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      人才工作實(shí)施方案 Microsoft Word 文檔(★)

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      第一篇:人才工作實(shí)施方案 Microsoft Word 文檔

      2015年******人才工作實(shí)施方案

      ******人才工作的總體方案是:以落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃為主線(xiàn),堅(jiān)定不移地實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,積極倡導(dǎo)招商引資與招才引智并重的理念,以培養(yǎng)引進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才為重點(diǎn),以創(chuàng)新人才發(fā)展政策、實(shí)施重點(diǎn)人才項(xiàng)目為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展人才工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

      一、堅(jiān)持黨管人才原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

      1、進(jìn)一步健全人才工作運(yùn)行機(jī)制。發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,認(rèn)真落實(shí)人才工作聯(lián)席會(huì)議制度、人才工作聯(lián)絡(luò)員制度、人才信息交流制度、人才工作檢查通報(bào)制度和人才工作報(bào)告制度,健全人才工作決策、協(xié)調(diào)和落實(shí)機(jī)制。調(diào)整縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善人才工作運(yùn)行機(jī)制和工作機(jī)構(gòu),按照上級(jí)指示精神,充實(shí)縣委人才辦力量,配強(qiáng)人才辦專(zhuān)職工作人員。

      2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。建立人才工作責(zé)任考核制度,細(xì)化責(zé)任,確保落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人才項(xiàng)目、人才工程的督促檢查,研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,總結(jié)推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升全縣人才工作水平。

      二、加強(qiáng)人才工作宣傳,健全人才發(fā)展機(jī)制

      3、宣傳和普及科學(xué)人才觀(guān)。圍繞貫徹落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃、開(kāi)展人才工作主題宣傳活動(dòng),加強(qiáng)宣傳科學(xué)人才觀(guān)的新理念,使各級(jí)黨員干部準(zhǔn)確把握其基本內(nèi)涵,注重宣傳人才工作的創(chuàng)新做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力宣傳優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步營(yíng)造“四個(gè)尊重”的良好環(huán)境。

      4、進(jìn)一步完善全縣人才發(fā)展規(guī)劃體系,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督

      查監(jiān)測(cè)和評(píng)估考核,突出引進(jìn)急需緊缺人才和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才,積極鼓勵(lì)企事業(yè)單位建造“人才公寓”,強(qiáng)化各級(jí)“一把手”推進(jìn)工作責(zé)任。

      三、抓好緊缺人才引進(jìn),推動(dòng)人才工作創(chuàng)新

      5、抓好急需緊缺人才引進(jìn)工作。進(jìn)一步做好引進(jìn)人才認(rèn)定、優(yōu)惠扶持政策落實(shí)等相關(guān)工作。加大急需緊缺專(zhuān)業(yè)技能人才開(kāi)發(fā)配置力度,做好光伏能源、生物藥業(yè)、精細(xì)化工、裝備制造等重點(diǎn)企業(yè)關(guān)鍵崗位人才的開(kāi)發(fā)引進(jìn)工作,培養(yǎng)一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。扎實(shí)開(kāi)展組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)企業(yè)參加高端人才引進(jìn)洽談活動(dòng),在國(guó)家級(jí)人才引進(jìn)平臺(tái)上進(jìn)行項(xiàng)目推介和人才對(duì)接。吸引高層次人才來(lái)宜創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

      6、抓好人才創(chuàng)新項(xiàng)目落實(shí)。申報(bào)人才工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,按實(shí)施方案有序推進(jìn)。

      7、建好實(shí)用人才實(shí)訓(xùn)示范基地。采取在企業(yè)(合作社)建實(shí)踐基地的方式,建好六個(gè)實(shí)踐基地,以“陽(yáng)光工程”為載體,充分整合培訓(xùn)資源,堅(jiān)持靠前培訓(xùn)、位點(diǎn)前移,重點(diǎn)推行“就地培訓(xùn)、就近轉(zhuǎn)移”模式,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的種養(yǎng)、加工、服務(wù)為重點(diǎn),完善農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系,著力培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型農(nóng)民。

      四、實(shí)施人才分類(lèi)管理,推動(dòng)人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)

      8、高端人才力求突破。立足工業(yè)強(qiáng)縣,著眼支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,通過(guò)項(xiàng)目聚才,加快引進(jìn)高層次人才步伐,積極引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

      9、專(zhuān)業(yè)人才凸顯領(lǐng)軍。實(shí)施“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)計(jì)劃,加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)教育培訓(xùn)力度。進(jìn)一步落實(shí)全縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的人才“下鄉(xiāng)”,發(fā)揮好學(xué)科帶頭人作用。加

      強(qiáng)城縣規(guī)劃、文化藝術(shù)等行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)培養(yǎng),提高城縣品位,推進(jìn)文化建設(shè)。

      10、基礎(chǔ)人才形成集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合全縣支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,整合培訓(xùn)資源,在企業(yè)開(kāi)展“訂單式”技術(shù)培訓(xùn),并及時(shí)做好技術(shù)等級(jí)認(rèn)定服務(wù),促進(jìn)技術(shù)工人在就業(yè)中力求實(shí)現(xiàn)“人崗相適”。深入實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)計(jì)劃”,深化農(nóng)村“鄉(xiāng)土農(nóng)技推廣員”認(rèn)定工作,落實(shí)其年度津貼。

      五、完善人才政策措施,推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)

      11、完善人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。全面推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格制度,積極探索資格考試、考核和同行評(píng)議相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)方法。

      12、完善人才流動(dòng)配置機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)人才縣場(chǎng)的規(guī)范化管理,繼續(xù)組織舉辦大型人才交流會(huì),鼓勵(lì)各類(lèi)人才向農(nóng)村、企業(yè)流動(dòng),為基層提供有效服務(wù)的政策措施。

      13、完善人才激勵(lì)保障機(jī)制。對(duì)于急需緊缺人才,出臺(tái)有吸引力的引才政策。針對(duì)各類(lèi)人才的不同特點(diǎn),建立與崗位和業(yè)績(jī)相聯(lián)系、知識(shí)、技術(shù)、資本等各類(lèi)要素參與分配的激勵(lì)機(jī)制。做好新一輪拔尖人才換屆選拔工作,相應(yīng)提高縣管拔尖人才的待遇。繼續(xù)落實(shí)對(duì)各類(lèi)高層次人才實(shí)施津貼制度。

      14、完善人才開(kāi)發(fā)投入機(jī)制。提高人才專(zhuān)項(xiàng)資金額度,落實(shí)人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金不低于本級(jí)財(cái)政一般預(yù)算收入的2%的要求。加大科技創(chuàng)新平臺(tái)、專(zhuān)利和科技成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)支持力度,配套完善******科技企業(yè)孵化器建設(shè),為人才創(chuàng)業(yè)提供平臺(tái)。

      六、加強(qiáng)人才基礎(chǔ)建設(shè),提高隊(duì)伍整體水平

      15、加強(qiáng)人才工作的信息調(diào)研和督查工作。建立健全人才信息調(diào)研工作機(jī)制,加大調(diào)研督查力度,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),對(duì)貫徹落實(shí)人才工作會(huì)議精神落實(shí)情況進(jìn)行集中調(diào)研督查。

      16、完善人才隊(duì)伍建檔工作。對(duì)全縣人才隊(duì)伍基本信息分類(lèi)建檔,摸清全縣人才結(jié)構(gòu)、分布和數(shù)量,強(qiáng)化對(duì)人才隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)化服務(wù)和管理。建設(shè)******人才信息交流平臺(tái),為企業(yè)和人才提供雙向、互動(dòng)信息服務(wù)。

      17、加強(qiáng)人才工作隊(duì)伍建設(shè)。舉辦人才工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織人才工作者赴外地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀(guān)考察,學(xué)習(xí)外地人才工作管理方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高人才工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。

      第二篇:2014人才工作實(shí)施方案

      2014人才工作實(shí)施方案

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《人才強(qiáng)縣五年規(guī)劃(2012-2016年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《五年規(guī)劃》),扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,充分發(fā)揮人才在我縣各項(xiàng)工作中的重要作用,為全面建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)縣,幸福城市”提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障,結(jié)合我縣實(shí)際,制定2014年人才工作實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)人才觀(guān),堅(jiān)持黨管人才,堅(jiān)持以人為本,重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),全面實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      到2014年底,《五年規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)得到有效落實(shí),人才結(jié)構(gòu)布局較為合理,重點(diǎn)人才培養(yǎng)體系基本形成,人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升,人才政策環(huán)境更為優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)園縣人力資源總量有大幅增加。

      三、重點(diǎn)工作

      (一)結(jié)合人才小組成員單位工作職能,對(duì)五年規(guī)劃責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,同時(shí)重點(diǎn)抓好2014人才工作目標(biāo)任務(wù)的督導(dǎo)和考核。

      (二)按照五年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣2014年人才需求實(shí)際,擬招聘事業(yè)單位人才124名,其中包括“百人計(jì)劃”重點(diǎn)人才29名。

      (三)依托“五個(gè)重點(diǎn)培養(yǎng)工程”,組織好各類(lèi)人才工作者的培訓(xùn)工作,抓好全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部和村“兩-1-

      委”干部的素質(zhì)培訓(xùn),重點(diǎn)做好社縣工作者和農(nóng)村實(shí)用人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (四)組織開(kāi)展第三批縣級(jí)拔尖、優(yōu)秀人才評(píng)選表彰活動(dòng)。

      (五)根據(jù)xxx產(chǎn)業(yè)園縣人才需要實(shí)際,有力推進(jìn)5年內(nèi)引進(jìn)1500名技能人才的“引技”千人計(jì)劃,今年擬為產(chǎn)業(yè)園縣引進(jìn)技能人才300名左右。

      三、組織實(shí)施

      (一)召開(kāi)人才工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議(3月份)

      由縣人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣人才辦)牽

      頭,召集縣人才工作主管領(lǐng)導(dǎo)、人才協(xié)調(diào)小組成員單位,召開(kāi)人才工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議,明確本人才工作的重點(diǎn)任務(wù)及推進(jìn)方向。

      (二)實(shí)施《五年規(guī)劃》責(zé)任目標(biāo)分解(4月份)

      由縣人才辦牽頭制定《五年規(guī)劃》責(zé)任目標(biāo)具體分解方

      案,明確協(xié)調(diào)小組各成員單位具體職責(zé)。

      (三)組織開(kāi)展事業(yè)單位人才招聘(5月份,8月份)

      1、成立機(jī)構(gòu)。成立由人才辦、紀(jì)委、編辦、財(cái)政局、人社局和用人單位主管部門(mén)組成的XXX縣公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施。

      2、制定方案。及時(shí)召開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,由

      人才辦牽頭抓總,加強(qiáng)對(duì)招聘工作的宏觀(guān)指導(dǎo),人社局負(fù)責(zé)具體制定2014事業(yè)單位人才招聘方案。方案中要進(jìn)一步將人才需求類(lèi)別和數(shù)目、招考公告、招聘時(shí)間、招聘崗位等予以明確。

      3、強(qiáng)化落實(shí)。人社局負(fù)責(zé)招聘工作的具體實(shí)施,招聘工

      作小組對(duì)招聘過(guò)程予以監(jiān)督。招聘工作按照發(fā)布公告、資格審查、統(tǒng)一組織筆試和分單位組織面試、體檢、考核公示等程序開(kāi)展。

      (四)推進(jìn)“重點(diǎn)人才培養(yǎng)”工程(全年)

      1、培養(yǎng)方向。推進(jìn)“五個(gè)重點(diǎn)培養(yǎng)”工程,大力提升人

      才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

      2、培養(yǎng)重點(diǎn)。重點(diǎn)針對(duì)全縣黨政干部、農(nóng)村實(shí)用人才及

      社會(huì)工作人才實(shí)施培養(yǎng)。

      3、培養(yǎng)方式。由人才辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好全縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

      干部、后備干部和村“兩委”干部的黨校素質(zhì)培訓(xùn),重點(diǎn)做好22名社縣工作者和20名農(nóng)村實(shí)用人才的外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      (五)開(kāi)展第三批縣級(jí)拔尖、優(yōu)秀人才選拔評(píng)選活動(dòng)(4-5月份)

      1、成立機(jī)構(gòu)。由縣人才辦會(huì)同專(zhuān)家、學(xué)者成立第三批縣

      級(jí)拔尖、優(yōu)秀人才選拔評(píng)選小組(簡(jiǎn)稱(chēng)選拔工作小組)。(4月份)

      2、制定方案。召開(kāi)選拔工作小組會(huì)議,研究制定選拔方

      案,確定選拔對(duì)象。選拔范圍包括全縣黨政、科研、生產(chǎn)、教育、衛(wèi)生、文體、社工、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能、農(nóng)村種植、養(yǎng)殖等領(lǐng)域中,為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才。(4月份)

      3、強(qiáng)化落實(shí)。按照公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,通

      過(guò)各單位民主推薦,主管部門(mén)(單位)黨組織把關(guān),縣人才工作協(xié)調(diào)小組與專(zhuān)家共同審核的程序,采取自下而上、逐級(jí)推薦的辦法開(kāi)展。(5月份)

      4、命名表彰。最終選拔確定第三批縣級(jí)拔尖人才5名,縣級(jí)優(yōu)秀人才10名,召開(kāi)表彰大會(huì),授予“XXX縣拔尖人才、優(yōu)秀人才”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),頒發(fā)證書(shū),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(5月份)

      (六)開(kāi)展入駐項(xiàng)目技術(shù)工人招聘(全年)

      1、摸底調(diào)研。由縣人才辦牽頭,人社局具體實(shí)施。對(duì)園縣入駐企業(yè),開(kāi)展產(chǎn)業(yè)園縣技術(shù)工人緊缺情況摸底調(diào)研。

      2、制定方案。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,召開(kāi)人才工作協(xié)調(diào)會(huì),研究企業(yè)人才需求狀況,確定服務(wù)方式及服務(wù)方向。由人社局會(huì)同發(fā)改局、工信局、園縣辦等單位負(fù)責(zé)承辦實(shí)施。

      3、強(qiáng)化落實(shí)。采取社會(huì)公開(kāi)招聘、舉辦技能人才招聘會(huì)、聯(lián)系職業(yè)技術(shù)院校實(shí)施訂單式培養(yǎng)等措施,推進(jìn)“引技”千人計(jì)劃工程。

      四、保障措施

      (一)建立工作機(jī)制。在縣人才工作協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮縣人才辦牽頭抓總作用,形成各成員單位各司其職、齊抓共管的人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

      (二)加大資金扶持。

      1、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。根據(jù)本人才工作任務(wù),縣人才辦拿出本人才專(zhuān)項(xiàng)資金需求使用方案,及時(shí)提交縣人才工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議研究確定。

      2、制定使用方案。按照“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)申請(qǐng)、誰(shuí)辦理”的原則,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)資金的申請(qǐng)、審批工作??h人才辦對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理。

      3、強(qiáng)化監(jiān)管力度。按照公開(kāi)透明、安全規(guī)范的原則,人

      才工作資金實(shí)行專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理,由縣人才辦、紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)聯(lián)合負(fù)責(zé)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。

      (三)實(shí)行目標(biāo)考核??h人才辦負(fù)責(zé)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查,并加大考核力度,將人才工作考核結(jié)果列為鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核成績(jī)。

      第三篇:學(xué)校人才工作實(shí)施方案

      學(xué)校人才工作實(shí)施方案

      為了培養(yǎng)造就一支政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師人才隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大教師特別是中青年骨干教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)我校發(fā)展需要,特提出我校2013年人才工作要點(diǎn)。

      一、人才工作總體思路和發(fā)展目標(biāo)

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”和十八大重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和全市人才工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立人才素質(zhì)是第一資源、以人為本的科學(xué)人才觀(guān),堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,堅(jiān)持黨管人才的原則,緊緊圍繞把我校建設(shè)成全國(guó)千所示范高中的發(fā)展目標(biāo),抓住人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),大力實(shí)施“人才興校、人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,努力營(yíng)造廣納人才、人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制,打造一支“敬業(yè)愛(ài)生、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、博學(xué)善導(dǎo)”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的智力基礎(chǔ)。未來(lái)5年我校人才發(fā)展目標(biāo):

      培養(yǎng)造就5-10名在全省乃至全國(guó)有一定知名度的名師;20-30名在全市相關(guān)學(xué)科業(yè)績(jī)突出、有較大影響力的市級(jí)學(xué)科帶頭人、特級(jí)教師、正高職高級(jí)教師;50-60名有較大發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的中青年骨干教師。

      2005年我校人才工作的重點(diǎn):

      完善人才管理機(jī)制,全面實(shí)施全員聘任制,構(gòu)建人才合理梯隊(duì),加大中青年骨干教師培養(yǎng)力度。

      二、加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

      成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書(shū)記、校長(zhǎng)任正副組長(zhǎng),其他校級(jí)干部及各處(室)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,形成學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)密切配合、各司其職的人才工作新格局。

      三、大力實(shí)施“名師工程”,做好高層次人才的培養(yǎng)、吸引、使用和服務(wù)工作

      今年,將繼續(xù)實(shí)施“名師工程”,圍繞高層次人才的培養(yǎng)、吸引、使用,做好優(yōu)秀人才的推薦選拔工作,著力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。

      我?,F(xiàn)有在崗特級(jí)教師3人,市管專(zhuān)家4人,正高職高級(jí)教師5人,省骨干教師2人,市級(jí)學(xué)科帶頭人22人。2012年下半年,根據(jù)《學(xué)校骨干教師評(píng)聘管理辦法》,在校內(nèi)評(píng)選出112名骨干教師,校內(nèi)骨干教師實(shí)行浮動(dòng)淘汰制,一年一評(píng)選,一年一考核。

      對(duì)以上優(yōu)秀人才,一是提供施展才華的舞臺(tái),充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的突出特長(zhǎng),如奧賽輔導(dǎo)、體育教練、心理健康教育等;二是給予學(xué)習(xí)津貼,其中,市學(xué)科帶頭人、特級(jí)教師、正高職高級(jí)教師除了由市教育局發(fā)給300元/月、人的學(xué)習(xí)津貼外,學(xué)校再補(bǔ)發(fā)100元/月、人,校內(nèi)骨干教師由學(xué)校發(fā)給學(xué)習(xí)津貼200元/月、人;三是對(duì)引進(jìn)的高層次人才和骨干教師給予住房補(bǔ)貼、安家費(fèi)等;四是有計(jì)劃地對(duì)高層

      次人才和骨干教師派出進(jìn)修培訓(xùn);五是建立黨委成員與優(yōu)秀人才結(jié)對(duì)聯(lián)系制度,5位黨委成員每人聯(lián)系10-15名高層次人才和校內(nèi)骨干教師,全面關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活。

      今年,將在評(píng)選校內(nèi)骨干教師的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好市級(jí)以上骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級(jí)教師、正高職教師等高層次人才的推薦選撥工作。

      完善校內(nèi)分配制度改革,繼續(xù)實(shí)行《學(xué)校教職工津貼方案》,按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則,收入分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。

      四、繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),完善中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗

      根據(jù)《學(xué)校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,繼續(xù)實(shí)行中層干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,通過(guò)自愿報(bào)名、資格審查、競(jìng)崗演說(shuō)、民主測(cè)評(píng)、專(zhuān)家考評(píng)、黨委綜合考核確定候任人選,經(jīng)校內(nèi)公示后由校長(zhǎng)聘任,每屆任期三年,實(shí)行考核、民主評(píng)議。

      今年,將結(jié)合加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),對(duì)中層以上干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高干部的政治理論水平和管理水平。

      五、改革用人制度,全面實(shí)行教職工全員聘任制

      根據(jù)《學(xué)校教職工全員聘任制實(shí)施方案》,經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究和廣泛宣傳動(dòng)員,科學(xué)核定工作崗位,按照平等競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘任的原則,根據(jù)人事主管部門(mén)制定的規(guī)范合同文本條款,于2005年1月在全校實(shí)行教職工全員聘任制,182名教職工分別簽訂了1-5年

      勞動(dòng)合同。今年,將繼續(xù)完善此項(xiàng)工作,進(jìn)一步明確教師的權(quán)利和義務(wù),最大限度地發(fā)揮在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的作用。

      按照權(quán)利和義務(wù)均衡的原則,特級(jí)教師、正高職高級(jí)教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人、引進(jìn)人才、選派出國(guó)進(jìn)修教師等優(yōu)秀人才均簽定5年以上勞動(dòng)合同,實(shí)習(xí)期教師暫緩簽訂勞動(dòng)合同,其他教師自愿簽訂1-5年勞動(dòng)合同。

      六、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育,全面提升教師素質(zhì)

      以新課程培訓(xùn)為核心,以更新教師觀(guān)念、提升實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為重點(diǎn),落實(shí)《市2010-2012中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)、中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施意見(jiàn)》,以校為主開(kāi)展校本培訓(xùn),以市為主開(kāi)展骨干培訓(xùn),以省為主開(kāi)展高級(jí)研修。

      繼續(xù)鼓勵(lì)教師參加研究生學(xué)歷教育和研究生課程班學(xué)習(xí),選送一批中青年骨干教師到全國(guó)知名高校參加高級(jí)研修。繼續(xù)加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué)交流,加強(qiáng)與姊妹學(xué)校-澳大利亞安絲麗學(xué)院的交流,選派優(yōu)秀教師赴美、加、英、澳、新等發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)。

      同時(shí),繼續(xù)定期邀請(qǐng)知名教育專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),培訓(xùn)教師。

      七、充分發(fā)揮高層次人才師德模范、教學(xué)示范和科研帶頭作用市級(jí)學(xué)科帶頭人、特級(jí)教師、市管專(zhuān)家、正高職高級(jí)教師每月承擔(dān)5節(jié)課以上教學(xué)任務(wù),每學(xué)期承擔(dān)一節(jié)以上示范課,每人指導(dǎo)1-2名青年教師,每人領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)市級(jí)以上立項(xiàng)科研課題。對(duì)所指導(dǎo)的青年教師每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上。

      以上高層次人才要帶動(dòng)本學(xué)科建設(shè)和發(fā)展。

      八、加強(qiáng)人才工作宣傳

      加強(qiáng)對(duì)人才工作方針政策的宣傳,配合“名師工程”建設(shè),通過(guò)校園網(wǎng)和大眾新聞媒體,大力宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,在每年教師節(jié)期間,評(píng)選表彰一批優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任。

      第四篇:人才工作實(shí)施方案

      人才工作實(shí)施方案

      為進(jìn)一步激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力,全面提高我中心人才工作服務(wù)水平,打造專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍,為我中心發(fā)展提供人才支撐和智力保障,現(xiàn)結(jié)合我中心實(shí)際,制定2017年人才工作實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以習(xí)近平重要講話(huà)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管人才原則,全面落實(shí)人才發(fā)展新政策,深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)和服務(wù),形成具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      到2017年底,切實(shí)培養(yǎng)出一批能為實(shí)際工作所用的人才,讓人才能夠進(jìn)得來(lái)、干得好、留得住,讓人才結(jié)構(gòu)更為合理,基本形成重點(diǎn)人才培養(yǎng)體系,人才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力有效提升,人才政策環(huán)境更為優(yōu)化,為我中心工作提供有力保障。

      三、主要措施

      (一)抓好人才培養(yǎng),提高隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)文化水平

      1、持續(xù)推進(jìn)中心優(yōu)秀人才培養(yǎng)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)繼續(xù)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)工作,在中心內(nèi)培養(yǎng)拔尖人才和青年優(yōu)秀人才。

      2、加強(qiáng)寫(xiě)作、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,定期選派科員到其它旗縣學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),更新窗口人員的工作理念,全面提高中心人員的業(yè)務(wù)能力、工作能力,塑造一支有創(chuàng)新意識(shí)的隊(duì)伍。

      3、抓好全員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。鼓勵(lì)全體職員通過(guò)自學(xué)考試等方式,參加國(guó)家教育部和全國(guó)系統(tǒng)的專(zhuān)科、本科、研究生等高學(xué)歷的脫產(chǎn)、函授學(xué)習(xí),切實(shí)提高隊(duì)伍的學(xué)歷層次。加大人才培養(yǎng)力度,積極探索有效的人才培養(yǎng)方式,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部的活力,發(fā)揮人才橋梁紐帶作用,以點(diǎn)帶面,最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提高工作水平的目的。

      (二)抓好人才能力建設(shè),提高隊(duì)伍服務(wù)能力

      結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)加大人才理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高職工溝通、協(xié)調(diào)等實(shí)際工作能力的工作水平。制定基于流程的中心崗位職責(zé)清單、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)清單,進(jìn)一步提高行政效率,不斷提高人才服務(wù)質(zhì)量與水平。采取政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步提高我中心專(zhuān)業(yè)人才的服務(wù)能力。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心黨組書(shū)記、中心主任為組長(zhǎng),中心黨組成員、科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),中心相關(guān)科室成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

      (二)加強(qiáng)制度創(chuàng)新。建立有利于人才成長(zhǎng)、促使優(yōu)秀人才脫穎而出、科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制,為人才工作提供根本保障。進(jìn)一步建立和完善新的人員管理制度,建立和形成人才評(píng)價(jià)的新機(jī)制。

      (三)加強(qiáng)服務(wù)保障。做好人才服務(wù)工作,在工作、生活上主動(dòng)關(guān)心,讓人才真正能夠進(jìn)的來(lái)、干的好、留得住。

      第五篇:鄉(xiāng)2020年人才工作實(shí)施方案

      鄉(xiāng)2020年人才工作實(shí)施方案

      為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)人才隊(duì)伍建設(shè),積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大實(shí)用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),全面提升人才工作層次,認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX縣2020年人才工作要點(diǎn)》和《2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)重點(diǎn)人才工作任務(wù)》的要求,更好的推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的人才保障,特制定以下人才工作實(shí)施方案:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      成立XX鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):XX,副組長(zhǎng):XX,成員:XX。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)人才工作辦公室,XX同志兼任辦公室主任,XX、XX、XX、XX為辦公室成員。各支部要建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn),由支部書(shū)記負(fù)總責(zé),黨務(wù)工作者為人才工作聯(lián)絡(luò)員。

      完成時(shí)間:2020年6月底前

      責(zé)任人員:XX

      (二)建立人才工作制度。

      建立人才推薦、管理、服務(wù)等各項(xiàng)人才工作制度,推進(jìn)人才工作制度化、規(guī)范化,從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加強(qiáng)對(duì)各村、各單位的考核,并把考核結(jié)果作為干部綜合考評(píng)的重要內(nèi)容之一。

      完成時(shí)間:2020年12月31日

      責(zé)任人員:XX

      二、注重人才培養(yǎng)

      (三)摸清人才工作現(xiàn)狀。

      組織召開(kāi)一次由各支部書(shū)記、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì),研究分析全鄉(xiāng)人才狀況,部署開(kāi)展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì),根據(jù)其主要特長(zhǎng)、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類(lèi),逐一進(jìn)行登記造冊(cè),建立人才信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。同時(shí)動(dòng)態(tài)更新、動(dòng)態(tài)管理,做到底數(shù)清、情況明,為實(shí)施人才回引打好基礎(chǔ)。

      完成時(shí)間:2020年9月底前

      責(zé)任人員:XX

      (四)實(shí)施黨員人才培養(yǎng)工程。

      一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會(huì)制度,提高機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法的掌握。二是建立村級(jí)干部后備干部隊(duì)伍,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動(dòng)能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿(mǎn)意的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對(duì)年輕黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵(lì)黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識(shí)結(jié)構(gòu),開(kāi)闊干部眼界,增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中各類(lèi)問(wèn)題的能力。四是大力開(kāi)展黨員人才“三培養(yǎng)”活動(dòng),即把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。

      完成時(shí)間:2020年12月31日

      責(zé)任人員:XX

      (五)實(shí)施人才作用發(fā)揮工程。

      建立能上能下、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制,為人才提供施展才華的舞臺(tái),做到人盡其才、才盡其用。在摸清全鄉(xiāng)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,持續(xù)開(kāi)展“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗個(gè)、建功立業(yè)新時(shí)代”等活動(dòng)。

      完成時(shí)間:2020年12月31日

      責(zé)任人員:XX

      (六)實(shí)施優(yōu)秀人才引進(jìn)工程。

      一是加強(qiáng)與上級(jí)組織、人事、教育、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)系,為XX發(fā)展引進(jìn)一批優(yōu)秀管理、技術(shù)人才。二是充分利用市場(chǎng)手段和資源加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章。三是在規(guī)模以上企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進(jìn)各類(lèi)人才營(yíng)造良好的環(huán)境條件。四是拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動(dòng)的覆蓋面,豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才文化生活,彌補(bǔ)企業(yè)文化的不足。

      完成時(shí)間:2020年12月31日

      責(zé)任人員:XX

      三、強(qiáng)化人才服務(wù)

      (七)加強(qiáng)交流,整合資源。

      以各行業(yè)協(xié)會(huì)、組織為依托,建立人才工作站,加強(qiáng)人才、人才項(xiàng)目單位的走訪(fǎng)調(diào)研工作,切實(shí)為人才解決困難和實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)要加大與縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小

      組成員單位的聯(lián)系,整合各方面人才工作力量,加強(qiáng)對(duì)園區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織人才的聯(lián)系與服務(wù)。

      完成時(shí)間:2020年12月31日

      責(zé)任人員:XX

      (八)才盡其用,扶貧幫困。

      建立黨員干部聯(lián)系制度。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別聯(lián)系一個(gè)村,幫助培養(yǎng)一名“能人型”村干部;村“兩委”干部每人聯(lián)系一家企業(yè),幫助一家貧困戶(hù)脫貧。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)適用技術(shù)交流平臺(tái),整合全鄉(xiāng)人才資源優(yōu)勢(shì),為廣大群眾提供技術(shù)、信息服務(wù),幫助他們致富奔小康。

      完成時(shí)間:2020年12月31日

      責(zé)任人員:XX

      (九)加大宣傳,營(yíng)造氛圍。

      組織開(kāi)展全鄉(xiāng)人才集中宣傳月活動(dòng)。一方面積極組織開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等對(duì)接回引活動(dòng);另一方面加大對(duì)有突出貢獻(xiàn)人才和重才愛(ài)才先進(jìn)單位事跡的宣傳力度,宣傳各類(lèi)優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡,在全鄉(xiāng)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。

      完成時(shí)間:2020年12月31日

      責(zé)任人員:XX

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