第一篇：幼兒園安全工作匯報(bào)材料 修改 (800字)

環(huán)縣幼兒園安全工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好：

xx幼兒園成立于1973年，隸屬于xx教育局，1992年被認(rèn)定為甘肅省二類幼兒園，2008年遷至體育場南側(cè)，占地面積4031.65平方米，建筑面積1795平方米。幼兒園現(xiàn)有幼兒428名，11個教學(xué)班，教職工41名，其中，臨時(shí)工4名。

我們大家都知道幼兒園安全工作心系千家萬戶，是我園工作的重中之重。按照上級主管部門關(guān)于安全工作的安排部署，我園始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師生人身和財(cái)產(chǎn)安全”這一中心，開展工作。現(xiàn)將近年來我園的安全工作簡要匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。

首先幼兒園從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任入手。成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由李園長任組長，李副園長、寧副園長任副組長，耿主任、年級組長、保健醫(yī)等負(fù)責(zé)人任成員，具體負(fù)責(zé)安全工作的有關(guān)事宜，由園長親自掛帥負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓落實(shí)，各職能部門層層抓執(zhí)行，形成了全園上下齊抓共管的局面。其次，在每周例會上討論幼兒園主要工作時(shí)，我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃，月計(jì)劃、周計(jì)劃；此外還經(jīng)常召開安全專題園務(wù)會議，分析園所各層面容易出現(xiàn)的安全問題，研究制定具體方案和措施，促進(jìn)幼兒園安全工作扎實(shí)開展。為確保安全工作責(zé)任的落實(shí)，建立健全安全工作責(zé)任制，每學(xué)期開學(xué)初，園長與各類人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使安全工作責(zé)任到人，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到年初有計(jì)劃、有部署，平時(shí)有督查、年終有總結(jié)。常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓。”幼兒園如果沒有健全的安全制度做保障，就會陷于口號，流于形式。因此，我園狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，建立健全一系列安全工作規(guī)章制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。制定了“幼兒園安全防護(hù)七項(xiàng)制度”，即防火、防電、防水（開水）、防盜、防藥物、防食物中毒、防幼兒走失，定期、定人、定點(diǎn)進(jìn)行安全巡視檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。此外，建立領(lǐng)導(dǎo)值日、門衛(wèi)總值班制度、幼兒交接班制度、衛(wèi)生保健制度等。制定園長、教師、保健醫(yī)生、財(cái)務(wù)、后勤、門衛(wèi)、炊事員等各類人員的崗位職責(zé)。有關(guān)制度及職責(zé)均形成書面并張掛上墻，做到職責(zé)明確、分工具體、責(zé)任到人。幼兒園還建立了一系列教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制，使幼兒園各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)意識，安全要從一日各環(huán)節(jié)抓起

安全教育事關(guān)每一個幼兒的身體健康與生命安全、環(huán)縣幼兒園一貫重視幼兒園的安全工作，在幼兒園的各項(xiàng)工作中，幼兒的安全問題成為該園保教工作的重中之重，教師們根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，針對幼兒可能遇到的安全問題，通過一日的各個環(huán)節(jié)，把安全教育滲透其中，如：幼兒入園時(shí)，家長要親自把孩子交到班級老師的手中。幼兒到班級時(shí)，教師要在門口接待幼兒，檢查幼兒的精神狀況，檢查幼兒是否帶有不安全的物品。然后要在班級設(shè)置的“晨午檢記錄”上登記。幼兒進(jìn)入教室后，教師要時(shí)刻觀察每一名幼兒的舉動，了解他們的想法，并要轉(zhuǎn)換角色參與到活動當(dāng)中，避免不安全事件的發(fā)生；在早點(diǎn)和午飯過程中，教師教幼兒養(yǎng)成了一定的生活規(guī)律，教育幼兒遵守用餐常規(guī)，以免發(fā)生燙傷事件；幼兒入廁和上、下樓梯時(shí)教師教育幼兒之間相互謙讓，不推不擠，不跑不跳，手要把著扶手一個跟著一個；幼兒離園了，必須要求家長親自來接，如不是家長本人，教師要及時(shí)和家長取得聯(lián)系，方可放孩子離園。幼兒離園后，教師打掃好班級衛(wèi)生，在做到切斷一切電源、關(guān)好水龍頭、關(guān)好門窗的基礎(chǔ)上才可以離園、下班。為了使幼兒健康、開心、安全地在幼兒園過好每一天，我們一直把安全教育放到了工作的首位，在一日的每一個環(huán)節(jié)都向幼兒滲透著安全教育，也保護(hù)著幼兒的個人人身安全。

（三）加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督，提高教職工和幼兒的安全意識

幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn)。提高全體教職工和幼兒的安全意識，是確保幼兒在園安全無恙的基礎(chǔ)。我園在醒目位置張貼標(biāo)語，如“高高興興上學(xué)去，平平安安回家來”等向教職工、家長和幼兒做安全宣傳。同時(shí)結(jié)合演練活動、教學(xué)課程、游戲、兒歌等對幼兒進(jìn)行各方面的安全教育，使幼兒初步了解一些簡單的自我保護(hù)知識，逐步具有一定的自我保護(hù)能力。平時(shí)，我們還結(jié)合各個特定的日子開展有意義的安全教育活動，如紀(jì)念“5.12”汶川地震我們開展了“防震演練”，“消防日”開展“防火演練”，“環(huán)境保護(hù)日”、“安全教育日”開展相應(yīng)的主題教育，比如各班級開展“安全主題活動墻”教育活動；結(jié)合一日教學(xué)游戲活動，進(jìn)行晨間談話、講故事（“不跟陌生人走”、“我是小小消防員”等）等教育活動，教育幼兒要防火、防電、防中毒、防騙、防拐等，使孩子們學(xué)會區(qū)分“對與錯，好與不好”的行為。幼兒園孩子年齡小，生活經(jīng)驗(yàn)缺乏，更缺少自我保護(hù)和自我防范的能力。我園教職工在有意識地培養(yǎng)孩子自我保護(hù)和防范能力的同時(shí)，注重加強(qiáng)自己對幼兒安全防護(hù)的能力，學(xué)會從各個環(huán)節(jié)的細(xì)小的方面發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，確保幼兒在園安全健康快樂的成長。新學(xué)期來，幼兒園加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)值班工作，園領(lǐng)導(dǎo)輪到值班，每天早早到園，全面瀏覽、檢查幼兒園內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出妥善處理。平時(shí)注意一日三巡視：巡視晨間活動、幼兒用餐、教育活動組織情況等方面，及時(shí)向教師反饋情況，指出存在問題，逐步提高教師在一日活動組織中的安全防范意識和能力。其次，加強(qiáng)了對安全工作各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)。組織幼兒外出參加清明掃墓等活動時(shí)，要求教師預(yù)先去踩點(diǎn)，幼兒園還提前做好各方面的安全預(yù)案和措施。

幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，幼兒園在開學(xué)初就對教室的每個角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險(xiǎn)；把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們；把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方；把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具（剪刀等）擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制；對教室里物品的擺放，園里要求老師先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，后勤管理人員還認(rèn)真做好幼兒園各類物品特別是水、電、房屋、大型玩具的檢查維修工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系人修理，有時(shí)甚至自己動手修理，確保了幼兒園各類物品的使用安全。

（四）加強(qiáng)管理，積極預(yù)防，安全措施落實(shí)到位。

1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)秩序管理，幼兒園堅(jiān)持每天24小時(shí)值班制，每天嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度和外來人員的登記制度。凡有人來訪，必須認(rèn)真做好登記，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園。班級設(shè)立“幼兒離園家長簽離表”，要求家長接孩子時(shí)要在簽離表中簽字。其次，實(shí)行園領(lǐng)導(dǎo)值班制，每天由一位行政后勤人員值班，早到園，晚離園，加強(qiáng)一日活動巡視檢查，協(xié)助門衛(wèi)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)禁家長的摩托車、自行車進(jìn)入校園，確保幼兒園周邊道路暢通，保證家長和孩子的出入安全。

2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理。俗話說“病從口入”，幼兒的食品安全可謂是幼兒園一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)楹⒆觽兂院壤鰩缀跞趫@里。為做好食品絕對安全，幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制定食品衛(wèi)生安全工作園長負(fù)責(zé)制，食堂工作人員每年體檢，堅(jiān)持持健康證上崗。采購員嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到正規(guī)渠道采購食品，嚴(yán)禁購買腐爛、變質(zhì)食品及原料進(jìn)入園里，幼兒園還與各家供貨商簽訂協(xié)議書，確保幼兒食品衛(wèi)生安全，每天做好食物留樣工作。保健醫(yī)生每天認(rèn)真檢查食品是否符合衛(wèi)生安全條件，合理安排幼兒食譜和定期做好幼兒營養(yǎng)計(jì)算，指導(dǎo)炊事員科學(xué)烹調(diào)，做好干稀搭配、葷素搭配，保證幼兒食物營養(yǎng)充足平衡，多樣豐富。炊事員嚴(yán)格把好食品的最后一關(guān)，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、變質(zhì)和過期等問題的食品嚴(yán)格要求立即報(bào)告，同時(shí)嚴(yán)把廚房關(guān)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房，杜絕意外事故的發(fā)生。炊事員除了做好幼兒一餐二點(diǎn)外，對廚房用具、刀、菜板、盆、筐、抹布等做到生熟分開，洗刷干凈，食具餐餐消毒，杜絕食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。

3、做好園舍、設(shè)施設(shè)備安全檢查。幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入一線檢查，對幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備采取定期檢查和不定期抽查；如對幼兒園的水電、燃?xì)獾劝踩ぷ髦攸c(diǎn)要求值班人員要天天檢查記錄，保證萬無一失。戶外大型活動的器械有專職人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對幼兒園的房屋、水電、場地、家具、玩具、用具及大型活動器械每月進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，消除各種安全隱患，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。

4、開展豐富多彩的安全教育活動。我園根據(jù)幼兒不同的年齡特點(diǎn)，開展豐富多彩、生動形象的安全教育活動。如：大班開展以交通安全、消防安全為主的教育內(nèi)容，開展“安全過馬路”、“有趣的交通標(biāo)志”、通過環(huán)境布置、游戲活動、等形式，讓幼兒了解交通規(guī)則及交通安全常識。中班開展食品安全系列主題活動，通過故事《豬寶寶生病》、《牙齒為什么會長蟲子？》，告訴幼兒不吃“三無食品”，懂得要吃干凈的食物，飯前便后要勤洗手，飯后要漱口，早晚要刷牙，從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。小班主要培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識，教育幼兒不隨便跟陌生人走，不隨便吃陌生人的東西。

多年來，我園時(shí)刻牢記《綱要》要求，把保護(hù)幼兒的生命，促進(jìn)幼兒的身心健康，當(dāng)作持之以恒的工作來抓，我們每個教育工作者都必須時(shí)刻牢記。唯有如此，才能讓每個孩子茁壯成長，讓每個家庭快樂歡笑，讓整個社會充滿和諧。xx幼兒園 2011年11月22日

第二篇：幼兒園安全工作匯報(bào)材料修改

幼兒園安全工作匯報(bào)材料修改

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力以赴抓安全

我園領(lǐng)導(dǎo)以“安全”是幼兒園工作永恒的主題位座右銘，以保障教職工、幼兒身體健康和生命安全為頭等大事，充分認(rèn)識到安全工作的重要性、緊迫性和長期性。無論是園務(wù)會議、教師會議、周工作安排，還是家長會、節(jié)假日講話，無時(shí)無刻不提“安全”，經(jīng)常以“居安思危、防微杜漸、安全重于泰山”等警句來提醒教職工。在園領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，全園上下形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。由于我們是民辦幼兒園，保育費(fèi)的收入除了支付教師工資、福利、養(yǎng)老金和日常支出外，所剩無幾，但園領(lǐng)導(dǎo)寧愿自己少拿工資，還是投入大量資金來改善辦園條件，該添置的添置，該維修的維修，該更換的更換，該獎勵的獎勵，該補(bǔ)貼的補(bǔ)貼。例如各接送車隊(duì)，我們考慮到幼兒的安全，做到不超載，就多分線路接送，可這樣一來我們的收支接送費(fèi)每學(xué)期差額就1萬多元，這1萬多的接送費(fèi)就有我們幼兒園承擔(dān)。再如今年1月至9月，基建置辦費(fèi)總園投入10萬余元，分園投入35萬元，維修費(fèi)支出6000元左右，由此也換來安全舒適的園所環(huán)境，為教育，教學(xué)的開展提供了有利的保障。

二、成立組織，分工明確

幼兒園成立了“創(chuàng)平安幼兒園”領(lǐng)導(dǎo)小組。園長任組長，兩位副園長任副組長，在人員配備不足的情況下，各部門抽調(diào)骨干教師以及門衛(wèi)為安全小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組對全園“創(chuàng)平安幼兒園”工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，定期或不定期召開安全工作會議，定期或不定期檢查園內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備，定期或不定期地以書面或口頭形式告知接送車隊(duì)和接送幼兒家長，注

意接送過程中的安全。為確保工作落到實(shí)處，各部門分工明確：園長負(fù)責(zé)全園的安全工作，兩位副園長具體負(fù)責(zé)日常安全工作檢查、維修以及接送車，胡秀珠、應(yīng)雪巧老師負(fù)責(zé)日常教育教學(xué)活動和集體活動及節(jié)假日的安全工作，膳管會則有陳仕芬老師負(fù)責(zé)食堂食品的安全工作，門衛(wèi)方師傅除了嚴(yán)把門衛(wèi)管，杜絕幼兒走失外，還做好早晚的接送車進(jìn)出，幼兒的刷卡和外來人員登記等工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成全園上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊抓共管的格局。

三、精心組織，認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展“創(chuàng)平安幼兒園”工作

1、注重安全管理的制度化

不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全防范意識，注重安全管理的制度化是搞好幼兒園安全工作的前提。為此，我園制定了《幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《食品、消防、交通應(yīng)急救援方案》、《安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全學(xué)習(xí)制度》、《安全接送制度》、《安全獎懲制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全制度》、《門衛(wèi)管理制度》，制訂了《安全隱患排查治理工作方案》。并由園長帶頭與市教委、鎮(zhèn)教辦簽訂安全責(zé)任狀，再由園長與教師，園長與各個部門簽訂安全工作責(zé)任書，最后教師與家長簽訂安全責(zé)任書、幼兒園與接送車隊(duì)簽訂安全協(xié)議書、幼兒園與接送幼兒家長簽訂接送安全協(xié)議書，明確折哦則，強(qiáng)化安全責(zé)任心，使安全工作做到萬無一失。

2、制度落實(shí)，責(zé)任到人

3）把安全教育延伸到社區(qū)

四、認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)平安幼兒園”活動經(jīng)過“創(chuàng)平安幼兒園”的階段工作，全園四省積極投入，充分發(fā)揮了群眾的只會和戰(zhàn)斗作用，進(jìn)而促進(jìn)了幼兒園安全管理工作尚了一個新的臺階，在創(chuàng)建過程中產(chǎn)生的一些新的管理形式，新的措施，新的空間，值得肯定和保持，也將成為今后工作的撿錢。同時(shí)通過查漏補(bǔ)缺也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

1、幼兒園的大門緊靠馬路，經(jīng)常有車輛停靠，影響南北方向過往車輛的視線，再加上早晚兩個接送的高峰時(shí)段，幼兒園門口顯得特別擁擠和不安全。

2、園門外小攤販的干擾，雖經(jīng)過我們和城管部門的多方努力，但很難控制小攤販游走叫賣的行蹤。

第三篇：中心幼兒園督導(dǎo)工作匯報(bào)修改

赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園督導(dǎo)評估工作匯報(bào)

尊敬的督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)，大家好！首先我代表赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我園檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎并致以誠摯的敬意！近兩年來，我園的保育教育工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)五大領(lǐng)域素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高我園的辦園質(zhì)量，改善辦園條件有力的促進(jìn)了我園的學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)就辦園情況及教育教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，敬請批評指正。

一、幼兒園基本情況

赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園始建于2012年，于2013年9月份正式投入使用。占地面積1500平方米，建筑面積共為800平方米。現(xiàn)設(shè)有大、中、小共3個教學(xué)班，86名幼兒。專任教師7人，均為本科學(xué)歷，且都具有相應(yīng)資格證書。園內(nèi)設(shè)有活動室、美工室、圖書資料室、保健觀察室，種植區(qū)、沙堆、戲水池、大型戶外玩具等幼兒活動設(shè)施，各教學(xué)班配備了電視及電腦、音響、DVD等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施，園內(nèi)視頻安保監(jiān)控全覆蓋。我園是赤沙鎮(zhèn)唯一一所公辦幼兒園，服務(wù)對象為赤沙鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的3至5周歲適齡幼兒，服務(wù)半徑8公里。在國家普及學(xué)前教育方針政策下為赤沙鎮(zhèn)學(xué)前教育提供了可靠保障，為幼兒的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。自辦園以來，我園始終秉承“用愛養(yǎng)育，用心教育”的辦園宗旨，圍繞“安全第一，提高品味”這一工作目標(biāo)，不斷改善辦園條件，創(chuàng)新管理理念，取得了較明顯的進(jìn)步，贏得了上級部門和社會的廣泛好評，如今的赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園是一個理念先進(jìn)、管理高效，洋溢著朝氣、氛圍活潑的幼兒之家。

二、加大投入力度，全面提高硬件設(shè)施

近兩年來，幼兒園在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下每年仍投入大量經(jīng)費(fèi)，不斷完善幼兒園設(shè)施。硬化了幼兒園地面，鋪設(shè)草坪，裝配大型玩具；完成幼兒園暖氣、自來水等網(wǎng)管建設(shè)和化糞池建設(shè)；對教學(xué)樓墻面進(jìn)行了彩繪裝飾，美化了育人環(huán)境，布臵和美化了幼兒活動室，營造育人氛圍，建立了集體辦公室、美工室、圖書閱覽室、保健觀察室滿足幼兒學(xué)習(xí)及生活需求；添臵40余種教玩具和生活設(shè)施，為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供高質(zhì)量服務(wù)；利用校園現(xiàn)有空間合理規(guī)劃并建立了種植區(qū)、沙堆、戲水池、裝配了大型戶外活動器械使幼兒們的活動更加豐富多彩；粉刷和維修了食堂，添臵了保潔消毒等設(shè)備，安裝了凈水器，為幼兒提供科學(xué)、衛(wèi)生的膳食。加高加固了校園圍墻，對園內(nèi)進(jìn)行了綠化工作，為幼兒提供了安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使園所初具現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。

三、規(guī)范管理，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

科學(xué)規(guī)范的管理是提高保教水平的關(guān)健。我園逐步完善各項(xiàng)制度，規(guī)范教職工考核細(xì)則，從日常工作業(yè)績、文字資料、衛(wèi)生、考勤、安全、各級各類評比、民主評議等多方面全方位的考核教師工作，并把考核結(jié)果與績效獎勵掛鉤，提高了教師工作的主動性，形成了愛崗敬業(yè)，任勞任怨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的工作氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，熟悉管理業(yè)務(wù)，能夠正確把握當(dāng)前教育改革和發(fā)展趨勢，形成自己的辦學(xué)思路和管理特色 為提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)，我園采取請進(jìn)來、送出去的方法，開展教師專業(yè)培訓(xùn)，先后去示范幼兒園、縣功鎮(zhèn)中心幼兒園進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。選派教師到寶雞市教育學(xué)院、青少年活動中心進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓教師及時(shí)了解和掌握幼教行業(yè)的新信息、新方法。充分利用我園優(yōu)質(zhì)教師資源，每周的教研活動時(shí)間進(jìn)行全園教師技能培訓(xùn)，提高全園的整體業(yè)務(wù)能力。園內(nèi)還堅(jiān)持開展崗位技術(shù)練兵活動，如：教師優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比，組織游戲評比等。通過對教師隊(duì)伍的培訓(xùn)，我園的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理，知識化、專業(yè)化程度也得到進(jìn)一步提高。

四、安全第一，責(zé)任重于泰山

從保護(hù)幼兒的生命出發(fā)，認(rèn)真做好安全工作。我園從實(shí)際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。加強(qiáng)安全教育管理和安全防范工作，認(rèn)真制定嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，構(gòu)建和諧平安幼兒園。首先，園內(nèi)成立以園長為組長，全體教師為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全職責(zé)，定期開展安全專題會議，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃和實(shí)施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求，層層簽訂《安全協(xié)議書》。其次，由園長到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個孩子，關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決；建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況；全園開設(shè)安全教育課程，使幼兒從小就有安全保護(hù)意識;各班每周定期開展安全教育主題活動，將安全意識深入到每個幼兒心中；嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處；戶外活動時(shí)，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全；加強(qiáng)晨檢，嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園。每年秋季入園時(shí)對幼兒進(jìn)行健康檢查，做到有病及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒；每周制定科學(xué)合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。

五、搞好園本教研，提高保教水平

我園以加強(qiáng)常規(guī)管理為主線，以新《綱要》為指導(dǎo)，以園本教研為基礎(chǔ)，組織教師深入研究《綱要》，將新《綱要》理論運(yùn)用到教育教學(xué)活動中，教師關(guān)心、愛護(hù)幼兒，精心備課，認(rèn)真制作教具，專心組織教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行一日保教常規(guī)，堅(jiān)持動靜交替，寓教于樂，科學(xué)、合理地安排組織幼兒一日生活，保證幼兒每天兩小時(shí)的戶外活動和自由活動時(shí)間，教學(xué)秩序良好。

在日常教學(xué)活動中教師緊密結(jié)合幼兒發(fā)展特點(diǎn)，注重幼兒的個體差異與和諧發(fā)展，注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及幼兒愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，寓教學(xué)于游戲活動之中，在游戲中培養(yǎng)幼兒的興趣愛好、創(chuàng)造能力、思維能力、想象能力等，幼兒生活習(xí)慣、生活自理能力，幼兒自身素質(zhì)得到了明顯提高。除安排組織好幼兒的一日活動外，還組織形式多樣的活動。如節(jié)日主題活動、故事比賽、繪畫比賽、游戲比賽，發(fā)展幼兒各方面能力，提高競爭意識，促進(jìn)幼兒健康成長。

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我園在硬件投入，園務(wù)管理，教育教學(xué)等多方面取得了一定的成績，得到了社會的認(rèn)可。但我們也清醒地認(rèn)識到，我園還存在以下幾個方面的不足：

1、我園教師人數(shù)不足，不能達(dá)到國家要求的兩教一保和1:7的師生標(biāo)準(zhǔn)。且學(xué)前教育專業(yè)教師嚴(yán)重不足。

2、教學(xué)用房緊張，我園擠出教師宿舍建立了衛(wèi)生保健室，美工室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、圖書資料室，家長接待室，正在擠出一間活動室在建設(shè)音體活動室。

3、受場地限制我園幼兒活動空間較小，沒有標(biāo)準(zhǔn)的活動操場，現(xiàn)只有一套三種大型玩具，正在籌備軟化擴(kuò)展活動場地來裝設(shè)三到五套大型玩具（目前已經(jīng)擴(kuò)展安裝完畢）?，F(xiàn)只有種植區(qū)、沙池、戲水池，飼養(yǎng)角正在建設(shè)中。

4、學(xué)校教師只有兩臺公用辦公電腦，無數(shù)字教育資源接收設(shè)備和多媒體電子白板等現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備。

5、我園在新建過程中已形成債務(wù)三十余萬元，另外每年由于燒火爐取暖需要指出將近5萬元的費(fèi)用。因此，許多理想的硬件設(shè)施難以一步到位。

6、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊，對幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育認(rèn)識不足，致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，傾向小學(xué)化，也是制約幼兒園實(shí)施新理念更好發(fā)展的一個因素。

最后，我們將以此次督導(dǎo)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)傾情、用心、超越、奉獻(xiàn)的陳倉教育精神，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏、正視不足，認(rèn)真聽取各位專家意見，全方位深層次的把我園做優(yōu)，做精，做美、做強(qiáng)。

赤沙鎮(zhèn)中心幼兒園 2015年5月11日

第四篇：汛期安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料-修改

青海能源魚卡有限責(zé)任公司

關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我代表魚卡公司黨政工團(tuán)及全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！

根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展汛期安全生產(chǎn)檢查的通知》要求，自5月份以來，魚卡公司便著手對井上下排水、供電、通訊、防雷等系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行了維修、完善及防洪物資的籌備、汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制度、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍組建及災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人預(yù)案編制、演練等工作的落實(shí)。下面我將礦井汛期安全生產(chǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組

在雷雨季來臨之際，公司成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記、礦區(qū)安監(jiān)分局局長為副組長的“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，并在調(diào)度中心設(shè)立指揮部，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度。調(diào)度中心負(fù)責(zé)安排好雷雨季各級管理人員跟值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度，及時(shí)掌握天氣變化信息，確保上下信息暢通，若遇重大險(xiǎn)情或事故能及時(shí)報(bào)告，并立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開展救援工作。

二、雨季“三防”工作開展情況

1.我公司井田周圍有一常年性河流，最大流量94m3/s,距井田約5公里，與綠梁山相隔，河水汛期對礦井不造成威脅。在汛期能對礦區(qū)、礦井產(chǎn)生威脅及影響的因素是礦區(qū)工業(yè)廣場南部的綠梁山脈，山脈在雨季會匯集較大流量的洪水沖入礦區(qū)或塌陷區(qū)，若預(yù)防不力，可能會造成水患及淹井事故。

采取主要防范措施：

（1）根據(jù)防洪要求在礦區(qū)工業(yè)廣場南部綠梁山脈山腳下修建了長2500米，高度為1-6米、寬度為2米的攔洪壩，可將山洪攔截集中導(dǎo)流排出礦區(qū)。

（2）在工業(yè)廣場北側(cè)修建了長4000米的攔洪溝，可將突發(fā)情況下發(fā)生的最大流量的洪水?dāng)r截導(dǎo)流至礦區(qū)外圍，避免發(fā)生洪水灌入塌陷區(qū)。

（3）每天對采空區(qū)進(jìn)行檢查，及時(shí)回填塌陷區(qū)，盡可能避免大面積塌陷區(qū)域存留。

（4）對礦井水倉安排清污，并增設(shè)備用礦井排水管路和設(shè)施，定期進(jìn)行試驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施能在突發(fā)情況下及時(shí)啟動。

（5）因礦區(qū)公路為自建的沙土路面，為防止路面受到?jīng)_蝕發(fā)生交通阻斷現(xiàn)象，不定期對路面進(jìn)行巡查、維護(hù)，并將沙袋作為應(yīng)急材料提前備好存放。

2.在雨季期間，制定了《汛期安全檢查的工作方案》，并于7月15日，由安全環(huán)保監(jiān)察部牽頭組織調(diào)度室、機(jī)電動力部、通防部、質(zhì)標(biāo)辦、保衛(wèi)部等相關(guān)部門對地面防汛、防雷設(shè)施及井下防治水進(jìn)行了全面大檢查，對查出的問題和隱患進(jìn)行了落實(shí)和整改。

3.機(jī)電隊(duì)對井下3070中央水泵房3臺水泵和2920水泵房5臺水泵進(jìn)行了檢修，對水倉進(jìn)行了徹底清理，并做了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，礦井排水能力滿足礦井需求。同時(shí)各單位也隨時(shí)對本單位所管轄區(qū)域排水溝里的淤泥進(jìn)行了清挖工作。

4.掘進(jìn)工作面施工時(shí)堅(jiān)持“逢掘必探,先探后掘”的原則, 探放隊(duì)嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水工作，以防止突水事故的發(fā)生,確保礦井安全渡汛。

5.通防部加強(qiáng)了對地表塌陷區(qū)的觀測工作，對于出現(xiàn)的裂隙及時(shí)的組織了人員進(jìn)行填埋工作，有效的防止了地表降水涌入井下。

6.機(jī)電副總經(jīng)理牽頭組織相關(guān)部室人員對井上下供電設(shè)備、架空線路、排水設(shè)施、排水管路和防雷電系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，按要求對礦井防雷設(shè)施進(jìn)行測試，同時(shí)對井上下供電系統(tǒng)圖和相關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行了修訂和完善，確保齊全、準(zhǔn)確。

7.地測防治水辦公室對井上下有可能危害礦井安全區(qū)域內(nèi)的水害進(jìn)行了排查，重點(diǎn)關(guān)注了井下含水層富裕的區(qū)域，建立和完善地下水文資料，有效的確保了預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

8.礦區(qū)保衛(wèi)處對重要崗位消防器材的儲備情況、完好狀況、數(shù)量和存放地點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)在特殊天氣和搶險(xiǎn)時(shí)礦區(qū)警戒工作，保證救災(zāi)道路暢通。

9.物資供應(yīng)分公司儲備了防汛、防雷電工作所需的物質(zhì)、設(shè)備、材料和配件等。

10.成立了以礦山救護(hù)隊(duì)和礦區(qū)保衛(wèi)處民警為主要力量的防汛搶險(xiǎn)救援隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值守制度。

11.編制了礦井水災(zāi)事故、地面防洪應(yīng)急演練方案，并于6月下旬前進(jìn)行了現(xiàn)場演練，根據(jù)演練中存在的問題及不足進(jìn)行了總結(jié)。

下一步，我們將嚴(yán)格按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展汛期安全生產(chǎn)檢查的通知》及《關(guān)于認(rèn)真做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》（青煤安監(jiān)[2016]47號）要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記、李克強(qiáng)總理等黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全防范措施，全面排查汛期生產(chǎn)安全事故隱患，切實(shí)保障汛期生產(chǎn)安全。

謝謝！

2016年7月20日

第五篇：2013工作匯報(bào)(修改)

山東齊泰實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

王大河項(xiàng)目部

2013工作匯報(bào)

本項(xiàng)目部東辰·清風(fēng)港建設(shè)工程項(xiàng)目，建筑面積為60606㎡，于2012年9月14日正式開工建設(shè)，已完成主體工程及部分樓棟的外墻保溫和室內(nèi)裝飾工程。7月份又開工建設(shè)葡萄酒保稅物流中心項(xiàng)目，建筑面積29400平方米，完成工程主體施工。

一、工作總結(jié)

（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)。以“建優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為企業(yè)集團(tuán)爭光”為工作目標(biāo)。東辰·清風(fēng)港建設(shè)工程項(xiàng)目已完成產(chǎn)值7000多萬元；葡萄酒保稅物流中心項(xiàng)目工程已完成產(chǎn)值4000萬元。清風(fēng)港項(xiàng)目榮獲“省級安全文明工地”稱號。4#、6#樓榮獲“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”獎。葡萄酒保稅物流中心項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量也得到質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位充分肯定。

2、認(rèn)真制定工作方案。項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，統(tǒng)一部署、責(zé)任到人、層層落實(shí)，本2個工程項(xiàng)目沒有發(fā)生任何安全事故。

3、做好工作追蹤管理工作。促使施工管理工作有條不紊地進(jìn)行。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，沒有拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。項(xiàng)目部配備專職資料員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作，工程施工資料、文明工地、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的相關(guān)資料全部合格。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排，充分利用現(xiàn)有人力、物力和財(cái)力，重點(diǎn)抓好：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

質(zhì)量控制上，我們從4 M 1 E（即人、材料、機(jī)械、施工方法、環(huán)境等）5個影響工程質(zhì)量的因素入手，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制工作；抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，不合格材料堅(jiān)決清退出場；抓好機(jī)械的管理工作。施工機(jī)械專人、定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，減少設(shè)備故障，充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備；嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工管理人員交底，施工員對施工班組交底；營造良好的工作環(huán)境。管理人員深入工作第一線，關(guān)心工人生活，聆聽工人的呼聲，耐心做好思想工作，解決工人實(shí)際困難，讓工人放下思想包袱，努力營造和諧的工作環(huán)境，讓職工真正做到“開開心心上班，安安心心工作?！?/p>

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

成立安全管理機(jī)構(gòu)。明確崗位安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，相互協(xié)作，各司其責(zé)，層層把關(guān)；進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，落實(shí)先教育后上崗，職工受教育率達(dá)100%。細(xì)化安全技術(shù)交底。讓工人了解、掌握崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全意識，思想上筑起安全防線；制定安全生產(chǎn)方案。編制了10多個專項(xiàng)安全方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向；抓好特種作業(yè)人員管理工作。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)安全教育培訓(xùn)，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求持證上崗；加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。堅(jiān)持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。重點(diǎn)對觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，真正做到：“早發(fā)現(xiàn)、早處理、不留隱患”。

3、加強(qiáng)對投資方面的管控。

加強(qiáng)對材料成本的管理，認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場；在材料供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真選擇信譽(yù)好，貨源充足供應(yīng)商；采購上，勵行節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；材料使用實(shí)行限額領(lǐng)料制度，完善用料計(jì)劃經(jīng)審批手續(xù)；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，認(rèn)真做好材料分類堆放，盡量避免二次搬運(yùn)；加強(qiáng)對使用過程的監(jiān)督，余料及時(shí)回收歸類，杜絕材料浪費(fèi)。加強(qiáng)對人的成本管理。督促管理人員熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。了解員工的工作能力、特點(diǎn)、知識層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行作業(yè)，盡量避免返工。加強(qiáng)對機(jī)械的管理。安排專業(yè)人員對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工。

4、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，及時(shí)找出偏差、分析原因。結(jié)合實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整完善，有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作。

5、抓好工程信息管理工作。

由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)量、安全資料，完善記錄，保證工程資料與實(shí)體工作同步。

二、下一步工作計(jì)劃

組織計(jì)劃：

1、調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目部管理。招賢納士，壯大項(xiàng)目管理隊(duì)伍，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化管理內(nèi)部人員組合。

2、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。根據(jù)實(shí)際施工狀況，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化工序組合、工序銜接，工序交叉，最大限度的利用好有利作業(yè)時(shí)間。

3、全力做好質(zhì)量管理工作。責(zé)任到人，建立完整的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量。

4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。強(qiáng)抓安全管理，認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改工作，消除安全隱患，真正做到安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合。

5、認(rèn)真抓好成本控制工作。組建整套成本控制工作組，從材料采購做起，嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)，最大限度的壓縮成本，爭取效益最大化。

6、抓好工程信息管理工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)條件，實(shí)施掌握工程材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全信息，科學(xué)管理，爭創(chuàng)效益。

7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。嚴(yán)格實(shí)施工資實(shí)名制，工資發(fā)放必須有真實(shí)的影像資料、視頻資料，確保農(nóng)民工工資直接發(fā)放工人手中，徹底杜絕分包隊(duì)長、工頭中途挪用或截留農(nóng)民工工資。

項(xiàng)目工程實(shí)體施工計(jì)劃：

1、清風(fēng)港工程的1#樓、5#樓外墻保溫、內(nèi)墻抹灰，2#樓內(nèi)墻抹灰，所有樓號的地暖工程；樓地面工程；外墻油漆、石材飾面及其他的室外附屬工程等，地下車庫室內(nèi)回填土、地面工程，強(qiáng)弱電、給排水安裝工程；做好消防、門窗、幕墻安裝等甩項(xiàng)工程的配合工作。

2、葡萄酒保稅物流中心項(xiàng)目工程

1.砌體砌筑工程，地下室外墻、頂板防水工程，室內(nèi)回填土工程，室內(nèi)抹

灰、外墻保溫飾面、樓地面、門窗工程，全部的安裝工程、室外工程及其他甩項(xiàng)工程的配合。

工期目標(biāo)：

到2014年5月底完成葡萄酒保稅物流中心項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收； 9月底完成清風(fēng)港工程竣工驗(yàn)收

產(chǎn)值目標(biāo)：

在建項(xiàng)目完成產(chǎn)值6000萬元，計(jì)劃新開項(xiàng)目建筑面積84000平方米，完成產(chǎn)值8000萬元，努力實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值突破億元。

質(zhì)量目標(biāo)：

清風(fēng)港項(xiàng)目6棟樓創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”、至少2棟樓創(chuàng)“金洲杯”獎；葡萄酒保稅物流中心項(xiàng)目創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”獎，市級安全文明工地。

2013年即將過去，展望未來，項(xiàng)目部對新的一年工作已經(jīng)明確了目標(biāo)。全體項(xiàng)目管理人員以百倍的信心，一如既往第發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)。我們堅(jiān)信：在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的大力支持下，我們完全有信心、有能力實(shí)現(xiàn)這一遠(yuǎn)大目標(biāo)！

山東齊泰實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

王大河項(xiàng)目部

2013年12月