第一篇：物業(yè)公司推行班組自主管理、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法

物業(yè)公司推行班組自主管理、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法

為進(jìn)一步加大我礦文明創(chuàng)建的力度，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。彰顯公正公平、多勞多得的原則，根據(jù)物業(yè)公司的工作特性，結(jié)合安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，現(xiàn)在物業(yè)公司內(nèi)部推行班組自主管理，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，具體辦法如下：

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“用真心、誠心、愛心、細(xì)心服務(wù)于職工”的工作理念，以搞好后勤服務(wù)為載體，以地面文明創(chuàng)建為主線，以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為抓手，以班組自主管理為保障，通過精細(xì)服務(wù)，努力構(gòu)建一個(gè)花園式的和諧孫疃。

二、奮斗目標(biāo)

用規(guī)范、溫馨的服務(wù)理念，為全礦職工營造一個(gè)安全、整潔、舒適、和諧的生活環(huán)境。

三、成立考核小組、督查小組：

考核組組長： 曹光能、張方忠

成 員： 周清明、黃慶峰、張薇 督查小組成員：王亮、秦民安

四、具體實(shí)施辦法

各班組根據(jù)自己的工作范圍、工作特點(diǎn)、人員狀況經(jīng)集體討論制定出自己本班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法及日常考核方案，班隊(duì)長根據(jù)每天職工的工作質(zhì)量進(jìn)行分?jǐn)?shù)考核，并上墻公示，充分體現(xiàn)班組自主管理的特性。經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)公司的全面工作，分管副經(jīng)理在各自分管范圍內(nèi)負(fù)全責(zé)，督查小組每天實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，并當(dāng)天將檢查出的的問題反饋給責(zé)任人，限期整改，復(fù)查時(shí)對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未整改的問題按照考核辦法進(jìn)行處罰。各班組工作標(biāo)準(zhǔn)、考核方案及日?？己宿k法經(jīng)職代會(huì)審議通過后執(zhí)行。

每月最后一個(gè)星期，各班組根據(jù)本月的考核結(jié)果，推選出先進(jìn)個(gè)人，報(bào)到考核小組，愈期不報(bào)，視為自動(dòng)放棄?？己诵〗M根據(jù)日常檢查情況，經(jīng)集體研究，定出本月先進(jìn)人員名單，并在公開欄內(nèi)公示。如無異議，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

附：各班組管理標(biāo)準(zhǔn)及日?？己宿k法 生活服務(wù)隊(duì)： 管理標(biāo)準(zhǔn)：

1、宿舍內(nèi)部所用的公共財(cái)產(chǎn)，每個(gè)職工愛惜使用，不得任意搬遷，嚴(yán)禁故意損壞和拆改，否則按照原價(jià)賠償，并視情節(jié)輕重給予1—2倍的罰款。

2、職工住宿有物業(yè)公司統(tǒng)一安排，住宿期間不準(zhǔn)自行更換房間，不準(zhǔn)挪用或拆除空置床位，違者罰款200元，并取消其居住資格，不得擅自更換或增加門鎖，如鑰匙丟失，應(yīng)到管理員處報(bào)失，私人物品自行妥善保管，禁止存放大額現(xiàn)金和貴重物品，出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。

3、住宿職工遵守公共道德，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，垃圾必須實(shí)行袋裝化。不準(zhǔn)隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑，不準(zhǔn)從樓上往下亂扔垃圾以及在墻上亂畫或張貼紙物，違者罰200元并按“三違”論處。

4、保持室內(nèi)干凈，窗門幾凈，墻壁無灰塵，地板無污漬，無煙頭果皮，衛(wèi)生間無異味，無積水，水池?zé)o污漬，下水道暢通，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)罰住宿人20元。

5、嚴(yán)禁私自亂接電線，閉路線，網(wǎng)線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)做飯及使用超過100瓦以上的大功率電器，如有發(fā)現(xiàn)將對(duì)本人處以200元的罰款，對(duì)單位罰款500元。

6、節(jié)約用水，用電，杜絕長明燈，長流水，宿舍水暖、電器部件損壞應(yīng)向管理人員報(bào)修。不準(zhǔn)損壞宿舍內(nèi)水暖管道、電器部件，違者罰100-500元。

7、遵守公共秩序，文明住宿，不得發(fā)生聚眾賭博、酗酒及其它不正當(dāng)行為，發(fā)現(xiàn)一次罰200-500元。

8、宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩或播放高頻音響，不得影響他人休息，與室友和諧相處。

9、嚴(yán)禁存放違禁或危險(xiǎn)物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰100-500元。

10、職工因工作調(diào)動(dòng)等原因搬出宿舍，必須到房管辦辦理物品移交手續(xù)和退房手續(xù)，無房管辦簽字不能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

11、職工公寓用電按供電管理文件執(zhí)行，超計(jì)劃用電由該宿舍職工平均攤，經(jīng)營管理部從工資中扣除。

一、考核方案

為了進(jìn)一步提高職工的工作積極性，真正體現(xiàn)多勞多得的原則，公開、公平、公正的針對(duì)職工每天工作量大小進(jìn)行分?jǐn)?shù)考核。具體方案如下：

1、基本分60分

2、分?jǐn)?shù)檔次6檔：

（1）隊(duì)長每天60分；（2）班長每天59分；

（3）馬路清掃及茶爐每人每天58分；

（4）1#、2#、3#、4#、5#、及6#樓東單元中間單元、7#東單元每人每天57分；（5）7#中間單元及西單元每人每天56分；（6）6#西單元及8#、9#每人每天55分。二：日?？己宿k法

1、按時(shí)參加礦及物業(yè)公司召開的各種會(huì)議及活動(dòng)。不按時(shí)參加扣20分

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律按時(shí)上下班如發(fā)現(xiàn)遲到班中脫崗扣20分，早退扣40分

3、嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假必需有本人寫出請(qǐng)假條后，由隊(duì)長簽字分管經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離礦，如有違反扣除當(dāng)天全部分?jǐn)?shù)（半天假扣30分）

4、職工及班組相互團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，如有違反扣除當(dāng)天全部分?jǐn)?shù)加罰200元

5、工作積極主動(dòng)，不服從工作安排消極怠工的扣除當(dāng)天全部分?jǐn)?shù)

6、對(duì)管轄范圍內(nèi)的水電等公共設(shè)施損壞丟失不及時(shí)上報(bào)的扣當(dāng)班人員10分

7、不按時(shí)完成室外衛(wèi)生的扣30分，8、要保持責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生。綠化帶內(nèi)有雜物每處扣2分、地面清掃不干凈（包括室內(nèi)外）每處扣2分、門、窗、玻璃、樓梯扶手、樓梯窗臺(tái)、消防箱、風(fēng)扇、排版、開關(guān)、電視機(jī)、桌椅、暖氣牌、管道、滅火器有灰塵雜物者 每項(xiàng)扣2分，室內(nèi)外有蜘蛛網(wǎng)每處扣5分，洗刷間水槽有污垢的每處扣2分，衛(wèi)生間大小便池內(nèi)有雜物污垢的每項(xiàng)扣3分。

綠化環(huán)衛(wèi)隊(duì)： 工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、衛(wèi)生工具擺放整齊，統(tǒng)一著裝。（5分）

2、要愛護(hù)各類公共設(shè)施。如有損壞不及時(shí)匯報(bào)扣5分。

3、每天對(duì)工廣區(qū)域內(nèi)清掃兩次，采取不間斷保潔的方式，保持綠化帶內(nèi)無雜物。（5分）

4、工廣道路路面清掃符合“六無”標(biāo)準(zhǔn)，一處不達(dá)標(biāo)扣5分，兩邊路基石邊細(xì)灰打掃干凈，否則扣5分。

5、兩辦公樓內(nèi)每層樓梯、扶手、窗槽、窗臺(tái)無灰塵，無痰跡。否則一處扣5分。

6、辦公樓內(nèi)的廁所窗戶、玻璃、窗槽、窗臺(tái)、洗面盆、達(dá)到窗明幾凈、梳妝鏡要無水跡。一處未達(dá)到要求扣5分。

7、工廣內(nèi)5個(gè)公廁每天清掃三次，達(dá)到地面干凈無蠅、無異味，大、小便池達(dá)到無污垢，隔斷、窗戶達(dá)到無灰塵，無雜物。一處不達(dá)標(biāo)扣5分。

日?？己宿k法：

1、基本分為60分。

2、按時(shí)參加礦及物業(yè)公司召開的各種會(huì)議及活動(dòng)。不按時(shí)參加扣50分，請(qǐng)假扣5分。（特殊情況除外）

3、不參加班前會(huì)扣10分。

4、上班遲到半小時(shí)以內(nèi)扣10分，半小時(shí)以上按曠工處理。

5、早退扣50分。

6、班中看雜志扣20分/次。

7、脫崗，班中睡覺罰200分/次。

8、班中干私活扣30分/次。

9、班中吵架罰100元/人次，打架罰500元/人次，并交公司處理。

10、無故曠工一天罰200元/次，半天罰100元/人次，并公司處理。

11、不服從日常工作安排及礦上應(yīng)急的臨時(shí)性工作安排的罰50—100元。

12、班中工作落實(shí)不力，罰50元/人次。

13、當(dāng)班衛(wèi)生區(qū)不及時(shí)清掃，罰當(dāng)班人員50元/人次。

職工食堂： 管理辦法：

為搞好飲食衛(wèi)生，確保職工身體健康，給全礦職工營造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境，依據(jù)《職工食堂租賃協(xié)議》和礦有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

一、關(guān)于租賃經(jīng)營的管理規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《飲食衛(wèi)生五四制》及各種衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，禁止采購、加工、出售腐爛變質(zhì)的原料和食品，防止食品污染和食物中毒，違者罰款500元。

2、操作間、餐廳環(huán)境衛(wèi)生每天三打掃，每周一消毒。做到垃圾規(guī)范管理、及時(shí)清除，保持玻璃明亮，門窗、四壁、屋頂無灰塵，地面四邊四角干凈，無油污，空氣無異味，室內(nèi)無蒼蠅，違者罰款100元。

3、保潔時(shí)嚴(yán)禁使用有害人體健康的物品，違者罰款100元。

4、從業(yè)人員必須衣帽、著裝整潔、統(tǒng)一。不用手直接接觸食品；不用桌布、窗簾、籠布擦手；不在飯鍋、洗菜池洗手、刷碗；不穿工作服外出、上廁所，飯前、便后洗手。違者罰款50元。

5、加工器具與保潔工具嚴(yán)格分開，生熟菜肴加工器具嚴(yán)格分開，違者罰款100元。

6、食品存放應(yīng)該做到“四隔離”，有防塵、防蠅、防鼠等措施，否則罰款100元。

7、庫房天天打掃，定期消毒。經(jīng)檢查達(dá)不到要求的，罰款50元。

8、租賃人必須嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入加工車間否則罰款100元。

9、炊餐具、公備碗筷，必須擺放整齊、無水、油。有一項(xiàng)達(dá)不到要求的罰款50元。

10、使用過的炊具、籠布、餐具不得隨意丟在地面，必須放在容器內(nèi)，洗涮干凈后進(jìn)行消毒，否則罰款50元。

11、后堂操作間保持整潔，各種炊事機(jī)械用后要認(rèn)真清理殘?jiān)?，保持機(jī)械清潔無銹，地面無垢無味。制冷設(shè)備要定期擦拭、除霜、除冰，確保制冷效果，如達(dá)不到要求罰款100元。

12、租賃人應(yīng)保證飯菜的品種，努力做到品種豐富、飯菜可口、服務(wù)周到、物美價(jià)廉，早點(diǎn)每班不低于8個(gè)品種，其他每餐不少于10個(gè)品種，達(dá)不到要求按每少一個(gè)品種罰款100元處理。

13、廚師和服務(wù)員必須經(jīng)過體檢，持健康證上崗，并報(bào)礦物業(yè)管理部門存檔備查，違者罰款200元并立即清退。

14、食品價(jià)格應(yīng)由礦有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、員工代表和租賃人協(xié)商確定，在規(guī)定的范圍內(nèi)浮動(dòng)，既維護(hù)租賃人的合理利益，又促進(jìn)競爭、惠利員工。租賃人擅自漲價(jià)或變相漲價(jià)，每次罰款500元。

15、值班窗口必須24小時(shí)營業(yè)，隨時(shí)為職工提供就餐服務(wù)，違者罰款500元。

16、米、面、油、鹽、醬、醋統(tǒng)一物品品牌，物業(yè)公司負(fù)責(zé)人和租賃人一起到定點(diǎn)銷售部門定價(jià)統(tǒng)一配送，以租賃人簽收單統(tǒng)一結(jié)算，如發(fā)現(xiàn)租賃人私自采購以上物品一次罰款1000元。

17、租賃窗口統(tǒng)一刷卡消費(fèi)，18、物業(yè)公司安排專人洗刷碗筷、餐盤，統(tǒng)一消毒和發(fā)放。

二、關(guān)于食堂大廳保潔的管理規(guī)定

1、保潔人員要選擇就餐人員較少時(shí)進(jìn)行全面保潔，保持大廳內(nèi)地面干凈、桌面整潔、窗明幾凈，全面保潔時(shí)間安排不當(dāng)，每次罰款50元。

2、就餐高峰期要隨時(shí)清理餐桌桌面，保持桌面清潔，如不能滿足就餐高峰期需要，每次罰款50元。

3、大廳內(nèi)要做到地面無積水、無雜物，墻壁無污漬、無蛛網(wǎng)，空氣無異味，室內(nèi)無蒼蠅，違者罰款50元。

4、保潔時(shí)嚴(yán)禁使用有害人體健康的物品，違者罰款200元。

三、關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)督檢查和現(xiàn)場管理的規(guī)定

1、建立現(xiàn)場管理檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督巡查和職工評(píng)議工作機(jī)制。

2、物業(yè)公司加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格對(duì)照《集團(tuán)公司物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和本規(guī)定的條款進(jìn)行檢查處罰，并認(rèn)真做好檢查記錄。

3、加強(qiáng)監(jiān)督巡查，分管領(lǐng)導(dǎo)采取定期和不定期方式到食堂巡查，對(duì)巡查出的問題提出處理意見，物業(yè)公司負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、由礦工會(huì)每月組織人員，根據(jù)現(xiàn)場管理檢查、監(jiān)督巡查和職工意見定期對(duì)各租賃窗口的服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生情況等進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果提出整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)改善飯菜質(zhì)量和職工就餐環(huán)境。

食堂安全目標(biāo)管理責(zé)任書

為進(jìn)一步提升職工滿意度，提高食堂餐飲服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防食物中毒、觸電、火災(zāi)等各類安全事故的發(fā)生，特對(duì)食堂實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。

一、目標(biāo)與任務(wù)：

1、杜絕食物中毒，觸電、火災(zāi)等事故；

2、炊事人員持證率達(dá)100%；

3、采購新鮮無變質(zhì)食物要求達(dá)100%；

4、出售食品符合《食品衛(wèi)生法》要求達(dá)100%；

5、食堂環(huán)境衛(wèi)生及炊具達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)100%。

二、措施要求：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和食品衛(wèi)生“五四制”及安全操作制度。

2、各窗口負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本窗口衛(wèi)生，設(shè)施以及炊事員的健康狀況、個(gè)人衛(wèi)生、經(jīng)常予以檢查、督促，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生和炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生處于良好狀況。

3、炊事人員必須持有衛(wèi)生防疫部門提供的健康證方可上崗、定期體檢，搞好個(gè)人衛(wèi)生，常剪指甲，禁戴飾品工作服、帽要勤換保持整潔衛(wèi)生。

4、嚴(yán)禁購買腐爛變質(zhì)食物和出售變質(zhì)有味剩飯、菜，保證食品的新鮮，砧板要生、熟分開，防止食物中毒。

5、配備防蠅罩、滅蠅燈。

6、保持廚具、餐具衛(wèi)生，做到“一洗、二刷、三沖、四消毒”的程序。

7、保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，每餐打掃，做到窗明地凈，桌椅無油污。

8、食堂垃圾應(yīng)袋裝，應(yīng)有加蓋垃圾桶，剩飯菜不得隨意亂倒，日產(chǎn)日清，保持環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

9、積極做好滅鼠、滅蠅、滅蟑螂等工作，預(yù)防疾病傳播。

10、按章操作，做好防火安全工作，確保飲食服務(wù)工作。

11、每日定時(shí)檢修電器設(shè)備，嚴(yán)防觸電事故發(fā)生。

12、使用燃?xì)猓瑖?yán)格按章操作，防止發(fā)生液化氣漏氣事故。

三、管理辦法：

①現(xiàn)場管理檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督巡查、職工評(píng)議相結(jié)合。

②物業(yè)公司加強(qiáng)現(xiàn)場管理，認(rèn)真做好檢查記錄。

③礦職工生活民主管理委員會(huì)每月組織職工代表根據(jù)現(xiàn)場管理檢查、監(jiān)督巡查和職工意見定期對(duì)各租賃窗口服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生情況進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核結(jié)果提出整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)提高飯菜質(zhì)量和改善職工就餐環(huán)境。

食堂公用餐具管理辦法

為規(guī)范食堂的餐具管理，避免餐具遺失，特制訂本管理辦法;

一、使用管理

明確“專人負(fù)責(zé)，每月盤點(diǎn)”的原則。

1.食堂大廳應(yīng)該做好就餐職工的勸告工作，不將餐具帶出餐廳。

2.大廳洗滌工發(fā)現(xiàn)餐具缺少時(shí)，及時(shí)向班長匯報(bào)，班長應(yīng)調(diào)查了解情況后，以書面形式說明原因。3.每班嚴(yán)格實(shí)行餐具盤點(diǎn)交接表制度，分析餐具損耗原因，以減少餐具損耗，每月底對(duì)餐具盤點(diǎn)核查。

二、消毒保潔

公用餐具、餐盤、筷子、不銹鋼碗在使用前應(yīng)當(dāng)遵守國家制訂的操作規(guī)范及衛(wèi)生要求，嚴(yán)格按照洗消程序進(jìn)行消毒。

1.清洗：用熱水洗去食物殘?jiān)ㄋ疁匾?0~60度為宜），用溫水清洗去除殘留油脂等（水溫以30度左右為宜）。

2.沖洗：用清潔衛(wèi)生的清水沖洗掉餐具上得殘留藥物。

3.消毒：可采用物理或者化學(xué)法殺滅餐具上得殘留病原微生物。

4.保潔：將洗凈消毒后的餐具、開飯前二十分鐘放置發(fā)發(fā)放點(diǎn)用具移入消毒柜消毒以備用，防止二次污染。

三、考核

1.若就餐職工擅自將餐具帶出食堂的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰100元。

2.每月規(guī)定允許損耗筷子20雙、餐盤10個(gè)、不銹鋼碗10個(gè)。若少于允許損耗的，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

3、屬于食堂大廳管理不善、無故遺失餐具，扣大廳班長及洗潔工：餐盤每個(gè)15元，不銹鋼碗每個(gè)6元，筷子每雙3元。

食堂大廳保潔工作標(biāo)準(zhǔn)

1、保潔人員要選擇就餐人員較少時(shí)進(jìn)行全面保潔，保持大廳內(nèi)地面干凈、桌面整潔、窗明幾凈，全面保潔時(shí)間安排不當(dāng)，每次罰款100元。

2、就餐高峰期要隨時(shí)清理餐桌桌面，保持桌面清潔，如不能滿足就餐高峰期需要，每次罰款100元。

3、大廳內(nèi)要做到地面無積水、無雜物，墻壁無污漬、無蛛網(wǎng)，空氣無異味，室內(nèi)無蒼蠅，違者罰款100元。

4、保潔時(shí)嚴(yán)禁使用有害人體健康的物品，違者罰款200元。

5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律按時(shí)上下班，無遲到、早退、班中脫崗現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)遲到、早退、班中脫崗者一次罰款50元。

6、班組成員相互團(tuán)結(jié)，不利于工作的話不說，不利于工作的事不做，如有發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

機(jī)電維修隊(duì)： 管理標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范物業(yè)公司水電工管理，激勵(lì)水電隊(duì)員工遵守相關(guān)工作規(guī)定、切實(shí)履行工作職責(zé)，做好孫疃地面水電管理、設(shè)施維修及維護(hù)工作，制定如下制度：

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，遵守本礦的制度和紀(jì)律。

2、熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，以較強(qiáng)的工作責(zé)任心和主觀性服務(wù)，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握全礦供水、供電、供暖及照明系統(tǒng)，對(duì)水電的配送部門、設(shè)施設(shè)備、線路等了如指掌。

4、嚴(yán)格遵守水電工操作規(guī)程，按照規(guī)范作業(yè)，注意防火、防潮、杜絕一切事故發(fā)生，確保設(shè)施設(shè)備和人員的安全。

5、定期檢查、檢修水電設(shè)施設(shè)備，把故障消除在萌芽狀態(tài)，確保水暖電管線等重要設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遇有故障做到隨叫隨到，及時(shí)組織搶修。

6、堅(jiān)持每天巡檢自己管轄范圍內(nèi)的水、電設(shè)備使用情況，定期完成自查，做到自查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

7、堅(jiān)持原則，堅(jiān)決糾正一切違規(guī)用電，杜絕長明燈、長流水，節(jié)約用水用電，降低消耗。

8、杜絕水電的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對(duì)異常情況要查明原因，做到及時(shí)，快速處理問題。

9、定期檢修水源井，保證系統(tǒng)完好。一旦出現(xiàn)問題，必須抓緊搶修，更換損壞的水泵，確保生產(chǎn)、生活正常用水。

10、定期維護(hù)，及時(shí)維修地面消防設(shè)施，確保消防系統(tǒng)完好。

11、做好偶發(fā)性、臨時(shí)性和突擊性事件的緊急處理工作。

12、工作完成后要清理現(xiàn)場留下的雜物，做到人走場清。

13、炮泥車間保證24小時(shí)為生產(chǎn)單位提供質(zhì)量可靠的炮泥，裝箱完好并做好保濕工作。

14、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

考核辦法

1、損壞公物，照價(jià)賠償；

2、遲到一次扣當(dāng)班考核分?jǐn)?shù)5分，早退扣當(dāng)班考核分?jǐn)?shù)15分。

3、個(gè)人私事、生病需先請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣當(dāng)班考核分?jǐn)?shù)的全部。4、440值班室空檔或出現(xiàn)電話長時(shí)間無人接聽者按脫崗處理，扣當(dāng)班人員考核分?jǐn)?shù)5分；

5、未按制度要求和規(guī)定程序工作和作業(yè)扣當(dāng)班考核分?jǐn)?shù)的全部。6 工作時(shí)間酗酒者扣當(dāng)班考核分?jǐn)?shù)的全部，并交由單位領(lǐng)導(dǎo)處理。不服從管理和工作安排者扣當(dāng)班考核分?jǐn)?shù)的全部，并交由單位領(lǐng)導(dǎo)處理。職工之間互相吵架、打架，影響團(tuán)結(jié)的扣當(dāng)班考核分?jǐn)?shù)的全部，并交由單位領(lǐng)導(dǎo)處理。

生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)： 洗衣工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、積極主動(dòng)、禮貌熱情，做到工作服隨到隨收、隨洗隨烘、隨疊隨取、保證職工按時(shí)下井。

2、及時(shí)檢查工作服，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)縫補(bǔ)，保持整潔美觀。

3、各班烘洗的工作服要及時(shí)清點(diǎn)、登記并嚴(yán)格交接班手續(xù)。

4、對(duì)機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，節(jié)約水電。

5、保持室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生清潔，確保工作場所無雜物，無異物，嚴(yán)禁煙火，杜絕火種。

6、認(rèn)真操作洗衣烘干設(shè)備，溫度符合技術(shù)指標(biāo)，不損壞工作服。

洗衣工考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、放衣架擺放整齊，公管工作服整理有序，桌椅擺放端正，桌面不擺放與工作無關(guān)的物品。

2、言行文明，儀表整潔，禮儀待人，著裝整齊。

3、及時(shí)清理衛(wèi)生區(qū)域室門窗、墻壁、地面、機(jī)器等到設(shè)施的衛(wèi)生，保持清潔無灰塵、無污績。（發(fā)現(xiàn)一次扣10分）

4、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)技能，杜絕失職、失誤行為。（發(fā)現(xiàn)一次扣50分）

5、合理使用洗衣機(jī)、烘干機(jī)，延長使用壽命，確保機(jī)器在使用周期內(nèi)正常運(yùn)作。（發(fā)現(xiàn)一次扣50分）

6、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁脫崗、串崗。（發(fā)現(xiàn)一次扣50分）

7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。（發(fā)現(xiàn)一次未保質(zhì)保量的完成任務(wù)扣除當(dāng)天全部分?jǐn)?shù)）

8、嚴(yán)格遵守礦、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（發(fā)現(xiàn)一次扣50分）

9、衛(wèi)生達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn)。（發(fā)現(xiàn)一處未達(dá)到要求扣10分）

10、及時(shí)清洗、烘干公管工作服，做到隨收隨發(fā)，按時(shí)交接班，交接班記錄填寫完整清晰。（發(fā)現(xiàn)一次扣10分）

11、工作要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。（發(fā)現(xiàn)一次扣10分）

12、遵守設(shè)備操作程序，安全用電，做好自主保安。（發(fā)現(xiàn)一次扣30分）

浴池工工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、全心全意為全礦職工服務(wù)，文明管理，禮貌待人。

2、做好浴室清潔衛(wèi)生工作，浴池內(nèi)外要經(jīng)常沖刷，門窗椅柜要經(jīng)常擦拭。

3、堅(jiān)守崗位不脫崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

4、班中經(jīng)常查箱，將職工未鎖的更衣箱內(nèi)物品保管好或交值班室，等待物主認(rèn)領(lǐng)。

5、按時(shí)換水，浴池內(nèi)不準(zhǔn)打肥皂、洗衣服，保證溫度適宜，水清池凈。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗或做與工作無關(guān)的事情。

浴池工考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、室內(nèi)物品整齊有序，禁止擺放與工作無關(guān)的物品，工具、材料擺放在制定的位置。（發(fā)現(xiàn)一次扣10分）

2、及時(shí)清理浴室門窗、墻壁、地面、更衣箱等設(shè)施的衛(wèi)生，保持清潔、無污績。（發(fā)現(xiàn)一次扣10分）

3、按規(guī)定時(shí)間開放澡堂，并按時(shí)交接班，交接班記錄填寫完整清晰。（發(fā)現(xiàn)一次扣50分）

4、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁脫崗、串崗。（發(fā)現(xiàn)一次扣50分）

5、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)技能，杜絕失職、失誤行為。（發(fā)現(xiàn)一次扣50分）

6、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。（發(fā)現(xiàn)一次扣

7、嚴(yán)格遵守礦、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（發(fā)現(xiàn)一次扣50分）

8、隨時(shí)清理浴池衛(wèi)生，達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn)（無浮塵、無污跡、無異味、無雜物、無積水、無蜘蛛網(wǎng)）（發(fā)現(xiàn)一處扣10分）

9、浴池水溫達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（發(fā)現(xiàn)一次扣10分）

10、工作要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。（發(fā)現(xiàn)一次扣10分）

11、安全用電，室內(nèi)注意防滑，做好自主保安。（發(fā)現(xiàn)一次扣30分）

12、經(jīng)常檢查室內(nèi)照明燈是否正常，淋浴設(shè)備是否正常并及時(shí)匯報(bào)。

日?？己宿k法

為加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任心，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，特制訂本標(biāo)準(zhǔn):

1、遲到10元/人次，遲到半小時(shí)按曠工處理。

2、早退50元/人次。

3、脫崗50元/人次。

4、班中睡覺50元/人次。

5、班中干私活30元/人次。

6、無故曠工100元/人次，并報(bào)工資科，半天50元/人次。

7、班中吵架50元/人次，打架200元/人次，并交保衛(wèi)科處理。

8、不服從班子作業(yè)決定，或不服從分管領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排以及礦上應(yīng)急的臨時(shí)性工作安排的，罰款50—100元。

9、班中工作不落實(shí)50元/人次。

10、處理事故不及時(shí)，影響生產(chǎn)，按礦有關(guān)文件處理。

11、崗位上出現(xiàn)人為責(zé)任事故，根據(jù)情節(jié)輕重，罰款50—500元/人次。

12、班中喝酒罰款50元/人次。

13、當(dāng)班衛(wèi)生區(qū)不及時(shí)清掃，罰當(dāng)班人員50元/人次。

14、職工行為不規(guī)范，穿拖鞋，袒胸露背50元/人次。

15、占用生產(chǎn)電話，超過3分鐘20元/次。

16、偷盜、故意損毀公物一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)礦保衛(wèi)科處理，并照價(jià)賠償。

綜合水處理廠： 勞動(dòng)紀(jì)律：

1、值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)處理當(dāng)天的各項(xiàng)事務(wù)。

2、做好中水處理、污水處理及值班室、各個(gè)車間的衛(wèi)生。

3、嚴(yán)禁崗位無人、脫崗、遲到、早退，堅(jiān)守崗位不得撤離職守，做與本職工作無關(guān)的事情，否則按脫崗處理。

4、緊急事務(wù)應(yīng)及時(shí)向公司高度所報(bào)情處理，杜絕失職失誤行為。

5、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。

6、每周二上午7：30交接班。

7、接班人應(yīng)提前15分鐘到崗。

8、在交接班過程中，交接時(shí)應(yīng)按操作規(guī)程和巡回檢查制度所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行交接，交接雙方應(yīng)交清本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提出注意事項(xiàng)，做好記錄。

9、交接雙方必須做到：接班人不到，交班人沒交清，交班人不得提前離開崗位，接班人不得私自提前接班，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自替班。

考核方案：

為了進(jìn)一步提高職工的工作積極性，真正體現(xiàn)多勞多得的原則，公開、公平、公正的針對(duì)職工每天工作量大小進(jìn)行分?jǐn)?shù)考核。

基本分為60分。日?？己宿k法：

1、按時(shí)參加礦及物業(yè)公司召開的各種會(huì)議及活動(dòng)。如不按時(shí)參加扣20分。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班。如發(fā)現(xiàn)遲到、班中脫崗扣20分，早退扣40分。

3、嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假必須本人寫出請(qǐng)假條，由隊(duì)長簽字，分管經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后離礦，如有違反扣除當(dāng)天全部分?jǐn)?shù)。（半天假扣30分）

4、職工及班組相互團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不得團(tuán)結(jié)的事不做，如有違反扣除當(dāng)天全部分?jǐn)?shù)，并加罰200元。

5、工作積極主動(dòng)，不服從工作安排、消極怠工的扣除當(dāng)天全部分?jǐn)?shù)。

6、對(duì)管轄范圍內(nèi)的水電等公共設(shè)施損壞丟失不及時(shí)上報(bào)的扣當(dāng)班人員10分。

7、要保持責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生，綠化帶內(nèi)有雜物每處扣2分，地面清掃不干凈（包括室內(nèi)處）每處扣2分，門、窗、玻璃有灰塵、雜物者，每處扣2分，室內(nèi)外有蜘蛛網(wǎng)每處扣2分。

第二篇：爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施辦法

爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施辦法

為了把縣委辦公室建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、務(wù)實(shí)的模范機(jī)關(guān)，促使全體工作人員嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，根據(jù)辦公室實(shí)際，特制定爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施辦法。

一、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，舉團(tuán)結(jié)之旗，興實(shí)干之風(fēng)，奔發(fā)展之路，緊緊圍繞縣委工作中心，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)，為部門和群眾服務(wù)。

二、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容

爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容為：“三爭創(chuàng)、五評(píng)優(yōu)”。“三爭創(chuàng)”即爭創(chuàng)省級(jí)文明單位、爭創(chuàng)省一級(jí)檔案室、爭創(chuàng)全州黨委辦公室系統(tǒng)先進(jìn)單位；“五評(píng)優(yōu)”即評(píng)選4名先進(jìn)工作者、3名優(yōu)秀工勤人員、3名優(yōu)秀科室局隊(duì)負(fù)責(zé)人、3個(gè)優(yōu)秀科室局隊(duì)、5個(gè)優(yōu)秀黨員示范崗。

三、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)(一)“三爭創(chuàng)”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)

1、爭創(chuàng)省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)： ①領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，勤政廉政好。②干部職工密切配合，精神面貌好。③加強(qiáng)法制依法行政，治安秩序好。④講究禮貌遵守公德，道德風(fēng)尚好。⑤綜合治理環(huán)境優(yōu)美，清潔衛(wèi)生好。⑥提高素質(zhì)計(jì)劃生育，優(yōu)生優(yōu)育好。⑦履行職責(zé)成績顯著，完成任務(wù)好。

2、爭創(chuàng)省一級(jí)檔案室的標(biāo)準(zhǔn): ①成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)檔案管理辦法，檔案集中統(tǒng)一管理。

②“三室分開”，建立實(shí)物檔案陳列室，“九防”設(shè)施完備，裝具設(shè)備等符合國家和省檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

③六大門類的檔案收集齊全，整理規(guī)范，符合要求；檔案整理分類科學(xué)，目錄填寫完整；建立日常保管記錄，手續(xù)齊全。

④要有現(xiàn)代化的管理，配備專用計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件；建立目錄數(shù)據(jù)表。

⑤編有紙質(zhì)文書檔案卷宗目錄和專業(yè)檔案案卷目錄；規(guī)范編寫各種參考資料。

3、爭創(chuàng)全州黨委系統(tǒng)辦公室先進(jìn)單位的標(biāo)準(zhǔn)： ①以求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神，樹縣委機(jī)關(guān)的好形象。②以廉潔高效的工作作風(fēng)，做縣委機(jī)關(guān)的好榜樣。③以堅(jiān)定的黨性原則和精湛的業(yè)務(wù)技能，當(dāng)國家公務(wù)人員的好表率。

④以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，出領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意的“好產(chǎn)品”。

(二)“五評(píng)優(yōu)”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)

1、先進(jìn)工作者標(biāo)準(zhǔn)：

①政治堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的路線方針政策和法律法規(guī)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，模范執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)決定和領(lǐng)導(dǎo)的指示。

②業(yè)務(wù)熟練。熟悉掌握本崗位的業(yè)務(wù)，工作責(zé)任感強(qiáng)，開拓進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，工作扎實(shí)。

③遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。

④堅(jiān)持原則。公正廉潔，對(duì)錯(cuò)誤傾向和言行敢于批評(píng)糾正。

⑤成績突出。工作水平高，辦事效果好。扎實(shí)履行了公務(wù)員職責(zé)，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

2、優(yōu)秀工勤人員標(biāo)準(zhǔn)：

①模范守紀(jì)。自覺執(zhí)行辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，勇于同不良現(xiàn)象作斗爭。

②愛崗敬業(yè)。吃苦在前，享樂在后，不計(jì)得失，樂于奉獻(xiàn)，熱愛本職工作。③優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)熱情、主動(dòng)、積極，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、快節(jié)奏地做好各項(xiàng)工作，部門滿意，群眾滿意。

④厲行節(jié)約。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，妥善保管辦公室財(cái)產(chǎn)，確保國家財(cái)產(chǎn)不浪費(fèi)、不損失。

3、優(yōu)秀科室局隊(duì)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)： ①顧全大局，率先垂范，勇于負(fù)責(zé)。②思想解放，勇于開拓，積極進(jìn)取。③扎實(shí)苦干，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原則。④嚴(yán)于律己，寬以待人，廉潔自律。⑤安心工作，甘當(dāng)公仆，熱情服務(wù)。

4、優(yōu)秀科室局隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)：

①隊(duì)伍建設(shè)好。干部職工政治立場堅(jiān)定，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作熱情高，組織紀(jì)律性強(qiáng)，令行禁止。

②工作成效好。牢固樹立全局觀念，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

③制度落實(shí)好。各項(xiàng)規(guī)章制度健全，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，監(jiān)督有力，落實(shí)到位。

④職工評(píng)價(jià)好。全體工作人員對(duì)被評(píng)選科室局隊(duì)的各項(xiàng)管理工作滿意；有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被評(píng)選科室局隊(duì)的工作滿意。

5、優(yōu)秀黨員示范崗標(biāo)準(zhǔn)：

①堅(jiān)持黨性鍛煉，保持堅(jiān)定的政治立場，牢記黨的宗旨，做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。

②認(rèn)真履行義務(wù)，積極參加組織生活，開展批評(píng)與自我批評(píng)，做人民群眾的好榜樣。

③遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格工作原則和規(guī)程，嚴(yán)禁責(zé)任事故，做遵紀(jì)守法的帶頭人。

④工作兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造性地完成任務(wù)，始終任勞任怨，做默默無聞的勤務(wù)員。

四、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的主要措施

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)在辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立以辦公室主任為組長、各分管副主任為副組長、科室局隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的“三爭創(chuàng)、五評(píng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各有關(guān)科室局隊(duì)和黨總支所屬支部積極配合，從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義。

(二)強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。各科室局隊(duì)和黨總支所屬支部要結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行排類，統(tǒng)一制定規(guī)劃和分步實(shí)施方案，確定一定數(shù)量的基礎(chǔ)較好的個(gè)人作為評(píng)優(yōu)的重要對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，并分別落實(shí)責(zé)任人。

(三)營造宣傳氛圍。深入宣傳發(fā)動(dòng)，形成人人參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、個(gè)個(gè)爭做優(yōu)秀職工的氛圍。采用各種形式使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)深入持久開展。

(四)建立健全制度。爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)要實(shí)行黨政工青婦齊抓共管，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作納入爭先創(chuàng)活動(dòng)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持一抓到底。進(jìn)一步建立健全辦公室各種規(guī)章制度，層層建立責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，使辦公室各項(xiàng)工作置于干部職工的監(jiān)督之下。

(五)加強(qiáng)檢查督辦。領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對(duì)辦公室各科室局隊(duì)和黨總支所屬支部的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行檢查督辦，具體指導(dǎo)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展，對(duì)行動(dòng)不快、措施不力、影響辦公室爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展的科室局隊(duì)和直屬單位，提出整改意見，限期整改。同時(shí)，對(duì)干部職工違法違紀(jì)影響爭先創(chuàng)優(yōu)的堅(jiān)決從嚴(yán)處理。

五、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選表彰辦法

1、省級(jí)文明單位由省委、省政府審定命名。辦公室要積極向縣精神文明建設(shè)辦公室申報(bào)，并做好考核、驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。省一級(jí)檔案室由省檔案局審定命名。全州黨委辦公室系統(tǒng)先進(jìn)單位由州委辦公室測評(píng)確定。

2、“五評(píng)優(yōu)”活動(dòng)一年評(píng)選一次，形成制度。

3、“五評(píng)優(yōu)”由辦公室根據(jù)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定。具體辦法： ①成立評(píng)優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“五評(píng)優(yōu)”活動(dòng)的具體工作。

②評(píng)選對(duì)象為縣委辦公室、辦公室黨總支所屬支部及全體干部職工。

③評(píng)選堅(jiān)持公正、公平、公開原則，采取職工民主測評(píng)與評(píng)優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定相結(jié)合的辦法。④優(yōu)秀對(duì)象由辦公室通報(bào)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。特別突出的報(bào)上級(jí)組織表彰。

第三篇：班組自主管理實(shí)施辦法

XXX班組自主管理實(shí)施辦法

（意見征集稿）

根據(jù)XX公司關(guān)于自主管理工作的部署和《xxxxx》文件要求，為提高我廠安全生產(chǎn)管理水平，服務(wù)生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合xxx廠工作實(shí)際，經(jīng)研究討論，制定xxx班組自主管理實(shí)施意見。

一、工作思路

圍繞班組“六自”管理，按照重心下移、全面展開的原則，在全廠各個(gè)班中全面推行。

二、應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和應(yīng)采取的措施

（一）、自主管安全技能和職業(yè)道德培訓(xùn)

1、目標(biāo)

使職工掌握好本崗位操作方法、本工種技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。力求用兩三年的時(shí)間使全廠絕大部分職工達(dá)到中級(jí)工水平，使20%的職工達(dá)到高級(jí)工的水平。

2、措施

（1）、認(rèn)真開展各工種的自主培訓(xùn)。從8月份開始，由各口專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，分工種、分專業(yè)編制培訓(xùn)大綱，報(bào)礦安培中心和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核合格后，向職工講授。

（2）、自主培訓(xùn)放在每班組班前會(huì)時(shí)機(jī)開展，由技術(shù)副班長或?qū)I(yè)技術(shù)人員授課，講課重在理論聯(lián)系實(shí)際，有條件的話，可以采用現(xiàn)場教學(xué)的方式。

（3）、每月廠長書記必須親自授課不少于3次，授課老師要提前做好備課筆記，筆記內(nèi)容要有適當(dāng)拓展。

（4）、每月對(duì)職工參加自主培訓(xùn)的情況進(jìn)行一次全面的考核，檢查職工教學(xué)筆記，并精心組織每月月底的考試。

（5）每月由廠長、書記結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，集中開展一次職工職業(yè)道德榮辱觀的教育。

（二）、自主管規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為

1、目標(biāo)

達(dá)到“干部規(guī)范化管理，職工規(guī)范化操作”的目的。

2、措施。

（1）、制定職工安全行為操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程”，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活

（2）、規(guī)范職工的安全行為從班前會(huì)抓起，從規(guī)范職工的勞保穿戴、關(guān)注職工上崗前的精神狀態(tài)、規(guī)范自互聯(lián)保簽名等細(xì)節(jié)入手，讓職工們從進(jìn)入班前會(huì)開始就有一個(gè)良好的個(gè)人安全狀態(tài)。班組長要在班前會(huì)上講評(píng)職工的不安全行為，表揚(yáng)好的，要求安全行為差的職工要在班前會(huì)上自評(píng)。

（3）加強(qiáng)對(duì)xxx廠“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，讓職工們明白哪些是“三違 ”以及違章操作帶來的嚴(yán)重后果，使職工們自覺按章作業(yè)，自覺主動(dòng)地與“三違”現(xiàn)象劃清界線，并與其作斗爭。

（4）、班隊(duì)長自主抓“三違”行為，對(duì)出現(xiàn)“三違”的職工采取幫教-警告-處理的工作程序。

（5）每月班組開展一次自查低級(jí)錯(cuò)誤行為活動(dòng)，并建立職工不良行為檔案。

（6）每月由廠部組織一次班隊(duì)長自主管理會(huì)議，廠部管技人員和班隊(duì)長共同討論本月職工的安全生產(chǎn)操作行為方面存在的問題，表揚(yáng)先進(jìn),從而確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕個(gè)人不安全行為。

（三）、自主管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、目標(biāo)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平達(dá)并保持行業(yè)一級(jí)。

2、措施

（1）、加強(qiáng)xxx廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)于安全、生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保及機(jī)電設(shè)備等知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

（2）、班長以《班組自主管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》及《崗位精細(xì)化管理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，開展各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查活動(dòng)，對(duì)各崗位進(jìn)行打分，管技人員以班組為單位開展走動(dòng)式管理，對(duì)班組現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核，每月一總結(jié)，與班組工資獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（四）、自主管規(guī)程措施貫徹

1、目標(biāo)

班組長參與專業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制，在熟悉掌握規(guī)程措施的同時(shí)，負(fù)責(zé)認(rèn)真地向職工進(jìn)行貫徹，確保規(guī)程措施在現(xiàn)場得到完全的落實(shí)。

2、措施

（1）、各種安全技術(shù)措施由技術(shù)人員、施工責(zé)任人、班組主要施工人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，遵循安全操作規(guī)程編制。

（2）、班組施工負(fù)責(zé)人向施工人員貫徹。班組長利用班前會(huì)時(shí)間，或在檢修工作之前將施工措施貫徹到每一個(gè)施工人員，責(zé)任明確到人。在措施的貫徹中，班組長要鼓勵(lì)職工參與談?wù)?，有不完善的地方可向分管廠長反映，經(jīng)同意后可及時(shí)改正。

（3）、貫徹措施經(jīng)參與作業(yè)人員全部簽字后必須保留，廠部管技人員在施工前進(jìn)行抽查，查措施貫徹情況和職工掌握情況。

（五）、自主管節(jié)支降耗

1、目標(biāo)

嚴(yán)格按材料定額使用材料，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，搞好修舊利廢工作，完成班組的成本計(jì)劃指標(biāo)，保證不超支。

2、措施

（1）、廠部負(fù)責(zé)制定材料定額及發(fā)放管理制度和節(jié)支降耗獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)產(chǎn)量計(jì)劃，提前將成本指標(biāo)分解到各個(gè)班組，（2）、各班組要嚴(yán)格按照《班組自主管理節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行管理，從規(guī)范職工的操作和設(shè)備的日常維護(hù)入手，保證設(shè)備零部件的正常使用壽命，要及時(shí)、準(zhǔn)確地做好備件材料計(jì)劃，各班每月中旬進(jìn)行一次材料備件的自查，掌握庫存情況，及時(shí)向廠部反饋信息，廠部結(jié)合各班反饋信息，每月組織管技人員和班組長召開一次材料計(jì)劃會(huì)，確定下一月的材料計(jì)劃，避免出現(xiàn)多、漏、少現(xiàn)象。

（3）、對(duì)于從礦領(lǐng)用的材料由技術(shù)人員、班組長共同驗(yàn)收，避免不合格產(chǎn)品的領(lǐng)入。

（4）、機(jī)電班應(yīng)加強(qiáng)修舊利廢工作，延長使用期限。同時(shí)機(jī)電班發(fā)揮自身的技術(shù)條件降低材料成本。

（5）、各班組對(duì)每月的本班材料消耗量進(jìn)行記錄，統(tǒng)計(jì)出哪些是正常消耗品，哪些是非正常消耗品，并分析原因，拿出解決的辦法，及時(shí)向廠部反映需要平衡解決的問題，從而最大限度降低材料成本。

（六）、自主管團(tuán)結(jié)友愛

1、目標(biāo)

職工之間做到自互聯(lián)保，團(tuán)結(jié)友愛，最終實(shí)現(xiàn)和諧班組，和諧xxx廠的目標(biāo)。

2、措施

（1）、建立班組團(tuán)結(jié)友愛、互助和諧管理制度，對(duì)干活推諉、扯皮、內(nèi)耗等人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)制度處理，并進(jìn)行情感教育。

（2）、抓好先進(jìn)人物的學(xué)習(xí)，利用一切可以學(xué)習(xí)的資源、個(gè)案，教育職工，營造團(tuán)結(jié)友愛的氛圍。

（3）、廠部通過紅旗班組的評(píng)選以及品牌車間的創(chuàng)建，提高職工的班組榮譽(yù)感和班組的凝聚力

三、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

（一）、成立班組自主管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：廠長 書記 副組長：副廠長 成 員：各班班長

（二）、成員職責(zé) 1）、廠長、書記職責(zé)

廠長、書記是xxx廠自主管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)全廠自主管理的各項(xiàng)工作(廠長主要負(fù)責(zé)班組自主管安全生產(chǎn)操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)程措施貫徹、節(jié)能降耗方面的管理，書記主要負(fù)責(zé)班組安全技能培訓(xùn)、團(tuán)結(jié)友愛方面的管理)。

1、負(fù)責(zé)建立并完善xxx廠自主管理的各項(xiàng)培訓(xùn)和管理制度。

2、負(fù)責(zé)xxx廠自主管理的績效考評(píng)工作，圍繞自主管理的六個(gè)方面進(jìn)行工作實(shí)績逐月考評(píng)，不斷提高自主管理的水平，初步建立起自主管理的框架。

3、培訓(xùn)提高班組長業(yè)務(wù)骨干的各項(xiàng)技能水平，量化考核班組長工作任務(wù)，對(duì)不合格班組長提出淘汰意見。

4、廠長、書記對(duì)口長負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)本單位的自主管理目標(biāo)。2）副廠長

分管廠長是各自分管班組自主管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)其分管本班自主管理的各項(xiàng)工作。

1、負(fù)責(zé)建立并完善分管班組自主管理的各項(xiàng)培訓(xùn)和管理制度。

2、協(xié)助廠長、書記培訓(xùn)提高其分管班組長業(yè)務(wù)骨干的各項(xiàng)技能水平，量化考核班組長工作任務(wù)，對(duì)不合格班組長提出淘汰意見。

3、副廠長對(duì)廠長、書記負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)本單位的自主管理目標(biāo)。3)、班長職責(zé)范圍

班組長是本班自主管理的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)本班自主管理的各項(xiàng)工作。

1、負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查和隱患整改的落實(shí)。

3、參與規(guī)程措施的編制，負(fù)責(zé)規(guī)程措施的貫徹落實(shí)，規(guī)范職工的安全操作行為。

4、負(fù)責(zé)本班組的節(jié)支降耗工作。

5、負(fù)責(zé)開展職業(yè)道德培訓(xùn)和團(tuán)結(jié)友愛教育，形成文明和諧的工作氛圍。

6、班長對(duì)分管廠長負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)本班組的自主管理目標(biāo)。

四、制定和完善自主管理各項(xiàng)制度

根據(jù)我廠實(shí)際情況制定了《班組自主管理安全技能培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》、《班組自主管理規(guī)范安全生產(chǎn)操作行為實(shí)施細(xì)則》、《班組自主管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》、《班組自主管理規(guī)程措施貫徹實(shí)施細(xì)則》、《班組自主管理節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則》、《班組自主管理團(tuán)結(jié)友愛實(shí)施細(xì)則》、《

三、三流程工作實(shí)施細(xì)則》、《三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換實(shí)施細(xì)則》等，使我廠的自主管理培訓(xùn)工作做到有章可循，有章必循，確保自主管理工作得到全面、有效落實(shí)。

五、加強(qiáng)班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

為提高班組長自主管理能力和責(zé)任意識(shí)，由廠部組織,首先對(duì)班組長進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合礦開展的班組長杜邦管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長的自主管理能力，同時(shí)通過試點(diǎn)班的管理經(jīng)驗(yàn)積累、總結(jié)，從而行成一套適用于我廠的班組自主管理模式，并組織其他班組長參觀學(xué)習(xí)，從而提高班組自主管理的整體水平。

六、實(shí)行“

三、三流程”工作制

（一）進(jìn)行安全預(yù)想，落實(shí)三個(gè)確認(rèn)

安全預(yù)想的前提是全面了解現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和員工的操作行為，有針對(duì)性地對(duì)安全狀況進(jìn)行分析，然后采取積極有效的措施。

1）群體確認(rèn)

對(duì)于有多人作業(yè)的崗位，上崗后應(yīng)集中對(duì)現(xiàn)場安全環(huán)境巡查一遍，對(duì)本崗位所轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備逐臺(tái)檢察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，能自己處理的立即整改，不能整改的向班長和調(diào)度匯報(bào)。

2）個(gè)體崗位確認(rèn)

加強(qiáng)現(xiàn)場交接班管理，下一班員工到達(dá)現(xiàn)場后，上、下兩個(gè)班的員工要交接清楚，下一班要主動(dòng)詢問，上一班要主動(dòng)講清機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，工器具的交接，現(xiàn)場環(huán)境的交接，設(shè)備是否存在隱患等，并且要求在交接班記錄上簽字認(rèn)可。下一班接班后，嚴(yán)格按《xxx廠職工安全操作行為準(zhǔn)則》對(duì)停運(yùn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面的外觀檢查，并試運(yùn)行，尤其是對(duì)能在現(xiàn)場試驗(yàn)的保護(hù)要做一次模擬試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果反饋到調(diào)度，由調(diào)度做到記錄。對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備，接班后要從聲音、溫度、電氣參數(shù)等方面對(duì)機(jī)電設(shè)備檢查一遍，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題自己能處理的要及時(shí)處理不能處理的要向調(diào)度匯報(bào)幫助解決，并記錄在交接班記錄本上，以便提醒下一班職工。調(diào)度員要做好記錄，以便及時(shí)安排處理。

3）班長確認(rèn) 班長在每班班前會(huì)前半小時(shí)內(nèi)，通過交接班、調(diào)度反饋等方式對(duì)上班及現(xiàn)場情況進(jìn)行全面了解，對(duì)于影響系統(tǒng)安全運(yùn)行的隱患，有針對(duì)性地制定具體的整改和防范措施，利用班前會(huì)向職工傳達(dá)和布置，確保每條安全隱患的處理都有終端責(zé)任人，并留有記錄以備查,并把問題的嚴(yán)重性和處理防范的必要性向職工講清、講透，如：設(shè)備有無保護(hù)不齊全、不靈敏的現(xiàn)象，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設(shè)備的溫升、聲音，電氣參數(shù)是否正常等相關(guān)信息。

班長上班后要到現(xiàn)場認(rèn)真做好觀察審核工作，針對(duì)機(jī)電設(shè)備存在的缺陷、不安全狀態(tài)以及不安全的操作行為，進(jìn)行認(rèn)真地分析，向員工講清、講透存在隱患的危害性，及時(shí)做出排除隱患的對(duì)策。

借鑒杜邦安全觀察流程，從六個(gè)方面進(jìn)行檢查，一是人員反應(yīng)，二是個(gè)人防護(hù)裝備，三是人員的位置和姿勢，四是工具與設(shè)備，五是作業(yè)流程，六是工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定班長每天對(duì)現(xiàn)場各個(gè)崗位進(jìn)行巡查，及時(shí)掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生、人員狀況等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出或協(xié)助處理，并結(jié)合“三工”評(píng)選打分，給每位職工進(jìn)行考評(píng)，把班長確認(rèn)這一環(huán)節(jié)做細(xì)、做實(shí)。

（二）把握三個(gè)流程 1）班前

在班長組織下，按照班前會(huì)的8個(gè)步驟規(guī)范班前會(huì)的程序。班前會(huì)要讓每位員工都清楚機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，存在的問題。到現(xiàn)場后你該干什么，注意什么，防范什么，巡查要巡查哪些內(nèi)容？試驗(yàn)要試驗(yàn)?zāi)膸追N保護(hù)等。通過班前會(huì)，真正讓員工知道干什么，知道怎么干，知道干的標(biāo)準(zhǔn)，知道干到什么程度，知道干的過程中注意的安全事項(xiàng)。

2）班中

在設(shè)備運(yùn)行過程中，設(shè)備的狀況及各種參數(shù)都在不斷發(fā)生變化，是動(dòng)態(tài)的，要按照巡回檢查圖表和巡查周期對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、處理。危及人身和設(shè)備運(yùn)行的重大隱患，要按照應(yīng)急預(yù)案的要求積極采取相應(yīng)措施，及時(shí)匯報(bào)，防止事故擴(kuò)大化。3）班后交接

在交班前30分鐘，當(dāng)班人員要將所轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，并認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的隱患，并積極預(yù)想可能產(chǎn)生的后果，并電話匯報(bào)調(diào)度。下一班人員到達(dá)現(xiàn)場后，口對(duì)口，手拉手，要把整個(gè)班設(shè)備運(yùn)行狀況，隱患整改情況以及現(xiàn)場存在的問題交接清楚，并交接班記錄上簽字認(rèn)可。

（三）實(shí)行“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”

各班組根據(jù)《三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換實(shí)施細(xì)則》，本著公開、公平、公正的原則，對(duì)照《自主管理考核表》實(shí)行一天一評(píng)分，每旬一評(píng)工，每月一總評(píng),并且將評(píng)分、評(píng)工結(jié)果當(dāng)天上墻公布。當(dāng)月總評(píng)選出來的優(yōu)秀工、合格工、試用工在當(dāng)月班組二次工資分配時(shí)按照1:0.9:0.8的比例系數(shù)分配工資。對(duì)于月評(píng)出的試用工，班長要制定出具體幫教、補(bǔ)訓(xùn)措施，以幫助其進(jìn)一步提高，對(duì)于連續(xù)二個(gè)月被評(píng)為試用工的職工由班組長在本班內(nèi)部進(jìn)行調(diào)崗，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為試用工的職工，由班組長向廠部提出調(diào)換人員的意見,廠部根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)，決定其在廠內(nèi)進(jìn)行崗位調(diào)整或內(nèi)部待崗。

七、獎(jiǎng)懲措施

廠部組織管技人員按照班組“六自”管理的要求，每月對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行打分（見班組自主管理評(píng)分表及班組長自主管理考核表），一月一評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀班組（>90分）和不合格班組（<70分），給予優(yōu)秀班組人均100元獎(jiǎng)勵(lì)，給予不合格班組人均100元罰款,同時(shí)評(píng)出優(yōu)秀班組長和不合格班組長，對(duì)于優(yōu)秀班組長給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予不合格班組長200元罰款，連續(xù)三次被評(píng)為不合格的班組長，給予撤職處分。

第四篇：如何開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)

淺談如何開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)

為鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，推動(dòng)整改工作不斷深入，在先進(jìn)性教育集中教育活動(dòng)之后，經(jīng)院黨委研究決定，在全院范圍內(nèi)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。現(xiàn)就如何開展安排部署如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“十八大”會(huì)議精神，按照“工作爭先，服務(wù)爭先，業(yè)績爭先”和“學(xué)習(xí)優(yōu)，作風(fēng)優(yōu)，素質(zhì)優(yōu)”的要求，各支部要堅(jiān)持以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)統(tǒng)攬工作全局，把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)與轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率相結(jié)合，與提高素質(zhì)，推動(dòng)創(chuàng)新相結(jié)合，以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推動(dòng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，為勘測事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二、主要措施

開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，要與鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果緊密結(jié)合起來。

（一）以先進(jìn)性教育為契機(jī)，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)

1、積極鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列文件精神，積極參加先進(jìn)性教育活動(dòng)的專題討論和報(bào)告會(huì)。通過深入學(xué)習(xí)和研討，不斷深化了對(duì)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和紀(jì)

律觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性，做到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的表率。

2、精心安排中心組和支部的全年學(xué)習(xí)。今年年內(nèi)，除了同步學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容以外，還要結(jié)合當(dāng)前黨建工作的實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列論述，以及《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。通過深入學(xué)習(xí)和思考，不斷推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打牢思想基礎(chǔ)。

3、組織中心組進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討。今年中心組學(xué)習(xí)安排？次專題研討，研討如何加強(qiáng)黨務(wù)干部的能力建設(shè)問題，組織部門如何建立懲治和預(yù)防腐敗體系的問題，黨務(wù)干部如何“樹立正確權(quán)力觀、地位觀、利益觀”的問題，組織部門如何為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)揮重要作用的問題。

（二）實(shí)踐先進(jìn)性的具體要求，突出抓好基本能力建設(shè)

1、能力建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。按照實(shí)踐共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，采取多種途徑和方法，不斷推進(jìn)黨員干部的能力建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的政治鑒別能力、政策運(yùn)用能力、拒腐防變能力。

2、以部門為單位查找能力差距。各支部要結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，對(duì)照個(gè)人崗位職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際，深入查找在能力方面存在的差距。然后圍繞 “重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)哪些方面的能力建設(shè)”、“怎樣加強(qiáng)黨員能力建設(shè)”開展討論，并提出個(gè)人能力建設(shè)的具體措施。

3、開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。在院局域網(wǎng)上，及時(shí)登載“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)向，以及各支部和個(gè)人能力建設(shè)的計(jì)劃。各支部要評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)交流一篇，發(fā)布在網(wǎng)上，供大家學(xué)習(xí)交流。

（三）以保持先進(jìn)性為目標(biāo)，加強(qiáng)我院各項(xiàng)制度建設(shè)

1、修訂完善院黨建工作長效機(jī)制。在認(rèn)真回顧總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)落實(shí)好梳理匯總的28條整改措施，進(jìn)一步完善黨員思想教育、黨員學(xué)習(xí)、黨員管理、廉政建設(shè)、積極分子培養(yǎng)等制度，通過科學(xué)嚴(yán)格提高職工素質(zhì)。

2、完善薪酬體系、績效考核制度。進(jìn)一步改進(jìn)和完善薪酬體系、績效考核制度，科學(xué)量化各項(xiàng)指標(biāo)體系。加強(qiáng)職工履行職責(zé)、能力水平、服務(wù)態(tài)度等方面的考核，全面推進(jìn)我院勘測生產(chǎn)的效能建設(shè)。

三、活動(dòng)要求

（一）堅(jiān)定理想信念

要以“理想遠(yuǎn)大、黨性堅(jiān)定、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、百折不撓”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決院屬各支部和黨員在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會(huì)主義的理想信念，提高堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性；做到“平時(shí)能看出來，關(guān)鍵時(shí)刻能站出來，生死關(guān)頭能豁出來”。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求，竭盡全力多辦事、辦實(shí)事、辦好事，做群眾的貼心人。

（二）堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)

把學(xué)習(xí)和教育貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)和工作的全過程，培養(yǎng)和形成只有學(xué)習(xí)才能生存、才能進(jìn)步，以學(xué)習(xí)為榮、不學(xué)習(xí)為恥的風(fēng)氣；堅(jiān)持理

論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，始終在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在困難中鍛煉，把學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新結(jié)合起來，做建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的表率，按照科學(xué)發(fā)展觀要求不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、發(fā)展社會(huì)主義民主政治的能力、建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力，提高和增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)。

（三）堅(jiān)持勤奮工作

要以對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)熱愛勘院、建設(shè)勘院、振興勘院的責(zé)任感和工作激情，站在推進(jìn)我院“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展的前列，把工作的主要精力放在貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)會(huì)議提出的“ 十二五”發(fā)展規(guī)劃上，自加壓力、負(fù)重前行、奮發(fā)有為，在每個(gè)崗位上都力求做出開拓性、創(chuàng)新性的貢獻(xiàn)，做出一流業(yè)績。

（四）堅(jiān)守黨的紀(jì)律

要培養(yǎng)和樹立堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則，服從紀(jì)律，顧全大局，服從組織召喚；堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，從嚴(yán)要求家屬子女和身邊工作人員，決不利用手中權(quán)力為自己和他人謀取私利；在工作中，堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，心胸豁達(dá)、善于團(tuán)結(jié)同志維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的民族理論和民族政策，自覺運(yùn)用馬克思主義民族觀和黨的民族政策觀察、處理民族問題，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)各民族的團(tuán)結(jié)。

（五）堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”

要自覺抵制歪風(fēng)邪氣，清正廉潔、勤奮為官，求真務(wù)實(shí)、公道正派，謙虛待人、從不自滿。筑起拒腐防變的牢固思想防線，自重、自省、自警、自勵(lì)，努力做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”，保持共產(chǎn)黨員的先

進(jìn)性、純潔性，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用和帶頭示范作用，增強(qiáng)黨組織在新時(shí)期的感召力和凝聚力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，為促進(jìn)我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。

四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各支部主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，抓緊研究部署和落實(shí)。

一要把爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來，做到相互促進(jìn)，避免出現(xiàn)“兩層皮”。

二要加強(qiáng)督促檢查，確保爭先創(chuàng)優(yōu)不搞形式、不走過場，取得預(yù)期效果。

三要加大宣傳力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推廣、宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的典型，形成良好的輿論態(tài)勢和氛圍。

四要積極探索爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的好辦法，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)引向深入。

第五篇：開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)

開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，是黨的十七大和十七屆四中全會(huì)提出的重要任務(wù)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的拓展和深化。作為教師隊(duì)伍中的普通黨員，要將履行工作職責(zé)，與開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

作為一名共產(chǎn)黨員必須嚴(yán)守黨的紀(jì)律，遵紀(jì)守法，樹立良好作風(fēng)，帶頭抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)正氣。在工作中樹立并踐行先進(jìn)教育教學(xué)理念，全心全意為學(xué)生服務(wù)，樹立良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上爭當(dāng)楷模。

對(duì)照這些要求，檢查自己的行為，發(fā)現(xiàn)還有很多差距。

一、對(duì)極個(gè)別學(xué)生關(guān)愛不夠

作為班主任，我們與學(xué)生接觸機(jī)會(huì)最多，我們的人格直接對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響。職業(yè)中專為社會(huì)培養(yǎng)的是適用型人才。自己清楚地知道教師首先要教育學(xué)生成人，然后成才。學(xué)校首先是一方育人天地，然后才是傳授知識(shí)的場所。正如韓愈所主張的“師者，所以傳道，授業(yè)解惑也”。如果我們給予學(xué)生的教育對(duì)他今后的人生起到積極作用，我們其實(shí)是在凈化他們的靈魂，從而幫助他們成為對(duì)社會(huì)有用的人。然而做學(xué)生的思想工作見效比較慢，尤其是當(dāng)我面對(duì)缺少良知，不懂得長幼尊卑，無所事事，好行小惠的學(xué)生的時(shí)候，工作缺乏耐心。有時(shí)情緒急躁，不利于問題的解決。

二、政治理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)

經(jīng)常認(rèn)為一名教師做好本職工作就可以了，政治理論不能指導(dǎo)教學(xué)，因此忽略了學(xué)習(xí)。

三、業(yè)務(wù)水平提高不夠

在當(dāng)今知識(shí)更新日新月異的時(shí)代背景下，我們必須具有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，培養(yǎng)自己對(duì)信息的收集、梳理、吸收能力，不斷地完善、充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為更有效地引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新活動(dòng)提供不竭的源泉。雖然明白這個(gè)道理，學(xué)習(xí)的時(shí)候卻比較慵懶?？傉J(rèn)為自己的水平教這樣的學(xué)苗綽綽有余，想學(xué)習(xí)的時(shí)候就有惰性。我們職業(yè)中專的學(xué)生大多文化課底子薄弱，面對(duì)這樣的授課對(duì)象，好多時(shí)候以為自己吃老本就夠用了。另外，自己多年來習(xí)以為常的駕輕就熟的教育教學(xué)行為方式也不容易改變，因此，懈怠了學(xué)習(xí)。實(shí)際上，盡管我們的授課內(nèi)容可以簡單，那么傳授知識(shí)的方法卻靈活多變。因此，有沒有創(chuàng)新思維，能否堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念，是直接影響我們教學(xué)時(shí)效性的因素。

四、創(chuàng)編符合專業(yè)特點(diǎn)的教材的愿望還沒有實(shí)現(xiàn)

今天的愛崗敬業(yè)要求教師不唯教材與教參，從課程開發(fā)和利用的活動(dòng)外圍積極地走向參與，以主人翁的姿態(tài)承擔(dān)課程開發(fā)的責(zé)權(quán)。尤其是在職業(yè)學(xué)校，有些教材的編排并不符合學(xué)生的實(shí)際水平及專業(yè)需求。如果我們只顧照本宣科，無形中就抑制了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。前些天去沈陽參加教材培訓(xùn)得到的啟示是：職業(yè)中專文化課導(dǎo)向應(yīng)該是面向市場，降低難度，學(xué)以致用。今年的高考文化課最低分?jǐn)?shù)線只有八十分，這樣的要求即使蒙著答也差不多，所以想

把文化課從冰點(diǎn)重新提高熱度，使其起到工具性的輔助作用，只有依靠教師開動(dòng)腦筋篩選并添加教材內(nèi)容從而增強(qiáng)文化課教學(xué)的實(shí)效性。雖然自己在實(shí)際授課過程中能夠做到依據(jù)學(xué)生層次調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，備課時(shí)把備學(xué)生放在首位。然而至今也沒有提煉創(chuàng)編一份系統(tǒng)的完整的教材。

五、教研活動(dòng)開展被動(dòng)

作為教研組長，總是被動(dòng)開展工作?？评锇才诺墓ぷ髂軌虬磿r(shí)完成。不安排的就不會(huì)主動(dòng)思考。

作為一名黨員，工作中沒能發(fā)揮先進(jìn)模范作用。針對(duì)自己的不足，制定今后的整改措施：

一、班級(jí)工作中依據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況，制定不同教育方案，因材施教。對(duì)每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)。民主公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)氣氛和師生關(guān)系。只有把差生教育成人，才更能體現(xiàn)我們的工作能力和敬業(yè)精神。

二、在新知識(shí)、新問題層出不窮的當(dāng)今時(shí)代，保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷以新知識(shí)充實(shí)自己，不斷在解決新問題的過程中提升自己的精神境界。在教學(xué)中，依據(jù)市場需求，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況靈活調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑、使學(xué)生易于接受的教學(xué)情境，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考問題和相互討論問題，注意發(fā)掘每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能和創(chuàng)新潛能。盡量使他們?cè)谛W(xué)習(xí)的知識(shí)能夠運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

同時(shí)，在教學(xué)工作中，也要在課堂上對(duì)學(xué)生滲透做人的道理。我們的授課內(nèi)容應(yīng)該源于課本，高于課本。這就要求教師不斷拓寬自己的信息渠道，對(duì)課本知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和加工，把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，外界信息和課本知識(shí)有機(jī)地融合在一起，課堂上旁征博引，把死的知識(shí)教活，而不是把活人教死。久而久之，學(xué)生在老師的引導(dǎo)下會(huì)不斷提升個(gè)人的道德素質(zhì)和文化層次。在日常工作中，“傳道”應(yīng)與“授業(yè)”并重，并且占主導(dǎo)地位。現(xiàn)在的知識(shí)飛速更新，多年以后，學(xué)生可能記不起當(dāng)年跟隨我們學(xué)到了哪些文化知識(shí)，但如果我們能用自己的德行和學(xué)識(shí)去“以人育人”，用我們的思想，我們的人格，我們的舉止去影響教育學(xué)生，跟他們共同發(fā)展。那么我們所傳承的信任，豁達(dá)，正直，友善等閃耀著人性光輝的傳統(tǒng)美德一定會(huì)注入他們的靈魂，伴隨終生，永不磨滅。我覺得這應(yīng)該是一名教師對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

三、定期開展教研活動(dòng)。集中本組教師智慧，發(fā)動(dòng)群眾，積極開展體現(xiàn)本組特色，有益學(xué)生身心全面發(fā)展的健康向上的活動(dòng)。

總之，今后要不斷加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)，樹立科學(xué)的教育理念。向其他優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，關(guān)注全體學(xué)生的全面發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭做學(xué)習(xí)型，研究型教師。真正做到愛職業(yè)，樂奉獻(xiàn)，講實(shí)效，全心全意為學(xué)生服務(wù)。成為新時(shí)期優(yōu)秀的人民教師，在爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中起到表率作用。