第一篇：XX項目部關于王曉林案件典型特征問題自查自糾報告

關于王曉林案件典型特征問題自查自糾報告

XX項目經(jīng)理部

我項目部收到公司《XX》（XX）后，結合王曉林嚴重違紀違法案件典型特征反映出來的五個方面的突出問題，項目部及時開展自查自糾工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、關于黨建問題

根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨建制度要求，項目部成立中共中國水利水電第七工程局有限公司巴基斯坦科哈拉水電站項目經(jīng)理部支部委員會。項目部嚴格落實黨的建設，堅持黨支部領導核心作用，全面貫徹落實中央的路線方針政策、執(zhí)行中央和上級決策部署。黨支部倡導“以官為輕、以民為重，以權為輕、以責為重，以名為輕、以德為重”的公仆意識，為黨旗添光彩，為組織增光輝。在項目部的組織機構設置、項目人員崗位確定、工程分包模式確定、向國際公司申請貸款等重大問題上，嚴格按規(guī)定落實“三重一大”民主決策制度和黨支部前置討論研究重大決策問題的基本要求，決策程序規(guī)范。項目部將黨的建設放在首要位置，堅信黨的領導，在黨的號召、指揮作用下充分發(fā)揮各人所長，完成項目部經(jīng)營目標。項目部班子成員充分發(fā)揮帶頭表率作用，在抓工程履約、工程安全、工程質量等工作積極沖鋒在前，和項目部職工在現(xiàn)場一起工作。

項目部黨內政治生活健全，按規(guī)定落實“三會一課”制度及公司黨委文件的學習，2018年度共組織12次黨課學習，集中學習公司黨委和上級機關頒發(fā)的學習文件和資料。黨支部落實談心談話制度，對項目部職工開展日常談心談話。

管黨治黨主體責任落實到位，黨風廉政建設工作有效推進，在項目部召開的工作會議上，黨支部負責人均要強調黨風廉政建設和反腐倡廉工作，提醒全體職工樹立紅線意識和底線意識，做到廉潔從業(yè)。黨支部班子成員嚴格履行黨風廉政建設“一崗雙責”職責，分管范圍內開展黨風廉政建設和反腐敗工作。黨支部嚴格按照公司規(guī)定派駐紀檢監(jiān)察員，紀委監(jiān)督責任到位，歪風邪氣得到有效遏制。

二、關于招投標管控問題

項目部大型設備、物資采購均委托國際公司保障部國內采購，不存在招標執(zhí)行不力情況。對于分包商、設備租賃商以及材料供應商的選擇均按照公司規(guī)定流程，物品采購經(jīng)過詢價、比價、部門和紀檢員會審簽字的流程后再采購。

三、關于項目資金控制問題

項目部招待費用管理合規(guī)，不存在非正?？缒甓日写M發(fā)票報銷現(xiàn)象；確認發(fā)生招待業(yè)務的真實性及合規(guī)性，票據(jù)合規(guī)，費用報銷手續(xù)齊全，簽字合規(guī)；項目部未將業(yè)務招待費計入到管理費以外的成本、費用科目的業(yè)務；項目部無計入到管理費下除招待費以外的費用類別的業(yè)務；業(yè)務招待臺賬完備。

四、關于“四風”問題

項目部嚴格按照上級黨委和公司黨委要求，細化貫徹落實中央“八項規(guī)定”實施細則，對中央八項規(guī)定精神和“四風”問題監(jiān)督到位。項目部不存在作風不實和作風漂浮現(xiàn)象；不存在不收斂、不收手，頂風問題嚴重的現(xiàn)象，列如不存在公款吃喝、公款旅游、公車私用、公款高檔消費、濫發(fā)獎金、實物補貼。不存在收受紅包禮金行為；在經(jīng)濟工作中無弄虛作假、不切實際的行為；在公務接待、公車使用方面無“搞變通”行為，行政車輛均由綜合部根據(jù)工作需要統(tǒng)一調度安排。

五、人事任用問題

項目部人事任用按照公司規(guī)定流程，經(jīng)由“三重一大”民主討論，發(fā)布人事任用。對重要崗位的干部，按照“主持工作，考察監(jiān)督，能上能下”的原則任用，由紀檢監(jiān)察員監(jiān)察，做到公開、公正，不存在任人唯親、帶病提拔等違規(guī)、違紀現(xiàn)象。

對于不足之處，項目部自糾匯報如下：

（一）仍需加強學習，提高業(yè)務水平。項目部管理人員只有具備較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識，才能做到實現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導實際，而項目部目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。項目部將一如既往地強調學習的必要性；其次在學習方法上，把理論知識聯(lián)系實際工作去學，學習內容能夠全面、深入，加強學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識，使項目部整體綜合素質得到提升。

（二）工作主動性有所欠缺。只著眼于當前面臨的實際問題，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。項目部將在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取，重新掌控在日常工作中的主動權。

XX項目經(jīng)理部

2018年9月12日

編寫： 審核：

第二篇：關于“王曉林案件”自查自糾報告

“王曉林案件工作建議”自查自糾報告

為貫徹落實國資委黨委、股份公司黨委和集團公司黨委印發(fā)的《深入剖析王曉林嚴重違紀違法案件典型特征將辦案成果轉化為國企治理效能的工作方案》文件精神,指揮部黨工委高度重視，作為重大政治任務抓緊抓實。11月7日，在集團公司召開了關于整治形式主義、官僚主義暨針對王曉林案件暴露出的突出問題開展自查自糾督導視頻會議后，☆☆立即對王曉林案件剖析工作再次進行了專題學習和自查自糾部署推進，并制定了☆的工作落實方案、成立了領導小組、進行了任務分工、制作了任務臺賬，制定了詳細的自查自糾方案，現(xiàn)將對照全面從嚴治黨等五個方面自查自糾情況報告如下：

（一）全面從嚴治黨方面

1.責任不明確：主體責任意識淡薄，一崗雙責認識錯誤

存在問題：

(1)“兩個責任”壓力傳導不到位，履行主體責任的模式比較單一，沒有創(chuàng)新。

整改措施：

利用☆中心組學習會、經(jīng)營碰頭會、微信群等等各種方式研究部署

“兩個責任”工作方案，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方式，指揮部領導班子成員對各部門、各省市經(jīng)營部進一步加強紀律規(guī)矩意識引導，做好責任壓力的傳遞工作，不斷增強“一崗雙責”意識。本項整改措施作為長期堅持項目。

(2)指揮部個別領導班子存在對執(zhí)行黨風廉政建設工作的重要性、必要性認識不足，對黨風廉政建設工作重視不夠，對所擔負的任務不明確的問題。

指揮部主管領導擔負起對黨風廉政建設負總責的工作職責，抓班子，帶隊伍。進一步落實班子其他成員對分管范圍內的黨風廉政建設各項工作任務的直接領導責任，進一步明確責任分解，本著“逐級負責”的原則，在黨風廉政建設工作中具體明確各層次、各責任主體，責任到人，嚴格各項工作的落實和日常運行管理，把握重點。

2.履責不到位：主體責任缺失；履行監(jiān)督責任不力。

經(jīng)自查：☆揮部在履責到位方面未發(fā)現(xiàn)監(jiān)督責任不力的情況。

3.追責問責不到位。

經(jīng)自查：☆揮部在追責問責方面未發(fā)現(xiàn)責任落實不到位、落實不力以及對存在問題不制止、不查處、不報告等問題。

（二）體制制度創(chuàng)新方面

1.三項招投標制度執(zhí)行不到位。

經(jīng)自查：☆揮部屬于區(qū)域經(jīng)營承攬機構，對區(qū)域內項目只有監(jiān)督權，不參與項目實體建設，不存在三項招投標制度執(zhí)行不到位的問題。

2.項目審批自由裁量權過大：監(jiān)督制衡缺位，隨意變更合同單價和簽訂補償協(xié)議，財務管理混亂。

經(jīng)自查：☆揮部屬于區(qū)域經(jīng)營承攬機構，對區(qū)域內項目只有監(jiān)督權，不參與項目實體建設，不存在項目審批自由裁量權過大，監(jiān)督制衡缺位，隨意變更合同單價和簽訂補償協(xié)議，財務管理混亂的問題。

（三）破除經(jīng)營管理工作“潛規(guī)則”方面

1.違規(guī)使用中介。

經(jīng)自查：☆揮部嚴格執(zhí)行股份公司及集團公司現(xiàn)行規(guī)章制度，不存在“紅頂中介”及特定關系人，下一步指揮部將繼續(xù)嚴格按制度辦事，堅決做到程序嚴謹規(guī)范、經(jīng)營承攬公開透明。

2.違規(guī)使用中介隊伍施工。

經(jīng)自查：☆揮部屬于區(qū)域經(jīng)營承攬機構，對區(qū)域內項目只有監(jiān)督權，不參與項目實體建設，不存在違規(guī)使用中介隊伍施工的問題。

3.違規(guī)公款行賄。

經(jīng)自查：☆揮部在經(jīng)營承攬過程中，嚴格執(zhí)行股份公司及集團公司現(xiàn)行規(guī)章制度，嚴格按照項目招投標文件進行投標，不存在違規(guī)公款行賄的問題。

4.貪污經(jīng)營費用，經(jīng)營費用開支不透明，違規(guī)處置經(jīng)營費用。

經(jīng)自查，☆揮部在經(jīng)營承攬過程中，做到了事前審批、事中事后監(jiān)督，未有違規(guī)事項。不存在專門公關人員，未發(fā)生專項公關費用運作。所有內部報銷業(yè)務皆有據(jù)可依，真實有據(jù)，也未發(fā)現(xiàn)違規(guī)處置經(jīng)營費用等現(xiàn)象。

（四）落實中央八項規(guī)定精神方面

1.違規(guī)發(fā)放津補貼。

經(jīng)自查：☆揮部全體人員所有薪酬均根據(jù)集團公司崗薪文件通過集團公司財務管理系統(tǒng)發(fā)放，指揮部不存在私設賬外賬及小金庫的現(xiàn)象，不存在違規(guī)發(fā)放津補貼的問題。

2.違規(guī)配套使用公車。

經(jīng)自查：☆揮部所有車輛均由集團公司調撥使用，未租賃過其他車輛，也未私自從其他單位調撥車輛使用，不存在違規(guī)配套使用公車的問題。

3.內部食堂吃喝。

經(jīng)自查：☆揮部不存在私設小金庫和賬外賬的行為，內部食堂為職工餐廳，所有業(yè)務招待均不另行擺桌，不上高檔煙酒，不存在內部食堂吃喝的問題。

4.違規(guī)乘坐交通工具。

經(jīng)自查：☆揮部所有人員出行均嚴格按照集團公司差旅管理辦法執(zhí)行，未出現(xiàn)乘坐飛機頭等艙、商務艙，高鐵動車商務座、一等座，輪船一等、二等艙的現(xiàn)象，不存在違規(guī)乘坐交通工具的問題。

5形式主義、官僚主義問題。

存在問題：

(1)個別職工在工作中存在空喊口號，表態(tài)多調門高，行動少落實差，熱衷于作秀造勢的問題。

(2)個別職工存在不擔當、不作為、不負責，回避問題和矛盾，上推下卸責任的問題。

整改措施：

下一步，☆將堅持班子帶頭，嚴字當頭，身體力行抓作風、率先垂范帶作風，狠抓貫徹力執(zhí)行力的有效提升，強化落實“兩個責任”，不定期通過專項整治小組對各部門、各省市經(jīng)營部及領導班子進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出督促到位，建立健全各項規(guī)章制度，以制度管權管事管人，推動作風建設常態(tài)化、長效化。

6.特權思想和特權現(xiàn)象。

經(jīng)自查：☆揮部不存在特權思想和特權現(xiàn)象的問題。

（五）嚴格好干部標準方面

1.選人用人的市場化不夠。

經(jīng)自查：☆揮部在選人用人市場化方面，根據(jù)經(jīng)營市場需要，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理人才，不存在選人用人市場化不夠的問題。

2.干部的日常監(jiān)督管理有待提高。

經(jīng)自查：☆揮部雖然在干部選用上加強任前選用審查，任中監(jiān)督，但由于人員限制及區(qū)域范圍太大的原因，仍然存在日常監(jiān)督管理方面不夠的問題。

3.選人用人導向不夠鮮明。

經(jīng)自查：☆揮部在選人用人導向方面，堅持把黨管干部原則貫穿于干部選拔任用的每一個環(huán)節(jié)，認真執(zhí)行民主集中制，不以個別征求意見、領導圈閱等形式代替集體討論決定干部任免。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，把德擺在更加突出位置，既修好黨性大德，始終忠誠黨、聽黨話、跟黨走，又修好個人私德。堅持注重實績，避免干部選任中的平均主義、使用上的論資排輩。不存在選人用人導向不夠鮮明的問題。

4.選人用人程序不夠規(guī)范。

經(jīng)自查：☆揮部在選人用人程序方面嚴格落實集團公司干部任免管理辦法，規(guī)范選人用人運作方式和程序，嚴格規(guī)范干部選任動議，沒有按規(guī)定進行醞釀動議、民主推薦、組織考察的不上會，沒有按規(guī)定核實清楚有關問題的不上會，沒有按規(guī)定向上級報告或報告后未經(jīng)同意的干部任免事項不上會。不存在選人用人程序不夠規(guī)范的問題。

5.個人事項報告查核結果處置不到位。

經(jīng)自查：☆揮部在個人事項報告查核結果處置方面嚴格按照《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》執(zhí)行，領導干部均按規(guī)定按程序向組織如實報告?zhèn)€人有關事項，自覺接受組織監(jiān)督，不存在個人事項報告查核結果處置不到位的問題。

雖然☆在本次自查自糾工作中對發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改，但相關問題仍然存在，下一步，☆將從以下幾個方面進行完善：

一是強化管理，嚴格問責。結合指揮部工作實際，全面開展自查自糾工作，深入查擺存在的突出問題，對查找出來的問題不及時整改的情況，加大問責力度。

二是健全機制，常抓不懈。進一步完善管理機制，通過制度進行管人管事管權，構建風清氣正的政治生態(tài)。

三是統(tǒng)一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保自查自糾工作有序推進，真正取得實效。

第三篇：王曉林案件突出問題自查自糾工作情況匯報

王曉林案件突出問題自查自糾工作情況匯報

此次自查自糾專項工作自20**年*月起至*月*日結束，分自查自糾、重點抽查和總結提升三個階段組織實施。

本次自查自糾是全面從嚴治黨的重要工作內容，是全年黨風廉政建設和反腐敗的重點工作。各單位領導小組及辦公室，要結合自身實際，對自查自糾任務進行分解，明確責任人和工作要求，逐條對照，深入查擺，不留遺漏，將自查自糾范圍向基層延伸，確保各項部署在分局、項目部落到實處。公司總部部門負責人要切實抓好本部門和業(yè)務系統(tǒng)的自查自糾，確保各項部署在部門和業(yè)務線條上得到落實;要建立整改落實工作任務臺帳，針對發(fā)現(xiàn)的問題，逐條提出整改措施，逐條確定責任人和完成時限，對專項治理工作的推進、問題的整改一抓到底，不留死角。

各單位、總部各部門充分認識本次自查自糾工作的極端重要性，嚴格對照五個方面的突出問題，主動照鏡子、領問題、找差距、定措施，查漏補缺，認真組織開展自查自糾;要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂實施切實可行的整改措施，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改到位。公司兩級黨組織、兩級紀檢組織切實做好各環(huán)節(jié)的檢查、督導工作，對于那些走過場、搞形式主義，輕描淡寫、避重就輕或整改不力的責任人，要從嚴從實進行問責。

公司各級黨組織、紀檢組織能以此次自查自糾工作為契機，切實查準問題、整改到位、堵塞管理漏洞、強化制度執(zhí)行、正風肅紀，強化政治建設和作風建設，實現(xiàn)公司更高質量的管理提升，為圓滿完成公司各項工作任務保駕護航。

第四篇：項目部自查自糾報告

XX工程施工 項目部自查自糾報告

根據(jù)河北省水利廳安全生產(chǎn)委員會辦公室關于轉發(fā)《河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關于做好迎接國務院安委會安全生產(chǎn)巡查準備工作的通知》（冀水安辦[2017]1號）要求, XX橡膠壩工程施工項目部對在建工程進行了認真的自查自糾活動。現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、項目基本情況：

XX橡膠壩工程位于XX縣XX村南，XX東，為歷年引黃期間臨時土壩修筑位置下游50m。工程建設投資XX萬元，建設工期XX日歷天，XX橡膠壩順水流方向長63.0m，由上游連接段、壩室段和下游連接段三部分組成。修建橡膠壩一座；右岸灘地設取水深井1眼；管理所1處；右岸壩頂內側布置泵房1座。工程防洪標準為50年一遇，設計行洪流量150m3/s。

二、目前項目進展情況：

目前工程建設已完成主體施工，混凝土底板、擋墻、砌石護砌已完成；泵房下層混凝土澆筑完成，上層配電室裝修已完成；管理房及發(fā)電機室裝修已完成；橡膠壩袋已安裝，對應充排水泵、水管已安裝。目前剩余泵房設備供電線路穿線施工。

三、自查總體情況：

在項目部人員統(tǒng)一組織下，對本工程進行了檢查。由于工程主體完工進入后期階段，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實。

1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，項目部制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；作業(yè)人員的質量、安全意識較強，對設備的檢驗、操作、使用和防護等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，切實落實安全責任。

2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全技術資料和工程檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、現(xiàn)場正在進行供電線路施工，主要是電工作業(yè)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任落實較好，各電器設備、電箱漏電保護靈敏可靠。特種作業(yè)人員必須嚴格考核、持證上崗，嚴格對電工作業(yè)人員的資格培訓、考核，不合格人員不得上崗作業(yè)。切實落實安全責任，檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四、存在問題：

1、施工現(xiàn)場材料堆放不整齊；

2、個別施工作業(yè)人員安全意識薄弱；

3、個別問題反應不及時，出現(xiàn)問題不能及時協(xié)調解決；

五、整改措施及下一步工作安排：

明確劃分材料堆放場地，對亂擺亂放現(xiàn)象，進行嚴厲批評教育；加強對施工作業(yè)人員的安全教育，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，加大處罰力度；落實生產(chǎn)責任，保證工程順利進行。

由于工程進入完工收尾階段，工人在安全意識上有可能松懈，項目部管理人員一定要嚴加監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質量管理再上新水平。三是全面落實安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。為工程的圓滿收尾畫上句號!

第五篇：王曉林案件民主生活會個人對照檢查材料 王曉林案件五個方面

根據(jù)局黨委《關于征求 ** 局局項目部黨員干部專題民主生活會意見和建議的通知》及近期擬召開黨員干部專題民主生活會。我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，再一次深入學習了黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央紀委二次全會精神。深刻吸取王曉林的教訓，以案件中反映的問題為鏡，全面分析自身存在的問題，深挖問題存在的根源，確定了努力方向和整改措施。

一、對案件的認識

王曉林作為黨的高級領導干部，沒有很好運用手中的職權為黨和國家做事情，為人民群眾謀福利，辜負了黨和人民群眾的期望。王曉林嚴重違反政治紀律和政治規(guī)矩，違規(guī)打探巡視信息。違反中央八項規(guī)定精神，長期違規(guī)打高爾夫球，違規(guī)接受宴請，甘于被“圍獵”。違反組織紀律，在干部選拔任用中為他人謀取利益并收受財物，不按規(guī)定報告?zhèn)€人有關事項;違反廉潔紀律，收受禮品、禮金，涉嫌受賄犯罪等違紀違法問題。政治觀念表現(xiàn)淡薄、喪失黨性原則，是典型的政治上的糊涂人、兩面人。但是對于一些“隱性”問題存在抵觸不夠堅決、批評不夠嚴肅、制止不夠有力的觀象，對外業(yè)務接待上，有時礙于情面，存在被動配餐和舌尖上浪費現(xiàn)象。在項目部日常經(jīng)營管理中，我多次召開專題會議強調中央八項規(guī)定，強調“四風”建設，項目部整體作風相比之前有了較大的改善。在經(jīng)營管理中部分存在過于注重講經(jīng)濟效益、紀律規(guī)矩意識淡薄等問題，與上級的要求還有較大的差距。

二、存在問題

干部考核選拔制度不完善項目部在干部選拔考察過程中，我個人在評選提拔干部方面存在重業(yè)績、輕思想的問題，過度的重視了工作業(yè)績作為考核的標準，對于干部思想建設的認識不足。在干部考察過程中，我個人沒有嚴格要求自己，認真按照制度考核。部分干部在考察過程中存在走過場現(xiàn)象，同習近平總書記對國有企業(yè)領導干部選拔培養(yǎng)要求還有較大的差距。

三、原因分析

針對存在問題，我進行了深入的分析、反思、總結。主要是：

一是在擔當作為方面。勇爭一流意識不強，有時在任務重、壓力大的時侯，首先想到的是怎樣盡快完成工作任務，滿足于應付上級要求，沒有嚴格執(zhí)行相關制度;

二是在黨建工作方面，對黨的領導、黨組織的建設認識程度不夠深刻，片面的認為項目部只要做好經(jīng)營管理就可以，沒有從全局上、高度上去認識黨建工作的重要性，在黨建和經(jīng)營管理工作全面進步、全面過硬上做的還不夠;

三是在抓具體業(yè)務工作的同時，沒有把教育擺在突出的位置，忽略了教育的極端重要性，造成了“尾重頭輕”的現(xiàn)象。

四、整改措施

(一)認真學習，提高思想認識。下一步，我將組織項目部全體干部職工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習《黨章》 《憲法》《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》等黨規(guī)黨紀和法律法規(guī)，學習局黨委工作要求，增強貫徹落實的整治自覺和行動自覺，做政治上的明白人，對黨忠誠，點燃“理想之光”，補足精神之“鈣”，牢記自身職責，絕不做“兩面派”、“兩面人”。充分認識到批判反思王曉林案件工作的政治性、重要性、必要性、長期性。充分認識整改工作是凈化政治生態(tài)的現(xiàn)實需要，是夯實全面從嚴治黨的重要抓手。進一步提高政治站位和政治敏銳性，切實把思想和行動統(tǒng)一到局黨委的決策和部署上來。把項目部經(jīng)營管理同黨建工作同時部署、同時要求、同時開展，切實做到同頻共振、互融相促。

(二)深入剖析案件，抓好工作落實。下一步，我將帶領項目部全體干部職工深入剖析反思王曉林案件，直面問存在的問題、立行整改，不斷校正自己。以本次整改活動為契機，認真反思、及時總結，面對先進典型，見賢思齊，面對反面的案例，認真對照，深入反思自己。汲取反面的教訓，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。確保從現(xiàn)在做起、從點滴做起，防止“白袍點墨”、一念之差。從心靈深處敬畏組織、敬畏紀律、敬畏規(guī)矩。時刻提醒自己不能突破底線、突破紅線。時時把守規(guī)矩、顧大局作為自己工作出發(fā)點和落腳點，深化對紀律規(guī)矩的認識。同時在項目部中深入開展“不忘初心、牢記使命”為主題的理想信念教育實踐活動，加大整改力度、加快工作進度，努力營造風清氣正良好的政治生態(tài)環(huán)境，打造項目部干事創(chuàng)業(yè)的積極良好氛圍。進一步抓住“關鍵少數(shù)”，抓好重要崗位工作人員。斷夯實工作責任，提高工作效率，切實履行起“一崗雙責”，系統(tǒng)扎實推進各項工作任務。

(三)加大“四風”防治，強化檢查督查。下一步我將把“四風”建設作為工作重中之重，在平日緊抓狠抓之外，更加凸出節(jié)假日“四風”教育的重要性。將堅持逢重要節(jié)假日，狠抓“四風”落實。下發(fā)“四風”建設具體要求文件，召開黨風廉政建設專題會議，繼續(xù)保持落實“四風”高壓態(tài)勢。