第一篇：某分公司落實(shí)“雙聯(lián)系”工作情況匯報(bào)

某分公司落實(shí)“雙聯(lián)系”工作情況匯報(bào)

ＸＸＸ黨委：

根據(jù)年初《全市郵政黨的建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議報(bào)告》與《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵政支局所（班組）黨員教育管理的通知》（Ｘ郵政分黨組黨建[2017]14號）文件要求，我分公司黨支部認(rèn)真貫徹省、市分公司黨組、黨委加快基層黨支部建設(shè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)支局所黨建工作，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。通過開展“雙聯(lián)系”工作，我分公司的經(jīng)營發(fā)展得到較大的提升。截至2018年7月，累計(jì)完成收入1330.5萬元，完成預(yù)算指標(biāo)的63.1%，比增15.95%。金融業(yè)務(wù)完成533.8萬元，完成預(yù)算指標(biāo)的59.8%，比增6.7%；傳統(tǒng)郵務(wù)業(yè)務(wù)完成796.7萬元，完成預(yù)算指標(biāo)的765%，比增23.12%。具體情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我分公司黨支部黨員26名，其中在崗黨員18名（含1名速遞物流，5名女性黨員），設(shè)2個(gè)黨小組。半年來，我分公司“雙聯(lián)系”工作人員共10人，全體班子成員及部室負(fù)責(zé)人參加。聯(lián)系對象為5個(gè)郵政中心支局、5個(gè)金融營業(yè)所和3個(gè)班組。為扎實(shí)開展這項(xiàng)工作，我分公司到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真了解，制定了方案，了解基層存在困難和問題，堅(jiān)持真心貼近基層群眾、著力解決突出問題、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為工作目標(biāo)，服務(wù)基層發(fā)展，努力改善基層生產(chǎn)生活條件?；顒?dòng)開展以來，走訪基層13人次，收集各類問題11個(gè)，解決9個(gè)，慰問活動(dòng)開展4次，慰問金達(dá)2萬余元。

二、主要工作措施和工作成效

（一）高度重視，周密安排部署。我分公司成立了“雙聯(lián)系”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實(shí)施方案》并召開了動(dòng)員大會(huì)。在聯(lián)系基層方面，以黨政班子成員及各自分管部門負(fù)責(zé)人分組，每組按劃片聯(lián)系、幫助指導(dǎo)開展工作，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題；在聯(lián)系群眾方面，黨政班子成員及部門負(fù)責(zé)人都深入聯(lián)系點(diǎn)，積極聯(lián)系困難戶、老黨員戶、病弱員工。幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際困難，基本做到了全系統(tǒng)相對貧困戶、特困戶和信訪戶聯(lián)系全覆蓋。并要求“雙聯(lián)系”工作人員聯(lián)系群眾時(shí)做好記錄，發(fā)現(xiàn)的問題必須個(gè)案銷號，逐一落實(shí)。

（二）結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體。我分公司扎實(shí)開展“雙聯(lián)系”工作，不流于形式。一是要求黨政班子成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員干部、部室負(fù)責(zé)人，每季度在聯(lián)系點(diǎn)走訪率100%、收集10條意見、建議。二是推行掛職鍛煉制度，從機(jī)關(guān)部室中劃片掛職相應(yīng)的“聯(lián)系點(diǎn)”，以充實(shí)一線生產(chǎn)經(jīng)營力量，增強(qiáng)郵政基層生產(chǎn)班組的組織戰(zhàn)斗力。三是要求機(jī)關(guān)部室掛鉤劃片問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、感情建立在一線、威信樹立在一線、業(yè)績創(chuàng)造在一線。四是積極開展生死病老關(guān)愛“互助”和高溫慰問活動(dòng)等。五是開展對紅星鄉(xiāng)進(jìn)水村的幫扶，到貧困戶家中為期送上慰問品，在金融貸款、十九大學(xué)習(xí)、孩子就業(yè)等方面給予幫助。六是廣泛開展七一紅色教育、演講比賽等職工文化活動(dòng)，較好地展現(xiàn)了干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的良好形象。

（三）深入走訪，化解社會(huì)矛盾。由于社會(huì)轉(zhuǎn)型及大發(fā)展、大建設(shè)帶來的各種矛盾時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還會(huì)激化。處理不好就會(huì)影響發(fā)展進(jìn)步及社會(huì)穩(wěn)定。為此，我分公司黨支部要求在“雙聯(lián)系”工作中，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，利用住戶、訪戶、座談等形式，沉下身子貼近群眾，耐心傾聽群眾心聲，暢通群眾訴求渠道，梳理排查矛盾隱患，做好深入細(xì)致工作，使矛盾隱患在萌芽狀態(tài)就能及時(shí)得到處理。如利用休息時(shí)間對新員工和老Ａ員工進(jìn)行走訪，了解思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對青年員工、老Ａ的思想政治引領(lǐng)，增強(qiáng)歸屬感，發(fā)揮好青年員工在詔安郵政發(fā)展中的生力軍和突擊隊(duì)和老Ａ員工的幫帶傳作用。

（四）凝心聚力，推進(jìn)各項(xiàng)工作。鑒于郵政重點(diǎn)工作數(shù)量多、任務(wù)重、時(shí)間緊，許多工作若得不到職工、群眾支持就難以開展。我分公司黨支部從抓好黨建工作，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作結(jié)合起來，加強(qiáng)對支局所黨員的管理，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)與管理職能，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的健康發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化；加強(qiáng)人力資源管理，加強(qiáng)對大學(xué)生的培養(yǎng)，使他們在崗位成才，同時(shí)要規(guī)范薪酬發(fā)放，牢固樹立規(guī)矩意識、紅線意識；加快快遞包裹業(yè)務(wù)的發(fā)展，積極開拓市場，提高市場占有率，在提高市場占有率的同時(shí)要算好成本帳，提高快包業(yè)務(wù)利潤率等幾個(gè)方面入手，有益推進(jìn)郵政各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。

三、存在問題

一是聯(lián)系基層、群眾的深度、廣度有待進(jìn)一步改進(jìn)、完善和提高。二是主題黨日活動(dòng)的開展未按序時(shí)進(jìn)度開展，黨小組會(huì)的開展也沒有按規(guī)定時(shí)間落實(shí)。三是未好好利用“黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)”進(jìn)行學(xué)習(xí)，未按每季度不少于1次的頻次組織集中學(xué)習(xí)。四是對黨組織關(guān)系不在本支部的黨員聯(lián)系不夠。

四、下一步工作思路

一是要進(jìn)一步增強(qiáng)郵政黨員干部的“四個(gè)意識”，通過持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)對郵政支局所（班組）黨員的教育管理，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二是明確定位與職責(zé)，確保黨建工作責(zé)任制在基層落地生根。即“一把手”要將黨建工作特別是郵政支局所（班組）黨員教育管理擺到企業(yè)的重要議事日程，認(rèn)真研究部署；班子成員要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，消除“重經(jīng)營，輕黨建”的思想傾向，克服只重行政職務(wù)、淡化黨內(nèi)職務(wù)的偏面認(rèn)識。

三是多管齊下解決支局所黨員教育管理問題，要定期組織下基層開展黨課的學(xué)習(xí)，黨支部對黨員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改；支委實(shí)行包掛幫扶制度，繼續(xù)對固定聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)督促基層開展黨建工作；依據(jù)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證制度》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)黨組織關(guān)系不在郵政企業(yè)的黨員的管理，避免郵政基層黨員的組織生活落入空檔，游離于黨組織之外。

四是加強(qiáng)郵政支局所先進(jìn)黨員宣傳選樹工作，用典型的事跡營造愛崗敬業(yè)、爭先恐后當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍，引領(lǐng)廣大黨員和員工主動(dòng)向榜樣學(xué)習(xí)，擴(kuò)大和提升典型帶動(dòng)的輻射力與影響力。

第二篇：推進(jìn)落實(shí)“雙減”工作匯報(bào)

推進(jìn)落實(shí)“雙減”工作匯報(bào)

歡迎X“雙減”工作督查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XX督查指導(dǎo)工作，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)為XX區(qū)“雙減”工作提出寶貴意見建議，XX區(qū)將按照意見建議，進(jìn)一步抓好全區(qū)“雙減”工作落實(shí)，確保黨中央、國務(wù)院、X委X政府關(guān)于“雙減”工作的安排部署在XX落地落實(shí)、取得實(shí)效。

下面，根據(jù)《XXX進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)督查工作方案》要求，現(xiàn)將XX區(qū)推進(jìn)“雙減”工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、全面夯實(shí)“雙減”工作責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位

(一)提高政治站位，切實(shí)把“雙減”工作列入?yún)^(qū)委區(qū)政府重大民生工程

XX區(qū)委、區(qū)政府高度重視“雙減”工作，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，將“雙減”工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)和重大民生工程，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府重要議事日程。先后5次召開專題會(huì)議傳達(dá)貫徹上級政策文件精神，研究制定全區(qū)落實(shí)方案,逐一明確各部門工作職責(zé)，確保“雙減”工作橫向到邊、縱向到底。區(qū)委書記XX在“雙減”工作專題會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位。把“雙減”工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和重大政治考驗(yàn)，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更大的力度、更實(shí)的措施，推動(dòng)“雙減”工作順利實(shí)施。二要聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)。要牢牢抓住學(xué)生教師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三個(gè)關(guān)鍵，不斷深化教育領(lǐng)域改革，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批監(jiān)管力度要強(qiáng)化工作措施。要求各部門、各單位從踐行“兩個(gè)維護(hù)”高度全面推進(jìn)“雙減”工作落實(shí)到位，建立舉報(bào)投訴機(jī)制，常態(tài)化開展減負(fù)督查檢查。區(qū)長

XX主持召開“雙減”工作推進(jìn)會(huì)議，實(shí)地檢查督促“雙減”工作落實(shí)。并提出明確要求，一是責(zé)任落實(shí)到位。全區(qū)對以托管班、小飯桌等名義開展培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行查處，對轄區(qū)內(nèi)違規(guī)牌匾、廣告的教育機(jī)構(gòu)下達(dá)整改通知，逾期不整改依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除。二是宣傳引導(dǎo)到位。充分利用微信公眾號等新媒體平合及時(shí)播發(fā)“雙減”工作相關(guān)政策、信息。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各有關(guān)部門單位，加強(qiáng)矛盾糾紛和問題隱患排查工作。三是督導(dǎo)整治到位。建立督導(dǎo)及聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對全區(qū)無證無照、有證無照、有照無證的學(xué)科類、非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)持續(xù)加大監(jiān)督檢查整治力度。

(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為“雙減”工作提供體制機(jī)制保障

成立XX區(qū)“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)長XX任組長，區(qū)委教育工委書記、宣傳部長XX，副區(qū)長XX任副組長，區(qū)教文旅局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)民政局等部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)X個(gè)工作組，采取日調(diào)度、日報(bào)告、隨機(jī)抽查、集中宣傳、專項(xiàng)整治、公開舉報(bào)電話等有效措施，全面推動(dòng)全區(qū)“雙減”工作穩(wěn)步實(shí)施。

(三)健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，保障“雙減”工作各項(xiàng)措施落地見效

結(jié)合XX工作實(shí)際，制定了《XX區(qū)關(guān)于開展暑假校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治的通知》(XX雙減辦發(fā)「20211號)和《XX區(qū)關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作方案》(X委教領(lǐng)(2021]1號)等文件，逐一明確各責(zé)任部門工作任務(wù)，各部門按照工作方案，做到既各司其職又通力合作，推動(dòng)全區(qū)“雙減”工作扎實(shí)開展。

二、明確“雙減”工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)

X區(qū)現(xiàn)有X所中小學(xué)，在校學(xué)生XX人，其中小學(xué)X所、學(xué)生XX人，中學(xué)X所、學(xué)生XX人。現(xiàn)有證照齊全的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)XX家，其中，學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)XX家、非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)XX家。

(一)堅(jiān)持從嚴(yán)治理，全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為

一是持續(xù)加大監(jiān)管力度。

全區(qū)抽調(diào)XX名工作人員做為督導(dǎo)員，對全區(qū)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取地毯式排查。查處XX家證照不全的辦學(xué)機(jī)構(gòu)，分類建立工作合賬，依法依規(guī)責(zé)令其停業(yè)。強(qiáng)化學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)格按照義務(wù)教育學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定，對全區(qū)XX家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要求其暑期全部停課，張貼“學(xué)科類培訓(xùn)暑期停課”標(biāo)識。公開嚴(yán)格按照營業(yè)執(zhí)照和許可證核準(zhǔn)的經(jīng)營項(xiàng)目開展經(jīng)營活動(dòng)”等內(nèi)容的《承諾書》，公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界監(jiān)督。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)和聯(lián)合抗法。對看護(hù)班、小飯桌、托管班、自習(xí)室、咨詢類教育機(jī)構(gòu)，加大宣傳和依法打擊力度，引導(dǎo)其合法經(jīng)營，堅(jiān)決杜絕其未經(jīng)許可開展教育培訓(xùn)行為。同時(shí)區(qū)教文旅局會(huì)同綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管等部門對44家無證無照、XX家有照無證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)門面標(biāo)志等依法進(jìn)行拆除，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)秩序得到了全面規(guī)范。三是嚴(yán)禁對學(xué)齡前兒童進(jìn)行小學(xué)課程教育。加強(qiáng)對幼兒園管理，嚴(yán)禁以學(xué)前班、幼小銜接班、思維訓(xùn)練班、素質(zhì)拓展等名義面向?qū)W齡前兒童開展線下學(xué)科類培訓(xùn)。

四是嚴(yán)格收退費(fèi)管理。

指導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制定收退費(fèi)管理辦法，一次性收費(fèi)不得超過三個(gè)月，優(yōu)化退費(fèi)流程、保證渠道暢通。

(二)守好學(xué)校主陣地，著力提升教育教學(xué)質(zhì)量

一是完善作業(yè)管理機(jī)制。

建立區(qū)、校兩級義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理工作專班，明確區(qū)、校專班人員的具體工作職責(zé)。學(xué)校執(zhí)行作業(yè)年級組負(fù)責(zé)制，健全完善作業(yè)布置、作業(yè)公示、作業(yè)批改、作業(yè)評選、作業(yè)監(jiān)督和投訴制度，確保作業(yè)管理工作有章可依，有章必依。二是強(qiáng)化過程監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)控學(xué)生書面作業(yè)量，即:小學(xué)年級不留書面作業(yè)，其他年級控制在1小時(shí)以內(nèi)，初中每天書面家庭作業(yè)不超過90分鐘。當(dāng)日沒有課程的學(xué)科不得布置書面作業(yè)。嚴(yán)格監(jiān)控教師批改作業(yè)由家長代勞或敷衍了事的做法。指導(dǎo)小學(xué)生在校內(nèi)完成書面作業(yè)指導(dǎo)初中生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。不布置機(jī)械、無效作業(yè)，杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。三是加強(qiáng)督查檢查。將中小學(xué)學(xué)生作業(yè)管理工作，作為校長和教師晉職晉級評優(yōu)評先主要依據(jù)。對教師布置作業(yè)情況隨機(jī)進(jìn)行抽查，區(qū)、校設(shè)立學(xué)生作業(yè)管理公開監(jiān)督舉報(bào)電話。四是實(shí)現(xiàn)課后服務(wù)全覆蓋。12所中小學(xué)全部為家長提供課后服務(wù),覆蓋率100%，學(xué)生自愿參加。課后服務(wù)的時(shí)間與家長正常下班時(shí)間有效銜接，不早于家長下班時(shí)間對于有特殊需求的家長，學(xué)校無償提供延時(shí)托管服務(wù)。根據(jù)教育部關(guān)于中小學(xué)課后服務(wù)的安排意見，學(xué)校結(jié)合實(shí)際，根據(jù)學(xué)生的興趣愛好開設(shè)素質(zhì)教育課程，并制定課程表。五是強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)對教師違規(guī)補(bǔ)課行為依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(三)加大督查整改力度，確保整改實(shí)效

XX區(qū)就X、市“雙減”工作督查組反饋問題，自查自糾，立行立改。一是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對外名稱與執(zhí)照登記名稱不完全一致問題。區(qū)教育、市場監(jiān)管聯(lián)合對各機(jī)構(gòu)證照各稱、牌匾逐一篩查,對3家牌匾名稱與登記名稱不符的進(jìn)行了整改。二是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)內(nèi)容與民辦非企業(yè)單位登記證書經(jīng)營范圍不一致問題。區(qū)教育、民政聯(lián)合對各機(jī)構(gòu)逐家核實(shí)，對X家辦學(xué)內(nèi)容與登記證書經(jīng)營范圍不一致的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整改。三是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理檔案不詳實(shí)問題。我區(qū)XX家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理檔案經(jīng)整改現(xiàn)已完善。四是部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)門前廣告內(nèi)容不規(guī)范問題。門前廣告內(nèi)容不規(guī)范的XX家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整改，按照市要求統(tǒng)一制作全區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)信息公示板，辦學(xué)許可證、登記證書、教師信息、收費(fèi)信息培訓(xùn)內(nèi)容、安全信息等統(tǒng)一張貼上墻。五是部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有及時(shí)完成假期未完成學(xué)時(shí)退費(fèi)或調(diào)課問題。我區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已全部就假期未完成學(xué)時(shí)完成退費(fèi)或調(diào)課。

三、下一步工作打算

(一)持續(xù)強(qiáng)化區(qū)委區(qū)政府對“雙減”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

把“雙減”工作作為一項(xiàng)重大民生工程，常抓不懈，不斷鞏固雙減工作成果，建立長效機(jī)制，構(gòu)建橫向全覆蓋、縱向全貫通的制度機(jī)制。確保XX“雙減”工作抓出成效、取得實(shí)效。

(二)持續(xù)抓好問題整改。

把問題整改作為推動(dòng)雙減工作落地見效的重要舉措，對此次督查反饋問題照單全收、舉一反三、立行立改，對反饋的問題逐一明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、完成時(shí)限、工作舉措，確保問題整改到位。

(三)持續(xù)強(qiáng)化對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。

一是嚴(yán)格執(zhí)行未成年人保護(hù)法有關(guān)規(guī)定，對42家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格控制培訓(xùn)時(shí)間，堅(jiān)決杜絕其違規(guī)經(jīng)營。二是對XX家證照不全的辦學(xué)機(jī)構(gòu)，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，隨機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。同時(shí)組織教育市場監(jiān)管、各鎮(zhèn)街對居民樓、車庫、地下室等違規(guī)開辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行為進(jìn)行全面排查。三是停止審批新的學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極引導(dǎo)現(xiàn)有學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一登記為非營利性機(jī)構(gòu)。四是組建校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍，全面公開舉報(bào)電話。實(shí)行“鎮(zhèn)街吹哨，部門報(bào)到”的工作機(jī)制，對鎮(zhèn)街網(wǎng)格巡查發(fā)現(xiàn)的問題開展聯(lián)臺(tái)執(zhí)法。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段優(yōu)勢，破解校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)和監(jiān)管難題。

(四)持續(xù)加大宣傳引導(dǎo)力度。

充分利用主流媒體，加強(qiáng)黨的教育方針和“雙減”政策宣傳解讀，引導(dǎo)廣大人民群眾樹立科學(xué)的教育觀、人才觀、育人觀。在官方網(wǎng)站開設(shè)專題專欄，及時(shí)宣傳推廣“雙減”工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，做好輿論引導(dǎo)，凝聚各方共識，營造良好社會(huì)氛圍。

第三篇：落實(shí)干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作匯報(bào)材料

落實(shí)干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作匯報(bào)材料

中國共產(chǎn)黨清水驛鄉(xiāng)委員會(huì)清水驛鄉(xiāng)人民政府

根據(jù)省委“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動(dòng)精神和市委《關(guān)于萬民干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作》要求，以及縣委《關(guān)于落實(shí)萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作實(shí)施方案》，我鄉(xiāng)高度重視，迅速作出安排部署，積極上下協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”，現(xiàn)將工作的開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

清水驛鄉(xiāng)位于**縣中部，南北長23公里，東西寬11公里，總面積163.5平方公里，耕地面積69000畝（其中水澆地19200畝）。所轄16個(gè)行政村103個(gè)村民小組、5301戶20375人。其中川區(qū)村1個(gè)，川山相間村5個(gè)，純山區(qū)村10個(gè)?，F(xiàn)有貧困人口2657戶9770人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝?7.95%，其中：扶貧戶1798戶7078人，占總?cè)丝?4.73%；五保戶94戶101人，占總?cè)丝?.49%；低保戶652戶2191人，占總?cè)丝?0.75%；扶貧低保戶113戶400人，占總?cè)丝?.96%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有20個(gè)支部，黨員714名。鄉(xiāng)政府駐地清水村，距**縣城15公里，**海鐵路、312線國道、巉柳高速公路從這里穿過，交通便利。到2011年底，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到13997萬元，人均純收入達(dá)到3616元。

在這次“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)中，市上有10個(gè)單位，重點(diǎn)聯(lián)系幫扶我鄉(xiāng)10個(gè)山區(qū)貧困村234戶貧困戶，市教育系統(tǒng)6個(gè)單位聯(lián)系幫扶我鄉(xiāng)6個(gè)川區(qū)村；縣上有10個(gè)單位聯(lián)系幫扶10個(gè)山區(qū)貧困村1442戶貧困戶；全鄉(xiāng)有45個(gè)干部聯(lián)系幫扶46戶貧困戶；市、縣、鄉(xiāng)三級共聯(lián)系幫扶貧困戶1722戶6441人。

目前，市、縣、鄉(xiāng)三級進(jìn)村入戶干部共走訪慰問對接貧困戶302戶1160人。

二、主要工作措施和工作成效

（一）成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)工作實(shí)際，認(rèn)真研究，細(xì)化目標(biāo)、明確步驟，認(rèn)真組織、統(tǒng)籌兼顧，制定了切實(shí)可行的主題活動(dòng)方案、成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、人員到位，扎實(shí)做好活動(dòng)的組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃、上下協(xié)調(diào)干部下基層活動(dòng)，保證了活動(dòng)穩(wěn)步有序和切實(shí)有效地開展，為活動(dòng)取得實(shí)效打下了良好基礎(chǔ)。

（二）明確幫扶工作職責(zé)。我們在搞好自身聯(lián)扶工作的同時(shí)，鄉(xiāng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指派專人，積極上下協(xié)調(diào)，與市縣聯(lián)扶各部門進(jìn)行了對接，整體推進(jìn)聯(lián)扶工作。省市縣聯(lián)扶動(dòng)員會(huì)議后，市縣等26家單位已與各幫扶村社進(jìn)行了對接，并根據(jù)各自實(shí)際情況，進(jìn)行了對口幫扶。

（三）營造濃厚宣傳氛圍。一是及時(shí)召開由鄉(xiāng)村社三級干部參加的動(dòng)員大會(huì)，對我鄉(xiāng)落實(shí)“萬名干部下基層開展幫扶工作”進(jìn)行了全面的安排部署，層層動(dòng)員，發(fā)動(dòng)農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員積極投入到活動(dòng)中來，在全鄉(xiāng)上下形成了人人了解活動(dòng)、人人參與活動(dòng)的良好社會(huì)氛圍。二是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各包村干部為成員的“宣講政策小分隊(duì)”，編制印發(fā)《便民惠民法律政策工作手冊》和“致廣大貧困戶的一封信”，深入田間地頭、農(nóng)戶家中，在幫助群眾開展春播的同時(shí)，宣傳黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和黨委政府的重大決策部署，使黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策真正為群眾所知、為群眾所用、為群眾謀利。三是通過制作大型固定標(biāo)語、懸掛標(biāo)語、書寫標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、編發(fā)簡報(bào)等形式，加大對活動(dòng)的宣傳力度，鄉(xiāng)黨委還明確專人及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況和經(jīng)驗(yàn)做法，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，營造良好工作氛圍。注重在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)宣傳報(bào)道先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的典型事跡，推動(dòng)主題活動(dòng)不斷走向深入。四是通過遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和婚育學(xué)校、農(nóng)民職業(yè)技術(shù)學(xué)校等平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳。組織群眾在遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)上收看省市縣鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動(dòng)精神，各種惠農(nóng)信息和農(nóng)業(yè)科技知識，拓寬他們增收致富渠道；利用育齡婦女環(huán)孕檢時(shí)間，為她們講解生殖健康知識的同時(shí)，現(xiàn)場宣傳聯(lián)村聯(lián)戶幫扶政策；利用農(nóng)廣校這個(gè)平臺(tái)，邀請農(nóng)業(yè)科技專家為廣大群眾傳授蔬菜種植、雙壟溝播等致富技術(shù)。五是結(jié)合在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織年建設(shè)活動(dòng)，全面推行為民服務(wù)四項(xiàng)制度，進(jìn)一步拓展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，廣泛推行民情聯(lián)系工作制度，著力解決促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生、促和諧問題。通過填寫《村干部服務(wù)承諾表》，公示村干部承諾，切實(shí)提高服務(wù)效率。結(jié)合鄉(xiāng)政務(wù)大廳，按照“便民、無償、依法、高效”的原則，全面推行為民服務(wù)代理制度，積極為群眾代理各類事項(xiàng)。制作民情聯(lián)系卡、建立民情檔案、印發(fā)《民情日志》，給無職黨員提供為民服務(wù)的平臺(tái)，讓他們主動(dòng)為老弱病殘等行動(dòng)不便的特定服務(wù)對象上門服務(wù)，宣講各種政策。截至目前，已編印簡報(bào)25期，編發(fā)《民情日志》200本，《惠民政策百問》1700余本，制作大型固定標(biāo)語10塊220平方米，懸掛橫幅52條，書寫標(biāo)語130條，黑板報(bào)16塊。通過以上這些做法，提高了群眾對聯(lián)扶工作的知曉率，擴(kuò)大了聯(lián)系幫扶工作的影響力，營造了良好的社會(huì)輿論氛圍。

（四）明確聯(lián)扶活動(dòng)內(nèi)容。鄉(xiāng)黨委要求全鄉(xiāng)干部以知農(nóng)、懂農(nóng)、愛農(nóng)的理念進(jìn)農(nóng)家門、聽農(nóng)家言、知農(nóng)家情、化農(nóng)家怨、辦農(nóng)家事、解農(nóng)家難，著力做好“四個(gè)一”的工作。一是走訪一批群眾。在活動(dòng)期間，鄉(xiāng)黨政班子成員、包村干部要深入走訪群眾，確保全鄉(xiāng)大多數(shù)貧困戶在開展活動(dòng)期間都有黨員、干部入戶走訪，在走訪時(shí)特別關(guān)注民生民情，對特困戶、老上訪戶、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營致富能手、生活困難黨員、各類優(yōu)撫對象進(jìn)行重點(diǎn)走訪，增強(qiáng)走訪工作的針對性，走訪后全面建立民情日志、民情臺(tái)帳，切實(shí)把走訪群眾工作落到實(shí)處。二是辦好一批實(shí)事。以老百姓利益為重，著力辦好一批順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事好事。全鄉(xiāng)每名干部職工結(jié)合本職工作實(shí)際和服務(wù)群眾需要，在活動(dòng)開展期間通過送政策、送技術(shù)、送信息、送資金、送物資等途徑，力所能及地幫助1戶困難群眾解決1至2個(gè)生產(chǎn)生活中的突出困難和問題。三是解決一批問題。全鄉(xiāng)廣大干部職工自覺深入農(nóng)戶，緊密結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，著力解決他們婚姻、家庭、贍養(yǎng)、鄰里糾紛等問題，加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四是開展一次調(diào)研。鄉(xiāng)黨政班子成員深入基層、農(nóng)村、生產(chǎn)一線開展調(diào)研活動(dòng)，聽民聲、察民意、解民憂、辦實(shí)事。圍繞推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，結(jié)合基層存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題確定調(diào)研課題，每人撰寫調(diào)研報(bào)告2篇以上。通過深入農(nóng)戶、調(diào)查研究、匯集民意、廣納意見、認(rèn)真篩選，確定了2012年的全鄉(xiāng)為民興辦的十件實(shí)事。

（五）創(chuàng)新載體成效明顯。自市縣“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”活動(dòng)開展以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通過精心組織，積極上下協(xié)調(diào)溝通，以“五幫四送三推動(dòng)”為活動(dòng)載體（五幫：幫思想、幫技術(shù)、幫解難、幫項(xiàng)目、幫市場；四送：送政策、送科技、送法律、送信息；三推動(dòng)：推動(dòng)固本強(qiáng)基再上新臺(tái)階、推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快），全鄉(xiāng)“落實(shí)萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”行動(dòng)有效開展并取得實(shí)效。

1、單位村社“肩并肩”，“四幫”活動(dòng)聚集合力。行動(dòng)開展期間，市、縣、鄉(xiāng)26個(gè)單位與16貧困村結(jié)成了聯(lián)系對子，開展“五幫”活動(dòng)推動(dòng)整村加快發(fā)展、脫貧致富。一是幫思想。通過深入調(diào)研，對各村在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的資源優(yōu)勢、制約瓶頸、思想禁錮等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，特別是對部分村組“等靠要”思想較為嚴(yán)重的問題進(jìn)行了探討研究，通過組織兩委班子成員學(xué)習(xí)市、縣、鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策等，幫助村社堅(jiān)定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是幫技術(shù)。針對各村發(fā)展實(shí)際和資源條件，**市種子管理局、市農(nóng)機(jī)研究推廣中心等單位在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、特色種植選育、作物增收、節(jié)水技術(shù)等方面對聯(lián)系村農(nóng)戶提供培訓(xùn)。三是幫解難。各聯(lián)系單位對梳理出的群眾生產(chǎn)出行難、安全飲水難、土地增效難等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，分別制定了發(fā)展規(guī)劃。**市水務(wù)局針對村級辦公場所簡陋，群眾無文化活動(dòng)場地等困難，在建營村建設(shè)老年健身廣場1個(gè)，修建學(xué)校圍墻150米，硬化劇院場活動(dòng)場地1000平方米，新修村委會(huì)陣地建設(shè)。**市民間組織管理局：計(jì)劃為村民籌資建設(shè)蓄水池，協(xié)調(diào)建設(shè)文化廣場、維修水利灌溉設(shè)施。市技術(shù)研究推廣中心為解決群眾飲水難問題，為21戶貧困戶修**窖21眼。市農(nóng)機(jī)研究推廣中心計(jì)劃解決村上的人畜飲水安全問題。縣紀(jì)委協(xié)助**家岔村完成村委會(huì)陣地維修工程，幫助拓寬并砂化道路5公里，切實(shí)幫助農(nóng)民打破制約發(fā)展的瓶頸。四是幫項(xiàng)目。各聯(lián)系單位將項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)發(fā)展作為幫扶工作的重點(diǎn)，**市水務(wù)局針對建營村地處馬銜山腳下，氣候陰涼，適于發(fā)展中藥材實(shí)際，組織農(nóng)民種植生地、金銀花等中藥材100畝。市園林局針對楊家山、孟家山等村自然條件干旱等原因，計(jì)劃利用3年時(shí)間，發(fā)展核桃等經(jīng)濟(jì)作物1000畝，切實(shí)增加農(nóng)民收入?？h水務(wù)局在楊河、建營、**家岔等村做實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，解決800余人的飲水不安全問題?？h紀(jì)委積極爭取健身文化廣場“一事一議”項(xiàng)目一個(gè)，幫助完成村委會(huì)陣地維修工程，切實(shí)幫助農(nóng)民增收致富。

2、干部群眾“面對面”，“四送”行動(dòng)溫暖民心。26個(gè)單位中的284名領(lǐng)導(dǎo)干部已與302戶貧困戶結(jié)成了聯(lián)系對子，清水驛鄉(xiāng)全體干部職工協(xié)同其他聯(lián)系單位干部積極深入貧困戶家庭開展“四送”行動(dòng)。一是送政策，建言獻(xiàn)策贏民心。對群眾在生產(chǎn)生活過程中的政策了解情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對群眾在發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)等政策進(jìn)行認(rèn)真講解，特別是對各類獎(jiǎng)補(bǔ)政策進(jìn)行詳細(xì)說明，幫助群眾增強(qiáng)發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)等的信心。二是送科技，幫強(qiáng)技能助增收。針對近年來群眾在農(nóng)業(yè)發(fā)展上“重勞務(wù)輸出，輕農(nóng)業(yè)發(fā)展；重?cái)U(kuò)面增量，輕科技增收”的現(xiàn)狀，在大力宣傳發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)重要意義的同時(shí)，根據(jù)干部自身專業(yè)特點(diǎn)和聯(lián)系戶發(fā)展需要，向聯(lián)系戶傳授測土配方施肥、農(nóng)作物病蟲害防治、畜禽防疫等農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)，真正做到手把手教技術(shù)、心連心送科技，切實(shí)增強(qiáng)貧困家庭的致富能力。三是送法律，幫明事理促穩(wěn)定。聯(lián)系干部主動(dòng)承擔(dān)起法律法規(guī)宣講義務(wù)，深入聯(lián)系家庭，向群眾宣傳農(nóng)村土地政策及矛盾調(diào)處、村級民主管理、農(nóng)村低保等法律法規(guī)，引導(dǎo)農(nóng)民合理用法、依法解決糾紛，竭力營造一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。四是送信息，幫理思路謀發(fā)展。聯(lián)系單位及全鄉(xiāng)干部共按照“一戶一法”的方法幫助每個(gè)貧困戶理清了發(fā)展思路制定了脫貧致富計(jì)劃，積極為貧困戶開辟增收致富的新路子?！八乃汀毙袆?dòng)的深入開展，不但為貧困戶增收致富明確了目標(biāo)、拓寬了路子，同時(shí)也進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，使“為民富民”行動(dòng)目標(biāo)深入民心、深得民意。市委楊景海書記對口幫扶建營村三戶貧困戶中，郝明德和劉禮儀兩戶對房屋進(jìn)行了翻建和維修，郝明才種植二花等中藥材50畝?？h紀(jì)委書記唐偉堯?qū)趲头龇郊覝蟽蓱糌毨?，為周俊健新建房?間100平方米，現(xiàn)在主體工程已完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外粉刷。王學(xué)軍修建羊舍7間，現(xiàn)已引進(jìn)59只羊。

3、單位干部“心連心”，“三推動(dòng)”促使各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。為將“萬民干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”行動(dòng)與今年重點(diǎn)工作結(jié)合好、落實(shí)好，全鄉(xiāng)干部在黨委政府的統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌部署下，一手抓行動(dòng)有效開展，一手抓重點(diǎn)工作落實(shí)，為今年各項(xiàng)工作的落實(shí)開了好局。一是切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作，推動(dòng)固本強(qiáng)基再上新臺(tái)階。結(jié)合基層組織建設(shè)年和為民服務(wù)四項(xiàng)制度活動(dòng)任務(wù)要求，將以“兩委”班子工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力和維護(hù)穩(wěn)定能力作為加強(qiáng)的主要目標(biāo)，使基層黨建科學(xué)化工作水平明顯提高。二是著力落實(shí)重點(diǎn)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施。干部要通過入戶宣講政策、對比算賬、帶領(lǐng)觀摩等方式，落實(shí)以萬畝梯田建設(shè)和雙壟溝種植，中藥材等特色種植面積均有所增長，蔬菜種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大；鄉(xiāng)政府確定的十件為民興辦實(shí)施已全面開工，進(jìn)展順利。三是加強(qiáng)生態(tài)基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)“新農(nóng)村”建設(shè)步伐不斷加快。以改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境為主要目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)道路、水利、環(huán)境綜合治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照“縣級獎(jiǎng)補(bǔ)、鄉(xiāng)級協(xié)調(diào)、村級主導(dǎo)、群眾自籌”的原則，以鞏固楊家山、孟家山等村退耕還林成果，落實(shí)各項(xiàng)生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。積極實(shí)施清水、東古城、王家灣等村新農(nóng)村建設(shè)，各類建設(shè)項(xiàng)目已做好規(guī)劃、申報(bào)等工作，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)出趕超跨越的良好態(tài)勢。

（六）超前謀劃發(fā)展規(guī)劃。

1、全鄉(xiāng)總體發(fā)展思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，按照“1225”的工作思路，即：圍繞“一個(gè)目標(biāo)（奮力趕超，爭先進(jìn)位），打好兩個(gè)硬仗（扶貧開發(fā)、萬畝梯田建設(shè)），帶好兩支隊(duì)伍（黨員和干部隊(duì)伍），做好五項(xiàng)重點(diǎn)工作（特色農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)管理創(chuàng)新、基層組織建設(shè)）”，重點(diǎn)抓農(nóng)業(yè)，關(guān)鍵抓隊(duì)伍，全力抓穩(wěn)定，核心促和諧，迎難而上，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

2、主要目標(biāo)：我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)強(qiáng)，則農(nóng)民富。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展這一目標(biāo)，按照全縣重點(diǎn)實(shí)施的“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”兩大主體戰(zhàn)略，堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、集約發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、效益提高”的思路，科學(xué)定位和謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)在“一村一品”上下功夫、做文章。

山區(qū)村主要以扶貧開發(fā)為切入點(diǎn)，以“萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作”為契機(jī)，大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)走好“種養(yǎng)改”相結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè)路子?！胺N”：通過加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加種植效益，做大做強(qiáng)雙壟溝玉米、脫毒馬鈴薯、**蔬菜和中藥材種植規(guī)模，確保群眾穩(wěn)定增收。“養(yǎng)”：通過扶貧開發(fā)，堅(jiān)持抓大戶、建基地、帶群體，大力發(fā)展傳統(tǒng)暖棚舍飼養(yǎng)殖業(yè)?！案摹保和ㄟ^實(shí)施“一池三改”工程，即沼氣池改灶、改廁、改圈，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

川區(qū)村在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育發(fā)展高原夏菜、冷涼型蔬菜、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)的同時(shí)，加大新農(nóng)村建設(shè)力度，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。重點(diǎn)通過土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)置換、社會(huì)投資等模式，引進(jìn)新建一批集產(chǎn)、供、銷為一體的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加值，增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，大幅度增加農(nóng)民收入。

力爭到“十二五”末，全鄉(xiāng)無公害蔬菜種植達(dá)到38000畝，脫毒馬鈴薯種植達(dá)到26000畝，雙壟溝播玉米種植達(dá)到30000畝，藥材種植達(dá)到10000畝，舍飼養(yǎng)羊達(dá)到2000只、肉役兼用黃牛達(dá)到1000頭，水果玉米種植達(dá)到3000畝，向日葵種植達(dá)到1500畝，西瓜種植達(dá)到2000畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.64億元，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.75億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元，力爭新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和民生保障體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更趨合理，生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，人民生活更加富裕。

三、存在的問題和今后打算

目前全鄉(xiāng)聯(lián)系幫扶工作開局良好，進(jìn)展順利，但由于貧困面比較大，仍有很多貧困戶無法做到全覆蓋對接幫扶。在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)把聯(lián)扶工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

第四篇：分公司工作匯報(bào)

二連測井分公司工作匯報(bào)

今年，二連測井分公司結(jié)合二連地區(qū)的勘探開發(fā)形勢及生產(chǎn)任務(wù)部署情況，合理調(diào)配參戰(zhàn)隊(duì)伍，陸續(xù)組織94人、18臺(tái)車輛參加會(huì)戰(zhàn)。在分公司及項(xiàng)目組的統(tǒng)一安排下，按照二連油田勘探、開發(fā)對施工作業(yè)單位的有關(guān)要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以站穩(wěn)市場為導(dǎo)向，認(rèn)真抓好兩大管理體系的宣貫、落實(shí)工作，深入細(xì)化“抓、強(qiáng)、樹”活動(dòng)，較好的完成了二連前線的測井施工任務(wù)。

——截止到8月8日，共測完井74口，其中生產(chǎn)井57口/61井次 ,資料合格率100％，優(yōu)質(zhì)率98.8%； 探井17口/18井次，資料合格率100％，優(yōu)質(zhì)率 98.96 ％；聲放磁測井66口,資料合格率100％，優(yōu)質(zhì)率97.84%；井壁取心27口，共取949顆，收獲率86.41%；地層傾角測井16口，其中生產(chǎn)井6口，探井10口；長源距聲波測井3口；井下電視測井3口；壓裂井溫測井1口。

——按已完成工作量預(yù)測，實(shí)現(xiàn)收入達(dá)1200萬元，其中探井700萬元，開發(fā)井500萬元。已結(jié)算收入總計(jì)620萬元，其中生產(chǎn)井36口400萬元；探井6口220萬元。

我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，保證測井生產(chǎn)的正常運(yùn)行 二連測井分公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，立足長遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真分析市場環(huán)境與自身實(shí)力，積極籌劃全年工作部署，不失時(shí)機(jī)地組織職工開展形勢任務(wù)教育，把“抓住機(jī)遇，加快發(fā)展”的口號變?yōu)樽杂X行動(dòng)，把“提升實(shí)力，提高效益”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，卓有成效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

1、視甲方利益為自身利益，向服務(wù)要效益。今年，二連項(xiàng)目組把“服務(wù)到位，安全第一，控降成本”作為工作切入點(diǎn)，樹立“今天的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是明天的發(fā)展、今天的市場就是明天的效益”的經(jīng)營理念，把維護(hù)甲方的利益落實(shí)到測井施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，取得良 1

好效益。繪解站為了爭取更多的服務(wù)份額，積極推銷自己，把解釋新技術(shù)介紹給甲方，得到甲方的認(rèn)可，使今年的新方法測井項(xiàng)目多于往年。到目前為止，共測地層傾角14口井，長源距聲波2口井，為分公司爭創(chuàng)效益近百萬元。此外，項(xiàng)目組從公司整體利益出發(fā)，站在公司的角度，積極推銷自己，為公司爭取了3口井下電視測井和一口壓裂井溫測井，使公司的整體效益得到提高。作為“龍頭”單位的測井工程隊(duì)，在生產(chǎn)組織上以為甲方服好務(wù)，降低成本為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展“測井承諾服務(wù)”活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)公司制定的“測井標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)伍實(shí)施細(xì)則”，認(rèn)真抓好測井施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一是按照“三分測井，七分準(zhǔn)備”的原則，上井前提前配接好儀器，并提前幾個(gè)小時(shí)趕到井場等待施工；二是在施工安排中，采用就近上井的原則，若一個(gè)區(qū)塊相繼完井兩口，只安排一個(gè)小隊(duì)連續(xù)施工，不再安排第二個(gè)小隊(duì)上井。這樣做，既可降低成本，也可提高安全系數(shù)。三是組合測井技術(shù)的實(shí)施，減少了工程系數(shù)，節(jié)約了成本，也為甲方縮短了建井周期。

2、提高測井時(shí)效，向質(zhì)量要效益。年初，在分公司的安排下，測井工程隊(duì)對崗位設(shè)置及人員進(jìn)行了較大調(diào)整，對新更換的所有測井設(shè)備在冀中進(jìn)行了試生產(chǎn)，及時(shí)解決了設(shè)備暴露的問題。同時(shí)對重要崗位的人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，保證了前線測井生產(chǎn)的順利進(jìn)行,今年全部采用組合測井，這樣既節(jié)省了成本又提高了測井時(shí)效。這樣第一輪所測5口井都獲得資料質(zhì)量全優(yōu)的佳績；5月份，數(shù)控11隊(duì)和數(shù)控16隊(duì)分別以連續(xù)作業(yè)70個(gè)小時(shí)測4口完井和連續(xù)作業(yè)55個(gè)小時(shí)測3口完井，創(chuàng)今年測井最高時(shí)效。儀修工程隊(duì)在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，精細(xì)檢查各類儀器，確保維修質(zhì)量，使各小隊(duì)的儀器下井一次成功率達(dá)95％以上，尤其是首輪5口井的儀器下井一次成功率均為100％。代表“窗口”形象的繪解站，認(rèn)真做好解釋前的準(zhǔn)備工作，規(guī)定了生產(chǎn)井資料數(shù)據(jù)隨到隨干的新制度，使生產(chǎn)井解釋只需4至8小時(shí)就能匯報(bào)討論，比甲方規(guī)定的十六小時(shí)提前一半，工作時(shí)效大大提高，得到了甲方的高度評價(jià)和贊揚(yáng)。

二、做好“兩大管理體系“的宣貫和實(shí)施工作，提高HSE的管理水平

二連測井分公司內(nèi)部經(jīng)營管理工作，以全面落實(shí)“兩大管理體系”內(nèi)容為主線，在深化、細(xì)化上下功夫，狠抓兩大管理體系的宣貫、督促和落實(shí)，加大此項(xiàng)工作的實(shí)施力度。

1、組織會(huì)戰(zhàn)職工反復(fù)學(xué)習(xí)兩大管理體系的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合闖市場過程中的教訓(xùn)，使職工懂得什么是國際通行規(guī)則，明白自己的崗位職責(zé)和程序標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了職工貫徹“兩大管理體系”的自覺性和主動(dòng)性，避免違犯操作規(guī)程給自己和企業(yè)造成的嚴(yán)重后果，為做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作提供了有力的保障。

2、在管理工作中從大局出發(fā)，做到精細(xì)、嚴(yán)格、重點(diǎn)突出，把抓質(zhì)量管理放在首位，成立了以項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的QHSE管理網(wǎng)絡(luò)，把測井質(zhì)量、資料質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量作為生存之本，實(shí)現(xiàn)了無返工、無質(zhì)量事故的目標(biāo)。生產(chǎn)技術(shù)辦也充分發(fā)揮其職能作用，對各單位質(zhì)量安全等工作嚴(yán)格督查，堅(jiān)持執(zhí)行分公司每月一次的HSE檢查和每月一次的質(zhì)量分析會(huì)制度，確保ISO9002質(zhì)量管理體系和HSE管理體系的有效運(yùn)行。

3、為確保今年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，遵照“健康至上，安全第一，環(huán)保領(lǐng)先”的原則，開展健康安全環(huán)保教育，除建立QHSE管理網(wǎng)絡(luò)外，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立了安全承包管理網(wǎng)絡(luò)，從上到下逐一簽訂了安全承包責(zé)任書，制定了《二連測井分公司HSE作業(yè)計(jì)劃書》，定期對各基層中隊(duì)進(jìn)行HSE檢查，把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。對每位參戰(zhàn)職工進(jìn)行了HSE知識考試，達(dá)到了提高員工健康、安全與環(huán)境方面素質(zhì)的目的。另外，為加大環(huán)保工作力度，制定了二連前線《安全環(huán)保措施》，使環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步制度化，規(guī)范化。在測井施工作業(yè)中，各測井小隊(duì)認(rèn)真遵守《草原保護(hù)法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理火種，不亂壓草原，做到了工完、料凈、場地清，有效地制止了有章不循和違章操作現(xiàn)

象的發(fā)生。

三、強(qiáng)化“三基”工作，提高隊(duì)伍素質(zhì)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成二連分公司把強(qiáng)化職工基本功訓(xùn)練作為提高分公司整體素質(zhì)的關(guān)鍵。為此，二連前線利用生產(chǎn)間隙，積極開展群眾性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要求競賽內(nèi)容同“抓、強(qiáng)、樹”、“測井承諾服務(wù)”、設(shè)備維修會(huì)戰(zhàn)、崗位練兵與技術(shù)比賽、“三優(yōu)一滿意”等活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來，并把兩大體系的實(shí)施融入其中，使勞動(dòng)競賽從實(shí)際出發(fā)，又落到實(shí)際中去，各基層單位按照項(xiàng)目組的統(tǒng)一安排，分別制定了本單位的競賽內(nèi)容、競賽形式及競賽方法，為參戰(zhàn)職工提供了相互學(xué)習(xí)、相互交流的好機(jī)會(huì)。勞動(dòng)競賽的開展，使測井隊(duì)伍的整體素質(zhì)逐步提高，其成效在施工作業(yè)中得到體現(xiàn)。4月初，測井工程隊(duì)數(shù)控十三隊(duì)、數(shù)控十六隊(duì)，不畏嚴(yán)寒，戰(zhàn)勝沙塵暴，在零下十幾度的氣溫條件下，各連續(xù)完成兩口井的測井施工任務(wù)，獲得資料質(zhì)量全優(yōu)的佳績。施工中，為確保安全生產(chǎn)，兩口井施工中間，隊(duì)員們冒著狂風(fēng)在井場等待二十幾個(gè)小時(shí)。他們戰(zhàn)風(fēng)沙，斗嚴(yán)寒的拼搏精神在二連前線傳為佳話，也體現(xiàn)出測井隊(duì)伍的高素質(zhì)，再樹測井人良好形象。

四、加大科技攻關(guān)力度，提高市場科技含量，為公司、分公司 爭創(chuàng)效益

1、以科技為先導(dǎo)，積極推動(dòng)分公司的技術(shù)進(jìn)步和參與競爭的能力。今年，項(xiàng)目組依靠測井技術(shù)的推廣與創(chuàng)新，加大科技攻關(guān)力度，提升市場競爭實(shí)力，確定了“靠先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)入市場，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)站穩(wěn)市場”的經(jīng)營策略，并按照公司提出的“以解釋技術(shù)為核心”的要求，加強(qiáng)新技術(shù)、新方法的解釋應(yīng)用與研究，為甲方詳細(xì)講解地層傾角等新方法測井資料所能提供的重要地質(zhì)依據(jù)，取得甲方的信賴，使新方法測井項(xiàng)目大幅增加。

2、嚴(yán)格控制成本，從內(nèi)部挖潛增效。按照分公司燃材料消耗的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)實(shí)行ABC管理辦法，嚴(yán)格領(lǐng)購料手續(xù)，堅(jiān)持領(lǐng)料審批制度。對生產(chǎn)用料，在不耽誤生產(chǎn)的前提下，做到隨用隨買，不庫存，不積壓，減免浪費(fèi)，經(jīng)管辦對各工程隊(duì)領(lǐng)料節(jié)超情況每月公

布一次，并與勞效工資掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，有效的控制了材料消耗。項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格控制長途電話費(fèi)，兩部地方電話一律使用中國電信IP卡。今年上半年，電話費(fèi)發(fā)生 0.75萬元，成逐年降低趨勢。另外，為扼制電爐取暖、做飯等非生產(chǎn)用電現(xiàn)象，實(shí)行定量用電，所有職工宿舍都安裝了電表，經(jīng)過運(yùn)行，月用電量大大降低，既節(jié)省了開支，相應(yīng)也增加了效益。

五、積極做好思想政治工作，使其為前線生產(chǎn)的順利進(jìn)行發(fā)揮積極作用

二連項(xiàng)目組緊緊圍繞測井生產(chǎn)這個(gè)中心，以人為本，積極做好思想政治工作：

1、深入開展形勢任務(wù)教育，以新的理念迎接新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目組根據(jù)二連勘探開發(fā)公司在今年交底會(huì)上提出的工作部署和要求，以二連油田QHSE體系的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)則，結(jié)合前線實(shí)際，提出了“管理精雕細(xì)刻，成本精打細(xì)算，技術(shù)精益求精，全員精誠合作”的新理念，認(rèn)真謀劃好全年的工作部署。項(xiàng)目組根據(jù)會(huì)戰(zhàn)的不同階段和甲方新的要求，及時(shí)召開基層干部會(huì)議和職工大會(huì)，傳達(dá)有關(guān)精神，各基層中隊(duì)按照分公司的要求，進(jìn)一步向職工講清新形勢、新任務(wù)，將新的理念深入到每名職工心中，鼓舞了職工的士氣，增強(qiáng)了職工的服務(wù)、效益、安全、質(zhì)量、成本意識，形成了人心思進(jìn)的良好格局。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為了進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，二連前線成立了臨時(shí)黨總支，并建立健全了各種組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)制度上墻并落到實(shí)處。日常工作中，做到了“四個(gè)同步”，即黨政班子同步配備，黨政機(jī)構(gòu)同步建立，黨政工作同步規(guī)劃，黨政功能同步到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨支部參與生產(chǎn)經(jīng)營等工作的決策。項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二連工期短、運(yùn)行快的會(huì)戰(zhàn)特點(diǎn)，經(jīng)常深入到各工程隊(duì)、班組、宿舍征求群眾的意見和建議，傾聽職工的呼聲，摸清情況，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和脈搏，做好一人一事的思想政治工作，保證了會(huì)戰(zhàn)隊(duì)

伍的穩(wěn)定。“先鋒工程”活動(dòng)的深化、細(xì)化，使每名黨員自覺履行黨員義務(wù)，在今年的黨員評議活動(dòng)中，前線21名黨員有 7名被評議為優(yōu)秀黨員。

3、加強(qiáng)綜合治理工作，為前線生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。今年二連前線為加強(qiáng)綜合治理工作力度，一是成立了以總支書記為組長的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了綜治工作的各項(xiàng)制度；與此同時(shí)，前線綜治領(lǐng)導(dǎo)小組還與各工程隊(duì)及要害部位負(fù)責(zé)人簽訂了綜治責(zé)任書。到目前為止，二連前線未發(fā)生任何刑事治安案件，維護(hù)和保持了前線正常的生產(chǎn)、生活秩序。今年5月被二連油區(qū)綜合服務(wù)處評為二連油區(qū)“綜合治理先進(jìn)單位”。二是搞好職工生活。今年分公司本著“抓生活，促生產(chǎn)”的目的，為職工食堂設(shè)了一名專職管理員，食堂全體工作人員向會(huì)戰(zhàn)職工寫出了服務(wù)承諾書，并認(rèn)真履行承諾，為職工做好了后勤保障工作，使職工感到家一樣的溫暖。三是關(guān)心職工生活，解決他們的后顧之憂。前線領(lǐng)導(dǎo)對家中有困難的職工，通過與冀中領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)為他們排憂解難，使他們在前線安心工作；對會(huì)戰(zhàn)職工中身體有病、住院的職工，及時(shí)慰問，使他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，體會(huì)到家一樣的溫暖。四是積極組織開展“植樹防沙，美化環(huán)境”活動(dòng)。4月份，在二連綜合服務(wù)處有關(guān)部門的倡導(dǎo)下，分公司積極參加了錫蒙市“治沙防沙”的大型公益活動(dòng)，還在院內(nèi)房前屋后空閑地帶植樹百余棵，既美化了環(huán)境，也為“治沙防沙”工程盡了一份微薄之力。

4、開展各種有意活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的職能作用。二連前線結(jié)合單位實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙開展了勞動(dòng)競賽和崗位練兵活動(dòng)；在生產(chǎn)間隙和節(jié)日期間組織了員工開展了撲克比賽、舞會(huì)等群眾性的文體活動(dòng)；在第十屆“草原之夏文化藝術(shù)節(jié)”中，還參加了二連公司舉辦的籃球、足球比賽和長跑比賽，在活躍會(huì)戰(zhàn)氣氛的同時(shí)，拉近了與甲方、友鄰單位的距離，提高了測井公司在二連油區(qū)的知名度。

今年，二連測井分公司扎扎實(shí)實(shí)抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)，使前線的安全生產(chǎn)、資料質(zhì)量、成本控制、思想政治工作和綜合治理工作都進(jìn)一步得到加強(qiáng)和提高，較好的完成了二連前線的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。今后將在公司、分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以貫徹ISO9002和HSE體系內(nèi)容為主線，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)，全面完成二連前線的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：雙聯(lián)系總結(jié)4.2

前進(jìn)街道雙聯(lián)系工作開展情況

按照區(qū)委制定的“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”工作機(jī)制的總體要求，進(jìn)一步推動(dòng)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作，切實(shí)提高機(jī)關(guān)黨員干部的群眾意識和服務(wù)能力，根據(jù)前進(jìn)轄區(qū)實(shí)際，深入開展 了“雙聯(lián)系”工作，現(xiàn)就開展情況總結(jié)如下。

一、高度重視，精心組織

以區(qū)委文件要求為指導(dǎo)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、富民強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，以改進(jìn)工作作風(fēng)、聯(lián)系服務(wù)群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展為主要任務(wù)，組織引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化宗旨意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。黨工委書記親自抓，負(fù)總責(zé)，及時(shí)成立了工作小組，制定了工作方案。于去年10月30日與區(qū)環(huán)衛(wèi)局等5家區(qū)直單位聯(lián)系召開了對接會(huì)，協(xié)商確定了當(dāng)前的工作任務(wù)。為了更好地溝通聯(lián)系，各單位從派出的干部中確定了一名工作隊(duì)長，街道也指定專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。我們以“六個(gè)一”為載體，切實(shí)為基層和群眾辦實(shí)事、做好事，密切黨群干群關(guān)系，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力提升服務(wù)效能“六個(gè)一” 即：設(shè)立一部電話，在街道設(shè)立一部民情熱線電話，并向轄區(qū)居民公開，及時(shí)受理居民通過熱線電話反映的問題、提出的意見和建議，為群眾提供咨詢、解答和服務(wù)，幫助群眾排憂解難；記好一本日記，要堅(jiān)持記好一本民情日記，如實(shí)記錄日常工作和深入社區(qū)服務(wù)的所見所聞及心得體會(huì)，并要經(jīng)社區(qū)黨組織蓋章確認(rèn)，作為年底考核的依據(jù)之一；做好一本臺(tái)賬，每名黨員干部要對征集到的問題進(jìn)行集中梳理，記入民情臺(tái)賬，明確具體問題、具體措施、辦理情況、完成時(shí)限內(nèi)容，對個(gè)人難以完成的要上交街道統(tǒng)一辦理；發(fā)放一張卡片，發(fā)放一張黨群連心卡，公布黨員干部姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式及所幫扶對象的姓名、聯(lián)系方式、幫扶內(nèi)容，與幫扶對象建立長期穩(wěn)定的幫扶關(guān)系；幫扶一戶群眾。黨員干部要帶頭深入困難群眾，摸清他們在生活等方面的實(shí)際問題，建立聯(lián)系幫扶關(guān)系，做好幫扶工作；組織一次活動(dòng)，黨員干部要協(xié)同區(qū)直單位下派干部在聯(lián)系點(diǎn)社區(qū)每季度組織一次主題活動(dòng)，不斷滿足居民的生活需求，豐富居民的文化業(yè)余生活。

二、摸清底數(shù)，扶危濟(jì)困

制定了前進(jìn)街道雙聯(lián)系工作機(jī)制，對轄區(qū)困難戶、老黨員、孤寡老人、老干部、老勞模、上訪戶6類人群進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立300多戶的信息庫。大力推行“一線工作法”，實(shí)行黨員干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，街道科級領(lǐng)導(dǎo)要定期深入聯(lián)系點(diǎn)，每月至少兩次，機(jī)關(guān)干部不少于4次，了解聯(lián)系點(diǎn)上的各方面情況。按照分層分類的原則又確定56戶為包聯(lián)對象，街道領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)包聯(lián)上訪戶，街道干部重點(diǎn)包聯(lián)貧困戶，區(qū)直單位干部重點(diǎn)包聯(lián)困難戶、老黨員、孤寡老人、老干部、老勞模五類群體，使“雙聯(lián)系”工作真正落到實(shí)處。春節(jié)期間，開展了“干部入戶、訪貧問苦”幫扶慰問活動(dòng)，雙聯(lián)系干部深入居民家中，以實(shí)際行動(dòng)傳遞濃濃愛心。救助慰問對象650人，發(fā)放慰問金、慰問品37萬余元。轄區(qū)共建單位積極參與，包頭王府井百貨、易幫家政、永盛成超市等企業(yè)為轄區(qū)困難群眾發(fā)放了米面油、對聯(lián)、燈籠等春節(jié)用品，營造了節(jié)日氣息。

三、整合資源，注重實(shí)效

2013年市區(qū)兩級共下派干部16人，為我們的社區(qū)出資、出力共計(jì)8萬元。尤其市紀(jì)委王建軍為鋼24社區(qū)協(xié)調(diào)資金3萬元，市計(jì)生委王金寶為青16社區(qū)協(xié)調(diào)資金3萬元，在創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)工作中發(fā)揮了重要的作用。各雙聯(lián)系單位也紛紛深入社區(qū)，為我們社區(qū)建設(shè)出資出力。如昆區(qū)環(huán)衛(wèi)局，二月份幫助青18#社區(qū)疏通污水管道，三月份學(xué)雷鋒日參加社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)。為包百3棟46號居民家安裝衛(wèi)生間扶手。青22#社區(qū)“雙聯(lián)系”單位是昆區(qū)編制辦，自從工作對接以后，區(qū)編辦多次到居委會(huì)了解社區(qū)的基本情況，并到社區(qū)貧困家庭調(diào)查摸底，為了改善社區(qū)的辦公設(shè)施，2014年1月為社區(qū)協(xié)調(diào)了5節(jié)檔案柜、一張電腦桌和一臺(tái)舊打印機(jī)，2014年春節(jié)來臨之際，到殘疾貧困家庭白俊芹和困難黨員畢蘭桂的家里進(jìn)行慰問，提前祝他們節(jié)日快樂，并送去慰問金500元，3月5日，參加社區(qū)組織“社區(qū)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)活動(dòng)”，并為社區(qū)居民發(fā)放法律、健康教育的宣傳資料?；菝裆鐓^(qū)雙聯(lián)系單位是昆區(qū)科技局，工作開展以來，為社區(qū)贈(zèng)送一臺(tái)電腦、一臺(tái)小型打印機(jī)、10個(gè)垃圾桶、一臺(tái)尼康照相機(jī)。3月5日惠民社區(qū)與科技局共同舉辦學(xué)雷鋒送愛心活動(dòng)，為居民贈(zèng)送書和毛巾，同時(shí)慰問了困難居民，其他雙聯(lián)系單位也紛紛深入社區(qū)，走訪慰問，取得了突出的效果，為老百姓解決了許多生活上的困難。