第一篇：黨建三年登高計劃

黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”工作實施方案

為認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司、省電力公司黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航〃三年登高”計劃，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，全面落實管黨治黨責(zé)任，提升公司黨建工作科學(xué)化水平，現(xiàn)結(jié)合咸寧公司黨建工作實際，制定《國網(wǎng)XX供電公司黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航〃三年登高”工作實施方案》。

一、總體要求

堅持以中國特色社會主義理論體系和總書記系列重要講話精神為行動指南，以黨章黨規(guī)為根本遵循，以兩個“一以貫之”和“四個堅持”為總要求，以解決黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)存在的“四化”問題為切入點，以全面落實黨建責(zé)任制為落腳點，著力構(gòu)建“六位一體”大黨建格局，致力完善“六大工作體系”，努力實現(xiàn)黨建工作“兩個轉(zhuǎn)型”，為公司改革發(fā)展提供思想支撐、政治保證、組織保障和精神動力。

二、工作目標(biāo)

1、總體目標(biāo)：黨的理論路線方針政策有效貫徹落實，全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)取得明顯成效，“四化”問題得以消除，黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，以引領(lǐng)力、創(chuàng)造力、貢獻(xiàn)力、影響力等為主要內(nèi)容的黨建工作全面提升。

2、具體目標(biāo)：（1）形成“大黨建”工作體系；（2）制度化落實黨建責(zé)任制和對標(biāo)管理；（3）黨建工作存量共性突出問題整改率100%、滿意率95%以上；（4）黨的組織和黨建工作覆蓋率100%；（5）各級基層黨組織合格率100%，黨員合格率99．99%以上；（6）20%以上的基層黨組織榮獲市公司級及以上“先進(jìn)基層黨組織”稱號；（7）5%以上的黨員榮獲市公司級及以上“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”或“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號；（8）形成1-2個獲得省公司級以上推廣的基層黨建工作特色經(jīng)驗或優(yōu)秀案例。

三、登高措施

（一）基礎(chǔ)建設(shè)年：建體系、夯基礎(chǔ)、補短板

1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立由公司黨政主要負(fù)責(zé)人為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長，黨群工作部、人力資源部、監(jiān)察部、綜合服務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)人為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層黨組織相應(yīng)成立黨建工作機構(gòu)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、書記承擔(dān)第一責(zé)任、班子成員分工負(fù)責(zé)、職能部門齊抓共管、一級抓一級的黨建工作格局。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合部門：辦公室、人資部）

2、落實黨建工作責(zé)任制。按照“上級黨組織制定下級黨組織班子及書記（包括職能部門主要負(fù)責(zé)人）的責(zé)任清單，黨組織班子制定班子成員的責(zé)任清單”的流程，梳理黨建職責(zé)模塊的黨建責(zé)任，并分門別類制定基層黨組織、書記、副書記、委員以及職能部門主要負(fù)責(zé)人的職位說明書，使每一項黨建職責(zé)的工作責(zé)任清晰、要求明確。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合部門：辦公室、人資部)

3、抓好黨建制度落實。落實國網(wǎng)公司《基層黨委工作規(guī)則（試行）》《基層黨支部工作規(guī)則（試行）》，堅持“一考一述兩測評”、落實國網(wǎng)公司《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會管理辦法》《基黨委向上級黨組織報告黨建工作（4次/年）等制度，健全黨建工作責(zé)任制。層黨支部專題組織生活會管理辦法》，促進(jìn)黨內(nèi)政治生活制度化、規(guī)范化。落實國網(wǎng)公司《關(guān)于黨費收繳、使用和管理的規(guī)定（試行）》有關(guān)要求，推動黨費基本制度嚴(yán)格起來、執(zhí)行到位。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合部門：辦公室、人資部)

4、充實黨建專業(yè)力量。優(yōu)化公司及縣公司級黨務(wù)機構(gòu)設(shè)置，落實黨建專職人員定崗、定責(zé)、定編。加強黨建專業(yè)人才梯隊建設(shè)，啟動優(yōu)秀青年黨員到站所黨支部任第一書記工作。開展黨支部書記、政工干部輪訓(xùn)，常態(tài)組織紅領(lǐng)講堂，提升專兼職黨務(wù)人員專業(yè)能力。精編《黨建工作制度匯編》，做到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部人手一冊，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

(責(zé)任部門：人資部 主要配合單位：黨群部、各基層黨組織)

5、規(guī)范建設(shè)基層組織。抓好縣公司、業(yè)務(wù)支撐機構(gòu)、集體企業(yè)等黨組織建設(shè)，同步建立黨的組織，動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，規(guī)范基層黨委和黨支部運行方式，實現(xiàn)黨的組織和工作“兩個全覆蓋”。推進(jìn)基層黨組織按期限換屆改選，規(guī)范臨時黨支部的組建與管理。加大投入加強黨支部陣地建設(shè)，開展標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室建設(shè)，打造一批黨員之家示范陣地。開展基層組織建設(shè)專項排查治理行動，推動基層黨組織晉位升級。提升支部名片水平，開展第二輪支部名片發(fā)布活動，打造精品名片20張，入選省公司優(yōu)秀名片4-6張。(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織）

6、強化黨員隊伍管理。堅持總量調(diào)控，嚴(yán)把“入口”，暢通“出口”。落實公司2016-2018年黨員教育培訓(xùn)工作計劃，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)肅黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，規(guī)范黨費收繳、使用和管理。按照流動黨員以流入地為主的管理要求，堅持同標(biāo)準(zhǔn)、同要求，規(guī)范和加強農(nóng)電用工、勞務(wù)派遣制員工黨員管理。

（責(zé)任部門：黨群部 主要配合部門：人資部 各基層黨組織）

7、深化問題自查整改。結(jié)合上級公司巡視反饋黨建工作有關(guān)問題和問題梳理全覆蓋專項工作，重點開展黨建工作健康體檢，認(rèn)真開展自查自糾，建立問題清單，實行銷號管理。將問題梳理和整改落實情況，納入黨組織書記年終述職評議、黨內(nèi)民主評議、黨建滿意度測評和績效考核等工作之中。

（責(zé)任部門：監(jiān)察部 主要配合部門：審計部、財務(wù)部、黨群部、辦公室）

8、穩(wěn)步開展黨建對標(biāo)。下發(fā)政工工作年度年板，以重點工作+日常工作、重點命題+自選課題為考核路徑，以工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作速度等為考核指標(biāo)，開展月度、季度和年度積分看板對標(biāo)。堅持開展年度綜合檢查考核，加大黨建工作考核力度，做好考評結(jié)果反饋和應(yīng)用，將考核結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核，做到定責(zé)清晰、考責(zé)嚴(yán)格、查責(zé)有效。

（責(zé)任部門：黨群部 配合部門：人資部、監(jiān)察部）

（二）對標(biāo)管理年：全對標(biāo)、上臺階、提水平

1、開展黨內(nèi)主題實踐活動。圍繞貫徹落實十九大精神、開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，深化“紅五心”供電服務(wù)和“三亮三比”活動、固化“支部名片”“黨員身邊三零”活動機制，帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員崗位建功、拼搏奉獻(xiàn)。創(chuàng)新開展“政工干部講壇模式”、“形勢教育進(jìn)支部”等特色活動載體，激發(fā)各級黨組織的生命力、戰(zhàn)斗力。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織)

2、提高黨建履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。強化抓黨建工作的過程管控、痕跡管理，通過對口聯(lián)系督導(dǎo)、積分掛鉤管理、回訪跟蹤問效的方式，督促班子成員履行黨建職責(zé)，及時了解掌握黨建工作推進(jìn)落實情況、實際效果。加大考核權(quán)重，將黨建工作績效考核評價結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度業(yè)績考核，與薪酬、評先評優(yōu)、干部任用掛鉤，并作為評價黨組織工作績效的重要依據(jù)。結(jié)合黨建工作述職評議考核、群眾滿意度測評，黨建對標(biāo)約談、失職失責(zé)誡勉等方式追究主體責(zé)任。(責(zé)任部門：黨群部 配合部門：人資部、監(jiān)察部)

3、建立常態(tài)督導(dǎo)機制。健全完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位工作制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層單位聯(lián)系點、基層黨支部聯(lián)系點，定期深入基層督導(dǎo)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作。充分利用過雙重組織生活、下基層檢查工作、開展專題調(diào)研等多種方式，全面開展督學(xué)督查活動，了解基層單位學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作開展情況、主體責(zé)任落實情況等，把工作重心下沉到基層、前移到支部，確保工作成效。

(責(zé)任部門：黨群部 配合部門：辦公室、人資部、監(jiān)察部)

4、開展重點項目建設(shè)。圍繞黨建工作目標(biāo)年度任務(wù)，聚焦黨建工作責(zé)任制落地的現(xiàn)實難題，實行黨建項目化運作。把解決黨建工作中的突出問題作為主攻方向，采取組團(tuán)運作、聯(lián)合攻關(guān)的形式，積極探索黨建工作項目化、項目成果品牌化的新途徑，通過“立項結(jié)對—組織實施—督導(dǎo)檢查—發(fā)布應(yīng)用”的流程，推進(jìn)黨建工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化和制度化。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織)

5、實施能力提升工程。通過開展集中輪訓(xùn)、政工崗位鍛煉、八分鐘微黨課展評，著力提升基層黨支部書記崗位勝任能力。選派骨干力量組建市公司“講師團(tuán)”，下基層、進(jìn)班組，開展日常政工工作指導(dǎo)和宣貫。以基層工作需要和青年人才培養(yǎng)為出發(fā)點，持續(xù)開展第一書記工作，培養(yǎng)儲備青年黨建人才庫和后備人才。

（責(zé)任部門：黨建部 配合部門：人資部）

6、全面推進(jìn)黨建對標(biāo)。落實國家電網(wǎng)公司《黨建對標(biāo)作管理辦法》，把干部隊伍管理、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳文化工作、品牌建設(shè)工作、群團(tuán)工作整體納入黨建對標(biāo)，帶動公司黨建工作持續(xù)改進(jìn)、整體提升。建立年終綜合對標(biāo)、季度支部對標(biāo)、月度政工對標(biāo)的“三位一體”考評模式，力求實現(xiàn)以評促建、以評促改、以評促效。三項考核結(jié)果綜合運用于“文明單位”“落實黨建工作責(zé)任制紅旗單位”“電網(wǎng)先鋒黨支部”等獎項評比，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核、基層黨組織書記抓黨建述職評議工作中。

（責(zé)任部門：黨群部 配合部門：人資部、監(jiān)察部、綜合服務(wù)中心）

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)年：再登高、排頭兵、爭先鋒

1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。落實國家電網(wǎng)公司“競進(jìn)提質(zhì)·創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，創(chuàng)設(shè)一批“紅領(lǐng)先鋒”示范崗、責(zé)任區(qū)，參加省公司公司“旗幟領(lǐng)航”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊競賽（第四屆），引領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員崗位建功、創(chuàng)先爭優(yōu)，為全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮力沖刺。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織)

2、開展黨建登高典型選樹。推出一批獲上級表彰認(rèn)可的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，積極爭創(chuàng)省公司基層黨建工作示范點、特色支部名片、示范“黨員之家”、黨員“先鋒榜樣”，使公司黨建工作“看有亮點、學(xué)有經(jīng)驗、做有示范、趕有目標(biāo)”。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織)

3、深化黨建專家管理。不斷完善政工隊伍人才梯隊結(jié)構(gòu)，盤活黨建工作資源，遴選建立紅領(lǐng)黨建專家?guī)?、政工人才庫、黨建工作聯(lián)絡(luò)員庫，擴充抓黨建工作的人才存量，打通從優(yōu)秀黨員到政工干部的成長通道。通過集中培訓(xùn)、技能競賽、導(dǎo)師帶徒等多渠道多途徑，發(fā)掘培養(yǎng)黨建支柱型專業(yè)人才，提升隊伍專業(yè)化、職業(yè)化水平。

（責(zé)任部門：黨群部 配合部門：人資部）

4、總結(jié)宣傳登高成效。全面總結(jié)黨建登高成果，挖掘、提煉典型經(jīng)驗和優(yōu)勢做法，講述登高故事、推進(jìn)價值傳播。調(diào)動資源，深入宣傳，擴大公司黨建工作“旗幟領(lǐng)航〃三年登高”的外溢效應(yīng)。

(責(zé)任部門：黨群部 配合部門：綜合服務(wù)中心主要配合單位：各基層黨組織)

四、工作要求

1、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”是一項系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略工程，公司有關(guān)部門和各級黨組織必須站在講政治的高度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志，砥礪奮進(jìn)、攜手共進(jìn)，圓滿完成本計劃確立的目標(biāo)任務(wù)，交出一份完美答卷。

2、群策群力，統(tǒng)籌實施。黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”是一項自我完善、自我超越的群體性、開創(chuàng)性事業(yè)，必須集思廣益、眾志成城?；鶎狱h組織要積極主動承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)，強化方案設(shè)計和組織管理，抓好剛性執(zhí)行，保證登高計劃按時完成。

3、融入中心，彰顯實效。黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃必須堅持黨建工作和中心工作同部署、同落實、同考核，同頻共振、同步提升，兩不誤、雙促進(jìn)，以實現(xiàn)五大發(fā)展理念的成效來檢驗黨建登高的綜合成效。

4、大力宣傳，營造氛圍。黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”是在公司系統(tǒng)中開展重要活動，意義重大、影響深遠(yuǎn)。必須把握主基調(diào)、奏響主旋律、傳導(dǎo)正能量，不斷校正努力方向、堅定工作信心、煥發(fā)創(chuàng)造激情，營造昂揚向上、闊步向前的濃厚氛圍。

公司所屬基層黨組織要按照本方案，結(jié)合實際制定本單位三年登高工作落實方案，明確任務(wù)、責(zé)任和時限，細(xì)化措施，抓好落實，形成“黨委定計劃、支部明舉措、黨員亮承諾”工作機制。

第二篇：三年登高計劃

XXXXX公司黨的建設(shè)

“旗幟領(lǐng)航·三年登高”實施計劃

為深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話、黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，全面貫徹落實XX公司黨建工作會議部署，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，圍繞夯基固本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效“三大重點”，著力提升發(fā)展、服務(wù)、治理“三個能力”，結(jié)合公司實際，制定本計劃。

公司黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實施計劃，是推動全面從嚴(yán)治黨落實落地的重大舉措，是當(dāng)前和今后一個時期公司黨建工作的主要任務(wù)。旗臶領(lǐng)航，就是高揚黨的旗臶，領(lǐng)航事業(yè)發(fā)展，在公司各級單位把黨的旗臶樹起來，把黨的建設(shè)強起來，把黨的紀(jì)律嚴(yán)起來，把公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮出來，形成引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強大力量，彰顯公司全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任新形象。三年登高，就是用三年時間，圓滿完成“基礎(chǔ)建設(shè)、對標(biāo)管理、創(chuàng)先爭優(yōu)”三個方面的任務(wù)，全面落實管黨治黨這個最根本的政治責(zé)任，發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)這個獨特優(yōu)勢，開創(chuàng)公司黨建工作新局面，為全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供有力保障。

一、指導(dǎo)思想

堅持以中國特色社會主義理論體系和總書記系列重

—1— 要講話精神為行動指南，牢固樹立“四個意識”，以黨章黨規(guī)為根本遵循，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理、思想建黨和制度治黨“兩個結(jié)合”，分層分類推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、普通黨員和一般員工“四個層面”隊伍管理，發(fā)揮教育、文化、制度、監(jiān)督、問責(zé)“五個抓手”作用，以全面落實黨建工作責(zé)任制、深入實施黨建績效考核為抓手，推動黨建工作上臺階提水平，全力推動公司新的發(fā)展提供堅強的思想保證、政治保證、組織保證、紀(jì)律保證。

二、工作思路和目標(biāo)

1.工作思路。突出推進(jìn)全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)向縱深發(fā)展“一條主線”，構(gòu)建“六位一體”黨建工作“一體格局”，圍繞公司本質(zhì)提升“一個目標(biāo)”，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理、思想建黨與制度治黨“兩個結(jié)合”，實施專業(yè)管理型、價值創(chuàng)造型“兩型”黨建，進(jìn)一步強化公司“兩級班子”建設(shè)，分層分類分崗位推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、普通黨員和一般員工“四個層面”隊伍管理，發(fā)揮教育、文化、制度、監(jiān)督、問責(zé)“五個抓手”作用，以全面落實黨建工作責(zé)任制、深入實施黨建績效考核為著力點和突破口，推動黨建工作上臺階提水平。

2.工作原則。按照“把方向、管大局、保落實”的工作定位，堅持圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心，堅持以人為本，注重抓系統(tǒng)策劃和動態(tài)調(diào)整相結(jié)合，注重目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，注重全面推進(jìn)和分類指導(dǎo)相結(jié)合，注重引導(dǎo)激勵和追責(zé)

—2— 問責(zé)相結(jié)合，先虛心補課、消除短板，繼而因勢利導(dǎo)、乘勢而上，進(jìn)而趕超先進(jìn)、勇攀高峰，按照“全面合格—優(yōu)秀—卓越”的進(jìn)階路線圖深化登高實踐，推動管黨治黨不斷走向“嚴(yán)緊硬”，厚植公司發(fā)展優(yōu)勢，以黨建登高促進(jìn)公司改革發(fā)展持續(xù)登高。

3.工作目標(biāo)?！傲蠊ぷ黧w系”、“六位一體”黨建工作格局全面構(gòu)建，黨建工作機構(gòu)、人才、經(jīng)費、平臺、載體保障堅強有力，形成支部量化考核、特色黨建項目創(chuàng)建、黨建對標(biāo)管理等機制化成果，培育一批先進(jìn)基層黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮；圍繞“三大重點”、加快提升“三個能力”。

三、實施步驟

按照XX黨委統(tǒng)一部署，實施黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”，時間為2017年至2019年。要堅持全面從嚴(yán)治黨主線，結(jié)合公司本質(zhì)提升，以夯實基礎(chǔ)建設(shè)為根本，以實施對標(biāo)管理為抓手，以全面創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，分層分類分階段穩(wěn)步實施。

1.基礎(chǔ)建設(shè)年。以黨的十八大、十九大精神為指引，按照XX黨委統(tǒng)一部署，堅持從基本組織、基本隊伍和基本制度抓起，強化統(tǒng)籌設(shè)計，夯實管理基礎(chǔ)，補齊工作短板，確?！叭龝徽n”等基本制度執(zhí)行到位。

（1）制定黨建工作計劃。全面落實省公司黨委黨建工作部署，圍繞公司黨建“一二三四五”工作布局，研究制

—3— 發(fā)《全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)，構(gòu)建“六位一體”工作格局 2017年主要措施及責(zé)任分工》，并指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身實際，有針對性地抓好措施細(xì)化和落實。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：各部門）（2）完善領(lǐng)導(dǎo)機制。建立公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建公司黨委履行主體責(zé)任、書記承擔(dān)第一責(zé)任、專職副書記履行黨的建設(shè)直接責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任、班子成員分工負(fù)責(zé)、職能部門牽頭抓總、相關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成主體明晰、責(zé)任明確、有機銜接的黨建工作機制。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：黨群工作部）（3）健全工作機制。制定公司黨委會議事規(guī)則、紀(jì)委工作規(guī)則，全面完成黨建工作要求納入公司章程工作，使黨組織發(fā)揮作用規(guī)范化、制度化、具體化。

（責(zé)任部門：辦公室 配合單位：黨群工作部）（4）推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。研究制發(fā)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案和工作清單，把“兩學(xué)一做”作為“三會一課”基本內(nèi)容固定下來，每月開展一次集體學(xué)習(xí)，每兩個月組織一次專題研討，黨群部作為牽頭部門每季度組織各支部進(jìn)行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)情況互查，并將互查情況計入綜合黨建工作考核。組織參加優(yōu)秀微黨課課件評選，切實做到融入日常、抓在經(jīng)常。

—4—（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（5）抓好思想理論武裝。深入持久學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神。發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)龍頭示范作用，做到有計劃、季度有主題、月度有安排。系統(tǒng)抓好黨員經(jīng)常性教育和集中輪訓(xùn)。進(jìn)行定期轉(zhuǎn)發(fā)省公司《形勢與任務(wù)教育》學(xué)習(xí)資料，編印《中心組學(xué)習(xí)資料匯編》。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（6）深化黨建實踐創(chuàng)新。認(rèn)真落實省公司黨委圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)要求，以基層黨支部為責(zé)任主體，扎實推進(jìn)特色黨建項目創(chuàng)建，聚焦新形勢下公司存在的重點難點問題，持續(xù)深化“三亮三比”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建等活動?；I建公司內(nèi)部網(wǎng)站，廣泛利用新媒體搭建黨建宣傳陣地，強化黨建工作經(jīng)費保障，建立黨員之家。

（責(zé)任部門：黨群工作部、各黨支部 配合部門：辦公室、財務(wù)部）

（7）加強基層組織建設(shè)。按照全面覆蓋、有效覆蓋的要求，同步建立黨的組織、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)臵，完成黨組織和黨員基本信息采集工作。嚴(yán)格按照程序開展公司各黨支部換屆選舉，做到應(yīng)換必?fù)Q、換必?fù)Q好、換必?fù)Q優(yōu)。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室、各黨支部）（8）嚴(yán)格規(guī)范組織管理。認(rèn)真落實《國家電網(wǎng)公司基層黨支部工作規(guī)則（試行）》，下發(fā)公司《關(guān)于進(jìn)一步落實“三會一

—5— 課”制度的通知》，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及會議形式，統(tǒng)一學(xué)習(xí)記錄模板，實施痕跡化管理。健全完善黨員個人學(xué)習(xí)筆記和黨費收繳登記，切實提升公司各黨支部工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。規(guī)范黨費使用管理，完成公司黨委黨費賬戶規(guī)范設(shè)立，制發(fā)黨費劃撥支部方案。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：財務(wù)部、各黨支部）（9）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活要求。嚴(yán)肅認(rèn)真開展2017“兩學(xué)一做”民主生活會、組織生活會，建立問題臺賬，實行整改銷號，確保查擺問題整改到位。深入落實黨支部七項組織生活制度，倡導(dǎo)推廣“雙示范”機制，組織開展好“雙評議”。黨支部制定“三會一課”計劃并報公司黨委備案，黨員大會一般每季度召開1次，支部委員會、黨小組會每月召開1次，黨課原則上每季度開展一次。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室、各黨支部）（10）流動黨員管理規(guī)劃化。健全流動黨員臺賬，理順流動黨員管理體制，各支部成立流動黨員黨小組，將流動黨員管理工作列入基層黨支部組織建設(shè)。建立每季度一匯報一聯(lián)系制度。每個流動黨員及時匯報自己在工作、學(xué)習(xí)、生活上的思想情況，把匯報情況納入流動黨員管理檔案。將流動黨員與實業(yè)集團(tuán)黨員行進(jìn)同步培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮流動黨員的作用，促進(jìn)流動黨員全面發(fā)展，保持先進(jìn)性。

（責(zé)任部門：各黨支部 配合部門：黨群工作部）

—6—（11）健全完善黨建機構(gòu)。按照公司黨委統(tǒng)一部署，科學(xué)設(shè)臵公司黨建工作機構(gòu)，健全完善公司黨建隊伍定崗、定責(zé)、定編體系，逐步配齊黨務(wù)工作人員，有效充實黨建工作力量。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：黨群工作部）（12）加強黨務(wù)隊伍建設(shè)。堅持以考促學(xué)、以考促踐，按照支部書記、黨務(wù)專責(zé)等不同崗位要求，組織開展崗位能力測試，將測試成績與各支部黨建工作考核掛鉤。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（13）健全制度體系。全面貫徹公司黨建新制度，加強制度學(xué)習(xí)宣貫，結(jié)合公司實際，做好配套制度銜接，著力構(gòu)建黨建工作全面覆蓋的制度體系。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（14）完善述職評議考核制度。嚴(yán)格落實公司黨建述職考評工作要求，細(xì)化制定公司考評工作方案，每半年支部書記集中向公司黨委述職，黨委書記在綜合考評大會上向全體干部和職工代表述職。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：黨群工作部）（15）完善綜合考核機制。認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司黨建工作績效考核評價辦法（試行）》，按照“責(zé)任分類、指標(biāo)分級、內(nèi)容分層”的思路，緊扣上級黨建工作部署和公司黨建重點工作安排，進(jìn)一步優(yōu)化完善綜合考核中黨建工作考評指標(biāo)。在公司綜合考核中，分解黨建考核指標(biāo)至子公司年

—7— 度綜合考核體系中，與子公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核一并進(jìn)行，考核結(jié)果與各子公司企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、單位工資總額直接掛鉤。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：黨群工作部）（16）強化問題梳理整改。認(rèn)真開展問題梳理全覆蓋工作。推動公司各級黨組織和廣大黨員開展黨建工作體檢、黨性體檢，列出問題清單，逐項落實整改措施，實行銷號管理。

（責(zé)任部門：黨群工作部、運營監(jiān)管部 配合部門：各相關(guān)單位）

（17）制定實施本質(zhì)提升方案。結(jié)合問題梳理整改工作，進(jìn)一步找準(zhǔn)、找實、找透決定公司發(fā)展質(zhì)量的根本因素，理清思路，明確重點，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以改革改制為驅(qū)動，從公司發(fā)展、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)三個維度著手，制定并實施公司本質(zhì)提升方案，致力實現(xiàn)發(fā)展能力、服務(wù)能力、治理能力“三大提升”，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成各項目標(biāo)任務(wù)。

（責(zé)任部門：辦公室 配合單位：各部門）

2.對標(biāo)管理年。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面落實黨的建設(shè)對標(biāo)工作要求，建立健全公司黨建對標(biāo)管理體系，健全完善“六位一體”黨建工作格局，整體提升黨建工作科學(xué)化水平。

（1）制定黨建工作計劃。全面落實省公司黨委黨建工作部署，結(jié)合公司實際，細(xì)化制定黨建工作計劃，圍繞對

—8— 標(biāo)管理，就組織建設(shè)、黨員管理、黨建考核等工作進(jìn)行一體化部署，并建立滾動機制，根據(jù)形勢任務(wù)變化及時調(diào)整完善。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：各相關(guān)部門）（2）開展黨內(nèi)主題教育實踐活動。根據(jù)中央和國家電網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署，圍繞貫徹落實十九大精神、開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，組織開展黨內(nèi)主題教育實踐活動，作為思想教育、組織管理、作風(fēng)建設(shè)、實踐創(chuàng)新、對標(biāo)管理、等工作的載體平臺。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（3）落實省公司黨建對標(biāo)部署。按照省公司黨建對標(biāo)工作安排，對照指標(biāo)體系，有針對性地加強公司黨建工作，高質(zhì)量完成對標(biāo)自查自評工作，努力提升黨建對標(biāo)成績。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（4）建立公司黨建對標(biāo)體系。成立公司黨建對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在省公司黨建對標(biāo)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司“兩級班子”建設(shè)、“四個層面”隊伍管理實踐，研究建立公司黨建對標(biāo)指標(biāo)體系。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（5）實施公司黨建對標(biāo)。研究制定公司黨建對標(biāo)工作管理辦法，將對標(biāo)作為管理工具、評價手段和交流平臺，實施“季度發(fā)布、評價”，充分發(fā)揮其抓手作用、導(dǎo)向作用、激勵作用和載體作用。規(guī)范對標(biāo)指標(biāo)評價工作流程，健全信息化手段，提高對標(biāo)工作質(zhì)量和效率。

—9—（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（6）深化考核評價。深化落實黨建工作績效考核體系，建立健全以對標(biāo)督查、交叉互查、綜合檢查、滿意度測評、績效反饋為一體的黨建工作考評模式。開展黨建工作現(xiàn)場檢查考核，將考核結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核、干部考核、員工績效管理、評先評優(yōu)重要依據(jù)，推動黨建工作績效考核評價結(jié)果的深化運用。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（7）強化對標(biāo)結(jié)果應(yīng)用。健全對標(biāo)分析診斷和改進(jìn)提升的閉環(huán)工作機制，指導(dǎo)各子公司加強對標(biāo)結(jié)果分析和應(yīng)用，建立對標(biāo)指標(biāo)月（季、年）度分析制度，將分析結(jié)果作為制定改進(jìn)計劃的重要依據(jù)，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出改進(jìn)措施，明確改進(jìn)方向，推動黨建工作持續(xù)改進(jìn)、整體提升。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（8）督導(dǎo)落實本質(zhì)提升方案。堅持問題導(dǎo)向，系統(tǒng)分析本質(zhì)提升工作階段成果，結(jié)合形勢任務(wù)發(fā)展和工作發(fā)現(xiàn)問題，動態(tài)調(diào)整、持續(xù)優(yōu)化本質(zhì)提升方案，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解工作任務(wù)，強化工作督導(dǎo)落責(zé)。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：辦公室）

3.創(chuàng)先爭優(yōu)年。建立健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)工作機制，自我完善，自我超越，大力表彰、廣泛宣傳，推動黨建工作水平顯著提升。

—10—（1）制定黨建計劃。落實國家電網(wǎng)公司黨組、省公司黨委黨建工作部署，結(jié)合公司實際，細(xì)化制定黨建工作計劃，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，就組織黨建競賽、表彰先進(jìn)典型等工作進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃和系統(tǒng)部署。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：各有關(guān)部門）（2）開展“競進(jìn)提質(zhì)〃創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。突出旗臶領(lǐng)航，聚焦中心工作，動員公司各級黨組織和廣大黨員沖鋒在公司發(fā)展建設(shè)主戰(zhàn)場、為民服務(wù)第一線、急難險重最前沿，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，崗位建功、創(chuàng)先爭優(yōu)，為推動“三大攻堅”、加快實現(xiàn)跨越式發(fā)展奮力沖刺。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（3）參加共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)隊競賽。完善共產(chǎn)黨員服務(wù)隊工作制度，積極參加省公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊競賽，以賽促建、以賽促優(yōu)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量水平。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）

（4）組織開展黨務(wù)人員技能競賽。堅持理論與實踐相結(jié)合，通過舉辦黨務(wù)人員技能競賽，著力實現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，能力素質(zhì)由“經(jīng)驗型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變，本職工作由“粗通型”向“專家型”轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)公司黨建工作本質(zhì)提升提供堅強隊伍保障。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（5）評選表彰“五個一”先進(jìn)典型。分層分類選樹黨建工

—11— 作示范點和先進(jìn)典型人物，做到看有亮點、學(xué)有經(jīng)驗、做有示范、趕有目標(biāo)。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）

（6）深化“幫帶〃聯(lián)創(chuàng)”活動。持續(xù)深化“兩帶三?！薄⒅Р柯?lián)創(chuàng)等活動，形成黨員與群眾之間協(xié)同創(chuàng)先爭優(yōu)工作機制，實現(xiàn)各級黨組織、全體黨員的共進(jìn)共促目標(biāo)。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：各黨支部）（7）打牢本質(zhì)提升基層基礎(chǔ)。系統(tǒng)分析本質(zhì)提升工作階段成果，結(jié)合形勢任務(wù)發(fā)展和工作發(fā)現(xiàn)問題，動態(tài)調(diào)整、持續(xù)優(yōu)化本質(zhì)提升方案，為公司實現(xiàn)更高層次、更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：各部門）

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，堅定登高意志。黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實施計劃是一項系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略工程，要充分認(rèn)識其重要性、復(fù)雜性、艱巨性。公司各有關(guān)部門和各級黨組織必須站在講政治的高度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志，昂揚上進(jìn)、攜手共進(jìn)，圓滿完成本計劃確立的目標(biāo)任務(wù)，交出一份完美答卷。

（二）群策群力，保證登高進(jìn)程。黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實施計劃是一項自我完善、自我超越的群體性、開創(chuàng)性事業(yè)，必須集思廣益、眾志成城。各有關(guān)部門要切實擔(dān)當(dāng)責(zé)任，強化組織管理；各黨支部要積極主動承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)，強化

—12— 剛性執(zhí)行，保證登高計劃按時完成。

（三）融入中心，彰顯登高實效。黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實施計劃是在全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的關(guān)鍵時期開展的重要工作，任務(wù)十分繁重、時間非常緊迫，必須堅持黨建工作和中心工作同部署、同落實、同考核，同頻共振、同步提升，兩不誤、雙促進(jìn)，以公司本質(zhì)提升的成效來檢驗黨建登高的綜合成效。

（四）大力宣傳，營造登高氛圍。黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實施計劃是在公司各級黨組織和廣大黨員中開展的重要活動，意義重大、影響深遠(yuǎn)。必須始終把握主基調(diào)、奏響主旋律、傳遞正能量，堅定工作信心、煥發(fā)創(chuàng)造激情，營造蓬勃向上、闊步向前的濃厚氛圍。

各子公司要按照公司“旗臶領(lǐng)航 三年登高”實施計劃，緊密結(jié)合公司本質(zhì)提升，突出問題導(dǎo)向，研究制定本單位三年登高實施計劃，進(jìn)一步明確任務(wù)、責(zé)任和時限，細(xì)化工作措施，抓好組織落實。各子公司三年登高實施計劃于2017年10月16日前報公司黨群部。

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第三篇：三年黨建工作總結(jié)

三年黨建工作總結(jié) 三年黨建工作總結(jié)

根據(jù)市區(qū)社區(qū)黨建聯(lián)點扶建工作辦公室的安排，禾家山社區(qū)是市體育局、市文化局、區(qū)體育局、區(qū)文化局的黨建聯(lián)點扶建聯(lián)系點單位。黨建聯(lián)點扶建工作啟動以來，我們后盾單位和街道社區(qū)按照市、區(qū)黨建聯(lián)點扶建工作辦公室的統(tǒng)一部署，以社區(qū)黨建統(tǒng)攬各項工作，重點圍繞社區(qū)黨的建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)精神文明建設(shè)、社區(qū)治安和社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這些社區(qū)居民單位看得見、摸得著的扎實工作，并力求發(fā)揮后盾單位的特色和優(yōu)勢，有選擇性地、有重點性地、圍繞市委中心工作重點推進(jìn)社區(qū)黨建聯(lián)點建設(shè)，取得了比較好的成效。三年來的主要工作，概括起來為：四個加強，兩個經(jīng)驗。

一、主要工作

第一，社區(qū)基層黨組織建設(shè)得到了加強。工作組進(jìn)駐社區(qū)后首先抓社區(qū)班子建設(shè)，幫助明確職責(zé)、理順關(guān)系，結(jié)合“兩學(xué)兩帶”活動加強黨員教育管理，健全各項制度，有針對性地召開民-主生活會，規(guī)范社區(qū)班子行為，使社區(qū)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力得到很大的提高，夯實了社區(qū)黨建工作的組織基矗禾家山社區(qū)是新組建并在2007年9月20日才掛牌的一個社區(qū)，工作組積極協(xié)調(diào)配齊兩委班子，并與社區(qū)黨支部堅持每月至少組織召開一次社區(qū)黨員會議，每年組織大型黨員活動3次以上，黨員參加集體活動的熱情一次比一次高。在2008年開展的“轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記黨員風(fēng)采在社區(qū)”活動，工作組和街道社區(qū)黨組織一起按照市委要求強化組織領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳動員、落實工作措施，發(fā)動帶領(lǐng)住社區(qū)和后盾單位的272名黨員開展治安維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生，文明教育、文化活動、法律援助、幫困扶貧等活動，特別是使社區(qū)的社會治安綜合治理取得明顯的好成效，充分發(fā)揮和展示了聯(lián)點社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和社區(qū)共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。2008年，社區(qū)黨支部被評為全市“五好黨支部”。

第二，社區(qū)黨建陣地得到了加強。三年來，我們把加強社區(qū)的黨建陣地建設(shè)作為一項硬任務(wù)突出抓。先是共同出資6萬元租用民房做居委會辦公及黨建活動基地，建起了社區(qū)黨員活動室，建立了多項制度和職責(zé)；爭取有關(guān)部門為社區(qū)捐贈了電視和DVD，充實社區(qū)電教設(shè)施，為社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作奠定了基矗同時，也有了社區(qū)勞動保障服務(wù)中心及其它工作陣地。再是2008年投入40多萬元在商家準(zhǔn)備投資開發(fā)的地域購買了一棟150平方米的民房，擬以此為基礎(chǔ)建好社區(qū)居委會辦公用房。由于開發(fā)未成功，此房又不適合做辦公用，今年又積極想辦法，爭取到市規(guī)劃部門的批準(zhǔn)，擬在林科所前的一塊土地上修建建筑面積1000平方米，總投資90萬元的居委會辦公用房，現(xiàn)已籌資10萬元，由于缺口資金到位難度大，動工時間需要后推，但這項工作的前期準(zhǔn)備已基本完成。

第四篇：三年黨建工作總結(jié)

三年黨建工作總結(jié)

近三年來，我們按照“以黨建促發(fā)展保穩(wěn)定促和諧”的思路，突出抓好農(nóng)村黨建、社縣黨建和駐京流動黨委建設(shè)三項重點，不斷創(chuàng)新黨建工作模式，打造黨建工作品牌，基層黨建工作得到有效加強。

1、抓隊伍，強化黨建保障

抓好農(nóng)村基層黨建，關(guān)鍵是抓住“人”這一核心要素。為此，我們一是搞好村“兩委”換屆選舉，穩(wěn)定隊伍。按照“五選七不選”要求，把群眾公認(rèn)的納入候選人范圍，XX年末到XX年初順利完成46個村“兩委”換屆工作。一次性選舉成功率達(dá)100%，“一人兼”率達(dá)%，村“兩委”交叉任職率達(dá)86%，黨員占村民代表率達(dá)87%，四率均高于全市%、81%、%、%的平均水平。二是做好大學(xué)生村官培養(yǎng)使用，壯大隊伍。按照參照公務(wù)員和全額事業(yè)單位同等人員水平為大學(xué)生村官落實工資待遇，解除后顧之憂;積極為大學(xué)生村官成長創(chuàng)造條件，鼓勵參加村“兩委”換屆選舉，7名村官當(dāng)選村書記，占全縣的%;24名村官當(dāng)選村“兩委”委員，占全縣的%，超額完成市委“兩個10%”的目標(biāo)。自XX年我縣首批選聘大學(xué)生村官工作開始以來，我縣先后共選聘了71名大學(xué)生村官，截止目前已有25名村官有序流出，其中首批市選11名大學(xué)生村官，有2名考入市直事業(yè)單位;1名考入宣化縣公務(wù)員;1名轉(zhuǎn)入街編社崗;XX年6月由縣委、縣政府統(tǒng)一將剩余6名村官納入縣全額撥款事業(yè)編制;在去年全縣司法干警招錄中，我縣共又有6名村官考入司法干警;今年，我縣又有2名村官，通過四級聯(lián)考進(jìn)入公務(wù)員隊伍。在XX年xxx縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔中，7名村官進(jìn)入面試，4名村官進(jìn)入考察，2名被提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。三是開展“雙育工程”，培強隊伍。近三年，共組織各類培訓(xùn)30余期，培訓(xùn)農(nóng)村干部達(dá)6000多人次，廣大黨員干部的黨性觀念明顯增強，致富能力得到提高。

2、抓幫扶，注入黨建活力

為解決農(nóng)村黨建在基層缺乏有效抓手的問題，我們以全省開展的加強基層建設(shè)年活動為契機，全面加強農(nóng)村黨組織建設(shè)。XX年在開展第一批駐村幫扶的基礎(chǔ)上，將活動領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，實現(xiàn)農(nóng)村全覆蓋，共下派干部96人。特別是我縣在不享受省直部門幫扶政策的不利情況下，不等不靠，主動作為，籌資800余萬元實施了道路硬化、人畜飲水等38個幫扶項目，百姓得到了更多實惠，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。在XX年的基礎(chǔ)上，根據(jù)省委統(tǒng)一安排。XX年我縣開展了深化加強基層建設(shè)年活動和農(nóng)村面貌改造提升行動，其中基層建設(shè)年活動謀劃確定了全縣“十件實事”建設(shè)項目共40個，涉及資金萬元。農(nóng)村面貌改造提升

行動涉及涉及民居改造、道路硬化等農(nóng)村面貌改造提升五大工程、十五項具體工作目標(biāo)，計劃投資2600多萬元，現(xiàn)已完成投資1000多萬元。

3、抓機制，規(guī)范黨建運行

抓好農(nóng)村黨建，必須有一套完整的工作機制。為此，我們抓實“五項機制”。一是深化“一定三有”，完善激勵機制。落實村干部相關(guān)待遇，近三年來年每年財政共配套農(nóng)村(社縣)干部工資、養(yǎng)老保險、辦公經(jīng)費200余萬元，給1名優(yōu)秀村干部辦理了事業(yè)編制，我縣退休村干部最多的能領(lǐng)到千余元的退休金。兌現(xiàn)了“干好有希望”的承諾?！耙欢ㄈ小睓C制的實行，空前地穩(wěn)定了農(nóng)村干部隊伍，極大地增強了崗位的吸引力，越來越多的村干部感到發(fā)展上有奔頭，事業(yè)上有干頭，工作上有勁頭。二是推行“六位一體”，建好運行機制。以開展“三增一做”活動為契機，由處級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織鄉(xiāng)村干部赴滄州肅寧、山東諸城等地學(xué)習(xí)考察，在此基礎(chǔ)上，推動全縣46個村全部建立了“六位一體”村級組織體系?！傲灰惑w”的建立，促進(jìn)了基層的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督進(jìn)程，提高了村民自治的制度化、規(guī)范化水平，形成了“干部敢干、群眾敢信”的良好局面。如，我縣上花園村“六位一體”組織體系建立后，充分發(fā)揮該村蔬菜協(xié)會的作用，為廣大種植戶提供信息咨詢、技術(shù)支持、銷售門路等服務(wù)，解決了長期困擾種植戶“賣菜難、價格低”的問題。三是推進(jìn)“一清四議兩公開”，規(guī)范決策機制。實現(xiàn)村級重大事務(wù)決策全部按“一清四議兩公開”機制運行，村干部行使權(quán)力得到有效規(guī)范。XX年全縣每個行政村平均運用“一清四議兩公開”工作法進(jìn)行決策次，解決了涉及土地、低保、道路修建、林地糾紛等熱點難點問題90多件。四是履行“一抓雙管”，落實責(zé)任機制。嚴(yán)格落實黨建責(zé)任制，制定了《農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任書》，縣委書記與4個鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)黨委書記與所屬黨組織書記分別簽訂責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制。XX年，對照責(zé)任書對相關(guān)黨組織書記進(jìn)行了黨建成果專項考核，3人獲得嘉獎，1人被通報。五是開展“雙述雙評”，強化考核機制。發(fā)

及依托各片縣自身的特征、優(yōu)勢，成立了以維穩(wěn)創(chuàng)安、綠色環(huán)保、文化娛樂、關(guān)愛幫扶等為內(nèi)容的功能性黨支部。深化網(wǎng)格管理運行模式。目前城鎮(zhèn)街道所轄7個社縣共有38個“社會服務(wù)管理工作網(wǎng)格”。一是服務(wù)組織“網(wǎng)格化”，按照“支部建在網(wǎng)格上”的要求，搭建起由社縣黨總支為統(tǒng)攬，樓院黨支部、樓院黨小組為中堅的網(wǎng)格黨建格局。將所有駐縣單位、各類志愿者組織、社縣各級黨組織、群團(tuán)組織都納入網(wǎng)格服務(wù)組織。二是服務(wù)對象“網(wǎng)格化”，將社縣黨干部、協(xié)管員和社縣志愿者落實到每一個網(wǎng)格，實行“1+1”工作法，社縣工作者和協(xié)管員定期或不定期地深入社縣，走近居民，了解和聽取居民的意見建議。三是服務(wù)載體“網(wǎng)格化”，將社縣各項服務(wù)內(nèi)容下沉至網(wǎng)格，開展現(xiàn)場辦公，當(dāng)時能解決的現(xiàn)場解決，當(dāng)時解決不了的限時、定人解決。針對群眾關(guān)心的熱點、難點問題開展了“社縣民情日記6623法”，即“六訪”(訪貧困戶，訪流動人口，訪孤寡老人，訪信訪人員和重點人員，訪黨員、干部，訪人大代表、政協(xié)委員)、“六問”(問生活所需、工作情況、健康贍養(yǎng)、思想狀況和意見建議、興社縣良策、強社縣謀略)、“二本”(民情日記社縣一本，社縣干部人手一冊)、“三配套”：建立健全配套制度措施(“日記調(diào)閱”、匯總分析、掛賬督辦制度)。依托社縣居民信息管理平臺，建立了涵蓋黨員管理、社縣服務(wù)、活動開展等內(nèi)容的網(wǎng)格化管理信息庫，極大地推進(jìn)了社縣工作向電子化、信息化方向邁進(jìn)。

建立一站式的服務(wù)機制。依托社縣一站式服務(wù)大廳，實施了“惠民”工程。面向空巢獨居老年人、殘疾人、困難居民、行動不便居民、一時應(yīng)急居民分別實施了“愛心守望”、“愛心康復(fù)”、“愛心超市”、“愛心門鈴”、“愛心互助”五大愛心惠民措施，加大了轄縣弱勢群體的幫扶力度?！氨忝瘛惫こ?。在各社縣實行了錯時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等工作制度，設(shè)置了便民服務(wù)愛心臺，發(fā)放了溫情便民服務(wù)連心卡，使廣大居民享受到社縣便捷、熱情、周到、全面的服務(wù)?！懊袂榱魉€”工程，開通了“民情電話”、社縣QQ群、社縣微博，發(fā)放了民情連心卡，在各網(wǎng)格懸掛了“民情百寶箱”，實行了“一把手”大接訪制度，暢通民情渠道，訪民情、聽民意、幫民困，解決居民反映的低保、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等民聲問題，做到了社縣居民的意見有人聽取，困難有人關(guān)注，生活有人關(guān)心。

1、推進(jìn)“三有一化”，健全社縣保障機制

搞好社縣建設(shè)，必須有一套強有力的保障機制。為此，我們下大力度重點推進(jìn)了“三有一化”，社縣保障能力顯著增強。在“有場所議事”上，總計投資980萬元，新建了1500平米的省級示范社縣新花園社縣，目前正在裝修，年底即可入駐;采取機關(guān)單位置換的辦法，解決了學(xué)校街、西苑等3個社縣的租房辦公問題;新增的濱河?xùn)|社縣已落實獨立辦公用房;電廠社縣完成裝修改造，社縣辦公條件得到明顯改善。

XX年，我縣根據(jù)市委統(tǒng)一安排，在北京成立了駐京流動黨委，成為全市唯一建成流動黨組織的市轄縣，管理順義縣的在京張家口籍黨員。成立四年來，我們堅持把駐京流動黨委作為融入首都經(jīng)濟圈的重要平臺來抓，不斷加強組織建設(shè)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，戰(zhàn)斗保壘和聯(lián)系紐帶作用發(fā)揮良好，成為我縣黨建工作的一大亮點。調(diào)班子。XX年3月份，對流動黨委班子進(jìn)行了調(diào)整。新調(diào)整的黨委書記年紀(jì)更輕、學(xué)歷更高、能力更強，有利于更好地發(fā)揮模范帶頭作用。促發(fā)展。發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)京下經(jīng)濟合作與交流。4年來，先后為我縣引進(jìn)項目5個，引資3000萬元，向北京輸出勞務(wù)3000人，銷售各類農(nóng)副產(chǎn)品7000噸、優(yōu)質(zhì)粘土磚5

億塊。XX年，聯(lián)系北京豐臺縣保安公司與我縣達(dá)成長期勞務(wù)協(xié)議，定點為該公司輸送銀行保安，解決了我縣青年的就業(yè)問題;在京設(shè)立了3個蔬菜直銷點，既解決了蔬菜銷路，又方便了北京市民。保穩(wěn)定。充分發(fā)揮駐京流動黨員的先鋒模范作用，在去年十八大安保工作中，駐京流動黨員組成志愿者隊伍，與兄弟縣駐京流動黨委緊密協(xié)作，有效化解矛盾隱患21起，阻止越級上訪1次。強互動。在XX年6月初，北京航天軟件集團(tuán)主動與我縣匯智公司結(jié)成了黨委“手拉手”共建單位，開辟了京張兩地黨組織之間的對接交流，兩地黨組織定期開展互訪活動，聯(lián)系互動進(jìn)一步加強。在XX年和XX年的兒童節(jié)北京航天軟件集團(tuán)分別在我縣段家堡鄉(xiāng)中心校、辛莊子寄宿制小學(xué)舉行了愛心捐贈活動，XX年6月縣委領(lǐng)導(dǎo)對北京航天軟件集團(tuán)公司黨委進(jìn)行了回訪。在流動黨委的推動下，“張家口第三屆規(guī)模豬場高層論壇”于XX年7月在我縣召開，北京知名大學(xué)的專家學(xué)者來到我縣與全市的規(guī)模豬場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對面的交流。駐京流動黨委組織流動黨員積極奉獻(xiàn)愛心，先后為順義縣福利院、昌平縣農(nóng)民工子弟學(xué)校捐款10萬元，捐贈體育用品3400余件。

揮考核導(dǎo)向作用，完善考核辦法，強化結(jié)果應(yīng)用，將黨建責(zé)任制考核與推先評優(yōu)、干部選任掛鉤。開展好“雙述職”活動，形成抓書記和書記抓的良性互動。

第五篇：黨員“登高計劃”活動工作制度

黨員“登高計劃”活動工作制度

1總則

1.1根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于全面開展黨員“登高計劃”活動的意見》以及XX總公司黨委《關(guān)于建立健全黨建工作長效機制、進(jìn)一步加強和改進(jìn)開發(fā)總公司黨建工作的實施意見有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果，深化黨員“三高一流”和帶動全員“三高一流”工作機制，不斷提高每個

黨員的綜合素質(zhì)和黨員隊伍的整體素質(zhì)，XX總公司黨委決定，建立黨員“登高計劃”活動工作制度。2基本思路

2.1將黨員“登高計劃”活動和黨員民主評議有機結(jié)合起來，完善黨員民主評議制度。

2.2建立《黨員登高手冊》，每開展黨員民主評議后，將黨員民主評議結(jié)果（對照黨員“三高”標(biāo)準(zhǔn)的差距）記入《黨員登高手冊》，作為下的奮斗目標(biāo)。

2.3按照“一年一個小循環(huán)，三年一個中循環(huán)，黨員的整個職業(yè)生涯為一個大循環(huán)”的工作思路，持續(xù)不斷地推進(jìn)黨員“登高計劃”活動。

3基本原則

3.1圍繞中心與聚焦目標(biāo)相結(jié)合3.1.1緊緊圍繞XX總公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，把開展黨員“登高計劃”活動與完成本單位、本部門當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務(wù)結(jié)合起來。

3.1.2黨員制定個人“登高計劃”應(yīng)突出重點、抓住關(guān)鍵，把“登高”目標(biāo)聚焦在提高個人素質(zhì)和取得具體成果上，并制定相應(yīng)的行動計劃，把目標(biāo)細(xì)化、量化為可操作的具體指標(biāo)，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.2務(wù)求實效與堅持長效相結(jié)合3.2.1把黨員“登高計劃”活動與“黨的組織生活及支部活動設(shè)計”緊密結(jié)合起來，堅持實事求是、區(qū)別對待的原則，對不同崗位的黨員區(qū)別情況，采取不同的方式方法，突出各自的側(cè)重點。

3.2.2把黨員“登高計劃”活動與實施黨員教育、管理和服務(wù)的各項工作結(jié)合起來，長期堅持、長效推進(jìn)。

3.3過程受控與鼓勵創(chuàng)新相結(jié)合3.3.1積極運用現(xiàn)代管理方法，根據(jù)目標(biāo)管理的思路和項目管理的模式，按照PDCA閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，采取嚴(yán)密的過程控制措施，做到活動開展全覆蓋、基本要求不走樣。

3.3.2發(fā)揚改革的精神，在實踐中積極探索、勇于創(chuàng)新，不斷完善工作思路和具體辦法，不斷提高活動質(zhì)量和活動水平，不斷形成自己的特色。

3.4黨員“登高”與全員“登高”相結(jié)合3.4.1黨員不僅要充分發(fā)揮帶頭作用，積極主動地參與黨員“登高計劃”活動；而且要充分發(fā)揮帶動作用，在力所能及的范圍內(nèi)幫助職工群眾提高素質(zhì)，共同“登高”。

3.4.2通過黨員“登高計劃”活動，引導(dǎo)并鼓勵廣大職工積極投入“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”活動，積極開展提合理化建議和自主管理活動，積極參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新小組活動，全面提升職工隊伍的素質(zhì)和能力。

4基本方法

4.1開展黨員民主評議

4.1.1XX總公司黨委每年組織開展黨員民主評議，一般安排在第二季度，時間不超過一個月。

4.1.2開展黨員民主評議的工作程序

4.1.2.1組織黨員學(xué)習(xí)

4.1.2.1.1開展黨員民主評議前，各基層黨支部按照XX總公司黨委和各二級黨委（直屬黨總支，下同）的部署和要求組織黨員學(xué)習(xí)；

4.1.2.1.2黨員學(xué)習(xí)的內(nèi)容以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主，重點是黨章，胡錦濤總書記關(guān)于新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的六條基本要求，以及集團(tuán)公司、XX總公司和本單位、本部門保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求。

4.1.2.2黨員自我檢查

4.1.2.2.1每個黨員根據(jù)民主評議的要求，認(rèn)真對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和權(quán)利，胡錦濤總書記關(guān)于新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的六條基本要求，以及集團(tuán)公司、XX總公司和本單位、本部門保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，重點對自己在覺悟、技能和業(yè)績等“三高”方面的表現(xiàn)進(jìn)行寫實；

4.1.2.2.2在進(jìn)行“三高”寫實的基礎(chǔ)上，每個黨員認(rèn)真查找存在的主要差距，剖析產(chǎn)生差距的關(guān)鍵因素，提出改進(jìn)與努力的具體目標(biāo)及措施。

4.1.2.3黨員和群眾評議

4.1.2.3.1每個黨員將自我檢查的情況（主要差距、關(guān)鍵因素、具體目標(biāo)及措施）主動征求3名以上本支部黨員和本單位、本部門職工群眾的意見；

4.1.2.3.2被征求意見的黨員和職工群眾，應(yīng)本著“實事求是、幫助提高”的態(tài)度，對黨員自我檢查的情況提出建設(shè)性的意見和建議。

4.1.2.4黨支部鑒定

4.1.2.4.1黨支部組織召開專題組織生活會，每個黨員將自我檢查情況形成書面材料，在組織生活會上進(jìn)行說明，充分聽取意見；

4.1.2.4.2黨支部召開支委會，根據(jù)黨員自我檢查、黨員互評、群眾參評的情況以及征求到的意見和建議，實事求是、客觀公正地對每個黨員提出評議意見，重點對黨員個人的主要差距和具體目標(biāo)逐項予以審定。

4.2制定黨員“登高計劃”

4.2.1各

基層黨支部于每年第一季度制定本支部開展黨員“登高計劃”活動的具體方案，提出黨支部“登高”的總體目標(biāo)和要求。

4.2.2各基層黨支部于每年第二季度組織并指導(dǎo)黨員制定“登高計劃”，時間一般為兩周。

4.2.3每個黨員根據(jù)黨支部“登高”的總體目標(biāo)和要求，結(jié)合個人民主評議的結(jié)果，制定“登高計劃”。

4.2.3.1“登

高計劃”主要有三部分：第一部分為主要差距，以民主評議結(jié)果為依據(jù)；第二部分為“登高”目標(biāo)，要實事求是、突出重點、清晰明了，并盡可能量化為具體的指標(biāo)和成果（工程技術(shù)人員還要具體化為“四個有”目標(biāo)）；第三部分為具體措施，要符合實際、切實可行。

4.2.4黨員將個人“登高計劃”交所在黨支部審定。

4.3建立《黨員登高手冊》

4.3.1《黨員登高手冊》主要由三部分組成，即：基本信息、“登高”目標(biāo)和效果評估。

4.3.1.1基本信息動態(tài)記錄黨員個人的職業(yè)經(jīng)歷、教育背景和獎懲情況等基本信息，由黨支部指定專人記錄；

4.3.1.2“登高”目標(biāo)主要記錄黨員“登高計劃”提出的對照“三高”的“登高”目標(biāo)，由黨支部予以審定；

4.3.1.3效果評估主要記錄黨員完成“登高計劃”目標(biāo)的情況，由黨員個人進(jìn)行評估，黨支部予以鑒定。

4.3.2《黨員登高手冊》在開展黨員民主評議和制定黨員“登高計劃”后填寫，時間一般為兩周。

4.3.3《黨員登高手冊》由黨支部和黨員本人按規(guī)定填寫。

4.3.4《黨員登高手冊》平時由黨員個人保管；在每年的黨員民主評議期間，由黨支部暫時保管。

4.4實施黨員“登高計劃”

4.4.1各基層黨支部應(yīng)積極采取措施，為黨員實施“登高計劃”提供服務(wù)、創(chuàng)造條件。

4.4.2黨員個人對“登高計劃”進(jìn)行分解，排出月度或季度實施分計劃，自覺推進(jìn)和落實各項具體措施。

4.4.3各基層黨支部和黨員個人共同對“登高計劃”的實施情況進(jìn)行跟蹤和管理，確保“登高計劃”的完成，實現(xiàn)“登高”目標(biāo)。

4.5建立黨員教育制度

4.5.1黨員日常學(xué)習(xí)制度

4.5.1.1各級黨組織每年制定黨員日常學(xué)習(xí)計劃，年內(nèi)組織和安排好黨員的日常學(xué)習(xí)；

4.5.1.2黨員根據(jù)個人“登高計劃”制定自學(xué)計劃，重點學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本路線、方針、政策，學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)的文化知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識。

4.5.2黨員集中培訓(xùn)制度

4.5.2.1XX總公司黨委每年制定黨員集中教育培訓(xùn)計劃，相對集中一定時間，組織開辦黨員集中教育培訓(xùn)班；

4.5.2.2黨員集中教育培訓(xùn)一般安排在每年的第二季度，學(xué)時一般為8-16個小時；

4.5.2.3黨員集中教育培訓(xùn)的專題和內(nèi)容根據(jù)當(dāng)黨員教育的具體要求確定；

4.5.2.4每個黨員必須參加其中一期的培訓(xùn)，并完成規(guī)定的思考題；

4.5.2.5各基層黨支部必須合理安排好黨員的工作，確保本支部每個黨員都能參加集中教育培訓(xùn)。

4.5.3黨員“幫學(xué)結(jié)對”制度

4.5.3.1各基層黨支部結(jié)合推進(jìn)實施“三年人才發(fā)展規(guī)劃”、“職工素質(zhì)工程”，以及開展黨員“登高計劃”活動，組織每個黨員與一名職工群眾“幫學(xué)結(jié)對”；

4.5.3.2在選擇“幫學(xué)結(jié)對”對象時，應(yīng)充分考慮黨員和職工群眾的實際情況和具體要求，使“結(jié)對”雙方在學(xué)習(xí)上形成優(yōu)勢互補、資源共享；

4.5.3.3對黨員人數(shù)較多、職工群眾人數(shù)相對較少的黨支部，由黨支部通過業(yè)務(wù)鏈上的黨組織，幫助選擇“結(jié)對”對象。

4.5.4黨支部研討學(xué)習(xí)制度

4.5.4.1各基層黨支部每年以黨支部為單位，組織黨員開展研討學(xué)習(xí)活動；

4.5.4.2研討學(xué)習(xí)活動原則上上下半年各一次，采取黨支部確定主題，集中組織研討與黨員個人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行；

4.5.4.3黨支部安排研討學(xué)習(xí)可以與黨員民主評議、集中教育培訓(xùn)和黨的組織生活及支部活動等結(jié)合起來進(jìn)行；

4.5.4.4每個黨員必須參與黨支部的研討學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會，并在黨支部內(nèi)進(jìn)行書面交流；

4.5.4.5黨支部應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，確保學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員和效果“四落實”。

4.5.5黨員領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課制度

4.5.5.1各級黨組織負(fù)責(zé)人每年必須至少一次給所在單位和部門的黨員上黨課；

4.5.5.2各級行政負(fù)責(zé)人中的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員每年必須至少一次給所在單位和部門的黨員作形勢報告；

4.5.5.3其他黨員領(lǐng)導(dǎo)人員可結(jié)合工作實際，給所在單位和部門的黨員上黨課或作形勢報告；

4.5.5.4黨員領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課、作形勢報告，由所在單位、部門的黨組織具體安排。

4.6檢查和評價

4.6.1檢查和評價

4.6.1.1黨員“登高計劃”活動的檢查和評價工作與黨員民主評議工作緊密結(jié)合，時間節(jié)點原則上保持同步。

4.6.1.2黨員“登高計劃”的完成情況列入黨員民主評議工作的重點內(nèi)容。

4.6.1.3每黨員民主評議時，各基層黨支部按照PDCA閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，結(jié)合黨內(nèi)外評議意見、黨員自評和平時考察的情況，對每個黨員實施“登高計劃”的情況進(jìn)行全面評估，記入《黨員登高手冊》，并作為民主評議意見的重要組成部分向黨員進(jìn)行反饋。

4.6.2三年評價和推進(jìn)

4.6.2.1按照“三年一個中循環(huán)”的要求，XX總公司黨委每三年編制一次黨員隊伍發(fā)展規(guī)劃。

4.6.2.2各二級黨委及所屬黨支部要對黨員“登高計劃”活動進(jìn)行三年回頭看，肯定成績，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)新的要求和目標(biāo)制定本單位、本支部的黨員隊伍發(fā)展規(guī)劃。

5工作要求

5.1各級黨組織要高度重視全面開展黨員“登高計劃”活動，牢牢把握基本原則，明確基本要求，把黨員“登高計劃”活動擺在基層黨建工作的重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

5.2各二級黨委是本單位推進(jìn)黨員“登高計劃”的具體領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，負(fù)責(zé)制定具體實施方案并組織實施。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭參加黨員“登高計劃”活動，帶頭制定黨員“登高計劃”，帶頭實施黨員“登高計劃”。

5.3各基層黨支部是推進(jìn)黨員“登高計劃”的直接組織者和責(zé)任者，負(fù)責(zé)制定具體推進(jìn)計劃，落實相關(guān)措施，指導(dǎo)黨員制定、實施“登高計劃”，并進(jìn)行動態(tài)管理和綜合評價。

5.4各基層黨支部要從加強基層黨建工作的全局出發(fā)，把黨員“登高計劃”活動與“黨的組織生活及支部活動設(shè)計”作為基層黨建工作“進(jìn)入管理起作用”的兩個基本切入點，與基層黨建各項工作有機結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)構(gòu)建、相互滲透、協(xié)調(diào)運行。

5.5各基層黨支部要深入宣傳發(fā)動，充分調(diào)動黨員參與“登高計劃”活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極營造“人人都在組織中，人人都有組織管”的好風(fēng)氣，把組織管、群眾管、黨員自己管融為一體，使黨組織成為培養(yǎng)黨員、改造黨員、提高黨員的熔爐，使黨員的先進(jìn)性在崗位上閃光、在工作中體現(xiàn)。

5.6各二級黨委要加強對本單位全面開展黨員“登高計劃”活動的跟蹤管理，及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)工作中問題，并將有關(guān)情況反饋XX總公司黨委組織處。

5.7對離崗待退休、離崗?fù)损B(yǎng)等離崗黨員，要從實際出發(fā)來開展黨員“登高計劃”活動。