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      2013第四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

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      第一篇:2013第四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

      益陽(yáng)市新鳳村至青山廟公路

      第TJ1合同段(K16+300~K25+500)

      匯 報(bào) 材 料

      湖南省建筑工程集團(tuán)總公司

      益陽(yáng)市新青公路第TJ1合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二零一三年十一月十八日

      目錄

      一、工程進(jìn)展情況

      二、2013年11、12月份工作計(jì)劃

      三、計(jì)劃保證措施

      四、存在的問(wèn)題

      匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好!

      為保質(zhì)保量完成剩余工程,確保2013年年度生產(chǎn)任務(wù)的完成,我部在業(yè)主、總監(jiān)辦、監(jiān)理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,工程進(jìn)度明顯加快,各項(xiàng)工作也在全面有序的展開(kāi),我部在較短的時(shí)間內(nèi)取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將截止至2013年10月底的工程進(jìn)展情況和十一、十二月份的工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào),不正之處請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、工程進(jìn)度情況

      (一)路基及涵洞工程

      1、路基土石方工程:

      截止至2013年10月底我部共完成挖方24.54萬(wàn)m3;完成填方22.31萬(wàn)m3;共計(jì)金額798.08萬(wàn)元。剩余挖方4.33萬(wàn)m3,填方46.61萬(wàn)m3。

      2、通道、涵洞工程

      通涵工程共完成120.09延米,共計(jì)金額236.67萬(wàn)元。剩余未完成23.32延米。

      3、排水防護(hù)工程

      完成排水工程0.36萬(wàn)m3;完成防護(hù)工程2.05萬(wàn)千m3,共計(jì)金額950.63萬(wàn)元。剩余排水工程1.14萬(wàn)m3,防護(hù)工程剩余3.47萬(wàn)m3。

      (二)橋梁工程

      橋梁工程完成情況具體如下:

      1、私屋村分離式橋面鋪裝、護(hù)欄;

      2、K20+415.5跨線橋已完成全部T梁預(yù)制、橋面鋪裝及護(hù)欄;

      3、BK0+162跨線橋橋面鋪裝;

      4、澗山村中橋護(hù)欄;

      5、易家灣大橋梁板預(yù)制、架設(shè),剩余橋面鋪裝270m;

      6、東山灣中橋橋面鋪裝;

      7、北峰山垸梁板預(yù)制及架設(shè),剩余橋面鋪裝48m;

      8、志溪河大橋梁板預(yù)制30片,剩余臺(tái)帽2個(gè)、梁板90片、橋面鋪裝360m;

      9、譚家灣跨線橋剩余臺(tái)帽4個(gè)、空心板54片、橋面鋪裝48m;

      10、K20+895跨線橋剩余臺(tái)帽4個(gè)、30mT梁50片、橋面鋪裝150m;

      路基工程上半年完成金額

      1674.38萬(wàn)元;橋梁工程上半年完成金額2864.38萬(wàn)元;第100章費(fèi)用227.96萬(wàn)元。

      我部2013年5-10月份完成產(chǎn)值5077.72萬(wàn)元。

      二、2013年11、12月份工作安排

      (一)路基及涵洞工程

      1、路基工程:

      計(jì)劃完成AK0+000-920、CK0+000-CK0+282、AK0+000-AK0+920、DK0+109-DK0+352、K19+760-K20+816.5、AK0+000-AK0+920、BK0+110-BK0+504、CK0+000-CK0+282、K20+974-K22-000、K22+000-K22+835共計(jì)挖土方3.4萬(wàn)m3,挖石方0.8萬(wàn)m3;完成K19+000-K19+760、K19+760-K20+816.5、AK0+000-AK0+920、CK0+000-CK0+282、K20-974-K21+100、K22+600-K22+835共計(jì)利用石方4.1萬(wàn)m3;完成K24+111-K25+500段借土填方10.26萬(wàn)m3;完成K20+895分離式橋、K23+835志溪河大橋12#臺(tái)、K25+128譚家灣中橋結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填0.87萬(wàn)m3;完成軟基處理及回填1.83萬(wàn)m3;完成K16+300-K17+000邊溝、K20+974-K22+000段邊溝、K23+360-635段排水溝、K24+111-K25+000段排水溝,共計(jì)完成排水工程0.34萬(wàn)m3;完成K16+310-K17+230、ZK16+640-ZK16+719.09護(hù)面墻、K21+360-920左側(cè)拱形骨架、K22+000-K22+100右側(cè)拱形骨架、K22+590-835兩側(cè)拱形骨架、K23+580-752右側(cè)拱形骨架、K24+111-K25+102兩側(cè)拱形骨架及及護(hù)面墻,共計(jì)完成砌筑防護(hù)工程0.35萬(wàn)m3;完成完成K20+895跨線橋0#、5#臺(tái)、易家灣大橋0#臺(tái)、志溪河0#臺(tái)、譚家灣0#、3#臺(tái)錐坡砌筑;

      2、通涵工程:

      1、完成AK0+850蓋板通道完成10.36m;

      2、完成通涵工程八字墻砌筑、接線改溝工程。路基工程共計(jì)金額616.67萬(wàn)元。

      (二)橋梁工程

      完成私屋村分離式、K20+415跨線橋、BK0+162跨線橋東山灣中橋全部護(hù)欄;

      完成K20+895跨線橋0、5#臺(tái)臺(tái)帽及耳背墻、支座墊石及擋塊,30mT梁預(yù)制5片;

      完成K22+973易家灣大橋左右幅橋面鋪裝; 完成K23+327北峰山垸中橋左右幅橋面鋪裝:

      完成K23+835志溪河大橋12#臺(tái)臺(tái)帽及耳背墻,9-12#墩支座墊石,30mT梁預(yù)制90片;

      完成譚家灣跨線橋0、3#臺(tái)臺(tái)帽及耳背墻、16m空心板預(yù)制40片、支座墊石及擋塊;

      橋梁工程共計(jì)金額1330.87萬(wàn)元。

      三、計(jì)劃保證措施

      1、根據(jù)工期要求,工程量的大小和施工特點(diǎn),必須備足需用的施工機(jī)械,保證機(jī)械在施工中的需要,而且對(duì)重要機(jī)械要有適當(dāng)?shù)膫溆脭?shù)量,加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作,對(duì)于易損機(jī)械零配件要有適當(dāng)儲(chǔ)備,及時(shí)更換,保證機(jī)械運(yùn)行良好,盡量不要因機(jī)械而影響施工。

      2、現(xiàn)場(chǎng)安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員,保證工程的正常開(kāi)展。

      3、施工中加強(qiáng)調(diào)度,統(tǒng)一指揮,每周召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)平衡。必要時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),調(diào)整計(jì)劃統(tǒng)一部署,集中力量攻克關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié),各道工序均應(yīng)互相密切配合,協(xié)調(diào)一致,避免干擾,減少窩工。

      4、按工程的進(jìn)度需要制定材料供應(yīng)計(jì)劃,加強(qiáng)材料的采購(gòu)工作,做到及時(shí)供應(yīng),有足夠的儲(chǔ)備,及時(shí)補(bǔ)充,堅(jiān)決避免因材料供應(yīng)不上而影響施工。

      5、后勤生活合理安排,盡量創(chuàng)造較好的生活條件和生活環(huán)境,使施工人員勞逸結(jié)合,保證施工人員以飽滿的精神和愉快的心情去開(kāi)展工作。

      6、密切與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主的聯(lián)系,施工中遇到疑難問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系并及時(shí)解決,積極協(xié)助工程監(jiān)理部門的檢查和驗(yàn)收工作。

      7、盡最大努力解決現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)問(wèn)題,爭(zhēng)取杜絕村民阻工現(xiàn)象。

      8、加快征拆工作的進(jìn)度,給現(xiàn)場(chǎng)施工開(kāi)展更多工作面以加快施工進(jìn)度。

      四、存在的問(wèn)題

      1、高橋村境內(nèi)的通涵接線、接溝工程(含東山灣橋下改線、改溝),征地一直停滯,望領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。

      2、志溪河0#臺(tái)右側(cè)的房屋在紅線內(nèi),因遺留問(wèn)題未得到解決,路基不能正常填筑影響施工質(zhì)量及進(jìn)度,我部懇請(qǐng)銀城公司予以協(xié)調(diào)解決。

      3、目前處于施工高峰期,項(xiàng)目部資金壓力巨大,望在變更、計(jì)量及前期問(wèn)題的補(bǔ)償上予以支持,減小計(jì)量支付的扣款比例,以解我部燃眉之急。

      匯報(bào)完畢!謝謝!

      湖南省建筑工程集團(tuán)總公司

      益陽(yáng)市新青公路第TJ1合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

      2013年11月4日

      第二篇:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

      生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

      陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司 國(guó)道306線林大段公路總監(jiān)辦

      2016年4月25日

      5月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好﹗

      國(guó)道306線林大段總監(jiān)辦自4月份以來(lái),在建管辦的大力支持及各參建單位的積極配合下,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律” 的工作方針,恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新。

      工作中,總監(jiān)辦一直堅(jiān)持精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想,以標(biāo)準(zhǔn)化施工、質(zhì)量管理、平安工地建設(shè)為載體,以樹(shù)監(jiān)理品牌、打造廉潔隊(duì)伍、建精品工程為目的,在做好監(jiān)理自身標(biāo)建設(shè)的同時(shí),還努力督促承包人全面推進(jìn)施工進(jìn)入施工階段的實(shí)施。

      按照建管辦的工作總體安排和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,總監(jiān)辦4月份工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      1、下發(fā)總監(jiān)辦監(jiān)理計(jì)劃;明確了監(jiān)理工作程序;

      2、主持召開(kāi)了國(guó)道306線林西至大水菠蘿段公路工程第一次工地會(huì)議;

      3、審批總體進(jìn)度計(jì)劃、計(jì)劃、重要工程材料即混合料配合比、料源批復(fù)等。外委已送檢,5月份進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核中;

      4、總監(jiān)辦抽檢了各分部原地面土工擊實(shí)、及填料試驗(yàn);

      5、對(duì)原材料鋼筋等取樣試驗(yàn),并對(duì)其進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行了檢查;

      6、按照總監(jiān)辦監(jiān)理計(jì)劃要求,各駐地辦正在組織編制各單位監(jiān)理月報(bào)、25日上報(bào)總監(jiān)辦;

      本月工作存在問(wèn)題:

      1、施工單位前期做了大量的施工準(zhǔn)備工作,但是仍未開(kāi)展全面施工;

      2、由于前期準(zhǔn)備等各方面因素4月份進(jìn)度計(jì)劃基本沒(méi)有完成;

      3、對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足,整改不及時(shí);

      4、開(kāi)工前首件工程、開(kāi)工報(bào)告上報(bào)不及時(shí);

      下一步工作安排、計(jì)劃:

      一、全面推進(jìn)、開(kāi)展施工,嚴(yán)格控制質(zhì)量,打造精品工程

      1、明確質(zhì)量責(zé)任,實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制

      成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作小組,以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,項(xiàng)目總監(jiān)與各部門簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,各部門負(fù)責(zé)人與各部門成員簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū),按照規(guī)范要求及建管辦下發(fā)的《公路建設(shè)管理辦法》規(guī)定,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。嚴(yán)格按程序辦事,全面推進(jìn),開(kāi)展施工。

      2、做好崗前業(yè)務(wù)考核、加強(qiáng)人員管理。

      為提高全體參建人員業(yè)務(wù)水平,豐富全體人員的專業(yè)知識(shí),總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展的具體情況計(jì)劃定于月底前對(duì)各駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、施工單位、駐地辦試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。同時(shí)為了能夠持續(xù)保證施工質(zhì)量管理工作,要求單位特別是各駐地辦應(yīng)保證人員的穩(wěn)定性。

      3、嚴(yán)格按照“首件工程許可制” 要求,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工

      緊緊圍繞“首件工程許可制”,總監(jiān)辦要求在分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)制定詳細(xì)的首件工程施工方案,參與全線各個(gè)標(biāo)段同類工程方案評(píng)審。同時(shí),在評(píng)審的基礎(chǔ)上綜合各個(gè)標(biāo)段的優(yōu)點(diǎn)再對(duì)施工方案進(jìn)行完善,報(bào)批后實(shí)施。首件工程實(shí)施完畢后組織各個(gè)標(biāo)段及施工作業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和總結(jié),內(nèi)容包括施工組織、人員分工、機(jī)具配備、質(zhì)量檢查情況、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)等方面,最后將最優(yōu)質(zhì)、可靠的質(zhì)量管理手段、工藝工法形成標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝,在全線分項(xiàng)工程中推廣,在推廣過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)后續(xù)施工工序的控制和不斷改進(jìn),實(shí)現(xiàn)“超前控制、做好首件、典型示范、帶動(dòng)全面”的目標(biāo),從而推動(dòng)全線施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

      4、堅(jiān)持施工工序標(biāo)準(zhǔn)化,以工序保工程質(zhì)量

      標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝是有助于消滅質(zhì)量通病、規(guī)范施工行為、打造精品工程。為此,駐地監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照劃分的分部、分項(xiàng)工程,詳細(xì)制定路基、橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、橋梁上部構(gòu)造等精細(xì)化施工管理實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化工序質(zhì)量控制。同時(shí)根據(jù)本工程的實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的質(zhì)量管理,建立隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查檔案制度,確保工程質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性要求。

      5、嚴(yán)格分項(xiàng)工程交底制度

      總監(jiān)辦將嚴(yán)格要求施工單位編制分項(xiàng)工程 “技術(shù)交底”、和隨即總監(jiān)辦下發(fā)的“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”,下發(fā)到各作業(yè)班組,在施工作業(yè)過(guò)程中貫穿“工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。

      6、加強(qiáng)質(zhì)量控制,樣板引路

      全面開(kāi)工后總監(jiān)辦將積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)精品樣板工程活動(dòng),通過(guò)樹(shù)榜樣,以典型引路,進(jìn)一步提高各參建單位的質(zhì)量意識(shí)。

      7、實(shí)行專項(xiàng)檢查制度

      根據(jù)工程進(jìn)展情況,總監(jiān)辦在堅(jiān)持月檢、巡檢的基礎(chǔ)上定期組織專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監(jiān)督整改,檢查情況列入當(dāng)月考核中,真正做到把質(zhì)量隱患消滅在萌芽中。

      8、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工作

      (1)抓好試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),試驗(yàn)數(shù)據(jù)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,有了標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)環(huán)境、合格的試驗(yàn)儀器加上稱職的試驗(yàn)人員才能做出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。各單位試驗(yàn)室要按照《高 速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的要求進(jìn)行建設(shè),達(dá)到自治區(qū)公路建設(shè)一流試驗(yàn)室的水平。

      (2)加強(qiáng)原材料管理,嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),按照規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,確保原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,并要求規(guī)范堆放,標(biāo)識(shí)醒目。

      (3)要求制定好指導(dǎo)性的月度試驗(yàn)工作計(jì)劃,有針對(duì)性地與施工內(nèi)容緊密配合,有效的。

      二、加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)管理,為工程穩(wěn)步建設(shè)提供保障

      1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任

      設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),成立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并配備了安全管理人員。同時(shí),每位監(jiān)理人員都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了職責(zé)范圍、責(zé)任,使安全工作從一開(kāi)始就處于規(guī)范的狀態(tài)。

      2、制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和措施

      總監(jiān)辦安全部要在《安全監(jiān)理計(jì)劃》的指導(dǎo)下,形成整個(gè)工程的安全監(jiān)理框架,在此基礎(chǔ)上要求各駐地辦編制了安全監(jiān)理細(xì)則。同時(shí),結(jié)合建管辦下發(fā)一系列安全文件和《公路施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理措施。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行《公路橋梁隧道安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》,并加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)安全施工方案的審批。

      4、推出分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全雙檢制度 分項(xiàng)工程開(kāi)工前,制定詳細(xì)的專項(xiàng)安全施工方案或安全技術(shù)措施,并貫徹到施工過(guò)程中;有效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

      5、注重各項(xiàng)制度、保障措施的落實(shí)

      (1)制定安全、環(huán)保學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行安全、環(huán)保學(xué)習(xí)。對(duì)有關(guān)的法律法法規(guī)和上級(jí)文件及時(shí)進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí),總監(jiān)辦內(nèi)部每周舉行一次安全、務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      (2)嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度。總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次安全、環(huán)保綜合檢查,制定考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核打分并形成安全、環(huán)保檢查通報(bào),并召開(kāi)安全工作會(huì)議,及時(shí)指出存在的隱患并及時(shí)要求整改。

      (3)完善安全文明施工管理制度和措施。要求項(xiàng)目部制定對(duì)施工勞務(wù)合作隊(duì)伍的安全管理規(guī)定,明確安全施工責(zé)任;重點(diǎn)制訂爆破作業(yè)、橋梁施工、高處作業(yè)、特種機(jī)械操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施,防火災(zāi)事故以及重大危險(xiǎn)源控制的措施;按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)及其它臨時(shí)設(shè)施。

      6、積極開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)

      在“平安工地”活動(dòng)中,全面貫徹自治區(qū)交通廳上級(jí)指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)整治,活動(dòng)堅(jiān)持“依法整治、標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)“的原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)所需資金的投入,保證從業(yè)人員的安全。

      要求各駐地辦、項(xiàng)目部采取研討、座談、講座等多種形式普及安全常識(shí),營(yíng)造濃厚的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的氛圍。

      三、規(guī)范計(jì)量審核,嚴(yán)格控制費(fèi)用

      計(jì)量支付在工程費(fèi)用監(jiān)理中是最重要的環(huán)節(jié),要做好計(jì)量審核,就要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件和計(jì)價(jià)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,建立計(jì)量支付臺(tái)賬,做好動(dòng)態(tài)管理,避免超計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象,及時(shí)解決相關(guān)爭(zhēng)議的問(wèn)題??偙O(jiān)辦要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開(kāi)展每一期計(jì)量支付工作,不僅在組織程序上確立了由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、計(jì)量項(xiàng)目工程師、駐地工程師、總監(jiān)辦層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)的制度,而且要對(duì)每一分項(xiàng)工程的計(jì)量條件、計(jì)量原則都作出十分詳細(xì)的規(guī)定。

      四、加強(qiáng)工程信息化管理,推行檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化 進(jìn)場(chǎng)以來(lái)建管辦已為各參建單位建立信息、檔案管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。各駐地辦、施工單位要根據(jù)總監(jiān)辦文件通知要求做好檔案管理傳遞、處理流程,做好各單位之間信息的上傳下達(dá),及時(shí)解決各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;同時(shí)要求各單位要建立檔案室、按合同要求配置專職檔案員,明確責(zé)任,做到歸檔及時(shí)、分類清晰、管理規(guī)范、方便查閱,避免各類文件在發(fā)放、傳遞、存放等環(huán)節(jié)失誤、丟失。各項(xiàng)監(jiān)理記錄是反映我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)整個(gè)工作過(guò)程的根本手段。各駐地辦要建立試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、計(jì)量與支付等管理臺(tái)賬,對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

      三月份以來(lái)中,我辦雖然做了大量的工作,但由種種原因,還有一些方面不盡如人意。為了保證今后工程的順利進(jìn)行,我們將繼續(xù)督促各監(jiān)理單位進(jìn)一步充實(shí)技術(shù)力量,督促施工單位加大人員、設(shè)備和資金的投入,完善管理體系、提高履約意識(shí)。并根據(jù)本地區(qū)自然環(huán)境的特點(diǎn),督促個(gè)參建單位抓緊黃金施工期,保質(zhì)保量的完成施工進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)。

      在建管辦的支持和各駐地辦、施工單位的配合下,我們有信心,也一定能圓滿完成國(guó)道306線林大段公路的監(jiān)理任務(wù),為本項(xiàng)目建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      匯報(bào)完畢

      2016年4月25日

      第三篇:第四次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

      夏河機(jī)場(chǎng)公路改建工程2014年

      第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

      監(jiān)

      報(bào)

      甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理公司 夏河機(jī)場(chǎng)公路改建工程駐地監(jiān)理辦 1

      夏河機(jī)場(chǎng)公路改建工程第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      2014年所剩余的工作量不多了。但駐地監(jiān)理辦思想上不能松懈,必須高度重視,在項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一指揮下,把剩余的工程做好。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的日常檢查、監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全違規(guī)行為進(jìn)行糾正。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目辦匯報(bào),把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

      針對(duì)今年的剩余工程,對(duì)各施工單位的幾點(diǎn)要求:

      1.一二標(biāo)邊坡的補(bǔ)撒草籽,腐殖土的補(bǔ)充,取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)原地貌地恢復(fù),督促各標(biāo)段施工單位合理配備機(jī)械,及時(shí)對(duì)取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地修整,鋪撒腐殖土 依據(jù)天氣情況表及時(shí)播撒草籽,在交工前保證取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)有一片綠意。

      2.在對(duì)涵洞外觀進(jìn)行修飾的同時(shí),一定要確保進(jìn)出水口的疏通工作,伸縮縫未垂直的通過(guò)切割等手段,確保伸縮縫的垂直于貫通,瀝青麻絮的填塞一定要貫穿整條伸縮縫。所有的錐坡修整、漿砌石的護(hù)坡的勾縫嚴(yán)格按照去年的樣板施工,監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和抽查,質(zhì)量決不允許下降。

      3.去年已經(jīng)施工完成的護(hù)肩,進(jìn)行全線查看,對(duì)已破損的段落要進(jìn)行修復(fù),并且要確保外觀平整與線型流暢。

      4.交通工程標(biāo)線的修補(bǔ)、標(biāo)牌的校正和加固,要及時(shí)跟進(jìn)且要

      保證安全。監(jiān)理沿線巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決。

      5.機(jī)電,施工現(xiàn)場(chǎng)派駐一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨時(shí)掌握各單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量。機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理必須按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)備清單逐一核對(duì),設(shè)備安裝時(shí)依據(jù)圖紙及安裝規(guī)范逐一檢查。保證第三方調(diào)試一次通過(guò)

      6.安全工作是今年工作的重點(diǎn),因?yàn)榈缆方煌ㄒ呀?jīng)開(kāi)放,來(lái)往車輛較多,無(wú)論是交通工程的標(biāo)志立桿、還是橋梁伸縮縫的現(xiàn)場(chǎng)施工、或是標(biāo)線的修補(bǔ)施工,都是安全隱患的重點(diǎn)。要求交安工程的項(xiàng)目經(jīng)理部還有土建一二標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理部,必須高度重視安全防患工作。各施工現(xiàn)場(chǎng)必須放有防護(hù)錐桶,有專人安全員指揮。監(jiān)理每天現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位的,上報(bào)項(xiàng)目辦進(jìn)行處罰。決不允許夏阿路在即將竣工時(shí)在安全方面有所影響。

      7.內(nèi)業(yè)資料方面,要求施工單位與我們監(jiān)理同步進(jìn)行,以確保資料在6月底順利交工。

      8.昨天我沿線走了一趟,發(fā)現(xiàn)一二土建施工標(biāo)投入的設(shè)備和人員力量還是不足,二標(biāo)僅有一臺(tái)挖掘機(jī)和兩輛運(yùn)輸車,一標(biāo)僅有兩個(gè)混泥土邊溝施工隊(duì),交通標(biāo)線施工單位,剩余的標(biāo)志標(biāo)牌有50個(gè)沒(méi)有安放。要求各施工單位下去依據(jù)自己所剩余的工程量,編排施工計(jì)劃,目標(biāo)是5月底結(jié)束工程,投入足夠的人員和設(shè)備,施工計(jì)劃要求13號(hào)報(bào)上來(lái),確保工程6月份竣工。

      匯報(bào)完畢,謝謝!

      王龍杰

      2014年4月11日

      第四篇:2013生產(chǎn)調(diào)度會(huì)監(jiān)理匯報(bào)材料

      湖南長(zhǎng)順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

      益陽(yáng)市蘇新、新新公路項(xiàng)目第JL2監(jiān)理處

      2013第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

      匯 報(bào) 材 料

      監(jiān)理單位:湖南長(zhǎng)順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 業(yè)主單位:湖南鐵投銀城高速公路有限公司

      期:二○一三年二月一十八日

      2013第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

      報(bào)

      尊敬的鐵投銀城公司、總監(jiān)辦各位領(lǐng)導(dǎo): 全體同志們:

      新年好!下面我代表JL2監(jiān)理處就2013的進(jìn)度監(jiān)理工作安排、監(jiān)理工作重點(diǎn)及保證措施等內(nèi)容匯報(bào)如下:

      一、2013所監(jiān)標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃

      詳見(jiàn)各承包人匯報(bào)材料

      二、進(jìn)度監(jiān)理工作安排

      針對(duì)兩個(gè)合同段目前的進(jìn)度來(lái)看,2013的施工任務(wù)是非常的繁重和緊迫的,也是非常艱巨的,今年也是整個(gè)工期中最為關(guān)鍵的一年,這就勢(shì)必給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度,我們監(jiān)理處將根據(jù)業(yè)主給定的進(jìn)度目標(biāo),以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),使監(jiān)理工作完全達(dá)到監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求,在保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn)。即實(shí)現(xiàn)業(yè)主給定的各項(xiàng)控制目標(biāo)。具體與進(jìn)度監(jiān)理有關(guān)工作安排如下:

      1、監(jiān)理處將調(diào)整工作思路,改變工作方法,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)全部監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

      2、加強(qiáng)監(jiān)理處的內(nèi)部管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則全面開(kāi)展監(jiān)理工作,加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè),樹(shù)立監(jiān)理人員的良好形象,做誠(chéng)信監(jiān)理、監(jiān)誠(chéng)信工程、塑誠(chéng)信形象。

      3、在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工單位實(shí)際工期按周、月、季度進(jìn)行檢查,并記錄、評(píng)價(jià)和分析。發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)要求施工承包單位采取措施,實(shí)際計(jì)劃工期的安排,其中周計(jì)劃的檢查和糾偏作為重點(diǎn)來(lái)控制。發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),由監(jiān)理處提請(qǐng)總監(jiān)辦組織各方召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,研究并采取各種措施,保證合同約定的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      4、了解與工程建設(shè)有關(guān)的場(chǎng)地周圍道路運(yùn)輸、勞力資源、原材料供應(yīng)、施工期間的氣候條件等情況對(duì)進(jìn)度的影響。

      5、審核單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,施工單位應(yīng)在工程開(kāi)工前報(bào)送單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析,確認(rèn)其可行并滿足要求后,由駐地高監(jiān)審批執(zhí)行。

      6、要求承包人按月、周編制工程實(shí)施計(jì)劃:根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的安排,施工單位應(yīng)編制月進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)月計(jì)劃編制周計(jì)劃,作為施工單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

      7、審核施工前段時(shí)間的主要材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。

      8、協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)把握施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。據(jù)已實(shí)施的施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃,以保證下一階段工作順利開(kāi)展。

      9、嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查:為了了解施工進(jìn)度的實(shí)際情況,避免施工單位謊報(bào)工程量的情況,監(jiān)理處進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況,并進(jìn)行記錄,為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

      10、對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較,從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)并簽發(fā)監(jiān)理通知指令施工單位采取調(diào)整措施并監(jiān)督實(shí)施;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),由監(jiān)理處與業(yè)主商定后采取進(jìn)一步措施。

      11、定期向業(yè)主匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度情況,并提供必要的進(jìn)度報(bào)告。

      12、定期召開(kāi)由業(yè)主、承包人、監(jiān)理處三方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)

      調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程順利進(jìn)行。

      13、根據(jù)已完工程量,及時(shí)簽發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)度款,及時(shí)組織監(jiān)理驗(yàn)收工作,確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

      三、為確保完成2013任務(wù)目標(biāo)監(jiān)理工作重點(diǎn)

      根據(jù)業(yè)主給定的進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際情況,2013核心進(jìn)度目標(biāo)為:完成全部通涵構(gòu)造物、路基工程填筑至94區(qū)(防護(hù)工程同時(shí)跟進(jìn))、橋梁完成下部構(gòu)造、八斗侖隧道全部貫通,所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。所以本進(jìn)度監(jiān)理工作的重點(diǎn)是:

      (1)根據(jù)施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,必須注重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的2013年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照“月計(jì)劃、偱安排”的模式,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。

      (2)認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)理制度,做好事前監(jiān)理、主動(dòng)監(jiān)理、減少工程返工量為工程進(jìn)度創(chuàng)造條件,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理,督促施工單位提高進(jìn)度控制的意識(shí),處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

      (3)監(jiān)理處將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)橋梁墩柱、箱梁的施工質(zhì)量以及隧道二襯等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由監(jiān)理組督促項(xiàng)目經(jīng)理部逐項(xiàng)進(jìn)行清理,監(jiān)理處組織進(jìn)行抽查,根據(jù)清理結(jié)果,編制質(zhì)量問(wèn)題處理計(jì)劃,按計(jì)劃對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行處理。通過(guò)實(shí)體抽查,確保工程實(shí)體不留下任何質(zhì)量隱患。

      (4)各分項(xiàng)工程要分階段完成,質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定完成的工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)完成。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由監(jiān)理組督促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理處進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

      (5)嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,加強(qiáng)對(duì)工程的管理,為保證工程質(zhì)量,在施工監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)做到“四不準(zhǔn)”:①人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)

      工;②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;③施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),施工中不準(zhǔn)采用;④前道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

      (6)階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收:以月度、季度為檢查時(shí)間段,定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理處將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料。

      (7)監(jiān)理處將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的日常巡視工作,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

      (8)重點(diǎn)段落與部位的專項(xiàng)檢查,監(jiān)理處將確定安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。

      (9)施工單位按月編制工程計(jì)量與變更申報(bào)計(jì)劃,監(jiān)理處組指定負(fù)責(zé)人,跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審核和審批工作,集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。

      四、為確保完成2013任務(wù)監(jiān)理工作保證措施

      (1)組織措施

      ①落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員,對(duì)具體控制任務(wù)和管理職責(zé)進(jìn)行分工。

      ②對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分解控制,如按建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分,按項(xiàng)目進(jìn)展階段分,按合同結(jié)構(gòu)分等,并建立編碼體系。

      ③建立進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

      ④確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議定期舉行的時(shí)間,協(xié)調(diào)會(huì)議 的參加人員等。

      ⑤對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),制定防范性對(duì)策。

      (2)技術(shù)措施

      ①審查施工單位管理組織機(jī)構(gòu),人員配備,資質(zhì),業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要。

      ②審查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,以保證平面、立體交通運(yùn)輸?shù)捻槙澈筒牧显O(shè)備等定置的合理。

      ③與業(yè)主充分研究后確定總進(jìn)度控制計(jì)劃,并要求施工單位按總計(jì)劃編制實(shí)際進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,監(jiān)理認(rèn)真審核計(jì)劃的協(xié)調(diào)性、合理性和工期優(yōu)化的可能性,并監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

      ④審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,督促施工單位擴(kuò)大同時(shí)作業(yè)的施工工作面,采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備,采用施工新工藝、新技術(shù)縮短工藝操作時(shí)間和過(guò)程間的技術(shù)間歇時(shí)間。

      ⑤采用電子計(jì)算機(jī)、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它先進(jìn)適用的計(jì)劃技術(shù),進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的預(yù)測(cè)、分析、調(diào)整和優(yōu)化。

      ⑥及時(shí)組織工程驗(yàn)收和有關(guān)的檢測(cè),避免因驗(yàn)收和檢測(cè)工作造成窩工。⑦每月定期對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、動(dòng)態(tài)控制和合理調(diào)整,建立反映工程進(jìn)度的相關(guān)圖表、資料。

      ⑧采取措施對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí),分析其產(chǎn)生的原因,提出調(diào)整的措施和方案并對(duì)與之對(duì)應(yīng)的材料設(shè)備供應(yīng)、資金計(jì)劃等做相應(yīng)調(diào)整。

      (3)合同措施

      ①建議業(yè)主對(duì)提前完成控制節(jié)點(diǎn)都給予提前預(yù)付一定數(shù)額工程款的獎(jiǎng)勵(lì),拖期完工都給予處罰,具體處罰措施可根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時(shí)以補(bǔ)充協(xié)議的方式予以約定。

      ②按合同文件,認(rèn)真研究、核實(shí)工期索賠,分清各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

      ③作好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。

      ④工作積極主動(dòng),為業(yè)主當(dāng)好參謀,及時(shí)提醒業(yè)主按合同履約,減少因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`。

      (4)經(jīng)濟(jì)措施

      ①履行合同中對(duì)施工單位提前或延遲工期的獎(jiǎng)勵(lì)及罰金條款。②確保資金及工程款及時(shí)供應(yīng)和支付。③建議業(yè)主合理支付趕工措施費(fèi)。

      五、存在問(wèn)題及建議

      ①盡快落實(shí)開(kāi)展業(yè)主項(xiàng)目考評(píng)制度,盡量多獎(jiǎng)少罰,以利工程開(kāi)展。②目前征拆工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,但交地后協(xié)調(diào)工作仍然比較復(fù)雜和突出。

      ③對(duì)于施工沿線土質(zhì)液限高且征地困難問(wèn)題望業(yè)主提前拿出解決方案。

      湖南長(zhǎng)順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

      益陽(yáng)市蘇新、新新公路項(xiàng)目第JL2監(jiān)理處

      2013年2月18日

      第五篇:9份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

      萍鄉(xiāng)至洪口界高速公路建設(shè)項(xiàng)目

      九月份生產(chǎn)調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料

      萍洪高速公路總監(jiān)理工程師辦公室 二○一三年九月

      一、工程概況

      江西省萍(鄉(xiāng))洪(口界)高速公路是國(guó)家高速公路上海至昆明、泉州至南寧國(guó)家高速公路的重要聯(lián)絡(luò)線,是國(guó)省道主干線京珠高速公路和大慶至廣州國(guó)家高速公路的重要補(bǔ)充,是萍鄉(xiāng)、宜春等贛西城市至長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)最便捷的通道。高速公路途徑萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、上栗縣福田鎮(zhèn)、長(zhǎng)平鄉(xiāng)、上栗鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn),路線全長(zhǎng)33.7公里,全線按高速公路雙向四車道設(shè)計(jì),路基設(shè)計(jì)寬度26米,設(shè)計(jì)行車時(shí)速100公里。本項(xiàng)目分為三個(gè)分部。(一分部起點(diǎn)樁號(hào)K0+000、終點(diǎn)樁號(hào)K7+300,二分部起點(diǎn)樁號(hào)K7+300、終點(diǎn)樁號(hào)K18+300,三分部起點(diǎn)樁號(hào)K18+300、終點(diǎn)樁號(hào)K33+785)。

      二、工程進(jìn)度

      (一)八月份工程進(jìn)展

      1、路基挖方總量504.88萬(wàn)m3,累計(jì)完成132.95萬(wàn)m3,占總量26.3%;

      2、路基填方總量439.13萬(wàn)m3,累計(jì)完成115.96萬(wàn)m3,占總量26.4%;

      3、樁基總量171根,累計(jì)完成75根,占總量43.8%,;

      4、承臺(tái)、系梁105個(gè),累計(jì)完成23個(gè),占總量22%;

      5、墩臺(tái)身總量187個(gè),累計(jì)完成45個(gè),占總量24%;

      6、蓋梁、臺(tái)帽總量205個(gè),累計(jì)完成25個(gè),占總量12%;

      7、預(yù)制梁總量1529片,累計(jì)完成148片,占總量9.7%;

      8、鋼筋砼圓管涵34道,累計(jì)完成17道,占總量50%;

      9、倒虹吸4道,累計(jì)完成0道,占總量0.0%;

      10、拱涵4道,累計(jì)完成1道,占總量25%;

      11、鋼筋砼蓋板涵(通道)55道,累計(jì)完成23道,占總量42%。

      12、金屬波紋管總量4道,累計(jì)完成0道,占總量0.0%。

      (二)九月份施工計(jì)劃

      1、路基挖方總量504.88萬(wàn)m3,計(jì)劃完成65萬(wàn)m3,占工程總量13%;

      2、路基填方總量439.13萬(wàn)m3,計(jì)劃完成71萬(wàn)m3,占工程總量16%;

      3、大橋承臺(tái)、系梁總量51各,計(jì)劃完成21個(gè);占工程總量41%;

      4、大橋墩臺(tái)身總量34個(gè),計(jì)劃完成23個(gè);占工程總量68%;

      5、大橋蓋梁、臺(tái)帽總量91個(gè),完成15,占工程總量16;

      6、大橋預(yù)制梁總量536片,計(jì)劃完成50片,占工程總量9%;

      7、分離立交樁基總量99根,計(jì)劃完成25根,占工程總量25%;

      8、分離立交承臺(tái)、系梁總量40個(gè),計(jì)劃完成12個(gè),占工程總量30%;

      9、分離立交墩臺(tái)身總量111個(gè),計(jì)劃完成32個(gè),占工程總量29%;

      10、分離立交預(yù)制梁總量652片,計(jì)劃完成90片,占工程總量14%

      11、鋼筋砼圓管涵總量34道,計(jì)劃完成13道,占工程總量38%

      12、鋼筋砼蓋板涵總量11道,計(jì)劃完成3道,占工程總量27%;

      13、通道總量41道,計(jì)劃完成22道,占工程總量54%;

      14、金屬波紋管總量4道,計(jì)劃完成2道,占工程總量50%;

      15、隧道洞身掘進(jìn)總量5713m,計(jì)劃完成228m,占工程總量4%;

      16、隧道初期支護(hù)總量5716m,計(jì)劃完成228m,占工程總量4%;

      17、隧道二次襯砌總量6859m,計(jì)劃完成166m,占工程總量2%;

      18、隧道防排水計(jì)劃完成300m,占工程總量4.37%。

      三、工程質(zhì)量

      (一)質(zhì)量檢查 1、8月21號(hào)、25日,總監(jiān)辦測(cè)試部組織分別對(duì)全線路基施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查以及二分部進(jìn)場(chǎng)的圓管涵關(guān)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行了一次質(zhì)量抽查,并已下發(fā)了萍洪監(jiān)字【2013】77號(hào)文、萍洪監(jiān)字【2013】78號(hào)文。2、8月29日、30日,總監(jiān)辦工程部組織對(duì)路基各分部及路面項(xiàng)目部的人員、機(jī)械設(shè)備及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)(萍洪監(jiān)字【2013】81號(hào))。(77、78、81號(hào)文見(jiàn)附件)

      (二)試驗(yàn)檢測(cè)

      1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、頻率試驗(yàn)完成情況

      目前累計(jì)完成混凝土配合比驗(yàn)驗(yàn)證批復(fù)123個(gè);土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)平行試驗(yàn)120次,已批復(fù);水泥試驗(yàn)30次,不合格0次;鋼筋試驗(yàn)89次,不合格1次;粗集料33次,不合格0次;細(xì)集料41次,不合格0次;土工壓實(shí)度463次,不合格3次;砼強(qiáng)度312次,不合格1次。

      2、外委試驗(yàn)完成情況

      ①一分部,水質(zhì)分析1次,合格;水泥1次,合格;各種型號(hào)錨具夾片、波紋管、鋼絞線1次,合格;外加劑3次,不合格1次,②二分部,水質(zhì)分析1次,合格;水泥2次,合格;各種型號(hào)錨具夾片、波紋管、鋼絞線1次,合格;外加劑9次,合格;排水管、工字鋼、土工布、止水帶、止水條、防水板各1次。

      ③三分部,水質(zhì)分析1次,合格;水泥2次,合格;各種型號(hào)錨具夾片、波紋管、鋼絞線1次,合格;外加劑6次,合格;橡膠支座GJZF4 180*200*

      44、GJZ150*250*42兩種型號(hào)鋼板層數(shù)、橡膠厚度、單層鋼板厚度均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

      四、安全生產(chǎn),文明施工 從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,總監(jiān)辦就把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,積極按照上級(jí)及業(yè)主單位的要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,項(xiàng)目上下形成了高度重視、齊抓共管的良好局面。從開(kāi)工到現(xiàn)在,安全生產(chǎn)工作成效顯著,沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,極大地促進(jìn)了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      在狠抓生產(chǎn)的同時(shí),我們也很重視環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)生態(tài)綠色高速也是兩型社會(huì)的一個(gè)重要內(nèi)容。為此,總監(jiān)辦和項(xiàng)目部專門成立了環(huán)境保護(hù)小組,配備了專職環(huán)保工程師。主線清表時(shí)將表土集中存放,將棄土區(qū)選在荒山洼地,盡量少占農(nóng)田好地;加強(qiáng)對(duì)施工道路、拌合場(chǎng)等生產(chǎn)場(chǎng)地的灑水,減少揚(yáng)塵;邊施工邊修建臨時(shí)排水設(shè)施,減少?zèng)_刷及水土流失。通過(guò)上面這些頗有成效的工作,我標(biāo)段施工中沒(méi)有造成不良影響和環(huán)境污染,把施工對(duì)沿線群眾生產(chǎn)、生活的不良影響減小到了最低程度。

      五、廉政管理

      為了認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),總監(jiān)辦將此提升到一個(gè)講政治的高度,并按業(yè)主的有關(guān)要求,廉政小組每月召開(kāi)一次廉政專題會(huì)議,多次組織廣大職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),開(kāi)展廉政教育活動(dòng),建立健全了廉政建設(shè)管理機(jī)構(gòu)、制度、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,抓領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律不放松,抓防腐敗斗爭(zhēng)不放松。

      總之,自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我辦通過(guò)內(nèi)抓管理,外創(chuàng)品牌,樹(shù)立了的良好形象。在今后的工作中,我辦將在集團(tuán)公司的支持和帶領(lǐng)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好萍洪高速公路,向業(yè)主、向公司、向社會(huì)交一份圓滿的答卷。

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