織嚴密,指揮得當,奮力搶救搶險,出色完成任務(wù)者;在危險關(guān)頭,保護本公司和人員生命財產(chǎn),搶救群眾有功者;及時準確報送重大突發(fā)公共事件預(yù)警信息和動態(tài)信息,為應(yīng)急處臵贏得時間,成效顯著者;為處臵突發(fā)公共事件獻計獻策,成效顯著者;舉報突發(fā)事件特大隱患有功的;其他有特殊貢獻,成效顯著者。

      2、突發(fā)事件發(fā)生后,有下列行為之一者,應(yīng)視其情節(jié)和危害后果,給予處分;在突發(fā)事件發(fā)生后失職,隱瞞緩報謊報或授意他人隱瞞緩報謊報緊急情況,延誤處臵或造成嚴重后果和重大影響的;在突發(fā)事件發(fā)生后失職,對發(fā)生的突發(fā)事件臵之不理,不及時采取措施處臵或采取措施不力,造成嚴重后果和重大影響的;在處理緊急中失職,不聽從指揮,不認真負責(zé),或在緊要關(guān)頭臨陣逃脫的;阻礙工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的;對因信息溝通不及時和組織協(xié)調(diào)不夠等原因,導(dǎo)致突發(fā)事件對外報道不利而造成重大影響或嚴重后果的;其他危害搶險救災(zāi)工作的。

      XX公共交通有限公司 安全隱患、違章舉報制度

      為保障本公司安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度的執(zhí)行,有效地遏制安全事故的發(fā)生,嚴查“三違”行為,達到人人參與安全生產(chǎn)管理的目的,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和交通主管部門的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

      一、本公司設(shè)臵安全生產(chǎn)事故隱患、違章行為舉報電話:本公司—23866369,公司安辦負責(zé)受理,并組織調(diào)查核實。

      二、本公司人員及一切關(guān)心公司的人民群眾對交通生產(chǎn)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向本公司或交通主管局安辦報告或者舉報,受理人為舉報者保密。

      三、接到舉報電話后,受理人員必須做好記錄,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;不屬于本公司的職責(zé),應(yīng)立即轉(zhuǎn)送負有監(jiān)督職責(zé)交通主管部門調(diào)查處理。

      四、舉報隱患、違章行為分類及調(diào)查核實時限:

      1、本公司的重特大事故隱患、重大違章行為,可能造成重大財產(chǎn)或人身傷亡事故的,公司立即組織專業(yè)人員前往調(diào)查核實;

      2、本公司的一般性隱患、違章行為,短期內(nèi)不會造成財產(chǎn)損失或人身傷亡的,安辦應(yīng)在二天內(nèi)組織專業(yè)人員前往調(diào)查核實;

      3、本公司管理上存在的缺陷或隱患,安辦應(yīng)在五天之內(nèi)前往調(diào)查核實。

      五、受理的舉報事項經(jīng)調(diào)查核實后,應(yīng)當形成書面材料;需要落實整改措施的,報經(jīng)有關(guān)部門負責(zé)人簽字并督促落實。

      六、安辦應(yīng)將經(jīng)調(diào)查核實后的事項向舉報人反饋,并按本規(guī)定給予獎勵。

      七、公司工作人員發(fā)現(xiàn)本公司存在的安全隱患和違章行為,要本著對人民群眾生命財產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度,及時向本單位和安辦舉報,應(yīng)給予及時制止,幫助其糾正整改,對一時難予整改到位的,并反饋并報本公司安辦。

      八、獎勵(不包括本公司的安辦人員或具有安全管理職能的人員)舉報重大事故隱患或違章行為,經(jīng)調(diào)查屬實,分別按下列情況給予獎勵。

      1、舉報本公司管理上存在的缺陷或隱患的,給予獎勵50元;

      2、舉報本公司一般性隱患、違章行為的,給予獎勵100元;

      3、舉報本公司重特大事故隱患、重大違章行為的,給予獎勵200-500元。

      九、懲罰

      1、本公司工作人員發(fā)現(xiàn)交通生產(chǎn)過程中存在的安全隱患和違章行為,視而不見、充耳不聞,不檢舉、不報告的,經(jīng)查實視情節(jié)輕重給予通報批評或行政處分。

      2、本公司安管人員隱患、違章行為而不給予整改,或放縱,視情節(jié)輕重,對經(jīng)辦人員及科室負責(zé)人給予降級、撤職直至開除處分;與當事人勾結(jié)串通的,造成重大以上安全責(zé)任事故的,應(yīng)當開除工作;應(yīng)依法承擔(dān)刑事責(zé)任。

      XX公共交通有限公司 安全生產(chǎn)值班制度

      為加強本公司的安全生產(chǎn)管理,明確值班保衛(wèi)職責(zé),落實責(zé)任,杜絕安全事故的發(fā)生,促進公司的發(fā)展,構(gòu)建和諧社會,特制定本制度。

      一、本公司值班人員值班保衛(wèi)職責(zé):

      1、本公司管理人員值班實行24小時安全值日制度,按時上、下班,不遲到早退。下班時間可以將值班室電話轉(zhuǎn)移到手機。嚴格做到電話隨時有人接聽。

      2、節(jié)假日、季節(jié)性、氣候性以及特殊情況的值班,本公司另行下文安排24小時值班,責(zé)任到人,值日值班人員必須嚴格按照值班的要求執(zhí)行。

      3、設(shè)立值班人員記錄表,值班表上墻。

      4、值班人員應(yīng)認真做好值班記錄,及時處理問題,不能處理的應(yīng)及時上報。

      5、接到事故報告時,應(yīng)按照事故報告的規(guī)定,通知有關(guān)人員,及時上報。

      6、值班時對政府有關(guān)部門的電話通知應(yīng)認真記錄,應(yīng)做好有關(guān)工作的電話通知、收發(fā)信件記錄,還應(yīng)配合處理突發(fā)事件,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      7、做好關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。參加有關(guān)事故的調(diào)查處理。負責(zé)事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。參加安全檢查,組織好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。

      三、獎懲規(guī)定:

      1、對在保衛(wèi)公司財產(chǎn)、公司人員、人民群眾生命安全的過程中見義勇為的人員,表現(xiàn)突出者除給予獎勵外,按有關(guān)規(guī)定給予提薪、表彰等獎勵。

      2、對因失職而導(dǎo)致公司、個人財產(chǎn)損失以至危及人身安全,造成不良影響者,直接責(zé)任人及部門責(zé)任人,將根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育,處分,經(jīng)濟處罰,直至追究法律責(zé)任。

      XX公共交通有限公司 危險源和事故隱患的管理制度

      為加強安全生產(chǎn)管理,及時消除事故隱患,強化危險源的管理,有效地預(yù)防或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

      一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,公司必須加強對生產(chǎn)(經(jīng)營)中能造成事故的能量即危險源和可能導(dǎo)致人員傷亡或者造成經(jīng)濟損失的事故隱患進行嚴格管理和控制。二、一旦發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,應(yīng)立即向安全生產(chǎn)管理部門匯報。必要時應(yīng)報請有關(guān)機構(gòu)對危險源和事故隱患進行評估或分級。

      三、對危險源和事故隱患的管理,本公司成立危險源和事故隱患整改管理小組,由本公司經(jīng)理直接負責(zé),認真履行下列職責(zé):

      (1)對公司內(nèi)部定期排查危險源和事故隱患,對外部認真記錄行車危險路段情況,建立臺帳,掌握危險源和事故隱患的分布,發(fā)生事故的可能性及其程度,負責(zé)危險源和事故隱患的整改與現(xiàn)場管理。

      (2)制定整改方案或整改措施,確定整改期限,責(zé)任到人,并組織實施。

      (3)對公司員工進行危險源和事故隱患的安全生產(chǎn)教育,組織應(yīng)急處臵預(yù)案的演練,使每個員工熟悉危險源和事故隱患的應(yīng)急處臵。

      (4)隨時掌握危險源和事故隱患的動態(tài)變化。

      (5)消防器材、救護用品必須配臵到位并保持完好有效。

      四、對被確定為事故隱患和危險源和地點、部門和設(shè)備,應(yīng)采取相應(yīng)

      措施進行整改;對難以立即整改的,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,并逐級上報。

      五、接到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門下發(fā)的《重大事故隱患停產(chǎn)、停業(yè)整改通知書》時,應(yīng)立即停產(chǎn)停業(yè),按有關(guān)要求進行整改。

      六、對及時發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,能積極整改并有效防止,將給予表彰和獎勵;對存在或發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患隱瞞不報的或整改不力的,要給予批評或經(jīng)濟制裁。

      XX公共交通有限公司消防工作制度

      為了預(yù)防火災(zāi),保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,特制定本制度。

      一、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》及實施細則和本公司的各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定消防工作預(yù)案。

      二、本單位依據(jù)消防法規(guī)定,各種消防器材、設(shè)施配備齊全,對本公司職工進行消防知識教育培訓(xùn)。

      三、各部門工種要結(jié)合各自的工作特點,認真學(xué)習(xí)消防常識,達到“三懂”、“三會”,愛護和保養(yǎng)消防滅火器材。

      四、做好各類易燃物品的放臵、使用等管理工作,上班前要檢查電源,下班時關(guān)閉電源,停機要停電,禁止用銅線、鐵線等金屬做電源保險絲,落實消防安全的責(zé)任人員。

      五、駕駛員及地勤人員要負責(zé)站點及路上危險品的查堵工作,杜絕危險品上車。

      六、車輛回場后當班駕駛員要清掃車上垃圾,防止火源滯留車上引起火災(zāi),清洗電機等電氣設(shè)備必須關(guān)閉電源,收車后要關(guān)閉電源、關(guān)緊門窗,防止不法分子上車破壞。

      七、停車場內(nèi)必須留出消防通道,做到車輛停放整齊、布局合理,安全通道要保持暢通,嚴禁在消防通道內(nèi)停放車輛。

      八、經(jīng)常開展安全“自查”工作,發(fā)現(xiàn)火險隱患要采取措施給予整改,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生意外火警火災(zāi)要及時報警,撲救和保護現(xiàn)場。

      九、組織開展消防預(yù)案的演練,追究違規(guī)人員的職責(zé)。

      十、對以上消防工作做好文字記錄和建立檔案。

      XX公共交通有限公司車輛管理制度

      為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強對公司車輛的管理,保持車輛良好的技術(shù)狀況,遏制和減少安全生產(chǎn)事故,以達保安全、促發(fā)展。依據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)文件和《道條》的規(guī)定,特制定本制度。

      一、公司必須建立車輛日趟檢制度,編制車輛二級維護計劃,落實維護,按要求配備有效足量的滅火器材和安全防范用品,安裝監(jiān)控設(shè)備,進行有效監(jiān)控。

      二、公司按規(guī)定對車輛進行安全生產(chǎn)檢查,檢查出的安全生產(chǎn)隱患應(yīng)立即停業(yè)整改好方可繼營運,同時做好檢查記錄備查。

      三、公司執(zhí)行車輛保險和建立安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的規(guī)定,公司所屬的營運車輛由公司統(tǒng)一按規(guī)定投保和繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。

      四、駕駛員使用車輛應(yīng)嚴格遵守公司的《駕駛員管理制度》。

      五、公司必須建立車輛的基本檔案,內(nèi)容如下:(每年注意及時更新)

      1、有效的行駛證、營運證、購臵證、購車發(fā)票等證件復(fù)印件。

      2、車輛保險合同書等。

      六、公司必須規(guī)范建立車輛技術(shù)檔案(一車一檔)內(nèi)容如下:

      1、與具有二類以上維修技術(shù)資質(zhì)維修企業(yè)簽定維修合同。

      2、設(shè)立單車技術(shù)檔案登記臺帳。(1)車輛技術(shù)參數(shù)。(2)行駛里程記錄。(3)維修記錄。

      (4)主要部件更換情況記錄。

      (5)二級維護竣工檢測報告單和出廠合格證。

      XX公共交通有限公司 車輛日趟檢管理規(guī)定

      為了保持車容整潔,車況良好,杜絕機件事故的發(fā)生,確保車輛的安全運行,車輛的日趟檢驗至關(guān)重要,為貫徹執(zhí)行閩交運(99)89號文的精神。特制定以下規(guī)定:

      1、車輛根據(jù)運行線路、里程,按上級主管部門規(guī)定進行日次或趟次檢驗。

      2、車輛應(yīng)先檢驗后洗車,以便更清晰發(fā)現(xiàn)存在的隱患。

      3、帶方向助力器的車輛,方向機構(gòu)檢驗后發(fā)動機應(yīng)熄火;不帶方向助力器的車輛,進檢驗臺后要熄火

      4、夏天車廂使用空調(diào),要打開駕駛員側(cè)窗,專注檢驗員的指令,共同協(xié)作,完成檢驗程序。

      5、嚴禁車輛帶客檢驗。

      6、車輛檢驗不合格時,應(yīng)及時修復(fù),并在復(fù)檢合格后,方可參加運行,嚴禁車輛帶病行駛。

      7、駕駛員要舉止文明,對檢驗結(jié)果有異議,可向有關(guān)部門反應(yīng),合理解決,不得無理取鬧。

      8、對不按規(guī)定進行車輛日趟檢,私自參加營運,按總公司企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定處理。

      XX公共交通有限公司 車輛二級維護管理規(guī)定

      根據(jù)交通部第二號令,關(guān)于《道路運輸車輛維護管理規(guī)定》及各級管理部門的要求,對營運車輛實行強制性二級維護管理,并按DB35/164—2002標準結(jié)合本公司實際情況,對車輛維護作出以下規(guī)定:

      1、二級維護間隔里程的確定:中、小型客車(長度9米以下)其間隔里程控制在15000公里以內(nèi);大型客車(長度9米以上普通國產(chǎn)底盤)里程控制在20000公里以內(nèi),配裝緩速器的車輛在25000公里以內(nèi);進口組裝底盤(帶緩速器)車輛間隔里程控制在28000公里以內(nèi);進口三類底盤(帶緩速器)車輛間隔里程控制在40000公里以內(nèi)。

      2、二級維護間隔里程實行動態(tài)管理:隨著車輛使用期的增加,以及行駛線路的等級情況,適時調(diào)整車輛的二級維護間隔里程。

      3、本公司安機科根據(jù)車輛的車型、使用年限、運行線路、日行駛里程等綜合性的因素,確定單車的二級維護周期,每月編排車輛維護計劃通知各單車、車輛檢驗臺、車輛維修單位。以及電話通知等多種形式來保證公司車輛二級維護計劃的落實。

      4、本公司的車輛,二級維護必須按時在維修廠進行,并按時完成車輛維護計劃表注明的車輛竣工檢測(交通部門規(guī)定)以及車輛年檢(公安部門規(guī)定)。遇到特殊情況未能按時進行二級維護,應(yīng)事先與公司安機科聯(lián)系,說明原因,經(jīng)安機科同意后作出適當調(diào)整。

      5、公司安機科將根據(jù)車輛的維護計劃執(zhí)行情況進行考核,凡不按期進行二級維護的車輛,按公司企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定處理。

      下載公交公司管理制度word格式文檔
      下載公交公司管理制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        公交公司年終工作總結(jié)

        篇一:公交公司2014年度工作總結(jié) 公交公司2014年度工作總結(jié) 2014年,我們在各級政府部門指導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大會議精神,牢固樹......

        公交公司年終工作總結(jié)

        公交公司年終工作總結(jié) 2004年,公交總公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實年度工作部署,以營運服務(wù)為中心,以企業(yè)改制為重點,以提高“兩個效益”為目標,積極組織生產(chǎn)經(jīng)營和安全服......

        公交公司年終工作總結(jié)

        **年,公交總公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實年度工作部署,以營運服務(wù)為中心,以企業(yè)改制為重點,以提高“兩個效益”為目標,積極組織生產(chǎn)經(jīng)營和安全服務(wù),完成了全年生產(chǎn)計劃,其它......

        公交公司工作總結(jié)

        公交公司工作總結(jié)公司將認真貫徹落實集團公司“兩會” 精神, 主動跟進集團公司“1+3”工作思路,正確認識和把握集團公司推出的供給側(cè)改革、提升企業(yè)信息化水平等一系列舉措的......

        2014公交公司工作總結(jié)

        滕王閣旅游公交車站 2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃 2014年開年以來,全站職工繼承和發(fā)揚上年度的成功經(jīng)驗,結(jié)合城市發(fā)展的新趨勢及相關(guān)重點工作的新要求,以“強安全管理、提服......

        公交公司2014年度工作總結(jié)

        公交公司2014年度工作總結(jié) 2014年,我們在各級政府部門指導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,公司緊緊圍繞如何做......

        公交公司年終工作總結(jié)

        200x年,公交總公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實年度工作部署,以營運服務(wù)為中心,以企業(yè)改制為重點,以提高“兩個效益”為目標,積極組織生產(chǎn)經(jīng)營和安全服務(wù),完成了全年生產(chǎn)計劃,其......

        公交公司崗位職責(zé)

        總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會決議,接受監(jiān)事會的監(jiān)督,主持公司全面工作。 2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資......