第一篇：關(guān)于開展技術(shù)比武活動(dòng)的通知

關(guān)于開展公司第五屆技術(shù)比武活動(dòng)的

通 知

各部門：

為進(jìn)一步鼓勵(lì)廣大職工鉆研技術(shù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、崗位成才，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的工作氛圍，不斷提高職工技術(shù)技能水平，讓技術(shù)精湛，業(yè)務(wù)熟練的員工獲得榮譽(yù)，樹立標(biāo)桿，影響和帶動(dòng)員工與企業(yè)一起進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)廠部2016年工作部署要求，經(jīng)研究決定，在范圍內(nèi)開展公司第五屆技術(shù)比武活動(dòng)，為使此項(xiàng)活動(dòng)得以順利開展，現(xiàn)將比武競(jìng)賽關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、技術(shù)比武競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)：

競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：各部門分管領(lǐng)導(dǎo)

成 員：人力資源科 生產(chǎn)科 設(shè)備科綜合科 企管科 制絲車間

印刷車間 織帶車間 質(zhì)量管理科 白乳膠車間 香精車間 紙箱車間 動(dòng)力車間

二、技術(shù)比武參加部門：

制絲車間

織帶車間 香精車間 白乳膠車間 質(zhì)量管理科 紙箱車間 印刷車間 動(dòng)力車間

三、技術(shù)比武項(xiàng)目：

1.制絲車間： 成型技術(shù)比武 2.織帶車間： 織帶操作技術(shù)比武 3.香精車間： 香精放料計(jì)量水平技術(shù)比武 4.白乳膠車間：乳膠放料計(jì)量水平技術(shù)比武 5.質(zhì)量管理科：濾棒檢測(cè)技術(shù)比武 6.紙箱車間： 分揀循環(huán)煙箱技術(shù)比武 7.印刷車間： 印刷機(jī)機(jī)司找色差技術(shù)比武

8.6個(gè)生產(chǎn)車間、動(dòng)力車間： 修理工、電工鉗工技術(shù)比武 9.6個(gè)生產(chǎn)車間、動(dòng)力車間： 電工接線技術(shù)比武

四、實(shí)施計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1.2016年5月至10月底，各車間、機(jī)型、工種比武項(xiàng)目全面展開，視生產(chǎn)計(jì)劃情況分期舉行，項(xiàng)目規(guī)則及具體活動(dòng)時(shí)間另行通知。

2.單項(xiàng)技術(shù)比武成績(jī)?nèi)〉们岸穆毠ぃ謩e授予 “技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)”、“技術(shù)能手獎(jiǎng)”榮譽(yù)，并分別給予600元、400元獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)在本年度標(biāo)兵或先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)比中作為優(yōu)先條件進(jìn)行評(píng)選。

3.為鼓勵(lì)各部門參與組織技術(shù)比武的積極性，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)參加技術(shù)比武車間活動(dòng)組織、比賽效果進(jìn)行評(píng)比，比賽設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)三個(gè)，給予部門1000 元獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)獎(jiǎng)六個(gè)，給予部門600 元獎(jiǎng)勵(lì)。

五、活動(dòng)要求：

1.各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此項(xiàng)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好崗位培訓(xùn)及崗位練兵活動(dòng)，保證比武活動(dòng)扎實(shí)有效開展，按進(jìn)度保質(zhì)保量開展比武活動(dòng)。2.各部門要認(rèn)真落實(shí)通知要求，根據(jù)需求完善比武方案，并及時(shí)與活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行溝通聯(lián)系。

3.本次技術(shù)比武是2016年廠部重點(diǎn)工作，是年度績(jī)效考核的重要內(nèi)容，各部門一定要高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2016年4月13日

第二篇：青工技術(shù)比武活動(dòng)通知

青工技術(shù)比武活動(dòng)通知

公司各分廠、班組：

經(jīng)研究決定，洛陽(yáng)中鐵強(qiáng)力機(jī)械有限公司青工技術(shù)比武活動(dòng)定于2007年10月18、19日在公司本部舉行。所有參賽選手應(yīng)于2007年10月17日到公司辦公室簽到。

望各單位提前通知參賽選手并做好工作交接安排，確保參賽人員按時(shí)參賽。

二〇〇七年十月十日

青工技術(shù)比武活動(dòng)通知

公司各部門：

經(jīng)研究決定，洛陽(yáng)中鐵強(qiáng)力機(jī)械有限公司青工技術(shù)比武活動(dòng)定于2007年10月18、19日在公司本部舉行?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)整體組織策劃由公司黨委、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委具體負(fù)責(zé)。

二、理論試卷由公司辦公室楊宏強(qiáng)負(fù)責(zé)審定、打印、保管；實(shí)作考件由生產(chǎn)質(zhì)管部安排，黃興澤具體負(fù)責(zé)。理論試卷、實(shí)作考件各準(zhǔn)備20份。

三、參賽選手的食宿由公司后勤部安排。

四、活動(dòng)所用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、紀(jì)念品、獎(jiǎng)狀由公司辦公室負(fù)責(zé)制作、采購(gòu)。

五、參加活動(dòng)開幕式、閉幕式人員：參賽選手、公司領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、評(píng)判小組成員。

由于本次比武活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，望各單位按通知要求，統(tǒng)籌安排，關(guān)心、支持、重視此次比武活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利、圓滿成功。

二〇〇七年十月十日

第三篇：關(guān)于開展本崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)的通知

關(guān)于開展本崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)的通知

各位班員：

為了進(jìn)一步貫徹《中國(guó)華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定（試行）》精神，促進(jìn)全體班員鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)全體班員立足崗位、學(xué)技成長(zhǎng)的積極性，培養(yǎng)能熟練掌握新設(shè)備、新技術(shù)的技術(shù)能手，班委會(huì)決定開展本“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司創(chuàng)建“四星級(jí)發(fā)電企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與崗位自身特點(diǎn)，以“提高班員素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能”為推手，本著“立足崗位、學(xué)技成才、注重實(shí)效”的原則，以學(xué)習(xí)基本知識(shí)、提高基本技能為主要內(nèi)容，努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才的工作氛圍，培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛，高素質(zhì)、復(fù)合型的員工隊(duì)伍，更好的為公司的科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、崗位練兵活動(dòng)。報(bào)燃機(jī)分部批準(zhǔn)后從三月開始至十二月結(jié)束，主要內(nèi)容為：以學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)、管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)為基礎(chǔ)，以安規(guī)考試、規(guī)程考試為考評(píng)方法。班組將通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、月度技術(shù)臺(tái)帳、考前復(fù)習(xí)等活動(dòng)形式，因地制宜，靈活多樣地開展崗位練兵活動(dòng)。

2、技術(shù)比武活動(dòng)。報(bào)燃機(jī)分部批準(zhǔn)后根據(jù)燃機(jī)分部的日程安排部署技術(shù)比武活動(dòng)。主要內(nèi)容為：以知識(shí)問答、操作演練、消防演練、觸電或窒息急救等四個(gè)環(huán)節(jié)的技能比賽。通過(guò)理論考試和實(shí)際操作比賽，綜合評(píng)定出優(yōu)勝者予以表彰。（具體內(nèi)容另行通知）

三、參加范圍

天然氣管道運(yùn)行班全體員工。

四、具體要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)，是提高班組職工業(yè)務(wù)技能和促進(jìn)崗位成才的重要手段。班委會(huì)要積極發(fā)動(dòng)，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，確保崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)的順利開展；班內(nèi)員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把開展此項(xiàng)活動(dòng)作為今年工作的重要內(nèi)容。

2、合理安排，突出重點(diǎn)。各位班員要緊緊圍繞本崗位的工作特點(diǎn)，認(rèn)真處理好開展活動(dòng)與日常工作的關(guān)系，做到以活動(dòng)促工作。在活動(dòng)中要突出“干什么、學(xué)什么、練什么、比什么”的原則，處理好“學(xué)與用”、“練與干”、“點(diǎn)與面”的關(guān)系，要結(jié)合本崗位的實(shí)際，有的放矢的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使活動(dòng)開展得既豐富多彩又扎實(shí)有效。

3、密切合作，尋求支持。在開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)中班長(zhǎng)（班委會(huì)負(fù)責(zé)人）將積極向燃機(jī)分部黨政工領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與燃機(jī)分部安全員、技術(shù)員及其他相關(guān)部門積極合作，爭(zhēng)取各方面在人力、物力上的支持。班委會(huì)要把開展此活動(dòng)與提高職工素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，與激發(fā)班內(nèi)員工工作熱情結(jié)合起來(lái)，與推進(jìn)本崗位業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)組織開展好“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)。

4、加強(qiáng)宣傳，注重總結(jié)。班委會(huì)將充分利用各種安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、手寫臺(tái)帳、電子臺(tái)帳、召開有關(guān)會(huì)議、舉行相關(guān)培訓(xùn)等手段，宣傳開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)的目的意義和作用，把工作做深做細(xì)，形成人人參與活動(dòng)的良好氛圍。將大力宣揚(yáng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型人物，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，使其他員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)?；顒?dòng)結(jié)束后要注重總結(jié)工作，為以后持續(xù)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

天然氣管道運(yùn)行班班委會(huì)

2010-2-25

第四篇：城郊選煤廠關(guān)于開展2014年技術(shù)比武活動(dòng)的通知

城郊選煤廠關(guān)于開展2014年技術(shù)比武活動(dòng)的通知

為了推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)深入，激勵(lì)廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的積極主動(dòng)性，不斷提高專業(yè)理論水平、實(shí)操技術(shù)水平、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，經(jīng)研究，2014年在全廠范圍內(nèi)開展技術(shù)比武活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高廣大員工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，練什么、比什么為基本原則，全員參與、層層選拔為基本要求，不斷提高廣大員工安全技術(shù)水平和崗位操作能力，努力培養(yǎng)和造就一支具有較好理論知識(shí)、豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、與企業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的技能型人才隊(duì)伍，為我廠全面完成2014年各項(xiàng)工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)提供優(yōu)秀的人力資源保障。

二、技術(shù)比武工種范圍

鉗工、皮帶工、浮選工、電焊工、電工、采制樣、裝車工等7個(gè)工種。

三、技術(shù)比武方式

分應(yīng)知（理論知識(shí)）、應(yīng)會(huì)（實(shí)際操作能力）兩部分，均采用百分制?？偡种蛋凑绽碚撜伎偡?0%，實(shí)際操作占總分70%的綜合分值排列名次。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)計(jì)劃順利實(shí)施，成立2014年技術(shù)比武組委會(huì)。組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)、黨委書記 副組長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席 成員：各科室、車間主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)辦，辦公室主任由工會(huì)辦主任兼任，具體負(fù)責(zé)技術(shù)比武活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通等日常工作。

組委會(huì)下設(shè)生產(chǎn)和機(jī)電兩個(gè)專業(yè)小組，具體負(fù)責(zé)技術(shù)比武活動(dòng)的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和溝通等日常工作。專業(yè)小組的職責(zé)：一是制訂所承辦工種的競(jìng)賽方案，并組織參賽單位相關(guān)人員討論、確認(rèn)競(jìng)賽方案（比武方案提前10天公布并報(bào)技術(shù)比武組委會(huì)）；二是監(jiān)督參賽單位按方案舉辦選拔賽，督辦參賽單位組織技術(shù)比武工作；三是負(fù)責(zé)組織理論考試和實(shí)際操作比武工作。

（一）生產(chǎn)組 組

長(zhǎng)：吳

林

職

責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織采制樣、浮選工、皮帶工、裝車工四個(gè)工種的技術(shù)比武工作。

2、負(fù)責(zé)組織參加永煤公司及集團(tuán)公司相關(guān)工種技術(shù)比武的選拔、培訓(xùn)、參賽工作。

（二）機(jī)電組 組

長(zhǎng)：李海超 職

責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織鉗工、電工、電焊工三個(gè)工種的技術(shù)比武工作。

2、負(fù)責(zé)組織參加永煤公司及集團(tuán)公司相關(guān)工種技術(shù)比武的選拔、培訓(xùn)、參賽工作。

（三）各基層組 組

長(zhǎng)：各車間主任

職

責(zé)：結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝實(shí)際，選擇1-2個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，自行組織開展選拔、培訓(xùn)、比武工作。

五、技術(shù)比武活動(dòng)內(nèi)容和專業(yè)組分工

1、專業(yè)小組根據(jù)技術(shù)比武項(xiàng)目，結(jié)合競(jìng)賽工種實(shí)際，制定“競(jìng)賽規(guī)則”，編寫技術(shù)比武復(fù)習(xí)提綱。

2、專業(yè)小組負(fù)責(zé)理論考核和實(shí)際操作的出題評(píng)判工作。各工種技術(shù)裁判長(zhǎng)由專業(yè)小組組長(zhǎng)擔(dān)任，裁判員由小組組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定2人為裁判員。

3、各基層組在進(jìn)行技術(shù)比武前10天，將技術(shù)比武具體方案報(bào)組委會(huì)。

六、技術(shù)比武時(shí)間總體安排

2014年4月初----11月底。根據(jù)公司安排的各工種技術(shù)比武時(shí)間，我廠對(duì)口各工種技術(shù)比武進(jìn)行具體安排，總體要求在公司比武之前進(jìn)行完畢。

七、參賽范圍和報(bào)名方法

（一）參賽范圍

1、目前從事參賽工種的崗位人員；

2、不在參賽工種崗位上，但有理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有能力參加競(jìng)賽的其他崗位人員。

（二）報(bào)名方式

1、由各單位按從事本工種人員或?qū)⑦x拔參加技術(shù)比武人員名單，按照賽事安排時(shí)間的前5天上報(bào)各專業(yè)組；

2、不在參賽工種崗位人員，如想?yún)⒓?，賽?天自行到專業(yè)組報(bào)名。

八、競(jìng)賽實(shí)施步驟

競(jìng)賽分選拔賽、決賽和總結(jié)表彰三個(gè)階段進(jìn)行。

1、選拔賽。由各基層單位對(duì)相關(guān)工種的要求進(jìn)行命題，在廠相應(yīng)工種決賽10日前自行組織開展，并在組織選拔的基礎(chǔ)上推薦成績(jī)優(yōu)秀者參加決賽；不通過(guò)選拔賽的，原則上不允許參加決賽。

2、決賽。由組委會(huì)專業(yè)小組依據(jù)國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)中高級(jí)工相關(guān)知識(shí)和技能要求，結(jié)合我廠生產(chǎn)崗位要求統(tǒng)一命題組織實(shí)施。各決賽工種的技術(shù)要求和時(shí)間、地點(diǎn)等事宜另行通知。

3、總結(jié)表彰。決賽結(jié)束后，廠將統(tǒng)一組織2014年技術(shù)比武總結(jié)表彰工作。

九、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

1、根據(jù)各工種參賽選手設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)名次，參賽選手在10名（含）以下的取前二名；參賽選手在11名（含）以上的取前三名。對(duì)于獲得獎(jiǎng)勵(lì)的選手頒發(fā)證書并分別給予獎(jiǎng)金激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為，第一名：1000元；第二名：800元；第三名：500元。

2、凡在廠技術(shù)比武活動(dòng)獲得前五名的選手，按名次推薦參加公司技術(shù)大比武，并授予第一名廠首席員工稱號(hào)。

3、凡在永煤公司技術(shù)比武榮獲名次者，根據(jù)所獲名次情況授予廠首席員工或技術(shù)能手稱號(hào)，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，廠將根據(jù)我廠獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予二次獎(jiǎng)勵(lì)。

4、車間組織的技術(shù)比武，由車間制訂獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

5、技術(shù)比武組委會(huì)人員、參賽人員所在單位、所屬專業(yè)小組根據(jù)參賽情況，按照貢獻(xiàn)大小，廠將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十、相關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。各單位、各部門要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)把職工技術(shù)比武工作抓緊、抓好、抓出成效。

2、措施到位，確保安全。技術(shù)比武工作必須在確保安全的前提下進(jìn)行，要制定嚴(yán)格的安全保障措施，在實(shí)際操作現(xiàn)場(chǎng)，要明確安全負(fù)責(zé)人。

3、嚴(yán)格程序，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了確保技術(shù)比武結(jié)果的公平、公開、公正，組織工作要嚴(yán)格執(zhí)行既定的工作程序，監(jiān)考人員在每位職工考評(píng)表上簽名，對(duì)技術(shù)比武結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

二○一四年四月一日

第五篇：城郊選煤廠關(guān)于開展2014年技術(shù)比武活動(dòng)的通知

城郊選煤廠關(guān)于開展2014年技術(shù)比武活動(dòng)的通知 為了推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)深入，激勵(lì)廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的積極主動(dòng)性，不斷提高專業(yè)理論水平、實(shí)操技術(shù)水平、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，經(jīng)研究，2014年在全廠范圍內(nèi)開展技術(shù)比武活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高廣大員工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，練什么、比什么為基本原則，全員參與、層層選拔為基本要求，不斷提高廣大員工安全技術(shù)水平和崗位操作能力，努力培養(yǎng)和造就一支具有較好理論知識(shí)、豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、與企業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的技能型人才隊(duì)伍，為我廠全面完成2014年各項(xiàng)工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)提供優(yōu)秀的人力資源保障。

二、技術(shù)比武工種范圍

鉗工、皮帶工、浮選工、電焊工、電工、采制樣、裝車工等7個(gè)工種。

三、技術(shù)比武方式

分應(yīng)知（理論知識(shí)）、應(yīng)會(huì)（實(shí)際操作能力）兩部分，均采用百分制。總分值按照理論占總分30%，實(shí)際操作占總分70%的綜合分值排列名次。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)計(jì)劃順利實(shí)施，成立2014年技術(shù)比武組委會(huì)。

組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)、黨委書記

副組長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席

成員：各科室、車間主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)辦，辦公室主任由工會(huì)辦主任兼任，具體負(fù)責(zé)技術(shù)比武活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通等日常工作。

組委會(huì)下設(shè)生產(chǎn)和機(jī)電兩個(gè)專業(yè)小組，具體負(fù)責(zé)技術(shù)比武活動(dòng)的指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和溝通等日常工作。專業(yè)小組的職責(zé)：一是制訂所承辦工種的競(jìng)賽方案，并組織參賽單位相關(guān)人員討論、確認(rèn)競(jìng)賽方案（比武方案提前10天公布并報(bào)技術(shù)比武組委會(huì)）；二是監(jiān)督參賽單位按方案舉辦選拔賽，督辦參賽單位組織技術(shù)比武工作；三是負(fù)責(zé)組織理論考試和實(shí)際操作比武工作。

（一）生產(chǎn)組

組長(zhǎng)：吳林

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織采制樣、浮選工、皮帶工、裝車工四個(gè)工種的技術(shù)比武工作。

2、負(fù)責(zé)組織參加永煤公司及集團(tuán)公司相關(guān)工種技術(shù)比武的選拔、培訓(xùn)、參賽工作。

（二）機(jī)電組

組長(zhǎng)：李海超

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織鉗工、電工、電焊工三個(gè)工種的技術(shù)比武工作。

2、負(fù)責(zé)組織參加永煤公司及集團(tuán)公司相關(guān)工種技術(shù)比武的選拔、培訓(xùn)、參賽工作。

（三）各基層組

組長(zhǎng)：各車間主任

職責(zé)：結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝實(shí)際，選擇1-2個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，自行組織開展選拔、培訓(xùn)、比武工作。

五、技術(shù)比武活動(dòng)內(nèi)容和專業(yè)組分工

1、專業(yè)小組根據(jù)技術(shù)比武項(xiàng)目，結(jié)合競(jìng)賽工種實(shí)際，制定“競(jìng)賽規(guī)則”，編寫技術(shù)比武復(fù)習(xí)提綱。

2、專業(yè)小組負(fù)責(zé)理論考核和實(shí)際操作的出題評(píng)判工作。各工種技術(shù)裁判長(zhǎng)由專業(yè)小組組長(zhǎng)擔(dān)任，裁判員由小組組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定2人為裁判員。

3、各基層組在進(jìn)行技術(shù)比武前10天，將技術(shù)比武具體方案報(bào)組委會(huì)。

六、技術(shù)比武時(shí)間總體安排

2014年4月初----11月底。根據(jù)公司安排的各工種技術(shù)比武時(shí)間，我廠對(duì)口各工種技術(shù)比武進(jìn)行具體安排，總體要求在公司比武之前進(jìn)行完畢。

七、參賽范圍和報(bào)名方法

（一）參賽范圍

1、目前從事參賽工種的崗位人員；

2、不在參賽工種崗位上，但有理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有能力參加競(jìng)賽的其他崗位人員。

（二）報(bào)名方式

1、由各單位按從事本工種人員或?qū)⑦x拔參加技術(shù)比武人員名單，按照賽事安排時(shí)間的前5天上報(bào)各專業(yè)組；

2、不在參賽工種崗位人員，如想?yún)⒓?，賽?天自行到專業(yè)組報(bào)名。

八、競(jìng)賽實(shí)施步驟

競(jìng)賽分選拔賽、決賽和總結(jié)表彰三個(gè)階段進(jìn)行。

1、選拔賽。由各基層單位對(duì)相關(guān)工種的要求進(jìn)行命題，在廠相應(yīng)工種決賽10日前自行組織開展，并在組織選拔的基礎(chǔ)上推薦成績(jī)優(yōu)秀者參加決賽；不通過(guò)選拔賽的，原則上不允許參加決賽。

2、決賽。由組委會(huì)專業(yè)小組依據(jù)國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)中高級(jí)工相關(guān)知識(shí)和技能要求，結(jié)合我廠生產(chǎn)崗位要求統(tǒng)一命題組織實(shí)施。各決賽工種的技術(shù)要求和時(shí)間、地點(diǎn)等事宜另行通知。

3、總結(jié)表彰。決賽結(jié)束后，廠將統(tǒng)一組織2014年技術(shù)比武總結(jié)表彰工作。

九、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

1、根據(jù)各工種參賽選手設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)名次，參賽選手在10名（含）以下的取前二名；參賽選手在11名（含）以上的取前三名。對(duì)于獲得獎(jiǎng)勵(lì)的選手頒發(fā)證書并分別給予獎(jiǎng)金激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為，第一名：1000元；第二名：800元；第三名：500元。

2、凡在廠技術(shù)比武活動(dòng)獲得前五名的選手，按名次推薦參加公司技術(shù)大比武，并授予第一名廠首席員工稱號(hào)。

3、凡在永煤公司技術(shù)比武榮獲名次者，根據(jù)所獲名次情況授予廠首席員工或技術(shù)能手稱號(hào)，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，廠將根據(jù)我廠獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予二次獎(jiǎng)勵(lì)。

4、車間組織的技術(shù)比武，由車間制訂獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

5、技術(shù)比武組委會(huì)人員、參賽人員所在單位、所屬專業(yè)小組根據(jù)參賽情況，按照貢獻(xiàn)大小，廠將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

十、相關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。各單位、各部門要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)把職工技術(shù)比武工作抓緊、抓好、抓出成效。

2、措施到位，確保安全。技術(shù)比武工作必須在確保安全的前提下進(jìn)行，要制定嚴(yán)格的安全保障措施，在實(shí)際操作現(xiàn)場(chǎng)，要明確安全負(fù)責(zé)人。

3、嚴(yán)格程序，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了確保技術(shù)比武結(jié)果的公平、公開、公正，組織工作要嚴(yán)格執(zhí)行既定的工作程序，監(jiān)考人員在每位職工考評(píng)表上簽名，對(duì)技術(shù)比武結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

二○一四年四月一日