第一篇：2012年安全互查工作匯報材料(修改)

銀儀電力設備檢修安裝有限公司

2012-

匯報材料

六盤山檢修維護基地

2012年8月 年集團公司安全互查工作

2012年集團公司安全互查工作匯報

---銀儀檢修公司六盤山基地

（2012年8月3日）

尊敬的各位領導、檢查組成員：

大家好！首先，我代表銀儀檢修公司六盤山基地，誠摯歡迎互查組的各位領導及專家來我基地檢查、指導工作。銀儀檢修公司六盤山檢修基地現(xiàn)有員工155人。其中職工99人，聘用工56人。設立7個班組，分別為機務班、爐務班、電氣一次班、低壓配電班、輔檢班、綜合班和供水班。其中供水班于2012年1月底成立，主要進行中水廠設備日常維護消缺工作。1-7月份，基地牢固樹立“安全第一” “預防為主”的預控管理理念，順利完成#2機組C級檢修工作，安全有效開展#1機組A及檢修工作，使生產和檢修保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截至目前未發(fā)生人身事故及設備損壞事故，發(fā)生一類設備故障一次，截至7月31日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產1250天。

截至7月30日零點，#1機組累計發(fā)電量10.82億萬KW.h，#2機組累計發(fā)電量11.174億萬KW.h。雙機累計：21.994億萬KW.h。下面對基地安全管理、班組建設、安康杯活動及春檢遺留問題整改情況、機組大修安全工作做簡要匯報。

一、積極全面開展安全生產基礎管理工作 1、2012年初與部門、班組簽安全責任書，要求安全責任落實到人。每年根據人員調動及時調整安全網成員，明確職責，充分發(fā)揮各級安全網作用。

2、對基地出現(xiàn)重要、較大設備的缺陷，組織召開專題會議10次，（如：#2爐暖風器堵灰、高加泄露、制氫站排污門內漏）通過分析缺陷原因，討論制定防范措施，舉一反三，不斷提高檢修安全技能。3、2月16日，組織班組長以上管理人員37人次進行《危險化學品管理法律法規(guī)考試》，強化基地危險化學品管理水平。

4、將外委隊伍安全管理納入日常管理，嚴格審查外委單位資質，對不具備作業(yè)資格的堅決不允許進入現(xiàn)場作業(yè)。每季度對外委單位組織召開安全管理專項會議。同時要求外委人員定期參加班組安全例會及安全專題教育，班組負責人對外委隊伍現(xiàn)場工作檢查驗收。加大現(xiàn)場考核力度，促進現(xiàn)場安全管理。

5、通過基地防高空墜落應急演練、水淹泵應急預案演練，鉗工、焊工技術比武，大大提到了基地職工及管理人員對事故處理執(zhí)行程序，增強實際操作能力，增強安全防范意識。為今后打下安全管理打下良好基礎。4月中旬，對基地起重及叉車等特種作業(yè)人員組織培訓，對叉車司機進行實操訓練，基地四名叉車司機已全部通過，保證基地檢修工作中叉車正常的使用，強化基地特種作業(yè)技能水平。6、5月2日至5月18日完成#2機組C級檢修工作。小修期間基地對重點設備、重點缺陷進行了監(jiān)督消除。整個小修完成標準項目79項、非標項目10項、技術監(jiān)督項目23項、外委項目7項。為了完成#2機組檢修任務，加強基地人員的安全管理和安全意識，安全監(jiān)察組嚴格貫徹集團公司準軍事化管理方針，每天積極對#2機組C級檢修現(xiàn)場安全管理及安全文明生產情況進行監(jiān)督，審核檢修項目的安全技術 監(jiān)督并監(jiān)督執(zhí)行，檢查現(xiàn)場兩票執(zhí)行情況，堅決杜絕無票工作，加強現(xiàn)場文明生產及定臵管理工作，做到檢修現(xiàn)場“三無”“三齊”“三不亂”“三不落地”。對每天檢查出的問題進行匯總，及時在小修現(xiàn)場展板進行通報并要求部門、班組、外委隊伍限期整改，共出檢查通報14期，要求整改項91項，獎勵10項。順利圓滿的完成了#2機組檢修目標，實現(xiàn)鍋爐風壓、水壓、點火一次成功、汽機沖轉一次成功、電氣并網一次成功。

二、切實做好“春季安全檢查”工作，及時完成“春檢”遺留項目

嚴格按照公司下發(fā)文件通知的要求開展“春檢”工作，組織召開了基地春檢動員會，并對“春檢”工作做了布臵，并提出了具體要求。及時下發(fā)了《關于開展2012年“春季安全大檢查”的工作安排》，成立了“春檢”領導小組。順利開展“春季安全大檢查”工作，對基地人員144人進行安規(guī)考試，安全工器具送檢71件，電動工器具完成檢驗試驗并標識。重點對現(xiàn)場轉機、油系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)設備等存在的危險點進行了安全隱患排查，并對存在的問題進行了統(tǒng)計上報；對人身傷害、防火防爆、習慣性違章、裝臵性違章、遺留缺陷、工作票的執(zhí)行、危險點預控制度的執(zhí)行、外包工程的管理等方面進行檢查整改。在機組運行期間，結合春檢、安康杯活動、機組計劃檢修，加強檢修現(xiàn)場外委施工隊伍的安全管理和反習慣性違章的檢查。

截止現(xiàn)在春檢遺留項目已完成11條，遺留9條，部分項目正在整改中。結合機組檢修對六清 I線、330KV II母間隔斷路器、避雷器、隔離刀閘進行全面清掃檢查試驗工作。

三、堅持不懈抓好班組標準化建設工作

1、基地安生部、維護部與班組年初簽訂了星級班組目標責任書，將班組星級管理達標工作責任到人。嚴格執(zhí)行標準化班組管理工作。

2、安全生產目標緊密圍繞現(xiàn)場實際。根據部門、班組及現(xiàn)場設備的實際情況，制定了自身的安全生產目標及實現(xiàn)這些目標的措施，在個人措施的制定上，要求班組根據檢修人員各自的崗位職責和所轄設備類型，制定出相應具體的措施。避免制定的內容寬泛化和空洞化，要讓安全責任保證書不是一紙空文，而是要更具時效性。

3、基地根據上級部門相關精神的指導，對安全生產責任制層層分解，進行細化，形成個人向班組、班組向部門，部門向基地分別負責的安全生產責任體系。各班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤。7個班組制定了個人月度安全責任落實檢查表，由班組安全員每月進行檢查，對責任落實不到位的嚴格進行考核，以此來激發(fā)職工潛在的積極性、主動性和責任心。

4、基地組織維護部管理人員，每月不定期對7個檢修班組的班組軟件資料的整理、班建的各項記錄的規(guī)范進行了檢查，結合公司總部基地安全互查進行通報，以確保“星級班組安全管理標準化”工作年底順利進行。

5、結合現(xiàn)場檢修推動安全管理，把“安全”二字體現(xiàn)在每一項檢修工作中，體現(xiàn)在每項工作中的具體環(huán)節(jié)上，是基地今年安全工作的新思路。在現(xiàn)場檢修中，基地都會讓每位職工知道這項工作的危險點，做到防范未然，有備無患?！鞍踩倍忠膊辉偈抢仙Ｕ?，紙上談 兵。安全工作更具針對性，更有實效性。在今年機組的C修中班組成員未發(fā)生一例輕傷以上事故，基地安全管理及班組建設工作功不可沒。

四、全面開展“安康杯”競賽活動，有效促進基地安全管理

為了認真貫徹公司《關于開展2012年“安康杯”競賽活動的通知》精神，結合基地實際情況有效開展“安康杯”競賽活動，確?；顒尤〉脤嵭?，基地專門成立“安康杯”活動領導小組。

根據公司下發(fā)文件精神，編寫并下發(fā)基地關于開展“安康杯”競賽的通知，并成立領導小組。6月1日上午舉行“安全生產月”活動啟動儀式。“安全生產月”活動期間，組織基地職工進行“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題簽字活動。將安全傳達到每個人心中。開展安全生產事故警示教育活動。在6月4日至6月7日組織職工2次觀看安全警示教育片，同時對近幾年基地不安全事件以及行業(yè)案例，進行深入剖析，深刻反思，舉一反三，吸取教訓，強化安全責任意識，制定對策和措施，防范事故發(fā)生。6月20日舉行了安全生產月主題知識競賽--基地第三屆安全知識競賽活動，6月21日，開展火電發(fā)電廠水淹泵應急預案演練活動，通過進行仿真應急演練，不斷完善應急救援體系。在基地職工中進行安全征文競賽，宣傳安全生產法律法規(guī)，傳播安全文化，營造良好的安全文化氛圍。

五、井然有序展開#1機組A級檢修工作

6月13日在行政樓二樓會議室，六盤山基地組織召開關于“#1機組A級檢修準備工作報告”會議。會議還對外委隊伍管理、檢修期 間運行機組穩(wěn)定可靠運行、現(xiàn)場定臵管理及安全文明生產、檢修工期控制、檢修資料歸檔、后勤保障等問題進行了強調和責任落實，確保#1機組A級檢修的順利開展。6月28日，組織召開了A級檢修工作動員會，重點提出此次大修大力推行高標準、嚴要求、提高執(zhí)行力的準軍事化管理。會議結束后組織進行了“杜絕違章、從我做起”的簽名表態(tài)活動。

為保證#1機組A級檢修安全順利地進行，在檢修工作準備階段，成立了 “#1機組A級檢修安全管理委員會,并制定、下發(fā)《#1機組A級檢修安全管理委員會管理辦法（暫行）》等13份安全管理文件，確保在A級檢修過程中全面完成安委會制定的安全目標。通過不懈的努力#1機組A級檢修現(xiàn)場安全局面穩(wěn)定，安全形勢可控、在控、能控。#1機組A級檢修現(xiàn)場沒有發(fā)生一般火災事故、人身輕傷及以上的其它事故

截至目前，在安全工作組全體成員的共同努力下，六盤山 #1機組A級檢修工作按照汽機本體檢修主線工期圖如期進行，汽輪機本體缸體檢修工作，因低壓轉子軸頸修復需返廠檢修，工序做了一些調整，其它工作正在順利開展，發(fā)電機轉子已經回裝，鍋爐受熱面檢查結束。

A修重點工作是加大對現(xiàn)場的違章查處力度，經過安全監(jiān)督組全面、嚴格的檢查，現(xiàn)場違章進一步好轉，A級檢修現(xiàn)場安全文明生產工作總體情況良好。7月26日0:20分#2爐前墻58米水冷壁管泄漏停爐轉入搶修。汽輪機本體檢修、發(fā)電機穿轉子、升壓站330KV II 母及六青I線檢修、空氣預熱器的檢修現(xiàn)場、鍋爐汽包內部檢修工作、鍋爐受熱面換管的檢修工作、四大管道支吊架的調整、電除塵器輸灰增容改造工作、鍋爐風機的檢修工作等。同時結合#2機組停運對#2主變區(qū)域懸式瓷瓶污垢清除、爐管泄漏搶修工作進行全過程安全監(jiān)督。針對施工現(xiàn)場安全隱患較多的情況，我們加強了安全教育、監(jiān)督、檢查、考核力度，經過大力督促、整改，施工現(xiàn)場有了明顯地改善。

在A級檢修前，要求各部門及外委單位有針對性地加強安全知識培訓教育，考試合格率100%。對#1機組A級檢修公用系統(tǒng)所需隔離措施進行了全面細致的復查，總計37項隔離措施，已經確認。截止7月29日共下發(fā)安全文明生產檢查通報26期，落實效能監(jiān)察項目4項。共培訓外來人員5期共184人，與10家外委單位簽署安全協(xié)議，26人簽署個人安全協(xié)議；雙方聯(lián)合檢查5期，約違章2次以上的外委隊伍和專業(yè)談話5次；專項檢查3次（工作票、電動工器具、腳手架）。與入廠的外委施工單位簽訂安全協(xié)議，并對其工作成員進行安全培訓教育，簽訂安全交底書，并經安全考試合格后方可施工。目前已進入現(xiàn)場的外委施工單位共計10家。要求進入現(xiàn)場的外委施工單位作業(yè)人員必須統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一配備安全帽、入廠證（胸牌）后方可進入施工現(xiàn)場進行工作。在12.6米和汽包現(xiàn)場安保人員進行24小時值守，防止檢修現(xiàn)場發(fā)生設備丟失現(xiàn)象。

六、存在的問題和不足

基地結合“班組安全管理標準化建設”及“春季大檢查”工作，在安全管理上做了扎實有效的工作，但還存在許多不足。

1、人員安全防范意識不強、年輕職工技術薄弱。

2、班組的安全管理工作離標準化班組建設的要求還有差距。

3、年輕職工較多習慣性違章時有發(fā)生。

4、職工及派遣工的技術培訓與安全技能素質還有待于加強。

5、設備衛(wèi)生及設備標示及流向色環(huán)需徹底根治。

6、檢修現(xiàn)場違章還時有發(fā)生，需加強外委人員及職工的安全教育。

7、對每天重點管控的項目，還需及時跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，查找并消滅安全隱患，制止并考核違章及隱患，加強安全管理。

最后，基地正在進行#1機組A級檢修工作，懇請各位領導及專家提出寶貴意見和建議，以便我們今后的檢修工作中，以更高的標準來強化基地安全生產管理。再次感謝各位領導、檢查組成員在百忙之中，監(jiān)督指導我基地的安全工作。

謝謝大家！

銀儀六盤山檢修基地 2012年8月3日

第二篇：安全生產群眾監(jiān)督互查工作匯報

安全生產群眾監(jiān)督及有關工作匯報

根據東北分公司和區(qū)域檢修公司對安全生產群眾監(jiān)督工作的總體部署和要求，結合本次互查工作要求及大連分公司的實際情況匯報如下：

一、有關安全生產群眾監(jiān)督實施情況

1、下發(fā)《中電投東北分公司安全生產群眾監(jiān)督工作實施辦法（試行）》和東北電力檢修工程有限公司《關于成立安全生產群眾監(jiān)督機構的通知》等相關文件，制定了大連分公司勞動保護監(jiān)督檢查制度，并組織全體員工認真學習、貫徹落實。

2、在每月的大連分公司生產經營月會上由工會主席代表勞動保護監(jiān)督檢查委員會從勞動保護監(jiān)督檢查角度對安全生產工作提出意見和建議。

3、與行政協(xié)商分別組織特殊工種和全體員工進行了健康體檢，杜絕因員工從事與身體條件不相符工作所帶來的事故隱患。

4、協(xié)助行政積極開展安全生產教育工作，組織員工認真學習國家勞動保護政策、法律法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，提高員工安全生產意識和技能。

5、監(jiān)督檢查員工各項社會保險的正常繳納，勞動保護用品的發(fā)放和勞動保護經費的使用情況。

6、作為電力檢修企業(yè)，群眾安全生產監(jiān)督工作的重點應該放在基層，大連分公司組建安全生產群眾監(jiān)督網擴展到基層班組，分會主

席擔任本專業(yè)勞動保護監(jiān)督檢查員，工會小組長擔任本班組的勞動保護監(jiān)督檢查員，對各項生產工作全程參與安全管理、安全監(jiān)督。并授權勞動保護監(jiān)督檢查員有權制止生產現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)行為。

7、定期召開公司勞動保護監(jiān)督檢查委員會議，指導基層單位開展安全生產群眾監(jiān)督檢查工作，要求各班組的班前會、班后會把安全生產群眾監(jiān)督檢查作為其中一項重要內容，生產現(xiàn)場克服習慣性違章作為安全生產群眾監(jiān)督檢查重點工作，增強員工的安全意識和自我保護能力。

8、各級勞動保護監(jiān)督檢查人員積極參與生產和工程項目管理，提出勞動保護措施建議，進行勞動安全衛(wèi)生審查驗收，杜絕事故隱患和職業(yè)危害源的產生。

通過以上的認真細致的工作，大連分公司到目前為止沒有因為人為的原因發(fā)生人身傷害事故，安全生產局面良好。

二、安全文化建設開展情況

首先，從遵守操作規(guī)程做起，嚴格執(zhí)行檢修文件包制，推行標準化作業(yè)，嚴格遵照程序，不搞野蠻施工，不為搶工期而忽視安全和質量，教育職工在安全上首先要自保，其次要不傷害別人，不被別人傷害，大家的安全理念繼續(xù)朝著“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變，同時我們還積極推行安全專項業(yè)績評估工作，組織職工學習有關安全知識和《安全事故警示錄》，使安全生產“任何事故都是可以避免的安全理念”深入人心。

三、黨群工作情況

1月30日，完成了大連檢修分公司黨委組建工作，選舉產生了新一屆黨委會、紀律檢查委員會，并產生黨委書記、副書記、紀委書記，使公司黨委、紀委工作步入正軌。

3月5日，召開了首屆大連分公司會員代表大會，選舉產生了新一屆工會委員會，職工隊伍建設，職工合法權益維護有了保障。

黨委、紀委和工會組織成立后緊緊圍繞生產經營中心開展工作，將穩(wěn)定職工隊伍，維護職工合法權益，關愛員工放在首位。

4月中旬，黨委、工會配合行政積極做好員工的思想政治工作，穩(wěn)定員工隊伍，順利地完成了深化三項制度改革，職工無集體上訪，無影響正常工作的事件發(fā)生。

公司領導班子結合四好班子建設，在班子團結方面做到大事集體商量，小事互相溝通，和諧融洽，真正形成了合力，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎。公司黨委班子堅持每月一次的中心組學習，采取集中學習和自學的方式，大家通過學習了解了黨中央、集團公司和分公司的有關政策、法規(guī)，為企業(yè)發(fā)展堅持正確方向打下基礎，公司領導在工作中還注意廉潔自律，不違紀，不違法。

公司黨委積極組織黨員開展“樹形象、展風采，叫響共產黨員稱號”活動，并把活動落實到實處，現(xiàn)已有黨員示范崗位１個，黨員責任區(qū)２個，黨員攻關項目２個，黨員先鋒崗２個，實施黨員奉獻日一次。在今年7月份，集團公司和分公司黨組評先活動中，我公司王勇獲得集團公司優(yōu)秀黨員稱號，一名個人和兩個集體受到分公司黨組的表彰，黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分地發(fā)揮。

公司工會本著群眾利益無小事的原則，關愛員工，急職工之所急，想職工之所想，本年走訪慰問困難及生病職工及家屬10人次，送慰問金、慰問品4000元；為豐富職工業(yè)余生活，凝聚企業(yè)合力，成立了班長協(xié)會、足球協(xié)會，適時開展活動，效果很好；本年我們組織女工登山觀光看大連活動；組織團員青年參加大連市徒步大會；組織職工撲克比賽；為紀念公司成立一周年，舉辦圖片展活動，這些活動均收到了較好的效果。

目前企業(yè)的活力和凝聚力在逐步增強，特別是東北分公司和區(qū)域公司在改革上又給予了工資額度保障，大家的信心在不斷的恢復中。

四、當前存在的問題、建議

1、職工的住房補貼遲遲沒有發(fā)放，特別是退休和即將退休的職工反映強烈，因為房價在不斷上漲，不及時發(fā)放，職工買房將更加困難。

2、職工的歸屬感在降低，缺乏自豪感，優(yōu)秀人才有流出的趨勢，原因是職工與發(fā)電、實業(yè)公司職工比較，工作很辛苦，可收入卻偏低，部分業(yè)主態(tài)度強硬，傲氣十足，而我們?yōu)榱吮Ｗ∈袌霾粊G飯碗，不得不忍氣吞聲，似有低人一等的感覺，所以部分優(yōu)秀員工向往發(fā)電業(yè)主單位，目前已有兩名中層干部調離公司。

3、部分職工（特別是C、D崗）的工作熱情不高，雖然此次工資

調整絕大部分職工恢復了原崗并取消A、B、C、D崗的設置，但畢竟給職工的心理造成的影響不是短期能恢復的，需要一定的時間才能調整過來。

4、大連分公司目前除班子成員外，專職從事黨務、工會工作的只有1人，按照東北分公司和區(qū)域檢修公司現(xiàn)行黨群工作管理模式，顯得定員不足，很多工作無法按部就班進行，尤其基層單位，生產任務少時還可以，生產緊張時全力以赴抓生產根本沒有精力處理黨群、工會工作，應付都談不上。要想從根本上解決這個問題，或者增加黨群人員定員，基層單位設專職黨群工作人員，或者簡化黨群方面工作，否則矛盾不可避免。

大連檢修分公司工會

2007-9-18

第三篇：互查總結

全縣司法所工作互查總結

2010年12月12日至22日，縣司法局組織全縣15個司法所工作人員對全縣各司法所工作情況進行了互查,并對各所典型事跡和突出實例進行了詳細了解。下面將本次互查情況作一總結：

一、基本情況

今年以來，各司法所緊緊圍繞全縣司法行政工作重點任務，努力適應新形勢，創(chuàng)新思路，強化內部管理和自身建設，圍繞政法三項重點工作，取得了長足發(fā)展和可喜成績。截止12月份，全縣各司法所共調處各類復雜矛盾糾紛210起，在冊矯正對象256人，安臵幫教對象503人。全年無民間糾紛激化，在冊矯正對象和安臵幫教對象無重新違法犯罪發(fā)生。

二、各地典型經驗和做法

新倉所以創(chuàng)建“市級示范司法所”為契機，大抓司法所基礎設施建設，大抓司法所所務管理，司法所工作人員從此以后“居”有定所，工作環(huán)境大為優(yōu)化，形象較比以前有了更明顯的展示，市局領導也進行了“示范所”檢查驗收，效果較好。

晉熙所社區(qū)矯正工作取得了較大突破，開展拉網式走訪活動，了解矯正對象的家庭、生活環(huán)境，了解矯正對象的思想和需求，從而為做好該項工作打下堅實基礎。

牛鎮(zhèn)所繼續(xù)以工作規(guī)范化為牽引，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，高標準、嚴要求，追求完美，業(yè)務檔案規(guī)范、整潔、有序，讓參加互查的其他所人員嘖嘖稱贊，該所的檔案在今年全省評比中榮獲“優(yōu)秀”等次。

劉畈所在去年完成國債投資建設的基礎之上，今年司法所建設又有新進展，內室裝修更有檔次，該所的法制宣傳工作開展得比較扎實，司法所、法律服務所人員經常深入機關、單位、學校講“法”。

北中所作為全縣唯一的省級示范所，在“外樹形象、內強素質”上繼續(xù)領跑，特別是職能發(fā)揮和司法所、法律服務所兩所資源的整合上，特色突出，該所較好地實現(xiàn)了司法行政工作的價值最大化。

另外，小池、大石、彌陀、百里、天華、江塘5個所日常工作開展得比較扎實，鞏固了司法行政工作陣地。北中、牛鎮(zhèn)、新倉、小池、晉熙等5個所人民調解工作相對出色，在當?shù)攸h委政府領導心目中有一定地位。天華、江塘、彌陀等所工作進步明顯。

四、收獲、存在問題和建議

此次互查工作是各司法所成立以來首次舉行，實踐證明此次互查非常及時，效果很好，得到了各司法所熱烈響應和黨委政府的大力支持?；ゲ槠陂g，基層股精心設計互查路線，制定日程，各所認真對待并熱情接待，使互查工作緊張有序地完成。互查結束，各所都精心撰寫心得材料，開展總結、回顧、提煉活動?？v觀此次互查工作至少可以得到以下幾點啟示和收獲：

（一）從互查中我們親身感受到今年以來司法行政工作的較大發(fā)展，感受到司法行政工作在各地經濟發(fā)展中起的重要作用，而且這個作用隨著建設和諧社會的進程，越來越凸顯。民主法治思想，深受基層歡迎，希望得到擴大和深入。

（二）從互查中我們更堅定了搞好司法所工作的信心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府十分重視司法所工作，在財力有限的情況下，擠出資金用來支持司法所的發(fā)展。各所工作努力，勇于開拓，千方百計地干好工作。今后，隨著《社區(qū)矯正法》的出臺，司法行政職能有所加強，工作范圍有所擴展，這是令人欣喜的。

（三）隨著地方經濟的發(fā)展，各司法所的自身建設得到了明顯提高。辦公條件、信息化建設、交通工具、人員素質等基礎性建設得到了改善，有的方面十分明顯。其次，各司法所積極爭取資金，用于自身建設。例如新倉所、劉畈所在建所規(guī)模、檔次上

后來居上；其它所也程度不同的加強了自身建設，如牛鎮(zhèn)所在原有基礎上，將房子分隔裝飾，內部設臵更趨合理?！按蜩F還得自身硬”，加強自身建設，強化服務本領，是十分重要的。

（四）互查工作推動了各所工作均衡發(fā)展?；ゲ榻M每到一所都細致、深入，查資料、看裝飾、聽介紹、感受各所發(fā)展氛圍，同時檢查組對有關問題和實例也進行了現(xiàn)場解疑答問，對參加互查的同志來說，也是了解全縣司法行政工作情況和發(fā)展形勢的好機會，有利于更好地工作。

（五）互查工作使各所學習到了不少寶貴經驗。此次互查同志們反映強烈，認為很有必要，非常及時。由于各所到外地參觀機會少，彼此不了解情況，特別是一些好的經驗，更是看不到、學不到。通過本次互查了解各所的發(fā)展情況，使他們看到和學到原來沒有了解到的好經驗、好辦法，開闊了眼界和思路。大家一致認為不虛此行，學到了好多寶貴經驗和做法，都表示要把這些好經驗好做法帶回去，結合當?shù)貙嶋H加以推行，同時也要求全縣繼續(xù)安排這樣的活動，不僅在縣內互查互學，更要走出去，到其它先進省區(qū)學習考察先進經驗，以進一步推動我縣的司法所工作。

（六）互查工作也發(fā)現(xiàn)不少問題：一是各地發(fā)展不平衡，凡是領導重視的，工作就抓的好，司法所工作得到的政策就明顯，支持力度就大；二是資金投入不足、人員偏少、基礎薄弱仍然是

司法所工作的瓶頸，制約著司法所工作的開展和長遠發(fā)展；三是司法行政隊伍素質應進一步提高，特別是人員新老交替，不能形成傳、幫、帶，新招錄同志干工作不缺熱情，就缺本領。司法所隊伍素質的高低，決定著事業(yè)的成效。凡是人員素質高的地區(qū)，司法所工作就開展的好。

（七）建議每年組織一次此項活動，可能的話走出去學習其他省的好經驗，同時加大互查力度，促進當?shù)卣黾铀痉ㄋ鶎ｍ椡度耄岣呋鶎铀痉ㄐ姓藛T待遇。

全縣司法所工作將繼續(xù)以建設“和諧太湖、平安太湖”為契機，按照省、市工作發(fā)展方向和重點，堅持發(fā)展工作不動搖，積極爭取黨委政府的支持和幫助，不斷創(chuàng)新工作方式，不斷加強自身建設，努力為推動太湖縣跨越式發(fā)展貢獻力量。

太湖縣司法局基層股 2010-12-28

第四篇：互查報告

xx集團公司生產經營數(shù)據

統(tǒng)計應用項目數(shù)據質量及系統(tǒng)保障情況

互查報告

xxx：

根據《xxx》和《xx》x的要求，在xx集團有限責任公司已開展自查的基礎上，由xxx等單位組成的互查組與x月x日――x月x日對xx集團有限責任公司進行了互查，圍繞基礎工作、統(tǒng)計數(shù)據質量、系統(tǒng)保障、操作規(guī)范、崗位職責及考核、人員培訓等方面，對x集團和x廠及x公司兩個生產點進行了全面了解與交流，現(xiàn)將互查情況匯報如下：

一、檢查方法

為認真做好此次互查工作，互查小組通力協(xié)作、密切配合，制定了《xxx互查工作方案》，明確了統(tǒng)計互查小組的職責和檢查目的，確定了檢查對象、具體檢查內容和檢查步驟，明確了檢查方法和時間安排。

互查組成員共計x人，為便于開展工作，xx又對互查組成員進行了詳細分工，分成兩個檢查小組，一組由組長xx帶隊，重點檢查統(tǒng)計數(shù)據質量、系統(tǒng)保障和操作規(guī)范，另一

手工臺賬及業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據完全一致，xx反饋數(shù)據和集團上報數(shù)據一致，且自項目上線后均沒有發(fā)生重報、補報的現(xiàn)象，統(tǒng)計數(shù)據上報質量良好。

通過對物流數(shù)據與工商數(shù)采數(shù)據的采集，xx集團有限責任公司在數(shù)據中心應用平臺上專門開發(fā)了數(shù)據核對應用系統(tǒng)。每天監(jiān)控物流數(shù)據與工商數(shù)采數(shù)據的一致性，統(tǒng)計員在比對確認數(shù)據一致后完成上報工作。核對應用系統(tǒng)的建立和實施，能夠對物流數(shù)據與工商數(shù)采數(shù)據進行校驗，保證了兩個系統(tǒng)每日上報數(shù)據的一致性。

（2）數(shù)據質量保障機制完善

統(tǒng)計報送制度和管理辦法比較完善。制定了《xx行業(yè)工業(yè)日報、月報統(tǒng)計工作管理規(guī)定》、《xx行業(yè)商業(yè)日報統(tǒng)計工作管理規(guī)定》、《xx生產經營物流數(shù)據統(tǒng)計工作管理規(guī)定（暫行）》以及《統(tǒng)計工作管理規(guī)定》等管理辦法，采用了通報及經濟責任制考核制度，以多種形式、多種手段來切實保障了項目數(shù)據質量。

3、系統(tǒng)保障方面

（1）軟硬件配臵較高。目前集團的一號工程服務器為高性能的兩臺IBMPxx服務器，分別配臵了25G物理內存及8

轉發(fā)給相關人員學習，并進行不定期的現(xiàn)場指導。根據《行業(yè)xx決策管理系統(tǒng)管理規(guī)定》制定了操作手冊和特殊情況應急處理方案，對系統(tǒng)操作進行規(guī)范管理，保證了系統(tǒng)運行的安全性、穩(wěn)定性和可靠性。

5、崗位職責清晰，考核嚴明

針對統(tǒng)計應用項目編制了《崗位說明書》和工作流程圖，崗位職責權限劃分清晰明確。企業(yè)統(tǒng)計工作制度、操作規(guī)范完善，打掃碼、統(tǒng)計、報送等業(yè)務流程操作規(guī)范作有詳細說明，人員職責界定清晰。

建立了通報及經濟責任制考核制度。每天下班前將各有關部門的當天數(shù)據報送情況發(fā)送給主管領導和部門領導，每季度對各部門進行信息化工作考核時，基層單位的統(tǒng)計工作情況一并納入考核范圍。xx公司在統(tǒng)計人員中繼續(xù)開展了統(tǒng)計競賽活動，對部門專、兼職統(tǒng)計人員實施工作質量的考核，根據考核得分對優(yōu)勝部門及統(tǒng)計人員進行表彰、獎勵，極大地促進了統(tǒng)計工作水平的提高。

6、開展“一事一訓”的培訓方法

除每年組織相關人員參加xx組織的培訓外，集團針對各個業(yè)務部門和基層單位舉辦不定期的“一事一訓”，確保

為了使物流數(shù)據的在線統(tǒng)計與工商數(shù)采的事后統(tǒng)計達到一致，經濟信息中心通過與生產管理部、市場營銷中心、貿易中心及各x廠等部門、單位多次會談，確定先出庫掃描再開增值稅發(fā)票的業(yè)務模式，杜絕了日報數(shù)據中物流數(shù)據與工商數(shù)采數(shù)據不一致的現(xiàn)象，有效推進了項目的運行保障。

3、數(shù)據質量保障機制完善。

通過對物流數(shù)據與工商數(shù)采數(shù)據的采集，在數(shù)據中心應用平臺上建立了專門的核對應用。每天由相關人員將數(shù)據加載進數(shù)據中心后，進行比對，實時監(jiān)控數(shù)據的一致性，并由各單位的統(tǒng)計員進行確認；若發(fā)生不一致，還需各單位的統(tǒng)計員填寫原因，最后再由綜合統(tǒng)計進行數(shù)據上報。

4、信息資源利用的進一步提升。

利用項目的數(shù)據下行服務，建立了一整套經營分析應用，并使用現(xiàn)代化的通信手段――IPAD進行信息推送，使各級領導層在第一時間掌握集團的經營信息及集團品牌發(fā)展情況，為決策作支撐。

四、建議及措施

1、利用數(shù)據下行服務對應用進一步深化

第五篇：東西屯小學互學互查工作匯報

東西屯小學互學互查工作匯報

學?，F(xiàn)狀：

在鎮(zhèn)教委的關心和指導下，東西屯小學以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，大力推進素質教育，狠抓教學常規(guī)管理，學校各項工作扎實開展。

我?，F(xiàn)有教職工10人，六個教學班，6人是50歲以上的老教師。年齡結構相對老化，師資力量比較薄弱，但教師們的干勁十足，為教育工作兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干。自去年我就一直思索著，在學校師資和硬件設施不好改變的情況下如何通過提高軟件建設來使全校師生的潛能發(fā)揮到極致。我們知道，教育是一項塑造人的工程，在學校中的受教育者不僅是是學生還包括我們老師。而師生學習的主觀能動性是制約工程實施成敗的關鍵因素。其中在教育教學中起主導地位的教師教學教改思想觀念的轉變與提高顯得更為重要。所以在本學期加強學校師生校本研訓，更新觀念，適應課改成為了學校工作的重中之重。

工作目標：

我校每學期都十分重視教學常規(guī)管理，這學期我校更是把“打造一支學習型、有活力的老年教師隊伍”作為常規(guī)教學的一個重點工作；以寫字教學為重點，促進學生學習良好行為習慣的養(yǎng)成；積極開展生本教育課堂研究，注重“常態(tài)課”教學，進行實效性研究，努力提高課堂教學效率。重點通過強化教師學習與培訓，改進上課方式，反思教學，健全制度，完善管理等過程，提升教師教學的能力和水平，打造出有實效、高效率的常規(guī)管理方式，推動校本教研活動深入開展，促進課堂教學效率的提高和教學質量的全面提升。

開展工作要點：

（一）理論學習，強化洗腦，促進教師教育教學觀念的更新。

我校以“教師讀書活動”為切入點，架構以“教育理論學習筆記，教師讀書筆記，課堂教學反思”三位一體的教師理論學習活動。從去年開始，我校購置了二十多部教育專著，按照“嚴”、“實”、“活”三字要求，嚴肅認真進行學習，實實在在系統(tǒng)化學習，活學活用實效性學習，把學習與教學有機整合，提高教師業(yè)務能力。各種活動原始材料歸類存檔，形成教學管理的長效機制。

（二）開展“三報”建設，創(chuàng)新教育載體，促學生個性發(fā)展

墻報、手抄報、黑板報是對孩子進行教育的好載體，也是孩子自我教育的好平臺。每學期的開學初，學校都要組織專人對各班學生進行業(yè)務培訓，明確要求，統(tǒng)一格式，規(guī)范內容，強化美感，鼓勵學生自主創(chuàng)作，大膽創(chuàng)新。在我們各個班級結合常規(guī)教育、主題班會、引導學生讀名著、名人傳、探訪名人成長、成才的足跡和經歷以及名人成功的經驗，引導同學們做個合格小公民。同時，少先隊以重大事件和節(jié)慶日為契機，組織引導學生關注社會進步、家庭和諧、人生奮斗、歷史發(fā)展等，從而為三報活動的開展積累豐富的素材。

在評價形式上通過自評、小組評、老師評多種形式，通過三報活動，對同學們的課外學習進行評級，使學生通過評價獲得學習上的支持，提高學習的興趣和信心。一時間，校園內人人參與辦報，班班有展示舞臺。使孩子們在動手、動口、動腦實踐活動中個性得到發(fā)展。

（三）夯實教學常規(guī)管理，咬定教學成績不放松。

教學常規(guī)管理是教學管理工作的重中之重，是教學質量提高的強有力的保證。通過一系列“過程管理”讓教師時刻有競爭意識，時刻提醒自己端正工作態(tài)度，從細節(jié)著手做好平時的工作。1.提高課堂效率

本學期，在課堂教學方面我們緊緊圍繞落實“教學創(chuàng)新“這一主題，自我剖析在學科教學中存在的問題及困惑，找準每位老師自己努力的方向。在此基礎上每位老師都結合自身實際制訂了”深入實施教學創(chuàng)新“計劃，在該計劃的指導下，我們在上月，本著“互相幫助，發(fā)現(xiàn)問題，共同探討，共同提高”的原則開展了教師常態(tài)課研討活動?？梢哉f在活動中，教師在課堂上出現(xiàn)的問題要比我們想象的多得多，教師的評課也參差不齊，但我覺得每位老師在實踐中都或多或少有所收獲，因為他是實實在在的，扎扎實實地。2.強化個別輔導

在一個班級里，由于學生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影響，難免使他們表現(xiàn)出這樣或那樣的差異。因為有差異，我們要在一堂課內兼顧所有，讓全班同學都達到預期的教學效果是不太可能的。所以，根據實際情況我們在學校統(tǒng)一安排了個別輔導。個別輔導是課堂教學的有益補充，在這方面劉寶霞、趙靜老師一直是全體教師的榜樣，她每中午都是犧牲休息的時間在輔導學生，我校的個別輔導計劃也是在他的影響下出臺的。教師有針對性的對學生加以輔導，盡可能面向學生做到“日日清”。3.落實單元檢測及分析匯總

單元檢測和分析是檢驗教學質量、分析查找問題、及時調整教學的重要手段。我校在這學期仍延續(xù)以前操作步驟和考評細則，從“細、嚴、實”上繼續(xù)下工夫。4加強教學常規(guī)的檢查和反饋

為更好加強對教師教學常規(guī)的督促和檢查，在教師常規(guī)檢查方面我們采取問責制和追蹤制。制訂了相應的檢查細則，依據標準定期檢查，并將檢查情況及時在全體教師會上進行通報，對部分做的不到位的教師進行個別談話，跟蹤檢查。

（四）完善制度建設，為順利研訓保駕護航

校本研訓活動地開展需要相關的制度來保障，為了保障校本研訓有長久的生命力，教師積極主動全員參與，堅持不懈地開展下去，我們從實際出發(fā)，加強了校本研訓的度建設，建立了理論學習制度、集體備課制度、反思交流制度、課題研究制度、教研評價制度等等。

（1）建立理論學習制度。引導教師學習最新的課程與教學理論，不斷完善自身的知識結構和理論素養(yǎng)，每周寫一點讀書摘記，養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣，不斷提高研究和解決教學實際問題的能力，提高課程開發(fā)和建設的能力，每學期撰寫一篇教學論文。使日常教學工作和教學研究、教師專業(yè)成長融為一體。

（2）建立集體備課制度。教師集體備課、資源共享，實施“集體備課—個性修改—教后反思”策略。

（3）建立反思交流制度，教師撰寫的理論學習、讀書匯報實現(xiàn)信息交換、經驗共享。教師要根據課程改革的目標，結合學校和個人的教育教學實際，結合日常教學活動，教師在教學中用課堂教學反思的形式，不定期向學校提供一個本人教學中遇到的值得探討的真實的典型案例或教學細節(jié)，用新課程的理念和觀點進行剖析。

（4）建立小課題研究制度，以教育教學中迫切需要解決的問題為課題，深入探討，形成濃厚的研究氛圍，每學期上好一節(jié)校級研討課，教導處加強對本校各種課題的過程管理，在實踐的摸索與總結中找到解決問題的途徑，在這學期我們分別在語文和數(shù)學兩個學科開展了小課題研究行動，雖然是在剛剛起步階段，研究的是教學中小細節(jié)，有些操作還不成熟，但我覺得老師有這種想法和做法就值得肯定。

（五）加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育

對于學生來說，良好的行為習慣的培養(yǎng)是小學階段學校工作的重點工作之一，教師有教書和育人的雙重職責。我們《濱州市學生一日常規(guī)》為準則，以紅領巾監(jiān)督崗為操作平臺，對全校學生的日常行為進行量化考核，并將結果與班主任教師工作考核掛鉤。要求全體學生將“一日常規(guī)”做為約束自己不良行為的準則，每天值班教師對學生的行為進行監(jiān)督，并及時進行違紀學生的通報，同時反饋給班主任進行教育

胡集鎮(zhèn)東西屯小學

2014年11月12日