第一篇：2010安全環(huán)保工作總結(jié)

克服空前困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全力完成全年零事故奮斗目標(biāo)

——垣曲冶煉廠2010年安全環(huán)保工作總結(jié)

垣曲冶煉廠

二○一○年十一月三十日 垣曲冶煉廠2010年安全環(huán)保工作總結(jié)

2010年，是我們廠幾年來安全工作最難抓的一年，最艱辛的一年，最困難的一年。這一年來，我們廠克服了重重困難，生產(chǎn)工藝的落后，設(shè)備老化，過大修設(shè)備未大修。我們杜絕了無數(shù)次的事故隱患，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在安全管理過程中，以打造無事故班組為切入點(diǎn)，做到“四嚴(yán)”即：嚴(yán)堵管理漏洞，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)懲三違行為，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。加強(qiáng)日常安全責(zé)任心，增強(qiáng)日常巡檢責(zé)任，加大隱患排查頻次，加快隱患整改速度，加強(qiáng)隱患整改的力度，隱患排查工作實(shí)行閉環(huán)管理模式，全力控制現(xiàn)場存在的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，通過我們廣大職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的奮斗目標(biāo)，彰顯并弘揚(yáng)了垣曲冶煉廠再抓安全生產(chǎn)上的務(wù)實(shí)精神?，F(xiàn)在我將2010年安全環(huán)保工作做如下總結(jié)：

第一部分

落實(shí)第一責(zé)任，加強(qiáng)安全教育

一、制定措施，落實(shí)責(zé)任

元月15日，我廠首先召開了安全環(huán)保工作會(huì)議，總結(jié)了2009年安全環(huán)保工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合集團(tuán)公司要求部署了我廠2010年安全環(huán)保工作，制定“1361”工作措施，即“落實(shí)一個(gè)責(zé)任；抓好三項(xiàng)重點(diǎn)；做好六項(xiàng)工作；HSE系統(tǒng)齊抓共管”。制定“垣曲冶煉廠安全環(huán)保消防獎(jiǎng)懲考核辦法”，同各車間簽定“安全環(huán)保包保責(zé)任書”，車間同班組、班組同員工也簽訂了責(zé)任書，做到了層層簽訂，直到每個(gè)員工同時(shí)各員工各崗位簽訂互保聯(lián)保協(xié)議書，車間也召開了安全工作會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司及冶煉廠的工作安排，并做了本車間新一年的安全工作部署。

二、堅(jiān)持宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)和技能

在2010年，廠人力資源部制定出了詳細(xì)的《2010年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》。根據(jù)計(jì)劃安排，在2010年進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案知識(shí)培訓(xùn)和職業(yè)危害知識(shí)培訓(xùn)，并根據(jù)公司要求組織了特種作業(yè)人員的考試。同時(shí)組織了全員安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率100%，完成了培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到了提高廣大職工安全意識(shí)和技能的效果。

第二部分

控制危險(xiǎn)源點(diǎn)，嚴(yán)格隱患治理

一、抓好重大危險(xiǎn)源管理和應(yīng)急救援工作

為了抓好我廠重大危險(xiǎn)源管理工作，我廠在2010年對(duì)全廠的危害重新進(jìn)行了辨識(shí)，并對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源建立了臺(tái)帳，做到分級(jí)管理，針對(duì)公司級(jí)的重大危險(xiǎn)源硫酸酸庫，我們有專項(xiàng)的硫酸儲(chǔ)罐泄漏應(yīng)急預(yù)案，其他廠級(jí)重大危險(xiǎn)源均制定了安全管理方案，內(nèi)容包括了詳細(xì)的控制措施和處置方案，以確保各重大危險(xiǎn)源的安全； 在應(yīng)急預(yù)案備案方面我廠認(rèn)真按照導(dǎo)則編制了冶煉廠應(yīng)急預(yù)案，在地區(qū)進(jìn)行了備案，我們將應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急程序上墻，并按照省檢查組提出的要求一一進(jìn)行了整改，目前我廠預(yù)案已經(jīng)在省里備案。

二、認(rèn)真抓好全廠隱患治理工作

我廠硫酸車間一系統(tǒng)吸收塔底部泄漏存在隱患，我們及時(shí)上報(bào)了集團(tuán)公司安環(huán)部，針對(duì)元月八日集團(tuán)公司的要求，我廠制定了滲漏事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案，并將預(yù)案上報(bào)集團(tuán)公司。其次，我們認(rèn)真清理了底部，將滲漏部分進(jìn)行中和，定期清理更換白灰，設(shè)置觀測點(diǎn)，每班做好塔體變化記錄，組織了應(yīng)急演練，在塔體懸掛安全警示牌，修建了塔體圍堰，確保滲漏后流入中和池。因設(shè)備泄漏嚴(yán)重，經(jīng)公司同意維修整改，目前一系統(tǒng)已經(jīng)停止生產(chǎn)，二系統(tǒng)填料塔進(jìn)行了維修，熱外交也進(jìn)行了底部維修整改工作。另外，我們主要抓了現(xiàn)場隱患整改工作，針對(duì)我廠各項(xiàng)設(shè)備到了后期，特別是鼓風(fēng)車間的水套滲漏時(shí)時(shí)發(fā)生，存在重大隱患，隨時(shí)處于爆炸危險(xiǎn)，我們多次停爐檢修進(jìn)行修補(bǔ)。4月15日早晨九點(diǎn)左右，一號(hào)鼓風(fēng)爐水套還是出現(xiàn)了大量的漏水，發(fā)生了爆炸事件。由于我們加強(qiáng)了日常的安全管理，加強(qiáng)了巡檢點(diǎn)檢，巡檢人員發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)，采取了應(yīng)急措施。由于措施得當(dāng)，避免了人身傷害事故。發(fā)生爆炸后，我們立即向上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào)，6月24日和25日兩天組織全廠維修人員對(duì)存在隱患的水套進(jìn)行了整改，漏的水套進(jìn)行了更換，大大提高了兩個(gè)鼓風(fēng)爐的安全生產(chǎn)系數(shù)。第三部分

保證檢修安全，狠抓隱患排查

一、抓好檢修安全工作

我廠于7月15日至8月15日對(duì)兩臺(tái)鼓風(fēng)爐以及9月1日至10日對(duì)硫酸一系統(tǒng)的集中檢修過程中，廣大職工戰(zhàn)高溫斗酷暑，在長達(dá)一個(gè)多月的檢修過程中，作業(yè)條件差，又有交叉作業(yè)，沒有一刻能讓人放松下來，在這種情況下工作不能有絲毫的麻痹思想。為了搞好檢修期間安全工作，我廠提前制定檢修期間的安全工作方案，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安環(huán)部，專門成立了大修安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)檢修工作全面負(fù)責(zé)。檢修期間，我們牢固樹立“安全第一”的思想，在保證安全的前提下，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，堅(jiān)決制止蠻干、圖省事、怕麻煩、“違章指揮”、“違章操作”、急功近利的錯(cuò)誤思想，對(duì)于不顧人身、設(shè)備安全的做法，廠里給予責(zé)任者處罰，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)除處罰外并給予行政追究，對(duì)發(fā)生事故單位給予重罰。檢修期間，廠領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部人員每天到檢修現(xiàn)場組織檢修工作，車間領(lǐng)導(dǎo)也一直堅(jiān)持在現(xiàn)場進(jìn)行指揮。檢修過程中，參加檢修人員都能做到操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，勞保穿戴整齊，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和職工的努力使我廠在檢修期間未發(fā)生任何人身設(shè)備事故，順利完成了檢修任務(wù)。

二、積極抓好職業(yè)危害專項(xiàng)排查治理工作

在2010年，根據(jù)集團(tuán)公司要求，我廠認(rèn)真開展了兩節(jié)期間及兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，全力抓好我廠的安全生產(chǎn)和職業(yè)危害管理工作，每月及時(shí)上報(bào)職業(yè)危害排查報(bào)表，以下是幾項(xiàng)具體工作：

1、制定文件狠抓落實(shí)

首先我廠在2月26日提前組織了安全生產(chǎn)及職業(yè)危害排查活動(dòng)，在3月1日制定了兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，又根據(jù)集團(tuán)公司3月5日召開的會(huì)議精神，于3月8日上午組織了全廠的排查活動(dòng)，查出隱患21處，我廠均下發(fā)了隱患整改通知單，做到全部整改。同時(shí)我廠將排查情況及時(shí)的上報(bào)到了集團(tuán)公司安全環(huán)保部。下午召開了專題會(huì)議，詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。

2、抓好基礎(chǔ)管理

我廠制定了職業(yè)危害的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，成立了職業(yè)危害組織機(jī)構(gòu)，制定了各級(jí)人員的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，下發(fā)了職業(yè)危害管理方案，同時(shí)制定了職業(yè)衛(wèi)生年度計(jì)劃，并組織人員編制了職業(yè)危害管理制度匯編，包括信息上報(bào)制度和舉報(bào)制度，每月定期向公司上報(bào)安全生產(chǎn)開展情況。2010年年初，我們制定了職業(yè)衛(wèi)生年度計(jì)劃，并制定了管理方案。在三月份，我們廠積極迎接了集團(tuán)公司安全環(huán)保部對(duì)我廠的職業(yè)危害專項(xiàng)檢查。

三、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

我們成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了各級(jí)人員的職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，每月認(rèn)真開展安全生產(chǎn)及職業(yè)危害專項(xiàng)排查活動(dòng)。八月九日，我們接到集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)全省冶金有色建材等行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)檢查工作方案的通知》文件后，將所有檢查資料進(jìn)行了編寫和整理，同時(shí)加大了排查治理力度，9月28日我廠迎接了省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)檢查后，根據(jù)專家對(duì)我廠提出的指導(dǎo)意見，針對(duì)意見，我們制訂了《垣曲冶煉廠進(jìn)一步深入開展冶金有色建材等行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》并下發(fā)到全廠，要求所有單位認(rèn)真開展活動(dòng)，認(rèn)真制定本車間工作方案并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)搞好我廠的安全生產(chǎn)工作。11月8日，我們迎接了三級(jí)聯(lián)動(dòng)回頭看工作，通過了縣安監(jiān)局的復(fù)查。

四、搞好我廠安全生產(chǎn)隱患排查工作

為了使我廠安全生產(chǎn)工作長效有序開展，我廠在2010年每個(gè)月都組織對(duì)全廠各個(gè)環(huán)節(jié)、各種場所、各個(gè)崗位進(jìn)行全面、徹底的排查。對(duì)隱患我們做到“檢查、整改、驗(yàn)收”閉環(huán)管理機(jī)制，對(duì)每個(gè)整改項(xiàng)目都能按時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，保證檢查發(fā)現(xiàn)的問題都能得到及時(shí)、有效的整改，確保隱患治理工作落到實(shí)處。尤其是工藝后期各項(xiàng)隱患不斷出現(xiàn)，為此，廠里制定了相應(yīng)的管理方案，要求生產(chǎn)車間真正做到五到位，即：安全技術(shù)措施落實(shí)到位；現(xiàn)場第一責(zé)任人落實(shí)到位；安全監(jiān)管落實(shí)到位；現(xiàn)場跟班落實(shí)到位；值班人員落實(shí)到位，做到管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無三違、安全無事故，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理。2010年我們共組織排查20次，查出各類隱患113項(xiàng)，全部在限定時(shí)間內(nèi)得到了整改。

第四部分

做好基礎(chǔ)工作，確保安全生產(chǎn)

一、抓好“節(jié)日”期間安全工作

春節(jié)、國慶節(jié)期間我廠繼續(xù)生產(chǎn)不放假，首先廠里對(duì)安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行詳細(xì)部署，廠里專門下發(fā)了節(jié)日期間工作安排，要求廠里車間都有值班人員，并堅(jiān)守工作崗位，為確保生產(chǎn)人員和值班人員安全，同時(shí)做好在崗員工的安心教育，節(jié)后并對(duì)復(fù)崗人員做好收心教育。

二、抓好OHS、E管理體系運(yùn)行工作和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

我們?cè)?010年認(rèn)真抓了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及體系運(yùn)行工作。特別是在記錄方面，我們認(rèn)真抓了全廠標(biāo)準(zhǔn)化及體系運(yùn)行記錄工作。每月的28號(hào)我們都定期對(duì)全廠各車間每一班組的運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查評(píng)比，同時(shí)日常不定期的對(duì)個(gè)別車間進(jìn)行抽查。其次結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求，細(xì)化了檢維修的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行記錄。要求所有的檢維修都必須認(rèn)真填寫檢維修的指令單，并嚴(yán)格按照指令單要求進(jìn)行作業(yè)，各主要設(shè)備檢修有程序并做到上墻，進(jìn)一步深化了我們?cè)跈z修維修的各項(xiàng)規(guī)定要求，做到檢修有指令，有檢查，有驗(yàn)收的一整套安全管理方法。

三、扎扎實(shí)實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為了認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我廠做到有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)。5月26日下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排。廠成立以廠長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，6月1日廠安委會(huì)召開了安全月專題會(huì)議，對(duì)開展活動(dòng)的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工和部署。加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。主要有以下幾項(xiàng)：

1、認(rèn)真開展形式多樣的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。

2、認(rèn)真抓安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

3、板報(bào)評(píng)比活動(dòng)。

4、應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。

5、積極抓好職工安全文藝匯演。

6、事故案例警示教育活動(dòng)。

7、認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng)。

8、開展反“三違”活動(dòng)。

9、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

10、青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，因工作具體，活動(dòng)扎實(shí)，受到了集團(tuán)公司表揚(yáng)。

四、抓好環(huán)保工作

為了做好綠化工作，我廠于2月份上報(bào)了2010年綠化計(jì)劃，在3月12日植樹節(jié)這天，我廠組織機(jī)關(guān)全體人員在廠區(qū)進(jìn)行了植樹活動(dòng)，共種植樹苗1000余棵，草坪100余坪，很好的改善了廠區(qū)的環(huán)境。三月份我廠根據(jù)集團(tuán)公司要求對(duì)2010年排污申請(qǐng)表進(jìn)行了上報(bào)。接到集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)行2009年全國污染源普查的通知后，我們廠連班加點(diǎn)，僅三天時(shí)間就圓滿完成了我廠2009年全國污染源普查各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯報(bào)。同時(shí)上報(bào)了垣曲縣安監(jiān)局周邊土壤調(diào)查資料，每月及時(shí)上報(bào)各種環(huán)保資料。

五、做好防暑降溫工作

在炎熱的夏季，職工的工作環(huán)境非常艱苦，尤其是高溫崗位，一動(dòng)就是一身汗，很容易心煩意亂，在這種情況下，安全生產(chǎn)得不到有力保障。為了給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，我們及時(shí)發(fā)放清涼飲料，生活服務(wù)部將綠豆湯每天給各車間工作現(xiàn)場供應(yīng)，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

第五部分

職能部門齊抓，車間力保安全

1、黨委下發(fā)了2010年黨組織抓安全安排意見，文件詳細(xì)規(guī)定了黨組織抓安全的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，要求認(rèn)真落實(shí)黨抓好安全責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，在2010年里繼續(xù)開展了黨員身邊無事故活動(dòng)，加大對(duì)黨員責(zé)任區(qū)的管理力度，認(rèn)真開展黨員責(zé)任區(qū)排查工作，積極配合安環(huán)部做好安全月宣傳。在安全月活動(dòng)中，黨工部共送中條新聞17條，對(duì)專項(xiàng)整治工作及時(shí)報(bào)道，狠抓黨員的各項(xiàng)工作。在六月份，黨工部組織車間黨員義務(wù)勞動(dòng)，清理了防洪溝，為三季度防洪工作打好了基礎(chǔ)。在三季度結(jié)合集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，狠抓了我廠黨員黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，讓黨員在安全工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用。在檢修期間，黨工部每天對(duì)檢修進(jìn)度進(jìn)行跟蹤報(bào)道，起到了良好的宣傳作用。

2、生產(chǎn)技術(shù)部在2010年嚴(yán)格檢測程序，對(duì)全廠避雷系統(tǒng)和安全閥進(jìn)行了檢測，對(duì)到期的特種設(shè)備也分別進(jìn)行了檢測，組織對(duì)全廠排水設(shè)施進(jìn)行了清挖，并對(duì)硫酸存在的隱患1#、2#冷卻塔進(jìn)行了招標(biāo)。組織了鼓風(fēng)爐和硫酸二系統(tǒng)的檢修。對(duì)制氧冷凍機(jī)、動(dòng)力空壓機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng)；對(duì)吹煉煤氣發(fā)生爐粉煤機(jī)進(jìn)行了檢修；對(duì)電解堆場天車安全滑觸線進(jìn)行了更新。

3、工會(huì)安排了2010年工作打算，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)及職代會(huì)勞動(dòng)安全專門委員會(huì)作用，積極檢查和督促各車間勞保安全工作，為廠安全工作發(fā)揮了作用。

4、團(tuán)委繼續(xù)堅(jiān)持把青年安全生產(chǎn)示范崗工作作為重點(diǎn)工作來抓，并充分發(fā)揮青安崗的監(jiān)督、檢查作用，以促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。在一季度，經(jīng)與廠安全環(huán)保部研究決定，制定、下發(fā)了《北方銅業(yè)垣曲冶煉廠團(tuán)委關(guān)于2010年青年安全生產(chǎn)工作安排通知》。文件的下發(fā)，使青年安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范，青年上崗操作達(dá)到崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，青年安全生產(chǎn)監(jiān)督示范崗作用更突出，是對(duì)全年團(tuán)的基層組織在安全工作上進(jìn)行指導(dǎo)。團(tuán)委根據(jù)廠實(shí)際情況，在安全月期間與安環(huán)部共同下發(fā)了安全月的活動(dòng)安排，并組織青安崗對(duì)全廠進(jìn)行了排查，組織參加了廠統(tǒng)一培訓(xùn)。

5、保衛(wèi)部認(rèn)真抓好交通消防工作，做到每日都有人24小時(shí)值班，對(duì)各車間崗位進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)排除；同時(shí)在道路交通上，門崗值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，出廠值班車輛外，其他外來車輛及單位職工的車輛都嚴(yán)禁開入廠區(qū)，有效的控制了廠區(qū)內(nèi)道路交通安全。根據(jù)消防安全工作的總體布置，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，保衛(wèi)部在2010年對(duì)全廠區(qū)各部位消防器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查全廠消防栓。為保障廠生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)消防安全工作的總體布置，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，對(duì)重點(diǎn)防火部位以及各單位的小倉庫、排班室進(jìn)行了十余次的檢查和抽查。

6、調(diào)度室根據(jù)集團(tuán)公司的要求下發(fā)了防洪防汛工作安排。廠成立領(lǐng)導(dǎo)組，組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的隱患，及時(shí)反饋廠及車間，組織人員對(duì)主水道排水溝進(jìn)行清理，對(duì)需要沙袋的地方也備齊到位，使全廠區(qū)增強(qiáng)了防洪防汛的能力，最大限度保證了安全生產(chǎn)。

7、廠安全工作會(huì)議后，車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際將安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任重心下移到班組，各車間主任與工段長、工段長與班組長層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將工資獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任掛鉤，加大了安全生產(chǎn)管理力度。其次，建立了安全巡檢制度。在各個(gè)班組自檢結(jié)束后，由車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長、安全員組成的檢查組，再次對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、勞動(dòng)保護(hù)穿戴以及個(gè)人行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，及時(shí)糾查違章違制現(xiàn)象，杜絕事故的發(fā)生。鼓風(fēng)車間一直堅(jiān)持開好班前安全會(huì)。在鼓風(fēng)爐水套頻繁漏水反復(fù)檢修的過程中，鼓風(fēng)車間始終牢記安全第一的思想，檢修中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在多次的檢修工作中沒有發(fā)生一起人身事故，成為其他車間學(xué)習(xí)的榜樣。

第六部分

嚴(yán)查存在不足，整改確保平安

2010年的安全環(huán)保工作雖然取得了一定成績，但是還有很多不足之處。

（1）各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化記錄不嚴(yán)格，存在差異；（2）設(shè)備管理有缺陷，檢查巡檢不認(rèn)真；

（3）安全管理有漏洞，用電停電管理方面執(zhí)行不嚴(yán)，私拉亂接不斷，線路混亂，漏點(diǎn)較多；

（4）車間班組級(jí)教育不嚴(yán)格，不規(guī)范，走過場；（5）職工勞保用品穿戴不全，不統(tǒng)一。以上問題我們將在2011年加強(qiáng)整改。

垣曲冶煉廠

二○一○年十一月三十日

第二篇：安全、環(huán)保工作總結(jié)（定稿）

2003年安全環(huán)保工作總結(jié)

2003年在公司職能部門的指導(dǎo)下，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，安全環(huán)保工作取得了一定的績效。

一.打好安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

安全是永恒的主題，它關(guān)系到企業(yè)良好的發(fā)展，關(guān)系到職工的身心健康，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，安全是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，只有安全工作的基礎(chǔ)打好了，才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能為廣大職工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)氛圍。2003年，我們注重在打好安全基礎(chǔ)上做文章，本著嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)字把關(guān)，實(shí)字落腳的思路，班組兼職安全員盡職盡責(zé)，密切協(xié)作，從而使安全管理工作形成一個(gè)較為完善的鏈環(huán)，成為全員、全過程、全方位的安全管理保障體系。

定置管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在良好的生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的目的。通過一年來的整頓與治理，五大動(dòng)力站房定置管理有序，物件擺放整齊、帳物相符率達(dá)到95%以上，安全通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生良好，這對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴，是單位安全管理上的一個(gè)縮影，它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一方面反映了單位的精神面貌，另一方面為保護(hù)職工生產(chǎn)過程中的安全與健康起到了應(yīng)有的作用。動(dòng)力車間點(diǎn)多、線長、高度分散勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴是一個(gè)比較難辦的事。今年以來加大了檢查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴的一是做好細(xì)致的說服教育工作;二是用制度去約束;三是在車間內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);四是加大經(jīng)濟(jì)考核力度。通過上述辦法的實(shí)施，一個(gè)自覺按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的良好風(fēng)氣已形成。

二.加強(qiáng)過程管理，全力以赴保證動(dòng)力供應(yīng)。

動(dòng)力車間擔(dān)負(fù)著公司和社區(qū)的水、電、風(fēng)、氣、氧五大動(dòng)力的供應(yīng)。車間現(xiàn)有151臺(tái)（套）動(dòng)力設(shè)備，多為易燃、易爆性質(zhì)。車間 為實(shí)現(xiàn)人身設(shè)備無事故，積極采取了“一個(gè)結(jié)合、兩個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作方針?！耙粋€(gè)結(jié)合”就是設(shè)備定保檢修計(jì)劃與車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相結(jié)合,把設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷分類歸納,按輕重緩急,列入每月生產(chǎn)計(jì)劃,限期完成檢修和維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),把可能出現(xiàn)的設(shè)備事故消滅在萌牙狀態(tài),省時(shí)、省力、節(jié)約資金。“二個(gè)強(qiáng)化”：一是要求水、電、鉗等維修人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)決反對(duì)“等、靠、要”思想,千方百計(jì)為站房動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)行服務(wù),不斷提高服務(wù)和檢修的質(zhì)量意識(shí)；二是站房員工要強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí),滿足一線要求就是我們的服務(wù)宗旨，要急生產(chǎn)車間之所急,一心一意保質(zhì)、保量的為生產(chǎn)一線服務(wù)。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是把被動(dòng)修理變?yōu)橹鲃?dòng)修理,變要我修、找我修為我要修、主動(dòng)修，一改過去那種發(fā)生故障后的被動(dòng)修理為事先的、主動(dòng)的、有預(yù)見的預(yù)防性修理、養(yǎng)護(hù)性修理。從而實(shí)現(xiàn)了由“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的盲目性無計(jì)劃修理向有計(jì)劃、有目的修理轉(zhuǎn)變。安全工作作到了車間勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織健全，活動(dòng)經(jīng)常。一是對(duì)從事有害工作的63名員工建立名冊(cè)，作到底帳清楚。二是堅(jiān)持周檢查制度，每周末檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并糾正，促使員工作到安全生產(chǎn)。三是針對(duì)存在的不安全隱患合理使用“白牌” 8個(gè)，促使車間行政及時(shí)整改不安全隱患。四是結(jié)合車間安全工作的實(shí)際，開展有效的活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)。在6月推行了“安全、綜合治理包保責(zé)任制”，車間主任代表車間黨政工團(tuán)與各班組簽訂“安全、綜合治理包保責(zé)任書”，分別對(duì)安全和綜合治理工作負(fù)責(zé)，效果良好。在第三季度開展了為期3個(gè)月的“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)，取得良好效果。在活動(dòng)中組織員工結(jié)合各崗位職責(zé)和工作實(shí)際認(rèn)真檢查、反思員工思想上存在的安全隱患及班組安全管理、安全教育、安全生產(chǎn)等方面的問題。在整改過程中，車間各級(jí)組織抓住思想上的安全隱患這個(gè)關(guān)鍵，對(duì)反思檢查出的隱患從思想上進(jìn)行認(rèn)真分析，組織員工痛定思痛，從思想上多問幾個(gè)為什么：為什么會(huì)存在安全隱患，這些隱患平時(shí)為什么沒有發(fā)現(xiàn)等等，并通過“三勤”、“三聯(lián)系三檢查”、“四看四查”、觀看事故錄像等形式，從思想上消除 安全隱患。本次活動(dòng)共整改安全隱患80項(xiàng)，經(jīng)過員工的認(rèn)真整改，到11月底已全部整改完畢，有效的保證了安全生產(chǎn)?；顒?dòng)中辦有關(guān)安全黑板報(bào)31期，撰寫有關(guān)安全稿件35篇，召開學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度會(huì)91次，制作安全操作規(guī)程、工藝流程、事故預(yù)防措施等圖版25塊，形成了安全生產(chǎn)的氛圍，并結(jié)合各班組的實(shí)際，制訂了工作現(xiàn)場危險(xiǎn)因素辨識(shí)的制度，要求每項(xiàng)工作開工前，必須進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)后制定預(yù)防措施。通過這次活動(dòng)有效的提高了員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性。一年來，檢查整改安全隱患138項(xiàng)，填報(bào)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表21份，送檢安全閥65臺(tái)（次），使設(shè)備完好率達(dá)98%，利用率83%，故障停機(jī)率小于1.1%，均超額完成公司的指標(biāo)。

三.堅(jiān)持以人為本，素質(zhì)為先，確保認(rèn)證工作順利進(jìn)行。安全工作必須堅(jiān)持以人為本，素質(zhì)為先的原則。今年以來，我們始終把提高員工的綜合素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系手冊(cè)程序文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，全年對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)一期，參訓(xùn)人員187人；二是及時(shí)修改補(bǔ)充完善安全、環(huán)境三級(jí)文件下發(fā)班組學(xué)習(xí)；第三采用黑板報(bào)宣傳與班前安全會(huì)的形式進(jìn)行宣傳，從而使安全、環(huán)保工作深入人心，形成了人人遵守規(guī)定、規(guī)程，熟知安全、環(huán)境方針，崗位危險(xiǎn)因素，為做好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第四加強(qiáng)對(duì)新入廠、特種作業(yè)人員、助勤人員、臨時(shí)聘用工的安全環(huán)保知識(shí)教育和培訓(xùn)，今年對(duì)1名新入廠員工和23名聘用臨時(shí)工進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”經(jīng)考試合格發(fā)給“安全教育合格證”后上崗；對(duì)30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核后，取得了《特種作業(yè)人員操作證》上崗作業(yè)；對(duì)11名從事配電作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得市供電局《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證》上崗作業(yè)；做到了特種作業(yè)人員持證上崗。在國家職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證審核、環(huán)境管理體系認(rèn)證復(fù)評(píng)和公司的認(rèn)證復(fù)審中都取得了較好的成績。四.加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的管理，提高防火意識(shí)。

2003年在注意抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，把加強(qiáng)消防設(shè)施的使用和管 理，提高員工消防意識(shí)放在重要的位置來抓，一是制訂了消防器材管理規(guī)定；二是實(shí)行器材定位專人專管；三是加強(qiáng)巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；四是加大對(duì)員工的培訓(xùn)、教育力度；全年更換滅火器11具。通過培訓(xùn)提高了全員的防火意識(shí)，為確保安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五.存在的問題

一年來，我們?cè)谧グ踩h(huán)保工作中取得了一定的成績，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些不容忽視的問題。今年6月27日、28日制氧組連續(xù)發(fā)生兩起氧壓機(jī)著火爆炸事故，造成一人灼傷輕傷事故，在全公司范圍內(nèi)造成了不良的影響。事故發(fā)生后,車間上下十分重視,及時(shí)召開了事故分析會(huì),并提出了四條防范措施：一是將“6.27、6.28”事故列為典型案例，編制成圖冊(cè)，作為對(duì)新進(jìn)入員工的反面教材；二是對(duì)制氧站全體員工進(jìn)行了一次責(zé)任心、事業(yè)心教育；三是在在全車間范圍內(nèi)開展以“大反思、大檢查、大整改”為主要內(nèi)容的安全隱患整改活動(dòng)；四是對(duì)氧壓機(jī)房值班設(shè)施進(jìn)行了重新設(shè)置。通過以上措施的落實(shí)，廣大員工的安全意識(shí)和班組的安全生產(chǎn)管理水平都有了很大的提高，基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

在新的一年里，我們決心努力工作，以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，以職安體系、環(huán)境體系為標(biāo)準(zhǔn)，以消除事故隱患為己任，把安全環(huán)境管理工作引向深入，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供安全保障。

XXXX車間

XX年XX月

第三篇：2011安全環(huán)保工作總結(jié)

2011安全環(huán)保工作匯報(bào)

2011年是經(jīng)理部承擔(dān)銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級(jí)改造工程的開局之年，安全環(huán)保部在經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兩級(jí)公司主管部門的指導(dǎo)下，在業(yè)主和監(jiān)理公司的大力支持下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出總體穩(wěn)定的態(tài)勢，朝著兩級(jí)公司確定的“建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕重傷以上事故，爭創(chuàng)省級(jí)安全文明工地”的安全環(huán)保目標(biāo)逐步推進(jìn)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、工作目標(biāo)完成情況：

1、實(shí)現(xiàn)了各類事故為零的控制目標(biāo)。

2、與公司一起上報(bào)“省級(jí)安全文明工地”報(bào)告。

3、建立了環(huán)境職業(yè)健康安全體系并實(shí)施運(yùn)行。

4、基本實(shí)現(xiàn)了公司“人人都當(dāng)安全員”活動(dòng)落實(shí)到工地的目標(biāo)。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)十五冶綜字（2011）57號(hào)《關(guān)于全面開展隱患排查治理活動(dòng)的緊急通知》精神（詳見專題匯報(bào)）。

一． 主要抓的幾項(xiàng)工作：

1、理順管理關(guān)系，建立安全責(zé)任體系。針對(duì)一、二分部并存，建筑和安裝各負(fù)其責(zé)的局面，經(jīng)理部對(duì)工程施工中內(nèi)部相互之間的安全生產(chǎn)關(guān)系和責(zé)任進(jìn)行了梳理和明確，建立起了上下貫通、縱橫互聯(lián)的安全責(zé)任體系，做到了責(zé)任落實(shí)、機(jī)制順暢，形 成了完整的安全責(zé)任體系，為落實(shí)各分部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任打下了基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上印發(fā)了《經(jīng)理部2011安全環(huán)保要點(diǎn)》、《經(jīng)理部安全環(huán)保實(shí)施細(xì)則》、《經(jīng)理部綜合應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)建立了經(jīng)理部安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)。為指導(dǎo)各專業(yè)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)工作起到了一定的作用。

2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全文明施工意識(shí)。一分部利用華東公司組織的大型安全、質(zhì)量大檢查暨觀摩學(xué)習(xí)會(huì)議的機(jī)會(huì)，組織各專業(yè)施工隊(duì)經(jīng)理、安全員進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)兄弟單位一些好的安全文明施工項(xiàng)目和自身安全文明施工較差的項(xiàng)目進(jìn)行比較，在對(duì)比中開闊了視野，找出了差距，促進(jìn)了現(xiàn)場隱患整改及時(shí)、有效。二分部結(jié)合吊裝特點(diǎn)，狠抓班前會(huì)和周一安全活動(dòng)的落實(shí)，將班前會(huì)和周一安全活動(dòng)日記錄簽到與工程進(jìn)度款撥付掛鉤，收到了好的效果。

11月份，工地設(shè)立了公示欄，對(duì)一些違章事實(shí)實(shí)行拍照和處理，在公示欄中進(jìn)行曝光，取到了一定的警示作用。

現(xiàn)場共劃分安全文明施工區(qū)6個(gè)、設(shè)立危險(xiǎn)源（點(diǎn)）控制牌6塊、固定橫幅4處、各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌126塊、各工種和設(shè)備安全操作規(guī)程33塊，這一系列的宣傳教育和安全活動(dòng)的開展，在提高全員安全意識(shí)方面發(fā)揮了作用。

3、加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工的管理和監(jiān)督，加大了項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度。6月18日（“雙閃”廠區(qū)）冶煉區(qū)域開工后，加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)性較大工程重大專項(xiàng)方案的編制和審批工 作。閃速熔煉爐、吹煉爐腳手架及垂直運(yùn)輸專項(xiàng)方案；塔吊安裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項(xiàng)方案；尾氣煙囪基坑開挖防護(hù)、井架平臺(tái)提升裝置防護(hù)專項(xiàng)方案等提供了安全生產(chǎn)技術(shù)上的支持和現(xiàn)場安全監(jiān)督的依據(jù)。今年開工以來，還編制各類安全技術(shù)交底38份，分別向施工組長和操作工人進(jìn)行交底，并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。在施工的過程中，對(duì)工程重大危險(xiǎn)源實(shí)施每班監(jiān)控，便于隨時(shí)掌握重大危險(xiǎn)源的控制情況并及時(shí)與專業(yè)施工隊(duì)就可能存在的隱患整改進(jìn)行溝通。從而保證工程順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促隱患整改。共進(jìn)行檢查42次，查出隱患76處、整改76處，整改率100％；共糾正各類違章55人/次、執(zhí)行罰款6人/次，罰款金額1750元。與此同時(shí)迎接有色金屬工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站、業(yè)主、監(jiān)理、兩級(jí)公司檢查7次。整改各類隱患36處，并及時(shí)進(jìn)行了反饋和驗(yàn)證閉環(huán)。

5、冬季施工管理：12月16日已按規(guī)定編制和審批冬季施工專項(xiàng)方案，項(xiàng)目總工實(shí)施交底，督促各專業(yè)施工隊(duì)落實(shí)冬季施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案和特殊氣候下安全工作要求。

6、安全活動(dòng)：部署開展了“人人都當(dāng)安全員”、“班前會(huì)”、“周一安全活動(dòng)”等活動(dòng)，促進(jìn)和提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

7、專業(yè)施工隊(duì)管理：要求各專業(yè)施工隊(duì)及時(shí)簽訂安全協(xié)議，收集和掌握施工人員動(dòng)態(tài)，布置、檢查安全文明施工工作，規(guī)范施工現(xiàn)場

8、專項(xiàng)費(fèi)用管理：按《中國十五冶安全文明施工措施費(fèi)用 提取及使用管理辦法》規(guī)定，按月統(tǒng)計(jì)，隨月報(bào)表上報(bào)。

9、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理：歸口工程部向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，安環(huán)部檢查。

10、為工地所有員工購買人身意外傷害保險(xiǎn)。

三、存在的主要問題

1、“安全為天，防范為先”的理念沒有落到實(shí)處。全體員工安全意識(shí)雖有所提高，但與安全發(fā)展的要求還存在較大差距，“安全為天”留在口頭上多一些，還沒有落實(shí)到工作和行動(dòng)中。制度執(zhí)行不到位，防護(hù)措施落實(shí)不到位，違章指揮、違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

2、目標(biāo)管理流于形式。專業(yè)施工隊(duì)和經(jīng)理部職能部門對(duì)經(jīng)理部下達(dá)的安全環(huán)保管理目標(biāo)分解、細(xì)化不夠，沒有制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)措施和要求，使目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)缺乏工作保障。

3、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)有待提高。專業(yè)施工隊(duì)缺乏創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，怕麻煩，圖省事，沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)和文明工地創(chuàng)建工作對(duì)提升項(xiàng)目安全環(huán)保管理和提高現(xiàn)場安全防護(hù)水平的促進(jìn)作用。

4、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系運(yùn)行有差距。專業(yè)施工隊(duì)重大環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制工作不到位，體系文件和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，安全教育和班組安全活動(dòng)流于形式，應(yīng)急預(yù)案缺乏演練。

5、危險(xiǎn)性較大工程管理工作有待改進(jìn)，實(shí)施、驗(yàn)收工作不重視，沒有真正起到指導(dǎo)施工和保障安全生產(chǎn)的作用。

6、對(duì)特種設(shè)備安全管理重要性認(rèn)識(shí)不足，特種設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、使用和管理方面還存在著較大缺陷。

7、部分勞務(wù)人員和專業(yè)施工隊(duì)人員安全意識(shí)、安全技能、事故防范能力較差，不能滿足安全施工要求。

8、部分專業(yè)施工隊(duì)安全第一責(zé)任人和兼職安全人員責(zé)任意識(shí)不到位，工作不細(xì)致，制度執(zhí)行不力，安全檢查走過場，對(duì)違章行為未能狠抓嚴(yán)管，忽視或未能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全狀況，致使安全隱患不能得到及時(shí)整改。

四、2011年主要工作打算

1、加強(qiáng)目標(biāo)管理。督促各專業(yè)施工隊(duì)和經(jīng)理部各職能部門對(duì)經(jīng)理部安全環(huán)保管理目標(biāo)認(rèn)真細(xì)化和分解，制定出保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作措施、工作要求和計(jì)劃時(shí)間安排，定期對(duì)工作開展情況和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和存在的問題，提出改進(jìn)措施要求，確保經(jīng)理部整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保工作策劃和落實(shí)工作。督促各專業(yè)施工隊(duì)對(duì)2011年未完的施工項(xiàng)目和對(duì)新開工項(xiàng)目制定安全環(huán)保管理方案，明確項(xiàng)目重大環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)、管理目標(biāo)、管理措施和方法、現(xiàn)場安全和文明施工計(jì)劃安排及標(biāo)準(zhǔn)要求、資金需求等，施工過程中嚴(yán)格對(duì)照方案對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保管理過程處于受控狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對(duì)公司安排的文明工地創(chuàng)建從策劃到實(shí)施過程的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)控，確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從而提高現(xiàn)場的安 全管理和安全防護(hù)水平。

4、加大安全環(huán)保管理工作監(jiān)控和指導(dǎo)力度，重點(diǎn)加強(qiáng)各專業(yè)施工隊(duì)特種設(shè)備和危險(xiǎn)性較大工程安全管理的監(jiān)督工作，深化專項(xiàng)整治和隱患排查工作，開展定期或不定期的安全檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)違規(guī)、違章行為堅(jiān)決查處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的問題和隱患。

5、分階段開展管理人員和作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)考核工作，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是《項(xiàng)目員工安全文明施工手冊(cè)》提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。

6、加強(qiáng)對(duì)專（兼)職安全管理人員的教育培訓(xùn)工作，提升責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)管理能力。

以上工作匯報(bào)如有不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

中國十五冶銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級(jí)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部

安全環(huán)保部

2011年1月3日

第四篇：安全環(huán)保工作總結(jié)

想·選礦廠五月份安全環(huán)保工作總結(jié)

春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展，并取得了階段性的成績，達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果?，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

一、安全教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，并達(dá)到培訓(xùn)效果。

1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn)，共有26人次參加了這次會(huì)議，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對(duì)選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的應(yīng)用。

2，通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)會(huì)如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等；學(xué)會(huì)把“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn)，員工受益匪淺。

二、安全檢查及隱患整改

1，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，對(duì)選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng)。其中，安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng)；現(xiàn)場管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

2，隱患整改項(xiàng)目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對(duì)隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并如實(shí)做好記錄。

三、看板管理

1，為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產(chǎn)，對(duì)崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。

2，選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

四、匯編工作

1，作業(yè)指導(dǎo)叢書

完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。

2，選礦廠規(guī)定

完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

五、現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評(píng)

1，加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評(píng)”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對(duì)碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評(píng)。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評(píng)的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。

2，通過本月及上幾個(gè)月考評(píng)抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責(zé)，但在安全意識(shí)及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。

六、“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作

為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠做好了“六月安全月活動(dòng)”的準(zhǔn)備工作。

1，按照公司對(duì)六月安全月活動(dòng)的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。

2，要求管理室、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動(dòng)方案，積

極組織、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動(dòng)，為六月安全月活動(dòng)順利開展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場員工積極參與本次活動(dòng)，使得達(dá)到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。

七、六月工作計(jì)劃

1，組織開展兩次以上的廠級(jí)安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié)，對(duì)隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收的人員中必須有工序長一級(jí)以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會(huì)中進(jìn)行公布。

2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺(tái)帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作。

3，各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺(tái)帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。

4，廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時(shí)要求將勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。

5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會(huì)。

6，六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

選礦廠

2012年5月22日

第五篇：安全環(huán)保工作總結(jié)

2015年2月份安全環(huán)保工作總結(jié)

XX總體安全生產(chǎn)情況較為平穩(wěn)。安全環(huán)保工作重心主要圍繞現(xiàn)場作業(yè)管控、安全檢查、隱患排查等工作組織相關(guān)活動(dòng)。

一、各類指標(biāo)控制情況

（一）事故、事件指標(biāo)控制情況

（二）環(huán)保指標(biāo)控制情況

（三）職業(yè)健康監(jiān)測指標(biāo)控制情況

二、完成的主要工作

（一）危廢、?；饭芾?/p>

本月危險(xiǎn)廢物和危化品管理工作主要圍繞危廢管理計(jì)劃書的編制、審核及報(bào)批，危險(xiǎn)廢物合理轉(zhuǎn)移、儲(chǔ)存現(xiàn)場管控以及臺(tái)帳的持續(xù)改進(jìn)開展。根據(jù)國家危險(xiǎn)廢物名錄，XX共產(chǎn)生7類12種危險(xiǎn)廢物，目前常對(duì)外轉(zhuǎn)移委托處置的有廢油、廢試劑、副產(chǎn)硫酸、含汞廢物四種危險(xiǎn)廢物。

1、主要完成工作

截止2月底，副產(chǎn)硫酸實(shí)際轉(zhuǎn)運(yùn)量為x噸，廢觸媒實(shí)際轉(zhuǎn)運(yùn)量為X噸，汞鹽實(shí)際轉(zhuǎn)運(yùn)量為X噸，各種危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)移量都在年初的計(jì)劃之內(nèi)。同時(shí)，與公司及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，年前將汞鹽和廢觸媒儲(chǔ)存庫房騰空，確保了春節(jié)期間汞鹽和廢觸媒有效儲(chǔ)存，降低了潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。危廢轉(zhuǎn)運(yùn)期間，不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)督力度，仔細(xì)核查現(xiàn)場臺(tái)帳記錄，確保危險(xiǎn)廢物的可控。

2月份對(duì)危化品庫房進(jìn)行了檢查，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的要求對(duì)?；穬?chǔ)存庫房進(jìn)行了規(guī)范化管理，降低?；穬?chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)。

依據(jù)《危險(xiǎn)廢物污染防治技術(shù)規(guī)范》編制了XX2015《危廢管理計(jì)劃書》，確保危廢管理過程可控。

2、取得的效果與不足（1）目前，危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)移、儲(chǔ)存及處置過程已基本穩(wěn)定，但也存在一些問題，如由于廢硫酸接收單位的停產(chǎn)，生產(chǎn)過程持續(xù)產(chǎn)生的廢硫酸對(duì)灌區(qū)的儲(chǔ)存設(shè)施及生產(chǎn)造成了巨大的壓力，后期需制訂相應(yīng)的解決方案，保證危險(xiǎn)廢物的儲(chǔ)存安全。

（2）通過前期檢查發(fā)現(xiàn)，物流中心庫房中存放的各車間?；窙]有及時(shí)領(lǐng)用，要求各部門領(lǐng)取所屬部門的危化品并按照?；穬?chǔ)存要求進(jìn)行單獨(dú)儲(chǔ)存，確保了各庫房?；穬?chǔ)存合規(guī)，降低了?；穬?chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)。

3、后期整改措施

（1）危廢轉(zhuǎn)移方面，及時(shí)與銷售聯(lián)系拉運(yùn)工作，確?，F(xiàn)場危廢儲(chǔ)存在安全范圍內(nèi)，降低環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)；

（2）定期對(duì)各?；泛臀U儲(chǔ)存庫房進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

三、下月工作重點(diǎn)：

（一）開展廠級(jí)?；菲詹楣ぷ?。

（二）危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移。

（三）危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)的辨識(shí)。

2015年3月3日