第一篇：熱力公司生產(chǎn)工程部提質(zhì)增效推新用工法

熱力公司生產(chǎn)工程部提質(zhì)增效推新用工法

----推廣“五人工、三人做、四人薪”

熱力公司生產(chǎn)工程部

戰(zhàn)勝俠

熱力公司生產(chǎn)工程部進入停熱檢修期后，雖然用戶維修缺陷減少，但供熱檢修工作并未停止，還在原有基礎(chǔ)上有所增加，他們優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提升價值創(chuàng)造能力。有計劃地開展夏季檢修，提升供熱設(shè)備性能。積極進行管網(wǎng)檢查，消除管網(wǎng)及熱用戶遺留缺陷，提升供熱安全性。

在本應(yīng)進入休閑季的供熱企業(yè)，還安排大量工作去做，提升員工士氣，提高戰(zhàn)斗力，進而提質(zhì)增效的密決就是“五人工，三人做，四人薪”。

精減企業(yè)用工人數(shù)，使全體員工全力以赴工作，同時給大家比較高的薪水，把五人的工作讓三人來做，但是給大家四個人的薪水，每個人都多了約30%的所得，所以大家都努力工作，而公司也少發(fā)了一個人的薪資。用管理的方法，提高了生產(chǎn)力，達到提質(zhì)增效的目的。熱力公司生產(chǎn)工程部在現(xiàn)有正式員工不足的情況下，聘用臨時用工，并使用有經(jīng)驗臨時員工做工作負責(zé)人，使每一名員工都有責(zé)任，每名員工都處于工作狀態(tài)，不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)懶人，同時給臨時用工負責(zé)人增加相應(yīng)薪籌，用效地提高了外聘人員的工作積極性。

大家都知道，一個職業(yè)素質(zhì)高的員工，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工；一個整體職業(yè)素質(zhì)過硬的集體，必將會成為一個企業(yè)部門中的先進領(lǐng)跑者。史玉柱曾說過企業(yè)最高的成本不是給合格的員工發(fā)高工資，而是還在給大量不合格的員工發(fā)低工資。在人才面前，你若比其他競爭對手給出的 工資高，一年之后回過頭來看，你所獲得的利潤會遠遠高于你所付出的成本。所以抓好公司員工整體素質(zhì)提升就是我們公司發(fā)展的提升點。熱力公司生產(chǎn)工程部員工文化層次不同，整體年齡偏大，人員素質(zhì)不同，凡些種種導(dǎo)致職業(yè)素質(zhì)差別很大，對此部本根據(jù)個性中的共性做好普遍性的工作，以先進帶動后進，大力提升員工工作積極性，使行政手段、經(jīng)濟手段并重，嚴格管理與關(guān)心愛護并舉，營造公司內(nèi)和諧進步新氣象，促進職工整體素質(zhì)提高，保證提質(zhì)增效長效開展。

第二篇：新密室提質(zhì)增效自查報告

新密室提質(zhì)增效自查報告

自從省局開展提質(zhì)增效活動以來，通過對提質(zhì)增效認真學(xué)習(xí)討論，對照提質(zhì)增效活動的有關(guān)要求，結(jié)合新密室工作的實際情況，我們對新密室的工作進行了重點剖析，發(fā)現(xiàn)新密室在思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、大局意識、工作標準等方面還存在諸多差距，需在今后工作中予以改進和提高，現(xiàn)就存在問題自查如下：

一、思想觀念方面

一是創(chuàng)新意識不強。具體表現(xiàn)在對新的理論知識學(xué)習(xí)不夠認真，思考問題不夠深入，不能夠創(chuàng)造性地開展工作，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想。二是攻難克堅的信心不足。具體表現(xiàn)在面對工作中出現(xiàn)的問題，迎難而上、克服困難的信心不足，解決問題的方法少，存在繞著走、得過且過的思想觀念。

針對上述問題，我們在今后的工作中，要認真按照站領(lǐng)導(dǎo)班子提出的強化創(chuàng)新意識，進一步解放思想的要求，切實加強自身學(xué)習(xí)，認真開展批評與自我批評，努力提高個人理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，圍繞工作目標，拓寬工作思路，堅定發(fā)展的信心，組織和帶領(lǐng)新密室全體職工提高創(chuàng)新檢驗?zāi)芰?，增強?chuàng)新檢驗意識，切實發(fā)揮我們的檢驗優(yōu)勢，做好新密的鍋爐和壓力容器檢驗工作。

二、工作作風(fēng)方面

一是執(zhí)行力有待提高。具體表現(xiàn)在對上級各項政策文件的宣貫落實和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作上，還存在解讀和落實不能夠完全到位，雖及時傳達落實但在效果跟蹤上不到位，被動落實得多，主動落實的少，還不能完全做到日事日畢和雷厲風(fēng)行，上級政策、文件精神在我室內(nèi)部還存在棚架現(xiàn)象。二是工作要求不高。具體表現(xiàn)在不能自覺地以先進的工作要求來定位自身工作，在實際工作中考慮問題不夠全面，工作不夠細致，向內(nèi)看的多，向外看的少，目標定位不高，缺乏樹立高目標的信心和勇于爭先的勇氣。三是深入工作不夠。具體表現(xiàn)深入到每一個企業(yè)了解情況不夠。對鍋爐和壓力容器工作掌握不夠具體和全面，為企業(yè)服務(wù)還有不到位的現(xiàn)象。

針對上述問題，一方面，從自身努力提高對上級文件政策的理解和把握能力，樹立日事日畢、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以實際行動提升我們的執(zhí)行能力，確保上級各項決策政令暢通，具體工作落實到位。并不斷增強責(zé)任意識和爭先意識，站在全站的層面定位工作的方向，以先進為標桿來確定工作的目標，切實克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面，牢固樹立為企業(yè)服務(wù)的思想，合理調(diào)配時間，真正撲下身子到檢驗工作中去，切實做到工作務(wù)實有效。

三、工作方法方面

一是安于現(xiàn)狀，自我滿足，不求上進，工作只求過得去，不求過得硬；有個別職工存在畏難思想，習(xí)慣于困難上交，缺乏迎難而上、克難而進的膽識和勇氣；鍋爐和壓力容器檢驗有時不到位。二是對上級布置的工作或企業(yè)的需求，有時不是立即就辦，而是能拖就拖、能推就推、能繞就繞，敷衍塞責(zé)、推諉扯皮；有個別人暮氣沉沉、缺乏朝氣，工作不主動、不用心，大事不去做，小事不愿做，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

針對以上問題，要提高工作效率。效率低、慢作為依然是人民群眾反映最強烈的問題，我們開展提質(zhì)增效活動，就是向慢作為、不作為亮劍，向“浮、惰、散、私、俗”五種現(xiàn)象開刀。在工作中，具體要做到“四辦”：對新密市企業(yè)反映亟待解決的問題，要高效快捷“立即辦”；對影響人民群眾財產(chǎn)安全的鍋爐和壓力容器的安全問題，要迎難而上“主動辦”；對一些條件暫不具備，但是影響鍋爐和壓力容器安全運行的問題，要轉(zhuǎn)變思維“創(chuàng)新辦”；對一些涉及政策性較強的問題，要不遮不掩“公開辦”。總之，在為新密室企業(yè)服務(wù)的過程中，我們必須全力以赴“馬上辦”，堅決不說“不能辦”，多想多教“怎么辦”，想方設(shè)法“為你辦”，開創(chuàng)新密市鍋爐和壓力容器檢驗的新局面。

四、大局意識方面

一是對新密市檢驗發(fā)展形勢認識不到位。具體表現(xiàn)在缺乏對新密市鍋爐和壓力容器快速發(fā)展的客觀認識。二是整體發(fā)展觀念不強。具體表現(xiàn)在檢驗專業(yè)發(fā)展項目組織不到

位，有的地方未能全面提高新密市鍋爐和壓力容器整體檢驗的作用。

針對上述問題，將結(jié)合當(dāng)前的提質(zhì)增效活動作為提高執(zhí)行能力、推動工作落實的切入點和突破口，使大家充分認識到，提質(zhì)增效是現(xiàn)實的需要、組織的要求、群眾的期盼、工作的保障，更是推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的助推器。開展學(xué)先進、找差距活動的開展，虛心學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗，客觀看待全省快速發(fā)展的局面，堅定快速發(fā)展的信心，站在全局的高度組織開展檢驗工作，為新密市鍋爐和壓力容器檢驗發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

五、工作標準方面

在提質(zhì)增效活動中，我們進行了重點剖析，發(fā)現(xiàn)我們存在著工作標準要求不高的現(xiàn)象。如在個別人身上有時出現(xiàn)作風(fēng)飄浮、無所用心的情況。在其位不謀其政，在其職不履其責(zé)，該抓的不抓，該管的不管，對同志不關(guān)心，對工作不熱心，對發(fā)展不盡心；有個別職工自恃過高，認為自己能力過人“懷才不遇”,到處發(fā)牢騷、倒苦水；有個別人員只當(dāng)裁判員，不當(dāng)運動員，只吹哨，不上場，平時喜歡指指點點、說三道四，工作不稱職等情況。

針對上述問題，要盡快提高工作標準。首先要高標準定位工作，要制定相對高的工作目標，讓自己產(chǎn)生“更上一層樓”的動力，才能讓工作標準和質(zhì)量不斷提高。其次要做

到三個更高。境界要更高。要有虛懷若谷的胸襟、攻堅克難的魄力。不斷審視自我、否定自我、超越自我，視野更寬、境界更高、氣魄更大。目標要更高。我們要比比本單位在全省同行業(yè)的位置，看看本單位的優(yōu)劣勢，多想想應(yīng)該為事業(yè)發(fā)展做什么、怎么做。標準要更高。要追求卓越，拒絕平庸，以更高的站位、更高的標準來要求自己、推動工作，強化標準意識、精品意識，事事都要做到位、爭一流。

在今后的工作中，我室將要以開展提質(zhì)增效活動為契機，大膽創(chuàng)新，認真總結(jié)，取長補短，努力提高職工素質(zhì)，不斷完善鍋爐和壓力容器檢驗水平，開創(chuàng)新密市鍋爐和壓力容器檢驗的新局面。

第三篇：提質(zhì)增效心得體會李新利

提高檢驗質(zhì)量，增加工作效率

學(xué)習(xí)心得體會

李新利

通過學(xué)習(xí)《提質(zhì)增效，持續(xù)求進，不斷開創(chuàng)浚縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面》的工作報告，使我深深認識到提質(zhì)增效的重要意義。

首先，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的精心組織參與下，全體動員、行動迅速，認真學(xué)習(xí)的氛圍濃厚，將學(xué)習(xí)知識運用到工作中。這是一次大展示、大交流、大比武、大檢閱。所謂大展示，就是通過這次會議、這個平臺，展示了個人風(fēng)采、真實思想、寶貴心得、文風(fēng)文采，展示了個人素質(zhì)，展示了各個股室平時工作的質(zhì)效和開展提質(zhì)增效活動的成效。

所謂大交流，就是把個人的學(xué)習(xí)心得體會，通過這次交流，找出改進的目標，起到相互學(xué)習(xí)，取長補短，相互提高，共同進步的目的。所謂大比武，就是通過這種方式比出差距，比出了方向，比出了干勁，改進人們的精神面貌。所謂大檢閱，就是通過這次交流，檢閱了我們的質(zhì)監(jiān)隊伍，使我們感到提質(zhì)增效非常及時，很有必要，感到廣大干部職工提質(zhì)增效是贊成的、擁護的，感到了廣大干部職工的干勁干氣正在逐漸形成，工作積極性有了明顯提高，體現(xiàn)了學(xué)以致用、推進工作的目的。

一是要更加堅定自覺地把學(xué)習(xí)教育活動貫穿于始終。提質(zhì)增效既然是一次集中學(xué)習(xí)教育活動，就要把學(xué)習(xí)作為一種常能，地、持續(xù)不斷地把專題教育培訓(xùn)搞好，努力推進學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

一、統(tǒng)一思想、提高意識。

充分認識到深入開展這次提質(zhì)增效活動的重要意義。把我們思想認識統(tǒng)一到提質(zhì)增效會議精神上來，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會提質(zhì)增效精神實質(zhì)，以有力的舉措深入開展提質(zhì)增效，并充分運用到實際工作中去，高標準，嚴要求開展工作，為推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

二、充分認識提質(zhì)增效活動的重要意義。

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)省局文件和各領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，充分意識到當(dāng)前深入開展提質(zhì)增效活動的重要意義，迅速把我們的思想認識統(tǒng)一到省局文件精神上來，以飽滿的工作熱情。良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，積極投入到深入開展提質(zhì)增效的活動中來。以實際行動確保提質(zhì)增效活動的深入落實。把深入開展提質(zhì)增效活動，與落實抓質(zhì)量，保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)的各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來；與當(dāng)前開展的“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)型緊密結(jié)合起來，確保我們提質(zhì)增效學(xué)習(xí)的效果明顯，成效顯著，使工作效率、個人素質(zhì)有明顯提高。

三、切實抓好學(xué)習(xí)。

1.切實抓好學(xué)習(xí)，不僅按照市局、我局的活動安排，每月讀一本好書，學(xué)習(xí)一種檢驗技術(shù)，提高自身的素質(zhì)，不光是讀書，還要學(xué)以致用，同時堅持做到每周我們集中學(xué)習(xí)討論一次，回顧本周工作與學(xué)習(xí)情況，交流經(jīng)驗，共同進步。保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，學(xué)習(xí)體會交流，提高我們的學(xué)習(xí)熱情。

孫永芝

第四篇：“四個強化”內(nèi)推全縣學(xué)校黨建工作提質(zhì)增效

“四個強化”內(nèi)推全縣學(xué)校黨建工作提質(zhì)增效

中共xx縣委教育工委立足職能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，牢牢抓住“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”兩個基點，全面加強和改進學(xué)校黨的建設(shè)，為辦好人民滿意的教育、推動全縣教育高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的組織保證。

一、強化“四責(zé)”織密大抓學(xué)校黨建的責(zé)任體系總書記強調(diào)，抓黨建必須抓責(zé)任制。

縣委教育工委牢牢抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，不斷深化“定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”四位一體的責(zé)任體系建設(shè)，健全完善責(zé)任鏈條。

一是嚴細定責(zé)。

完善工委和學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織書記、專職副書記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨務(wù)部門五級抓黨建工作職責(zé)。結(jié)合黨建重點工作任務(wù)，制定印發(fā)工作清單、季度責(zé)任清單、重點項目清單、整改問題清單“四張清單”，精細畫好全年工作“路線圖”、定好階段工作“任務(wù)書”、排好整改工作“時間表”。

二是督導(dǎo)履責(zé)。

對季度派單和重點工作完成情況，強化跟蹤問效，每季度由5名班子成員帶隊開展季度調(diào)研，認真落實隨機調(diào)研“雙回頭看”機制，有效解決責(zé)任不到底的問題。針對“三會一課”、主題黨日、黨員積分、黨費收繳等常規(guī)工作，充分發(fā)揮網(wǎng)上黨支部“考核評價系統(tǒng)”探頭作用，安排專人定期不定期分析調(diào)度，有效解決組織生活不落實的問題。

三是述職考責(zé)。

扎實開展黨組織書記抓黨建述職評議，對學(xué)校黨組織書記抓黨建考核評價操作流程進行修訂，把考核結(jié)果納入校（園）長履職考核綜合績效，強化考核結(jié)果應(yīng)用，進一步壓實黨建責(zé)任，確保黨建工作抓得住、推得動、落得實。

四是嚴肅問責(zé)。

建立健全工作失職失責(zé)倒查機制，對抓黨建工作責(zé)任落實不到位、工作不力的進行約談，對考核不稱職的書記、副書記及時進行調(diào)整，鮮明樹立讓有為者有位、讓實干者實惠的工作導(dǎo)向，推動學(xué)校黨建工作從“寬松軟”走向“嚴實硬”。

二、強化“四配”構(gòu)建大抓學(xué)校黨建的保障體系

一是配優(yōu)黨組織班子隊伍。

堅持每年6月全覆蓋開展黨組織班子建設(shè)分析研判，做到委員出缺及時補選、書記空缺及時調(diào)配。對黨組織班子配備，推行黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙向進入、交叉任職”，注重選拔黨性強、懂教育、會管理、有威信、善于做思想政治工作的優(yōu)秀黨務(wù)干部擔(dān)任黨組織書記。同時，實行“一校一?！?，黨員30人以上的學(xué)校設(shè)立專職副書記，建強“頭雁”隊伍，形成“頭雁效應(yīng)”。

二是配強黨組織業(yè)務(wù)專干。

在工委層面和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、16所縣直學(xué)校（園）成立黨建辦，按照政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的標準選優(yōu)配強專（兼）職黨務(wù)工作人員，著力解決黨務(wù)工作沒人干的問題。采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合策略，本著缺什么、補什么的原則，逐年加大黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度，著力解決黨務(wù)工作不會干的問題。將黨務(wù)工作崗位作為干部培養(yǎng)選拔的重要平臺，提拔任用校（園）級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，同等條件下優(yōu)先從是黨員并具有黨務(wù)工作經(jīng)歷和黨務(wù)工作崗位鍛煉的人員中考察任用，激發(fā)廣大黨務(wù)工作者抓黨建促發(fā)展的工作積極性，著力解決黨務(wù)工作不愿干的問題。

三是配夠黨組織工作經(jīng)費。

將黨建工作經(jīng)費納入學(xué)校經(jīng)費預(yù)算安排，足額配夠?qū)W校黨建工作經(jīng)費。同時，制定《xx縣教育系統(tǒng)留存黨費劃撥、使用和管理實施細則》，按照上上繳黨費留存部分的50%劃撥返還學(xué)校黨組織，讓黨組織推動工作、開展活動有錢辦事。

四是配好黨組織活動陣地。

堅持“一室多用”原則，按照“設(shè)施配套好、活動開展好、學(xué)習(xí)氛圍好、管理規(guī)范好、作用發(fā)揮好”的“五好”的標準，籌措資金打造升級學(xué)校會議室、圖書室、多媒體報告廳等場所，建立“黨群活動室”，使之成為黨員思想教育的陣地、政治學(xué)習(xí)的場所、傳授知識的課堂、宣傳辦學(xué)特色的窗口。

三、強化“四抓”夯實大抓學(xué)校黨建的組織體系

一是抓組織覆蓋。

堅持開展組織設(shè)置“一年一排查”，按照應(yīng)建盡建和學(xué)校黨組織一般按年級、學(xué)科、教研組等實體設(shè)置的要求，不斷調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置，確保學(xué)校建到哪里、教育工作部署到那里，黨的建設(shè)就跟進到哪里。目前，共有黨委6個，黨總支12個，黨支部162個，全縣學(xué)校黨的組織和黨的工作實現(xiàn)了全覆蓋，黨組織設(shè)置實現(xiàn)了從“大聯(lián)合”向“小聯(lián)合”轉(zhuǎn)變、“小聯(lián)合”向獨立建制轉(zhuǎn)變。

二是抓理論武裝。

聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神、總書記關(guān)于教育的重要論述等主題主線，扎實推進“百名講師上講臺”“千堂黨課下基層”“萬名黨員進黨校”，積極構(gòu)建“第一議題”會議學(xué)、主題黨日集中學(xué)、分層培訓(xùn)講授學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課堂隨時學(xué)、知識競賽督促學(xué)、教育基地實踐學(xué)“六學(xué)模式”，有效解決黨員教育不經(jīng)常的問題。

三是抓發(fā)展黨員。

在培養(yǎng)機制上，制定“雙培養(yǎng)”工作方案，落實“五個優(yōu)先”，優(yōu)先發(fā)展校級中層以上干部、優(yōu)先發(fā)展35歲以下青年骨干教師、優(yōu)先發(fā)展思政課教師、優(yōu)先發(fā)展少數(shù)民族優(yōu)秀教師、優(yōu)先在黨員力量薄弱的學(xué)校發(fā)展。針對民辦幼兒園規(guī)模小、聘請人員流動性大的實際，優(yōu)先發(fā)展法人或舉辦者。在程序?qū)徟希裱處熑耸伦儎右?guī)律和發(fā)展黨員5個階段25個步驟時間節(jié)點要求，依托發(fā)展黨員管理系統(tǒng)，推行集中申請、集中備案、集中審批、批次發(fā)展模式，實施前置政治審查制度，堅決杜絕和防范發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題發(fā)生。

四是抓品牌創(chuàng)建。

緊緊圍繞“七鄉(xiāng)紅燭·育人先鋒”主題，因校制宜，分類施策，深入推進“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建，著力打造以城區(qū)學(xué)校黨建示范圈為主干、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校黨建示范群為支點的“一區(qū)二翼三片四縱”學(xué)校黨建特色品牌“綜合體”。目前，選樹省級“云嶺紅燭·育人先鋒”黨建示范學(xué)校12所、省級示范化建設(shè)黨支部1個，創(chuàng)建州級“五星級”黨支部4個、縣級“四星級”黨支部13個。

四、強化“四建”創(chuàng)新大抓學(xué)校黨建的工作載體

一是建立掛聯(lián)機制。

建立工委班子成員和機關(guān)股室負責(zé)人掛鉤聯(lián)系基層學(xué)校制度，每學(xué)期到掛聯(lián)學(xué)校調(diào)研指導(dǎo)工作不少于2次，推動實施德育鑄魂行動、智育提質(zhì)行動、體教融合行動、美育熏陶行動、勞動促進行動。實施黨員“三聯(lián)一帶”幫扶計劃，推行每名黨員教師聯(lián)系1個班級、聯(lián)系1名非黨員教師、聯(lián)系1名家庭困難學(xué)生，帶動教育質(zhì)量提升。

二是建立聯(lián)盟機制。

結(jié)合推進實施學(xué)區(qū)制辦學(xué)改革，按照“固強補弱、聚力攻堅、共同提升”的原則，開展城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校、公辦學(xué)校與民辦學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校聯(lián)盟協(xié)作，組建小學(xué)黨建聯(lián)盟6個、中學(xué)黨建聯(lián)盟5個、幼兒園黨建聯(lián)盟2個，著力構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、雙向受益的學(xué)校“大黨建”格局。

三是建立“四紅”機制。

以政治認同、家國情懷、道德素養(yǎng)、法治意識、科學(xué)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)為重點，以愛黨、愛國、愛社會主義、愛人民、愛集體為主線，在全縣各學(xué)校開展“紅色文化”進校園、“紅色教育”進課堂、“紅色思想”進頭腦、“紅色氛圍”進家庭“四進”活動，讓紅色基因在校園里生根發(fā)芽。

四是建立晾曬機制。

深入推進“干在實處、走在前列”行動，組建成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和教育高質(zhì)量發(fā)展專班，組織開展曬作風(fēng)、曬亮點、曬成效、曬整改、曬制度、曬承諾“六曬”活動，激勵黨員在疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、偏遠支教、立德樹人、關(guān)愛學(xué)生等工作實踐中當(dāng)先鋒、做表率。全系統(tǒng)“一個黨員就是一面旗幟”的模范帶頭作用更加彰顯，學(xué)有榜樣、趕有目標的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍更加濃厚。

第五篇：榆林市果業(yè)提質(zhì)增效生產(chǎn)示范項目

榆林市果業(yè)提質(zhì)增效生產(chǎn)示范項目 櫻桃新品種、新技術(shù)引進試驗與示范 項目實施總結(jié)

項目單位：榆林市益豐農(nóng)業(yè)科技有限公司 總結(jié)時間：二0一五年一月七日

《櫻桃新品種、新技術(shù)引進試驗與示范》項目實施總結(jié) 榆林市益豐農(nóng)業(yè)科技有限公司

為促進我區(qū)特色水果特別是櫻桃新品種新技術(shù)的引進與示范推廣，提高我區(qū)特色農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平，增強持續(xù)發(fā)展能力，我們申報了2014《榆林市果業(yè)提質(zhì)增效生產(chǎn)示范》項目，并得到了市農(nóng)財兩局的高度重視與支持，為我區(qū)做好特色農(nóng)業(yè)科技示范建設(shè)提供了有力支撐。項目實施后，我公司按照實施計劃和有關(guān)要求認真組織了實施，目前，該項目已取得了明顯的成效，完成了項目既定的任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、項目概述

櫻桃，又名楔荊桃、車厘子等，為落葉小喬木。我國栽培的櫻桃有中國櫻桃、甜櫻桃、酸櫻桃和毛櫻桃等品種。中國櫻桃原產(chǎn)于我國，已有2500--3000年的栽培歷史。櫻桃成熟期早，有早春第一果的美譽，號稱“百果第一枝”。果期5月，呈鮮紅色，花如彩霞，果皮深紅色、黃色，為可珍之觀果樹木。櫻桃喜溫喜光，生于山坡陽處或溝邊，適宜在海拔300～600m，北緯33～39°左右栽培種植。怕澇怕旱，大櫻桃忌風(fēng)忌凍，適合于年平均氣溫10～13℃以上，早春氣溫變化不劇烈，夏季涼爽干燥，雨量適中，光照充足地區(qū)栽培。年氣溫適中，雨量充沛，無霜期長，終霜期早，年平均氣溫12℃左右，降雨700余mm，無霜期250天左右，適宜櫻桃栽培。果實作為水果食用，營養(yǎng)特別豐富，果實富含糖、蛋白質(zhì)、維生素及鈣、鐵、磷、鉀等多種元素，味道甘甜而微酸，既可鮮食，又可腌制或作為其他菜肴食品的點綴，備受青睞。

近年來，我國櫻桃栽培面積雖然發(fā)展很快，但與蘋果、梨、桃、葡萄相比仍然很小。目前我國甜櫻桃種植面積占世界總面積的17%，產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的10%，據(jù)中國園藝學(xué)會櫻桃分會統(tǒng)計，截止2012年我國櫻桃栽培面積約150萬畝，年產(chǎn)35萬噸左右，全國產(chǎn)量人均占有量很低，人均消費量不及美國、日本等國家的1%。因此，櫻桃的發(fā)展具有很大的發(fā)展空間。如果以每公斤20～30元的價格計算，每畝的純收入將可達3.0-4.5萬元，是一項名副其實的高效產(chǎn)業(yè)。

隨著國家能源化工基地建設(shè)，煤炭、石油、天然氣等能源資源的開發(fā)利用，榆林的經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的跨越式發(fā)展，國民收入和地方財政收入年年實現(xiàn)大幅度的增長，這為榆林發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了強有力的經(jīng)濟基礎(chǔ)，用現(xiàn)代物質(zhì)條件和科學(xué)技術(shù)裝備提升農(nóng)業(yè)，通過農(nóng)業(yè)高科技、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提升農(nóng)民技能來提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，擴大農(nóng)民的非農(nóng)就業(yè)機會，形成農(nóng)民收入長期穩(wěn)定增長的態(tài)勢，可以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低下的問題。

項目的實施結(jié)合“十二五”期間榆林市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，充分利用榆林天然的光、熱、土資源，實現(xiàn)南方樹種櫻桃在榆林引種馴化，示范推廣，標準化種植，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開辟新的致富途徑，對促進榆林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技化、規(guī)?；a(chǎn)和綜合開發(fā)提供廣闊的平臺。櫻桃在我國北方引種馴化、人工栽培和開發(fā)是未來發(fā)展的必然趨勢。

二、項目新品種的引種內(nèi)容和目標

根據(jù)優(yōu)質(zhì)無公害水果發(fā)展的需要，2014年我公司繼續(xù)加大新品種引種力度，與省、市農(nóng)業(yè)科研部門協(xié)作，引進國內(nèi)外最新最好品種，進行試驗、篩選、繁育，來提升櫻桃的質(zhì)量和效益，為我區(qū)果業(yè)發(fā)展再上新臺階作出積極貢獻。

（一）櫻桃新品種引種內(nèi)容

櫻桃品種主要以果大，外觀艷麗，風(fēng)味獨特，耐儲性強為指標的品種，共引進了8個品種：

意大梨早紅、早大果、紅燈、艷陽、雷尼、拉賓斯、晚紅、斯坦特。

（二）櫻桃引種試驗示范主要技術(shù)指標（1）建設(shè)日光溫室櫻桃示范園（棚）1座。

（2）建立20畝櫻桃種苗圃基地，促成榆林市櫻桃生產(chǎn)的實現(xiàn)。（3）通過人工合理栽植，使其密度達到每畝120株以上，實現(xiàn)種植面積達200畝。

三、主要工作措施

（一）建立組織、制定方案

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，實施項目管理

該項目由榆林市益豐農(nóng)業(yè)科技有限公司負責(zé)引種試驗示范具體實施，榆林市農(nóng)業(yè)局與科技局負責(zé)項目的指導(dǎo)管理工作。項目實施實行項目法人責(zé)任制，按國家規(guī)定實施項目管理，成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目辦公室，分設(shè)了職能小組，并制定了各職能小組職責(zé)，任務(wù)責(zé)任明確到人，并執(zhí)行過失追究責(zé)任制度，成員受本公司直接聘任，負責(zé)項目建設(shè)的具體實施工作，對組長負責(zé)。

2、落實技術(shù)保證措施，提高項目效益

公司專門組織技術(shù)專家及相關(guān)專業(yè)部門，對項目實施地的選址，考察論證，勘察設(shè)計全面負責(zé)、并負責(zé)制定技術(shù)方案、開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等工作，保證地點、人員、措施等的落實，形成了職責(zé)明確、上下左右互動的工作促進機制，確保了櫻桃強化栽培技術(shù)試驗示范推廣應(yīng)用工作的順利開展。

3、嚴格資金管理，加強資金監(jiān)督和審計

嚴格資金管理，加強資金監(jiān)督和審計，保證項目資專款專用，確保各類資金及時足額到位，保證資金使用合理，使資金管理做到“投得準、用得好”，使項目資金發(fā)揮最好的效能。

4、堅持高標準技術(shù)要求，確保項目工程質(zhì)量。

為保證項目高標準、高質(zhì)量的實施，建立、健全各項管理制度，遵守項目建設(shè)管理程序，保證項目實施期間，各種資料、檔案齊全，加強質(zhì)量崗位責(zé)任制，重視安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量按期完成。

（二）品種引進的具體措施

1、認真考察品種原產(chǎn)地的種植規(guī)模，品種屬性以及種植技術(shù)。

2、與陜西省果樹研究所，榆林市果樹管理辦公室、陜西省果樹評審委員會等科研單位的農(nóng)業(yè)科技人員建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，引進品種和栽培管理技術(shù)，聘請專家現(xiàn)場指導(dǎo)。

3、成立新品種試驗、研究攻關(guān)小組，具體負責(zé)該項目的組織實施，制定引種方案和試驗研究的具體措施，確保項目順利實施。

4、引種定植當(dāng)年秋季，對引進品種中抗性弱的品種進行初選淘汰，第二、三年對劣質(zhì)果進行篩選淘汰，同時對綜合性狀表現(xiàn)優(yōu)良的品種、組織多生態(tài)環(huán)境下成年樹高換觀察實驗，并對優(yōu)良品種進行育苗擴繁、推廣。

（三）加強櫻桃引種試驗示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

建設(shè)整理了60畝櫻桃觀光示范園，平整路面650米，建設(shè)蓄水池1座，鋪設(shè)節(jié)水灌溉管道1200米。通過種植綠肥、秸稈還田及實施水旱輪作等手段，改善土壤地力，提高耕地質(zhì)量。櫻桃引種試驗示范園生產(chǎn)條件得到了進一步改善。

（四）合理安排和落實好試驗，為示范推廣提供科學(xué)依據(jù)。1新品種試驗區(qū)建設(shè)：我們榆林市益豐農(nóng)業(yè)科技有限公司與陜西省果樹專家肖寶祥合作，搞了大棚與大田大櫻桃試驗（在這之前，榆林地區(qū)未有大棚櫻桃栽培），由榆林市益豐農(nóng)業(yè)出資，肖老師出技術(shù)，在公司大院棚區(qū)租用一棟日光溫室、一棟冬棚、院內(nèi)作為大田開始試驗。引進國內(nèi)外最新最好品種，紅燈、意大利早紅拉賓斯、美早、薩米脫、艷陽等新品種7個，按試驗、示范的要求，開展苗木移栽、整形修剪、肥水管理、澆水、花果管理、病蟲害防治等作業(yè)，并做好相關(guān)記錄。這些結(jié)合對試驗結(jié)果分析和田間生長觀察記錄，為制訂櫻桃培栽培技術(shù)措施提供了科學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2新品種展示區(qū)建設(shè)：實施面積60畝（苗木實際栽培面積35畝），篩選紅燈、美早、艷陽、意大利早紅拉賓斯等9個適合本區(qū)并有推廣前景的品種進行展示。

3新技術(shù)試驗區(qū)建設(shè)：實施面積日光溫室2座，參照櫻桃精確定量栽培技術(shù)要求，開展對有發(fā)展前景品種紅燈、美早、艷陽、意大利早紅拉賓斯等9個按照移栽密度等常規(guī)性試驗以及結(jié)合測土配方施肥技術(shù)開展強化栽培應(yīng)用條件下的施肥技術(shù)。以及按照 櫻桃的設(shè)施栽培所用的樹形，Y字”形、改良主干形、籬壁形、自然開心形和一邊倒等，通過分析、比較，總結(jié)出適于我區(qū)櫻桃生產(chǎn)配套技術(shù)，為制訂我區(qū)櫻桃主栽品種和栽培方法的生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。

四、資金使用情況

本項目資金在市里下達后，區(qū)農(nóng)業(yè)局及時足額撥到了本公司。在資金使用管理上，本公司嚴格按照分項投資計劃使用。本項目目前共投入資金230萬元，其中市撥項目經(jīng)費10萬元、自籌投入220萬元。項目投資如下：

1、新品種引種費，包括苗木費、運輸費、旅差費需48萬元。（包括所撥項目經(jīng)費10萬元）。

2、建園費，包括：土地費、建設(shè)費、工人費，配套設(shè)施費需175萬元。

3、試驗攻關(guān)研究費，溫室租賃、觀察記載、旅差費、管理費，項目研究費7萬元。

五、項目實施主要成果

1、提升了試驗示范水平

同合作社與一般公司比，本公司的基礎(chǔ)設(shè)施條件要好，試驗示范區(qū)的土壤地力差異、氣候影響相對少，技術(shù)指導(dǎo)力量強，田間操作管理規(guī)范、科學(xué)。一方面生產(chǎn)整體水平高，試驗示范質(zhì)量好，效果往往也更加顯著；另一方面，試驗生產(chǎn)性誤差少，可比性強，試驗結(jié)果相對穩(wěn)定可靠。這樣，可以減少許多試驗彎路，加快示范推廣進程。本公司有更好的感召力，它的示范帶動作用會比其它地方更強。

2、加速了新品種的引進與推廣

紅燈、美早、艷陽、意大利早紅拉賓斯、先鋒等9個品種，2012年在我區(qū)首次引進試栽。通過品種比較和不同栽培模式及定型方法試驗，其中紅燈、美早、艷陽通過三年的試驗，在我公司日光溫室成功掛果，且果大、色鮮、味甜。這些新品種都有表現(xiàn)出較高的產(chǎn)量水平和良好的后期長相，受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的普遍認可。這樣，櫻桃新品種種植主動性提高，引進與推廣進程加快。

3、完善了品種和栽培技術(shù)體系

通過品種比較、栽培模式、定型方法等一系列科學(xué)的試驗示范，以上幾種優(yōu)良品種，適合我區(qū)進行設(shè)施栽培，具體情況如下：

3.1因榆林9月中下旬氣溫出現(xiàn)7℃以下，大櫻桃就進入休眠期，經(jīng)過9月中下旬、10月至次年正月、11月上中旬休眠期結(jié)束，11月中旬扣棚升溫，經(jīng)12月、元月、2月就可上市，正趕上春節(jié)，價值是最高期，經(jīng)濟效益特明顯。

3.2光照好，光照時間長，陰天少，無霧天氣對大棚櫻桃成功與失敗起了決定性作用，所產(chǎn)的果實，果個大、著色好、風(fēng)味濃、有芳香味，果實內(nèi)外各項指標高于其它地區(qū)。

3.3土壤為沙壤土，PH值合適，根系生長快，樹勢強健，為大櫻桃豐產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)打下了良好基礎(chǔ)。

3.4榆林以前未有大櫻桃栽培，病蟲害少，農(nóng)業(yè)園區(qū)開始發(fā)展時，記錄病蟲害檢測，打好無公害大櫻桃栽培的基礎(chǔ)。

綜上所述，榆林地區(qū)發(fā)展設(shè)施櫻桃前景看好，應(yīng)大力加快發(fā)展，大田櫻桃目前還在進一步的研究試驗，品種及栽培方法再加以突破，還需要一段時間再作結(jié)論，通過兩年的試驗，我們就談這么幾點，不對的地方，請各級領(lǐng)導(dǎo)和果業(yè)技術(shù)人員批評指正，共同將榆林地區(qū)設(shè)施大櫻桃做成功。做大、做強、早日讓榆林農(nóng)民致富。

2015年1月7日