第一篇：長清區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)成效顯、市民得實(shí)惠

長清區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作見成效 廣大市民得實(shí)惠

文/王貞法 胡連強(qiáng)

在全區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中，區(qū)人民醫(yī)院作為衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作的主戰(zhàn)場，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，為此全院上下高度重視，扎實(shí)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，取得顯著成效。院內(nèi)懸掛的“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，享受健康美好生活”不再是一幅簡單的宣傳標(biāo)語、一句口號，它已成為廣大市民看得見、摸得著的實(shí)惠。

創(chuàng)新工作模式，為創(chuàng)衛(wèi)工作添活力

當(dāng)前，正值炎熱盛夏季節(jié)，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作十分繁忙，在確保醫(yī)療安全，做好本職工作的基礎(chǔ)上，區(qū)人民醫(yī)院不斷創(chuàng)新工作模式，做到創(chuàng)衛(wèi)工作與醫(yī)療服務(wù)兩不誤。

一是開展“人人勸，隨手撿”活動，營造全員參與的濃厚氛圍。醫(yī)院全年門診人次40余萬，人員密集，流動性大，環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和控?zé)熑蝿?wù)尤為艱巨，僅靠物業(yè)保潔人員很難維護(hù)好清潔衛(wèi)生的環(huán)境，為此醫(yī)院下發(fā)了《“全體動員，積極控?zé)煛巳藙?，隨手撿”活動倡議書》，并與全體干部職工簽訂了《積極參與控?zé)煛叭巳藙?、隨手撿”活動承諾書》，號召全院干部職工從我做起，從現(xiàn)在做起，認(rèn)真搞好控?zé)熀托l(wèi)生工作，做到醫(yī)護(hù)、患者人人知曉，人人行動，在全院營造了濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。勸阻吸煙、撿拾煙頭紙屑，成為醫(yī)院每個(gè)工作人員的自覺行為，手術(shù)室、病房門口焦急等待的陪人吸煙的情況不見了，醫(yī)院各主要通道、門診大廳吸煙的沒有了，隨時(shí)可見到的是上到院長、下到普通員工彎下腰撿拾垃圾的身影，聽到的是勸阻吸煙的聲音，換來的是患者和陪人的理解和配合，以及潔凈清新的就診環(huán)境。

二是實(shí)行“上下聯(lián)動，立體式、網(wǎng)格化管理”創(chuàng)衛(wèi)新模式。“上”

是每天安排一名院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2名職能科室主任組成督導(dǎo)組，自當(dāng)日早8點(diǎn)到次日早8點(diǎn)，對全院、住宅區(qū)、所包路段進(jìn)行巡視督導(dǎo)，每日一匯總一通報(bào)；“下”是醫(yī)院物業(yè)、保衛(wèi)、車管、各科室工作人員各負(fù)其責(zé)，全天候、全時(shí)段做好環(huán)境衛(wèi)生清潔、車輛管理、控?zé)煿ぷ??！熬W(wǎng)格化管理”，把全院及周邊區(qū)域分成的12個(gè)片區(qū)，將職能科室對應(yīng)分成12個(gè)組實(shí)行網(wǎng)格化包片管理，明確責(zé)任，六位院領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)兩個(gè)片區(qū)，進(jìn)行無縫隙巡查督導(dǎo)。特別是在“門前五包”中，采取有力措施，加強(qiáng)管理。由于醫(yī)院人流量大，又處在交通要道，門口車輛亂停亂放，出租車、商販占道經(jīng)營，即影響交通還影響了院容院貌，為此醫(yī)院協(xié)調(diào)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、城管、交警等部門，通過安裝隔離欄，安排專人值班勸阻管理，使醫(yī)院門口車輛停放秩序井然，占道經(jīng)營現(xiàn)象得到有效治理。

投入人力物力，居住環(huán)境舊貌換新顏，為美麗長清增光彩 區(qū)人民醫(yī)院職工住宅區(qū)有兩處，一處位于老城區(qū)，房屋建筑年代久遠(yuǎn)，大部分已對外承租，還有一部分無人居住，造成衛(wèi)生管理難度加大，院內(nèi)垃圾遍地，雜草叢生，周圍居民亂搭亂建，有的還種了小菜園，一到夏季蚊蠅滿天飛，醫(yī)院借助創(chuàng)衛(wèi)春風(fēng)，向居民宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識，贏得居民支持。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院組織職能科室人員利用節(jié)假日清理衛(wèi)生死角，搬運(yùn)垃圾，共計(jì)投入人力100余人次，清運(yùn)垃圾達(dá)40余立方，又找來施工隊(duì)伍，拆除了亂搭亂建棚垣，對地面進(jìn)行了硬化，對外墻進(jìn)行粉刷，把昔日的垃圾場變成清潔敞亮的居民休閑小廣場，居民無不稱贊，都說“感謝創(chuàng)衛(wèi)，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)”。還有一處就是醫(yī)院現(xiàn)址西南方向的職工住宅小區(qū)，共有五棟樓，屬開方式小區(qū)，兩側(cè)沿街，管理難度較大，尤其又地處水鳴街早市場，車輛亂停亂放、小廣告到處張貼、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)難度大，為此醫(yī)院對住宅樓進(jìn)行了徹底粉刷，設(shè)置了綠化帶、隔離帶，安裝了小區(qū)智能進(jìn)出管理系統(tǒng)，小區(qū)面

貌煥然一新，職工居住環(huán)境更加整潔靚麗。兩處職工住宅小區(qū)改造共計(jì)投入資金近30萬元。

扎實(shí)開展健康教育、傳染病防治、病媒微生物管理工作，廣大市民生命健康得保障

在健康教育工作中，我院進(jìn)一步完善了三級健康教育網(wǎng)絡(luò)，在門診及病區(qū)設(shè)置健康教育宣傳欄，每月定期更新宣教內(nèi)容，投資6萬余元在門診大廳安裝彩色顯示屏，全天不間斷播放健康教育視頻，通過發(fā)放健康教育處方、宣傳彩頁、利用院報(bào)等方式向廣大患者、陪人宣傳健康知識，同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)專家走街道、進(jìn)社區(qū)、站廣場、下鄉(xiāng)村開展健康宣教和義診活動，把健康知識普及全區(qū)人民。

在傳染病防治工作中，嚴(yán)格預(yù)檢分診，落實(shí)感染性疾病科24小時(shí)值班制度，完善傳染病救治流程，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，做好傳染病登記及信息上報(bào)等工作。同時(shí)不斷加強(qiáng)傳染病防治宣教工作，達(dá)到人人重視，人人知曉，人人防治的目的。

在病媒生物防制工作中，醫(yī)院加大工作力度，按照上級要求完善設(shè)施，配齊物資。投資30余萬元更換了標(biāo)準(zhǔn)垃圾箱、在全院按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了120個(gè)毒餌站，更換了醫(yī)院所有陳舊紗窗、滅蚊蠅燈，噴施滅蚊藥，整理積水坑洼路面及器皿，消除衛(wèi)生死角，消滅“四害”孽生地。

健立長效機(jī)制，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，讓群眾受益更長遠(yuǎn) 創(chuàng)衛(wèi)工作在全院干部職工的艱辛努力下，取得了階段性成果，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的廣泛好評。但創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作是一項(xiàng)長期的惠及廣大市民的重要民生工程，為此醫(yī)院健立長效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。一是繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)機(jī)制。醫(yī)院將督導(dǎo)檢查與每周二行政后勤查房相結(jié)合，一周一檢查，一周一通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。二是堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作模式，繼續(xù)做好“人人勸，隨手撿”活動和衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作模式，使創(chuàng)衛(wèi)工作常態(tài)化、制度化，為創(chuàng)建更

加衛(wèi)生、整潔、美麗長清再作新貢獻(xiàn)。

第二篇：創(chuàng) 衛(wèi) 心 得

創(chuàng) 衛(wèi) 心 得

創(chuàng)衛(wèi)是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的簡稱，主要是改變城市的臟、亂、差的面貌，使居民健康衛(wèi)生水平得到明顯的提高。

創(chuàng)衛(wèi)后的城市變得干凈整潔，在創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)候，我非常注意自己在街上的一舉一動，不亂扔垃圾，不隨地吐痰，哪怕是咳嗽也要把液體咳在餐巾紙上，找到垃圾桶扔進(jìn)去。創(chuàng)衛(wèi)不僅是工作人員的責(zé)任，也是我們大家的責(zé)任，要從我們?nèi)粘Ｉ畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，一件小事也許微不足道，但千千萬萬的小事就是大事了，“保護(hù)環(huán)境，從我做起”。

現(xiàn)在的城市變得格外干凈，街道、菜場、垃圾桶旁原來全是垃圾，現(xiàn)在變得非常整潔。走上街，會發(fā)現(xiàn)走一段路程就會有一個(gè)垃圾桶，不像以前有垃圾想扔垃圾桶都扔不到。在菜場里以前地面上全是爛菜葉子，還會有人踩上去摔跤。現(xiàn)在的地面變得很平滑，不會再有人摔跤了。垃圾桶旁邊很干凈，現(xiàn)在人都把垃圾扔進(jìn)去，不會再亂扔了。這不僅是創(chuàng)衛(wèi)的功勞，也是我們大家的功勞。

我希望所有的城市的天更藍(lán)，水更綠。城市是大家的，保護(hù)城市的環(huán)境人人有責(zé)。

第三篇：人民醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)簡報(bào)

人民醫(yī)院進(jìn)行又一輪的集中清理整治活動

5月23日下午，我院組織行政、后勤和各職能科室工作人員對院內(nèi)和包干路段進(jìn)行了又一輪的集中清理整治活動，重點(diǎn)對院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化帶、渣土、包干路段“牛皮癬”、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等進(jìn)行集中清理和整治。院創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對門診、病房和辦公場所辦公用品的擺放整齊、禁煙標(biāo)識、花盆擺放與花圃養(yǎng)護(hù)的管理；對家屬區(qū)隨意亂堆放雜物、在院內(nèi)種菜、禽畜散養(yǎng)等問題；對院內(nèi)主干道地面及臨時(shí)停車場地面坑洼積水情況；對院內(nèi)“四害”孽生地區(qū)域雜物雜草清理情況；一一進(jìn)行集中檢查，對達(dá)不到江永縣獨(dú)立院落單位創(chuàng)衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)的地方，要求及時(shí)整改和糾正。通過集中清理和整治，院內(nèi)和包干路段變的更加的整潔、暢通，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，職工、患者意識明顯增強(qiáng)，隨地亂丟、亂放現(xiàn)象普遍下降，創(chuàng)衛(wèi)工作更得心應(yīng)手。

第四篇：第四人民醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)事跡

醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)單位事跡

襄陽市第四人民醫(yī)院的“創(chuàng)衛(wèi)”工作在上級主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作精神，以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，在創(chuàng)建過程中，堅(jiān)持創(chuàng)衛(wèi)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，兩手抓、兩不誤，推動醫(yī)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作向深層次發(fā)展。

一、堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)衛(wèi)的根本保障

為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長安明任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、深入開展健康教育工作

有計(jì)劃、有針對性的開展醫(yī)務(wù)人員的健康教育工作。每季度開展一次針對醫(yī)務(wù)人員健康教育知識的培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員對感染性疾病防治意識和自我保護(hù)意識。積極開展多種形式的健康教育活動，對廣大人民群眾進(jìn)行義務(wù)的健康教育，受到了社會各界的一致好評。

在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄和讀報(bào)欄，每月更換宣傳內(nèi)容，發(fā)放健康教育宣傳資料，開展健康咨詢；門診醫(yī)生對前來就診病員出具健康處方，定期將《健康教育》報(bào)刊發(fā)放到科室和病床，并通過工休座談會等形式向病人及其親屬開展候診、就診、住院、出院健康教育。健康知識知曉率達(dá)到80%以上，住院病員做到個(gè)個(gè)普及健康教育。

三、建立控?zé)煿ぷ鏖L效機(jī)制，努力做好控?zé)煿ぷ?/p>

在控?zé)煿ぷ髦羞M(jìn)行了分工，各科室負(fù)責(zé)人為控?zé)煿ぷ髫?zé)任人，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)控?zé)煿芾砗捅O(jiān)督；積極開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”等活動，提高了醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞯某尚?，為醫(yī)院“雙創(chuàng)”工作的開展起到了積極推動作用。

四、傳染病管理工作

醫(yī)院對傳染病管理工作常抓不懈，設(shè)立專門科室，制定了一系列的規(guī)章制度，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件及多種傳染病的應(yīng)急預(yù)案。開展醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識培訓(xùn)，突發(fā)事件演練，并在每月底進(jìn)行一次面自查，根據(jù)自查結(jié)果按照有關(guān)規(guī)定給出處理意見，做到傳染病的零漏報(bào)。

1、醫(yī)院制定了相關(guān)一系列的防控傳染病制度，成立突發(fā)事件和疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，一旦發(fā)現(xiàn)有傳染病患者和疑似患者，嚴(yán)格按照程序報(bào)衛(wèi)生科，衛(wèi)生科科直報(bào)疾控中心。

2、加強(qiáng)源頭管理，加大對醫(yī)療廢棄物管理力度。醫(yī)院嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)用廢棄物與生活垃圾定點(diǎn)、定位、定裝置、定專人的處理流程，當(dāng)天的廢物集中分袋放置儲存，48小時(shí)由回收運(yùn)送處理，未發(fā)生一次醫(yī)療廢物流失事件。專人負(fù)責(zé)上醫(yī)療區(qū)域場所收集，并要求收集人員要帶好手套、口罩、穿防護(hù)服和高統(tǒng)雨靴，防止感染。

五、增大衛(wèi)生投入，有效降低“四害”密度

醫(yī)院加大了對單位軟、硬件建設(shè)的投入，積極做好消殺滅工作，造就了一支身體健康、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)隊(duì)伍。加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入，美化生活環(huán)境，凈化周圍環(huán)境。請專業(yè)人員進(jìn)行清污，保證下水道暢通、清潔，有效防止了臟、亂、差現(xiàn)象。并積極開展消殺活動。根據(jù)“預(yù)防為主，消殺結(jié)合”的方針，積極開展除“四害”活動，時(shí)常對衛(wèi)生死角、下水道撒放了石灰粉、殺菌劑，防止了病菌孳生。

定期開展病媒生物防治工作，對蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等“四害”進(jìn)行定期消殺，積極開展對醫(yī)院內(nèi)外周邊環(huán)境的整治。

六、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)，努力改善就醫(yī)環(huán)境，責(zé)任落實(shí)到位。

為進(jìn)一步改善服務(wù)條件，醫(yī)院投資15萬元左右，對業(yè)務(wù)用房進(jìn)行全面粉刷。注重醫(yī)院外部環(huán)境的美化和凈化建設(shè)，車輛劃線停放，布局合理。努力給群眾提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

七、針對“雙創(chuàng)”各項(xiàng)要求，做好資料整理工作

根據(jù)國家“創(chuàng)衛(wèi)”城市標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)院開展了全面、分層、分類、分期的相關(guān)指標(biāo)資料收集整理工作，對有關(guān)“創(chuàng)衛(wèi)”工作組織開展工作情況的資料進(jìn)行收集，在相關(guān)部門的協(xié)作配合下，通過部門上報(bào)、走訪了解、相互核對等方法，對存在的問題及時(shí)改進(jìn)，有力推進(jìn)了醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。

歷時(shí)4年的不懈努力，使得環(huán)境衛(wèi)生及窗口單位文明服務(wù)雙向達(dá)標(biāo)，為我市創(chuàng)衛(wèi)工作做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：人民醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報(bào)

茂名市電白區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)衛(wèi)工作

情況匯報(bào)

為積極爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決定，有序開展我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，根據(jù)《茂名市電白區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》（電辦發(fā)[2017]63號）的要求，結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真開展創(chuàng)衛(wèi)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、工作實(shí)施內(nèi)容

（一）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)及任務(wù)。根據(jù)上級創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的工作部署，本院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)雙創(chuàng)辦公室。負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的綜合協(xié)調(diào)，后勤保障，創(chuàng)衛(wèi)資料的收集、整理、歸檔，創(chuàng)衛(wèi)宣傳報(bào)道以及督導(dǎo)檢查。各臨床科室及功能科室成立創(chuàng)衛(wèi)小組，科主任、護(hù)長任組長，另每科安排一名資料員，聯(lián)系和協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)辦公室做好創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，重大問題及時(shí)召開會議進(jìn)行解決，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)長效管理。

（二）制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案。

為確保如期完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》及區(qū)衛(wèi)計(jì)局印發(fā)的《茂名市電白區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》（電辦發(fā)[2017]63號）的要求，緊扣我院工作內(nèi)容，制定了《茂名市電白區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市實(shí)

施方案》。并要求了臨床科室根據(jù)實(shí)施方案提出的工作任務(wù)逐步推進(jìn)。雙創(chuàng)辦公室也明確了人員分工，責(zé)任到人，同時(shí)也制定了創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃表，有目的地、合理地、科學(xué)地開展雙創(chuàng)工作。

（三）召開創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市動員大會。

我院召開了院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市動員大會。會上，鄧興臣院長傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府及衛(wèi)計(jì)局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市動員會議精神，學(xué)習(xí)了有關(guān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案等文件內(nèi)容，對我院的創(chuàng)建工作進(jìn)行了動員和部署，要求全院職工高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，充分認(rèn)識開展創(chuàng)衛(wèi)的重要意義，全員參與，明確、落實(shí)工作任務(wù)。之后，組織了我院行政科室及臨床相關(guān)科室人員，到茂名市人民醫(yī)院及陽江市人民醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，深切了解創(chuàng)衛(wèi)工作的內(nèi)容及開展方法，先進(jìn)模式。

（四）營造濃厚創(chuàng)衛(wèi)氛圍，做好宣傳教育。

通過院內(nèi)宣傳欄、文件、動員大會、電子顯示屏滾動播放創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦下發(fā)的宣傳內(nèi)容，設(shè)置定期更新內(nèi)容的宣傳專欄宣傳創(chuàng)衛(wèi)活動，努力營造“共創(chuàng)國家衛(wèi)生城市，共建幸福和美電白”的濃厚氛圍。努力使創(chuàng)衛(wèi)工作做到家喻戶曉，深入人心，使廣大職工都來關(guān)心、支持和積極參與“創(chuàng)衛(wèi)”活動。

（五）加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鞯牧Χ取?/p>

廣泛發(fā)動全院職工積極參與控?zé)煿ぷ?，建立控?zé)煿ぷ骶W(wǎng)絡(luò)，成立由工友、保安人員組成的控?zé)煂Ｂ氷?duì)伍，并配戴紅色控?zé)熜湔聵?biāo)簽，發(fā)現(xiàn)有人吸煙馬上勸阻。與科室簽訂控?zé)煿ぷ髫?zé)任書，利用宣傳欄、健康咨詢等多種形式，大力宣傳吸煙有害健康等科普知識，在醫(yī)院各樓道、出入口、電梯、病房、衛(wèi)生間張貼禁煙標(biāo)志，并在院內(nèi)設(shè)置公共吸煙區(qū)。

（六）加強(qiáng)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生督查管理。

創(chuàng)衛(wèi)辦制定了衛(wèi)生巡查和評比制度。并對人員負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行劃分管理，哪個(gè)區(qū)域出現(xiàn)清潔衛(wèi)生不到位，哪個(gè)人員就負(fù)責(zé)跟蹤處理。每季度對全院各科室環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評比并公示。醫(yī)院為加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作力度，召開會議征詢?nèi)鹤o(hù)長的意見和建議，弄清楚存在的問題，共商做好保潔工作的方法及如何提高保潔人員的工作效率的措施。制定了《茂名市電白區(qū)人民醫(yī)院保潔工作人員違紀(jì)違規(guī)處罰條例》、《清潔工人工作職責(zé)》、《清潔工人“八不準(zhǔn)”》。有效地提高保潔人員平時(shí)的工作積極性，并很好地督促他們努力做好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，我院還積極開展愛國衛(wèi)生活動，規(guī)定了每個(gè)月第二個(gè)星期五及最后一個(gè)星期五，要對院外周邊環(huán)境進(jìn)行一次大掃除，行政科室所有人員都要參加，加強(qiáng)對院外環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。

（七）認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》，切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作。傳染病防治有計(jì)劃和相關(guān)的配套規(guī)章制度，資料齊全。建立了傳染病防治組織，依法開展監(jiān)督管理工作；疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)健全，法定傳染病報(bào)告率100%，設(shè)有發(fā)熱門診、腸道門診、健康教育宣傳專欄。無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情，無脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生，無院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情和死亡事故。

（八）醫(yī)療廢物管理。

我院嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的要求認(rèn)真執(zhí)行，采取了一系列強(qiáng)有力的管理措施，強(qiáng)化對醫(yī)療廢物的管理和監(jiān)督。同時(shí)制定了一系列管理制度及意外事故應(yīng)急處理預(yù)案。院感科、總務(wù)股每年對醫(yī)療廢物管理專職人員、新職工及實(shí)習(xí)生進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)并考試，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家能掌握醫(yī)療廢物定義、醫(yī)療廢物分類及管理要求。醫(yī)院《醫(yī)療廢物管理質(zhì)量》納入綜合目標(biāo)責(zé)任制管理考核內(nèi)容。一是由總務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物安全處置和日常管理，各職能部門認(rèn)真履行其職責(zé)，院感科全程管理。二是設(shè)有專職人員使用專用車輛、專用運(yùn)轉(zhuǎn)箱收集轉(zhuǎn)運(yùn)各科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，并實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的要求。三是醫(yī)院在遠(yuǎn)離診療區(qū)、生活區(qū)建有醫(yī)療廢物暫存地，設(shè)有專人按要求管理，所有醫(yī)療廢物由指定公司來院接運(yùn)，并填寫接運(yùn)轉(zhuǎn)移聯(lián)單，接運(yùn)后對暫存地和專用工具進(jìn)行消毒精洗、每日采用紫外線燈進(jìn)行空氣消毒。四是全院統(tǒng)一使用有警示標(biāo)識的專用包裝袋和銳器盒，在相關(guān)區(qū)域貼有醫(yī)療廢物警示標(biāo)識，禁止將醫(yī)療廢物與生活垃圾混放。對醫(yī)療廢物接運(yùn)處置，我院將醫(yī)療廢物交有“危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證”的公司集中處置，每年與該公司簽定“醫(yī)療廢物無害化處置合同”。我院在醫(yī)療廢物管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》要求，堅(jiān)持達(dá)到無外流、無泄漏交集中處置無害化管理。

（十）加強(qiáng)病媒生物防治管理。

繼續(xù)按茂名市除“四害”管理規(guī)定開展工作，與愛衛(wèi)辦防治

中心簽訂衛(wèi)生消殺合同。在敏感區(qū)域設(shè)置滅鼠屋，防蠅網(wǎng)，防蠅燈，擋鼠板，每周有專職人員對蚊蠅進(jìn)行藥劑的噴殺。

（十一）加強(qiáng)臨床用血管理。

醫(yī)院動員病患者家屬互助獻(xiàn)血，臨床用血保證100%來源于血站。我院還成立了打擊非法賣血工作小組，和臨床簽訂了責(zé)任書，對非法賣血用血等違法行為進(jìn)行了打擊。還清除了院內(nèi)一大批非法賣血小廣告。

（十二）按照創(chuàng)衛(wèi)要求，做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集，整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，是平時(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作的真實(shí)寫照，為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性。創(chuàng)衛(wèi)辦指定了專職人員全面負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集、整理和指導(dǎo)工作。先后到市人民醫(yī)院及陽江市人民醫(yī)院進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)臺帳人員現(xiàn)已經(jīng)完成相關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作八大塊內(nèi)容電子版資料的三分之一。

二、存在的問題

（一）我院的創(chuàng)衛(wèi)工作雖然已經(jīng)啟動，但總體來看，由于時(shí)間短，長期積累的問題太多，對創(chuàng)衛(wèi)工作理解不夠深入透徹，沒有這方面的工作開展經(jīng)驗(yàn)，頭緒不是很清晰，只能借鑒別人的模式，沒有形成自己的工作方法，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步完善機(jī)制。因此距離省級和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距，下一步的工作任務(wù)還十分艱巨。

（二）創(chuàng)衛(wèi)宣傳輿論氛圍尚未完全形成?；鶎痈刹亢腿罕姷?/p>

宣傳、發(fā)動工作還不夠充分，對創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義認(rèn)識不足，宣傳方式太過單一，力度還有所欠缺。一是目前我院只利用了宣傳欄，院內(nèi)電子屏媒介對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行了宣傳。不夠多樣化，了解的人群不多，未能深入人心。應(yīng)加以利用醫(yī)院公眾號、微信、QQ、板報(bào)、電視傳媒等多個(gè)平臺加以宣傳。二是沒有及時(shí)更新印發(fā)與創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)的宣傳小冊子，給來我院進(jìn)行診療的病人及家屬進(jìn)行發(fā)放，讓多種人群了解到創(chuàng)衛(wèi)工作的精神、內(nèi)容及健康教育知識。

（三）我院成立創(chuàng)衛(wèi)辦的時(shí)間較短，雖分工明確，但很多工作剛開展，沒有理清思路，進(jìn)入角色較慢，工作臺帳的整理才剛才始，沒有趕得上進(jìn)度，各項(xiàng)工作沒有完全鋪開。

（四）由于我院是屬于公眾地方，人流量比較多，對保潔及控?zé)煿ぷ髟斐闪艘欢ǖ挠绊懀嵑涂責(zé)煹牧Χ群头椒?、方式還需加強(qiáng)。

（五）醫(yī)療廢物管理、預(yù)防保健、污水處理工作力度還待加強(qiáng)。臨床科室對銳器盒的使用不夠規(guī)范，經(jīng)常桶蓋分開。醫(yī)療廢物裝袋后不夠密封，沒有張貼好標(biāo)識填寫好內(nèi)容，貯存醫(yī)療廢物的地方標(biāo)識不夠清晰，醫(yī)療廢物放置在地板上，沒有用垃圾桶裝放；預(yù)防保健對健康教育知識宣傳力度不夠；污水處理沒有對大腸菌進(jìn)行監(jiān)測，形成監(jiān)測報(bào)告，個(gè)別制度及流程圖沒有上墻。

（六）我院硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)距離創(chuàng)衛(wèi)要求太遠(yuǎn)。由于我院占地面積不是很大。感染內(nèi)科、污水處理、發(fā)熱門診三個(gè)地方的

硬件建設(shè)不能按照醫(yī)院規(guī)范設(shè)置要求建設(shè)布置，通不過區(qū)一級以上的創(chuàng)衛(wèi)檢查。醫(yī)院班子想方設(shè)法盡力改進(jìn)這項(xiàng)工作，感染內(nèi)科樓已經(jīng)報(bào)上我院《門急診住院綜合大樓及感染內(nèi)科樓》建設(shè)的進(jìn)程上，但是建設(shè)時(shí)間是在2020年，是在省一級創(chuàng)衛(wèi)工作檢查驗(yàn)收的時(shí)間后，時(shí)間上不符合；污水處理站的建設(shè)醫(yī)院班子已通過建設(shè)方案。但按照醫(yī)院的實(shí)際情況，建設(shè)規(guī)范的污水處理站用地不夠；發(fā)熱門診也是同樣存在建設(shè)用地不夠的問題。

（七）食堂的管理。我院食堂剛搬遷到制劑樓不久。很多設(shè)施沒有完善，軟件、硬件建設(shè)薄弱。管理人員管理方法有所欠缺，造成食堂經(jīng)營和管理不當(dāng)。許多臺帳不全，不清晰，造成原資料收集上的困難。硬件方面防蚊、防蠅設(shè)施沒有安裝完全。

三、下一步的工作計(jì)劃

（一）廣泛宣傳、營造聲勢，進(jìn)一步掀起全院創(chuàng)衛(wèi)工作新高潮。創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作，必須調(diào)動和依靠全社會的力量，共同營造舉一致創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的局面。充分發(fā)揮報(bào)社、電視臺、電臺等新聞媒體的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，通過開辟專欄、專題、訪談等形式，使創(chuàng)建工作做到家喻戶曉，深入人心。調(diào)動干部群眾參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性，努力營造良好的創(chuàng)衛(wèi)社會輿論氛圍。

（二）健全機(jī)制、科學(xué)規(guī)劃、分步推進(jìn)，狠抓落實(shí)，層層建立創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)行嚴(yán)格的考核機(jī)制，確保工作到位，繼續(xù)加快創(chuàng)衛(wèi)工作的進(jìn)展。

（三）對相關(guān)籌弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治，綜合治理，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不留死角。把我院在創(chuàng)衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)及存在的問題，向區(qū)一級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)請教、匯報(bào)，多方面尋求解決方法，力求把創(chuàng)衛(wèi)工作做得更好。

（四）以創(chuàng)衛(wèi)為契機(jī)，努力構(gòu)建醫(yī)院衛(wèi)生工作長效管理機(jī)制。創(chuàng)建衛(wèi)生縣城，就是要把管理工作推向經(jīng)常化、制度化、法制化的軌道。積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)由突擊整治向綜合治理、依法管理轉(zhuǎn)變。使創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有法可依，有章可循。

以上為我院創(chuàng)衛(wèi)工作的一些情況，在離規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，我們將進(jìn)一步做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作，對存在的問題和不足進(jìn)行改進(jìn)。在此，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我院的工作多批評、多指導(dǎo)、多提寶貴意見！

茂名市電白區(qū)人民醫(yī)院

2018年4月25日