第一篇：公交公司崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會(huì)決議，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,主持公司全面工作。
2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4.組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。
6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。7.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
9.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
10.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，以身作則，遵守公司的規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的指示精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4.推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性，作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，使其法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、健全化、有效化。
8.依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、參與重大公關(guān)活動(dòng)、主持各項(xiàng)會(huì)議。9.收集、匯總各部門的相關(guān)意見和建議，積極認(rèn)真制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
辦公室崗位職責(zé)
1.綜合協(xié)調(diào)：貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況;搞好信息的采集，為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施的調(diào)配和管理，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。2.公文處理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印復(fù)印。3.檔案管理：負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。
4.人事管理：本著以人為本的管理體系;體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃。5.保障督查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)施設(shè)備的管理;負(fù)責(zé)公司報(bào)刊資料的征訂和信函的發(fā)送;負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。
6.文明建設(shè)和對(duì)外宣傳
7.后勤管理。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理人員的考勤情況。
財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)
1.根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.在運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
4.正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
6.負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8.負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查和報(bào)批工作。
9.及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
10.主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。12.每月按時(shí)向總經(jīng)理交財(cái)務(wù)報(bào)表。13.負(fù)責(zé)車輛配件的管理。14.油料補(bǔ)給工作的申報(bào)。
后勤科崗位職責(zé)
1、擬（修）訂后勤科管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則；組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并及時(shí)做好總結(jié)工作。
2、后勤保障：負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康管理保障；負(fù)責(zé)提報(bào)公司辦公用品、微機(jī)耗材、低值易耗品、員工福利、勞保用品、設(shè)備設(shè)施維修年度計(jì)劃，并按月度組織實(shí)施；負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際需求組織招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)；負(fù)責(zé)節(jié)日物資的采購(gòu)和發(fā)放；嚴(yán)按計(jì)劃控制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用支出；建立物資庫(kù)存和出入庫(kù)登記臺(tái)帳，錄入收、發(fā)、存相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)公司房屋、管線、水、電、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)辦理其他后勤服務(wù)方面的工作，建立灶房機(jī)具、用具、用品登記臺(tái)帳；完成其他部門交辦的協(xié)助性工作。
3、社會(huì)治安與消防：負(fù)責(zé)進(jìn)行消防檢查、考核，督促有關(guān)部門整改事故隱患；組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演練；負(fù)責(zé)消防器具的定期檢查、更換、維修與日常管理；負(fù)責(zé)防盜、社會(huì)治安管理；負(fù)責(zé)對(duì)各部門防火、防盜、違規(guī)用電管理情況的考核；協(xié)調(diào)與公安和消防部門的關(guān)系。
4、警衛(wèi)工作：負(fù)責(zé)公司內(nèi)的防盜、防火、防汛、安全保衛(wèi)，定時(shí)或不定時(shí)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，處理異常、突發(fā)事件；填寫值勤記錄，按規(guī)定交接班。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車輛檢驗(yàn)維修科崗位職責(zé)
1.樹立全心全意為運(yùn)行服務(wù)的宗旨意識(shí)，扎實(shí)全面地做好車輛運(yùn)行的檢驗(yàn)維修保障工作。
2.努力提高業(yè)務(wù)水平、刻苦鉆研維修技術(shù)，對(duì)公司現(xiàn)有環(huán)保車輛的技術(shù)性能、維修工藝及使用數(shù)據(jù)，要懂、要清楚能運(yùn)用。
3.加強(qiáng)職工職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)職工誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會(huì)，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極開展改革創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.認(rèn)真抓好前期檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化維修質(zhì)量管理體系建設(shè)，努力提高保修質(zhì)量，減少返修頻率，確保車輛技術(shù)狀況完好和行車安全。
5.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化配置各類生產(chǎn)要素，嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和流程，創(chuàng)造優(yōu)美舒適工作環(huán)境，形成良性工作循環(huán)。
6.保證維修安全，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)，杜絕設(shè)備損壞、人員工作事故的發(fā)生。
7.愛護(hù)設(shè)備工具，對(duì)分管的設(shè)備及工具，做到常清洗、勤檢查、按時(shí)保養(yǎng)，做到能正常使用，損壞、丟失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
8.建立健全車輛、保修設(shè)備各類技術(shù)數(shù)據(jù)、記錄和檔案，定期上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保各類原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
9.認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)，嚴(yán)格控制材料使用流向，嚴(yán)把領(lǐng)用材料質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)有效控制和降低材料使用成本。
10.抓好技術(shù)革新和技術(shù)改造，落實(shí)修舊利廢、節(jié)能降耗措施，努力降低保修生產(chǎn)成本。
11.積極完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。安全生產(chǎn)科崗位職責(zé)
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和公司安全生產(chǎn)管理制度，把安全工作放在一切工作的首位，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的營(yíng)運(yùn)狀況監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)予以糾正并記錄在案，必要時(shí)簽發(fā)《告誡書》。
3.負(fù)責(zé)車輛回場(chǎng)例檢和路查路檢的組織、實(shí)施與監(jiān)督，對(duì)檢查不合格車輛簽發(fā)《整改通知書》并填寫相關(guān)記錄。
4.按計(jì)劃組織駕駛員及員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并審定評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，記錄、保存資料不少于3年。
5.履行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，做到安全檢查制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
6.明確安全管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，認(rèn)真填報(bào)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。
7.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)事故處理“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)，責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)）原則。
8.健全營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修、保險(xiǎn)等制度，按時(shí)做好車輛綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。9.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
智能中心崗位職責(zé)
l.負(fù)責(zé)與監(jiān)控管理系統(tǒng)主管部門聯(lián)系，對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)行速度、時(shí)間進(jìn)行設(shè)定，指導(dǎo)和監(jiān)督駕駛員正確使用和維護(hù)設(shè)備。
2.完善落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全智能監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做好資料的收集、整理、歸檔上報(bào)工作。
3.每月將安全監(jiān)控處理情況上安全生產(chǎn)科，對(duì)存在的突出問(wèn)題及時(shí)召開相關(guān)專題會(huì)議，研究解決，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)、整改到位。
4.對(duì)車載終端設(shè)備的使用情況進(jìn)行不定期的抽查，確保車載終端系統(tǒng)設(shè)置完好。
5.及時(shí)處理安全監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象和突發(fā)事件，做好信息登記、反饋、上報(bào)工作。
6.做好日常監(jiān)控工作，合理安排值班時(shí)間。
7.將當(dāng)月監(jiān)控情況（統(tǒng)計(jì)表）及處理情況在每月安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的日常管理，經(jīng)常檢查督促是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)操作。
運(yùn)營(yíng)調(diào)度科崗位職責(zé)
1.認(rèn)真做好車輛運(yùn)行時(shí)間的安排，掌握線路客流分布情況，擬訂線路運(yùn)行方案，包括按點(diǎn)運(yùn)行，客流高峰變點(diǎn)運(yùn)行及負(fù)荷運(yùn)行，加強(qiáng)各線路車輛正班正點(diǎn)率的考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析糾正處理。
2.認(rèn)真做好車載顯示屏、車載終端、報(bào)站器等設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，清楚公司各條線路所有站牌的數(shù)量及所在位置，登記丟失及損壞的站牌，及時(shí)更新和維護(hù)。
3.加強(qiáng)客流調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)，及時(shí)、準(zhǔn)確收集和掌握客流動(dòng)態(tài)資料。
4.強(qiáng)化線路管理，檢查、督促運(yùn)行工作情況，負(fù)責(zé)實(shí)施線路開辟，調(diào)整行車計(jì)劃，臨時(shí)改變線路的調(diào)度措施及調(diào)度設(shè)施。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，保障調(diào)度方案、計(jì)劃的順利執(zhí)行以及線路車輛運(yùn)行保持適應(yīng)客流需要的秩序。
6.建立健全適應(yīng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展和指標(biāo)考核的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保運(yùn)營(yíng)工作順利完成。
7.建立信息系統(tǒng)，掌握各種原始臺(tái)帳、記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料數(shù)據(jù)，向分管副經(jīng)理提供運(yùn)營(yíng)調(diào)度業(yè)務(wù)和線路經(jīng)營(yíng)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極溝通運(yùn)行信息，并能及時(shí)快速地反饋傳遞。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
9.負(fù)責(zé)每月向公司提供駕駛員的考勤情況。
出納員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，做到收有記錄，支有簽字。
2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按 日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。
4.收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。5.對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。6.杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7.按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。
8.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。
會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)
1.按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。
2.即時(shí)確認(rèn)收支情況，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。
4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金；按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正 確核算利潤(rùn)分配；按期繳納各種稅款。5.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀 況分析。
6.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。7.對(duì)財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。8.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期 登記，但不能超過(guò)三天，不許先出報(bào)表后記帳。
9.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
點(diǎn)鈔員崗位職責(zé)
1.熱愛本崗位工作，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度，盡心盡職的做好本職工作。
2.每天全體點(diǎn)鈔員一同去錢袋室領(lǐng)取錢袋至點(diǎn)鈔室，按袋號(hào)排放整齊，輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作。開啟錢袋前檢查錢袋是否完好，開啟錢袋時(shí)至少兩名以上點(diǎn)鈔員在場(chǎng)，開啟錢袋后按路單核對(duì)車號(hào)是否與錢袋上號(hào)碼一致，每袋必須倒清，錢袋內(nèi)不得滯留錢幣。每袋清點(diǎn)結(jié)束，紙幣與硬幣零數(shù)連同路單交復(fù)核員復(fù)核并蓋章。
3.負(fù)責(zé)將不同面額的硬幣分類用紙包起來(lái)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤后蓋章封包。
4.每天將清點(diǎn)好的營(yíng)收分類統(tǒng)計(jì)、匯總，按照銀行要求填寫解款單，交出納會(huì)計(jì)送存銀行，同時(shí)要認(rèn)真填寫每日點(diǎn)銀明細(xì)表，經(jīng)全體點(diǎn)銀人員簽字后交公司核算員。
5.錢袋鑰匙按規(guī)定由專人保管鎖入專用保險(xiǎn)箱內(nèi)，不得交于他人代管，特殊情況需請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)，由部門領(lǐng)導(dǎo)安排更換保管人。
6.點(diǎn)鈔室保險(xiǎn)箱鑰匙實(shí)行雙人管理，兩人一同開鎖方可打開保險(xiǎn)箱，保險(xiǎn)箱放置于錢袋室內(nèi)，每日下班后一同離開點(diǎn)鈔室。
7.點(diǎn)鈔員必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，堅(jiān)守各自的崗位，上班期間不得串崗、干私活、不會(huì)客，不接、不打與工作無(wú)關(guān)的電話，不準(zhǔn)聊天，工作期間進(jìn)、出點(diǎn)鈔室必須兩人同行。
8.完成上級(jí)及本部門交辦的其他工作任務(wù)。
安全員崗位職責(zé)
1.安全員是公司安全生產(chǎn)管理的一線指揮員，在安全生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行業(yè)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好各車隊(duì)車輛安全管理工作。
2.指導(dǎo)、幫助駕駛員做好出車前、行車中、收車后的 車輛安全檢查，保證車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.負(fù)責(zé)車輛送修質(zhì)量鑒定工作，確保修理部件是否與申 請(qǐng)維修項(xiàng)目相符，故障是否排除，修理質(zhì)量是否合格。
4.負(fù)責(zé)車容車貌、線路運(yùn)營(yíng)安全的日常檢查，督促駕駛 員搞好車輛衛(wèi)生，保持車容車貌整潔。
5.檢查監(jiān)督駕駛員操守職業(yè)道德規(guī)范，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量規(guī) 范，履行安全操作規(guī)范，確保文明行車，安全駕車。
6.負(fù)責(zé)督促駕駛員按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，做好安全教育宣 傳發(fā)動(dòng)工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7.做好車輛、駕駛員的檔案管理工作，健全基礎(chǔ)資料，統(tǒng)計(jì)、保存好各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
稽 查 員 崗 位 職 責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到清正廉潔，不徇私情。
2.定期或不定期對(duì)公司各條運(yùn)營(yíng)線路的車輛運(yùn)行情況進(jìn)行督促檢查，嚴(yán)厲查處違法、違紀(jì)行為。
3.配合各線負(fù)責(zé)人做好駕駛員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.配合公司財(cái)務(wù)做好錢款的收取、清點(diǎn)、解繳工作。5.協(xié)助、配合做好運(yùn)營(yíng)車輛的維修保養(yǎng)工作。6.妥善處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的交通事故和車輛安全責(zé)任事件，保障公司車輛的正常運(yùn)營(yíng)。
7.積極完成公司交辦的其它任務(wù)。
8.建立健全稽查臺(tái)賬和稽查日志，負(fù)責(zé)向公司提供駕駛員每月的安全和營(yíng)業(yè)秩序的情況。
調(diào)度員崗位職責(zé)
1.熟悉線路的客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計(jì)劃，靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)力（車輛和人力配置），提高車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，保證兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。
2.按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活，調(diào)整優(yōu)化公交車輛發(fā)車密度和發(fā)車時(shí)間，做好車輛出入站登記臺(tái)帳。督促駕駛員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。
3.根據(jù)線路需要制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。
4.根據(jù)工作需要，在工作休息時(shí)間每月上路調(diào)查客流。
5.做好營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、值班車、停場(chǎng)車輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺(tái)帳的記錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。
6.關(guān)注駕駛員動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。
7.了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕駛員充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)調(diào)度科匯報(bào)。8.解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問(wèn)題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。
9.督促駕駛員做好安全服務(wù)、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和交接班工作。
10.積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和生產(chǎn)會(huì)議，并就車隊(duì)管理工作提出合理化建議。
11.認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)指令性運(yùn)輸工作，如加班車等。
駕駛員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程及客運(yùn)管理有關(guān)規(guī)定，按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，精心保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（出車、行駛、收車）制和例保制，確保行車安全和車輛技術(shù)狀況良好,不開帶“病”車和超速車。
2.定車定人遵守運(yùn)輸紀(jì)律，服從調(diào)度命令和現(xiàn)場(chǎng)指揮，正點(diǎn)運(yùn)行，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。
3.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精心保管和愛護(hù)車輛，熟悉車輛的安全技術(shù)性能，掌握車輛的常規(guī)維護(hù)、修理技能，保持車容整潔，車上各項(xiàng)設(shè)施齊備有效，做到質(zhì)優(yōu)高產(chǎn)低耗。
4.舉止文雅，服飾整潔，語(yǔ)言文明，動(dòng)作規(guī)范，安全行車，禮貌行車。
5.服從調(diào)度指揮和管理,認(rèn)真做好車輛清潔工作，每日向?qū)＞€安全員匯報(bào)當(dāng)班情況。
6.養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，自覺安排好休息時(shí)間，確保旺盛精力投入駕駛工作。
7.以人為本，旅客至上，文明服務(wù)，熱情待客，遇有危急病人和傷員，應(yīng)救死扶傷，全力相助,任何情況下，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)，見義勇為，弘揚(yáng)正氣。
8.發(fā)生交通事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，設(shè)置警告標(biāo)志，主動(dòng)配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理。
監(jiān)控員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真落實(shí)監(jiān)控室管理規(guī)定，保障監(jiān)控工作穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作技能，認(rèn)真做好平臺(tái)軟件及時(shí)升級(jí)。
2.保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，隨時(shí)掌握所監(jiān)控車輛 運(yùn)行狀態(tài)，包括車輛運(yùn)行的準(zhǔn)確位置、行駛速度和方向。
3.做好車輛監(jiān)控的日常記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告安 全生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)。
4.嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、瞞報(bào)和弄虛作假，平臺(tái)發(fā)送信息應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確；不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無(wú)關(guān)的信息；不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴(yán)禁利用平臺(tái)進(jìn)行短信聊天，嚴(yán)禁發(fā)送黃色、反動(dòng)信息和從事反黨宣傳。
5.嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱和修改。6.監(jiān)控人員在沒有特別的批示下不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令。
7.嚴(yán)密監(jiān)控公司車輛，對(duì)監(jiān)控到的違法、違規(guī)事件，要及時(shí)用錄音電話、監(jiān)控平臺(tái)信息對(duì)駕駛員進(jìn)行警示教育，令其改正，做好記錄，登記存檔。對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成損失的將追究監(jiān)控人員的直接責(zé)任。
8.嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退、不脫崗，做好交接班記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄和違規(guī)車輛、駕駛員的通知記錄，做到文字、數(shù)字資料詳實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
9.嚴(yán)禁用監(jiān)控設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)的任何事項(xiàng)。
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.對(duì)公司和各項(xiàng)工作任務(wù)做到上傳下達(dá)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各線運(yùn)營(yíng)車輛的綜合管理，保證各線車輛正常運(yùn)營(yíng)。
2.根據(jù)公司調(diào)度安排，合理調(diào)整、掌握各線運(yùn)營(yíng)車輛的班次和有關(guān)運(yùn)營(yíng)方面的工作。
3.指導(dǎo)駕駛員做好車輛的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)故障。
4.抓好各線駕乘人員的安全教育工作，并做好車輛安全運(yùn)營(yíng)記錄。
5.抓好各站點(diǎn)及各線運(yùn)營(yíng)車輛的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。6.定期召開駕駛?cè)藛T工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。7.積極完成公司交辦的臨時(shí)性工作。
第二篇：公交公司崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會(huì)決議，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,主持公司全面工作。
2.編制公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4.組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。
6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
7.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
9.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
10.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，以身作則，遵守公司的規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的指示精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4.推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性，作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，使其法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、健全化、有效化。8.依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、參與重大公關(guān)活動(dòng)、主持各項(xiàng)會(huì)議。9.收集、匯總各部門的相關(guān)意見和建議，積極認(rèn)真制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
辦公室崗位職責(zé)
1.綜合協(xié)調(diào)：貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況;搞好信息的采集，為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;負(fù)責(zé)匯總、制定公司、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施的調(diào)配和管理，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。2.公文處理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印復(fù)印。
3.檔案管理：負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。
4.人事管理：本著以人為本的管理體系;體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃。5.保障督查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)施設(shè)備的管理;負(fù)責(zé)公司報(bào)刊資料的征訂和信函的發(fā)送;負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。
6.文明建設(shè)和對(duì)外宣傳
7.后勤管理。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理人員的考勤情況。
財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)
1.根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.在運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
4.正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
6.負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8.負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查和報(bào)批工作。
9.及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
10.主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。12.每月按時(shí)向總經(jīng)理交財(cái)務(wù)報(bào)表。13.負(fù)責(zé)車輛配件的管理。14.油料補(bǔ)給工作的申報(bào)。
后勤科崗位職責(zé)
1、擬（修）訂后勤科管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則；組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并及時(shí)做好總結(jié)工作。
2、后勤保障：負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康管理保障；負(fù)責(zé)提報(bào)公司辦公用品、微機(jī)耗材、低值易耗品、員工福利、勞保用品、設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃，并按月度組織實(shí)施；負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際需求組織招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)；負(fù)責(zé)節(jié)日物資的采購(gòu)和發(fā)放；嚴(yán)按計(jì)劃控制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用支出；建立物資庫(kù)存和出入庫(kù)登記臺(tái)帳，錄入收、發(fā)、存相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)公司房屋、管線、水、電、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)辦理其他后勤服務(wù)方面的工作，建立灶房機(jī)具、用具、用品登記臺(tái)帳；完成其他部門交辦的協(xié)助性工作。
3、社會(huì)治安與消防：負(fù)責(zé)進(jìn)行消防檢查、考核，督促有關(guān)部門整改事故隱患；組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演練；負(fù)責(zé)消防器具的定期檢查、更換、維修與日常管理；負(fù)責(zé)防盜、社會(huì)治安管理；負(fù)責(zé)對(duì)各部門防火、防盜、違規(guī)用電管理情況的考核；協(xié)調(diào)與公安和消防部門的關(guān)系。
4、警衛(wèi)工作：負(fù)責(zé)公司內(nèi)的防盜、防火、防汛、安全保衛(wèi)，定時(shí)或不定時(shí)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，處理異常、突發(fā)事件；填寫值勤記錄，按規(guī)定交接班。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車輛檢驗(yàn)維修科崗位職責(zé)
1.樹立全心全意為運(yùn)行服務(wù)的宗旨意識(shí)，扎實(shí)全面地做好車輛運(yùn)行的檢驗(yàn)維修保障工作。
2.努力提高業(yè)務(wù)水平、刻苦鉆研維修技術(shù)，對(duì)公司現(xiàn)有環(huán)保車輛的技術(shù)性能、維修工藝及使用數(shù)據(jù)，要懂、要清楚能運(yùn)用。
3.加強(qiáng)職工職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)職工誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會(huì)，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極開展改革創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.認(rèn)真抓好前期檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化維修質(zhì)量管理體系建設(shè)，努力提高保修質(zhì)量，減少返修頻率，確保車輛技術(shù)狀況完好和行車安全。
5.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化配置各類生產(chǎn)要素，嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和流程，創(chuàng)造優(yōu)美舒適工作環(huán)境，形成良性工作循環(huán)。
6.保證維修安全，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)，杜絕設(shè)備損壞、人員工作事故的發(fā)生。
7.愛護(hù)設(shè)備工具，對(duì)分管的設(shè)備及工具，做到常清洗、勤檢查、按時(shí)保養(yǎng)，做到能正常使用，損壞、丟失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
8.建立健全車輛、保修設(shè)備各類技術(shù)數(shù)據(jù)、記錄和檔案，定期上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保各類原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
9.認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)，嚴(yán)格控制材料使用流向，嚴(yán)把領(lǐng)用材料質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)有效控制和降低材料使用成本。
10.抓好技術(shù)革新和技術(shù)改造，落實(shí)修舊利廢、節(jié)能降耗措施，努力降低保修生產(chǎn)成本。
11.積極完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)科崗位職責(zé)
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和公司安全生產(chǎn)管理制度，把安全工作放在一切工作的首位，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的營(yíng)運(yùn)狀況監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)予以糾正并記錄在案，必要時(shí)簽發(fā)《告誡書》。
3.負(fù)責(zé)車輛回場(chǎng)例檢和路查路檢的組織、實(shí)施與監(jiān)督，對(duì)檢查不合格車輛簽發(fā)《整改通知書》并填寫相關(guān)記錄。
4.按計(jì)劃組織駕駛員及員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并審定評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，記錄、保存資料不少于3年。
5.履行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，做到安全檢查制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
6.明確安全管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，認(rèn)真填報(bào)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。
7.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)事故處理“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)，責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)）原則。
8.健全營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修、保險(xiǎn)等制度，按時(shí)做好車輛綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
9.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
l.負(fù)責(zé)與監(jiān)控管理系統(tǒng)主管部門聯(lián)系，對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)行速度、時(shí)間進(jìn)行設(shè)定，指導(dǎo)和監(jiān)督駕駛員正確使用和維護(hù)設(shè)備。
2.完善落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全智能監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做好資料的收集、整理、歸檔上報(bào)工作。
3.每月將安全監(jiān)控處理情況上安全生產(chǎn)科，對(duì)存在的突出問(wèn)題及時(shí)召開相關(guān)專題會(huì)議，研究解決，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)、整改到位。
4.對(duì)車載終端設(shè)備的使用情況進(jìn)行不定期的抽查，確保車載終端系統(tǒng)設(shè)置完好。
5.及時(shí)處理安全監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象和突發(fā)事件，做好信息登記、反饋、上報(bào)工作。
6.做好日常監(jiān)控工作，合理安排值班時(shí)間。
7.將當(dāng)月監(jiān)控情況（統(tǒng)計(jì)表）及處理情況在每月安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的日常管理，經(jīng)常檢查督促是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)操作。
運(yùn)營(yíng)調(diào)度科崗位職責(zé)
1.認(rèn)真做好車輛運(yùn)行時(shí)間的安排，掌握線路客流分布情況，擬訂線路運(yùn)行方案，包括按點(diǎn)運(yùn)行，客流高峰變點(diǎn)運(yùn)行及負(fù)荷運(yùn)行，加強(qiáng)各線路車輛正班正點(diǎn)率的考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析糾正處理。
2.認(rèn)真做好車載顯示屏、車載終端、報(bào)站器等設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，清楚公司各條線路所有站牌的數(shù)量及所在位置，登記丟失及損壞的站牌，及時(shí)更新和維護(hù)。
3.加強(qiáng)客流調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)，及時(shí)、準(zhǔn)確收集和掌握客流動(dòng)態(tài)資料。
4.強(qiáng)化線路管理，檢查、督促運(yùn)行工作情況，負(fù)責(zé)實(shí)施線路開辟，調(diào)整行車計(jì)劃，臨時(shí)改變線路的調(diào)度措施及調(diào)度設(shè)施。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，保障調(diào)度方案、計(jì)劃的順利執(zhí)行以及線路車輛運(yùn)行保持適應(yīng)客流需要的秩序。
6.建立健全適應(yīng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展和指標(biāo)考核的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保運(yùn)營(yíng)工作順利完成。
7.建立信息系統(tǒng)，掌握各種原始臺(tái)帳、記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料數(shù)據(jù)，向分管副經(jīng)理提供運(yùn)營(yíng)調(diào)度業(yè)務(wù)和線路經(jīng)營(yíng)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極溝通運(yùn)行信息，并能及時(shí)快速地反饋傳遞。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
9.負(fù)責(zé)每月向公司提供駕駛員的考勤情況。
出納員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，做到收有記錄，支有簽字。2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按 日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。
4.收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。5.對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。6.杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7.按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。
8.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。
會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)
1.按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。
2.即時(shí)確認(rèn)收支情況，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。
4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金；按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正 確核算利潤(rùn)分配；按期繳納各種稅款。
5.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀 況分析。
6.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。7.對(duì)財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。8.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期 登記，但不能超過(guò)三天，不許先出報(bào)表后記帳。
9.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
點(diǎn)鈔員崗位職責(zé)
1.熱愛本崗位工作，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度，盡心盡職的做好本職工作。
2.每天全體點(diǎn)鈔員一同去錢袋室領(lǐng)取錢袋至點(diǎn)鈔室，按袋號(hào)排放整齊，輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作。開啟錢袋前檢查錢袋是否完好，開啟錢袋時(shí)至少兩名以上點(diǎn)鈔員在場(chǎng)，開啟錢袋后按路單核對(duì)車號(hào)是否與錢袋上號(hào)碼一致，每袋必須倒清，錢袋內(nèi)不得滯留錢幣。每袋清點(diǎn)結(jié)束，紙幣與硬幣零數(shù)連同路單交復(fù)核員復(fù)核并蓋章。
3.負(fù)責(zé)將不同面額的硬幣分類用紙包起來(lái)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤后蓋章封包。
4.每天將清點(diǎn)好的營(yíng)收分類統(tǒng)計(jì)、匯總，按照銀行要求填寫解款單，交出納會(huì)計(jì)送存銀行，同時(shí)要認(rèn)真填寫每日點(diǎn)銀明細(xì)表，經(jīng)全體點(diǎn)銀人員簽字后交公司核算員。5.錢袋鑰匙按規(guī)定由專人保管鎖入專用保險(xiǎn)箱內(nèi)，不得交于他人代管，特殊情況需請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)，由部門領(lǐng)導(dǎo)安排更換保管人。
6.點(diǎn)鈔室保險(xiǎn)箱鑰匙實(shí)行雙人管理，兩人一同開鎖方可打開保險(xiǎn)箱，保險(xiǎn)箱放置于錢袋室內(nèi)，每日下班后一同離開點(diǎn)鈔室。
7.點(diǎn)鈔員必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，堅(jiān)守各自的崗位，上班期間不得串崗、干私活、不會(huì)客，不接、不打與工作無(wú)關(guān)的電話，不準(zhǔn)聊天，工作期間進(jìn)、出點(diǎn)鈔室必須兩人同行。
8.完成上級(jí)及本部門交辦的其他工作任務(wù)。
安全員崗位職責(zé)
1.安全員是公司安全生產(chǎn)管理的一線指揮員，在安全生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行業(yè)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好各車隊(duì)車輛安全管理工作。
2.指導(dǎo)、幫助駕駛員做好出車前、行車中、收車后的 車輛安全檢查，保證車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.負(fù)責(zé)車輛送修質(zhì)量鑒定工作，確保修理部件是否與申 請(qǐng)維修項(xiàng)目相符，故障是否排除，修理質(zhì)量是否合格。
4.負(fù)責(zé)車容車貌、線路運(yùn)營(yíng)安全的日常檢查，督促駕駛 員搞好車輛衛(wèi)生，保持車容車貌整潔。5.檢查監(jiān)督駕駛員操守職業(yè)道德規(guī)范，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量規(guī) 范，履行安全操作規(guī)范，確保文明行車，安全駕車。
6.負(fù)責(zé)督促駕駛員按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，做好安全教育宣 傳發(fā)動(dòng)工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7.做好車輛、駕駛員的檔案管理工作，健全基礎(chǔ)資料，統(tǒng)計(jì)、保存好各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
稽 查 員 崗 位 職 責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到清正廉潔，不徇私情。
2.定期或不定期對(duì)公司各條運(yùn)營(yíng)線路的車輛運(yùn)行情況進(jìn)行督促檢查，嚴(yán)厲查處違法、違紀(jì)行為。
3.配合各線負(fù)責(zé)人做好駕駛員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.配合公司財(cái)務(wù)做好錢款的收取、清點(diǎn)、解繳工作。5.協(xié)助、配合做好運(yùn)營(yíng)車輛的維修保養(yǎng)工作。6.妥善處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的交通事故和車輛安全責(zé)任事件，保障公司車輛的正常運(yùn)營(yíng)。
7.積極完成公司交辦的其它任務(wù)。8.建立健全稽查臺(tái)賬和稽查日志，負(fù)責(zé)向公司提供駕駛員每月的安全和營(yíng)業(yè)秩序的情況。
調(diào)度員崗位職責(zé)
1.熟悉線路的客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計(jì)劃，靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)力（車輛和人力配置），提高車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，保證兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。
2.按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活，調(diào)整優(yōu)化公交車輛發(fā)車密度和發(fā)車時(shí)間，做好車輛出入站登記臺(tái)帳。督促駕駛員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。
3.根據(jù)線路需要制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。
4.根據(jù)工作需要，在工作休息時(shí)間每月上路調(diào)查客流。
5.做好營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、值班車、停場(chǎng)車輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺(tái)帳的記錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。
6.關(guān)注駕駛員動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。
7.了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕駛員充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)調(diào)度科匯報(bào)。
8.解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問(wèn)題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。
9.督促駕駛員做好安全服務(wù)、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和交接班工作。
10.積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和生產(chǎn)會(huì)議，并就車隊(duì)管理工作提出合理化建議。
11.認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)指令性運(yùn)輸工作，如加班車等。
駕駛員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程及客運(yùn)管理有關(guān)規(guī)定，按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，精心保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（出車、行駛、收車）制和例保制，確保行車安全和車輛技術(shù)狀況良好,不開帶“病”車和超速車。
2.定車定人遵守運(yùn)輸紀(jì)律，服從調(diào)度命令和現(xiàn)場(chǎng)指揮，正點(diǎn)運(yùn)行，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。
3.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精心保管和愛護(hù)車輛，熟悉車輛的安全技術(shù)性能，掌握車輛的常規(guī)維護(hù)、修理技能，保持車容整潔，車上各項(xiàng)設(shè)施齊備有效，做到質(zhì)優(yōu)高產(chǎn)低耗。
4.舉止文雅，服飾整潔，語(yǔ)言文明，動(dòng)作規(guī)范，安全行車，禮貌行車。
5.服從調(diào)度指揮和管理,認(rèn)真做好車輛清潔工作，每日向?qū)＞€安全員匯報(bào)當(dāng)班情況。
6.養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，自覺安排好休息時(shí)間，確保旺盛精力投入駕駛工作。
7.以人為本，旅客至上，文明服務(wù)，熱情待客，遇有危急病人和傷員，應(yīng)救死扶傷，全力相助,任何情況下，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)，見義勇為，弘揚(yáng)正氣。
8.發(fā)生交通事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，設(shè)置警告標(biāo)志，主動(dòng)配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理。
監(jiān)控員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真落實(shí)監(jiān)控室管理規(guī)定，保障監(jiān)控工作穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作技能，認(rèn)真做好平臺(tái)軟件及時(shí)升級(jí)。
2.保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，隨時(shí)掌握所監(jiān)控車輛 運(yùn)行狀態(tài)，包括車輛運(yùn)行的準(zhǔn)確位置、行駛速度和方向。
3.做好車輛監(jiān)控的日常記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告安 全生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)。
4.嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、瞞報(bào)和弄虛作假，平臺(tái)發(fā)送信息應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確；不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無(wú)關(guān)的信息；不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴(yán)禁利用平臺(tái)進(jìn)行短信聊天，嚴(yán)禁發(fā)送黃色、反動(dòng)信息和從事反黨宣傳。
5.嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱和修改。6.監(jiān)控人員在沒有特別的批示下不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令。
7.嚴(yán)密監(jiān)控公司車輛，對(duì)監(jiān)控到的違法、違規(guī)事件，要及時(shí)用錄音電話、監(jiān)控平臺(tái)信息對(duì)駕駛員進(jìn)行警示教育，令其改正，做好記錄，登記存檔。對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成損失的將追究監(jiān)控人員的直接責(zé)任。
8.嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退、不脫崗，做好交接班記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄和違規(guī)車輛、駕駛員的通知記錄，做到文字、數(shù)字資料詳實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
9.嚴(yán)禁用監(jiān)控設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)的任何事項(xiàng)。
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.對(duì)公司和各項(xiàng)工作任務(wù)做到上傳下達(dá)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各線運(yùn)營(yíng)車輛的綜合管理，保證各線車輛正常運(yùn)營(yíng)。
2.根據(jù)公司調(diào)度安排，合理調(diào)整、掌握各線運(yùn)營(yíng)車輛的班次和有關(guān)運(yùn)營(yíng)方面的工作。
3.指導(dǎo)駕駛員做好車輛的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)故障。
4.抓好各線駕乘人員的安全教育工作，并做好車輛安全運(yùn)營(yíng)記錄。
5.抓好各站點(diǎn)及各線運(yùn)營(yíng)車輛的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。6.定期召開駕駛?cè)藛T工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。7.積極完成公司交辦的臨時(shí)性工作。
第三篇：公交公司崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會(huì)決議，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,主持公司全面工作。
2.編制公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4.組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制，決定高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。
6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
7.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
9.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
10.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，以身作則，遵守公司的規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的指示精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
4.推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性，作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，使其法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、健全化、有效化。
8.依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、參與重大公關(guān)活動(dòng)、主持各項(xiàng)會(huì)議。
9.收集、匯總各部門的相關(guān)意見和建議，積極認(rèn)真制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
綜合科崗位職責(zé)
1.綜合協(xié)調(diào)：貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況;搞好信息的采集，為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;負(fù)責(zé)匯總、制定公司、月度績(jī)效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施的調(diào)配和管理，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2.公文處理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印復(fù)印。
3.檔案管理：負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。
4.人事管理：本著以人為本的管理體系;體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績(jī)導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫(kù)，進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃。
5.保障督查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)施設(shè)備的管理;負(fù)責(zé)公司報(bào)刊資料的征訂和信函的發(fā)送;負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。
財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)
1.根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.在運(yùn)營(yíng)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。
4.正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
6.負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
8.負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查和報(bào)批工作。
9.及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
10.主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
后勤科崗位職責(zé)
1、擬（修）訂后勤科管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則；組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并及時(shí)做好總結(jié)工作。
2、后勤保障：負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康管理保障；負(fù)責(zé)提報(bào)公司辦公用品、微機(jī)耗材、低值易耗品、員工福利、勞保用品、設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃，并按月度組織實(shí)施；負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際需求組織招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)；負(fù)責(zé)節(jié)日物資的采購(gòu)和發(fā)放；嚴(yán)按計(jì)劃控制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用支出；建立物資庫(kù)存和出入庫(kù)登記臺(tái)帳，錄入收、發(fā)、存相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)公司房屋、管線、水、電、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生管理；負(fù)責(zé)辦理其他后勤服務(wù)方面的工作，建立灶房機(jī)具、用具、用品登記臺(tái)帳；完成其他部門交辦的協(xié)助性工作。
3、社會(huì)治安與消防：負(fù)責(zé)進(jìn)行消防檢查、考核，督促有關(guān)部門整改事故隱患；組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演練；負(fù)責(zé)消防器具的定期檢查、更換、維修與日常管理；負(fù)責(zé)防盜、社會(huì)治安管理；負(fù)責(zé)對(duì)各部門防火、防盜、違規(guī)用電管理情況的考核；協(xié)調(diào)與公安和消防部門的關(guān)系。
4、警衛(wèi)工作：負(fù)責(zé)公司內(nèi)的防盜、防火、防汛、安全保衛(wèi)，定時(shí)或不定時(shí)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，處理異常、突發(fā)事件；填寫值勤記錄，按規(guī)定交接班。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車輛檢驗(yàn)維修科崗位職責(zé)
1.樹立全心全意為運(yùn)行服務(wù)的宗旨意識(shí)，扎實(shí)全面地做好車輛運(yùn)行的檢驗(yàn)維修保障工作。
2.努力提高業(yè)務(wù)水平、刻苦鉆研維修技術(shù)，對(duì)公司現(xiàn)有環(huán)保車輛的技術(shù)性能、維修工藝及使用數(shù)據(jù)，要懂、要清楚能運(yùn)用。
3.加強(qiáng)職工職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)職工誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會(huì)，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，積極開展改革創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.認(rèn)真抓好前期檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和竣工檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化維修質(zhì)量管理體系建設(shè)，努力提高保修質(zhì)量，減少返修頻率，確保車輛技術(shù)狀況完好和行車安全。
5.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化配置各類生產(chǎn)要素，嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝標(biāo)準(zhǔn)和流程，創(chuàng)造優(yōu)美舒適工作環(huán)境，形成良性工作循環(huán)。6.保證維修安全，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)，杜絕設(shè)備損壞、人員工作事故的發(fā)生。
7.愛護(hù)設(shè)備工具，對(duì)分管的設(shè)備及工具，做到常清洗、勤檢查、按時(shí)保養(yǎng)，做到能正常使用，損壞、丟失按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
8.建立健全車輛、保修設(shè)備各類技術(shù)數(shù)據(jù)、記錄和檔案，定期上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保各類原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
9.認(rèn)真執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)，嚴(yán)格控制材料使用流向，嚴(yán)把領(lǐng)用材料質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)有效控制和降低材料使用成本。
10.抓好技術(shù)革新和技術(shù)改造，落實(shí)修舊利廢、節(jié)能降耗措施，努力降低保修生產(chǎn)成本。
11.積極完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)科崗位職責(zé)
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和公司安全生產(chǎn)管理制度，把安全工作放在一切工作的首位，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的營(yíng)運(yùn)狀況監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)予以糾正并記錄在案，必要時(shí)簽發(fā)《告誡書》。
3.負(fù)責(zé)車輛回場(chǎng)例檢和路查路檢的組織、實(shí)施與監(jiān)督，對(duì)檢查不合格車輛簽發(fā)《整改通知書》并填寫相關(guān)記錄。
4.按計(jì)劃組織駕駛員及員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并審定評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，記錄、保存資料不少于3年。
5.履行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，做到安全檢查制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
6.明確安全管理人員工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，認(rèn)真填報(bào)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。
7.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)事故處理“四不放過(guò)”（事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)，責(zé)任者和群眾未受到教育部放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)）原則。
8.健全營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修、保險(xiǎn)等制度，按時(shí)做好車輛綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
9.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
智能中心崗位職責(zé)
l.負(fù)責(zé)與監(jiān)控管理系統(tǒng)主管部門聯(lián)系，對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛的運(yùn)行速度、時(shí)間進(jìn)行設(shè)定，指導(dǎo)和監(jiān)督駕駛員正確使用和維護(hù)設(shè)備。
2.完善落實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全智能監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做好資料的收集、整理、歸檔上報(bào)工作。3.每月將安全監(jiān)控處理情況上安全生產(chǎn)科，對(duì)存在的突出問(wèn)題及時(shí)召開相關(guān)專題會(huì)議，研究解決，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)、整改到位。
4.對(duì)車載終端設(shè)備的使用情況進(jìn)行不定期的抽查，確保車載終端系統(tǒng)設(shè)置完好。
5.及時(shí)處理安全監(jiān)控中所出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象和突發(fā)事件，做好信息登記、反饋、上報(bào)工作。
6.做好日常監(jiān)控工作，合理安排值班時(shí)間。
7.將當(dāng)月監(jiān)控情況（統(tǒng)計(jì)表）及處理情況在每月安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的日常管理，經(jīng)常檢查督促是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)操作。
運(yùn)營(yíng)調(diào)度科崗位職責(zé)
1.認(rèn)真做好車輛運(yùn)行時(shí)間的安排，掌握線路客流分布情況，擬訂線路運(yùn)行方案，包括按點(diǎn)運(yùn)行，客流高峰變點(diǎn)運(yùn)行及負(fù)荷運(yùn)行，加強(qiáng)各線路車輛正班正點(diǎn)率的考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析糾正處理。
2.認(rèn)真做好車載顯示屏、車載終端、報(bào)站器等設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作，清楚公司各條線路所有站牌的數(shù)量及所在位置，登記丟失及損壞的站牌，及時(shí)更新和維護(hù)。
3.加強(qiáng)客流調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)，及時(shí)、準(zhǔn)確收集和掌握客流動(dòng)態(tài)資料。4.強(qiáng)化線路管理，檢查、督促運(yùn)行工作情況，負(fù)責(zé)實(shí)施線路開辟，調(diào)整行車計(jì)劃，臨時(shí)改變線路的調(diào)度措施及調(diào)度設(shè)施。
5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，保障調(diào)度方案、計(jì)劃的順利執(zhí)行以及線路車輛運(yùn)行保持適應(yīng)客流需要的秩序。
6.建立健全適應(yīng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展和指標(biāo)考核的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保運(yùn)營(yíng)工作順利完成。
7.建立信息系統(tǒng)，掌握各種原始臺(tái)帳、記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料數(shù)據(jù)，向副經(jīng)理提供運(yùn)營(yíng)調(diào)度業(yè)務(wù)和線路經(jīng)營(yíng)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極溝通運(yùn)行信息，并能及時(shí)快速地反饋傳遞。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，做到收有記錄，支有簽字。
2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。
3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按 日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度，不得簽 逾期支票、空頭支票；對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人；定期監(jiān)督支票的收回情況。
5.收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。6.對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。7.杜絕白條抵庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
8.按期與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。
9.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。
會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)
1.按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。
2.即時(shí)確認(rèn)收支情況，正確計(jì)算增值稅、消項(xiàng)稅額。3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。
4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金；按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正 確核算利潤(rùn)分配；按期繳納各種稅款。
5.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀 況分析。
6.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè)，妥善保管。7.對(duì)財(cái)務(wù)檔案要立冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。8.記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確，明細(xì)帳要按日登記，總帳定期 登記，但不能超過(guò)三天，不許先出報(bào)表后記帳。
9.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司制定的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
點(diǎn)鈔員崗位職責(zé)
1.熱愛本崗位工作，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度，盡心盡職的做好本職工作。
2.每天全體點(diǎn)鈔員一同去錢袋室領(lǐng)取錢袋至點(diǎn)鈔室，按袋號(hào)排放整齊，輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作。開啟錢袋前檢查錢袋是否完好，開啟錢袋時(shí)至少兩名以上點(diǎn)鈔員在場(chǎng)，開啟錢袋后按路單核對(duì)車號(hào)是否與錢袋上號(hào)碼一致，每袋必須倒清，錢袋內(nèi)不得滯留錢幣。每袋清點(diǎn)結(jié)束，紙幣與硬幣零數(shù)連同路單交復(fù)核員復(fù)核并蓋章。
3.負(fù)責(zé)將不同面額的硬幣分類用紙包起來(lái)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤后蓋章封包。
4.每天將清點(diǎn)好的營(yíng)收分類統(tǒng)計(jì)、匯總，按照銀行要求填寫解款單，交出納會(huì)計(jì)送存銀行，同時(shí)要認(rèn)真填寫每日點(diǎn)銀明細(xì)表，經(jīng)全體點(diǎn)銀人員簽字后交公司核算員。5.錢袋鑰匙按規(guī)定由專人保管鎖入專用保險(xiǎn)箱內(nèi)，不得交于他人代管，特殊情況需請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)，由部門領(lǐng)導(dǎo)安排更換保管人。
6.點(diǎn)鈔室保險(xiǎn)箱鑰匙實(shí)行雙人管理，兩人一同開鎖方可打開保險(xiǎn)箱，保險(xiǎn)箱放置于錢袋室內(nèi)，每日下班后一同離開點(diǎn)鈔室。
7.點(diǎn)鈔員必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，堅(jiān)守各自的崗位，上班期間不得串崗、干私活、不會(huì)客，不接、不打與工作無(wú)關(guān)的電話，不準(zhǔn)聊天，工作期間進(jìn)、出點(diǎn)鈔室必須兩人同行。
8.完成上級(jí)及本部門交辦的其他工作任務(wù)。
安全員崗位職責(zé)
1.安全員是公司安全生產(chǎn)管理的一線指揮員，在安全生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行業(yè)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好各車隊(duì)車輛安全管理工作。
2.指導(dǎo)、幫助駕駛員做好出車前、行車中、收車后的 車輛安全檢查，保證車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.負(fù)責(zé)車輛送修質(zhì)量鑒定工作，確保修理部件是否與申 請(qǐng)維修項(xiàng)目相符，故障是否排除，修理質(zhì)量是否合格。
4.負(fù)責(zé)車容車貌、線路運(yùn)營(yíng)安全的日常檢查，督促駕駛 員搞好車輛衛(wèi)生，保持車容車貌整潔。
5.檢查監(jiān)督駕駛員操守職業(yè)道德規(guī)范，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量規(guī) 范，履行安全操作規(guī)范，確保文明行車，安全駕車。
6.負(fù)責(zé)督促駕駛員按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，做好安全教育宣 傳發(fā)動(dòng)工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7.做好車輛、駕駛員的檔案管理工作，健全基礎(chǔ)資料，統(tǒng)計(jì)、保存好各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
稽 查 員 崗 位 職 責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到清正廉潔，不徇私情。
2.定期或不定期對(duì)公司各條運(yùn)營(yíng)線路的車輛運(yùn)行情況進(jìn)行督促檢查，嚴(yán)厲查處違法、違紀(jì)行為。
3.配合各線負(fù)責(zé)人做好駕駛員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.配合公司財(cái)務(wù)做好錢款的收取、清點(diǎn)、解繳工作。5.協(xié)助、配合維修車間做好運(yùn)營(yíng)車輛的維修保養(yǎng)工作。6.妥善處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的交通事故和車輛安全責(zé)任事件，保障公司車輛的正常運(yùn)營(yíng)。7.積極完成公司交辦的其它任務(wù)。
調(diào)度員崗位職責(zé)
1.熟悉線路的客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動(dòng)態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計(jì)劃，靈活調(diào)度，充分利用運(yùn)力（車輛和人力配置），提高車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，保證兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)。
2.按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活，調(diào)整優(yōu)化公交車輛發(fā)車密度和發(fā)車時(shí)間，做好車輛出入站登記臺(tái)帳。督促駕駛員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車。
3.根據(jù)線路需要制訂線路行車作業(yè)計(jì)劃。
4.根據(jù)工作需要，在工作休息時(shí)間每月上路調(diào)查客流。
5.做好營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、值班車、停場(chǎng)車輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺(tái)帳的記錄及報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作。
6.關(guān)注駕駛員動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。
7.了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕駛員充分溝通，緩解矛盾沖突，對(duì)人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)調(diào)度科匯報(bào)。
8.解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問(wèn)題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。
9.督促駕駕駛員做好安全服務(wù)、營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)點(diǎn)、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改匯報(bào)。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和交接班工作。10.積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和生產(chǎn)會(huì)議，并就車隊(duì)管理工作提出合理化建議。
11.認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)指令性運(yùn)輸工作，如加班車等。
駕駛員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程及客運(yùn)管理有關(guān)規(guī)定，按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，精心保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（出車、行駛、收車）制和例保制，確保行車安全和車輛技術(shù)狀況良好,不開帶“病”車和超速車。
2.遵守運(yùn)輸紀(jì)律，服從調(diào)度命令和現(xiàn)場(chǎng)指揮，正點(diǎn)運(yùn)行，按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)。
3.認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精心保管和愛護(hù)車輛，熟悉車輛的安全技術(shù)性能，掌握車輛的常規(guī)維護(hù)、修理技能，保持車容整潔，車上各項(xiàng)設(shè)施齊備有效，做到質(zhì)優(yōu)高產(chǎn)低耗。
4.舉止文雅，服飾整潔，語(yǔ)言文明，動(dòng)作規(guī)范，安全行車，禮貌行車。
5.服從調(diào)度指揮和管理,認(rèn)真做好車輛清潔工作，每日向?qū)＞€安全員匯報(bào)當(dāng)班情況
6.養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，自覺安排好休息時(shí)間，確保旺盛精力投入駕駛工作。
7.以人為本，旅客至上，文明服務(wù)，熱情待客，遇有危急病人和傷員，應(yīng)救死扶傷，全力相助,任何情況下，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)，見義勇為，弘揚(yáng)正氣。
8.發(fā)生交通事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，設(shè)置警告標(biāo)志，主動(dòng)配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查和處理。
監(jiān)控員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真落實(shí)監(jiān)控室管理規(guī)定，保障監(jiān)控工作穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，掌握監(jiān)控系統(tǒng)操作技能，認(rèn)真做好平臺(tái)軟件及時(shí)升級(jí)。
2.保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行，隨時(shí)掌握所監(jiān)控車輛 運(yùn)行狀態(tài)，包括車輛運(yùn)行的準(zhǔn)確位置、行駛速度和方向。
3.做好車輛監(jiān)控的日常記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告安 全生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)。
4.嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、瞞報(bào)和弄虛作假，平臺(tái)發(fā)送信息應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確；不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無(wú)關(guān)的信息；不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴(yán)禁利用平臺(tái)進(jìn)行短信聊天，嚴(yán)禁發(fā)送黃色、反動(dòng)信息和從事反黨宣傳。
5.嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱和修改。6.監(jiān)控人員在沒有特別的批示下不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令。
7.嚴(yán)密監(jiān)控公司車輛，對(duì)監(jiān)控到的違法、違規(guī)事件，要及時(shí)用錄音電話、監(jiān)控平臺(tái)信息對(duì)駕駛員進(jìn)行警示教育，令其改正，做好記錄，登記存檔。對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)造成損失的將追究監(jiān)控人員的直接責(zé)任。8.嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退、不脫崗，做好交接班記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)控記錄和違規(guī)車輛、駕駛員的通知記錄，做到文字、數(shù)字資料詳實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。
9.嚴(yán)禁用監(jiān)控設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)的任何事項(xiàng)。
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.對(duì)公司和各項(xiàng)工作任務(wù)做到上傳下達(dá)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各線運(yùn)營(yíng)車輛的綜合管理，保證各線車輛正常運(yùn)營(yíng)。
2.根據(jù)公司調(diào)度安排，合理調(diào)整、掌握各線運(yùn)營(yíng)車輛的班次和有關(guān)運(yùn)營(yíng)方面的工作。
3.指導(dǎo)駕駛員做好車輛的維修保養(yǎng)工作，及時(shí)處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)故障。
4.抓好各線駕乘人員的安全教育工作，并做好車輛安全運(yùn)營(yíng)記錄。
5.抓好各站點(diǎn)及各線運(yùn)營(yíng)車輛的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。6.定期召開駕駛?cè)藛T工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。7.積極完成公司交辦的臨時(shí)性工作。
第四篇：2011年十月二十七日修改：公交公司崗位職責(zé)
黨支部書記工作職責(zé)
1全面主持黨支部的工作，制定黨支部工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。定期主持召開黨
支部委員會(huì)，討論研究黨支部的日常工作。
2抓好黨員、職工的時(shí)政學(xué)習(xí)，宣傳黨的各項(xiàng)路線、方針和政策，使大家在思想上、行動(dòng)
上與黨中央保持一致。
3認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨政的各項(xiàng)決議，圍繞公司的各項(xiàng)工作，做好職工的思想政治工作，確保各項(xiàng)中心工作的順利推進(jìn)。
4搞好科學(xué)決策、民主決策。
5抓好黨員干部隊(duì)伍的組織建設(shè)，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作，做好后備干部的推薦和考察培
養(yǎng)工作。
6抓好黨員和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，制定、完善和實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加
強(qiáng)廉政勤政教育，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
7加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧的企業(yè)
氛圍。
駕駛員崗位職責(zé)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和崗位安全操作規(guī)程，確保
行車安全。認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從運(yùn)調(diào)管理，努力完成營(yíng)收計(jì)劃。3 保持儀容、車容整潔，禮貌待客，熱忱服務(wù)。積極配合做好營(yíng)運(yùn)車輛的一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)、年審等工作，執(zhí)行車輛日?！叭龣z”制度，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，保持車輛技術(shù)狀況良好。發(fā)生交通事故或其他突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)報(bào)告公司，積極配合做好善后處理工作。6 按時(shí)參加公司組織的安全生產(chǎn)例會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)。認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
乘務(wù)員崗位職責(zé)
1牢固樹立“旅客第一、微笑服務(wù)”的思想，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從運(yùn)調(diào)管理，努力完成營(yíng)收計(jì)劃。3保持儀容、車容整潔，使用文明規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)，為乘客提供力所能及的幫助。4做好乘客的安全乘車及危險(xiǎn)品查堵工作，妥善安置好乘客的行李物品。
5嚴(yán)格按規(guī)定收取票款，杜絕無(wú)票乘車，禮貌清點(diǎn)乘客數(shù)，按規(guī)定填寫營(yíng)運(yùn)記錄表。6按時(shí)參加公司組織的安全生產(chǎn)例會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)。
7認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
機(jī)務(wù)管理員崗位職責(zé)
1貫徹執(zhí)行公司車輛機(jī)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)車輛及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)管理。
2負(fù)責(zé)制、修訂營(yíng)運(yùn)車輛各級(jí)維護(hù)計(jì)劃，督促、協(xié)調(diào)做好車輛維護(hù)、檢測(cè)和日常維護(hù)工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。
3負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛設(shè)備的選型、上牌、審驗(yàn)（年審、春審）、二級(jí)維護(hù)簽章等工作。
4負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)車輛的機(jī)務(wù)檢查，定期通報(bào)檢查情況，落實(shí)整改措施。
5負(fù)責(zé)編制各類機(jī)務(wù)報(bào)表，建立相關(guān)臺(tái)賬，完善車輛技術(shù)檔案。
6認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
出納崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票、發(fā)票專用章等印章的保管工作。
3.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度所要求的辦理，認(rèn)真稽核現(xiàn)金收、支的原始憑證。
4.按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳、核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，嚴(yán)格按限額留用，不肆意超出限額。
5.嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度簽發(fā)支票，不簽逾期支票、空頭支票。
6.負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)年檢。
7認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
檔案員崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)檔案的建立及相關(guān)資料的歸檔整理工作。
2負(fù)責(zé)檔案的修復(fù)、復(fù)制、借閱等工作，遵守保密制度。
3協(xié)助各有關(guān)部門檔案的收集、整理、歸檔工作。
4對(duì)應(yīng)銷毀的檔案及時(shí)清理、造冊(cè)，按保密制度進(jìn)行銷毀，做好善后工作。
5定期維護(hù)、清查檔案柜，做好防鼠、防蟲、防潮、防水、防盜等工作。
6認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)員、收款員崗位職責(zé)
1嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司財(cái)務(wù)管理制度。
2統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)編制司乘人員的出勤、營(yíng)收、營(yíng)收差錯(cuò)率等相關(guān)營(yíng)運(yùn)統(tǒng)計(jì)表，稽查營(yíng)收款的收繳過(guò)程。
3收款員負(fù)責(zé)投幣箱鑰匙的保管、營(yíng)收款清點(diǎn)、營(yíng)收繳款單填寫、現(xiàn)金保管、銀行入賬等
工作。
4認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
安全員崗位職責(zé)
1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)定，落實(shí)公司及上級(jí)
部門制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
2負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)和考核，擬定公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，編制安全培訓(xùn)資料，組織安
全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。
3負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車輛保險(xiǎn)的投保、續(xù)保及行車安全事故的調(diào)查、取證、處理、理賠工作。
4定期或不定期組織開展安全生產(chǎn)自查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促整改，消除事故隱患及違
章行為，落實(shí)行車事故“四不放過(guò)”原則。
5負(fù)責(zé)編制各類安全報(bào)表、編發(fā)安全事故與路檢通報(bào)等工作。
6認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
部門崗位職責(zé)
公司辦公室工作職責(zé)
1負(fù)責(zé)公司行政文書處理、印簽及介紹信管理等工作。
2負(fù)責(zé)公司人力資源管理，包括用工控制、人事招聘、勞動(dòng)力調(diào)配與辭退、勞動(dòng)成果考核、勞動(dòng)合同管理、人力資源開發(fā)等。
3負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。
4根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)定，制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放計(jì)劃，督促購(gòu)置和發(fā)放工作。
5負(fù)責(zé)公司行政總務(wù)工作，包括來(lái)賓接待、接送與飲食住宿安排，報(bào)刊雜志的征訂與信件、報(bào)刊雜志的分送，會(huì)場(chǎng)布置與辦公樓的衛(wèi)生清潔，以及辦公用品的購(gòu)置與領(lǐng)發(fā)。
6認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)科工作職責(zé)
1嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。
2負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)控制管理工作。
⑴擬定控制標(biāo)準(zhǔn)：擬定有關(guān)消耗定額、指標(biāo)，作為控制、考核的依據(jù)。
⑵日?？刂疲簢?yán)格執(zhí)行審批程序規(guī)定，并利用各種方法對(duì)費(fèi)用支出、資金收支、資金占
用的等日常財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算，與已定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、比較，確定差異。
⑶消除不利差異：在分析產(chǎn)生差異原因的基礎(chǔ)上，確定差異的責(zé)任歸屬，采取有力措施
加以消除。
3負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)上的日常會(huì)計(jì)處理，并對(duì)外提供各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
4負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督。以會(huì)計(jì)核算和其他業(yè)務(wù)核算提供的資料為依據(jù)，通過(guò)匯總、計(jì)算、對(duì)比，揭示影響預(yù)算完成的好壞原因，并提出參考整改措施。
5認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
崗位職責(zé)
經(jīng)理崗位職責(zé) 主持全面工作，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司決議。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的建立，并監(jiān)督制度的執(zhí)行、修改與完善工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，審批公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置、中層管理人員的聘用，確定管理人員工作待遇，依據(jù)公司規(guī)章制度獎(jiǎng)懲公司員工。主持開展勞動(dòng)競(jìng)賽與文明創(chuàng)建工作。常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理工作。遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范部門管理行為。督促分管科室落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、文明創(chuàng)建、服務(wù)和質(zhì)量管理工作。
副經(jīng)理崗位職責(zé)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范部門管理行為。督促分管科室落實(shí)各項(xiàng)工作的開展。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、文明創(chuàng)建、服務(wù)和質(zhì)量管理工作。
安全工作職責(zé)
經(jīng)理安全工作職責(zé)
1履行安全管理第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急事故的處理。
2審定安全工作計(jì)劃和安全管理規(guī)章制度，主持或出席每月一次或?qū)ｎ}安全工作會(huì)
議，布置整治階段或緊急階段安全工作任務(wù)。
3定期或不定期組織安全生產(chǎn)自查，落實(shí)整改措施，簽發(fā)安全管理文件，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管
部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況。
4督促安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽等各種形式安全教育、培訓(xùn)工作的組織開展。
5決定獎(jiǎng)懲公司安全生產(chǎn)集體和個(gè)人。
6落實(shí)和審批安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。
常務(wù)副經(jīng)理安全工作職責(zé)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)。參加安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患發(fā)揮監(jiān)督職能，提出整改意見。協(xié)助經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，在安全管理上提出建設(shè)性的整改意見，完成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
小組交給的應(yīng)急事故處理等專項(xiàng)安全工作。積極配合公司開展好安全勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，推薦分管部門安全生產(chǎn)標(biāo)兵，提議處理安全
生產(chǎn)工作中的違章肇事人員。
副經(jīng)理安全工作職責(zé)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)。參加安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患發(fā)揮監(jiān)督職能，提出整改意見。協(xié)助經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，在安全管理上提出建設(shè)性的整改意見，完成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
小組交給的應(yīng)急事故處理等專項(xiàng)安全工作。積極配合公司開展好安全勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，推薦分管部門安全生產(chǎn)標(biāo)兵，提議處理安全
生產(chǎn)工作中的違章肇事人員。
公交調(diào)度員崗位職責(zé)
6負(fù)責(zé)公交車輛的日常調(diào)度管理，努力完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。負(fù)責(zé)調(diào)配公交車輛和司乘人員，確保公交車運(yùn)營(yíng)有序、合理，降低運(yùn)行成本。負(fù)責(zé)調(diào)整優(yōu)化公交線路發(fā)車時(shí)間、發(fā)車密度。督促司乘人員做好安全行車、文明服務(wù)等工作。積極聯(lián)系和完成各項(xiàng)加班、包車業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指令性運(yùn)輸工作任務(wù)。認(rèn)真完成公司布置的其他工作任務(wù)。
公交服務(wù)質(zhì)量稽查管理規(guī)定
一 為嚴(yán)格管理，規(guī)范服務(wù)，減少投訴，完善內(nèi)部管理制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理
能力，特制定本規(guī)定。
二 稽查人員的工作要求
1掌握公交服務(wù)質(zhì)量工作內(nèi)容和要求，熟練應(yīng)用公交業(yè)務(wù)管理知識(shí)。
2團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
3開展稽查工作必須攜帶稽查證件并至少兩人在場(chǎng)，實(shí)事求是做好記錄，堅(jiān)持
原則，不徇私情。
4在稽查中發(fā)現(xiàn)重大違章行為必須及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查。
5在處理過(guò)程中不得隨意公開違紀(jì)情況和處理意見。
三 稽查范圍及內(nèi)容
1運(yùn)行方面查：司乘人員到位情況；是否規(guī)范進(jìn)出站；是否按規(guī)定上下車；是否
按規(guī)定線路運(yùn)行；運(yùn)行中乘客人數(shù)與營(yíng)運(yùn)記錄表、票款三者是否一致。
2安全方面查：超速行駛、強(qiáng)行超車、亂停亂放；私自將車交與他人駕駛或用車
辦私事；開車時(shí)使用手機(jī)或其它電子設(shè)備；滅火器及消防安全錘是否齊全有效，位置擺放得當(dāng)。
3衛(wèi)生方面查：車內(nèi)外衛(wèi)生。
4服務(wù)方面查：是否按規(guī)定著裝及佩帶上崗證；規(guī)范用語(yǔ)的使用和服務(wù)忌語(yǔ)的禁
用；是否有車內(nèi)吸煙情況；司乘人員的四主動(dòng)（主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)售票或監(jiān)督投
幣、主動(dòng)搞衛(wèi)生、主動(dòng)觀察）。
四 檢查及認(rèn)定辦法司乘人員必須無(wú)條件服從檢查，積極配合?；閱T在糾正、調(diào)查（取證）司乘人員票務(wù)違章過(guò)程中，凡發(fā)現(xiàn)司乘人員拒絕
接受檢查、毀滅或搶奪證據(jù)、作偽證或唆使他人作偽證的，均按貪污票款處理。屬服務(wù)質(zhì)量范圍的一般違章，只要時(shí)間、線路、車號(hào)、情況記錄清楚完整的，公司將按稽查認(rèn)定的事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行處理。
第五篇：公交公司年終工作總結(jié)
篇一：公交公司2014工作總結(jié) 公交公司2014工作總結(jié)
2014年，我們?cè)诟骷?jí)政府部門指導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，公司緊緊圍繞如何做好公共服務(wù)這個(gè)議題為工作重點(diǎn)，積級(jí)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全服務(wù)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作，圓滿完成年初布臵的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下： 一.主要指標(biāo)情況：
(1)行駛里程：1-11月總行駛里程為503.1萬(wàn)公里；未發(fā)生一般以上事故上報(bào),全年安全形勢(shì)平穩(wěn)。
安全行車四大指標(biāo)：責(zé)任事故率0.43次/百萬(wàn)公里；責(zé)任死亡率0次/百萬(wàn)公里；責(zé)任受傷率0.51人/百萬(wàn)公里；事故經(jīng)濟(jì)損失率0.65萬(wàn)元/百萬(wàn)公里，同比下降11%。（2）營(yíng)運(yùn)收入：1-11月營(yíng)運(yùn)收入1359.3萬(wàn)元，其中主營(yíng)收入為1011.7萬(wàn)元(線路收入856.3萬(wàn)元；包車收入81.2萬(wàn)元；ic卡收入為74.2萬(wàn)元)；a卡刷卡約為65萬(wàn)人次；b卡刷卡約為258.5萬(wàn)人次；優(yōu)惠卡刷卡為24.1萬(wàn)人次；總刷卡量約為347.6萬(wàn)人次。完成總公司全年生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，主營(yíng)收入與去年同期相比提高 9.6%，今年主要是新增線路，運(yùn)營(yíng)車輛增加后的營(yíng)收部分。
（3）其他各項(xiàng)指標(biāo)：服務(wù)質(zhì)量考核、精神文明創(chuàng)建、社會(huì)治安、消防安全、人口計(jì)劃等均良好。
二、主要工作情況及工作措施：
今年以來(lái)，公司在生產(chǎn)工作中面臨很多困難，一是城市道路多處施工，以及畫溪樞紐啟用后引起的線路的頻繁改動(dòng)，對(duì)營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作帶來(lái)極大影響。二是車輛新增和線路的更改后存在一些問(wèn)題，影響到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，堅(jiān)持以“真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大管理力度，狠抓企業(yè)管理和基礎(chǔ)工作，努力改善管理人員的工作方法，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，取得了一定的工作成績(jī)。
（一）堅(jiān)持以人為本，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以動(dòng)態(tài)管理為切入點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡發(fā)展。
1、在車隊(duì)的日常管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。年中將原有車隊(duì)劃分為一車隊(duì)和二車隊(duì)，即細(xì)化了兩個(gè)車隊(duì)的工作內(nèi)容和管理分工又加強(qiáng)了管理上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有利于企業(yè)的良性運(yùn)行。
2、在車隊(duì)的日常營(yíng)運(yùn)中引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。公交車日常運(yùn)行過(guò)程中，不僅依靠gps等手段進(jìn)行常態(tài)管理，還采用了動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在交通擁堵時(shí)段以及一些駕駛員可能利用的盲點(diǎn)時(shí)段，管理人員直接前往可能發(fā)生狀況的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度和監(jiān)管，使滯留的旅客能來(lái)得了走得掉，并確保正常的運(yùn)營(yíng)秩序。
3、在駕駛員的崗位上引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一方面鼓勵(lì)小巴駕駛員考取大巴駕駛證，競(jìng)聘上崗，另一方面鼓勵(lì)大巴駕駛員自薦報(bào)名參與純電動(dòng)車的生產(chǎn)工作。體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，充分調(diào)動(dòng)駕駛員的積極性。
4、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。認(rèn)真抓好日常成本核算，及時(shí)掌握資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，實(shí)行資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配；嚴(yán)格控制公車、辦公和業(yè)務(wù)費(fèi)用支出；嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)手人、審核人和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)名簽字制，杜絕不合理開支和鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。
（二）堅(jiān)持抓緊安全生產(chǎn)，強(qiáng)化源頭管理，推進(jìn)“平安企業(yè)”建設(shè)。安全生產(chǎn)是運(yùn)輸企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。我們始終把安全管理工作擺在重中之重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大獎(jiǎng)罰考核力度。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作。全年共開展各類創(chuàng)建活動(dòng)5次；路檢路查220次；談心談話1218人次；安全活動(dòng)會(huì)召開28次；安全專項(xiàng)培訓(xùn)8次；gps監(jiān)控回放檢查360次；安全機(jī)務(wù)大檢查28次；消防設(shè)施檢查55次；一保車輛、二保車輛、季審年審全部按計(jì)劃完成。全年無(wú)治安案件、消防災(zāi)害事故和職工犯罪案件，基本保持了企業(yè)內(nèi)部相對(duì)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。
2、強(qiáng)化職工的思想教育，提高職工的安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持抓緊抓好每月2次的駕駛員安全學(xué)習(xí)和每月1次的安全工作例會(huì)以及分部門不定期的生產(chǎn)班組安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上，注重針對(duì)性，避免枯燥說(shuō)教，突出對(duì)典型事故案例通報(bào)、當(dāng)月安全情況分析和相關(guān)法律法規(guī)和安全作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)教育，每次學(xué)習(xí)到會(huì)率達(dá)到95%以上；對(duì)個(gè)別缺席人員強(qiáng)制要求補(bǔ)學(xué)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
3、強(qiáng)化長(zhǎng)效管理工作機(jī)制和安全分級(jí)管理原則，提高責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。一方面全面落實(shí)安全責(zé)任制度，與各車隊(duì)和職能科室簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且逐級(jí)逐崗明確安全責(zé)任，簽訂相關(guān)責(zé)任書，按年考核；另一方面加大獎(jiǎng)罰考核力度，將安全生產(chǎn)列入今后崗位調(diào)整的參考之一，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
4、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。一方面在節(jié)假日和中心廣場(chǎng)樞紐站“社會(huì)治理示范點(diǎn)”創(chuàng)建以及“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等各階段性活動(dòng)中，采用懸掛宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)以及組織全體職工共同觀看相關(guān)宣傳視頻等形式，進(jìn)一步向職工灌輸安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)；另一方面深入開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“文明我先、禮讓斑馬線活動(dòng)”等群體活動(dòng)，通過(guò)與群眾的互動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳效果。
(三)努力提高營(yíng)運(yùn)服務(wù)水平，提高企業(yè)知名度，樹立良好的公交形象。
1、開辟線路和優(yōu)化線網(wǎng)，合理配臵資源。根據(jù)各線路運(yùn)力、客流、科學(xué)編排運(yùn)行班次，提高公交密度和正班準(zhǔn)點(diǎn)率，最大限度縮短市民的侯車時(shí)間。今年隨著2個(gè)公交樞紐站的啟用，公交線路和車輛的增加與調(diào)整，公交運(yùn)行線路達(dá)到了二十余條。線路的改變和開通都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的調(diào)研、論證和分析。在運(yùn)行中時(shí)刻關(guān)注運(yùn)行情況，及時(shí)向公司反饋，確保每條線路同時(shí)符合市民需并適合公司的發(fā)展，做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
2、加大對(duì)車輛的更新改造和基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和完善，提升總體服務(wù)質(zhì)量。公司新購(gòu)臵10輛純電動(dòng)公交車并配套相關(guān)設(shè)施，對(duì)3路13路全線改造，成為全國(guó)首例運(yùn)用純電動(dòng)公交的縣域，提升了公交的服務(wù)檔次和城市的文明品位。
3、大力發(fā)展社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，迎合群眾需求。開通清明節(jié)掃墓免費(fèi)班車，完成學(xué)生高考、中考、三項(xiàng)高考、學(xué)生放假接送及突發(fā)性事件等一系列城市公交用車任務(wù)，在運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中及時(shí)高效組織調(diào)度，合理安排運(yùn)力，即保障了公交班線的正常運(yùn)行，又服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于群眾，即取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，也樹立了良好的公交形象。
4、加強(qiáng)職工的道德建設(shè)，鼓勵(lì)好人好事。全年共受到市、縣新聞媒體、電視表?yè)P(yáng)七起，群眾錦旗表彰三起，表?yè)P(yáng)信二十余封，拾金不昧三十起，歸還失主物品價(jià)值約四萬(wàn)多元。另外，公交車隊(duì)中“工人先鋒號(hào)”班組榮獲浙江省“百家優(yōu)服班組”的光榮稱號(hào)。在群眾心目中樹立了良好的公交形象，為公司贏得了口碑。
5、加強(qiáng)媒體宣傳，提高企業(yè)知名度。主要通過(guò)《長(zhǎng)興新聞》、《長(zhǎng)興時(shí)報(bào)》、《太湖晨報(bào)》等載體共發(fā)表相關(guān)文章14篇，公共交通對(duì)外服務(wù)形象得到升華，同時(shí)我們加大了宣傳報(bào)道力度，在萬(wàn)宏公司網(wǎng)站上發(fā)表新聞報(bào)道16宣傳報(bào)道，傳播正能量。
6、積極處理各項(xiàng)投訴，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。1至11月份發(fā)生各類投訴案件為107起，其中有責(zé)投訴34起，無(wú)責(zé)投訴69件，其中31起主要是要求開通線路訴求，特別是學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)注度較高，4起為其它原因。盡管投訴件比去年明顯上升，我們找原因查不足，但并不因?yàn)閿?shù)量增加而氣餒，而是更深刻理解對(duì)公共服務(wù)的一種責(zé)任，只有不斷改進(jìn)提高再改進(jìn)再提高，服務(wù)沒有終點(diǎn)，針對(duì)投訴件進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)類、分析、總結(jié)并將作為提升服務(wù)改進(jìn)工作態(tài)度的對(duì)照表。
三、存在的問(wèn)題與困難：
1、管理責(zé)任意識(shí)、全局觀念不盡人意。尤其是某些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門和職能科室管理人員“大鍋飯”思想普遍嚴(yán)重，工作作風(fēng)不夠深入，掌握信息滯后，對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度管理不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致工作被動(dòng)造成負(fù)面影響；
2、公交分擔(dān)率依然不高。主城區(qū)道路擁堵以及道路的不斷改造、擴(kuò)建等給公交運(yùn)行造成了很大的困擾和不便，班次和線路受到很大影響，不能確保正班準(zhǔn)點(diǎn)率；
3、公交系統(tǒng)性、智能化管理服務(wù)能力還有待提高，公交宣傳力度不夠；
4、隨著城市框架不斷擴(kuò)大以及新的公交樞紐站的不斷啟用，線路和車輛的增加也已經(jīng)成為必然，但是公交管理隊(duì)伍明顯不足。
四、2015年工作打算
1、以科學(xué)管理、規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心，努力做好各項(xiàng)工作，全面落實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
2、繼續(xù)抓好公交日常性管理與基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，明確各部門之間的職、權(quán)、利關(guān)系，認(rèn)真抓好車隊(duì)管理建設(shè)；
3、抓好安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，緊緊圍繞公交服務(wù)要快要準(zhǔn)工作重點(diǎn)，努力提高公交上座率；
4、在確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定前提下，適時(shí)調(diào)整大型公交車循環(huán)運(yùn)作方式，使各項(xiàng)工作開展更加靈活高效；
5、根據(jù)要求做好龍山公交樞紐站建成移交后的線路整合和管理工作，爭(zhēng)取通過(guò)公交樞紐站建成移交后的線路整合達(dá)到提高營(yíng)收和公交分擔(dān)率的目標(biāo)。
6、加強(qiáng)公交對(duì)外宣傳力度，社會(huì)治安、消防安全、人口計(jì)劃繼續(xù)保持良好的局面。
長(zhǎng)興萬(wàn)宏公交公司
2014年 12 月15日篇二：2014年公交公司工作總結(jié) 2014年公交公司工作總結(jié)
xx年公交.公司工作總結(jié)：xx年，在市委市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公交公司一班人在xx局長(zhǎng)帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“管理效益年、安全生產(chǎn)年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一中心目標(biāo)，大力開展工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，爭(zhēng)取政策支持，創(chuàng)新工作思路，把爭(zhēng)創(chuàng)“咸寧市最佳文明單位”作為公司工作主旋律，以開展“向黨員模范號(hào)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口”活動(dòng)為載體，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以強(qiáng)化司售人員安全意識(shí)為保障，從一件件實(shí)事抓起，挖潛拓新，節(jié)支增收。今年元—12月，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)承包收入699.08萬(wàn)元，客運(yùn)站場(chǎng)收費(fèi)37.32萬(wàn)元，上繳稅金50.5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80.25萬(wàn)元，較上增長(zhǎng)1.66倍。xx年主要做了以下幾方面工作：
一、以安全生產(chǎn)為保障，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促提高 今年是xx市建市二十周年、“三國(guó)xx文化節(jié)”十周年，同時(shí)也是xx市“城市建設(shè)年”。為此，我們投資近400萬(wàn)元更新線了路營(yíng)運(yùn)車輛，率先在咸寧市實(shí)行無(wú)人售票，新建了一流候車站點(diǎn)崗?fù)ぃ惭b了線路車載電視，還在車上配備了“暖心墊”、“扶手套”、“愛心傘”、“廢紙簍”等便民設(shè)施，改善了居民出行環(huán)境，提高了城市品位。
在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)了“軟件”方面的管理。一是實(shí)行“四?！薄＜磳Ｈ?、專職、專責(zé)、專線管理，成立線路車組，將安全、營(yíng)運(yùn)、線路測(cè)速與稽查分解到各條專線，明確安全責(zé)任。
二是組織公司內(nèi)部管理人員及線路司售人員每月16日召開一次安全例會(huì)，組織安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定線路管理人員“七不準(zhǔn)”，司售人員“十四不準(zhǔn)”，規(guī)范營(yíng)運(yùn)秩序。三是改變線路經(jīng)營(yíng)模式，將原來(lái)的單車租賃承包形式改為線路買斷承包，將事故風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移到車輛承包人。
四是成立專班，認(rèn)真督查落實(shí)，公司一把手陳局長(zhǎng)親自抓，在營(yíng)運(yùn)班次時(shí)間內(nèi)不定時(shí)、不定期、不定點(diǎn)的明查暗抓，開通熱線電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，查出安全隱患3處，并及時(shí)予以整改，嚴(yán)肅處理了一批工作不認(rèn)真、不積極、不主動(dòng)的管理人員，處罰了一批不服從管理、亂停亂靠違規(guī)的車輛198人次，處罰金額15780元。此舉嚴(yán)明了線路紀(jì)律，規(guī)范了營(yíng)運(yùn)秩序，提升了公交形象，大大降低安全事故發(fā)生率，得到了市民的一致稱贊。全年?duì)I運(yùn)線路、加油站、修理廠、金角塘酒樓無(wú)一起重大安全責(zé)任事故。
二、以節(jié)支增收為根本，爭(zhēng)取政策見成效 xx年為“管理效益年”。為此，我們從以下幾方面狠下功夫，節(jié)支挖增收。一是為防止亂吃、亂喝、亂派等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，我們實(shí)行三“統(tǒng)一”：即來(lái)客統(tǒng)一由一個(gè)部門安排，統(tǒng)一到一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)餐，統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間結(jié)賬，今年招待費(fèi)為29.1萬(wàn)元，同比去年56.98萬(wàn)元節(jié)約27.88萬(wàn)元。
二是為防止“滴、漏、跑、冒”等水電方面的漏洞，我們?cè)诮衲?月份全面開展水電改造，水改后每月節(jié)約支出8000元，預(yù)計(jì)兩年可收回改造成本。今年水電費(fèi)開支11.2萬(wàn)元，同比去18.11萬(wàn)元節(jié)約6.91萬(wàn)元。
三是根據(jù)建設(shè)局[xx]1號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格控制物資捐贈(zèng)的通知》要求。今年物資捐贈(zèng)費(fèi)為10.26萬(wàn)元，同比去年20.8萬(wàn)元減少支出10.54萬(wàn)元。
四是為有效地控制利息支出，公司償還了部分職工高息借款33萬(wàn)元，還清了銀行債務(wù) 6.5萬(wàn)元，今年，利息支出20.38萬(wàn)元，同比去年41萬(wàn)元節(jié)約20.62萬(wàn)元。同時(shí)，加大清收力度，今年共收回呆債、死債近19.1萬(wàn)元。
五是為防止交通事故的發(fā)生，公司成立了線路車組，改變了線路經(jīng)營(yíng)模式，制定了線路管理人員“七不準(zhǔn)”，司售人員“十四不準(zhǔn)”等一系列措施，安全事故費(fèi)僅為20.5萬(wàn)元，同比去年75.9萬(wàn)元節(jié)約了55.4萬(wàn)元。
六是由于線路經(jīng)營(yíng)模式的改變，車輛保險(xiǎn)費(fèi)由車輛承包人承擔(dān)，加之承包車主保險(xiǎn)意識(shí)逐步提高，保險(xiǎn)金額逐漸增加，今年車輛保險(xiǎn)費(fèi)為47.6萬(wàn)元，同比去年38.27萬(wàn)元增長(zhǎng)9.33萬(wàn)元。
七是加強(qiáng)對(duì)線路車輛的日檢、月檢，及時(shí)做好車輛保養(yǎng)工作，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，修理費(fèi)僅為18.85萬(wàn)元，同比去年47.8萬(wàn)元節(jié)約28.95萬(wàn)元。
八是嚴(yán)格控制其它費(fèi)用開支，公司所有辦公經(jīng)費(fèi)由各科室年初列出計(jì)劃清單，報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，有效地避免了重復(fù)購(gòu)置，控制了鋪張浪費(fèi)，今年，其它費(fèi)用支出共計(jì)68.85萬(wàn)元，同比去年103.6萬(wàn)元節(jié)約34.75萬(wàn)元。
以上各項(xiàng)費(fèi)用支出同比去年共節(jié)約146.63萬(wàn)元。
“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通”是改善城市人居環(huán)境，促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。在爭(zhēng)取落實(shí)政策扶持上，公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作，他們起早貪黑，披星帶月找領(lǐng)導(dǎo)、辦簽字、求落實(shí)。
一是因國(guó)際燃油價(jià)格波動(dòng)而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)燃油價(jià)格大幅度上揚(yáng)，爭(zhēng)取到了國(guó)家油價(jià)補(bǔ)貼，安定了線路經(jīng)營(yíng)秩序，確保了公司穩(wěn)定。
二是根據(jù)國(guó)辦發(fā)46號(hào)文件及湖北省政府令290號(hào)有關(guān)養(yǎng)路費(fèi)征收管理辦法，我們爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，大打“政策”牌，及時(shí)落實(shí)免征養(yǎng)路費(fèi)，全年免征養(yǎng)路費(fèi)19.4萬(wàn)元。三是為適應(yīng)城市配套發(fā)展，改善城市居民出行候車環(huán)境，杜絕二路、八路始發(fā)站場(chǎng)安全隱患，根據(jù)國(guó)家有關(guān)公交站場(chǎng)用地傾斜政策，我們?cè)邙P凰山征用20畝土地、購(gòu)買鳳凰山派出所場(chǎng)地等用于始發(fā)站場(chǎng)建設(shè)。
四是根據(jù)客運(yùn)辦的實(shí)際困難，經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)同意，將客運(yùn)辦原定欠繳土地出讓金8萬(wàn)多元予以免除。
三、以兌現(xiàn)考核為手段，嚴(yán)明紀(jì)律樹形象
年初，公司對(duì)中層干部人事進(jìn)行了調(diào)整，使其各盡其長(zhǎng)，充實(shí)了機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍的力量。我們制定了“十著手、十抓”，即“從班子上著手，抓隊(duì)伍建設(shè)；從效益上著手，抓扭虧增盈；從制度上著手，抓落實(shí)執(zhí)行；從管理上著手，抓監(jiān)督檢查；從工作上著手，抓效率提高；從責(zé)任上著手，抓考核兌現(xiàn)；從作風(fēng)上著手，抓好壞典型；從正氣上著手，抓歪風(fēng)整頓；從安全上著手，抓隱患排查；從增收上著手，抓勤儉節(jié)約”作為完成公司各項(xiàng)任務(wù)的行為準(zhǔn)則，來(lái)衡量約束每位干部職工。同時(shí)，公司與科室及各科室與管理人員層層簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀，將各項(xiàng)工作具體化、細(xì)化、深化，年中與年末分別按責(zé)任狀考核兌現(xiàn)。公司每月初召開一次中層干部會(huì)，部署各部門工作計(jì)劃，載入經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要，月底統(tǒng)一考核兌現(xiàn)，將考核結(jié)果直接與工資掛鉤，在當(dāng)月工資中予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，從而嚴(yán)肅了管理制度，充分發(fā)揮了管理制度的作用。
為嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，我們制定了機(jī)關(guān)工作人員考勤制度，每天由辦公室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督簽到。此舉振奮了職工精神，改變了一貫懶散面貌。我們還改善了公司辦公條件。首先加大了機(jī)關(guān)辦公樓、家屬小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生清掃力度，要求清潔工全天候待命，做好保潔工作。每周五我們對(duì)機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行清潔大檢查，結(jié)果進(jìn)行張榜告示，對(duì)那些衛(wèi)生不夠清潔的科室進(jìn)行批評(píng)，增進(jìn)了大家的集體榮譽(yù)感，促使大家養(yǎng)成“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的意識(shí)，為把整個(gè)小區(qū)建設(shè)成花園式文明小區(qū)做了大量工作。同時(shí)，我們制定了機(jī)關(guān)工作人員文明用語(yǔ)，來(lái)人、來(lái)電接待專用文明語(yǔ)言，在機(jī)關(guān)辦公樓大廳樹立“機(jī)關(guān)人員工作十不準(zhǔn)”、“文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo)”、“八榮八恥”等敬業(yè)愛崗警醒牌，時(shí)刻提醒工作人員要努力工作，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，維護(hù)xx公交人形象。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，機(jī)關(guān)工作形象有了很大的改觀，工作人員素質(zhì)有了很大的提高，贏得了外來(lái)公司辦事人員的一致好評(píng)。通過(guò)了咸寧市文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的考核。篇三：公交公司年終總結(jié) 公交公司年終總結(jié)
一、具體工作情況(一)、加強(qiáng)黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過(guò)開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會(huì)，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí)，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過(guò)聽取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動(dòng)，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度，一年來(lái)新發(fā)展黨員xxxx，并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。(二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 進(jìn)入xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，站在突破**的高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)120xxxx萬(wàn)公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng)，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。二是突出安全管理，真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手，通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日，公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作，組織一次安全大檢查，通過(guò)檢查，對(duì)存在問(wèn)題的各線路進(jìn)行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求，對(duì)車輛逐一上線檢測(cè)，對(duì)問(wèn)題車停運(yùn)整改，確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來(lái)，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安**貢獻(xiàn)了一份力量。
三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車，即方便乘客乘車，又能及時(shí)更替線路故障車，確保了班次的正點(diǎn)率。四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過(guò)整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評(píng)活動(dòng)，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司
按交通局要求開展安全檢查，到各線路、站點(diǎn)查車況、糾違章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性，避免了一起不安全因素。(三)努力提高服務(wù)水平，樹立公交形象
我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件；二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100；三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行了乘務(wù)員等級(jí)制，駕駛員職稱考評(píng)制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督；五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開交流座談會(huì)、技能研討會(huì)，促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高；六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。(四)采取多種措施，滿足乘客需求
現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，因此，牡丹花會(huì)、五
一、國(guó)慶、春運(yùn)期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立**公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語(yǔ)服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對(duì)亂停亂放，不按站點(diǎn)上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告，對(duì)敬告不聽的車輛和線路給予扣留營(yíng)運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運(yùn)營(yíng)困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過(guò)媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運(yùn)行情況，繞行路線。在尊老敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400xxxx張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為10xxxx名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚(yáng)。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來(lái)越快，乘客對(duì)公交服務(wù)的要求也越來(lái)越高，公司原來(lái)的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問(wèn)題，不僅給市民乘車帶來(lái)很大不便，也嚴(yán)重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競(jìng)爭(zhēng)力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對(duì)所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺(tái)等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計(jì)投入206.xxxx元，于xx年元月對(duì)中華路站亭改造建設(shè)，總計(jì)建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為**的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗(yàn)。xx年9月，為了給中國(guó)林交會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為**增光添彩，公司又對(duì)牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建，對(duì)人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對(duì)沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱，對(duì)損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護(hù)復(fù)新站牌40xxxx處。提高了公交形象，增強(qiáng)了公交競(jìng)爭(zhēng)力，得到了乘客的認(rèn)可。
(五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。作為參評(píng)單位，公司認(rèn)真部署并在會(huì)議上作了動(dòng)員，要求各級(jí)單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭(zhēng)取建成“×××交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長(zhǎng)，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)辦公室，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案，落實(shí)有關(guān)責(zé)任，層層動(dòng)員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，開展宣傳教育，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺性，求真務(wù)實(shí)，樹立形象。同時(shí)加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運(yùn)行機(jī)制，找準(zhǔn)載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向。通過(guò)活動(dòng)的開展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認(rèn)真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過(guò)程中，時(shí)時(shí)把服務(wù)當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣大乘客的好評(píng)，廣大司乘人員用自己的行動(dòng)樹立了**公交人的良好形象。(六)南站的建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。經(jīng)過(guò)緊張的籌劃準(zhǔn)備工作，公司原駐地已清理完畢，各項(xiàng)預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開始進(jìn)入了實(shí)質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項(xiàng)建設(shè)證件和動(dòng)工前準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。預(yù)計(jì)下半年南站將建成投入運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)站。(七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務(wù)
1、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對(duì)業(yè)務(wù)部門和客戶的來(lái)訪，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)熱情接待，嚴(yán)格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費(fèi)用。
2、財(cái)務(wù)科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定收支，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的一概不予受理，嚴(yán)把每項(xiàng)收支關(guān)，較好的維護(hù)了公司的利益不受損失和國(guó)有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了系統(tǒng)資料。
3、生產(chǎn)科，加強(qiáng)了線路的管理力度，強(qiáng)化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運(yùn)營(yíng)，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿完成了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的客運(yùn)服務(wù)。
4、企管辦，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓(xùn)，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會(huì)的好評(píng)。撰寫了各類稿件、總結(jié)、報(bào)告等近4xxxx余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。
5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對(duì)所有公交站亭和站牌進(jìn)行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對(duì)職工關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極想方設(shè)法解決，由于措施得力，方法得當(dāng)，職工養(yǎng)老金問(wèn)題由原來(lái)不理解、不交納到理解和自覺交納，解決了職工的后顧之憂。
計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策規(guī)定，以防為主，制約有力，檔案管理認(rèn)真，各項(xiàng)計(jì)生圖表上墻。至此全公司無(wú)超生、無(wú)漏檢，一孩領(lǐng)證率、節(jié)育措施率均達(dá)到100。工會(huì)工作開展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問(wèn)苦給予困難職工生活補(bǔ)貼，執(zhí)行婚喪嫁
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