第一篇：選煤廠清潔化生產綜合整治實施方案

選煤廠清潔化生產綜合整治實施方案

為深入挖掘洗煤廠管理潛力，優(yōu)化生產環(huán)境，保證產品質量，提高經濟效益，實現選煤廠安全、文明、高效、潔凈化生產，按照集團公司11月24日安全辦公會上董事長提出的關于選煤廠清潔化生產綜合整治要求，領導及選煤廠高度重視，對標學習棗礦集團柴里煤礦選煤廠，結合選煤廠實際，對標找差，經研究，開展“選煤廠清潔化生產綜合整治”創(chuàng)建活動，具體實施方案如下。

一、指導思想

全面貫徹落實集團公司董事長在安全辦公會上講話精神，對標學習棗礦集團的先進文化管理理念，強化對標找差，綜合治理，全面提升現場清潔化生產管理水平，提高員工清潔化意識，規(guī)范員工的操作行為，推行崗位樸素標準化，營造一個安全、整潔、文明、有序的生產環(huán)境，團結協作、高效運行，產品質量穩(wěn)定，實現經濟效益最大化。

二、活動原則

（一）以對標學習棗礦，健全完善管理制度，提高管理水平的原則。通過整治活動，進一步加強內部制度管理，先進文化引領，實現崗位工作標準化，體系管理精細化。

（二）推行崗位樸素標準化，規(guī)范現場設備、設施，杜絕跑冒滴漏，實現文明潔凈生產的原則。通過整治活動，進一步規(guī)范現場設備、設施管理，加強環(huán)境整治，消除跑冒滴漏，改善工作條件，實現安全文明潔凈生產。

（三）強化科技創(chuàng)新，加強技術改造，開展技術降本、提高生產質量、效率、效益的原則。通過整治活動，排查治理制約生產運行的薄弱環(huán)節(jié)，加強生產技術指標管理，進一步優(yōu)化工藝系統(tǒng)和經濟技術指標，全面提升選煤廠整體運營水平，實現生產管理最優(yōu)化，洗選效益最大化。三．組織領導

（一）活動領導小組

為確保選煤廠清潔化生產綜合整治創(chuàng)建活動取得實效，礦成立選煤廠清潔化生產綜合整治活動領導小組。礦長任組長；副礦長任副組長，機電副總、洗煤廠、煤管科、地面檢查科、企管科、服務中心負責人為成員。

活動領導小組下設辦公室，辦公室設在選煤廠，機電副總任辦公室主任，洗煤廠廠長任副主任，洗煤廠班子成員為辦公室工作人員，具體負責整治工作的各項日程安排、統(tǒng)籌和協調工作。

（二）專項整治小組

為使整治活動高效運作，成立4個專項整治小組。

（1）基礎資料技術檢查與工藝控制整治組。主要負責健全完善各項管理考核制度及洗煤質量的日常技術檢查指導；補充完善動態(tài)考核機制；制定電耗、介耗、藥劑消耗及產品錯配物等指標對標標準，查找管理、工藝、設備等環(huán)節(jié)問題，采取針對措施，降低消耗，節(jié)約生產費用；把控日常生產動態(tài)指標、洗選效率、產品質量等經濟技術 2

指標，使選煤廠保持高效運行，各項經濟技術指標平穩(wěn)、優(yōu)良。

（2）設備裝備整治組。主要負責對全廠各個崗位的機電設備改造；管線的整理；設備完好狀態(tài)的保持。生產現場“跑冒滴漏”整治工作及機電設備維修保養(yǎng)工作。

（3）文明生產管理整治組。主要負責生產班組各項管理考核制度的修訂、補充、完善，以及日?？己嗽u定，現場面貌的維護與保持。負責廠區(qū)、生產崗位環(huán)境衛(wèi)生及設備衛(wèi)生整治及設備的除銹油漆；生產管控運行；物品定置管理；員工文明上崗，保證安全文明潔凈生產。

（4）土建施工組。主要負責洗煤廠整治區(qū)域的地面臺階板磚的修復、墻面的粉刷美化等基建項目。

（5）煤場整治組。主要負責煤場儲裝運系統(tǒng)煤場儲裝運、采制化及煤質管理制度的修訂、補充、完善，以及日?？己嗽u定，現場面貌的維護和保持，機電設備的維修保養(yǎng)等工作。

各專項整治小組按照“誰分管、誰負責、誰出問題、誰承擔責任”的要求，實行分級負責制，限時保質完成任務。

活動領導小組和各專業(yè)組根據創(chuàng)建活動主要任務，認真履行職責，確保責任到位、工作到位。要加強協調配合，形成合力，共同推動創(chuàng)建工作的深入開展。

四、具體步驟和時間安排

整治活動分為三個階段。

第一階段：宣傳發(fā)動對標定案階段（11月24日—11月30日）。

組織有關部門單位人員學習文件，明確目的意義。洗煤廠要利用班前班后會深入學習上級文件精神，通過去棗礦柴里選煤廠參觀學習，領會精神，結合本廠實際，找出自身差距，了解面臨的問題和整改的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，積極參與，抓住主要矛盾，確定整治目標和措施。具體目標和措施是：

（1）建立健全崗位責任制及各項規(guī)章制度，各崗位要有樸素標準化工作標準，相應的考核細則。

（2）對全廠動篩車間、主洗車間逐臺設備、逐個皮帶走廊、逐根管道和電纜等查找不規(guī)范及污染問題，落實整改措施，落實責任人，落實完成時段。通過三個月的集中整治，實現清潔化生產，達到崗位質量標準化達標要求。

（3）對影響廠容廠貌的場所、崗位及設施統(tǒng)一規(guī)整、粉刷一新，達到樸素崗位標準化標準。各專業(yè)組列出整治明細和落實期限。

第二階段：落實整治階段（12月1日—1月20日）。按照AQ1010—2005《選煤廠安全規(guī)程》、《洗煤廠質量標準化考核標準》和集團公司《選煤廠標準化示范崗考核驗收細則》進行實施整治。各專項整治小組要劃分職責，明確責任，突出重點，依靠和發(fā)動集體智慧和力量?？茖W安排項目，在確保正常生產和安全穩(wěn)定的前提下保證各項整治任務按期完成。要嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則，充分利用整治契機，徹底解決影響洗煤安全文明生產的瓶頸問題。實實在在整出效果。

通過整治基本達到以下五項要求：

（1）洗煤廠管理制度健全。將標準規(guī)范細化到各工種崗位，通過精細管理和小指標競賽完善激勵機制。工資收入進一步向苦累臟險崗位傾斜。各項規(guī)章規(guī)程牌板上墻。

（2）安全生產管理更加嚴密。機電、生產、技術、管理全面規(guī)范；機電設備完好；管線整齊，標志明顯；無跑冒滴漏現象，整潔無塵；勞保齊全。

（3）健全煤質調控機制，確保洗煤效益最大化。根據采場和市場變化，實施調整產品結構和質量標準，合理調整洗選工藝流程，最大限度降低洗煤成本提高洗選效益。

（4）技術檢查工作進一步加強。強化采制化人員規(guī)范操作考核，健全技術檢查規(guī)章。使生產過程時刻處于受控狀態(tài)，確保各煤種、產品的指標符合要求。

（5）作業(yè)崗點廠容廠貌整潔，潔凈生產。通過整治各崗位標識醒目、規(guī)章齊全、定置存放、整潔有序；廠區(qū)環(huán)境綠化、凈化；宣傳欄、標語牌、學習室凸顯企業(yè)文化內涵，營造健康向上的現代企業(yè)文化特征。

第三階段：自查迎檢階段(1月21日—1月31日)。礦專項整治領導小組將于2月1日對洗煤廠潔凈化生產綜合整治活動進行全面自檢驗收。對照集團公司標準要求對各專業(yè)整治目標任務的完成情況進行驗收評估。對查找出的不足和問題進行進一步整改完善，撰寫自檢報告上報，迎接集團公司的檢查驗收。

第二篇：無塵化清潔生產

無塵化工作方案和考核辦法

根據《重點企業(yè)加強規(guī)范化管理實施無塵化清潔生產工作方案》的具體要求，進一步控制廠區(qū)揚塵污染，切實降低揚塵污染濃度，結合公司實際情況，制定如下實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立公司環(huán)境保護“命門”意識，進一步明確責任，加強公司規(guī)范化管理，加大揚塵粉塵治理力度，建立健全工作制度，形成責任具體、工作落實、績效考核的長效工作機制，著力解決公司現場管理不規(guī)范、不細致，達不到無塵化清潔生產標準，揚塵污染嚴重的問題，確保空氣治理持續(xù)穩(wěn)定改善，確保公司員工及周圍居民群眾身體健康。

二、工作目標

以本次全縣“加強規(guī)范化管理，實現無塵化清潔生產”活動為契機，進一步動員和引導公司員工積極參與公司無塵化管理工作，按照縣環(huán)保局《重點企業(yè)加強規(guī)范化管理實施無塵化清潔生產工作方案》，加大工作力度，推動公司無塵化清潔生產工作的有序、有效進行，完成此次揚塵粉塵治理，打造無塵化廠區(qū)，并形成無塵化清潔生產長效機制。

三、工作內容

1、成立無塵化清潔生產工作領導小組

根據縣環(huán)保局下發(fā)的無塵化清潔生產工作方案的要求，為無塵化工作做好前期準備工作，確立各部門工作目標及任務。保證無塵化清潔生產工作順利進行。

2、制定無塵化清潔生產規(guī)章制度

由無塵化清潔生產領導小組統(tǒng)一制定無塵化清潔生產各項規(guī)章制度。明確各部門工作重點、工作任務，細化崗位責任和管理標準。同時制定各部門

工作范圍及目標，并細化至個人。確定無塵化工作考核辦法，明確人員職責，落實人員工作責任。

3、開展無塵化清潔生產宣傳活動

根據文件要求，在廠區(qū)主要道路、車間設立宣傳標志或橫幅，同時在各車間宣傳欄張貼無塵化清潔生產宣傳材料。下發(fā)宣傳材料至各部門，由各部門領導組織宣傳學習。

4、組織實施無塵化清潔生產活動

由領導小組組織各部門嚴格按照文件要求開展無塵化清潔生產活動，加強企業(yè)規(guī)范化管理，實現無塵化清潔生產。各部門負責各自負責區(qū)域內的無塵化工作，將工作細化，明確人員責任及分工。

四、管理規(guī)劃

1、根據公司實際情況劃分責任范圍，以車間、部門為單位劃分責任區(qū)域。

2、各車間、部門根據本部門實際情況具體劃分責任區(qū)域，各區(qū)域設立工作小組，明確小組組長及組員，責任落實到個人。

五、考核辦法

1、成立無塵化清潔生產領導小組，每周六組織相關人員進行全面檢查。各部門組織相關人員對本部門進行日常檢查，并形成記錄上報領導小組。

2、每周六由領導小組檢查對各個責任范圍進行檢查，發(fā)現一處明顯積塵的對責任人進行10元/次的罰款，對責任范圍的組長進行10元的罰款。

3、各部門日常檢查發(fā)現問題，由本部門制定相關考核辦法進行考核并組織整改，將考核辦法上報領導小組。

六、具體劃分范圍

1、辦公樓前廣場由辦公室制定詳細分工，負責辦公樓前廣場；

2、XX車間及其附屬建筑物、道路由XX車間負責；

3、XX車間及其附屬建筑物、道路由XX車間負責；

4、XX車間及其附屬建筑物、道路由XX車間負責；

5、XX車間及其附屬建筑物、道路由XX車間負責；

6、倉庫及其附屬建筑物、道路由XX車間負責；

7、各車間、部門根據本部門具體情況，具體劃分責任區(qū)域。

七、活動要求

1、各部門要嚴格落實“無塵化清潔生產”要求，充分認識無塵化工作的必要性、重要性、緊迫性，下大決心，采取必要措施，以提高各部門環(huán)境衛(wèi)生。

2、各部門要加大宣傳力度，利用班前班后會等時間，把員工廣泛發(fā)動起來，真正形成人人動員，全民動手的活動氛圍。

3、各部門要加強宣傳，精心組織，并制訂具體治理方案，做到治理活動有計劃、有組織、有總結。

4、各部門要保證措施到位，以務實的精神一級抓一級，層層抓落實，做到治理一點，管好一片，以點帶面，杜絕揚塵粉塵的轉移和回潮，使整治管理做到長期有效。

5、各部門要及時上報整治活動進展情況，各部門每周將本部門整治情況上報區(qū)安環(huán)部，由安環(huán)部匯總后通報，整治過程中需協調解決的問題及時協調解決。

6、加大督查力度，安環(huán)部組成“無塵化清潔生產”領導小組，全面督查全區(qū)的專項整治活動的開展。對工作進展情況好的單位及時給予通報表揚，對工作不到位的，將給予重點督查。

第三篇：化學工業(yè)清潔生產實施方案

化學工業(yè)清潔生產實施方案

一、化學工業(yè)污染狀況分析

化學工業(yè)是我國國民經濟中的支柱產業(yè),對工農業(yè)生產的發(fā)展、國防現代化建設,人民群眾物質文化生活水平的提高,發(fā)揮著重要作用。

多年來,化工行業(yè)一直實行以“預防為主、防治結合、以管促治”的方針,指導著各地化工企業(yè)的環(huán)境保護工作。先后開展了“污染物流失總量控制管理辦法”、“創(chuàng)建化工清潔文明工廠”活動，建立環(huán)保規(guī)章制度、強化環(huán)境管理與監(jiān)督,對污染嚴重的企業(yè)限期治理,直至關仃并轉,要求新建的大中型項目必須實行“三同時”,有效地控制了新的污染源產生,在全行業(yè)大抓了改革工藝技術、設備和三廢綜合利用工作,對化工污染的防治起了重要作用。因此“八五”期間,在實現了化工總產值增長56%的情況下,化工污染并末成比例增加。

但是化學工業(yè)又是一個容易產生污染的行業(yè),從國家環(huán)?？偩职l(fā)布的1998年環(huán)境統(tǒng)計年報可以看出,工業(yè)廢水排放總量,化工占全國工業(yè)廢水排放總量的19%,位居第一位,化工工業(yè)廢氣占7%,位居全國第三位,化工固體廢物的產生量及排放量占7%和1.6%,位居全國第四位。主要污染物二氧化硫排放量是全國工業(yè)排放量的第三位,煙塵、粉塵是第四位，氰化物、石油類、硫化物、砷都是第一位，懸浮物、汞為第二位COD、揮發(fā)酚、鉛、鎘為第三,可以這么說主要污染物排放量,化工行業(yè)基本都在前三位。

造成化學工業(yè)污染狀況嚴重的原因很多,客觀上說,化學工業(yè)在我國是一個比較老的工業(yè)部門,又加上產品種類繁多,大多為中小型化工企業(yè),工藝落后,設備陳舊,排放污染物成份復雜,難以治理等。但是從清潔生產的角度來分析,其原因主要有以下幾個方面：

１、產品的原料政策和原料路線不合理

由于受到資源、經濟發(fā)展水平等種種原因局限,我國化工產品的原料大多采用粗料政策,對環(huán)境造成較為嚴重的污染。

化工產品絕大多數原料經粗加工后由產地直接運送到生產廠,由于原料是粗料未經加工和篩選,造成生產過程中產生

大量廢棄物,不僅增加運輸費、而且增加大量的處理處置費用。如硫鐵礦制硫酸、磷礦制磷酸、原鹽制燒堿。由于受到一些條件的限制，化工產品的原料路線是造成環(huán)境嚴重污染原因之一，如我國中小型聚氯乙烯生產采用電石

乙炔法，產生大量的電石粉塵、電石渣和廢水，中小型合成氨采用煤焦造氣，產生大量的煤渣和含氰廢水。

２、落后的生產工藝

我國化工企業(yè)以中小型和老企業(yè)為主，大多數仍沿用50、60年代落后的生產工藝，長期以來沒有進行很好的技術改造，工藝落后，設備陳舊，原材料，能源利用率低，排污量大，致使許多原材料變成“三廢”流入環(huán)境造成嚴重污染。

３、中小型企業(yè)污染防治困難

我國化工中小型企業(yè)占80%～90%以上，這樣就必然帶來以下后果（1）由于生產規(guī)模小達不到經濟規(guī)模,產品的原材料、能耗高，操作自動化，機械化程度低，管理方式落后，造成“三廢”產生量多、物料流失多，污染嚴重。（２）中小化工

企業(yè)由于歷史的形成，一直承擔著大噸位、高消耗、高污染、低效益的基本化工原料產品的生產、如氮肥、磷肥、硫酸、純堿等，絕大部分還沒有向技術含量高、經濟效益好、污染程度較輕的方向進行產品結構調整。（３）中小化工企業(yè)由于

布局分散，大多數只能單獨分散進行污染治理、即使資金技術都能解決經濟上也很難過關。

所以大量的中小企業(yè)不僅在污染的預防，而且在污染的末端治理都是很困難的。

二、實施清潔生產的指導思想

認真貫徹執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想，把污染防治由末端治理轉向生產全過程控制,堅持以企業(yè)為主體，著眼于在生產過

程中將污染物的產生量盡可能地減少，最大限度地降低需要進行末端處理的污染物數量和毒性，從而在減少污染的同時，提

高企業(yè)的生產效率，實現環(huán)境效益與經濟效益相統(tǒng)一，促進化學工業(yè)走上良性循環(huán)的軌道。

根據以上指導思想、在實施清潔生產過程中必須要逐步解決以下幾個問題。

１、企業(yè)是推行清潔生產的主體。一方面清潔生產是以減少污染物產生量、提高資源利用效率為目標，實行生產全過程

控制，既有環(huán)境效益，又有經濟效益，企業(yè)有動力，因此清潔生產應成為企業(yè)的自覺行動。另一方面，企業(yè)的領導、技術人

員、廣大職工最熟悉企業(yè)的情況，熟悉工藝流程、設備狀況、和環(huán)境狀況只有依靠他們才能把清潔生產落到實處。

２、把推行清潔生產與產品結構調整、技術改造、節(jié)能降耗提高效益緊密結合起來，使環(huán)保提出的清潔生產熔乳于經濟

綜合部門和企業(yè)追求的生產發(fā)展的目標中去、使清潔生產成為生產發(fā)展主體的要求。

３、清潔生產的核心是工藝技術的改造和更新，因此必須加強科研開發(fā)工作，依靠科學技術進步。充分發(fā)揮工藝開發(fā)、工程設計、設備制造等方面人員的積極性，增強他們的控制污染的意識，并且貫徹到開發(fā)設計中去

三、化學工業(yè)清潔生產目標

通過在化工行業(yè)推行清潔生產、到2000年實現以下目標：

１、化工行業(yè)總耗水量比1995年下降10%。

２、化工行業(yè)廢水、廢氣和固體廢棄物排放量比1995年下降10%。

３、建立一支推行清潔生產的隊伍。

４、開展一批清潔生產示范企業(yè)。

四、化學工業(yè)清潔生產行動計劃

１、建立化工清潔生產中心(已建立)

中心的主要任務是：指導化工行業(yè)開展清潔生產,為主管部門制定化工清潔生產政策及法規(guī)提供依據,為企業(yè)提供

無廢少廢的新技術及綜合利用技術,編寫清潔生產培訓教材,開展培訓,建立清潔生產信息網絡,開展國內外清潔生產交

流與合作。

２、宣傳、教育、培訓

（1）編寫清潔生產培訓教材和審計指南,介紹清潔生產概念內容及實例分析。（已編寫10種培訓教材）

（2）組織培訓班,造就一批推行清潔生產、懂得技術、熱情工作的管理隊伍。省市化工廳主管生產，環(huán)保管理干部

60人(完成)

企業(yè)主管生產技術的經理、廠長，以及環(huán)保負責人約200人(部分完成)

（3）出版“化工清潔生產簡訊”，交流化工各企業(yè)推行清潔生產的情況，介紹國外推行清潔生產的經驗。(已出版8期)

（4）利用各種宣傳工具,如報刊、雜志、通訊、會議等宣傳清潔生產的內容、經驗,提高職工對清潔生產的認識.３、清潔生產的示范

化學工業(yè)產品行業(yè)多，中小企業(yè)多，生產技術復雜，按照先易后難，經過試點和示范，逐步深入、全面鋪開。對污染

相對較重的16個產品行業(yè)進行清潔生產試點篩選工作，這些行業(yè)是：氮肥、磷肥、硫酸、氯堿。４、編制推行清潔生產有關法規(guī)目錄

（1）制定化工行業(yè)推行清潔生產的意見

內容包括：嚴格限制禁止建設和需逐步淘汰的化工工藝技術、設備；新建化工生產裝置的最小經濟規(guī)模；調整不合理的產品結構；采用的原料路線和原料政策；“三廢”的綜合利用等。

（２）編制清潔工藝、綜合利用實用技術

五、進度安排

１、1999年7月:編制完善清潔生產實施方案的編制

２、1999年7月至2000年11月,實施清潔生產示范試點計劃第一階段,在完成鉻鹽、硫酸、氮肥、氯堿行業(yè)試點的基礎

上再選擇1-2個行業(yè)進行試點

３、2000年12月,進行第一階段的總結

４、2001年1月至2002年7月,實施清潔生產示范試點計劃第二階段

完成試點的行業(yè)進行推廣

再選擇１-2個行業(yè)進行試點5、2002年8月對清潔生產示范試點計劃進行總結

第四篇：環(huán)境衛(wèi)生清潔整治工作實施方案

環(huán)境衛(wèi)生清潔整治工作實施方案

為進一步改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高文明程度，提升城市整體形象，確保廣大居民群眾度過一個清潔衛(wèi)生、文明祥和的國慶佳節(jié)，經研究決定，在辦事處轄區(qū)范圍內立即開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治行動，特制定如下實施方案：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實省委書記袁xx同志在全省干部大會上的講話精神，以全力實施城市環(huán)境衛(wèi)生清潔整治為抓手，堅持政府領導、部門聯動、全民參與、綜合整治的原則，集中時間，集中精力，大打一場城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)生整治攻堅戰(zhàn)，在全區(qū)范圍內營造清新、整潔、舒適、宜人的環(huán)境，進一步提高全區(qū)人民群眾的生產生活質量，干干凈凈迎接國慶佳節(jié)。

二、組織機構

領導組

組 長：于xx

副組長：梁xx 李xx 蘆軍峰 席xx 張xx

成 員： 杜xx 楊xx 范xx 高xx

李xx 薛xx 張xx 豐xx

領導組下設辦公室，辦公室主任梁xx（兼），副主任杜xx（兼），成員張xx。

三、整治重點和內容

1、機關、企事業(yè)單位。駐轄區(qū)各黨政機關、企事業(yè)單位、學校、醫(yī)院，要建立完善的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，實行專人負責、專人清理、專人檢查。機關大院內保持整潔美觀，車輛停放有序，下水道通暢，廁所清潔衛(wèi)生，院內無違章建筑。辦公場所環(huán)境優(yōu)美，窗明幾凈，無垃圾污水，無雜物堆放。機關食堂要干凈衛(wèi)生，廚房、餐廳各項設施、器具符合國家餐飲業(yè)衛(wèi)生標準。

2、居民住宅小區(qū)。嚴格按照《山西省愛國衛(wèi)生檢查評比》要求，做到有衛(wèi)生制度、組織、環(huán)境衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美、道路平整、車輛停放有序、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放、無亂貼亂畫、無污水外溢。

四、整治步驟

此次城市環(huán)境清潔整治工作從8月下旬開始，到9月30日結束，分三個階段進行。

第一階段為宣傳發(fā)動階段（8月31日—9月2日）

各社區(qū)、各單位要立即召開動員會，傳達貫徹本《實施方案》精神，廣泛宣傳發(fā)動，動員廣大干部群眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治，迅速掀起環(huán)境清潔工程活動高潮。

第二階段為集中整治階段（9月3日—18日）

各社區(qū)、各單位要按照本《實施方案》要求，摸清底數，集中精力，大干半個月，大打垃圾清理殲滅戰(zhàn)，將社區(qū)內各黨政機關、企事業(yè)單位、居民生活小區(qū)、街巷場地現存的垃圾全部清理干凈。

第三階段為自查驗收階段（9月19日—25日）

在各社區(qū)自查的基礎上，辦事處將對各社區(qū)范圍內的黨政機關、企事業(yè)單位、居民小區(qū)進行驗收檢查，作為年終評優(yōu)考核的主要內容。

第四階段為上級參觀檢查階段（9月26 日—30日）

辦事處依據檢查情況，評出衛(wèi)生示范單位（小區(qū)），組織轄區(qū)內觀摩活動，接受區(qū)政府領導的檢查指導。

第五階段為長效機制建立鞏固階段

堅持周清月查季評制度，及時公布檢查情況，建立城市環(huán)境衛(wèi)生清潔工作長效機制，努力將整治成果保持發(fā)揚下去，杜絕回潮反復現象發(fā)生。

第五篇：4.化學工業(yè)清潔生產實施方案

化學工業(yè)清潔生產實施方案

一、化學工業(yè)污染狀況分析

化學工業(yè)是我國國民經濟中的支柱產業(yè),對工農業(yè)生產的發(fā)展、國防現代化建設,人民群眾物質文化生活水平的提高,發(fā)揮著重要作用。

多年來,化工行業(yè)一直實行以“預防為主、防治結合、以管促治”的方針,指導著各地化工企業(yè)的環(huán)境保護工作。先后開展了“污染物流失總量控制管理辦法”、“創(chuàng)建化工清潔文明工廠”活動，建立環(huán)保規(guī)章制度、強化環(huán)境管理與監(jiān)督,對污染嚴重的企業(yè)限期治理,直至關仃并轉,要求新建的大中型項目必須實行“三同時”,有效地控制了新的污染源產生,在全行業(yè)大抓了改革工藝技術、設備和三廢綜合利用工作,對化工污染的防治起了重要作用。因此“八五”期間,在實現了化工總產值增長56%的情況下,化工污染并末成比例增加。

但是化學工業(yè)又是一個容易產生污染的行業(yè),從國家環(huán)?？偩职l(fā)布的1998年環(huán)境統(tǒng)計年報可以看出,工業(yè)廢水排放總量,化工占全國工業(yè)廢水排放總量的19%,位居第一位,化工工業(yè)廢氣占7%,位居全國第三位,化工固體廢物的產生量及排放量占7%和1.6%,位居全國第四位。主要污染物二氧化硫排放量是全國工業(yè)排放量的第三位,煙塵、粉塵是第四位，氰化物、石油類、硫化物、砷都是第一位，懸浮物、汞為第二位COD、揮發(fā)酚、鉛、鎘為第三,可以這么說主要污染物排放量,化工行業(yè)基本都在前三位。

造成化學工業(yè)污染狀況嚴重的原因很多,客觀上說,化學工業(yè)在我國是一個比較老的工業(yè)部門,又加上產品種類繁多,大多為中小型化工企業(yè),工藝落后,設

備陳舊,排放污染物成份復雜,難以治理等。但是從清潔生產的角度來分析,其原因主要有以下幾個方面：

１、產品的原料政策和原料路線不合理

由于受到資源、經濟發(fā)展水平等種種原因局限,我國化工產品的原料大多采用粗料政策,對環(huán)境造成較為嚴重的污染。

化工產品絕大多數原料經粗加工后由產地直接運送到生產廠,由于原料是粗料未經加工和篩選,造成生產過程中產生大量廢棄物,不僅增加運輸費、而且增加大量的處理處置費用。如硫鐵礦制硫酸、磷礦制磷酸、原鹽制燒堿。

由于受到一些條件的限制，化工產品的原料路線是造成環(huán)境嚴重污染原因之一，如我國中小型聚氯乙烯生產采用電石乙炔法，產生大量的電石粉塵、電石渣和廢水，中小型合成氨采用煤焦造氣，產生大量的煤渣和含氰廢水。２、落后的生產工藝

我國化工企業(yè)以中小型和老企業(yè)為主，大多數仍沿用50、60年代落后的生產工藝，長期以來沒有進行很好的技術改造，工藝落后，設備陳舊，原材料，能源利用率低，排污量大，致使許多原材料變成“三廢”流入環(huán)境造成嚴重污染。３、中小型企業(yè)污染防治困難

我國化工中小型企業(yè)占80%～90%以上，這樣就必然帶來以下后果（1）由于生產規(guī)模小達不到經濟規(guī)模,產品的原材料、能耗高，操作自動化，機械化程度低，管理方式落后，造成“三廢”產生量多、物料流失多，污染嚴重。（２）中小化工企業(yè)由于歷史的形成，一直承擔著大噸位、高消耗、高污染、低效益的基

本化工原料產品的生產、如氮肥、磷肥、硫酸、純堿等，絕大部分還沒有向技術含量高、經濟效益好、污染程度較輕的方向進行產品結構調整。（３）中小化工企業(yè)由于布局分散，大多數只能單獨分散進行污染治理、即使資金技術都能解決經濟上也很難過關。

所以大量的中小企業(yè)不僅在污染的預防，而且在污染的末端治理都是很困難的。

二、實施清潔生產的指導思想

認真貫徹執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想，把污染防治由末端治理轉向生產全過程控制,堅持以企業(yè)為主體，著眼于在生產過程中將污染物的產生量盡可能地減少，最大限度地降低需要進行末端處理的污染物數量和毒性，從而在減少污染的同時，提高企業(yè)的生產效率，實現環(huán)境效益與經濟效益相統(tǒng)一，促進化學工業(yè)走上良性循環(huán)的軌道。

根據以上指導思想、在實施清潔生產過程中必須要逐步解決以下幾個問題。１、企業(yè)是推行清潔生產的主體。一方面清潔生產是以減少污染物產生量、提高資源利用效率為目標，實行生產全過程控制，既有環(huán)境效益，又有經濟效益，企業(yè)有動力，因此清潔生產應成為企業(yè)的自覺行動。另一方面，企業(yè)的領導、技術人員、廣大職工最熟悉企業(yè)的情況，熟悉工藝流程、設備狀況、和環(huán)境狀況只有依靠他們才能把清潔生產落到實處。

２、把推行清潔生產與產品結構調整、技術改造、節(jié)能降耗提高效益緊密結合起來，使環(huán)保提出的清潔生產熔乳于經濟綜合部門和企業(yè)追求的生產發(fā)展的目標中去、使清潔生產成為生產發(fā)展主體的要求。

３、清潔生產的核心是工藝技術的改造和更新，因此必須加強科研開發(fā)工作，依靠科學技術進步。充分發(fā)揮工藝開發(fā)、工程設計、設備制造等方面人員的積極性，增強他們的控制污染的意識，并且貫徹到開發(fā)設計中去。

三、化學工業(yè)清潔生產目標

通過在化工行業(yè)推行清潔生產、到2000年實現以下目標：

１、化工行業(yè)總耗水量比1995年下降10%。

２、化工行業(yè)廢水、廢氣和固體廢棄物排放量比1995年下降10%。３、建立一支推行清潔生產的隊伍。

４、開展一批清潔生產示范企業(yè)。

四、化學工業(yè)清潔生產行動計劃

１、建立化工清潔生產中心(已建立)

中心的主要任務是：指導化工行業(yè)開展清潔生產,為主管部門制定化工清潔生產政策及法規(guī)提供依據,為企業(yè)提供無廢少廢的新技術及綜合利用技術,編寫清潔生產培訓教材,開展培訓,建立清潔生產信息網絡,開展國內外清潔生產交流與合作。

２、宣傳、教育、培訓

（1）編寫清潔生產培訓教材和審計指南,介紹清潔生產概念內容及實例分析。（已編寫10種培訓教材）

（2）組織培訓班,造就一批推行清潔生產、懂得技術、熱情工作的管理隊伍。省市化工廳主管生產，環(huán)保管理干部60人(完成)

企業(yè)主管生產技術的經理、廠長，以及環(huán)保負責人約200人(部分完成)

（3）出版“化工清潔生產簡訊”，交流化工各企業(yè)推行清潔生產的情況，介紹國外推行清潔生產的經驗.（4）利用各種宣傳工具,如報刊、雜志、通訊、會議等宣傳清潔生產的內容、經驗,提高職工對清潔生產的認識。

３、清潔生產的示范

化學工業(yè)產品行業(yè)多，中小企業(yè)多，生產技術復雜，按照先易后難，經過試點和示范，逐步深入、全面鋪開。對污染相對較重的16個產品行業(yè)進行清潔生產試點篩選工作，這些行業(yè)是：氮肥、磷肥、硫酸、氯堿。

４、編制推行清潔生產有關法規(guī)目錄

（1）制定化工行業(yè)推行清潔生產的意見

內容包括：嚴格限制禁止建設和需逐步淘汰的化工工藝技術、設備；新建化工生產裝置的最小經濟規(guī)模；調整不合理的產品結構；采用的原料路線和原料政策；“三廢”的綜合利用等。

（２）編制清潔工藝、綜合利用實用技術

五、進度安排

１、1999年7月:編制完善清潔生產實施方案的編制

２、1999年7月至2000年11月,實施清潔生產示范試點計劃第一階段,在完成鉻

鹽、硫酸、氮肥、氯堿行業(yè)試點的基礎上再選擇1-2個行業(yè)進行試點 ３、2000年12月,進行第一階段的總結

４、2001年1月至2002年7月,實施清潔生產示范試點計劃第二階段 完成試點的行業(yè)進行推廣再選擇１-2個行業(yè)進行試點5、2002年8月對清潔生產示范試點計劃進行總結