第一篇：項目調(diào)度會匯報材料

[2011.7]汝城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)調(diào)度會材料

抓項目 促發(fā)展

大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的全面科學(xué)發(fā)展

——集龍鄉(xiāng)項目建設(shè)工作情況匯報

中共集龍鄉(xiāng)委員會 集龍鄉(xiāng)人民政府（2011年7月）

2011年是十二五開局之年。半年來，集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設(shè)一個中心、打造五個汝城”的戰(zhàn)略部署，堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，抓項目，促發(fā)展，大力推進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的全面科學(xué)發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。

截止到2011年6月底止，全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項目15個，已動工14個項目，總投資13800萬元，在全鄉(xiāng)掀起了項目建設(shè)的新高潮。

一、主要重點項目進(jìn)展順利

1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項目由廣東老板葉小寧投資新建，總投資1200萬元，年產(chǎn)螢石礦1.8萬噸，年產(chǎn)值1300萬元，已完成廠房和生產(chǎn)線建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，下半年將開工生產(chǎn)。

2、集龍學(xué)校校舍安全工程建設(shè)項目。該項目總投資480萬元，包括建設(shè)學(xué)生宿舍樓，綜合科技樓、多功能餐廳、學(xué)校大門及高 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生運動場。學(xué)生宿舍樓主體工程已動工建設(shè)，綜合樓、多功能餐廳、學(xué)校大門、運動場已完成設(shè)計預(yù)算，今年下學(xué)期將全部建設(shè)完成，屆時將極大改善學(xué)校的教學(xué)條件。

3、小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位，組織實施小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。該項目包括投資160萬元建設(shè)一個3500平方米的休閑文化廣場，投資50萬元建設(shè)集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風(fēng)景的沿江風(fēng)光帶，投資 萬元的城鎮(zhèn)集中供水工程，投資 萬元的集龍文化站建設(shè)，投資60萬元的汽車客運站以及投資75萬元的集龍大道、文化大道建設(shè)。這些項目均已動工建設(shè)，其中，城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn)；集龍客運站與集龍文化站已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計于2011年8月可開放使用；集龍大道、文化大道建設(shè)已完成主體工程及道路兩邊亮化工程，配套設(shè)施正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目的建設(shè)將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動作用，帶動邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境的建設(shè)。

4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35KV變電站建設(shè)項目。集龍35KV變電站建設(shè)項目是郴電國際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程重點建設(shè)項目，總投資2400萬元，其中一期工程投資1800萬元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對全鄉(xiāng)8個村分二年全面實施高低壓改造，今年內(nèi)完成高壓線路部分及兩個村的低壓線路改造。2 該工程建成后將大大加強(qiáng)集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力，降低電能損耗，大力促進(jìn)汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。

5、生態(tài)綠化工程項目。該項目投資250萬元，包括完成人工綠化造林3520畝，通道綠化6公里，其中高標(biāo)準(zhǔn)綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里。現(xiàn)已全面完成工程建設(shè)，大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。

6.集龍鄉(xiāng)風(fēng)電建設(shè)項目。我縣立足風(fēng)能優(yōu)勢，緊抓新能源發(fā)展機(jī)遇，于2011年3月1日，由汝城縣人民政府縣長廖桂生與國家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責(zé)任公司珠海分公司總經(jīng)理李民，正式簽署了總裝機(jī)容量5萬KW，總投資額達(dá)五個億的猴古坳風(fēng)電場落戶集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風(fēng)能辦的帶領(lǐng)下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級的共同努力下，4月30日完成了猴古坳風(fēng)電場測風(fēng)塔的安裝，開始現(xiàn)場測風(fēng)。預(yù)計于2013年可以實現(xiàn)投產(chǎn)。該項目的建成將大大拉動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

二、其它項目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯

投資8000萬元的全縣重點招商引資項目—對面排礦山綜合開發(fā)項目已做好前期準(zhǔn)備協(xié)調(diào)服務(wù)工作，業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場前得準(zhǔn)備材料，年前即可投產(chǎn)。

投資15萬元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬元的水南村花果山組通組公路建設(shè)、投資32萬元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設(shè)及投資16萬元的均已申報2011年汝城縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(bǔ)項目并已破土動工，掀起了2011年村級項目建設(shè)的小高潮。

與此同時，十二五期間村級重點項目預(yù)算投資130萬元的園凼村通村公路建設(shè)和預(yù)算投資300萬元的劉村村同村公路建設(shè)也已啟動，目前處于規(guī)劃設(shè)計預(yù)算階段。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事項目進(jìn)展順利。年底前計劃完成沼氣池建設(shè)15口；危房改造2011年上半年落實新建戶10戶，修繕戶10戶。

三、主要工作措施

1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路，實現(xiàn)由側(cè)重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉(zhuǎn)變，把工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號工程”。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅持大上項目，上大項目，上好項目。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機(jī)制，確保了項目資金到位。

2、積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是一個地方經(jīng)濟(jì) 快速發(fā)展的潛力和動力。為了營造一個良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、處理問題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認(rèn)可，獲得了豐厚的回報。2010年至2011年，集龍鄉(xiāng)共引進(jìn)集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個，2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務(wù)，各新引進(jìn)企業(yè)功不可沒。

3、加大督促檢查力度，確保我鄉(xiāng)重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進(jìn)度，集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對存在問題召開不同類型會議進(jìn)行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

4、突出特色，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。集龍鄉(xiāng)地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，森林資源、礦產(chǎn)資源、水電資源豐富，鄉(xiāng)黨委政府立足鄉(xiāng)情，及時研究制定了做大做強(qiáng)有色金屬礦產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、水電產(chǎn)業(yè)邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作思路。具體來說，礦產(chǎn)業(yè)方面，以優(yōu)化資源開發(fā)為抓手，加強(qiáng)礦產(chǎn)企業(yè)管理，初步形成了礦產(chǎn)品精深加工鏈。林業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，加快完善集體林權(quán)制度改革，用好用活林業(yè)政策，大力開展植樹造林和楠竹高改工作，加強(qiáng)深林火災(zāi)防范。水電產(chǎn)業(yè)方面，進(jìn)一步做好科學(xué)合理調(diào)度，切實做好防汛渡汛安保和嚴(yán)格加強(qiáng)境內(nèi)電站管理與服務(wù)，使水電 企業(yè)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量；全力實施引資5億元的猴古坳風(fēng)電場建設(shè)，力爭在2013年實現(xiàn)投產(chǎn)，帶動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)一步發(fā)展。

四、存在問題及今后工作思路

縱觀我鄉(xiāng)今年項目建設(shè)的總體情況，存在的主要問題是項目配套資金缺口較大，間接影響了部分新上、在建項的工程進(jìn)度。針對這一問題，我們今后將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是強(qiáng)化項目策劃和儲備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和村支書到華西村考察，我們從中感觸頗深，受益匪淺。今后我們將進(jìn)一步深入調(diào)查研究，結(jié)合華西經(jīng)驗，力爭策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來財政骨架的好項目、大項目。

二是進(jìn)一步加大對外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更強(qiáng)有力的措施，認(rèn)真扎實細(xì)致地抓好招商引資工作。

三是加大跑項目爭資金力度。要善于捕捉國家產(chǎn)業(yè)投資動向，搶抓各種機(jī)遇，積極為我鄉(xiāng)爭取到更多的國家扶持資金。

四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項目抓開工，開工項目抓管理，在建項目抓進(jìn)度的工作重點，確保我鄉(xiāng)今年重點項目工作任務(wù)圓滿完成。

第二篇：項目調(diào)度會匯報材料2013.12.18[最終版]

山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司 30萬噸/年兼并重組整合項目匯報材料

一、項目開工前情況

2009年11月2日，山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以《關(guān)于晉中市和順縣煤礦企業(yè)兼并重組整合方案（部分）》的批復(fù)》、（晉煤重組辦發(fā)[2009]63號）文批復(fù)同意核準(zhǔn)的單獨保留礦井。

2009年12月山西地科勘察有限公司提交了《山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司兼并重組整合礦井地質(zhì)報告》，由晉中市煤炭工業(yè)局于2010年3月30日以市煤行發(fā)[2010]31號文予以批復(fù)。

2010年 8月由晉中市煤炭規(guī)劃設(shè)計研究院編制的《山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司兼并重組整合項目初步設(shè)計說明書》已完成。于2010年10月23日以市煤規(guī)發(fā)[2010]161號文件予以批復(fù)。

2010年11月由晉中市煤炭規(guī)劃設(shè)計研究院編制的《山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目初步設(shè)計安全專篇》已完成，于2010年12月13日以晉煤監(jiān)晉中字[2010]176號文予以批復(fù)。

晉中市煤炭工業(yè)局市煤規(guī)發(fā)［2010］254號文批準(zhǔn)2011年1月10日正式開工建設(shè)，建設(shè)工期20個月。2011年1月10日至2012年9月10日。目前我礦于2012年8月28日以晉中市煤炭工業(yè)局下發(fā)的市煤規(guī)發(fā)[2012]73號文進(jìn)行了工程延期批復(fù)。同意我礦的工程工期延長至2013年6月底。目前我公司已二次延期到了2013年12月15日。

2012年3月由山西省環(huán)境科學(xué)研究院評價的關(guān)于《山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司300kt/a礦井兼并重組整合項目環(huán)境影響報告書》，已于2012年4月27日由山西省環(huán)境保護(hù)廳以晉環(huán)函[2012]826號函予以批復(fù)。

該建設(shè)項目概算新增總資金19855.61萬元。建設(shè)項目靜態(tài)投資18767.35萬元。其中：礦建4938.65萬元，土建3739.25元，設(shè)備4592.53萬元，安裝2716.66萬元，其他費用1552.49萬元，工程預(yù)備費1227.77萬元。

二、項目建設(shè)情況

2011年三類工程累計完成投資10039萬元，其中井巷工程累計完成工程量1681米（一期工程已完工），累計完成投資2430 萬元；土建工程累計完成工程量 1650 ㎡（綜合樓、主副絞車房、靜壓水池），累計完成投資 2165萬元；設(shè)備購置工程累計完成投資2629 萬元；其它工程累計完成投資2815 萬元。

2012年已累計完成投資9110萬元，其中井巷工程累計完成投資1420萬元（完成工程量1706米）；土建工程累計完成投資4980萬元（綜合樓、儲煤棚、10KV開閉站、鍋爐房、宿舍樓已完工）；設(shè)備購置累計完成投資1400萬元（主要有運輸皮帶一部、探水鉆兩臺、局部通風(fēng)機(jī)兩臺、架空乘人裝置、監(jiān)控設(shè)備、篩選設(shè)備、供電設(shè)備等）；設(shè)備安裝累計完成投資620萬元（監(jiān)控設(shè)備、供電設(shè)備、鍋爐供暖設(shè)備等）；其它累計完成投資690萬元（主要包括各項圖紙、設(shè)計，各類報告，以及辦證費用）。

2013年三類工程累計完成投資5850萬元，其中井巷工程累計完成投資2355萬元﹙完成工程量3075米﹚；土建工程累計完成投資910萬元；設(shè)備購置工程累計完成投資820萬元；設(shè)備安裝工程累計完成投資1400萬元﹙地面篩選、主井皮帶、猴車、中央水泵房、中央變電所等﹚；其它工程累計完成投資365萬元。目前井下的通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)已全部形成。一期工程已完成，二期工程已接近尾聲。地面的土建工程已基本完成。

從2011年開工到現(xiàn)在已累計投資24999萬元，其中井巷工程累計完成投資6205萬元；土建工程累計完成投資8055萬元；設(shè)備購置累計完成投資4849萬元；設(shè)備安裝累計完成投資2020萬元；其它累計完成投資3870萬元。

三、2014年計劃投資和工程安排

我公司在二期井巷工程的建設(shè)過程中，各施工作業(yè)點的瓦斯涌出量有所增高，嚴(yán)重影響了井巷施工建設(shè)。為此我公司在2013年6月委托山西省煤炭工業(yè)廳綜合測試中心為我礦進(jìn)行了瓦斯涌出量預(yù)測，結(jié)果預(yù)測為高瓦斯礦井。并于2013年8月2日以晉中市煤炭工業(yè)局市煤辦瓦發(fā)[2013]47號文予以批復(fù)。所以需上瓦斯抽放系統(tǒng)。為了一并解決我礦的瓦斯抽放、防滅火、通風(fēng)管理問題，經(jīng)上級管理部門建議和我公司研究決定，計劃在舊開拓巷處新打一回風(fēng)立井。目前初設(shè)變更已經(jīng)完成。

2014年計劃投資3000萬元，到2014年9月底將全部完成所有投資。主要為瓦斯抽采系統(tǒng)、回風(fēng)立井和設(shè)備安裝投資。

井巷工程二期工程計劃2014年3月底完成，剩余的三期工程首采工作面布置計劃在2014年6月底完成。

土建工程2014年計劃到6月底對剩余的油脂庫和新增的瓦斯抽采站等工程進(jìn)行施工完成。設(shè)備購置安裝工程計劃到2014年6月底將所有的綜采設(shè)備全部購置到位，2014年7-8月計劃對首采面綜采設(shè)備進(jìn)行安裝完畢。

2014年9-11月計劃進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，在此同時計劃對環(huán)保設(shè)施（污水處理站、鍋爐房等）進(jìn)行首次單項驗收，隨后將對地面的土建工程進(jìn)行逐一驗收，計劃在12月份最終進(jìn)行竣工驗收。

山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司 30萬噸/年兼并重組整合項目建設(shè)情況

匯

報

材

料

二0一三年十二月十八日

第三篇：調(diào)度會匯報材料

宜春學(xué)院承辦第七屆全國城市運動會排球比賽

場館及設(shè)施改造工作情況的匯報材料

中華人民共和國第七屆城市運動會（以下簡稱“七城會”）將于2011年在我省舉行。經(jīng)“七城會”執(zhí)委會研究決定，宜春市人民政府和宜春學(xué)院承辦排球（U20）比賽工作。宜春學(xué)院負(fù)責(zé)排球比賽場館設(shè)施、器材及功能用房的準(zhǔn)備工作。自宜春學(xué)院與江西省人民政府、“七城會”執(zhí)委會簽訂委托承辦工作責(zé)任書以來，先后做了一系列的工作?，F(xiàn)將近期的主要工作匯報如下：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附件1）。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到承辦這次比賽工作的重要意義，專門召開黨委會、校長辦公會多次研究部署工作責(zé)任書中的有關(guān)事宜，成立了以校長姚電為組長，副校長徐迪祥、校紀(jì)委書記彭外生為副組長，?？倓?wù)處、審計處、財務(wù)處、保衛(wèi)處等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的宜春學(xué)院承辦第七屆全國城市運動會排球比賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實具體工作職責(zé)。自成立工作小組以來，校領(lǐng)導(dǎo)多次召開專項會議研究討論體育館的維修及改造工作，并組織相關(guān)人員7次到體育館進(jìn)行現(xiàn)場辦公，對體育館內(nèi)的地板、墻壁、燈光、音響、顯示屏等比賽設(shè)施進(jìn)行了逐一排查和論證。

二、制定周密的比賽場館、設(shè)施及功能房的改造方案（附件2）。根據(jù)分工要求，場館改造負(fù)責(zé)人首先對體育館進(jìn)行了先期的調(diào)研工作，然后組織人員進(jìn)行細(xì)致地討論，最后制定周密的體育館改造方案。按照方案要求，工作人員嚴(yán)格遵照時間表進(jìn)行維修和改造工作。8月30日，完成了對體育館、訓(xùn)練館頂棚漏水、屋面漏水、衛(wèi)生間滲水的維修改造；11月15日比賽場館所需的燈光、顯示屏、擴(kuò)聲系統(tǒng)等設(shè)備報請宜春市政府采購辦進(jìn)行招標(biāo)；各功能用房已經(jīng)得到確認(rèn)，11月25日完成了媒體工作間、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房等功能用房的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)改造；11月30日完成了體育館地板、墻面粉刷的維修改造。

三、籌措專項資金，保障場館改造的如期完成。為了保障比賽場館、設(shè)施及功能房改造的順利進(jìn)行，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極進(jìn)行了多渠道的專項資金籌措工作。一方面努力爭取以獲得省、市政府部門的支持，另一方面學(xué)校自身也拿出專項資金，填補(bǔ)場館改造資金的缺口。盡管在改造工作過程中出現(xiàn)了新問題，但在專項資金的保障下，整個工作并沒有受到影響。

四、納入學(xué)校督導(dǎo)工作內(nèi)容，保障專項工作順利進(jìn)行。為保障比賽場館維修和改造工作的落實，學(xué)校將比賽場館改造工作作為一項專項內(nèi)容納入學(xué)校督導(dǎo)工作范疇，定期對比賽場館的維修及改造工作進(jìn)行檢查，并在全校進(jìn)行通報，確保改造工作按進(jìn)度如期進(jìn)行。

五、需要協(xié)調(diào)或解決的幾個問題。

1）派專家對排球網(wǎng)柱的安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。

2）體育館內(nèi)電子顯示屏是否需要配備排球?qū)Ｓ密浖?/p>

3）由于承擔(dān)比賽的特殊性（由宜春市政府和宜春學(xué)院兩家單位共同承擔(dān)），懇請執(zhí)委會進(jìn)一步做好兩家單位的協(xié)調(diào)工作。

宜春學(xué)院

2010年11月20日

第四篇：全市調(diào)度會匯報材料

全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu) 活動調(diào)度會議匯報材料

創(chuàng)先建設(shè)醫(yī)療強(qiáng)縣 爭優(yōu)打造健康寧城

寧城縣衛(wèi)生局（2010年9月15日）

寧城縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有基層黨組織37個，其中總支1個，支部36個；共有黨員405名。

年初以來，按照縣委和市衛(wèi)生局系統(tǒng)黨委的要求，我們周密部署、精心組織、廣泛動員，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，各單位黨組織和廣大黨員積極參與，整個活動運行順暢，推進(jìn)扎實，成效明顯。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員，營造活動氛圍

一是健全組織機(jī)構(gòu)。系統(tǒng)黨委成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門辦公室。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點，進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)，為活動扎實有序開展提供了強(qiáng)有力的保障。二是實施分類指導(dǎo)。為增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的針對性，我們根據(jù)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特點，提出不同的目標(biāo)要求，進(jìn)行分類指導(dǎo)。三是廣泛宣傳發(fā)動。通過召開動員會、討論會等形式，動員廣大黨員積極參與到活動中來，同時要求黨員帶群眾，引導(dǎo)廣大職工參與。組織

黨員參加“創(chuàng)先爭優(yōu)有獎知識競賽”。系統(tǒng)內(nèi)各單位共編發(fā)簡報89期，宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)典型，反映活動進(jìn)展情況。同時，還通過懸掛條幅，刷寫標(biāo)語、創(chuàng)辦創(chuàng)爭園地等形式，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的強(qiáng)大聲勢，為活動廣泛深入開展?fàn)I造了良好氛圍。

二、選準(zhǔn)主題，明確目標(biāo)，創(chuàng)新活動載體

系統(tǒng)黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動定位在推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展上。經(jīng)過調(diào)研討論，提出了“建設(shè)醫(yī)療強(qiáng)縣、打造健康寧城”的創(chuàng)爭目標(biāo)，確定了“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)技、樹黨員先鋒形象；筑堡壘、創(chuàng)一流、促醫(yī)藥衛(wèi)生改革”的活動主題，以開展五大系列活動為載體。即以增強(qiáng)宗旨意識、提高政治覺悟為主題，開展黨性教育系列活動；以提升醫(yī)療水平、提高服務(wù)能力為主題，開展崗位練兵、技術(shù)比武系列活動；以提升醫(yī)德水平、強(qiáng)化服務(wù)意識為主題，開展醫(yī)德考評、規(guī)范化服務(wù)系列活動；以提升健康水平，普及健康知識為主題，開展健康服務(wù)進(jìn)萬家系列活動；以提升發(fā)展能力，落實惠民政策為主題，開展衛(wèi)生職能進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，城鄉(xiāng)共建系列活動。同時指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織確定活動目標(biāo)、主題和載體?？h醫(yī)院提出了“創(chuàng)爭自治區(qū)級先進(jìn)黨總支、創(chuàng)爭自治區(qū)級文明單位、創(chuàng)爭國家三級乙等醫(yī)院”的目標(biāo)，確定了“提高醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)理念，增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力”的活動主題和“三評三送三幫”活動載體?？h中蒙醫(yī)院確定了“創(chuàng)建國家三級?？漆t(yī)院，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的活動目標(biāo)和“創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)黨建，為民服務(wù)促發(fā)展”的活動主題。汐子中心衛(wèi)生院確定了建設(shè)醫(yī)療強(qiáng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)二級醫(yī)

院的活動目標(biāo)和“爭當(dāng)?shù)录茧p馨先鋒，爭做人民滿意健康使者”的活動主題。頭道營子中心衛(wèi)生院確定了“樹立黨員先鋒形象，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院”的目標(biāo)和“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)技、樹形象、促發(fā)展”的活動主題以及“五比雙滿意”的活動載體，即比學(xué)習(xí)看知識素質(zhì)，比實干看工作業(yè)績，比服務(wù)看工作實效，比創(chuàng)新看科學(xué)發(fā)展，比形象看群眾反映。爭創(chuàng)群眾滿意的衛(wèi)生院，爭當(dāng)群眾滿意的好黨員。

三、貼近實際，立足崗位，做好公開承諾

活動中，我們堅持把公開承諾作為激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)各單位黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，積極組織和引導(dǎo)各單位黨組織和廣大黨員扎實開展公開承諾工作。各單位黨組織和廣大黨員通過走訪、座談、印發(fā)調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱等多種方式，深入實際、深入患者，誠心誠意地征求意見建議。在此基礎(chǔ)上，各單位黨組織和廣大黨員立足本職崗位、立足為群眾辦好事實事提出承諾事項。上級黨組織對下級黨組織及負(fù)責(zé)人、黨組織對黨員的承諾事項進(jìn)行逐一審核把關(guān)，確保黨組織、黨員做到該承諾的鄭重承諾，無法承諾的不亂承諾。目前衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)所有的黨組織和有能力的黨員都已做出公開承諾，承諾事項共1600多項，所承諾事項內(nèi)容實在、措施具體、群眾認(rèn)可，并通過公開欄、網(wǎng)上公示等各種形式進(jìn)行公開。

四、培樹典型，以點帶面，提升活動水平

我們從活動開始就注重發(fā)揮典型的示范導(dǎo)向、教育輻射和激

勵帶動作用，通過培樹典型，以點帶面，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加富有成效地開展。一是深入實際，確定典型。在鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中培育出的各類典型的基礎(chǔ)上，深入基層，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和挖掘典型，通過綜合比較分析、征求各方意見、嚴(yán)格審查把關(guān)，在縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別確定了８個基層黨組織和20名不同層面的黨員作為創(chuàng)先爭優(yōu)典型，建立了典型庫。二是精心指導(dǎo)，培育典型。對確定的各類典型，根據(jù)具體情況，研究確定有針對性的培養(yǎng)措施，加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，使其不斷提高，逐步完善。

五、言行統(tǒng)一，認(rèn)真踐諾，務(wù)求活動實效

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們堅持邊承諾邊踐諾的原則，注重解決實際問題，努力為群眾辦好事實事，讓群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)帶來的實惠和變化。一是在推動發(fā)展上取得實效。各單位黨組織和廣大黨員立足各自工作職能，在加快發(fā)展的實踐中兌現(xiàn)各自的承諾，有力地推動了全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？h醫(yī)院、中蒙醫(yī)院、八里罕、八肯中、三座店衛(wèi)生院，積極爭取項目、資金，目前縣醫(yī)院、中蒙醫(yī)院門診病房綜合樓正在緊張施工中，三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目正在積極運作。二是在為民辦實事上取得實效。各單位黨組織和廣大黨員始終把為群眾辦實事好事作為公開承諾的一項重要內(nèi)容，積極踐行承諾。頭道營子衛(wèi)生院承諾開展“四多”服務(wù)，即多一點溫馨、多一點便捷、多一點節(jié)省、多一點放心，著力打造百姓放心醫(yī)院，對山區(qū)交通不便的患者實行免費接送住院，開展送醫(yī)上門服務(wù)，設(shè)立分娩產(chǎn)婦專

用廚房，護(hù)理人員24小時主動為行動不便患者打開水、訂送餐，受到患者和當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛好評?？h醫(yī)院抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗豐富、高年資的專業(yè)技術(shù)人員組成下鄉(xiāng)醫(yī)療隊，從６月下旬開始，深入到全縣個13鄉(xiāng)鎮(zhèn)的27所衛(wèi)生院進(jìn)行巡回醫(yī)療，通過義診、查房、講課，為百姓送醫(yī)送藥送健康，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫技術(shù)、幫管理、幫服務(wù)。目前已經(jīng)完成７個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡回醫(yī)療工作，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。

第五篇：項目調(diào)度會講話

藍(lán)應(yīng)尚：在全縣百個項目百日會戰(zhàn)工作調(diào)度會上的講話

作者： 發(fā)布時間：2011-09-22 來源： 字體：【大】【中】【小】

（2011年9月7日，根據(jù)錄音整理）

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣項目建設(shè)工作調(diào)度會。為開好這次會議，8月底對全縣“雙百”會戰(zhàn)項目進(jìn)行了督查，前幾天又組織縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，對未達(dá)到進(jìn)度要求的10個實體工程項目進(jìn)行了現(xiàn)場測評。不管是進(jìn)度督查，現(xiàn)場督導(dǎo)，還是會議調(diào)度，主要目的是為了推動全縣各級干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以更堅決的態(tài)度、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)，加快項目建設(shè)，促進(jìn)定南加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。剛才，3個單位作了經(jīng)驗介紹，3個單位作了表態(tài)發(fā)言，希望先進(jìn)的再接再厲、再創(chuàng)佳績，后進(jìn)的增補(bǔ)措施、迎頭趕上。會上，袁建同志總結(jié)部署了“雙百”會戰(zhàn)項目建設(shè)工作，各園區(qū)、片區(qū)總指揮總結(jié)部署了本園區(qū)、片區(qū)項目建設(shè)工作。等下，縣委陳書記還要作重要講話，希望大家按照園區(qū)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特別是陳書記的講話精神，不折不扣地抓好貫徹落實，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面，掀起項目建設(shè)新高潮。下面，我講三方面的意見。

一、“雙百”會戰(zhàn)以來取得的初步成效

7月15日召開的“雙百”會戰(zhàn)動員大會，對項目建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署，這是換屆后召開的一次對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)行全面安排部署的大會，表明了新班子抓項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的信心和決心。“雙百”會戰(zhàn)50多天來，取得了初步成效。

1．規(guī)劃編制了一批項目。圍繞我縣資源、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開發(fā)儲備了一批項目。已開發(fā)編制入庫產(chǎn)業(yè)項目120個，其中稀土三基色熒光粉、鎢硬質(zhì)合金鉆頭、電子智控控制器、脫水蔬菜等80個項目達(dá)到項目建議書或可研深度，特別是光伏玻璃等30個項目已化為現(xiàn)實，并納入了“雙百”會戰(zhàn)工作調(diào)度，項目開發(fā)成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到25%。

2．洽談引進(jìn)了一批項目。立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作、提升產(chǎn)業(yè)層次、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和財源結(jié)構(gòu)，瞄準(zhǔn)央企、大型民企和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，抓實意向項目的跟蹤、洽談、簽約，引進(jìn)了一批有分量的大項目、好項目，為定南發(fā)展打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、增后勁。先后引進(jìn)了央企中航集團(tuán)投資1億元與鑫磊公司合作，研發(fā)生產(chǎn)稀土永磁材料；引進(jìn)大型民企北京美利信投資2億元與龍園鎢鋼合作，生產(chǎn)鎢硬質(zhì)合金；與鷹翔公司達(dá)成投資5億元的技改擴(kuò)能項目意向；與香港福瑞特電氣集團(tuán)達(dá)成投資10億元的消防、照明項目意向；同時與澤宇照明、邦基電子、佳和電子等多家企業(yè)達(dá)成了合作意向。環(huán)保涂料化工小區(qū)的17家企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技園的東江詢展、富田工業(yè)小區(qū)的新太電子、聯(lián)眾化工等一批意向項目相繼簽約落地。

3．加快推進(jìn)了一批項目。加快推進(jìn)了63個在建項目建設(shè)進(jìn)度，推動了12個簽約項目從快開工建設(shè)。截止8月底，簽約項目開工5個。在產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面，贛悅光伏玻璃、安普化工涂料小區(qū)、恒明珠標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)污水處理廠主體工程等5個產(chǎn)業(yè)項目已基本完成前期工作，進(jìn)入開工建設(shè)的實質(zhì)階段。金龍動漫產(chǎn)業(yè)園項目正加快規(guī)劃設(shè)計、土地平整等前期準(zhǔn)備工作。在基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程項目建設(shè)方面，小定－細(xì)坳三級公路改造二期工程、仙嶺大道拓寬改造、九龍商業(yè)街、應(yīng)急水源、自來水管網(wǎng)改造、商品蔬菜基地、各鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生工程項目加快推進(jìn)。

4、建設(shè)完成了一批項目。截止8月底，63個在建項目中有小定－細(xì)坳三級公路改造一期工程、京九大道立面改造、環(huán)境監(jiān)測指揮中心、計生服務(wù)大樓等4個項目基本完工，香格里拉四星級酒店主體工程、華明礦業(yè)、天品生物、云飛達(dá)、啟懋電子、優(yōu)能特二期工程等12個項目也將在10月底竣工、投產(chǎn)。

二、“雙百”會戰(zhàn)存在的主要問題和成因

肯定成效的同時，我們應(yīng)該清醒地看到存在的問題，看到我縣項目建設(shè)與周邊兄弟縣市、與全市的差距。我縣的“雙百”會戰(zhàn)在全市項目建設(shè)動員大會前就啟動了。但從實際效果看，我縣的項目建設(shè)是“起了大早，趕了晚集”。和我們制定的“雙百”會戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)比，時間已經(jīng)過半，任務(wù)差距很大。我們計劃到10月底“雙百”會戰(zhàn)結(jié)束時，達(dá)到30%的竣工率，也就是63個在建項目近20個要竣工、投產(chǎn)，12個簽約項目全部要開工，24個意向項目要簽約20家以上。實際的情況是，到目前，只有3個項目基本完工，5個項目開工，3個項目簽約?？梢哉f，雖有成效，但成效甚微，不盡人意。如果今年沒有抓住時機(jī)把項目建設(shè)抓上去，就將耽擱一年。和周邊縣及全市比，7月份，興國有3個重大項目開工；安遠(yuǎn)、全南、石城、興國各1個重大項目投產(chǎn)；全市新批500萬美元以上重大外資項目3個，其中龍南、全南、瑞金各1個。1—7月，全市完成固定資產(chǎn)投資371.17億元，增長18.4%，定南是13.8%，低于全市4.6個百分點。差距顯而易見。

究其原因，概括起來說，主要有以下幾方面：

認(rèn)識和行動“兩張臉”——思想認(rèn)識到了，但行動沒有真正跟上去。

龍頭和龍身“兩脫節(jié)”——縣領(lǐng)導(dǎo)動起來了，但部分中層干部沒有真正動起來

用力與成效“兩重皮”——力氣使下去了，但點子和辦法沒有真正拿出來。

目標(biāo)和合力“兩相離”——任務(wù)目標(biāo)明確了，但工作合力沒有真正出來。

三、下一步工作要求

項目建設(shè)涵蓋了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、民生工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各方面的工作。抓項目建設(shè)，就是抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。目前“雙百”項目的進(jìn)度與計劃的目標(biāo)要求相去甚遠(yuǎn)，形勢異常嚴(yán)峻，時間非常緊迫，任務(wù)相當(dāng)艱巨。如何在有限的時間內(nèi)，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，迅速拉開項目建設(shè)新局面？需要全縣上下眾志成城、群策群力、攻堅克難，共同推進(jìn)。關(guān)于下一步項目建設(shè)，我先在這里提幾點要求，最后以陳書記的講話為準(zhǔn)。

1、要強(qiáng)化責(zé)任，切實抓好工作落實。推進(jìn)項目建設(shè)，重在落實責(zé)任。全縣各級各部門要切實負(fù)起責(zé)任，把掛點負(fù)責(zé)的項目抓好，抓出成效。要強(qiáng)化責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各園區(qū)、片區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各項目責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)，不能滿足于每天看看項目、開開調(diào)度會，要真正撲下身子，沉下心來，深入項目，到現(xiàn)場多問問部署的工作有沒有落實、具體問題有沒有解決，多想想問題出在哪個環(huán)節(jié)，要判斷問題是出在主觀上還是客觀上，問題的實質(zhì)是什么、關(guān)鍵在哪里、該如何解決？要更加大膽地開展工作，不要怕批評人，及時果斷處置問題，為項目建設(shè)掃清障礙。要真正做到對項目進(jìn)展情況了然于胸、了如指掌。要強(qiáng)化責(zé)任單位“一把手”責(zé)任。市委文清書記在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析暨推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)動員大會上強(qiáng)調(diào)，要把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事，“一把手”親自抓。實踐證明，項目建設(shè)必須依靠高位推動，必須要單位“一把手”親自協(xié)調(diào)，解決問題才有力度，項目推進(jìn)才有速度。抓發(fā)展，抓項目建設(shè)就抓住了關(guān)鍵；抓項目，抓責(zé)任單位“一把手”就抓住了要害。各責(zé)任單位“一把手”要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實把項目建設(shè)當(dāng)作中心工作的“中心”，以“一邊倒”的攻堅態(tài)勢，按照縣委、縣政府的安排部署，整合本單位最強(qiáng)的力量，搶抓一切機(jī)遇、創(chuàng)造一切條件解難題、搶進(jìn)度。要切實承擔(dān)起牽頭責(zé)任單位職責(zé)，每天保證足夠的時間與項目見面，與項目實施單位溝通協(xié)調(diào)，形成合力。今后部門領(lǐng)導(dǎo)請假，要經(jīng)過重點辦審核，如果所負(fù)責(zé)的項目沒有達(dá)到進(jìn)度要求，除參加上級會議外，無特殊原因不能外出。要強(qiáng)化施工單位責(zé)任。園區(qū)、片區(qū)指揮部、項目指揮部、牽頭責(zé)任單位要對具體的項目合同進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，緊扣開工、竣工等重要時間節(jié)點的約定條款，督促業(yè)主和施工單位按照合同約定，按時保質(zhì)保量推進(jìn)項目建設(shè)。施工單位要搶抓當(dāng)前施工的黃金時節(jié)，緊盯目標(biāo)、倒排工期，立體交叉、“并聯(lián)”施工，做到施工人員、設(shè)備和時間“三增加”，資金、技術(shù)、監(jiān)理“三到位”，進(jìn)度、質(zhì)量、安全“三確?！?，加速推進(jìn)工程建設(shè)，把落下的進(jìn)度搶回來。

2、要主攻難點，切實解決項目難題。當(dāng)前項目建設(shè)的難點仍然是環(huán)境評價、征地拆遷、用地指標(biāo)和資金籌措等主要問題。各園（片）區(qū)及四個專門問題處理領(lǐng)導(dǎo)小組要集中力量和資源，主攻這些難點、節(jié)點問題，尤其是環(huán)境評價和征地拆遷問題。環(huán)評方面，縣環(huán)保局要充分發(fā)揮職能作用，指導(dǎo)、協(xié)助、帶領(lǐng)企業(yè)做好環(huán)評工作。要提前介入到項目選址、規(guī)劃，對項目環(huán)評提出分類指導(dǎo)意見。分管縣領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，帶領(lǐng)主管部門及相關(guān)企業(yè)，到省市環(huán)保部門匯報、溝通和協(xié)調(diào)，贏得省環(huán)保部門對我縣產(chǎn)業(yè)建設(shè)的更多了解、理解和支持。征地拆遷方面，要依法依規(guī)推進(jìn)征地拆遷，對各項目征地拆遷中還沒有攻下來的，縣征地拆遷辦要統(tǒng)籌安排，拿出切實可行的方案，集中時間，集中力量，依法依規(guī)突破征地拆遷難題。要強(qiáng)力推進(jìn)桿（管）線搬遷工作。縣重點辦已經(jīng)布置了第一批桿（管）線搬遷任務(wù)，專項處理領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，協(xié)助主管部門向上級管線部門爭取管線搬遷項目資金和補(bǔ)助。各桿（管）線主管部門也應(yīng)胸懷大局，積極向上級主管部門溝通匯報，爭取資金、物質(zhì)支持，推進(jìn)管線搬遷工作順利開展。用地指標(biāo)方面，要加快項目包裝和立項申報，把我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目更多地列入省重點工程，或擠進(jìn)省重大項目調(diào)度會，爭取省級用地規(guī)模。同時，要緊緊跟進(jìn)用地指標(biāo)報批工作，使更多的用地規(guī)模轉(zhuǎn)化為實際的用地指標(biāo)。要科學(xué)安排用地指標(biāo)，依法推進(jìn)建設(shè)用地增減掛鉤，加快盤活閑置存量土地。要充分發(fā)揮用地指導(dǎo)員的作用，確保今后不再出現(xiàn)已施工項目因用地問題停工的現(xiàn)象。資金籌措方面，要督促企業(yè)加大資金籌措力度，確保按照合同進(jìn)度撥付資金。涉及融資的項目，各融資公司要認(rèn)真及時組織材料，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通；財政投資的項目，縣財政要及時調(diào)度、滿足項目建設(shè)資金需求；園區(qū)負(fù)責(zé)籌資的項目，各園區(qū)要自我負(fù)責(zé)，想方設(shè)法籌措建設(shè)資金。

3、要強(qiáng)化措施，切實加快項目進(jìn)度。各指揮部、牽頭單位和責(zé)任單位要結(jié)合項目建設(shè)實際，不斷調(diào)整和改進(jìn)方式方法，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。對在建項目要緊扣進(jìn)度。要鎖定竣工時限、鎖定責(zé)任主體，能夠提前的盡量提前，能夠超額盡量多超。責(zé)任單位要細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，倒排工序，做到能并聯(lián)的齊頭推進(jìn)、不能并聯(lián)的環(huán)環(huán)緊扣。要督促施工單位加大投入，保證足夠的施工人員、工程機(jī)械及其他物料投入項目建設(shè)。對已簽約項目要緊扣開工。職能部門、責(zé)任單位和掛點服務(wù)單位要扎實做好項目的前期工作，如項目立項、設(shè)計、審查、報批、招標(biāo)、報建等。要抽調(diào)專門人員，成立工作班子，實行矩陣式管理，確保項目迅速落地、盡快動工。要著力解決項目前期工作中遇到的用地、資金等難題，只要條件成熟，都要提前啟動、加快上馬，迅速掀起項目開工熱潮。對意向項目要緊扣簽約。要與投資方保持密切聯(lián)系，抓實在談意向性項目的跟蹤洽談工作，對意向趨于明朗的在談項目，可起草合同條款并就主要條款進(jìn)行深入溝通、洽談，或者給企業(yè)預(yù)選址等，讓客商看到我們的誠意和效率。對意向尚不明確的在談項目，一方面要保持足夠熱度的聯(lián)絡(luò)溝通，互通信息，把我們的優(yōu)勢講清講透，把我們的心情表達(dá)充分，以誠、以情打動客商；另一方面，要“兩條腿”走路，加大向目標(biāo)客商、目標(biāo)地區(qū)的招商推介力度，鎖定目標(biāo)意向客商，盡快進(jìn)入會面、洽談。初步擬定近期在深圳舉辦一次招商推介會，請有關(guān)部門認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。

4、要完善考核，切實創(chuàng)優(yōu)評價機(jī)制。項目建設(shè)既是每位干部施展才華、建功立業(yè)的舞臺，也是組織選才用能的考場。要把項目建設(shè)督查考核與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能有機(jī)結(jié)合起來，堅持“督事”與“督人”同步進(jìn)行，具體要體現(xiàn)“三個結(jié)合”：項目督查同目標(biāo)管理相結(jié)合。要把項目建設(shè)作為考評單位工作實績的重要內(nèi)容，堅決把責(zé)任單位掛點項目建設(shè)情況，納入單位目標(biāo)考評；把個人在項目建設(shè)工作中的情況，納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考評。專項督查同常規(guī)督查相結(jié)合。對項目建設(shè)情況實行高位督查，直接督查責(zé)任單位“一把手”，對未達(dá)到進(jìn)度要求的，嚴(yán)格落實問責(zé)制；對需要攻堅突破的項目實行集中督查；對在項目推進(jìn)中存在的問題要跟蹤督查，確保整改落實到位。項目督查同干部考核相結(jié)合。要把項目建設(shè)督查考核的結(jié)果，以及“雙百”會戰(zhàn)期間各級干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，作為組織人事部門使用干部的重要依據(jù)，樹立一個正確的用人導(dǎo)向。對項目建設(shè)推進(jìn)不力的，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以形成良好的項目推進(jìn)機(jī)制、選人用人機(jī)制。

同志們，縣委、縣政府希望大家以這次會議為新的起點，以更高漲的激情、更昂揚的斗志、更頑強(qiáng)的精神、更過硬的作風(fēng)投入項目建設(shè)，把轟轟烈烈的“雙百”會戰(zhàn)火熱場面烘托出來，以“雙百”會戰(zhàn)的實在成效向全縣人民交上一份滿意的答卷，為建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新定南作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

周志紅同志在全縣項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)動員大會上的講話

2012-05-23 11:08:31 作者：jshjq 來源： 瀏覽次數(shù)：3166（根據(jù)講話錄音整理）

同志們：

縣委、縣政府在4月23日召開了一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，對項目建設(shè)進(jìn)行了安排部署。今天，我們又專題召開項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)動員大會。為什么這么緊鑼密鼓地研究、部署、督辦項目建設(shè)工作？主要是基于四個方面的考慮：一是項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子，必須扭住長期抓，抓緊、抓好、抓落實；二是我縣項目建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入從數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型的發(fā)展階段，一些深層次矛盾和問題必須得到有效解決；三是需要通過一定的形式和手段，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工求真務(wù)實、實干快干的工作作風(fēng)；四是向全縣廣大的干部群眾表明縣委、縣政府在項目建設(shè)上搶抓機(jī)遇促發(fā)展的堅定態(tài)度和決心。剛才，顯祥同志宣讀了百日大會戰(zhàn)實施方案，這個方案是經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和縣政府常務(wù)會議集體研究決定的，希望大家高度重視，精心組織，認(rèn)真實施，確保抓出成效。待會，孟富、光馳、顯祥等同志將作表態(tài)發(fā)言，小國書記最后還將作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、必須把項目建設(shè)擺在更加突出的位置 要抓住項目建設(shè)這一總開關(guān)，把思想統(tǒng)一到項目建設(shè)上來，力量凝聚到項目建設(shè)上來，干勁鼓舞到項目建設(shè)上來。

1.在充分總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上深刻認(rèn)識項目建設(shè)的重要性

“十一五”期間，我縣經(jīng)濟(jì)社會迅猛發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)了翻番：GDP由64億元增加到206億元，接近翻了2番；財政總收入由3.48億元增加到9.01億元，翻了1番多；固定資產(chǎn)投資由22.5億元增加到135億元，翻了2番有余；億元企業(yè)由12家增加到93家，翻了3番多。潭龍石材、太力家紡等一大批項目落戶京山，輕機(jī)、偉嘉等一批企業(yè)擴(kuò)規(guī)裂變，市場主體對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)作用愈加明顯?；仡欀饕慕?jīng)驗和作法，主要得益于歷屆縣委政府堅持“興工富縣”戰(zhàn)略不動搖，咬定項目建設(shè)不放松，持續(xù)開展“項目建設(shè)年”活動不松勁。項目建設(shè)對于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義和特殊作用不言而喻。2.在客觀研判發(fā)展形勢的進(jìn)程中切實增強(qiáng)使命感

從基礎(chǔ)條件和發(fā)展優(yōu)勢上看，通過歷屆縣委政府不懈努力，已經(jīng)明顯呈現(xiàn)出“四個變化”：一是發(fā)展空間明顯變大。武漢城市圈觀察員身份作用日益發(fā)揮，“中國農(nóng)谷”省級戰(zhàn)略正在快速實施，溫泉新區(qū)已經(jīng)全面啟動建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、突破發(fā)展的空間越來越大。二是發(fā)展平臺明顯變優(yōu)。京山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、宋河工業(yè)園、錢場工業(yè)園一區(qū)兩園規(guī)劃面積58.41平方公里，園區(qū)水、電、氣、路基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，社區(qū)服務(wù)等配套設(shè)施也日益改善。三是發(fā)展區(qū)位明顯變佳。武漢城市圈和鄂西生態(tài)文化旅游圈“兩圈”重疊的地理優(yōu)勢凸顯，特別是隨著鐵路電氣化升級，隨岳、武荊兩條高速公路相繼通車，我縣區(qū)位條件發(fā)生根本性的改變。四是干部服務(wù)能力明顯變強(qiáng)。通過多年持續(xù)不斷參與項目建設(shè)，一支懂經(jīng)濟(jì)、會服務(wù)、肯干事的干部隊伍逐漸形成。

從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流和趨勢上看，已經(jīng)明顯呈現(xiàn)出“四個轉(zhuǎn)變”：一是在項目引進(jìn)的途徑上，從遍地招商向區(qū)域選商轉(zhuǎn)變。我們成立招商分局、探索商會秘書處“二合一”招商機(jī)制，就是為了更好的適應(yīng)這種趨勢。二是在項目建設(shè)的通道上，從阻礙向暢通轉(zhuǎn)變。無論是資金、用工、土地，都已經(jīng)形成了合適的通道，并且基本保持暢通。特別是前段時間省政府專門發(fā)文，支持各地重大項目使用省里的預(yù)留土地，這將為項目建設(shè)提供強(qiáng)力支持。三是在項目建設(shè)的質(zhì)量要求上，由“多”向“好”轉(zhuǎn)變。不光講項目數(shù)量，更講項目質(zhì)量；既注重投資強(qiáng)度，更注重稅收貢獻(xiàn)率。四是在項目建設(shè)思路上，從以“二產(chǎn)業(yè)”為主向“

二、三產(chǎn)業(yè)”同步發(fā)展轉(zhuǎn)變。尤其是溫泉新區(qū)的發(fā)展，必將促進(jìn)京山經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

這些發(fā)展變化，勢必會為京山的項目建設(shè)提供更佳的機(jī)遇、更優(yōu)的平臺、更廣闊的空間，我們一定要站在發(fā)展的高度、未來的角度、辯證的維度，認(rèn)真分析，仔細(xì)研判，從而增強(qiáng)榮譽感，提高使命感。

3.在正確面對存在問題的前提下切實強(qiáng)化危機(jī)意識

事實上，我縣項目建設(shè)未來向好，但當(dāng)前存在的問題很多，壓力很大，對此，務(wù)必要有清醒的認(rèn)識，切實增強(qiáng)項目建設(shè)的危機(jī)感。危機(jī)主要來自四個方面：一是來自于目標(biāo)任務(wù)。一方面，按照“十二五”目標(biāo)要求，全縣經(jīng)濟(jì)總量要達(dá)到380億元，意味著要保持較高的增速，發(fā)展壓力巨大；另一方面，我縣在縣域經(jīng)濟(jì)全省20強(qiáng)排名中連續(xù)2年退位，保強(qiáng)進(jìn)位的壓力非常大。同時，今年的項目建設(shè)，尤其是固定資產(chǎn)投入總額、增速均明顯滯后。這些都必須以項目作載體，扎實高效推進(jìn)項目建設(shè)。招不來客商，引不來項目，達(dá)不到進(jìn)度，我們就無法保證各項目標(biāo)任務(wù)的完成。二是來自于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加快。特別是沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級進(jìn)程明顯加快，已經(jīng)由小規(guī)模、分散性轉(zhuǎn)移向大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變，這既為我們提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，更是給承接工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。三是來自于周邊縣市激烈的競爭。仙桃富士和機(jī)械一期工程從簽約到投產(chǎn)僅用199天，鐘祥捷力通汽車零配件項目從簽約到開工時間不到2個月，周邊縣市抓項目建設(shè)的力度和進(jìn)度十分驚人，我們面臨著“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的激烈競爭形勢。四是來自于項目建設(shè)中存在的各類問題。項目儲備嚴(yán)重不足，不足以支撐全年投資計劃；項目進(jìn)度緩慢，在建的30個項目，除偉嘉、華信等項目外，多數(shù)進(jìn)展不理想；服務(wù)不優(yōu)，縣委、縣政府制定的各類政策執(zhí)行落實不夠到位，項目審批效率不高，工作人員吃拿卡要、拖延辦理等現(xiàn)象仍然存在。

因此，縣委、縣政府決定召開項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)動員大會，以此動員全縣上下進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，變壓力為動力、變困難為挑戰(zhàn)，奮力沖刺，確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)工作各項目標(biāo)任務(wù)。

二、必須采取更加有效的措施推進(jìn)項目建設(shè)

在項目建設(shè)上,一定要咬定目標(biāo)，克難攻堅，扎實推進(jìn)百日大會戰(zhàn)，確保一批項目“該完工的必須完工，該開工的必須開工”，確保超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，確保全年完成固定資產(chǎn)投資182億元，增長35%以上。

抓好項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)，要做到“三個明確”：一是明確核心目標(biāo)。什么叫大會戰(zhàn)？就是幾路人馬一起展開戰(zhàn)斗、會師。就是要求項目包裝、項目洽談、項目落戶三個工作專班，圍繞總體目標(biāo)，按照規(guī)定要求，保證限定時間，迅速形成合圍態(tài)勢，迅速形成決戰(zhàn)氛圍。二是明確時間節(jié)點。時間就是一百天，從今天開始，到8月26日止，大戰(zhàn)一百天。三是明確重點任務(wù)。主要是兩個任務(wù)，第一是要采取行之有效的措施，力保一批重點項目達(dá)到規(guī)定進(jìn)度；第二是要依法依規(guī)對全縣“三地”情況全面清查。

（一）千方百計加快項目建設(shè) 重點做到“六個突出”：

1.突出項目策劃包裝。策劃包裝是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，必須形成項目滾動開發(fā)和梯次推進(jìn)的格局。一是明確包裝重點。堅持“生態(tài)京山”戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與資源優(yōu)勢，策劃包裝一批符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、比較優(yōu)勢強(qiáng)，具有前瞻性和戰(zhàn)略性的項目。突出機(jī)械制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、三產(chǎn)業(yè)三個方面，力爭在一個月內(nèi)包裝億元項目30個以上，其中50億元以上項目2個，10億元以上項目8個。二是拓展包裝深度。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好項目包裝，讓項目包裝有針對性、實效性與說服力，以產(chǎn)業(yè)特色、配套市場、綜合資源吸引投資者；要準(zhǔn)確把握當(dāng)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和前沿技術(shù)，“無中生有”地創(chuàng)造重大項目，努力培植新的支柱產(chǎn)業(yè)。

2.突出項目跟蹤引進(jìn)。要廣泛拜訪客商，有重點的跟進(jìn)項目，有目的的推介項目，積極邀請客商考察，扎實開展項目洽談簽約工作。一是要強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我縣機(jī)械制造、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、建筑建材、新能源新材料五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織開展2場招商引資專題推介會，確保百日大會戰(zhàn)期間簽約項目25個以上，合同引資額150億元以上，10億元以上項目5個。二是要強(qiáng)力推進(jìn)分局招商。招商局要對五個招商分局獲得的重點信息進(jìn)行梳理，合理安排，分類跟蹤，加強(qiáng)調(diào)度。百日大會戰(zhàn)期間，每個招商分局起碼要拜會16家重點企業(yè)；對有意向的項目，要貼得牢、盯得緊、吸得來、穩(wěn)得住。三是要強(qiáng)力跟進(jìn)重點項目。加大華宇溫泉主題公園、生物質(zhì)航空柴油、小欖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園等14個重點項目跟蹤洽談力度，做到專人負(fù)責(zé)，盯緊盯牢，百日大會戰(zhàn)期間均要簽約。在這里要重申說明一下的是，今后凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的項目，由鎮(zhèn)政府與客商簽約；縣直引進(jìn)放在開發(fā)區(qū)和溫泉新區(qū)的項目，由光馳同志代表縣政府與客商簽訂正式合同。

3.突出項目建設(shè)進(jìn)度。投產(chǎn)達(dá)效是項目建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，要針對制約項目開工、竣工、投產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵性問題，制定對策，重點推進(jìn)，尋求突破。一是簽約項目抓開工。要加強(qiáng)調(diào)度，列出進(jìn)度計劃，制定實施措施，保障開工建設(shè)。湖北財富農(nóng)業(yè)科技園、亨得利箱包、雪馳集團(tuán)等15個重點待建項目，要定時、定責(zé)、定人，加快規(guī)劃、設(shè)計、審批等手續(xù)辦理，加快土地平整移交，確保百日大會戰(zhàn)期間全部動工建設(shè)。二是在建項目抓竣工。要實行“掛圖作戰(zhàn)”，列出竣工節(jié)點表，明確時間進(jìn)度表。尤其是華爾靚大酒店、中小企業(yè)園等20個重點在建項目，要采取“掛牌子”、“樹旗子”的方式，千方百計搶時間、爭速度，確保百日大會戰(zhàn)期間達(dá)到規(guī)定形象進(jìn)度。三是建成項目抓投產(chǎn)。對那些長期未投產(chǎn)、投產(chǎn)未達(dá)效的項目，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和包聯(lián)單位要深入企業(yè)，現(xiàn)場辦公，弄清這些企業(yè)未投產(chǎn)的原因，究竟是要素制約，還是市場因素，或是信心不足。采取一企一策的辦法，解決問題，使其盡快投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。4.突出項目要素保障。要抓好項目土地供應(yīng)。一方面，堅持指標(biāo)爭取。以更大的決心、更大的力度跑用地指標(biāo)，同時，積極策劃、包裝項目，力爭項目進(jìn)入省用地“籠子”，特別是加大生物質(zhì)航空柴油、虛擬產(chǎn)業(yè)園、小欖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園三個項目的爭取；另一方面，提高集約用地率。在集中開展“三地”清理工作的同時，大力開展遷村騰地，千方百計拿回增減掛鉤的用地指標(biāo)。對今后新上項目要嚴(yán)格按投資強(qiáng)度、投入產(chǎn)出率、科技含量、稅收貢獻(xiàn)率等控制指標(biāo)供應(yīng)土地。要抓好項目融資。完善金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展考評方案，加大“一保三增”考核力度，積極搭建銀企合作平臺，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)積極作為，創(chuàng)新信貸模式，拓寬融資渠道，全年貸款凈增13億元以上，貸款累計投放40億元以上。要抓好項目企業(yè)用工。積極服務(wù)企業(yè)用工，各鎮(zhèn)要按照服務(wù)企業(yè)用工責(zé)任書確定的目標(biāo)，不折不扣完成幫助企業(yè)招工任務(wù)。同時，要抓緊、加快引進(jìn)一批管理人才、創(chuàng)新人才、專業(yè)技工等高級人才。5.突出項目協(xié)調(diào)調(diào)度。在項目機(jī)制上，三個專班要共享“四個一”。即，半月召開一次碰頭會，形成一套項目進(jìn)度表，簽訂一個合同，繪制一張圖，在這里強(qiáng)調(diào)的是規(guī)劃部門要現(xiàn)場勘查后制定圖紙，確保不影響項目建設(shè)。構(gòu)建相互銜接、相互溝通、資源共享的項目包裝、洽談、落戶聯(lián)動機(jī)制。在項目服務(wù)上，要認(rèn)真落實“四個一”。按照《實施方案》包聯(lián)要求，堅持“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一抓到底”的項目建設(shè)機(jī)制，繼續(xù)實行項目建設(shè)例會制，為項目提供“一站式”、“保姆式”服務(wù)，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)單位、包聯(lián)責(zé)任人要深入項目建設(shè)現(xiàn)場，蹲點服務(wù)，一線作戰(zhàn)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，保障項目建設(shè)在最短的時間內(nèi)開工、推進(jìn)、投產(chǎn)。

6.突出項目平臺建設(shè)。一是抓園區(qū)平臺建設(shè)。百日大會戰(zhàn)期間，“一區(qū)兩園”建設(shè)要有實質(zhì)性進(jìn)展、明顯性變化。要快速推進(jìn)水、電、路等基礎(chǔ)工程，開發(fā)區(qū)“一橫五縱”道路網(wǎng)絡(luò)以及宋河和錢場工業(yè)園主干道要保形象進(jìn)度，按計劃早日完工；永興220KV智能變電站和電力服務(wù)中心要確保盡快建成、投入使用。二是抓環(huán)境平臺建設(shè)。各鎮(zhèn)、縣直各單位要牢固樹立“幫辦就是包辦”的服務(wù)理念，切實做到“一切為項目服務(wù)、一切為項目讓路”，最大限度、最大可能地解決矛盾和問題。要強(qiáng)化“項目建設(shè)一盤棋”的認(rèn)識，打造綠色通道，優(yōu)化審批流程，簡化辦事程序，重點項目特事特辦，盡一切可能和一切力量為項目建設(shè)創(chuàng)造最佳環(huán)境和有利條件。

（二）堅定不移推動“三地”清理

開展“三地”清理，十分敏感，十分復(fù)雜，十分艱巨。對此，縣委、縣政府態(tài)度鮮明、立場堅定。必須按照要求，依法依規(guī)，強(qiáng)力推進(jìn)。

1.政策、標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一。開展 “三地”清理工作，政策標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是最基本的要求，也是最重要的要求。在認(rèn)定過程中，要依法依規(guī)統(tǒng)一定性。所謂 “三地”，是指閑置土地、低效利用土地、非法轉(zhuǎn)讓土地。要依照相關(guān)法律法規(guī)及中央、省、市文件精神，準(zhǔn)確定性。在處理過程中，要依法依規(guī)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格做到拆違一個標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償一個標(biāo)準(zhǔn)、處罰一個標(biāo)準(zhǔn)，絕不因人而異。在這里，我代表縣委、縣政府表明一個態(tài)度，在“三地”清理問題上，縣委、縣政府已經(jīng)作了充分的思想準(zhǔn)備，絕不會開口子、留路子。

2.對象、節(jié)點要把握。要明確清理對象。此次清理的對象是指2011年12月31日以前全縣范圍的所有建設(shè)項目用地，重點對象是京山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)項目用地。時間節(jié)點主要把握兩個方面：一方面，時間跨度是半年，今年12月底全縣“三地”清查要結(jié)束。另一方面，重點時間是百日大會戰(zhàn)這三個月。要做到“三地”清理工作與項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)時間同步、頻率同振,8月26日開發(fā)區(qū)內(nèi)“三地”清理處置全部完畢。

3.清理、整治要到位。一是打組合拳。要以法律為準(zhǔn)繩，以事實為依據(jù)，區(qū)別性質(zhì)，分清類別，既不越位，又不缺位，做到依法合理，一企一策。對于那些真心實意、有投資實力，暫時碰到困難的企業(yè)，要立足援助，督促加快進(jìn)度；對那些虛假投資、圈而不用的企業(yè)，要依法清理，堅決收回土地。二是出重拳。“三地”是制約項目建設(shè)的“頑疾”，必須出重拳、下猛藥，樹典型、抓重點。百日大會戰(zhàn)期間，集中時間、集中人力、集中財力，對類似風(fēng)光照明、和茂家俱、東方機(jī)電等已經(jīng)依法認(rèn)定的“三地”項目的要依法清理，絕不留情。4.盤活、利用要高效。開展“三地”清理，核心目的就是要最大限度地盤活土地資產(chǎn)，確保用地“零閑置”。一是要依法運作，讓土地“動”起來。建立健全“一項目一責(zé)任人，一項目一臺賬、一項目一方案”機(jī)制，明確項目的投資期限與投產(chǎn)日期，督促項目加快建設(shè)，盡快讓土地“動”起來。二是要集約經(jīng)營，讓土地“漲”起來。通過稅收政策引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)節(jié)約集約用地，提高投資強(qiáng)度，建設(shè)多層廠房。投資3000萬元以下工業(yè)項目一律進(jìn)中小企業(yè)孵化園、進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房，切實讓土地使用效率“漲”起來。三是要靈活調(diào)整，讓土地“忙”起來。建立“公平、公開、公正、規(guī)范”的土地市場，積極探索土地收購儲備制度，靈活調(diào)整用地結(jié)構(gòu)，切實盤活存量土地，讓土地資源發(fā)揮最大效益。

三、必須以更加有力的保障機(jī)制確保取得實效 這次項目建設(shè)大會戰(zhàn)時間緊、任務(wù)重，各單位要拿出決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的氣魄、決戰(zhàn)的力度，積極投身各項“戰(zhàn)役”，爭取借百日會戰(zhàn)之際，樹新戰(zhàn)績，立新戰(zhàn)功，實現(xiàn)我縣項目建設(shè)的大突破。

1.強(qiáng)化責(zé)任?？h“四大家”包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任，做到“四個親自”、“三個靠前”：即，親自安排部署，親自調(diào)查研究，親自檢查督辦，親自解決問題；運籌謀劃靠前，指揮調(diào)度靠前，督辦檢查靠前。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、溫泉新區(qū)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做到具體加強(qiáng)指導(dǎo)，具體督促落實。要強(qiáng)化牽頭部門責(zé)任制，各牽頭部門要切實起到牽頭作用，不等、不靠、不拖、不推，迅速協(xié)調(diào)各方開展工作。各責(zé)任單位要自覺接受牽頭單位的統(tǒng)一調(diào)度，確保工作到位、人員到位，主動搞好配合。項目工作專班在工作布局上要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)配合，相互交流項目建設(shè)信息，形成有機(jī)整體，最大限度為項目包裝、項目洽談、項目落戶搞好服務(wù)。各項目業(yè)主要集中人力、財力，按照時間節(jié)點確保項目建設(shè)進(jìn)度，爭取早日完工、早日投產(chǎn)。

2．強(qiáng)化宣傳。宣傳部門要迅速安排部署，把百日大會戰(zhàn)的宣傳工作作為重中之重來抓，京山電視臺、《今日京山》網(wǎng)站和報紙要在主要版面和黃金時段，開設(shè)專欄專題，重點宣傳項目建設(shè)，跟蹤報道，及時宣傳。要加強(qiáng)“三地”清理的報道，在全社會形成節(jié)約、集約、高效用地意識，營造良好的的項目建設(shè)氛圍。

3．強(qiáng)化督辦。縣委督查室、縣政府督辦室、縣重點項目辦要對重點項目建設(shè)情況定期督辦、真督實查，堅持三天一調(diào)度、十天一通報，一月一評比，及時掌握項目建設(shè)工作情況。所有在建項目和擬開工項目，都要在項目現(xiàn)場樹立進(jìn)度牌，對項目投資額、包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)單位及責(zé)任人、項目建設(shè)的各時間節(jié)點進(jìn)行明確，凡在規(guī)定時間節(jié)點或提前完成建設(shè)任務(wù)的標(biāo)上紅旗，凡不能按規(guī)定的時間節(jié)點完成任務(wù)的標(biāo)上黃旗，以示警告；形成層層有壓力、人人有擔(dān)子、個個坐不住的工作態(tài)勢。

4．強(qiáng)化結(jié)賬。要在全縣范圍內(nèi)開展項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)大比武活動，評出在建項目、擬建項目中最好和最差的項目，評出項目包裝、洽談、落戶以及項目服務(wù)最好和最差的單位，在大會戰(zhàn)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。要將整個項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)活動情況列入年底考核范疇，考核結(jié)果作為本各部門綜合工作和項目推進(jìn)工作考核的重要依據(jù)。要進(jìn)一步健全責(zé)任明確、賞罰分明的項目工作激勵機(jī)制，嚴(yán)格落實項目工作獎懲制度，對項目工作成績突出的部門和干部要大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵;對工作失誤、失職、失責(zé)、不力的部門和干部要給予嚴(yán)厲處罰；對未完成項目工作任務(wù)或最后三名的部門和干部，在全縣范圍內(nèi)通報批評，并取消當(dāng)年的評優(yōu)資格。在這里特別強(qiáng)調(diào)說明，項目工作獎懲，不搞平衡、不搞照顧，誰排在前面就堅決表彰獎勵；誰排在后邊就及時警告誡勉。包聯(lián)單位連續(xù)兩次受到黃牌警告的，要扣發(fā)本單位全體干部職工的崗位津貼。

同志們，項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)是縣委、縣政府安排部署的一項重大活動，全縣各級各部門、廣大干部職工要進(jìn)一步解放思想，真抓實干，以一股自我加壓、項目不竣工不換人的銳氣，以一股不怕得罪人、敢于冒風(fēng)險的勇氣，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗！