第一篇：總結(jié)精選2012安全環(huán)保工作總結(jié)

總結(jié)范文精選2012安全環(huán)保工作總結(jié)

一、基本情況

我街道始終堅(jiān)持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，成立了街道環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了街道環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，與各社區(qū)（村）簽定了《全國生態(tài)區(qū)創(chuàng)建暨2012年AA街道環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。工作中堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以節(jié)能減排為主線，堅(jiān)持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”，“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全。同時(shí)按照《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》精神切實(shí)加大環(huán)境保護(hù)執(zhí)法力度,在鞏固2012年全面整治成果的基礎(chǔ)上,以化工企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),保障群眾權(quán)益，促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取得了較好效果。2012年全街道用于社會(huì)環(huán)境保護(hù)資金達(dá)2000萬元，占GDP的2.5%，達(dá)到上級(jí)規(guī)定的考核要求。

二、主要做法與成績

第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，杜絕新污染源的產(chǎn)生

工作中，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，一切開綠燈，并主動(dòng)幫助企業(yè)辦理手續(xù)，全力支持企業(yè)大干快上；對(duì)不符合國家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目，積極做好解釋工作，并嚴(yán)格按規(guī)定辦事，把好第一審批關(guān)，決不放過一個(gè)污染項(xiàng)目，并按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)“三同時(shí)”制度，從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。2012年全街道引進(jìn)企業(yè)48個(gè)，都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)；AA工業(yè)集中區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目23個(gè)，目前啟動(dòng)建設(shè)的17個(gè)企業(yè)都進(jìn)行了環(huán)境評(píng)價(jià)。同時(shí)，實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入相關(guān)的街道單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人績效的主要內(nèi)容，并定期向街道領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。

第二、嚴(yán)格落實(shí)化工企業(yè)整治方案，積極推動(dòng)清潔生產(chǎn)

根據(jù)省市提出的化工企業(yè)整治方案，我們對(duì)街道內(nèi)的6家化工企業(yè)進(jìn)行了整治。對(duì)污染危害大，處理設(shè)施不完善的企業(yè)堅(jiān)決實(shí)行關(guān)停，2012年關(guān)?；て髽I(yè)3個(gè)，另有3家企業(yè)都已上了污染治理設(shè)施。在化工企業(yè)整治的同時(shí)，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的1個(gè)電鍍企業(yè)、1個(gè)造紙企業(yè)、3個(gè)水泥企業(yè)也進(jìn)行了整頓，要求他們新上污水處理設(shè)施，進(jìn)行水的循環(huán)使用。青龍?jiān)旒垙S目前已達(dá)到了零排放，AA水泥廠因達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)關(guān)停，2012年上半年我們還關(guān)停了索墅窯廠。經(jīng)過整治，各企業(yè)對(duì)污染治理工作的認(rèn)識(shí)得到了提高，加大了污染治理設(shè)施的投入，做到達(dá)標(biāo)排放。我們積極鼓勵(lì)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作，引導(dǎo)企業(yè)做ISO14000環(huán)境認(rèn)證，目前已有2個(gè)企業(yè)（三超金剛石、科雄工貿(mào)）領(lǐng)取了認(rèn)證證書，1個(gè)企業(yè)（盛溪包裝）的認(rèn)證工作正在進(jìn)行之中，2個(gè)企業(yè)（仲宏工藝、新華人防）的資料已經(jīng)上報(bào)。

第三、積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

2012年，我們積極推動(dòng)綠色社區(qū)、生態(tài)村創(chuàng)建工作，我街道青龍村經(jīng)過努力，順利通過了省級(jí)生態(tài)村驗(yàn)收。AA社區(qū)、青山社區(qū)、茶崗社區(qū)通過了區(qū)級(jí)驗(yàn)收。在抓好創(chuàng)建的同時(shí)，我們對(duì)全街道所有社區(qū)、村的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治。完成農(nóng)村道路建設(shè)及戶戶通工程80公里；清理塘壩95面（土方量41.5萬方），完成河道疏浚6條（土方量24萬方），新增蓄水75萬立方米；完成改廁1500戶；新建垃圾房80個(gè)、垃圾池及果皮箱150個(gè)，日常清除垃圾22噸，擁有保潔車60輛；完成修建下水道工程4000米；新建農(nóng)民休閑廣場(chǎng)5處，面積4萬平方米，鋪設(shè)草坪2萬平方米。在抓好農(nóng)村綜合整治的同時(shí)，我們還對(duì)青龍山綠色走廊的建設(shè)投入了大量資金。2012年大連山至云居寺的道路已經(jīng)建成，黃龍埝水庫的護(hù)坡綠

化已全部結(jié)束。下一步，我們將對(duì)2012年即將關(guān)停的AA采石廠、天寧采石廠、青山石英砂廠的山體進(jìn)行植被修復(fù)。到2012年整個(gè)綠色走廊建成后，AA的生態(tài)環(huán)境將進(jìn)一步優(yōu)化。

第二篇：2014安全環(huán)?？偨Y(jié)

2014年安全環(huán)保部門工作總結(jié)

2014年就要過去了，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結(jié)匯報(bào)。

安全環(huán)保部門在本主要工作就是對(duì)施工隊(duì)加強(qiáng)安全技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)施工隊(duì)灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹立安全保護(hù)意識(shí)，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強(qiáng)工地安全環(huán)保監(jiān)督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。2014沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項(xiàng)目部及公司的安全環(huán)保指標(biāo)。

PO項(xiàng)目A標(biāo)段工地，本主要是營地的建設(shè)以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗(yàn)看，本這個(gè)工地危險(xiǎn)性本的危險(xiǎn)性主要集中在集裝箱現(xiàn)場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結(jié)構(gòu)便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對(duì)這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門在路橋項(xiàng)目部安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程進(jìn)行了仔細(xì)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對(duì)對(duì)管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。工區(qū)首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全知識(shí)，樹立安全防護(hù)意識(shí)。對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)，內(nèi)容主要安全技術(shù)應(yīng)用，結(jié)合工地現(xiàn)狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對(duì)施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。

第二，利用周例會(huì)向管理人員有針對(duì)性地講解灌輸安全知識(shí)和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識(shí)和防范事故能力，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，加強(qiáng)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)，在工程實(shí)踐中做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)作業(yè)人員負(fù)責(zé)；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和應(yīng)該注意的事項(xiàng)，反映施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內(nèi)解決。工區(qū)在安全月，對(duì)工區(qū)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育，進(jìn)行安全知識(shí)考試。工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護(hù)照130本。第三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的因素。重點(diǎn)對(duì)施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、火災(zāi)預(yù)防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達(dá)整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。第四，在合作隊(duì)伍設(shè)立專兼職安全監(jiān)督員，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)；糾正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)苗頭。督促工區(qū)機(jī)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛設(shè)備船舶及工地小型設(shè)備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和在運(yùn)行過程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場(chǎng)施工員和機(jī)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和機(jī)操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門督促醫(yī)務(wù)室準(zhǔn)備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場(chǎng)完善施工安全設(shè)施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護(hù)欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)使用消耗168個(gè)。第六、工區(qū)安全環(huán)保部門在PO項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師的指導(dǎo)下，成功完成營地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運(yùn)行，沒有出現(xiàn)重大問題，保證了安全用電，安全用水和營地的衛(wèi)生，特別是項(xiàng)目部的兩臺(tái)大型發(fā)電機(jī)，在當(dāng)時(shí)無法使用吊車的情況下，利用一臺(tái)挖掘機(jī)和一臺(tái)裝載機(jī)，在地面人員的配合下，準(zhǔn)確安全就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)安全部門還對(duì)南北岸營地的河水凈化設(shè)備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調(diào)試，經(jīng)過第三方檢測(cè)，達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)，保證了營地人員的用水安全和衛(wèi)生要求。第七、安全環(huán)保們對(duì)石油管線進(jìn)行了兩次維護(hù)，對(duì)危險(xiǎn)路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對(duì)裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對(duì)營地至市區(qū)的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內(nèi)，消除了道路沿途的白色污染，樹立了PO項(xiàng)目的良好形象。安全環(huán)保部門還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì)效益。

建立施工隊(duì)的自我安全約束機(jī)制，將施工隊(duì)納入項(xiàng)目的安全體系管理，在項(xiàng)目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導(dǎo)施工隊(duì)建立安全管理體系，設(shè)立安全員，定期開展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強(qiáng)了作業(yè)人員的責(zé)任心；定期開展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊(duì)設(shè)立板報(bào)，宣傳安全環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關(guān)口前移，對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行督促。

安全環(huán)境管理工作存在問題，由于國內(nèi)人員較多，一時(shí)不能適應(yīng)，國外的管理習(xí)慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒有做到安全第一，一票否決。權(quán)利和責(zé)任并不對(duì)等，當(dāng)然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對(duì)于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，要讓環(huán)保深入人心，還有很長的路要走，只能加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)硬件設(shè)施，勤督導(dǎo)，逐步改善，達(dá)到人人自覺講環(huán)保。安全方面也是一樣，現(xiàn)在狀況是，安全部門要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達(dá)到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì)整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內(nèi)業(yè)資料中解放出來，堅(jiān)持以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心，可以用數(shù)碼相機(jī)和電腦記錄現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險(xiǎn)程度降低了，才能保證項(xiàng)目的安全平穩(wěn)進(jìn)行；其二就是定期召開會(huì)議，由兩道拍板責(zé)成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。其三，強(qiáng)制性對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊(duì)在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。

PO項(xiàng)目A工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監(jiān)督工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)和規(guī)范施工水平；

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；

3、繼續(xù)推行合作隊(duì)伍專兼職安全監(jiān)督員管理方法；

4、繼續(xù)對(duì)督促機(jī)務(wù)部門機(jī)操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)；督促機(jī)務(wù)部門做好施工機(jī)械保養(yǎng)和維護(hù)、對(duì)船舶的保養(yǎng)和維護(hù)工作

5、繼續(xù)做好中暑預(yù)防工作；

6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；

7、督促后勤做好營地防火檢查；

8、保證現(xiàn)場(chǎng)用電安全；

9、制作宣傳標(biāo)語；

10、迎接各種安全檢查；

11、督促后勤做好垃圾處理工作。

12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；

13、督促材料物資部門對(duì)勞保用品的采購和發(fā)放。

PO項(xiàng)目部A標(biāo)段安全環(huán)保部

劉長青

2014.12.8

第三篇：安全環(huán)保總結(jié)

環(huán)?？?/p>

2011工作總結(jié)

二0一一年是一個(gè)不平凡的一年，北區(qū)合成氨節(jié)能升級(jí)改造項(xiàng)目緊鑼密鼓的進(jìn)行，南區(qū)合成氨系統(tǒng)正常開車，我科在工作忙，人員少的實(shí)際情況，在集團(tuán)公司和化肥公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的支持、幫助下，全面認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)公司及上級(jí)部門的環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定及精神，加強(qiáng)宣傳環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，健全管理制度，加大檢查力度，使全體員工的環(huán)保和職業(yè)病防治意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。在公司的支持和全員的共同努力下，工作水平有了較大提高。為公司的生產(chǎn)正常運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。下面，把這一年來主要工作情況總結(jié)如下：

一、日常工作

1、根據(jù)集團(tuán)公司與化肥公司簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合實(shí)際情況制定了化肥公司環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，并與各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簽訂。落實(shí)了各單位主要負(fù)責(zé)人是本部門環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，使各單位對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，措施有力。

2、每天多次不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理，并做好記錄。每周進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)通知單，限期進(jìn)行整改。今上年共查出問題55項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按環(huán)保管理制度規(guī)定進(jìn)行考核，將考核結(jié)果每月27日前匯總報(bào)審計(jì)考核科，在工資中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

3、根據(jù)安丘市疾病預(yù)防控制中心和公司的安排，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)，并及時(shí)將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示。

4、根據(jù)安丘市安監(jiān)局要求和公司的安排，配合集團(tuán)公司安全辦對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行了申報(bào)。

5、根據(jù)要求按時(shí)進(jìn)行環(huán)境報(bào)表和上級(jí)要求的臨時(shí)性報(bào)表。

6、針對(duì)今年北區(qū)進(jìn)行合成氨項(xiàng)目節(jié)能升級(jí)改造建設(shè)和南區(qū)合成氨生產(chǎn)系統(tǒng)正常生產(chǎn)的實(shí)際情況，協(xié)助有關(guān)人員較好的完成本單位的工作，使南廠合成氨系統(tǒng)順利停車。

7、合成氨新系統(tǒng)進(jìn)行試生產(chǎn)后，積極配合集團(tuán)公司安全辦做好職業(yè)衛(wèi) 生驗(yàn)收和消防驗(yàn)收工作。

8、建立健全了氮肥廠生產(chǎn)系統(tǒng)的消防設(shè)施臺(tái)賬。

9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

二、存在的問題及今后的打算：

一年來，雖然工作取得了一定成績，但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，在過去的一年里，工作還存在一些問題和不足，特別是消防工作以前沒干過。主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)水平低，工作能力不強(qiáng)，管理工作較粗，不夠細(xì)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)保認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，工作開展難度大，環(huán)保要求越來越嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更高，環(huán)保設(shè)施不配套等，與現(xiàn)在形勢(shì)要求有脫節(jié)現(xiàn)象，與上級(jí)要求還有一定差距。環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理是一項(xiàng)長期、艱苦、復(fù)雜的工作，需全員共同努力，持之以恒、堅(jiān)持不懈，認(rèn)真細(xì)致的去工作，正確認(rèn)識(shí)處理好它們與生產(chǎn)的關(guān)系，才能達(dá)到預(yù)期的目的。在今后，決心認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，根據(jù)氮肥廠對(duì)工作的統(tǒng)一布署要求，認(rèn)真落實(shí)，密切聯(lián)系實(shí)際，解決存在的實(shí)際問題。調(diào)動(dòng)一切積極因素，共同做好工作，確保2012年工作再上新臺(tái)階。

二〇一一年十二月二十二日

二0一一年氮肥廠安全科 年 終 總 結(jié)

二0一一年，我科在公司及各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)及集團(tuán)公司的安全規(guī)定和指示精神。積極開展主體責(zé)任分解和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，層層分解，落實(shí)安全責(zé)任，完善應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)員工安全管理工作，注重員工安全意識(shí)的提升工作。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全員的共同努力，安全工作有了較大提高?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、安全管理方面

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和日常安全管理工作中，我們認(rèn)識(shí)到在安全管理方面的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足，尤其是在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和規(guī)范要求上存在一些不嚴(yán)肅、不 全面，暴露出一些工作偏頗和認(rèn)識(shí)不足等問題。對(duì)此，公司投入了大量的人力、財(cái)力，從制度健全、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、責(zé)任分解落實(shí)、機(jī)構(gòu)配臵、應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)完善等方面進(jìn)行了全面梳理、完善。特別是在層層落實(shí)主體責(zé)任上，層層簽定責(zé)任書，把安全責(zé)任分解、落實(shí)到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)層層負(fù)責(zé)。真正達(dá)到了全員參與、全過程控制，確保了安全工作有效運(yùn)行。

1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理作用，層層落實(shí)主體責(zé)任。

在安全管理上，充分發(fā)揮各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的作用，形成全公司上下齊抓共管的局面。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，貫徹落實(shí)首長負(fù)責(zé)制為核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，公司與車間、科室重新簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，車間與班組、班組與個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)分解到個(gè)人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，保證了安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí)。

2、充實(shí)完善管理制度，規(guī)范作業(yè)程序。

今年，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，配合集團(tuán)公司安全辦修訂完善了36種制度，健全了29種考核臺(tái)帳。同時(shí)，對(duì)各崗位安全操作規(guī)程、安全指標(biāo)、應(yīng)急處臵措施等進(jìn)行了整理、補(bǔ)充、完善，真正做到了安全工作有章可循、有責(zé)任、可考核；應(yīng)急處臵、操作過程有步驟、程序化；在充實(shí)完善原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)《山東奧寶化工集團(tuán)氮肥廠安全管理規(guī)定》、《山東奧寶化工集團(tuán)氮肥廠安全管理考核細(xì)則》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《山東奧寶化工集團(tuán)氮肥廠火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等管理規(guī)定、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。同時(shí)，進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程，通過一系列規(guī)章制度及管理規(guī)定的制定，更進(jìn)一步細(xì)化了分工，明確了責(zé)任。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大檢查考核力度。我科根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，時(shí)時(shí)把安全工作放在一切工作的首位。充分發(fā)揮本科的職能作用，加大安全檢查考核力度，我科人員每天進(jìn)行巡回檢查，并建立安全檢查臺(tái)帳。每周組織相關(guān)單位人員進(jìn)行一次綜合檢查，對(duì)查處的隱患及時(shí)下達(dá)隱患整改指令書，對(duì)一時(shí)不能整改的，要制定出監(jiān)控措施，限期整改。本共查處事故隱患及不合格項(xiàng)79項(xiàng)，全部整改完成。我科繼續(xù)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，把安全標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到生產(chǎn)中，使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作持續(xù)有效運(yùn)行。全年進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況檢查1次。全年來，按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，開出用火作業(yè)證96份。

二、宣傳教育培訓(xùn)方面

人是第一生產(chǎn)力，人能決定和改變一切。堅(jiān)持以人為本，抓安全目的是保證人身安全。安全保障離不開人的努力，人是安全保障的第一要素。因此，提升全員安全意識(shí)、操作技能和自我防護(hù)能力是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。牢記血的教訓(xùn)，為紀(jì)念殉職的工友、敲響安全警鐘，公司把每年四月定為公司的“安全月”。利用“安全月”，公司積極開展了各種活動(dòng)：開展安全演講比賽活動(dòng)。參加演講比賽的共有 22名員工，各單位由單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)參加本次演講比賽，參加人數(shù)為195人。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，我科積極宣傳貫徹新法律法規(guī)，組織員工收聽收看應(yīng)急管理知識(shí)系列講座。為真正提高員工的安全意識(shí)，我科在日常工作中共下發(fā)學(xué)習(xí)剪報(bào)材料6次，包括《以現(xiàn)代化理念促管理》、《走出“嚴(yán)禁”變“言禁”的怪圈》、《巧著力提升企業(yè)安全執(zhí)行力》、《讓良好的習(xí)慣守住底線》等文章。同時(shí)，組織學(xué)習(xí)了各類事故案例。通過新法律法規(guī)、安全事故案例、安全剪報(bào)的學(xué)習(xí)及安全討論、提安全合理化建議、張貼標(biāo)語、宣傳畫等活動(dòng)的開展，努力營造了良好的安全文化 氛圍。

1、搞好宣傳，提升認(rèn)識(shí)。

在日常安全培訓(xùn)教育工作上，結(jié)合國家“安全月”和公司“安全月”活動(dòng)，加強(qiáng)了安全宣傳教育。在四月份公司安全月活動(dòng)時(shí)張貼安全宣傳標(biāo)語56幅，在六月份全國安全月活動(dòng)時(shí)張貼安全宣傳標(biāo)語72幅，在歷次檢修過程中張貼安全宣傳標(biāo)語29幅，全年共張貼安全方面的標(biāo)語85余幅，制作各類警示牌10個(gè)，安全警示橫幅10幅，印發(fā)宣傳材料到各單位，利用班前班后會(huì)及例會(huì)等時(shí)間組織學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。在“安全月”活動(dòng)期間，組織觀看了安全事故錄像，進(jìn)行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練，從而更進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)和應(yīng)急處臵能力。

2、全面培訓(xùn)，持證上崗。

根據(jù)集團(tuán)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃要求，我科編制了安全知識(shí)學(xué)習(xí)題綱并下發(fā)到各單位。全年共進(jìn)行了三次安全培訓(xùn)教育考試，四月份培訓(xùn)人數(shù)為551人，通過考試結(jié)果看，各位員工都掌握了一定的安全業(yè)務(wù)知識(shí)，基本能夠適應(yīng)本崗位生產(chǎn)工作的需要。對(duì)今年公司招收的新員工，我科及時(shí)參與組織進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，所有新員工全部通過了三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試，全部按要求持證上崗。

3、加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力。

全年共進(jìn)行應(yīng)急救援演練4次。整個(gè)演練過程配合默契，行動(dòng)迅速，指揮果斷，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。通過演練進(jìn)一步驗(yàn)證了我公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，明確了全員在應(yīng)急救援過程中的職責(zé)和程序。提高了員工的反應(yīng)速度及處理突發(fā)事件的能力和自我防護(hù)能力。每次演練，我科都制定詳細(xì)的計(jì)劃、實(shí)施方案，每次演練都進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)不符合問題進(jìn)行糾正、修 訂。更進(jìn)一步保證了演練的有效性和實(shí)戰(zhàn)性。

合成氨項(xiàng)目開車期間，我科配合集團(tuán)公司安全辦對(duì)員工進(jìn)行了一些列安全教育，包括泡沫發(fā)生器的使用、滅火器等消防器材的使用。各單位針對(duì)自己的生產(chǎn)實(shí)際制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、安全生產(chǎn)事故方面

通過“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理落實(shí)年”及各項(xiàng)活動(dòng)的開展，公司注重全面提高員工操作技能和個(gè)人自救能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)了制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查整改、安全投入和應(yīng)急救援等方面的管理。全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)都有了較大提高。全年無安全事故發(fā)生。

四、存在的問題及下步打算

在肯定工作成績的同時(shí)，也應(yīng)該清醒的看到，在過去的一年里，我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是本科人員安全業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏，安全管理經(jīng)驗(yàn)少，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，沒有安全專業(yè)資格證書；二是部分員工安全意識(shí)差，還存在要我安全，而不是我要安全的被動(dòng)形象；三是管理工作還比較粗放，缺乏科學(xué)的態(tài)度。尤其是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作重視不夠，管理不到位。沒有真正認(rèn)識(shí)自己的安全職責(zé)，存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，沒有把安全工作融入日常工作中，沒有把安全工作擺在首位來抓，而是出現(xiàn)消極應(yīng)付，甚至抵觸。對(duì)安全工作開展增加了難度，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了不安全苗頭和僥幸事故。因此，管理人員的安全培訓(xùn)和工作考核應(yīng)加強(qiáng)。四是安全檢測(cè)手段需進(jìn)一步充實(shí)。配備必要的安全檢測(cè)、分析儀器，尤其是動(dòng)火分析，不能再盲目地憑經(jīng)驗(yàn)。五是員工培訓(xùn)存在不夠深入，專業(yè)性的指導(dǎo)培訓(xùn)不夠，尤其是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)需全面和加強(qiáng)，達(dá)到持證上崗。六是安全設(shè)施配備不足，重點(diǎn)設(shè)備、安全附件檢測(cè)、檢查，需全面加強(qiáng)。七 是各車間對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練重視不夠，應(yīng)急措施和處臵方法還不夠全面，應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定全面可行的應(yīng)急措施，不斷演練、公示，切實(shí)達(dá)到應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)之需要。八是票證作業(yè)制度執(zhí)行不嚴(yán)肅，車間級(jí)安全檢查制度和隱患整改落實(shí)不好，班組活動(dòng)不切合實(shí)際，需重視加強(qiáng)，并認(rèn)真執(zhí)行。車間級(jí)安全管理工作是企業(yè)安全主體工作貫徹落實(shí)的關(guān)鍵，必須全面、認(rèn)真、到位。以上問題的存在，既有客觀因素，也有主觀因素，還需在下一步工作中加以認(rèn)真解決。

首先，我科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)及安全法律法規(guī)，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識(shí)，提高安全管理水平。在安全管理檢查、督導(dǎo)上，做到依規(guī)范統(tǒng)一行為，依法規(guī)健全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。在全員培訓(xùn)教育上，還需進(jìn)一步加強(qiáng)，積極配合業(yè)務(wù)主管部門，對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)教育工作；在日常培訓(xùn)教育上，加強(qiáng)車間級(jí)和班組級(jí)培訓(xùn)，提升全員操作技能和自我防護(hù)能力；在安全設(shè)施上要加大投入，尤其在應(yīng)用先進(jìn)科技操作手段、安全報(bào)警、勞動(dòng)防護(hù)和處臵上，采用聯(lián)鎖、聯(lián)動(dòng)措施，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)處臵防護(hù)水平。在加強(qiáng)隱患排查、整改上下功夫，一是認(rèn)真對(duì)待上級(jí)主管部門的檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行舉一反三的排查并按要求落實(shí)整改。二是企業(yè)內(nèi)自查，發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，各級(jí)要定期、不定期組織各類專業(yè)和綜合性檢查。對(duì)查出的隱患按“五落實(shí)”落實(shí)到位，確保檢查的嚴(yán)肅性和隱患整改的時(shí)效性。三是安全主管部門要經(jīng)常性地巡查、督導(dǎo)。尤其是對(duì)各類施工、進(jìn)入壓力容器作業(yè)要嚴(yán)格手續(xù)，措施一定保證有效。四是加強(qiáng)考核力度，落實(shí)責(zé)任追究制度，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明、責(zé)任明確。對(duì)安全隱患整改要徹底根治，不能作表面應(yīng)付，對(duì)整改情況實(shí)行倒查、責(zé)任追究，并作為單位安全工作否決項(xiàng)處理。

在新的一年里，我科人員決心根據(jù)公司統(tǒng)一布臵、要求密切聯(lián)系實(shí)際，保持清醒頭腦，既要看到安全工作的嚴(yán)峻性，又要看到戰(zhàn)勝困難的有利因素，努力認(rèn)真的工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保二O一二年安全工作的圓滿完成。

第四篇：2009安全環(huán)?？偨Y(jié)

崇啟大橋接線工程 CQ-B3合同段

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

中交第二公路工程局有限公司 崇啟大橋接線工程CQ-B3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二OO九年十二月十日 CQ-B3標(biāo)2009安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2009即將過去，為進(jìn)一步總結(jié)CQ-B3標(biāo)項(xiàng)目部本的安全生產(chǎn)管理情況，根據(jù)指揮部及安環(huán)中心的精神，現(xiàn)將我部2009安全生產(chǎn)工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、工程進(jìn)展情況

自二OO九年二月底進(jìn)場(chǎng)以來，在橋指和總監(jiān)辦的督導(dǎo)下，路基基本都進(jìn)入96區(qū)，橋梁基礎(chǔ)與下部結(jié)構(gòu)全部完成，目前正在進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)的施工，共完成實(shí)物工作量約13480萬元，占清單小計(jì)的71%。通過有效的安全管理，目前我標(biāo)段沒有發(fā)生過任何輕傷及輕傷以上人身事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故和交通事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、工作情況

1、安全生產(chǎn)保證體系

今年年初進(jìn)場(chǎng)后，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、常務(wù)副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長為成員的安全管理組織機(jī)構(gòu)。在安全管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部建立了符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，制定了電工、模板工、鋼筋工、電焊工等特殊及普通工種操作規(guī)程。

2、安全管理人員考核及持證情況

根據(jù)要求，我部配備了5名專職安全員，項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工全部持B證上崗；5名專職安全員全部持C證上崗；項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)特殊作業(yè)人員全部持與本工種相符的證件上崗。另外，在各施工隊(duì)、施工班組配備現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員，確保安全工作層層有人抓。

3、安全技術(shù)管理情況

進(jìn)場(chǎng)后，我部就制定了安全保證措施，隨著工程實(shí)體的不斷推進(jìn)，安全措施也不斷落實(shí)。對(duì)不良地質(zhì)土方開挖、橋梁現(xiàn)澆箱梁等危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目編制了專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)審批后，對(duì)作業(yè)隊(duì)和班組進(jìn)行層層交底，直至危險(xiǎn)性工程現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)員工，同時(shí)嚴(yán)格簽字手續(xù)，確保交底到位。

各個(gè)分項(xiàng)工程開工前，我部根據(jù)危險(xiǎn)源分析程序，確定了整個(gè)施工過程中的重大危險(xiǎn)源，開始施工后我部對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，采取了相關(guān)安全保證措施，確保了安全。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，我部設(shè)立了重大危險(xiǎn)源告知牌，在開工前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工人進(jìn)行開會(huì)告知，并完善簽字手續(xù)，保存記錄。

4、安全培訓(xùn)及教育情況

今年的整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目部在對(duì)每一位轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場(chǎng)及復(fù)工人員嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育的同時(shí)，組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī)，業(yè)主的安全工作要求，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源相關(guān)情況，相應(yīng)崗位的操作規(guī)程等內(nèi)容，確保現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都明確自己周圍施工環(huán)境，熟悉崗位工作制度，掌握本崗位操作技能。從開工至今，我標(biāo)段共開展安全教育活動(dòng)28次，召開各類安全會(huì)議共18次。

5、安全經(jīng)費(fèi)及保險(xiǎn)辦理情況

安全工作計(jì)劃中，我部及時(shí)編制了安全管理資金使用計(jì)劃，確保安全費(fèi)用投入，目前施工生產(chǎn)方面的安全護(hù)欄、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、各種安全標(biāo)志、標(biāo)牌等資金投入約150萬元。其次，投入資金10余萬元，為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。另外，投入資金近15萬元，為員工購買了夏季防暑降溫用品和冬季防寒保溫用品。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)情況

在整個(gè)安全生產(chǎn)管理過程中，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳工作，在項(xiàng)目部、各作業(yè)隊(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)等公眾場(chǎng)所懸掛橫幅、標(biāo)語、張貼宣傳掛圖。生活、辦公、施工區(qū)域分開，施工便道與地方道路交叉口設(shè)置警示標(biāo)志，有通車要求道路施工時(shí)，嚴(yán)格按交警、路政及相關(guān)主管部門批準(zhǔn)的交通方案實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)泥漿池、取土坑、開挖基坑等采取欄網(wǎng)防護(hù)及設(shè)置警示牌等措施。施工便道、便橋加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，保證車輛正常通行。高空作業(yè)施工人員一律正確佩帶安全帽、安全帶上崗，交通管理人員穿黃色反光背心上崗。

7、施工機(jī)械

對(duì)于特種機(jī)械，我部嚴(yán)格按規(guī)定經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后投入現(xiàn)場(chǎng)使用，施工過程中，按規(guī)定進(jìn)行檢查和日常維護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。同時(shí)采取定人定機(jī)定責(zé)任的管理辦法，確保特種設(shè)備的安全使用。對(duì)于其他施工機(jī)械，項(xiàng)目部設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一登記，使用過程中加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械正常作業(yè)。另外，結(jié)合指揮部要求和啟東質(zhì)檢局現(xiàn)場(chǎng)巡查情況，項(xiàng)目部及時(shí)完善了大型特種設(shè)備和人員的檢驗(yàn)和持證情況，辦理了場(chǎng)內(nèi)車輛相關(guān)檢驗(yàn)手續(xù)。

8、臨時(shí)用電及消防情況

在整個(gè)施工期間，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理審批的臨時(shí)用電方案進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)和生活營地臨時(shí)用電的規(guī)劃，臨時(shí)用電線路的架設(shè)規(guī)范整齊，配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)端正、牢固，下底距地面大于0.6m,小于1.5m，采取了必要的防雨措施，實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。

對(duì)于油庫、配電房、倉庫等重點(diǎn)防火地點(diǎn)，我部設(shè)立了警示標(biāo)志和危險(xiǎn)源告知牌，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防火安全責(zé)任人，配備相應(yīng)及足夠數(shù)量的防火器材。

9、應(yīng)急預(yù)案及演練情況

項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)的安全應(yīng)急預(yù)案，如高空作業(yè)、火災(zāi)等，這些預(yù)案均上報(bào)總監(jiān)辦并經(jīng)過審批。我部與 6月28日，組織了高處墜落人員輕傷事故應(yīng)急預(yù)案演練，取得了預(yù)期效果，驗(yàn)證了項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

10、“兩項(xiàng)活動(dòng)”情況

根據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”總體部署和省廳《全省交通系統(tǒng)深化平安工程建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見》以及《江蘇省交通工程建設(shè)局深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見》的安排，項(xiàng)目部積極開展了“兩項(xiàng)活動(dòng)”的各項(xiàng)工作，并嚴(yán)格按各階段實(shí)施計(jì)劃開展工作。在制定了本項(xiàng)目“兩項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，確定了兩項(xiàng)活動(dòng)總體目標(biāo)，即“零重大傷亡事故、零重大火災(zāi)事故和重大機(jī)械事故、零重大車輛交通事故、無惡性誤操作事故和群傷事故”。同時(shí)，從組織管理、宣傳教育、計(jì)劃部署和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查等方面制定了具有可操作性的保障措施。

通過有效的組織領(lǐng)導(dǎo)和積極的開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，使得項(xiàng)目部的安全文化氛圍得到了渲染，全體職工安全意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，文明化操作、規(guī)范化操作程度有了長足的進(jìn)步。通過對(duì)龍門吊等大型特種設(shè)備的管理，加強(qiáng)了特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的執(zhí)法管理認(rèn)識(shí)，從法律法規(guī)的基礎(chǔ)上完善了特種設(shè)備和人員的管理。通過加強(qiáng)日常檢查，項(xiàng)目部完成了既定的“兩項(xiàng)活動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)，施工期間沒有發(fā)生重大傷亡事故、重大火災(zāi)事故和重大機(jī)械事故、重大車輛交通事故、惡性誤操作事故和群傷事故。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在完成階段目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，我部也對(duì)本安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了討論和總結(jié)，安全始終處于可控情況的原因有很多，但項(xiàng)目部認(rèn)為，最關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)重視、資金保障、責(zé)任到人，日常安全生產(chǎn)管理在于項(xiàng)目部安全員實(shí)行教育、檢查、整改、復(fù)查、再教育的循環(huán)管理辦法，從而有效的控制了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，避免了安全事故的發(fā)生。

完成任務(wù)的同時(shí)，我部也清醒的認(rèn)識(shí)到安全無小事，特別是目前現(xiàn)場(chǎng)施工基本都進(jìn)入高空作業(yè)，地方道路交叉施工干擾也更加明顯，冬季安全問題也更加突出，項(xiàng)目部安全管理人員管理水平還有待進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)操作工人水平參差不齊，要確保后階段安全工作更上一個(gè)臺(tái)階，我們就必須繼續(xù)深化平安交通建設(shè)暨安全管理年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)員工安全教育，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，及時(shí)糾正不安全因素，確保在整個(gè)合同工期中安全目標(biāo)得以最終實(shí)現(xiàn)。

四、明年的安全工作計(jì)劃

1、完善項(xiàng)目部安全管理制度，進(jìn)一步明確各崗位人員安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，進(jìn)一步分解細(xì)化，狠抓落實(shí)。

2、采用多種安全教育培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)實(shí)效，努力提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題、限期整改、跟蹤復(fù)查的循環(huán)檢查制度，禁止出現(xiàn)查而不管現(xiàn)象。

4、加大考核力度，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激發(fā)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人及員工的安全意識(shí)。

5、廣泛宣傳，不斷提醒，力爭(zhēng)做到全員參與，全過程監(jiān)控。

6、針對(duì)前階段省質(zhì)檢站安全科、橋指和總監(jiān)辦在我部安全檢查過程中出現(xiàn)的問題，我部在及時(shí)整改的情況下，將舉一反三，廣泛進(jìn)行安全隱患普查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，爭(zhēng)取把安全預(yù)防工作做得更好。

7、在1月底做好人員返鄉(xiāng)安全教育，確保春節(jié)期間人員交通安全。2月份春節(jié)期間做好現(xiàn)場(chǎng)交叉路口的道路整修工作和完善安全警示標(biāo)志工作。3月份進(jìn)行新員工和新進(jìn)場(chǎng)班組的安全教育工作。4～6月份做好高空作業(yè)安全管理工作，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案演練。

中交二公局崇啟大橋CQ-B3項(xiàng)目部

二OO九年十二月十日

第五篇：安全、環(huán)保工作總結(jié)（定稿）

2003年安全環(huán)保工作總結(jié)

2003年在公司職能部門的指導(dǎo)下，在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，逐步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系，安全環(huán)保工作取得了一定的績效。

一.打好安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

安全是永恒的主題，它關(guān)系到企業(yè)良好的發(fā)展，關(guān)系到職工的身心健康，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，安全是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，只有安全工作的基礎(chǔ)打好了，才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能為廣大職工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)氛圍。2003年，我們注重在打好安全基礎(chǔ)上做文章，本著嚴(yán)字當(dāng)頭，細(xì)字把關(guān)，實(shí)字落腳的思路，班組兼職安全員盡職盡責(zé)，密切協(xié)作，從而使安全管理工作形成一個(gè)較為完善的鏈環(huán)，成為全員、全過程、全方位的安全管理保障體系。

定置管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在良好的生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的目的。通過一年來的整頓與治理，五大動(dòng)力站房定置管理有序，物件擺放整齊、帳物相符率達(dá)到95%以上，安全通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生良好，這對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用。

勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴，是單位安全管理上的一個(gè)縮影，它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一方面反映了單位的精神面貌，另一方面為保護(hù)職工生產(chǎn)過程中的安全與健康起到了應(yīng)有的作用。動(dòng)力車間點(diǎn)多、線長、高度分散勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與認(rèn)真穿戴是一個(gè)比較難辦的事。今年以來加大了檢查監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定穿戴的一是做好細(xì)致的說服教育工作;二是用制度去約束;三是在車間內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);四是加大經(jīng)濟(jì)考核力度。通過上述辦法的實(shí)施，一個(gè)自覺按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的良好風(fēng)氣已形成。

二.加強(qiáng)過程管理，全力以赴保證動(dòng)力供應(yīng)。

動(dòng)力車間擔(dān)負(fù)著公司和社區(qū)的水、電、風(fēng)、氣、氧五大動(dòng)力的供應(yīng)。車間現(xiàn)有151臺(tái)（套）動(dòng)力設(shè)備，多為易燃、易爆性質(zhì)。車間 為實(shí)現(xiàn)人身設(shè)備無事故，積極采取了“一個(gè)結(jié)合、兩個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作方針?！耙粋€(gè)結(jié)合”就是設(shè)備定保檢修計(jì)劃與車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃相結(jié)合,把設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷分類歸納,按輕重緩急,列入每月生產(chǎn)計(jì)劃,限期完成檢修和維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),把可能出現(xiàn)的設(shè)備事故消滅在萌牙狀態(tài),省時(shí)、省力、節(jié)約資金?！岸€(gè)強(qiáng)化”：一是要求水、電、鉗等維修人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)決反對(duì)“等、靠、要”思想,千方百計(jì)為站房動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)行服務(wù),不斷提高服務(wù)和檢修的質(zhì)量意識(shí)；二是站房員工要強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí),滿足一線要求就是我們的服務(wù)宗旨，要急生產(chǎn)車間之所急,一心一意保質(zhì)、保量的為生產(chǎn)一線服務(wù)?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”就是把被動(dòng)修理變?yōu)橹鲃?dòng)修理,變要我修、找我修為我要修、主動(dòng)修，一改過去那種發(fā)生故障后的被動(dòng)修理為事先的、主動(dòng)的、有預(yù)見的預(yù)防性修理、養(yǎng)護(hù)性修理。從而實(shí)現(xiàn)了由“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的盲目性無計(jì)劃修理向有計(jì)劃、有目的修理轉(zhuǎn)變。安全工作作到了車間勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織健全，活動(dòng)經(jīng)常。一是對(duì)從事有害工作的63名員工建立名冊(cè)，作到底帳清楚。二是堅(jiān)持周檢查制度，每周末檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并糾正，促使員工作到安全生產(chǎn)。三是針對(duì)存在的不安全隱患合理使用“白牌” 8個(gè)，促使車間行政及時(shí)整改不安全隱患。四是結(jié)合車間安全工作的實(shí)際，開展有效的活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)。在6月推行了“安全、綜合治理包保責(zé)任制”，車間主任代表車間黨政工團(tuán)與各班組簽訂“安全、綜合治理包保責(zé)任書”，分別對(duì)安全和綜合治理工作負(fù)責(zé)，效果良好。在第三季度開展了為期3個(gè)月的“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)，取得良好效果。在活動(dòng)中組織員工結(jié)合各崗位職責(zé)和工作實(shí)際認(rèn)真檢查、反思員工思想上存在的安全隱患及班組安全管理、安全教育、安全生產(chǎn)等方面的問題。在整改過程中，車間各級(jí)組織抓住思想上的安全隱患這個(gè)關(guān)鍵，對(duì)反思檢查出的隱患從思想上進(jìn)行認(rèn)真分析，組織員工痛定思痛，從思想上多問幾個(gè)為什么：為什么會(huì)存在安全隱患，這些隱患平時(shí)為什么沒有發(fā)現(xiàn)等等，并通過“三勤”、“三聯(lián)系三檢查”、“四看四查”、觀看事故錄像等形式，從思想上消除 安全隱患。本次活動(dòng)共整改安全隱患80項(xiàng)，經(jīng)過員工的認(rèn)真整改，到11月底已全部整改完畢，有效的保證了安全生產(chǎn)?；顒?dòng)中辦有關(guān)安全黑板報(bào)31期，撰寫有關(guān)安全稿件35篇，召開學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度會(huì)91次，制作安全操作規(guī)程、工藝流程、事故預(yù)防措施等圖版25塊，形成了安全生產(chǎn)的氛圍，并結(jié)合各班組的實(shí)際，制訂了工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)的制度，要求每項(xiàng)工作開工前，必須進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)后制定預(yù)防措施。通過這次活動(dòng)有效的提高了員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性。一年來，檢查整改安全隱患138項(xiàng)，填報(bào)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表21份，送檢安全閥65臺(tái)（次），使設(shè)備完好率達(dá)98%，利用率83%，故障停機(jī)率小于1.1%，均超額完成公司的指標(biāo)。

三.堅(jiān)持以人為本，素質(zhì)為先，確保認(rèn)證工作順利進(jìn)行。安全工作必須堅(jiān)持以人為本，素質(zhì)為先的原則。今年以來，我們始終把提高員工的綜合素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系手冊(cè)程序文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，全年對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)一期，參訓(xùn)人員187人；二是及時(shí)修改補(bǔ)充完善安全、環(huán)境三級(jí)文件下發(fā)班組學(xué)習(xí)；第三采用黑板報(bào)宣傳與班前安全會(huì)的形式進(jìn)行宣傳，從而使安全、環(huán)保工作深入人心，形成了人人遵守規(guī)定、規(guī)程，熟知安全、環(huán)境方針，崗位危險(xiǎn)因素，為做好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；第四加強(qiáng)對(duì)新入廠、特種作業(yè)人員、助勤人員、臨時(shí)聘用工的安全環(huán)保知識(shí)教育和培訓(xùn)，今年對(duì)1名新入廠員工和23名聘用臨時(shí)工進(jìn)行了“三級(jí)安全教育”經(jīng)考試合格發(fā)給“安全教育合格證”后上崗；對(duì)30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核后，取得了《特種作業(yè)人員操作證》上崗作業(yè)；對(duì)11名從事配電作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得市供電局《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證》上崗作業(yè)；做到了特種作業(yè)人員持證上崗。在國家職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證審核、環(huán)境管理體系認(rèn)證復(fù)評(píng)和公司的認(rèn)證復(fù)審中都取得了較好的成績。四.加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的管理，提高防火意識(shí)。

2003年在注意抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，把加強(qiáng)消防設(shè)施的使用和管 理，提高員工消防意識(shí)放在重要的位置來抓，一是制訂了消防器材管理規(guī)定；二是實(shí)行器材定位專人專管；三是加強(qiáng)巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；四是加大對(duì)員工的培訓(xùn)、教育力度；全年更換滅火器11具。通過培訓(xùn)提高了全員的防火意識(shí)，為確保安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五.存在的問題

一年來，我們?cè)谧グ踩h(huán)保工作中取得了一定的成績，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些不容忽視的問題。今年6月27日、28日制氧組連續(xù)發(fā)生兩起氧壓機(jī)著火爆炸事故，造成一人灼傷輕傷事故，在全公司范圍內(nèi)造成了不良的影響。事故發(fā)生后,車間上下十分重視,及時(shí)召開了事故分析會(huì),并提出了四條防范措施：一是將“6.27、6.28”事故列為典型案例，編制成圖冊(cè)，作為對(duì)新進(jìn)入員工的反面教材；二是對(duì)制氧站全體員工進(jìn)行了一次責(zé)任心、事業(yè)心教育；三是在在全車間范圍內(nèi)開展以“大反思、大檢查、大整改”為主要內(nèi)容的安全隱患整改活動(dòng)；四是對(duì)氧壓機(jī)房值班設(shè)施進(jìn)行了重新設(shè)置。通過以上措施的落實(shí)，廣大員工的安全意識(shí)和班組的安全生產(chǎn)管理水平都有了很大的提高，基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

在新的一年里，我們決心努力工作，以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，以職安體系、環(huán)境體系為標(biāo)準(zhǔn)，以消除事故隱患為己任，把安全環(huán)境管理工作引向深入，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供安全保障。

XXXX車間

XX年XX月