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      2011年城東街道組織工作拉練匯報(bào)材料 修改

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      第一篇:2011年城東街道組織工作拉練匯報(bào)材料 修改

      2011年城東街道組織工作拉練匯報(bào)材料

      (2011年10月24日)

      城東街道是 2005年3月經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的古田縣城關(guān)兩個(gè)分區(qū)之一,是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)中心。街道總面積106.5平方公里,其中:耕地面積2.3萬畝,林地面積12萬畝。下轄4個(gè)社區(qū)居委會和18個(gè)行政村,人口4.6萬人。全街道共有44個(gè)黨支部,其中非公黨支部1個(gè),現(xiàn)有黨員1427名。

      今年以來,城東街道黨工委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級組織部門的大力支持下,堅(jiān)持以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)三型、建三聯(lián)”等活動,深入推廣“3+168”工作模式,堅(jiān)持服務(wù)大局,突出工作重點(diǎn),開創(chuàng)性地開展基層組織建設(shè)工作,有力地推動了街道基層黨建工作持續(xù)健康發(fā)展,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想、組織、紀(jì)律保證。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

      年初,按照縣組織工作會議的要求,為確保城東組織工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有計(jì)劃地健康有序發(fā)展,街道黨工委召開專題會議,研究和部署今年組織建設(shè)工作,成立組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委書記任組長,分管組織工作的副書記任副組長,同時(shí)將組織工作責(zé)任分解到人,實(shí)行黨工委成員聯(lián)系支部責(zé)任制,建立黨工委成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,形成了黨委書記親自抓、分管書記具體抓、黨委成員協(xié)同抓的良好工作格局。同時(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的組織,街道黨委中心理論學(xué)習(xí)組由黨委書記任組長,分管書記任副組長,黨委成員為成員,組織按時(shí)學(xué)習(xí)理論知識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,為組織工作的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

      二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

      今年以來,街道黨工委繼續(xù)深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動,制定黨員、干部培訓(xùn)制度及規(guī)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及培訓(xùn)對象,切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),增強(qiáng)干部工作責(zé)任心、自信心。先后制定和完善《城東街道考勤制度》、《城東街道財(cái)產(chǎn)管理制度》、《城東街道車輛管理制度》、《城東街道接待制度》、《城東街道安全保衛(wèi)制度》、《督查制度》等,有效提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率。二是把學(xué)習(xí)理論與黨員、干部工作實(shí)相結(jié)合。用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作,增強(qiáng)廣大黨員干部的工作能力、政策水平和駕馭復(fù)雜局面的工作能力。三是把學(xué)習(xí)理論與開展各種有益活動相結(jié)合。切實(shí)加強(qiáng)廣大黨員、干部愛國主義、集體主義思想教育。四是把學(xué)習(xí)理論與樹立為人民服務(wù)的思想相結(jié)合,真正做到“干部受教育,農(nóng)民得實(shí)惠”。

      三、加強(qiáng)組織建設(shè),提高凝聚力戰(zhàn)斗力。

      在“十二五”規(guī)劃的開局之年,城東街道始終堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與黨建品牌創(chuàng)建活動結(jié)合起來,按照黨建品牌創(chuàng)建體系的要求,做深做細(xì)做實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)的各個(gè)環(huán)節(jié),扎實(shí)地把創(chuàng)先爭優(yōu)活動做好,提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)效。

      1、繼續(xù)貫徹落實(shí)“創(chuàng)三型、建三聯(lián)”活動。繼續(xù)認(rèn)真開展“創(chuàng)三型、建三聯(lián)”活動,在羅坑、新豐等8 個(gè)村建立掛鉤幫扶制度,掛鉤單位副科級以上干部、鄉(xiāng)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村兩委班子同老上訪戶、安全隱患戶、刑釋解教或劣跡人員戶、困難戶、計(jì)生戶等5種重點(diǎn)戶結(jié)對,做到幫教育、幫發(fā)展。及時(shí)了解掌握可能影響社會安定穩(wěn)定的因素,排查化解社會矛盾糾紛。幫扶弱勢群體,切實(shí)解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題,幫助其盡快脫貧致富,促進(jìn)農(nóng)村社會和諧。6月21日,縣創(chuàng)先辦、縣婦聯(lián)走進(jìn)城東街道,舉辦“巾幗創(chuàng)新功,為黨添光彩”先進(jìn)事跡報(bào)告會,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用。在今年“七一”期間,城東街道召開慶祝建黨90周年大會,邀請縣委黨校老師走到村里講黨課,聯(lián)合開展了一系列基層黨支部慶祝建黨90周年活動。在“七一”期間走訪慰問困難黨員、離退休老干部19名,共發(fā)放慰問金9500元。

      2、全面建立三級聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機(jī)制。為進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,暢通群眾訴求渠道,切實(shí)有效化解群眾矛盾,城東街道認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒平湖“三點(diǎn)一團(tuán)”工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合綜治信訪維穩(wěn)中心的建設(shè),在我街道全面建立三級聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機(jī)制(即“綜治信訪維穩(wěn)中心”、“綜治信訪維穩(wěn)工作站和“綜治信訪維穩(wěn)點(diǎn)”)。對群眾從政策、法律、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)開發(fā)等方面進(jìn)行便民服務(wù),特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、舊村改造、健康體檢等服務(wù)。

      3、培育黨建示范點(diǎn)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。今年城東街道將文興社區(qū)、廷墩村、前山村列為黨建示范點(diǎn),通過創(chuàng)新黨建活動載體、推廣工作經(jīng)驗(yàn)等一系列舉措發(fā)揮其典型作用。在十月下旬開始的全縣組織工作拉練活動,我街道將文興社區(qū)、廷墩村定為此次活動的組織工作拉練點(diǎn)。

      文興社區(qū):作為街道的“明星社區(qū)”始終緊緊跟隨黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo),通過制定各項(xiàng)工作制度,完善社區(qū)辦公環(huán)境設(shè)施,設(shè)置黨員活動室、警務(wù)室、多功能活動室、圖書閱覽室等來服務(wù)居民,規(guī)范各項(xiàng)檔案管理,做好黨員教育管理、黨務(wù)公開等工作。社區(qū)以打造“素質(zhì)型”社區(qū)為目標(biāo),依托社區(qū)老人會以及離退休支部,探索新形勢下利用社區(qū)資源做好離退休干部服務(wù)工作,推動社區(qū)黨建工作上新臺階。在努力做好老干部服務(wù)工作的同時(shí),社區(qū)同樣注重發(fā)揮老干部的政治優(yōu)勢、閱歷優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,按照自覺自愿、量力而行的原則,為離退休干部搭建平臺,積極組織老同志主動作為、發(fā)揮作用,形成了共贏的良好局面。根據(jù)古東委[2011]92號《關(guān)于城東街道開展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的通知》文件精神,文興社區(qū)老人會聯(lián)合離退休支部成立了矛盾糾紛調(diào)解小組、法律政策宣傳小組、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組、文體活動小組和關(guān)心下一代小組等五個(gè)小組,主動融入社區(qū)各項(xiàng)工作,特別是在參與社會管理創(chuàng)新工作上發(fā)揮了重要作用。一是宣傳政策法規(guī)。積極宣傳黨在農(nóng)村的新政策及百姓應(yīng)知應(yīng)會的法律、安全、計(jì)生、環(huán)保等知識,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)民主和法制意識。二是收集社情民意。對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和各類矛盾糾紛、安全隱患等,及時(shí)上報(bào)社區(qū),第一時(shí)間了解掌握群眾所想所盼和一些苗頭性問題,為改進(jìn)社區(qū)決策提供參考。三是維護(hù)社會穩(wěn)定。通過收集上報(bào)群眾需求和矛盾糾紛后,協(xié)助社區(qū)及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決。不能及時(shí)給予解決做好思想教育工作,并進(jìn)行跟蹤走訪。四是參與決策監(jiān)督。老干部派出代表參與社區(qū)重大事項(xiàng)決策議定和黨風(fēng)廉政監(jiān)督,督促開展民主理財(cái)活動和黨(居)務(wù)及時(shí)公開。

      廷墩村:作為縣扶貧村,街道黨工委高度重視,選拔了一批年輕干部,發(fā)展了一批優(yōu)秀黨員,為村兩委班子和黨員隊(duì)伍注入了新鮮的血液。今年以繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)年活動”為契機(jī),廷墩村努力加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化組織保證:一是按照“168”黨建工作模式,把扶貧工作貫穿于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全過程,把扶貧開發(fā)工作的成效作為檢驗(yàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主要標(biāo)準(zhǔn)。年初,廷墩村就制定“十二五”項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施分解表,村兩委班子、黨員干部帶頭公開承諾,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。村里依托新一輪的新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)項(xiàng)目,加大村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整治村容村貌,通過發(fā)展生產(chǎn),做大食用菌基地和果園改造、種養(yǎng)等項(xiàng)目,進(jìn)一步提高村民和村財(cái)收入。二是按照黨組織“五個(gè)好”和黨員“五帶頭”的要求,強(qiáng)化和提高黨組織和黨員在扶貧開發(fā)工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在廷墩村兩委干部的帶領(lǐng)下,村民人均收入從5000元提高到人均1萬元,再計(jì)劃到2015年年底,農(nóng)民人均純收入達(dá)到2萬元,年遞增16.4%,村財(cái)收入達(dá)到5萬元,年遞增30%。目前,共投資80萬元完成了鯉魚溪上的兩亭一橋、村內(nèi)道路水泥硬化、食用菌基地、新型衛(wèi)生公共廁所、農(nóng)民書屋等項(xiàng)目,計(jì)劃投入40萬元的全村外墻統(tǒng)一粉刷工作也將于年底前完工。三是通過黨員設(shè)崗定責(zé),以黨群致富聯(lián)合全為載體,帶動農(nóng)民致富。在實(shí)踐中培訓(xùn)接班人,把支部建成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗指揮部,堅(jiān)持將農(nóng)村黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效結(jié)合起來,在未來五年內(nèi),廷墩村將充分發(fā)揮自身黨建示范點(diǎn)的作用,打造特色鯉魚溪品牌,以“古田的后花園”為定位,把廷墩村打造成一個(gè)古田周末休閑游基地。

      4、嚴(yán)格程序堅(jiān)持做好黨員發(fā)展管理工作。一是抓好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,抓好發(fā)展黨員工作。今年已發(fā)展新黨員21名,其中女黨員10名,高中學(xué)歷以上5名,消滅了一個(gè)3年未發(fā)展黨員的村。認(rèn)真舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人數(shù)35人,邀請縣委組織部組織科黃鑫斌科長進(jìn)行專題培訓(xùn)。二是加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)管理。街道黨工委按照年初制定的黨員教育計(jì)劃,扎實(shí)做好黨員教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真辦好村主要干部、入黨積極分子、村級后備干部、村務(wù)監(jiān)督小組及全體黨員培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人次達(dá)600人次。充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)作用,定期組織黨員收聽收看,每月組織收看2次。三是完善流動黨員的管理工作。制定下發(fā)了《2011年城東街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)流動黨員管理的實(shí)施意見》,摸清外出流動黨員的底子,并建立外出流動黨員管理檔案,做到流動黨員數(shù)量、去向、思想、從業(yè)“四個(gè)明白”。完善流動黨員“互聯(lián)共管”模式,建立城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機(jī)制,完成外出流動黨員證的年審工作。建立流動黨員分工聯(lián)系制度,流動黨員所在黨支部班子成員分工到人,具體負(fù)責(zé)所聯(lián)系人員的外出活動情況,并實(shí)行定期匯報(bào)制度。

      四、存在的問題

      一年來街道的組織工作在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得一定的成績,但與新時(shí)期黨建工作的要求還有一定的差距。如基層黨建創(chuàng)新不足、陣地建設(shè)較薄弱、流動黨員的管理難等等。下一階段,街道將繼續(xù)按照縣委的部署和要求,進(jìn)一步凝心聚力抓好黨建工作,推進(jìn)全街經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

      一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,以農(nóng)村黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建為抓手,認(rèn)真實(shí)施“創(chuàng)優(yōu)評星”制度,做好農(nóng)村黨建示范點(diǎn)和后進(jìn)村整治工作。

      二是努力推進(jìn)黨建創(chuàng)新。積極探索黨建工作新模式、新載體,激發(fā)黨組織活力。尋求流動黨員管理等難點(diǎn)工作的新途徑。

      三是深入推進(jìn)黨建示范點(diǎn)建設(shè)工作。不斷完善黨建示范點(diǎn)的綜合陣地建設(shè)作用,使村級組織活動場所做到融村務(wù)辦公、議事決策、遠(yuǎn)程教育、文化娛樂、便民服務(wù)于一體,切實(shí)把村級服務(wù)活動場所建設(shè)成為黨員之家和村民之家,使村級組織活動場所成為黨建示范點(diǎn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)陣地。

      第二篇:2015拉練檢查匯報(bào)

      尋求突破 努力創(chuàng)新 促進(jìn)綜合改革

      ——大連長興島高級中學(xué)拉練檢查匯報(bào)材料

      2015年,大連長興島高級中學(xué)被評為遼寧省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體,5月份成功舉辦大連市普通高中課改推進(jìn)現(xiàn)場會,辦學(xué)特色評為大連市社團(tuán)工作先進(jìn)學(xué)校,學(xué)考全科及格率達(dá)到92.8%、高考兩名考生裸分上清華;田徑大連市五連冠。學(xué)校發(fā)展的設(shè)計(jì)思想上升到新的境界。

      這些成績和進(jìn)展為長興島高中迎來了一個(gè)非常珍貴的機(jī)遇。一年來長興島高中一直依據(jù)長興島經(jīng)濟(jì)區(qū)社管局《大連長興島經(jīng)濟(jì)區(qū)加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化推進(jìn)計(jì)劃(2014-2017)》和《長興島經(jīng)濟(jì)區(qū)2015年教育工作要點(diǎn)》,按筑牢發(fā)展根基、提升教育內(nèi)涵、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)綜合改革的思路推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的。堅(jiān)持“實(shí)現(xiàn)人的綜合型和個(gè)性化和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)模式、育人目標(biāo),確定為學(xué)生的終生發(fā)展、健康、陽光服務(wù)。? 各項(xiàng)工作開展情況

      1、課改突破

      課改情況復(fù)雜,難度大,不落實(shí)等于沒搞;不突破難以為繼。為了尋求課改突破,經(jīng)過長時(shí)間探索實(shí)踐,長高確定了“問·思”模式。

      強(qiáng)調(diào)了在“三個(gè)要求”(興趣、思考、知識脈絡(luò)體系)、“一條金鏈子”(質(zhì)疑、濃趣、思考、合作)的基礎(chǔ)上,形成九大學(xué)科個(gè)性化的“問·思”課堂教學(xué)模式。

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      學(xué)校多次召開“問·思”模式討論會和“問·思”模式研討課;

      更重要的是,在“問·思”模式的基礎(chǔ)上提出并實(shí)踐“問·思”模式個(gè)性化,造就百花齊放、百家爭鳴的“問·思”課堂新局面。

      大連市教育學(xué)院三次受邀組織我?!皢枴に肌蹦J皆\斷活動。

      三次接待新疆石河子地區(qū)骨干教師考察團(tuán),提供“問·思”研討課及九學(xué)科“問·思”教學(xué)模式研究課。

      省教育學(xué)院基礎(chǔ)培訓(xùn)中心帶領(lǐng)省內(nèi)九大學(xué)科頂尖教師與我校教師進(jìn)行同課異構(gòu)活動。

      學(xué)校多次組織各學(xué)科組承辦的“問·思”教學(xué)研討活動。承辦大連市高中數(shù)學(xué)、物理、語文、英語、化學(xué)教研活動。

      大連市80所普通高中課改推進(jìn)會在我校召開,我校推出了31節(jié)“問·思”課堂,供全市學(xué)習(xí)研究借鑒。

      我?!皢枴に肌闭n改模式獲大連市課堂教學(xué)改革評比一等獎(jiǎng)。

      形成了長興島高中“問·思”指導(dǎo)下的九大學(xué)科個(gè)性化教學(xué)模式,被大連市教育局收錄成書,向全市高中發(fā)放學(xué)習(xí)。

      出臺了“問·思”模式下的《大連長興島高中課堂教學(xué)評價(jià)表》,推動“問·思”在我校的落實(shí)。

      出臺了“長興島高中主題式預(yù)約校本研修”方案,并積極開展了多次各級別的校本研修活動。

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      2、隊(duì)伍突破

      學(xué)校的創(chuàng)新突破從根本上說是依賴師資隊(duì)伍的突破。⑴承擔(dān)任務(wù)突破 本承辦的活動:

      大連市普通高中推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革現(xiàn)場會、大連市語文骨干教師培訓(xùn)、大連市物理骨干教師培訓(xùn)、大連市英語骨干教師培訓(xùn)、大連市數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)、省級化學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動、省級同課異構(gòu)活動、三次新疆石河子地區(qū)骨干教師培訓(xùn),長高參與人數(shù)達(dá) 人次;受眾達(dá) 人次。

      ⑵考察學(xué)習(xí)突破

      本教師外出考察學(xué)習(xí):

      沈陽五中東北地區(qū)知明語文教師論壇(14人)、大連名師上海高級研修班(2人)、區(qū)名師上海研修活動(5人)、遼寧省名師上海培訓(xùn)(1人何云星)、一線優(yōu)秀教師培訓(xùn)技能提升研修國培(1人奚科研)、北京中國教育學(xué)會高中教育發(fā)展論壇12月12、13日(5人)、大連市組織的各級各類教研活動。遼寧省語文 活動參與人數(shù)達(dá) 人次。

      ⑶名師活動突破

      奚科研老師分別在2015年3月、4月舉行的大連市高中政治學(xué)科教學(xué)研討會上所做的“關(guān)于“一師一優(yōu)課”教學(xué)設(shè)計(jì)及范例展示”和“'一師一優(yōu)課'教學(xué)建議”講座,戴天兵老師在2015年5月舉行的大連市高中物理學(xué)科教學(xué)研討會上所做的“異步問學(xué)模式”講座,戴玉華、戴天兵、張興華、3 / 14

      奚科研等老師在大連教育學(xué)院組織的學(xué)科研討會、骨干教師培訓(xùn)等會上所上的課,受眾達(dá) 人次,都受到與會專家好評。

      ⑷青年教師突破

      學(xué)校把青年教師推到大型活動、高水平做課活動舞臺。很多年輕教師已經(jīng)成為骨干教師,在大型教研活動中承擔(dān)重任,如田雅琳--大連語文骨干教師培訓(xùn)中作課,任立宇--大連語文骨干教師培訓(xùn)中作課,劉麗麗--大連英語骨干教師培訓(xùn)中作課,馬嬌--大連數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)中作課,許秋生--大連地理骨干教師培訓(xùn)中作課,張興華--大連物理骨干教師培訓(xùn)中作課,于海波—省級化學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中作課,劉冬—大連市優(yōu)質(zhì)課評選,張薇、徐璐—大連市社團(tuán)活動優(yōu)秀指導(dǎo)教師,等等。實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)高水準(zhǔn),我校青年教師的成長備受專家贊譽(yù)。

      3、課程突破

      明確課程開發(fā)建設(shè)規(guī)定:

      國家課程校本化。每個(gè)學(xué)科都要制訂課程計(jì)劃并逐項(xiàng)落實(shí);每個(gè)教師都要整理編寫必要的課程。如語文組的大語文

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      課程;如英語組的課程縮寫;如尖子生培養(yǎng)的校本課程; 學(xué)校課程特色化。包括國學(xué)課程、孝文化課程、藝體課程、俱樂部課程。

      校本課程的整理和開發(fā),13類,500余本;

      英語學(xué)科形成選修課部分校本教材,獲大連市校本教材評比二等獎(jiǎng);形成了適用于我校的初升高銜接課和學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)課程;

      校本課程《英語背景下的西方節(jié)日文化》《長興島常見海鮮》《長興島風(fēng)俗禮儀》參加“真愛夢想杯”校本課程大賽。

      4、特色突破(1)培養(yǎng)目標(biāo)突破

      在堅(jiān)持“自主精神、學(xué)習(xí)能力、科學(xué)頭腦、人文情懷、主角氣質(zhì)”的育人目標(biāo)基礎(chǔ)上,尤其在“科學(xué)頭腦、人文情懷、主角氣質(zhì)”方面有長足的發(fā)展。

      (2)學(xué)校管理突破

      在活動過程中充分尊重學(xué)生的主體地位,鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)建俱樂部,自主聘請指導(dǎo)教師,自主管理,自主發(fā)展,自主評價(jià),從而激發(fā)興趣,訓(xùn)練專長,提高技能,體驗(yàn)成功,讓學(xué)生享有成功的喜悅和成就感,創(chuàng)造真正屬于自己個(gè)性充分發(fā)展的空間,在此基礎(chǔ)上給學(xué)生以科學(xué)的生涯指導(dǎo),真正為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。

      (3)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)與課程突破

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      構(gòu)建了以學(xué)業(yè)指導(dǎo)、生涯指導(dǎo)、健康指導(dǎo)、升學(xué)指導(dǎo)、心理指導(dǎo)、生活指導(dǎo)六部分內(nèi)容為載體,融德育、教學(xué)、特色活動、發(fā)展指導(dǎo)和大學(xué)自主招生于一體的課程體系。

      在高一年級開展“循環(huán)式”授課9周,累計(jì)課時(shí)81節(jié);舉行“集體講座式”授課8場,分別是《孝道文化》2次,《德育文化》1次,《杏花文化》1次,《生涯指導(dǎo)》1次,《安全教育》2次,《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》1次;搞“園地宣傳式”授課26次,其中《校園時(shí)政要聞》18次,《健康之窗》8次;“學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)室”累計(jì)接待咨詢學(xué)生90人次;構(gòu)建“學(xué)生成長評價(jià)體系”。

      學(xué)校整理和開發(fā)校本課程13類,500余本;英語學(xué)科形成選修課部分校本教材,獲大連市校本教材評比二等獎(jiǎng);形成了適用于我校的初升高銜接課和學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)課程;校本課程《英語背景下的西方節(jié)日文化》《長興島常見海鮮》《長興島風(fēng)俗禮儀》參加“真愛夢想杯”校本課程大賽。(4)文化突破(大閱讀)

      長高以閱讀文化為載體,打造宏偉的讀書景觀。長高強(qiáng)調(diào)讀書思考。強(qiáng)調(diào)讀書的興趣、習(xí)慣、能力。強(qiáng)調(diào)讀思結(jié)合,熟讀精思,博覽群書。以此作為正心、修身的途徑,作為教書育人的本錢、推進(jìn)課改、建設(shè)課程、勝任工作的重要手段。讀書立德、文化涵養(yǎng),閱讀文化是長高發(fā)展做強(qiáng)的載體和動力。尤其是將學(xué)校文化納入“大閱讀”辦學(xué)格局,即通過閱讀提高學(xué)生語文學(xué)科素養(yǎng)(愛讀、會讀、多讀、能用)去促

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      進(jìn)學(xué)生自學(xué)能力和習(xí)慣,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“大閱讀”、“大語文”、大教育(即教學(xué)課內(nèi)外一體化,科內(nèi)外一體化,校內(nèi)外一體化,教育教學(xué)一體化)。

      (5)社團(tuán)突破

      不斷改進(jìn)學(xué)生社團(tuán)和研究會,實(shí)現(xiàn)重體驗(yàn)、重實(shí)踐、重研究、可展示,將特色逐漸接近“物化”,逐漸實(shí)現(xiàn)課程支撐,幫助學(xué)生發(fā)展。

      全校共有33個(gè)學(xué)生社團(tuán)俱樂部,既重體驗(yàn),也重實(shí)踐、創(chuàng)新、創(chuàng)造。支柱性俱樂部有理論、有課程、有作品。其中田徑、籃球、排球、讀書與演講俱樂部參加大連市比賽,都獲得殊榮。

      社團(tuán)俱樂部在5月8日舉行的大連市普通高中課程改革推進(jìn)會上做了精彩展示,學(xué)生們自主自為的活動模式,令參會的領(lǐng)導(dǎo)們直呼“不可思議”?!盃栄旁拕∩纭北辉u為“大連市第四屆優(yōu)秀社團(tuán)”,“田徑隊(duì)”榮獲大連市中學(xué)生運(yùn)動會冠軍五連冠。

      (6)核心特色統(tǒng)領(lǐng)學(xué)?;顒犹厣?/p>

      長興島高中特色項(xiàng)目是“志趣教育”,為了適應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)競爭,我們必須培養(yǎng)“國際型、創(chuàng)新型、綜合型”人才。而現(xiàn)代青年學(xué)生責(zé)任感、承擔(dān)力欠缺,獨(dú)處能力,獨(dú)自完成的使命感,自信心意志力差,在“志趣”教育不能覆蓋全校特色教育時(shí),需要進(jìn)行“主角”教育。這就需要為師生松綁,盡量把師生從沉重的負(fù)擔(dān)下解放出來,讓師生扮演主角,張揚(yáng)個(gè)性;實(shí)施“四自主”——自主設(shè)計(jì),自主落實(shí),7 / 14

      自主執(zhí)行,自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)—“問·思”課堂個(gè)性化,學(xué)校文化自主化,社團(tuán)活動自主化,教師論壇自主化,校本課程自主化。學(xué)校最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)“四化”——課程校本化、課堂個(gè)性化、管理自主化、隊(duì)伍培訓(xùn)化。

      5、管理突破

      長興島高中開展各級層自主管理制度,年級自主管理、班級自主管理、從學(xué)生自身做起自主管理,自上而下做自己的主人,形成了良好的管理風(fēng)氣,使每一個(gè)長高人都養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣——當(dāng)家作主。

      ⑴全面自主管理局面(升旗、大會、秩序、雙休日、解放學(xué)生,轉(zhuǎn)換管理角色)

      ①全校秩序由校團(tuán)委、學(xué)生會、班委會自主管理。②升旗儀式、年級大會、一般性全校大會、班會、家長會由學(xué)生自主組織召開。

      ③雙休日、節(jié)假日活動由學(xué)生自主。

      通過這樣的管理,讓學(xué)生真正登上學(xué)校管理舞臺,讓學(xué)生由被管理者變?yōu)楣芾碚摺?/p>

      ⑵全學(xué)科自主課改局面

      全校各學(xué)科組、各備課組總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在“問·思”模式之下,構(gòu)思并逐漸形成學(xué)科組、備課組和個(gè)人課改模式;尤其是讓每位教師提煉成個(gè)性化的課堂教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)個(gè)性張揚(yáng),百花齊放的課改新局面。尤其是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主,自為,自學(xué),打造學(xué)生課堂,挖掘課堂教學(xué)“學(xué)生資源”。

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      ⑶自主創(chuàng)辦特色的局面

      動員全校學(xué)生自主參與特色教育活動,發(fā)現(xiàn)自己特長潛質(zhì),確定自己的特長項(xiàng)目,自行確定俱樂部人員,自己聘請?zhí)厣顒又笇?dǎo)教師,自己申請活動房間場所,自己在實(shí)踐中確定活動和研究內(nèi)容,自己展示實(shí)踐成果,自己總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      6、德育突破

      長興島高中德育管理以孝文化為切入點(diǎn),通過傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的結(jié)合,增進(jìn)學(xué)生對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的切身感悟,培養(yǎng)學(xué)生對父母、對老師,對國家、對人民的真摯情感,使學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

      各年級結(jié)合學(xué)?;顒臃桨?,開展系列性的孝文化活動。通過活動讓學(xué)生懂得什么叫感恩、如何感恩。從感謝父母的養(yǎng)育之恩開始,理解父母對自己的關(guān)愛,感念親情,以實(shí)際行動報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩,踐行“真和智孝”的校訓(xùn),讓感恩文化哺育每一個(gè)學(xué)生。

      (1)活動安排

      ①舉行專題升旗儀式“把感恩化作行動”,拉開全面發(fā)揚(yáng)孝義文化大幕。利用QQ群向家長宣傳本次活動,爭取家長積極參與此項(xiàng)活動。

      具體作法:

      每個(gè)年級、班級、每個(gè)學(xué)生制訂“感恩”方案; 這個(gè)方案是終生性的。比如給父母洗一輩子腳。做一輩子壽。一輩子向父母匯報(bào)工作和生活情況。① 看感恩教育視頻

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      ③用學(xué)生放假時(shí)間進(jìn)行感恩實(shí)踐第一次活動--做一次家務(wù)。

      ④制作學(xué)生感恩實(shí)踐活動成果視頻,12月2在學(xué)校大屏幕展播,推動感恩活動走向深入。

      ⑤各班召開開展一次“爸爸媽媽您辛苦了”主題演講,進(jìn)一步營造感恩的氛圍。

      ⑥進(jìn)行感恩實(shí)踐活動第二季:為父母做一道可口的飯菜,陪父母聊一次天。

      ⑦制作第二期感恩實(shí)踐活動視頻,并展播。

      ⑧各班召開“令我最感動的教師二、三事”主題班會。⑨開展“尊師活動周”活動。⑵事跡征集階段

      利用家長QQ群,讓家長講孩子行孝的故事,將這些故事在班級傳播。

      ⑶開展評選“十佳孝子”活動 ①班級評選(由各班負(fù)責(zé)):

      各班組織主題班會,讓每位學(xué)生以演講的方式講述自己孝敬父母的典型事例,評選出班級“十佳孝子”。

      ②家長確認(rèn)

      通過班主任與家長溝通、核實(shí),經(jīng)全體任課教師同意,從班級十佳孝子中推薦1-2名最能理解父母、關(guān)心父母的孝子參加年級組“十佳孝子”評選,并填寫申報(bào)表(一式兩份),由班主任寫出精彩、動人的評語。

      ③由年級全體班主任推薦參加學(xué)校十佳孝子評選的人

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      選。提供真實(shí)可信的典型事跡材料,圖片、視頻,④學(xué)校開設(shè)“主題周”或“主題日”。

      ⑤召開相關(guān)主題大會,對典型人物、事跡進(jìn)行大力、全方位表彰。

      通過一系列活動讓學(xué)生懂得感恩的意義,明白感恩的道理,懂得感恩是一個(gè)正直的人所應(yīng)擁有的最起碼的品德,懂得感謝父母的養(yǎng)育之恩,理解父母對自己的關(guān)愛,感念親情,以實(shí)際行動報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩,把“以孝治?!甭鋵?shí)在行動上,踐行“真和智孝”的校訓(xùn)。

      7、文化突破

      長高以傳統(tǒng)文化為根,叫杏花文化。長高敬畏中華傳統(tǒng)文化,敬畏孔夫子杏壇教育傳統(tǒng)。我們將校訓(xùn)定位真、和、智、孝,希望師生汲取中華國學(xué)營養(yǎng),傳承中華文明,讓傳統(tǒng)文化成為辦學(xué)治校之根。

      長高以杏花文化為風(fēng)格,杏花忍耐、抗?fàn)?、自保,自?qiáng)不息、奮斗成功。杏花的品格正是長高人的風(fēng)格——打拼,忍耐,渴學(xué),挺進(jìn),奉獻(xiàn),敢贏,不辱使命,不屈不撓。

      長高以閱讀文化為載體,打造宏偉的讀書景觀。長高強(qiáng)調(diào)讀書思考。強(qiáng)調(diào)讀書的興趣、習(xí)慣、能力。強(qiáng)調(diào)讀思結(jié)合,熟讀精思,博覽群書。以此作為正心、修身的途徑,作為教書育人的本錢、推進(jìn)課改、建設(shè)課程、勝任工作的重要手段。讀書立德、文化涵養(yǎng),閱讀文化是長高發(fā)展做強(qiáng)的載體和動力。

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      長高以自主文化為特色,學(xué)校文化以自主創(chuàng)設(shè)為主要特色,從學(xué)生發(fā)展的角度來設(shè)計(jì)學(xué)校文化思路,學(xué)校成員(包括領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生)在自主創(chuàng)生學(xué)?;顒游幕瘯r(shí),都把這個(gè)過程看成是思考過程和展示過程以及鍛煉過程,校園文化的自主建設(shè)成為學(xué)校日常教育活動,體現(xiàn)學(xué)校成員的理想追求、行為方式、活動載體與活動成果。

      長高以綜合性文化為背景,追求人的綜合型和個(gè)性化的和諧發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)能自立、會選擇、有擔(dān)當(dāng)、善共處的合格的現(xiàn)代社會公民,促進(jìn)學(xué)生全面、健康、個(gè)性發(fā)展。

      長高敬畏中華傳統(tǒng)文化,敬畏孔夫子杏壇教育傳統(tǒng),汲取中華國學(xué)營養(yǎng),傳承中華文明,兼容民族性、國際性、現(xiàn)代化。

      長高注重打造自己的“法與道”。長高之道取法天地人文,與時(shí)俱進(jìn),核心就是“有思想的管理”、“有底蘊(yùn)地行事”——把學(xué)校的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)換成自己的工作理念,把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化成專業(yè)引領(lǐng)的魅力,把課改的要求轉(zhuǎn)化為專業(yè)成長的動力,把課程架構(gòu)轉(zhuǎn)化為學(xué)生發(fā)展的活力。

      三、成績與不足

      1、取得的成績

      2015年3月,長興島高中學(xué)考全科及格率達(dá)到92.8%,再創(chuàng)新高;

      2015年4月,在大連長興島經(jīng)濟(jì)區(qū)第二屆師生優(yōu)秀作品

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      展活動中,榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);

      2015年5月8日,長興島高中成功承辦大連市普通高中課改推進(jìn)會;

      2015年7月,長興島高中2名學(xué)生被清華大學(xué)裸分錄??; 2015年10月,大連市中學(xué)生田徑運(yùn)動會(縣區(qū)高中組)第一名;

      2015年11月,第18屆“育明高中杯”大連市中小學(xué)生排球賽(高中男子組)第二名;

      2015年11月,遼寧省教育系統(tǒng)先進(jìn)集體(遼寧省人力資源和社會保障廳遼寧省教育廳);

      2015年11月,大連長興島高級中學(xué)爾雅話劇社被評為優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán);

      2015年11月,大連長興島高級中學(xué)被評為社團(tuán)工作先進(jìn)學(xué)校。

      2、存在的不足

      結(jié)束語:

      我們希望,經(jīng)過不懈努力,長高能夠在原有基礎(chǔ)上得到長足發(fā)展,為社會培養(yǎng)出一大批創(chuàng)新型、國際型、綜合型,具有領(lǐng)袖氣質(zhì)和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才。學(xué)校也將從文化建設(shè)的高度關(guān)注教師的專業(yè)成長,積極總結(jié)學(xué)校課程改革和綜合 13 / 14

      改革的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“課改個(gè)性化、課程校本化、管理自主化、隊(duì)伍培訓(xùn)化”,實(shí)踐長高“法與道”的核心——?jiǎng)?chuàng)新與突破,為實(shí)現(xiàn)長高人在“推進(jìn)遼南基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展”的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。

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      第三篇:區(qū)組織工作專題匯報(bào)材料

      區(qū)組織工作專題匯報(bào)材料

      年初以來,×區(qū)委組織部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,貫徹落實(shí)區(qū)委全會和“×黨建計(jì)劃”要求,深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作,基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

      一、“四個(gè)突出”貫徹落實(shí)全會精神。

      組織召開區(qū)委組織部全體人員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委×屆×次全會精神,分析組織工作形勢任務(wù),緊緊圍繞區(qū)委“四個(gè)定位”戰(zhàn)略布局,統(tǒng)籌謀劃組織工作,為“十三五”規(guī)劃目標(biāo)順利收官提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。一是突出提前謀劃,做好村(社區(qū))“兩委”換屆籌備工作。以開展村(社區(qū))“兩委”換屆為契機(jī),著力推進(jìn)基層組織建設(shè)。把換屆工作作為首要政治任務(wù),作為實(shí)現(xiàn)“十三五”順利收官的“保障性工程”抓好抓實(shí)。緊緊圍繞“好報(bào)告、好班子、好風(fēng)氣”目標(biāo),堅(jiān)持早謀劃、早部署,精心組織,周密安排,確保各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行。二是突出服務(wù)引領(lǐng),推動基層黨建創(chuàng)新。緊緊圍繞四項(xiàng)基礎(chǔ)制度建設(shè)、人才工作、社區(qū)“大黨委”“兩新組織”黨建、后進(jìn)社區(qū)整頓、黨員隊(duì)伍管理、項(xiàng)目化管理、黨建信息化建設(shè)等方面的工作,做到積極謀劃、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化保障、提質(zhì)增效。繼續(xù)深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)“3+1”工作法,著力打造黨建工作品牌,推動基層黨組織和黨員干部更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾。

      三是突出公道正派,嚴(yán)格干部教育管理。

      積極探索干部管理的新思路、新方法,完善干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度、干部職數(shù)預(yù)審和干部任前檔案審核制度;進(jìn)一步強(qiáng)化干部培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,著力提升綜合能力素質(zhì),打造適應(yīng)×跨越發(fā)展的“五型隊(duì)伍”;加強(qiáng)干部日常管理,堅(jiān)持抓早抓小抓預(yù)防,推行提醒、函詢、談話“三單”預(yù)警和選人用人責(zé)任、機(jī)構(gòu)編制責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任“三責(zé)”告知;按照《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》要求,逐步建立完善科級干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告及抽查核實(shí)制度。

      二、“三個(gè)提升”抓實(shí)抓牢“三會一課”。

      在鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育工作中,多措并舉,抓實(shí)抓牢黨支部“三會一課”制度,確保學(xué)習(xí)教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。一是堅(jiān)持“三個(gè)抓牢”,提升學(xué)習(xí)教育針對性。抓牢理論基礎(chǔ)。結(jié)合全區(qū)學(xué)習(xí)教育安排部署,分階段分重點(diǎn)將《黨章》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《習(xí)近平談治國理政》第一、二、三卷列入支部全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,以集中學(xué)習(xí)的方式夯實(shí)理論功底。抓牢學(xué)習(xí)重點(diǎn)。結(jié)合全區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)好習(xí)近平總書記重要講話和作出的重要批示,從中領(lǐng)會學(xué)習(xí)黨中央治國理政的新理念、新思想、新戰(zhàn)略,切實(shí)以講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,不斷提升政治素養(yǎng)。抓牢工作實(shí)際。結(jié)合全區(qū)中心工作,將黨員示范崗、在職黨員進(jìn)社區(qū)等黨員作用發(fā)揮與區(qū)委打造高質(zhì)量發(fā)展的首創(chuàng)之區(qū)既定目標(biāo)列為支部會議主要議題,廣泛發(fā)動每名黨員履職盡責(zé)、承諾踐諾,在招商引資、基層黨建、民生改善等工作中主動作為、走在前列,不斷錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。

      二是落實(shí)“三個(gè)保障”,提升學(xué)習(xí)教育主動性。

      落實(shí)組織保障。明確全區(qū)各級黨組織書記為“三會一課”制度的第一責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。落實(shí)陣地保障。建立固定學(xué)習(xí)陣地,明確黨組織活動場所按照“三室兩欄”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,門牌標(biāo)識、工作制度規(guī)范完備;建立特色活動陣地,把“三會一課”與各黨(工)委黨員示范崗、菜單式服務(wù)、黨旗下的鄰里情、十五分鐘生活服務(wù)圈等黨建特色品牌服務(wù)結(jié)合起來,切實(shí)做到黨內(nèi)組織生活有載體、有質(zhì)量;建立信息交流平臺,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”開放性、便捷性、互動性的特點(diǎn),推動建立網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)絡(luò)黨小組,同時(shí),積極拓展×黨建網(wǎng)群、微信公眾平臺等信息化載體建設(shè),有效提升黨員參與率。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。將基層黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,做到年初有安排、年終有效果。同時(shí),根據(jù)黨建工作需要,適時(shí)以區(qū)撥黨費(fèi)的形式劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以輔助,確保“三會一課”有效開展,見到實(shí)效。三是強(qiáng)化“三個(gè)常態(tài)”,提升學(xué)習(xí)教育實(shí)效性。制度執(zhí)行常態(tài)化。全區(qū)統(tǒng)一設(shè)定每個(gè)月的第一個(gè)周二為“固定組織生活日”,在集體誦讀黨章、重溫入黨誓詞、按月交納黨費(fèi)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)討論、講黨課、組織生活會、民主評議黨員、立足崗位作貢獻(xiàn)等規(guī)定動作和創(chuàng)新措施,真正將“三會一課”和黨員日常教育管理制度抓嚴(yán)抓實(shí)抓好;按照“建黨日必開”“年底必開”“有重大決策事項(xiàng)必開”“發(fā)展黨員必開”的“四個(gè)必開”原則召開黨員大會,堅(jiān)持每季度至少召開一次;黨小組會議每月至少召開1次;黨課堅(jiān)持每半年至少1次,確?!叭龝徽n”制度得到有效落實(shí)。考核評價(jià)常態(tài)化。將“三會一課”制度落實(shí)情況納入黨員學(xué)習(xí)教育考核內(nèi)容,結(jié)合黨(工)委不定期調(diào)閱、季度組工例會、半年黨建考核通報(bào)排名,為年終黨組織書記黨建述職提供重要依據(jù)。聯(lián)系指導(dǎo)常態(tài)化。建立區(qū)、黨(工)委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系點(diǎn),以專家送學(xué)、媒體輔學(xué)、定期講學(xué)的方式組織開展好基層黨支部的“×微黨課”和支部專題黨課。

      三、“4+4”模式創(chuàng)建黨建品牌。

      ×區(qū)立足實(shí)施“×黨建計(jì)劃”,按照“抓示范促提升”的基層黨建工作思路,以黨建品牌創(chuàng)建活動為抓手,通過培樹一批具有鮮明時(shí)代特征、廣泛群眾基礎(chǔ)、強(qiáng)烈感召力的黨建服務(wù)品牌,使基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺、干有方向,促進(jìn)黨建工作全面晉位升級?!澳繕?biāo)+任務(wù)”,立足實(shí)際定方向。積極引導(dǎo)基層黨組織圍繞品牌核心理念,結(jié)合工作實(shí)際,按照“五有一高”標(biāo)準(zhǔn)(有名稱、有主題、有理念、有內(nèi)涵、有目標(biāo),品牌的群眾認(rèn)可度高),由區(qū)委組織部牽頭,組織各基層黨組織每年創(chuàng)建5-8個(gè)具有特色亮點(diǎn)、代表性強(qiáng)的“拳頭品牌”,各黨(工)委每年至少培樹1-2個(gè)特點(diǎn)鮮明、生命力強(qiáng)的黨建品牌,同時(shí),按照“優(yōu)、良、一般”三個(gè)等次,對區(qū)屬黨(工)委上報(bào)的黨建工作品牌進(jìn)行遴選、調(diào)整和審定,形成黨建品牌資源庫,力爭通過2-3年的時(shí)間,在全區(qū)形成“一辦一品牌一社一特色”的黨建格局。

      “常規(guī)+特色”,把握原則促提升。按照“黨員和群眾需要什么,就創(chuàng)建什么項(xiàng)目、打造什么品牌”的原則,突出黨建品牌的個(gè)性和特色,對符合實(shí)際、操作性強(qiáng)、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的品牌項(xiàng)目,集中力量、全面跟進(jìn)、包裝提質(zhì);對不符合標(biāo)準(zhǔn)的品牌進(jìn)行重新定位、精心培育,保證品牌的先進(jìn)性、代表性和示范性。全區(qū)先后確定了街道黨建品牌×個(gè)、社區(qū)黨建品牌×個(gè)、機(jī)關(guān)黨建品牌×個(gè)、學(xué)校黨建品牌×個(gè),打造了一批不同領(lǐng)域黨建工作亮點(diǎn),有力地帶動了全區(qū)黨建工作水平的提升?!岸ㄘ?zé)+指導(dǎo)”,明確標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。堅(jiān)持把規(guī)范化創(chuàng)建方式引入創(chuàng)建工作中,抓好創(chuàng)建工作的選題、申報(bào)、實(shí)施、督查四個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)新“定名稱、定人員、定進(jìn)度、定措施、定責(zé)任”的“五定”工作機(jī)制,完善“有明確的規(guī)范要求、有明確的創(chuàng)建思路、有鮮明的品牌名稱、有豐富的活動載體、有深刻的品牌內(nèi)涵和有廣泛的社會影響”的“五有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“品牌推選、品牌培育、品牌認(rèn)定、品牌推廣”四個(gè)創(chuàng)建步驟,采取“跟蹤式檢查,手術(shù)式剖析,現(xiàn)場式反饋”的創(chuàng)建督查辦法,解決基層黨組織在黨建品牌創(chuàng)建中成效不明顯的問題。目前,已創(chuàng)建優(yōu)秀黨建品牌×個(gè),在市級以上電視臺、報(bào)刊等新聞媒體播報(bào)×余次,其中×等品牌多次被市級以上新聞媒體報(bào)道。

      “宣傳+推廣”,全面評估保成效。把品牌創(chuàng)建作為破解基層黨建工作重難點(diǎn)問題的有力抓手,將品牌創(chuàng)建工作納入目標(biāo)責(zé)任考核,細(xì)化考核內(nèi)容,強(qiáng)化考核結(jié)果的科學(xué)運(yùn)用。對品牌創(chuàng)建成效進(jìn)行先期評估,作為基層黨組織評先評優(yōu)重要依據(jù),對確有亮點(diǎn)、初具經(jīng)驗(yàn)的品牌,利用《×要聞》《×組工》等媒介,全方位宣傳、推廣品牌的成功經(jīng)驗(yàn)和成效,建立健全品牌創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、保障、總結(jié)、創(chuàng)新、推廣等制度,形成黨建品牌創(chuàng)建的長效機(jī)制,并以經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場觀摩會的形式在全區(qū)予以推廣,以點(diǎn)帶面擴(kuò)大典型品牌的影響力,打造了一批拿得出、叫得響的黨建精品,構(gòu)建“一辦一品牌一社一特色”的基層黨建工作新局面。目前,已形成了以“四點(diǎn)半學(xué)?!薄靶撵`社工”“預(yù)約服務(wù)”“菜單式服務(wù)”“紅色套餐服務(wù)”等為代表的特色為民服務(wù)體系。

      四、“432”工作法推進(jìn)后進(jìn)社區(qū)整頓。

      為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,×區(qū)將后進(jìn)社區(qū)整頓與鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結(jié)合起來,創(chuàng)新實(shí)施“432”工作法,第×批后進(jìn)社區(qū)整頓工作扎實(shí)推進(jìn)。

      一是實(shí)施“四位一體”結(jié)對幫扶。

      每個(gè)后進(jìn)社區(qū)都安排1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、下派1名黨組織“第一書記”、選派1個(gè)工作組和1個(gè)區(qū)直單位結(jié)對幫扶,形成了“四位一體”幫扶格局。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮牽頭抓總作用,定期調(diào)度整頓工作進(jìn)度,幫助解決整頓工作中的難點(diǎn)、突出問題。下派黨組織“第一書記”、工作組能主動履職,和社區(qū)干部一起,根據(jù)存在的問題,研究制定整改措施。各幫扶單位積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,采取切實(shí)可行的整頓和幫扶措施,幫助解決相關(guān)問題。二是堅(jiān)持“三步”解決問題。堅(jiān)持收集民意、解決問題和辦結(jié)反饋三步走。在深入調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,把解決群眾反映的突出問題、化解矛盾糾紛作為后進(jìn)社區(qū)整頓工作的關(guān)鍵。通過簽訂承諾書、宣傳欄公示、亮牌整改等方式,對后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)行公開承諾,明確承諾事項(xiàng)、明確責(zé)任人、明確完成期限,接受群眾監(jiān)督,認(rèn)真解決存在的問題。后進(jìn)社區(qū)整頓過程中,基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶,發(fā)放各類便民服務(wù)卡×余份,收集意見建議×條,投入整頓資金×余萬元、辦理惠民實(shí)事×件。三是推進(jìn)“兩項(xiàng)制度”落實(shí)。進(jìn)一步建立健全匯報(bào)督查制度和群眾評議制度,成立工作督查組,采取明查與暗訪、定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等形式,對后進(jìn)社區(qū)整頓情況進(jìn)行督查、指導(dǎo),及時(shí)掌握后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)展情況,有針對性地抓好分類指導(dǎo)和督促落實(shí)。結(jié)合“四報(bào)告一評議”工作對后進(jìn)社區(qū)整頓工作進(jìn)行民意測評,將評判權(quán)真正交給群眾,確保了整頓工作的實(shí)際效果。

      五、星級創(chuàng)評全面加強(qiáng)“兩新”黨建。

      ×區(qū)以“五個(gè)一”主題活動為重要抓手,以“兩新”組織黨組織“星級創(chuàng)評、分類定級”工作為載體,激發(fā)“兩新”黨組織活力、助推“兩新”黨組織全面升級。一是抓機(jī)制,明確創(chuàng)星目標(biāo)。制定下發(fā)了《關(guān)于在“兩新”組織黨組織中開展星級創(chuàng)評、分類定級工作的通知》,明確星級評定的程序,科學(xué)確定星級等次。按照“黨組織班子、黨員隊(duì)伍、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、勞動關(guān)系、社會評價(jià)”六類×項(xiàng)指標(biāo),擬將全區(qū)“兩新”黨組織分別評定為“五星級”到“一星級”五個(gè)等次,對評定為相應(yīng)星級的“兩新”組織進(jìn)行授牌和給予黨建活動經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評”熱情,實(shí)現(xiàn)“兩新”黨建工作具體化、長效化。二是抓措施,確?;顒映尚А⑿羌墑?chuàng)評、分類定級活動與市“×黨建計(jì)劃”“兩新”組織黨建示范化工程有機(jī)結(jié)合,采取民主測評、查閱資料、實(shí)地查看和調(diào)查核實(shí)等方法,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則逐項(xiàng)打分,深入開展創(chuàng)評活動。力爭通過3至5年時(shí)間,全區(qū)“兩新”組織黨組織有×%以上達(dá)到“五星級”標(biāo)準(zhǔn)、有×%以上達(dá)到“四星級”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),培育2至3個(gè)在省內(nèi)外有一定影響力的“兩新”黨建工作示范點(diǎn)。三是抓指導(dǎo),發(fā)揮示范帶動。以“屬地管理為主,多種管理為輔”為原則,對不同星級的“兩新”黨組織采取相對應(yīng)的管理指導(dǎo)方式,做到有的放矢、對癥下藥。對“五星級”“兩新”黨組織由區(qū)委組織部進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo),并實(shí)行動態(tài)式管理,充分發(fā)揮示范帶動作用,形成以先進(jìn)帶后進(jìn)、促后進(jìn)爭先進(jìn)的工作格局,引領(lǐng)全區(qū)“兩新”黨建工作上臺階。

      第四篇:組織工作調(diào)研匯報(bào)材料

      基層組織工作專題調(diào)研匯報(bào)提綱

      尊敬的部長、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!首先,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到檢查、指導(dǎo)基層組織工作。下面,我就鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

      鎮(zhèn)地處以北,緊鄰,與隔江相望,屬近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里,下轄8個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū),總?cè)丝?萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個(gè),其中農(nóng)村黨支部8個(gè),社區(qū)黨支部2個(gè),場鎮(zhèn)單位黨支部6個(gè),非公企業(yè)黨支部2個(gè)。中共黨員915人,其中農(nóng)村黨員701人,35歲以下的黨員319人,高中及以上文化的黨員213人,女黨員175人。

      一、2011年工作思路

      今年我鎮(zhèn)組織工作的總體思路是:堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨的十七大和十七屆五中全會精神,全面落實(shí)區(qū)四屆五次黨代會精神,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“突出一條主線,夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ),培強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè),突出四項(xiàng)工作”的工作思路,圍繞服務(wù)大局這個(gè)中心,以“三結(jié)合三突出”為抓手,突破難點(diǎn),創(chuàng)新亮點(diǎn)。即結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),突出干部培訓(xùn)教育,抓好“小講堂大課堂”;結(jié)合組織工作滿意度建設(shè),突出班子干部管理“三規(guī)范”,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,突出“先鋒創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”,深化“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建資源,助推失地 1

      農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動,打造“樓宇黨建”和“村企聯(lián)合共建,爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點(diǎn)。通過這些活動,為實(shí)現(xiàn)石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證。

      (一)結(jié)合創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想政治建設(shè)

      一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。按照區(qū)委統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際切實(shí)抓好黨委中心組學(xué)習(xí),重點(diǎn)突出“十二五”規(guī)劃和理論學(xué)習(xí),在黨委班子中開展“三講”活動,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),提高黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是完善黨委制度。緊緊圍繞“五個(gè)好”開展工作,繼續(xù)執(zhí)行黨委會民主制、重大事項(xiàng)集體議定制、黨委民主生活會制、重大事項(xiàng)報(bào)告制,深入開展走訪調(diào)研和交心談心活動,堅(jiān)持和完善“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、干部駐村、黨員聯(lián)戶”制。加強(qiáng)村(社區(qū))班子建設(shè),要將目標(biāo)督查工作延伸到對村(居)工作考核,實(shí)行月通報(bào),季警示,年獎(jiǎng)懲;落實(shí)目標(biāo)承諾制,按照“三規(guī)范”強(qiáng)化村(居)班子建設(shè),即村事務(wù)規(guī)范辦理(村財(cái)務(wù)、印章),村工作規(guī)范考核,村活動陣地規(guī)范建設(shè)。落實(shí)村(社區(qū))干部培訓(xùn)制度,加強(qiáng)新上任村(居)兩委班子成員的上崗培訓(xùn),特別加強(qiáng)對一把手能力的培養(yǎng)和鍛煉,使黨組織書記隊(duì)伍達(dá)到思想政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”目標(biāo)。三是探索黨建管理新模式。推進(jìn)社區(qū)“四有一化”建設(shè),落實(shí)“五聯(lián)”舉措,統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、學(xué)校、“兩新”組織黨建,在中科、甘泉等支部探索“樓宇黨建”新方式,在翠屏、百勝等支部開展“村企聯(lián)合共建,爭先創(chuàng)優(yōu)同行”,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建資源,構(gòu)建城市

      社區(qū)黨建區(qū)域化格局。

      (二)結(jié)合提高組織工作滿意度,加強(qiáng)基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

      一是抓培訓(xùn)。通過實(shí)施定學(xué)習(xí)時(shí)間,定學(xué)習(xí)內(nèi)容、定學(xué)習(xí)目標(biāo)的“三定”計(jì)劃,請主要領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo),請專家講評,請先進(jìn)報(bào)告,把培養(yǎng)教育對象延伸到社干部、后備干部。落實(shí)各支部“三培養(yǎng)”(把致富能手、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手和業(yè)務(wù)骨干;把黨員中的致富能手、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成村組干部)計(jì)劃,有效提高現(xiàn)有黨員素質(zhì)和新黨員的質(zhì)量。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用,全年至少舉辦3期培訓(xùn)班,集中培訓(xùn)時(shí)間不少于5天。二是抓管理。根據(jù)黨員工作情況,細(xì)化黨員分類,在各支部開展星級黨員評定。對于進(jìn)入統(tǒng)建小區(qū)的黨員和有村企聯(lián)建的黨員,結(jié)合“樓宇黨建”對他們提出新的要求。各支部積極發(fā)展新黨員,確定的培養(yǎng)對象將進(jìn)行民意測評和公示。加強(qiáng)對后備干部,“一村一名大學(xué)生”的管理,充分發(fā)揮村官大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)就業(yè)中的示范引領(lǐng)作用,加強(qiáng)黨費(fèi)和黨員信息庫管理,加強(qiáng)流動黨員的教育管理。深入開展關(guān)愛黨員活動,構(gòu)建黨內(nèi)和諧。認(rèn)真做好貧困黨員的關(guān)愛和幫扶工作,建好貧困黨員臺帳,落實(shí)具體幫扶人員和幫扶措施。三是抓考核。對村(居)工作考核實(shí)行目標(biāo)督查和特色工作相結(jié)合。成立目督考核小組,將常規(guī)工作、重點(diǎn)工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作紀(jì)律等常態(tài)化量化考核,每月通報(bào),每季度匯總,年終獎(jiǎng)懲,對工作不力的班子主要成員,實(shí)行口頭批評、書面通報(bào)、黃牌警示、誡勉談話。實(shí)行村組干部

      工作考核結(jié)果與誤工補(bǔ)貼掛鉤,對屆內(nèi)連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現(xiàn)重大失誤的,將及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標(biāo)督查內(nèi)容。繼續(xù)執(zhí)行機(jī)關(guān)干部考核辦法,將考核結(jié)果與干部推薦、評優(yōu)相結(jié)合。

      (三)營造和諧環(huán)境,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)

      一是落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”(421)工作法。健全支部議事規(guī)則和民主決策制度,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)黨務(wù)、政務(wù)和村(居)務(wù)公開,定期更換黨務(wù)、村(居)務(wù)公開欄內(nèi)容,維護(hù)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。全面推行村務(wù)規(guī)范化管理,實(shí)行村(居)級財(cái)務(wù)委托鎮(zhèn)代理制和民主評議村(居)干部制度。二是充分發(fā)揮聯(lián)戶代表和監(jiān)事會的作用。在民主議事和民主決策中,充分發(fā)揮聯(lián)戶代表和黨代表的作用。推行黨員旁聽黨委(支部)會議制度,重點(diǎn)建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析、評價(jià)考核制度,繼續(xù)做好甘泉社區(qū)協(xié)商議事會工作。三是認(rèn)真做好人才工作。建立各類人才信息庫,加強(qiáng)宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。建立科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制、淘汰機(jī)制、完善分配激勵(lì)機(jī)制、建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,改變選人用人上的隨意性。

      二、創(chuàng)新組織工作新亮點(diǎn)

      (一)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,實(shí)施“先鋒創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”

      今年,鎮(zhèn)黨委將以“先鋒創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”為載體,深化“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建資源,助推失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”活動。一是服務(wù)型黨組織指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。建立黨員帶頭創(chuàng)業(yè)就業(yè)和帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況臺賬,設(shè)立黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金。在10個(gè)村(社區(qū))建立失地

      農(nóng)民就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心,將服務(wù)功能向村級平臺延伸,為創(chuàng)業(yè)者提供項(xiàng)目開發(fā)、政策咨詢、小額貸款、信息發(fā)布等一條龍服務(wù)。開展失業(yè)人員再就業(yè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn),繼續(xù)實(shí)施“扶貧式”培訓(xùn)、“定向型”培訓(xùn)、“服務(wù)性”培訓(xùn)“三種”培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的作用。組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村干部、技術(shù)專家、企業(yè)家與有創(chuàng)業(yè)愿望的農(nóng)民開展“牽手創(chuàng)業(yè)活動”,動員村(社區(qū))支部至少培養(yǎng)1個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化基地、3名創(chuàng)業(yè)明星,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。二是黨員先鋒創(chuàng)業(yè)帶動失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。開展“典型引路”講座,用先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。各村(社區(qū))黨員干部開展“先鋒幫扶活動”,社區(qū)黨員開展“家政服務(wù)先鋒”,引領(lǐng)社區(qū)居民就近在九院個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè);村黨員開展“麥冬種植先鋒”,帶領(lǐng)村村民擴(kuò)大麥冬種植面積,提高畝產(chǎn)量;村黨員開展“技術(shù)工人先鋒”,以“學(xué)一流技術(shù),創(chuàng)一流業(yè)績”為口號,幫助工業(yè)集中區(qū)11家規(guī)模企業(yè)提質(zhì)增效。三是黨組織聯(lián)合企業(yè)開展“村企互動、先鋒同行”活動。鎮(zhèn)黨委與工業(yè)園區(qū)企業(yè)建立用工互動信息,及時(shí)掌握企業(yè)用工需求,按企業(yè)用工需求組織轄區(qū)失地農(nóng)民開展“定向型”技能培訓(xùn),同時(shí)協(xié)調(diào)轄區(qū)企業(yè)集中開展人力資源招聘會,為失地農(nóng)民提供就業(yè)崗位。

      (二)結(jié)合統(tǒng)建安置小區(qū),開展樓宇黨建

      村統(tǒng)建安臵小區(qū)一期3.2萬㎡交付使用,200余戶拆遷安臵戶已陸續(xù)入住,同時(shí)村二期、村、村統(tǒng)建房即將開建,鎮(zhèn)

      黨委將以發(fā)展為動力、以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)、以服務(wù)為重點(diǎn),積極探索推進(jìn)樓宇黨建。一是抓組建,擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。在統(tǒng)建小區(qū)開展黨建工作調(diào)查,按照“屬地管理”原則,從黨員人數(shù)、構(gòu)成差別等實(shí)際出發(fā),采取與小區(qū)所在村(社區(qū))支部聯(lián)合組建的方式,組建樓宇黨組織。二是抓規(guī)范,以創(chuàng)先爭優(yōu)促黨建提升。以“創(chuàng)五好小區(qū)”為目標(biāo),在樓宇黨組織中開展規(guī)范化建設(shè)活動,通過開展教育培訓(xùn)、完善規(guī)章制度、加強(qiáng)陣地建設(shè)、創(chuàng)新活動內(nèi)容、做好群團(tuán)工作等爭創(chuàng)舉措,努力實(shí)現(xiàn)樓宇黨建工作“五個(gè)好”。三是抓典型,擴(kuò)大樓宇黨組織服務(wù)居民生活的效應(yīng)。積極開展“樹典型、作示范”活動,培育先進(jìn)典型,在小區(qū)內(nèi)發(fā)揮示范帶動作用,促進(jìn)小區(qū)文明和諧。

      (三)村企聯(lián)合共建,爭先創(chuàng)優(yōu)同行

      一是相互促進(jìn)共提高。非公黨員和村黨員相互促進(jìn)學(xué)習(xí),共同交流學(xué)習(xí)體會,共同參與解放思想活動大討論,為村的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。二是村企共建大融洽。村支部主動為企業(yè)協(xié)調(diào)與周邊農(nóng)戶的矛盾糾紛,使廠社關(guān)系更為融洽,同時(shí),非公企業(yè)也幫助村解決實(shí)際困難。三是共同發(fā)展出效益。企業(yè)與所在村的發(fā)展是緊密聯(lián)系、息息相關(guān),只有共同發(fā)展才能真正實(shí)現(xiàn)真發(fā)展,才能使群眾得到更多實(shí)惠,才能真正產(chǎn)生更多效益,企業(yè)為村民提供就業(yè)崗位,同時(shí)出資或提供相應(yīng)技術(shù)幫助村發(fā)展產(chǎn)業(yè)建設(shè)和搞好其他項(xiàng)目建設(shè),使村產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展壯大,拓寬農(nóng)民的增收渠道,共同走上致富的道路。

      三、黨建工作中存在問題

      (一)新一屆支部班子管理及培訓(xùn)有待加強(qiáng)

      (二)機(jī)關(guān)事業(yè)干部問題

      (三)村級組織陣地建設(shè)緩慢問題

      以上匯報(bào),如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

      第五篇:工會組織工作辦法(體系修改)

      發(fā)行版本:A 工會組織建設(shè)工作辦法 范圍

      修 改 碼:0

      文件編碼:QHSE/LY06-5.08-ZY-01

      本辦法規(guī)定了組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、會員隊(duì)伍管理和職工之家建設(shè)的工作流程。

      本辦法適用于曙光采油廠、所屬各單位組織管理工作,是《工會工作管理程序》的補(bǔ)充。2 術(shù)語

      本文件采用Q/SY2.1-2001《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》中的術(shù)語和定義。3 職責(zé)

      3.1工會辦公室是工會組織建設(shè)的歸口管理部門。3.1.1負(fù)責(zé)建立工會組織機(jī)構(gòu); 3.1.2負(fù)責(zé)工會會員隊(duì)伍的建設(shè)、管理; 3.1.3負(fù)責(zé)建設(shè)職工之家。

      3.2所屬各單位負(fù)責(zé)工會組織建設(shè)及職工之家建設(shè)。4 管理內(nèi)容

      4.1組織工作原則是民主集中制。4.2建立組織機(jī)構(gòu) 4.2.1工會委員會

      4.2.1.1貫徹執(zhí)行會員代表大會的決議和上級工會決定,主持工會日常工作,是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu);

      4.2.1.2委員會設(shè)立:由同級工會日常辦公機(jī)構(gòu)提名,經(jīng)工會會員代表大會民主選舉產(chǎn)生工會委員會;采油廠工會委員會設(shè)立委員11至21人,作業(yè)區(qū)工會委員會設(shè)立委員7至15人;工會委員會提名,民主選舉產(chǎn)生常委會,常委會人數(shù)為7至13人,其中主席1人,副主席2至3人。

      4.2.2工會委員會下設(shè)專門工作委員會:女職工工作委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、提案征集管理委員會。4.3工會會員隊(duì)伍管理

      4.3.1廣泛吸收群眾加入工會會員行列,所屬單位工會建立會員檔案,嚴(yán)格會員管理工作;

      4.3.2做好會員參與學(xué)習(xí)、教育、文體活動的組織工作; 4.3.3認(rèn)真宣傳《工會法》,使員工自覺履行繳納會費(fèi)義務(wù),按照繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)繳納會費(fèi)。4.4職工之家建設(shè) 4.4.1職工之家建設(shè)內(nèi)容

      a)所屬單位工會按照“教育、維護(hù)、參與、建設(shè)”四項(xiàng)職能,對職工進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育;

      b)最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益和特殊利益;

      c)組織會員群眾關(guān)心、幫扶特困職工,引導(dǎo)員工努力提升自身綜合素質(zhì)。

      d)持續(xù)加強(qiáng)完善五小工程建設(shè),建章立制,確保五小工程設(shè)施的長效使用和管理。4.4.2職工之家評比

      a)自檢申報(bào)

      所屬單位工會于每年一季度對上一年工作進(jìn)行自檢,認(rèn)為達(dá)到“職工之家”標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)同級黨政認(rèn)可及員工群眾測評后,填寫“職工之家考核審批表”;

      b)職工群眾評議

      所屬三級單位先進(jìn)職工之家的申報(bào),須經(jīng)員工群眾測評通過,參加測評的人數(shù)不低于本單位職工總數(shù)的20-30%;

      c)考核

      上級工會聽取申報(bào)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的評價(jià),并檢查其重點(diǎn)工作的完成情況;

      d)命名表彰

      廠工會按照合格、先進(jìn)職工之家的評比標(biāo)準(zhǔn),對所屬三級單位工會工作進(jìn)行考核驗(yàn)收,并命名表彰。5 相關(guān)文件和記錄 5.1相關(guān)文件

      QHSE/LY06-5.08 工會工作管理程序 5.2 相關(guān)記錄

      QHSE/LY06-JL-5.08-ZY-01-01 職工之家考核審批表

      本文件起草部門:工會辦公室 本文件主要起草人:林京華 審核人:吳 華

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